Modelo Integrativo- WIN WIN
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Modelo Integrativo
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GANAR-GANAR, negociando implica lograr que las partes de una negociación
inviertan todas sus habilidades y mediospara obtener en conjunto, benefcios queno alcanzarían por si solos.
Tambien denominado modelo “de lasatisacción mutua.
!os negociadores alcanzan unacuerdo ventajoso para ambos.
CONSISTE
EN . . .
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HERB COHEN . .
"e tiende a dar importancia a lacalidad de la relación entre las partes,
incluso puede conducir eventualmentea la modifcación de los objetivosparticulares y de las respectivas
prioridades, para orientarlos hacia
objetivos de inter#s com$n.
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CARACTERSTICAS . .
%usca que ambas partes ganen, compartiendo el benefcio.
"e intenta llegar a un acuerdo que sea mutuamentebenefcioso.
"e apoya y tiende a desarrollar un clima de confanza, dereciprocidad y de credibilidad mutua.
&l disminuir los riesgos de revisar posteriormente el acuerdo,se asegura una mayor estabilidad a la solución negociada.
'aloriza la creatividad, la b$squeda de opcionesconstructivas y dín(micas, la movilización de ideas y deacciones nuevas, puesto que se trata de persuadir a la otraparte de trabajar juntos.
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Caracter!"tica" #ISTRIB$TI%A INTEGRATI%A
Rec&r"o"#i"poni'le"
)antidad *+& derecursos que se
dividen
)antidad '&-+&%! derecursos que se
dividir(m
Motivacione"(er"onale"
“/o gano, t$ pierdes “/o gano, t$ ganas
Intere"e"(rimordiale" 0puesto uno al otro )ogruente uno conotro
En)o*&e deRelacione"
& corto plazo & largo plazo
CARACTER STICAS . .
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CRTICAS . .
ste modelo requiere uertes habilidades denegociación.
Tiempo invertido en las negociaciones.
-equiere de mucha e1periencia en laidentifcación de los riesgos.
!ograr una confanza mutua y compromiso delas contrapartes
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E+EM(OS . .• l "e2or & sale de su ofcina el mediodía para comer su almuerzo. Tiene su almuerzo en una bolsa de papel3 un pan grande. "ólo eso.
• l "e2or % tambi#n sale de su ofcina para almorzar, tambi#n tienesu almuerzo en una bolsa de papel3 un pedazo grande de queso.
• l "e2or & piensa3 tengo para comer sólo pan, es aburrido comersólo pan, pero es mejor que nada.
• l "e2or % piensa lo mismo con el queso.
• n una escala de satisacción del 4 al 5, los dos almuerzos est(nen el 63 el 4 sería no tener nada para comer, un 5 sería un buenalmuerzo en un restaurant.
• l "e2or & y el "e2or % se sientan en el mismo banco de la plaza.
l "e2or & descubre que le "e2or % est( en la misma situación y ledice3 “le cambio medio pan por medio queso. l "e2or % lo piensa7 segundos y dice3 “&cepto. -esultado3 los dos almuerzossubieron de 6 a 7, el "e2or & y el "e2or % terminaron comiendo unbuen sand8ich de queso. 9&sumimos que el pan y el queso son
abundantes.
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E+EM(OS . .
• "e est( negociando el plazo de pagode una venta, el cliente no puedepagar al contado y el proveedor no
puede aplazarlo mucho tiempo:llegan al acuerdo de hacer el pago alos 7; días, así al cliente le da tiempo
de reunir ese dinero y el proveedorno se ve tan apurado con susobligaciones.
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• “No puede haber progreso
salvo en el individuo y porel individuo”.
-Charles Boudelaire