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La Fundación PRODIS fue constituida en marzo de 2000 por un grupo de personas vinculadas familiar o
profesionalmente a niños y jóvenes con discapacidad intelectual. Todos los miembros del patronato que la
constituyen contribuyen con su trabajo de forma desinteresada.
PPaattrroonnaattoo::
CCoommiittéé ddee DDiirreecccciióónn
Presidenta:
Soledad Herreros de Tejada y Luca de Tena
Vicepresidenta:
María Colón Mateos
Secretaria General:
Sara Pardo Rodríguez
Tesorera:
Cristina Fernández Zapata
VVooccaalleess
José Antonio Bellido Moltó
Amelia Díaz-Guardamino Delclaux
José Ignacio Echegaray del Campo
Ángel Fonseca Prados
Juan Fontán Leunda
M.ª Luisa González Baylin
Cristina Gutiérrez Soto Hurtado de Mendoza
Ana Irisarri Núñez
Teresa Larrondo Calafat
Beatriz Narváez Vega de Seoane
Mariano Navarro de la Cruz
Soledad Ortiz de Artiñano Kutz
José Pérez-Plá de Viú
Eduardo Ripollés Moro
GGeerreennttee:
Soledad González Wandosell
DDiirreeccttoorraa ddee PPrrooyyeeccttooss::
Almudena Escrivá de Romaní
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Í ndice
CARTA DE LA PRESIDENTA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
CONTENIDO
1- QUÉ ES LA FUNDACIÓN PRODIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2- ÁREAS DE ACTUACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
3- PROYECTOS en 2007. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
• Formación y Becas
• Centro Ocupacional
• Mejora de Instalaciones y Equipamientos
• Actividades de Ocio
4- ACTIVIDADES PARA CAPTAR FONDOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
5- CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
6- INFORMACIÓN ECONÓMICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
7- ENTIDADES COLABORADORAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
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Carta de la presidenta
Queridos amigos y colaboradores:
Un año más tengo el placer de dirigirme a vosotros desde estas páginas para presentaros la memoria del
año 2007 y para compartir con vosotros nuestra gran satisfacción por los proyectos realizados gracias a
vuestra inestimable ayuda.
Para la Fundación PRODIS, 2007 ha sido un año muy positivo en el que hemos seguido consolidando los
proyectos de la Fundación en las áreas de investigación, formación, ocio e instalaciones, para atender a un
número mayor de beneficiarios.
Pero 2007 ha sido también un año muy especial en el que tenemos que celebrar tres nuevos hitos en el
desarrollo de nuestras actividades. El primero de ellos ha sido la graduación de la primera promoción del
programa “pprroommeennttoorr” de formación laboral en la Universidad Autónoma de Madrid, el acto fue presidido
por SAR la Infanta Elena. El segundo hito ha sido la adjudicación del terreno solicitado al Ayuntamiento de
Madrid para construir un Centro Ocupacional y Especial de Empleo. Por último, hemos realizado una pri-
mera campaña de comunicación en televisión para mostrar a la sociedad las “capacidades” de las perso-
nas con discapacidad intelectual.
A lo largo de esta memoria encontraréis una explicación detallada de todos estos nuevos logros.
En nombre de todos los beneficiarios de nuestra actividad y del Patronato de la Fundación, agradezco la
ayuda de todas las personas e instituciones que hacéis posible que PRODIS pueda continuar con sus pro-
yectos para conseguir la plena integración social y laboral de niños y jóvenes con discapacidad intelectual.
Soledad Herreros de Tejada
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1 - ¿Qué es la Fundación Prodis?
• La Fundación PRODIS es una institución sin ánimo de lucro, cuyo fin es mejorar la integración familiar,
escolar, social y laboral de niños y jóvenes con discapacidad intelectual.
• PRODIS trata de ayudar a niños y jóvenes que tienen minusvalías derivadas de diagnósticos neuroló-
gicos, tales como: cromosopatías, encefalopatías, síndromes neurológicos específicos y retrasos madu-
rativos generalizados.
• La Fundación PRODIS comenzó sus actividades en el año 2000 y está inscrita en el Registro de
Fundaciones de la Comunidad de Madrid, con el nº 482.
• PRODIS cumple con los nueve Principios de Transparencia y Buenas Prácticas de la Fundación Lealtad.
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2 - Áreas de actuación
Para cumplir sus objetivos, la Fundación PRODIS promueve y patrocina, entre otras, las siguientes actividades:
PPAARRAA PPEERRSSOONNAASS CCOONN DDIISSCCAAPPAACCIIDDAADD
• Desarrollo de actividades formati-
vas, educativas, culturales y deporti-
vas, con un particular apoyo y aten-
ción a niños y jóvenes que pertene-
cen a los grupos menos protegidos
de la población.
• Investigación y elaboración de
programas educativos adaptados a
sus necesidades y formas de apren-
dizaje.
• Investigación y desarrollo de tec-
nologías que favorecen su integra-
ción en la sociedad.
• Concesión de ayudas para sufra-
gar gastos de educación, transporte
y ocio a través de becas personales.
• Desarrollo de centros de forma-
ción y empleo para lograr su integra-
ción laboral.
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2 - Áreas de actuación
PPAARRAA PPRROOFFEESSIIOONNAALLEESS DDEE LLAA EENNSSEEÑÑAANNZZAA
• Organización de aquellas actividades educativas que tengan como fin mejorar el nivel de preparación
de los educadores.
• Diseño y desarrollo de estudios para la formación de formadores y mediadores laborales.
• Promoción de seminarios, jornadas y congresos en materias relacionadas con los objetivos de la
Fundación PRODIS.
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2 - Áreas de actuación
CCOONN OOTTRRAASS EENNTTIIDDAADDEESS QQUUEE PPEERRSSIIGGUUEENN LLOOSS MMIISSMMOOSS FFIINNEESS
• Apoyo a entidades
sin ánimo de lucro que
tengan como objetivo
fundamental la forma-
ción de las personas
con discapacidad inte-
lectual.
• Promoción, colabo-
ración y realización de
estudios de investiga-
ción que ayuden al
desarrollo de los pro-
gramas de intervención
en personas con disca-
pacidad intelectual.
• Realización de las
tareas de captación de
recursos públicos y pri-
vados, que, junto con las aportaciones y donaciones de los colaboradores, permitan lograr los objetivos de
la Fundación.
• Defensa, ante las Administraciones Públicas o cualquier otro organismo, de los derechos de las perso-
nas con discapacidad intelectual y de sus familias.
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3 - Proyectos en 2007
La Fundación PRODIS ha invertido un total de 658.000 € a lo largo de 2007. Esta cifra representa un
aumento del 20% en relación al año anterior y se ha empleado en proyectos de formación y en becas,
en el proyecto arquitectónico del Centro Ocupacional y Especial de Empleo, en la mejora de instalacio-
nes y equipamiento, así como en actividades de ocio.
• Formación y Becas -4455 %%
292.000 €
• Centro Ocupacional -2211 %%
139.000 €
• Mejora de Instalaciones y Equipamientos -2200 %%
132.000 €
• Actividades de Ocio -1144 %%
95.000 €
A continuación, se presenta un resumen de
algunos de los proyectos realizados en cada una
de las áreas de actividad de la Fundación.
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3 - Proyectos en 2007
FFOORRMMAACCIIÓÓNN YY BBEECCAASS 229922..000000 €
Durante el año 2007, PRODIS ha continuado consolidando y validando los programas de formación
emprendidos en años anteriores. Estos programas han sido desarrollados por técnicos de la Fundación así
como por especialistas en las distintas materias y están específicamente diseñados para nuestros alumnos
con necesidades educativas especiales. Ejemplos de estos programas son los siguientes:
• Proyecto “pprroommeennttoorr”. Programa de formación para la Inserción Laboral, impartido en la Universidad
Autónoma de Madrid.
El objetivo de este proyecto es la investigación, aplicación y validación de un programa de formación para
la inserción laboral de jóvenes con discapacidad intelectual en el ámbito universitario y su extensión pos-
terior a otras universidades españolas.
Se desarrolla en colaboración con la Universidad Autónoma de Madrid y está dirigido a jóvenes de entre
18 y 30 años. Tiene una duración de dos años académicos.
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3 - Proyectos en 2007
Durante el primer año del programa, los jóvenes reciben formación de carácter general. El segundo año
reciben formación específica y realizan prácticas en diversas Facultades del Campus Universitario.
Una vez completados sus dos años de formación, los jóvenes se integran en el mundo laboral con la tute-
la de mediadores de la Fundación PRODIS. Éstos supervisan su adaptación al puesto de trabajo y les apo-
yan hasta su plena integración. La Fundación realiza un seguimiento permanente del trabajador durante
toda su vida laboral.
Los jóvenes, que ya se han graduado y se encuentran trabajando, acuden dos veces por semana a la
Universidad Autónoma de Madrid donde continúan formándose en el Centro de Apoyo a la Inserción
Laboral.
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3 - Proyectos en 2007
La primera promoción de este programa formada por 16 estudiantes se graduó en junio de 2007 y todos
ellos están trabajando actualmente.
La segunda promoción formada por 12 jóve-
nes que comenzaron sus estudios en octu-
bre del 2006 se graduará en junio de 2008.
La tercera, compuesta por 12 alumnos, se ha
incorporado a las aulas en octubre de 2007.
Este año también se ha llevado a cabo el
primer curso de formación para los
Mediadores Laborales que realizan el
apoyo a los jóvenes que comienzan su
vida laboral. El curso, de tres meses de
duración, se ha desarrollado en la misma
Universidad Autónoma y ha tenido una
duración de tres meses.
Por último, se han celebrado unas jornadas
de sensibilización en las diferentes empre-
sas en las que se han incorporado los jóve-
nes, antes de que comenzaran a trabajar. El
objetivo de estas jornadas ha sido conseguir
que la integración laboral se realizase con
éxito, con la aceptación del trabajador por
parte de sus compañeros y de los directivos
de la compañía.
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3 - Proyectos en 2007
El grupo Vocento otorgó a la Fundación PRODIS el primer premio ABC solidario por el proyecto “pprroo--
mmeennttoorr”. El jurado del premio estaba formado, entre otros, por Esperanza Aguirre, Presidenta de la
Comunidad de Madrid; Enrique Múgica, Defensor del Pueblo; Alfredo Sáenz, Consejero Delegado del
Grupo Santander; Luis Abril, Director General de Telefónica; Arturo Canalda, Defensor del Menor de la
Comunidad de Madrid; Trinidad Jiménez, Secretaria de Estado para Iberoamérica y José Antonio
Zarzalejos, Director de ABC.
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3 - Proyectos en 2007
• Método de lecto-escritura.
Durante 2007 se ha continuado trabajando en el método de lecto-escritura desarrollado por la Fundación, evaluan-
do sus resultados y comprobando la eficacia del método en la enseñanza de niños con discapacidad intelectual.
Este año se ha desarrollado un programa informático que recopila todos los materiales del método para
facilitar su difusión, y se han confeccionado tres libros de lectura para las diferentes fases del aprendizaje.
• Libros Personalizados.
A lo largo de 2007, se han creado y diseñado libros a medida y personalizados para los alumnos del Centro
de Educación Especial María Corredentora. Estos libros suplen la carencia existente en el mercado editorial
de textos escolares para la enseñanza a niños y jóvenes con discapacidad intelectual.
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3 - Proyectos en 2007
• Aula de Educación Musical financiada por la FFuunnddaacciióónn BBaarrccllaayyss.
Para la formación integral de las personas con discapacidad intelectual la música es un área fundamental
de aprendizaje porque estimula los sentidos, favorece la comunicación y permite desarrollar diferentes
capacidades.
Gracias a la Fundación Barclays, se ha financiado un Aula de Educación Musical en el colegio María
Corredentora de Madrid durante el curso escolar 2006-2007. En dicha aula, se imparten clases a 250 alum-
nos con discapacidad intelectual, cuyas edades oscilan entre los 5 y los 20 años. A lo largo del curso tam-
bién se han organizado salidas a conciertos y espectáculos de danza.
• Formación para profesionales y padres.
Uno de los objetivos prioritarios que la Fundación PRODIS se plantea es la formación de los padres, para
lograr que el aprendizaje se produzca en todos los entornos en los que se desenvuelven los niños.
En este sentido, se han impartido tres escuelas de padres en las que han participado 63 familias. En diferentes
sesiones se ha trabajado sobre cómo desarrollar las habilidades emocionales y sociales de los hijos en el hogar.
En relación a los profesionales de la enseñanza, la Fundación ha financiado la asistencia de 31 profesiona-
les a diversos cursos de formación en los que se tratan diferentes aspectos tales como: valores, empleo
con apoyo o formación pre-laboral.
• Método de habilidades sociales.
La Fundación PRODIS diseñó en el año 2003 un método para enseñar habilidades sociales y de comporta-
miento a niños y jóvenes con discapacidad intelectual y así lograr una mejor y mayor aceptación social.
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3 - Proyectos en 2007
Desde 2003 se está aplicando este
programa con los alumnos del
centro María Corredentora y mos-
trando su aplicación y utilidad en
las escuelas de padres. En 2007
gracias a Down España, se ha edi-
tado y publicado este método,
con el fin de hacerlo llegar a las
instituciones que trabajan para
este colectivo.
El método de habilidades socia-
les está formado por dos manua-
les de orientaciones prácticas.
Estos manuales sirven para que
familias y profesores enseñen a
los niños a utilizar de forma eficaz
las habilidades y destrezas socia-
les que les permitan integrarse
cada vez mejor en la comunidad.
• Concesión de 184 becas.
Se han otorgado 184 becas a
alumnos con escasos recursos
económicos para comedor, trans-
porte escolar y servicio médico.
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3 - Proyectos en 2007
CCEENNTTRROO OOCCUUPPAACCIIOONNAALL YY CCEENNTTRROO EESSPPEECCIIAALL DDEE EEMMPPLLEEOO 113399..000000 €
PRODIS ha obtenido este año la adjudicación, mediante concurso público, de un terreno del Ayuntamiento
de Madrid para la construcción de un Centro Ocupacional para 150 usuarios y de un Centro Especial de
Empleo para 30 trabajadores.
El centro estará ubicado en Valdebernardo. La inversión estimada para la construcción del Centro es de 6
millones de euros y las obras comenzarán a finales del año 2008. Durante el año 2007, la Fundación ha reser-
vado 527.000 € para
este fin.
Este proyecto representa
un salto muy importante
para nuestra Fundación
en varios aspectos:
En primer lugar, repre-
senta la extensión de las
actividades iniciales de
PRODIS más allá de las
ayudas a niños y jóve-
nes con discapacidad intelectual en edades escolares. Con este proyecto, PRODIS intenta cubrir en parte
la importante demanda de las personas discapacitadas intelectualmente en materia de formación profe-
sional, ocupación y empleo en edad adulta.
En segundo lugar, este proyecto es, con gran diferencia, el proyecto más ambicioso que ha acometido
la Fundación. Su financiación supone para PRODIS un gran salto en cuanto a las capacidades propias
de la Fundación, habiendo logrado ya el apoyo de la Comunidad de Madrid y el compromiso financiero
de Caja Madrid.
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3 - Proyectos en 2007
Por último, la adjudicación de este terreno representa también un fuerte respaldo para nuestra Fundación,
que se ha ganado la confianza y el compromiso de numerosas entidades públicas y privadas.
PRODIS ha contado con la ayuda de MMcckkiinnsseeyy && CCoo.. en el desarrollo del plan de viabilidad, y con FFeerrrroovviiaall
AAggrroommáánn en el desarrollo del proyecto arquitectónico. A estas dos empresas les queremos reiterar desde
aquí nuestro mayor agradecimiento.
IINNSSTTAALLAACCIIOONNEESS YY EEQQUUIIPPAAMMIIEENNTTOO 113322..000000 €
Durante 2007, se ha realizado la compra de nuevos equipamientos y la mejora de instalaciones en el cole-
gio de educación especial María Corredentora de Madrid.
Para mejorar las instalaciones del centro se han dedicado 107.000 € en los siguientes conceptos:
• Diversas partidas de mantenimiento general (carpintería, cerrajería, etc.).
• Construcción de un cuarto de máquinas en la piscina.
• Realización de una pasarela exterior en la rampa de la piscina.
• Renovación de una parte del sistema eléctrico.
• Mantenimiento de ascensor.
• Instalación de aire acondicionado en la sala de informática y comedores escolares.
• Renovación del motor en la cámara frigorífica.
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3 - Proyectos en 2007
Para la renovación de equipamiento se han destinado 25.000 € distribuidos en:
• Compra de material pedagógico para las aulas.
• Renovación del mobiliario escolar en las aulas de la etapa infantil y básica así como en un comedor.
• Adquisición de ordenadores y mantenimiento del sistema informático.
• Equipamiento de material diverso en el servicio de enfermería.
• Adquisición de material deportivo y equipos de gimnasia rítmica.
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3 - Proyectos en 2007
OOCCIIOO 9955..000000 € FFIINNAANNCCIIAADDOO PPOORR CCAAJJAA NNAAVVAARRRRAA
Los niños y jóvenes con discapacidad
intelectual tienen dificultades para dis-
frutar de un tiempo libre y de ocio de
calidad. Esto es debido a sus dificulta-
des de integración, a la necesidad de
apoyos especializados, en ocasiones a
la falta de adecuación de instalaciones
y en muchos casos a la falta de recur-
sos económicos de las familias.
El programa de ocio que se lleva a
cabo desde la Fundación PRODIS
tiene los siguientes objetivos:
• Proporcionar una organización de
apoyo al ocio adaptada al nivel y edad
de cada grupo.
• Facilitar a las familias el descanso
mediante el apoyo en fines de sema-
na y periodos vacacionales.
• Desarrollar una estructura de pro-
gramas estables, formando a profesionales para la convivencia y atención a personas con discapacidad
intelectual.
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3 - Proyectos en 2007
En 2007 gracias a la ayuda de CCaajjaa NNaavvaarrrraa ha sido el cuarto año en el que PRODIS ha organizado, de
forma regular, actividades de ocio dirigidas a niños y jóvenes en edades comprendidas entre los 8 y los
18 años. En muchos casos la Fundación PRODIS ha concedido becas totales o parciales, de manera que
todos pudieran participar.
Los programas de ocio ofrecidos han incluido:
• Salidas organizadas, en grupos de 8 chicos con 2 monitores, para un total de 100 chicos tres sábados
al mes, excepto los meses de verano, para ir a cines, exposiciones, boleras, museos, cafés, bibliotecas,
parques, ludotecas, etc.
• Excursiones de fin de semana:
una excursión por trimestre, de
dos días de duración.
• Campamentos dentro y fuera de
Madrid para 105 niños y jóvenes
durante el mes de julio.
• Viaje a la nieve en Semana
Santa.
• Asistencia a espectáculos, estre-
nos y diversas actividades lúdi-
cas, gracias a las invitaciones y
patrocinio de empresas colabo-
radoras.
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4 - Actividades para captar fondos
Para llevar a cabo todos los proyectos citados, ha sido necesaria, por un lado, la aportación generosa
de todos nuestros patrocinadores y colaboradores; y por otro, la organización de eventos con el objetivo
de dar a conocer nuestra labor y recaudar fondos. Muestra de estas actividades son las siguientes:
• Organización de una cena benéfica en las nuevas instalaciones del Museo del Prado en la que se
entregaron los premios de la Guía TodoVino. La cena estuvo precedida de una visita guiada y fue patro-
cinada por TTooddooVViinnoo, las 32 mejores bodegas españolas, por BBaanniiff y por el GGrruuppoo PPaarraaddiiss que se encar-
gó de servirla.
• Organización del III Torneo de Padel Fundación PRODIS en el Club Suizo con la participación de 30
profesionales y empresas.
• Representación y venta del aforo para una obra de teatro benéfica organizada por la Compañía de
Teatro Nuestra Sra. del
Recuerdo.
• Organización de Con-
ciertos de ópera en el
Auditorio Nacional y en el
Teatro Español, patrocina-
dos por CCaasseerr y organiza-
dos por la FFuunnddaacciióónn OOppee--
rrííssttiiccaa ddee NNaavvaarrrraa..
• Creación y venta de
un calendario diseñado
por PRODIS.
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5 - Campaña de comunicación y sensibilización
Con el trabajo voluntario de la Agencia de Publicidad VViittrruuvviioo//LLeeoo BBuurrnneetttt y la productora WWiinndd, se han
producido dos spots publicitarios y un documental titulado “Historia de un anuncio bonito” que han
sido difundidos por TTeelleemmaaddrriidd y AAnntteennaa33 de forma gratuita. Los spots y el documental los protagoni-
zan los estudiantes del programa “pprroommeennttoorr” de formación laboral, impartido en la Universidad
Autónoma. En estas producciones se informa de lo que son capaces de hacer las personas con disca-
pacidad intelectual cuando se les brinda el apoyo necesario. En la página Web www.dejanoshacerlo.org
se pueden ver los anuncios.
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6 - Información económica
Durante el año 2007, la Fundación ha recaudado fondos por un total de 1.208.000 €, lo que representa un incre-
mento del 87 % en relación al año 2006. Esta cifra no incluye el equivalente a la cantidad de 100.000 € de apor-
taciones no dinerarias que se detallan más adelante.
CUADRO 1
De los 1.208.000 € recaudados,
658.000 € se han invertido en
los proyectos desarrollados
durante el 2007.
Gran parte de la Tesorería a fin
de año ha pasado a la reserva
destinada a la construcción del
Centro Ocupacional y Especial
de Empleo.
CUADRO 2
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6 - Información Económica
INCREMENTO DE LAS APORTACIONES DINERARIAS
El número de empresas colaboradoras ha seguido creciendo, así como el de cuotas domiciliadas de
personas e instituciones que han decidido apoyar nuestros proyectos de forma continuada. Este hecho
es muy relevante, ya que consolida la base económica de la Fundación y nos permite seguir mirando
el futuro con optimismo.
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6 - Información Económica
APORTACIONES NO DINERARIAS
La Fundación PRODIS ha recibido más de 100.000 € de aportaciones no dinerarias en donaciones diversas:
• Diseño, producción y emisión de spots publicitarios y de un documental en varias televisiones.
• Colaboraciones profesionales realizadas sin cargo: asesoría jurídica, consultoría, diseño artístico, grá-
fico, notaría, voluntariado y mensajería.
• Cesión de instalaciones para campamentos y celebración de actos.
• Invitación a 400 niños y colaboradores de PRODIS al preestreno de la película El Arca de Noé por CCaannaall
SSaattéélliittee DDiiggiittaall..
• Invitación de la FFuunnddaacciióónn AAnntteennaa 33 para un grupo de chicos a un espectáculo musical de patinaje sobre
hielo en el Palacio de Deportes de Madrid.
• Invitación por parte de la FFuunnddaacciióónn BBaarrccllaayyss BBaannkk a una visita al estadio Santiago Bernabeu y a las ins-
talaciones del Real Madrid en Valdebebas.
• Invitación de la FFuunnddaacciióónn BBaarrccllaayyss BBaannkk para que 110 jóvenes de los grupos de ocio de PRODIS asistie-
ran a un concierto de música.
• Organización y producción de dos conciertos de ópera por la FFuunnddaacciióónn OOppeerrííssttiiccaa ddee NNaavvaarrrraa.
• Cesión de instalaciones del TTeeaattrroo EEssppaaññooll para la celebración de un concierto.
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EEnnttiiddaaddeess PPrrootteeccttoorraass
EEnnttiiddaaddeess BBeenneeffaaccttoorraass 53
7 - Entidades colaboradoras
FUNDACION ADECCO FUNDACION C&ACAJA NAVARRA
TARMAC IBERIA S.A.U
FERROVIAL AGROMAN,S.A
FUNDACION MAPFRE TODOVINO The Spain Wine
Shop,S.L
ING DIRECT NV.SUCURSAL ESPAÑA
AYUNTAMIENTO DE POZUELO DE ALARCÓN
BANIF
BP ESPAÑA
CASER
CALYON
CANAL SATÉLITE DIGITAL
COMUNIDAD DE MADRID-CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN
DIARIO ABC
ENDESA ENERGÍA
ESSO ESPAÑOLA
FUNDACIÓN ANTENA 3
FUNDACIÓN BARCLAYS
FUNDACIÓN BARTOLOMÉ PÉREZ DE LA VICTORIA
FUNDACIÓN EBRO-PULEVA
FUNDACIÓN GENERAL UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE MADRID
FUNDACIÓN IUVE
FUNDACIÓN OPERíSTICA DE NAVARRA
FUNDACIÓN VODAFONE
GOLDMAN SACHS
MCKINSEY
MEDTRONIC
MONTEVERDE GRUPO INMOBILIARIO
PRODUCTORA WIND
SCHINDLER
TEATRO ESPAÑOL
TELEMADRID
VITRUVIO/LEO BURNETT
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54
7 - Entidades Colaboradoras
3G OFFICEAALTO BODEGAS Y VIÑEDOS ABADÍA RETUERTA ABN AMROADECUA ADVANCED NETWORK CONSULTING AGENCIA PARA EL IMPULSO Y DIFUSIÓN DE LA SALUDAGUSTÍ TORELLÓ AN NEGRA VITICULTORSANTILLAMAR ASOCIACIÓN ESPAÑOLA FABRICANTES DE EMBALAJES DECARTÓN (AFCO)BLECUABODEGAS DE LOS HEREDEROS DEL MARQUÉS DE RISCAL BODEGAS DEL MARQUÉS DE VARGASBODEGAS EMILIO MOROBODEGAS FERNANDO REMÍREZ DE GANUZA BODEGAS HERMANOS SASTRE BODEGAS JULIÁN CHIVITEBODEGAS LUIS CAÑASBODEGAS MAURO BODEGAS MUGABODEGAS RODA BODEGAS RODEROBODEGAS VEGA SICILIA BODEGAS Y VIÑEDOS ARTADI BODEGAS Y VIÑEDOS DEL JARO BODEGAS Y VIÑEDOS PUJANZABODEGAS Y VIÑEDOS VALTRAVIESOBRONCE 2003 BRUZON & MILLERCADENA COPECANAL DE ISABEL IICAJASTURCEPSACELLER VAL LLACHCLOS MOGADORCLUB DE GOLF EL OLIVAR DE LA HINOJOSACOLEGIO OFICIAL DE ODONTÓLOGOSCOYOTAIR DEUTSCHE BANK DEUTSCHE TELEKOM ESPAÑA DOMINIO DE PINGUSDRILCO DUPLEX ELEVACIÓN EDIFICACIONES Y OBRAS PÚBLICAS
EL MUNDOFCC CONSTRUCCIONES FEDERACIÓN DE GOLF ADAPTADOFINCA ALLENDE FORUM LEGIS FUNDACIÓN 3MFUNDACIÓN DE LAS CAJAS DE AHORROS CONFEDERADAS FUNDACIÓN PROFESOR RODRIGO URÍAFUNDACIÓN PROSEGURFUNDACIÓN REALIZAGRUPO DE TEATRO NTRA. SRA. DEL RECUERDOHUERTA DE ALBALÁ ¡HOLA!INSTITUTO MADRILEÑO DEL DEPORTE, EL ESPARCIMIENTOY LA RECREACIÓN IBERPISTAS IDQ JOSÉ GONZÁLEZ ONIEVA - ESCULTOR -LA CAIXALAUDEAMERRILL LYNCH CAPITAL MARKETS ESPAÑA M.I. COMUNICACIÓNMIGUEL TORRESNOTRO FILMS S.A.OBRAS Y ESTRUCTURAS OPENCORÓPTIMA SPORTOROWINESPARADISE GROUPPC CITYPERSONAL GRAND TECHNOLOGY PRICEWATERHOUSECOOPERS RAFAEL PALACIOSRAVENTÓS I BLANCSHARPE ASSET MANAGEMENTSOS CUETARA TELEFÓNICA TESORO EXPORT UBSUBS ESPAÑA UNIÓN FENOSA UNIQUE VÉRTICE 360º VIVA-DIGITALVIÑEDOS DEL CONTINOVIÑEDOS DE PÁGANOS
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C / L u i s d e l a M a t a , 2 42 8 0 4 2 M a d r i d
T e l . : 9 17 4 13 8 3 8F a x . : 9 17 4 2 9 5 7 6
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D i s e ñ o y p r o d u c c i ó n g r á f i c a
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