Accelerated program: managing for growthIn association with Solvay Brussels School of Economics & Management

MBA Highlights 2020Kamer vanKoophandelLimburg

2

Om ondernemingen nog wendbaarder te maken voor de toekomst, wil Voka – Kamer van Koophandel Limburg de huidige en toekomstige stuurlui in bedrijven de kans geven om hun managementinzichten aan te scherpen. Daarom ondertekende het in 2011 een samenwerkingsovereenkomst met Solvay Brussels School of Economics & Management om in Limburg een exclusieve en unieke opleidingsreeks aan te bieden op vlak van ondernemerschap en management.

De samenwerking met Solvay biedt op academisch en praktijkvlak een kwalitatief sterk programma aan. De onderwijsinstelling staat hoog in de Europese rankings en garandeert dus hoogwaardige academische insteken, unieke cases en praktijkgetuigenissen. De school telt meer dan 600 professoren van over de hele wereld. Dankzij de internationale connecties reikt het vernieuwende en state-of-the-art inzichten aan voor topmanagers en ondernemers. Maar ook het uitgebreide Voka-netwerk biedt de ervaringen en kennis van ervaren en bekroonde bedrijfsleiders.

MBA Highlights wordt ondertussen al voor de negende maal georganiseerd. De opleiding wilt (toekomstige) CEO’s en ondernemers met minstens 5 jaar leidinggevende en managementervaring bereiken, de deelnemers willen zich academisch vervolmaken. Zij staan vandaag en morgen aan het roer en spelen een cruciale rol in het succes van deze bedrijven. Daarnaast wensen we de verdere groei bij KMO’s te stimuleren. We hopen de gangmakers binnen ondernemingen een duw in de rug te kunnen geven en zo het bedrijfsleven verder te versterken.

Herbronnen op hoog niveau

Kamer vanKoophandelLimburg

3

4

• Het beste uit bestaande MBA-programma’s: de belangrijkste aspecten van strategie, marketing, financiën, HR en leiderschap.

• 12 dagen verspreid over een half jaar (op vrijdag en zaterdag).

• Beperkt aantal deelnemers (max. 20), heel interactief, intensieve ervaringsuitwisseling en kennisoverdracht.

• Bijzondere focus op groei en management in turbulente tijden.

• In samenwerking met een business school met sterke internationale reputatie.

• Praktijkgetuigenissen van nationale ‘captains of industry’.

• In het nabije Limburg.

• Uitwerking geïntegreerde case met 3 coaching- momenten gedurende het hele traject.

In het kort

• Bedrijven helpen om op een duurzame wijze te groeien en succesvol te zijn.

• Het verder ontwikkelen van managementvaar-digheden & leiderschapsstijl.

Doel

LeerobjectenNaast een sterk academisch en theoretisch luik, wordt er ruime aandacht geschonken aan praktische voorbeelden. Deelnemers zullen na het volgen van de MBA Highlights in staat zijn om:

• Hun leiderschapsstijl en de positie van hun bedrijf te beoordelen

• Groei te plannen

• Een project te leiden

• De uitvoering van een project op te volgen

Op het einde van het traject verdedigen deelnemers hun case voor een jury.

• Ondernemers met minstens 5 jaar ervaring die hun onderneming in de toekomst willen laten groeien.

• Managers met minstens 5 jaar leidinggevende ervaring die zullen doorgroeien naar een top level managementfunctie.

• Beide groepen hebben geen specifieke voortgezette academische opleiding in management genoten of wensen hun kennis op te frissen.

• De deelnemers zullen als aanvulling op de geplande opleidingsdagen aan een case werken en engageren zich om aan alle sessies deel te nemen.

Doelgroep

5

MethodologieHet programma van de MBA Highlights wordt verzorgd door academici en experts, aangebracht door Solvay Business School. De voertaal is zowel Engels als Nederlands.

Er is een evenwicht in lesmethodes: gaande van cases, discussies in kleine groepen, ervaringsuitwisseling, zelftests, lezingen,…

Er is een balans tussen de inbreng van ervaren MBA- professoren en praktijkgerichte experten. Voor de avondsessies worden inspirerende gastsprekers uitgenodigd.

De deelnemers werken gedurende het hele traject aan een geïntegreerde case in groepjes van 3 tot 4 deelnemers. Elke groep kan een thema kiezen uit een lijst van cases. Voorbeelden van uit te werken cases: een overnameproject, lancering van een nieuw product, beoordelen van een businessplan, crisismanagement,…

Elke groep wordt op 3 tijdstippen gedurende het hele traject begeleid door de programmamanager om de uitwerking en presentatie van hun case tot een goed einde te brengen. De cases worden op het slotevent verdedigd voor een jury.

Plan for growth

Growth strategyStrategic sales & planning

Finance & Control

Lead and Monitor

Group leadershipHRM toolkit

Performance reporting

Assess the situation

Personal leadershipStrategy & strategy mapsStrategic marketingIntroduction in finance

Interactive case

Defining the caseTeamwork & coachingFinal case presentation

Integrative case

test

im

onials by captains of industrytestim

onials by captains of indu

stry

6

“

“De grote kracht is

dat je een mix van theorie en

praktijk krijgt, gegeven door

docenten die ook ondernemersbloed

hebben. De verworven kennis verwerk je tij-

dens het opleidings-traject in een eindwerk.

Dat is intensief, maar je komt tot verhelderende

inzichten.Sandro Rossetti (Sales & Operations manager Group Bruno)

7

MODULE 1 : donderdag 23 januari – zaterdag 25 januari 2020

1. Introductie & kennismaking (1/2 dag)

1. Toelichting programma

2. Kennismaking

3. Teambuildingactiviteit

3. Introductie in strategie (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Wat is strategie en welke strategieën kan je onderscheiden?

2. Waarom is een doordachte strategie belangrijk?

3. Hoe jouw strategie uitwerken én uitvoeren?

Programma

1. Visie, Missie, Strategie: definities en voorbeelden

2. Overzicht van de ‘basisstrategieën’

3. Waardecreatie vanuit strategisch perspectief

4. Strategie-implementatie en opvolging

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Bruno Wattenbergh

2. Persoonlijk leiderschap (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Omgaan met uitdagingen en valkuilen in verschillende managementposities

2. Beter inzicht verwerven in je eigen karakter, interesses en behoeftes

3. Behoeftes m.b.t. de eigen professionele ontwikkeling doorgronden

Programma

1. Persoonlijk loopbaanmanagement

2. Zelfkennis (‘career anchor’)

3. Persoonlijk ontwikkelingsplan

4. Actieplan om actief te experimenteren

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Patrick Lybaert

8

MODULE 2 : vrijdag 21 februari – zaterdag 22 februari 2020

1. Strategie-implementatie (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Wat maakt Strategy Execution anders?

2. Van missie en visie naar strategische thema’s o.b.v. een SWOT-analyse

3. Vertalen naar concrete acties en KPI’s

Programma

1. Missie & visie toepassen op een concrete case

2. SWOT-analyse en strategische thema’s

3. Kritische succesfactoren als brug naar concrete projecten en KPI’s

Faculty

Solvay Brussel School Economics & Management – Patrick Ceulemans

2. Introductie in financieel management (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Verschil tussen financial accounting & managerial accounting

2. Opbouw van financiële basisstaten

3. Inzicht verwerven in kosten en kostprijzen

4. Financiële informatie voor beleidsbeslissingen

Programma

1. Situering van de finance functie

2. Wat is financieel management?

3. Balans, resultatenrekening & kasstromentabel: een begrijpbare voorstelling

4. Financiële basisindictoren

Faculty

Manet Management in Motion – Peter Manet

9

“

“De MBA Highlights o p l e i d i n g biedt een unieke kans om informatie en inzichten te verkrijgen en te delen met docen-ten en andere deel-nemers. De interactie tijdens de teamoefe-ningen en cases is zeer inspirerend en leidt tot een andere benadering van dagelijkse problemen. De uitdagende en praktijk-gerichte onderwerpen zor-gen voor een verrijkende en relevante ervaring die de rest van je carrière ongetwijfeld ten goede zal komen.Robrecht Belien (CEO van ElaN Languages)

10

1. Groeistrategie (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Een bedrijf voorbereiden op groei

2. Interne en externe groeiopties

3. Hoe groei in de praktijk in jouw bedrijf imple-menteren?

Programma

1. Groei in verkoop / groei in winst

2. Interne groeiopties

3. Externe groeiopties

4. Internationalisering

5. Een groeiplan opstellen

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Omar Mohout & Benjamin Beeckmans

2. Financiële analyse & planning (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Diepgaand inzicht in balans en winst- en verliesrekening d.m.v. financiële analyse

2. Financieel plan, cash flow

3. Hoe kan een winstgevende organisatie in moei-lijkheden geraken?

Programma

1. Inzicht in financiële rapportering

2. Beoordelen van financiële prestaties

3. Van een winst- en verliesrekening naar een cash-flow overzicht

4. Financial forecasting

5. Groei: wat doen als de werkelijke groei verschilt van de duurzame groei?

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Jean-Philippe Michaux

MODULE 3 : vrijdag 20 maart – zaterdag 21 maart 2020

11

MODULE 4 : vrijdag 24 april – zaterdag 25 april 2020

1. HRM-toolkit (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Het belang van HR als strategische partner in een onderneming

2. De omvang van Human Capital Management (HCM) en leiderschap verduidelijken

3. Hoe HCM de prestaties van jouw organisatie kan verbeteren

Programma

1. Overzicht van de HRM-cyclus

2. Best practices organisatiedesign, competence-, performance- en talentmanagement, persoonlijke ontwikkeling, compensation en benefits policy

3. Opzetten van een HRM-dashboard

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Reggy Degen

2. Strategische marketing (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Inzicht verwerven in marketingtermen en -concepten

2. De beste methodes & technieken voor strategische ontwikkeling en commerciële groei

3. Leren kennen en toepassen

4. Instrumenten hanteren om de lessen toe te passen in de praktijk

Programma

1. De belangrijkste marketingconcepten en -processen

2. Ontwikkelen van een marketingmethode om een strategie te formuleren

3. Hoe waarde creëren en vastleggen door middel van een winstgevende differentiatie?

4. Doelgroepbepaling, positionering & differentiatie in de markt

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Laurent Bouty

12

MODULE 4 : vrijdag 24 april – zaterdag 25 april 2020

MODULE 5 : vrijdag 29 mei – zaterdag 30 mei 2020

3. Observatie van rolmodellen

4. Model van experimenteel leren

5. Feedback geven en krijgen

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Patrick Lybaert

3. Strategisch performance management (1/2 dag)

Wat zal je leren?

1. Het verschil tussen strategie definiëren en strategie realiseren

2. Een praktische kijk op de Balanced Scorecard

3. Hoe word je een ‘Strategy Focused” organisatie?

Programma

1. Waarom strategie niet werkt

2. Van strategie naar actie

3. Het concept van de Balanced Scorecard

4. Praktijkvoorbeeld

5. Strategisch performance management: het implementatietraject

Faculty

Manet Management in Motion - Peter Manet

1. Salesmanagement (1 dag)

Wat zal je leren?

1. Hoe een sales strategie formuleren

2. Hoe jouw producten/diensten verkopen

3. Hoe een salesteam beheren

Programma

1. Principes & methodes van verkoop

2. Product-based, value-based selling & co-creation

3. Salesplanning

Faculty

Solvay Brussels School Economics & Management – Régis Lemmens

2. Groepsleiderschap (1/2 dag)

Wat zal je leren?

1. Vaardigheden in managementteams

2. Bewustzijn van eigen leiderschapssterktes & -zwaktes

3. Zelfvertrouwen in het aansturen van teams

Programma

1. Verschillende teamoefeningen

2. Reflectie op eigen leiderschapsprestaties

13

SLOTEVENT : vrijdag 19 juni 2020 Graduation Ceremony (14 - 22 uur)

• Voorstellen groepscases

• Afsluitende ceremonie en diploma-uitreiking

14

MBA Highlights 2019

15

Curricula

• Gastdocent aan de Solvay Brussels School of Economics and Management in strategie implementatie

• Managing director van GITP, een management consultancy bedrijf actief in performance, project en changemanagement

• MBA (INSEAD), Graduate Diploma in Engineering (University of the Witwatersrand - Johannesburg) en Burgerlijk Bouwkundig Ingenieur (VUB)

• Academic Director van de Advanced Master in Creativity and Marketing van de Solvay Brussels School of Economics and Management

• Meer dan 20 jaar internationale ervaring als marketeer en implementatie van best practices in Marketing, Sales, Strategy en Leadership in telco, advertising, automotive en financial sectors

• Chief Marketing Officer bij Orascom Telecom Algeria, voordien verscheidene corporate functies bekleed bij Proximus en Vodafone Group

• Professor aan de Solvay Brussels School of Economics and Management in HR Management

• Consultant in Human Capital Management voor grote, middelgrote en kleine bedrijven

• Senior Human Capital Management Executive met meer dan 20 jaar internationale ervaring in FMCG, Telecom, Technology, en Education bedrijven

• Master in Law (UCL), Degree in International Trade (Cooremans Institute, Brussels), Degree in Human Resources Management (Sint-Aloysius, Brussels)

Patrick CeulemansLaurent Bouty Reggy Degen

16

• Gastdocent aan de Solvay Brussels School of Economics and Management in sales & sales management

• Consultant voor talrijke bedrijven in sales performance management

• Lanceerde het research project ‘Sales management 2020’ in 2010 in samenwerking met Cranfield Business School. Dit legt de basis voor de toekomstvisie en evoluties in sales & sales management

• Gedoctoreerd in sales management aan de Robert Gordon University

Régis Lemmens

• Professor aan de Solvay Brussels School in Finance, Accounting, Budgeting & Control

• CFO - Group Director of Finance, ICT & Legal Affairs bij Puratos

• Voorheen Senior audit manager bij PricewaterhouseCoopers

• Jean Philippe studeerde in 2000 af als Handelsingenieur aan Solvay Brussels School

Jean-Philippe Michaux Patrick Lybaert

• Gastdocent aan de Solvay Business School (Brussel), Rotterdam School of Management (Rotterdam), het ‘Centre Européen d’Education Permanente’ (CEDEP, Fontainebleau), het ‘Executive Centre for Global Leadership’ (ECGL, Jakarta/Bali), het ‘Institute for Business Development’ (IFBD)

• Expert in leiderschapsontwikkeling: werkt met talrijke bedrijven en organisaties uit alle sectoren over de ganse wereld, en verwelkomde reeds meer dan 40 000 deelnemers aan zijn seminaries

17

• Technologisch ondernemer en auteur. C-level adviseur voor sterk groeiende start-ups en Fortune500 bedrijven

• Professor Ondernemerschap aan Antwerp Management School en Solvay Brussels School of Economics and Management

• Columnist voor Data News, Bloovi en StartUs. Medeoprichter van #BeTech Communitie en lid van de raad van bestuur van Starttups.be

• Mentor bij Founder Institute, IdeaLabs, Startathlon, Virtuology Academy, Flanders DC en Belgisch ambassadeur bij World Startup Report

• Gastdocent aan de Solvay Brussels Schools Economy and Management , meer bepaald in het MBA Programme, de Post Master in Innovation and Strategic Management en in de Master in Strategy and strategic analysis

• Voorzitter van de Executive Board Microsoft Innovation Center Brussels, Voorzitter van de Brussels Guarantee Fund en Expert van de European Research Council

• Master in Labor Sciences (ULB), Master in Business Inovation & Entrepreneurship (TiasNimbas), Executive Certificate is Strategy & Innovation and a Entrepreneurship Development Program Certificate (MIT Sloan)

Omar Mohout Bruno WattenberghPeter Manet

• Bestuurder van vennootschappen, trainer en coach en voordien consulting partner, bedrijfsleider en KMO-eigenaar

• Licentiaat Handels- en financiële wetenschappen, M.B.A., Master in Accountancy, Financieel Management en Information Management

• Programmamanager en coach van de Voka – MBA Highlights

18

“

“

Caro Knaepen(Program Manager bij Userfull)

De diversi-

teit van het curriculum

is een absolute sterkte van de

MBA Highlights. Je kijkt met een

frisse blik naar topics gaande van

groepsleiderschap tot financiële planning.

De nieuwe inzichten en de slimme maar vooral

plezante groep geven je een duidelijker idee van ‘zo moet

het zijn’. Een unieke uitdaging!

19

La Butte aux Bois

20

Taal:

Engels en Nederlands

Duur:

5 maal 2 dagen, voorafgegaan door een kennismakingsavond en afgesloten met een formeel event met presentatie van de groepscases en diploma-uitreiking

Locatie:

Domaine La Butte aux Bois (Paalsteenlaan 90, 3620 Lanaken)

Kalender:

Eénmaal per maand een tweedaagse sessie tussen januari en juni 2020 (start vrijdagochtend 9.00 u. tot zaterdag 16.00 u.)

Toelatingsprocedure:

Deelnemers zijn ondernemers met minimaal 5 jaar ervaring, die hun onderneming in de toekomst willen laten groeien of leidinggevenden met minimaal 5 jaar leidinggevende ervaring, die zullen doorgroeien naar een top level managementfunctie.

Deelnemers worden gescreend op basis van een gemotiveerde kandidatuurstelling en eventueel een intakegesprek. Het aantal deelnemers is beperkt tot 20 om een optimale kwaliteit te garanderen (first come, first serve principe).

Deelnemers kunnen zich professioneel uitdrukken in het Engels.

Praktische informatieKostprijs:

€ €7500 excl btw voor leden van Voka - KvK Limburg€ 8.500 excl btw voor niet-leden van Voka - KvK Limburg

Bij 2 deelnemers van eenzelfde bedrijf: 10% korting voor de 2de deelnemer

30 tot 40% korting via KMO-portefeuille is mogelijkVoorwaarden zie www.kmoportefeuille.be (Erkenningsnummer DV.O105507)

Niet inbegrepen:

Hotelovernachtingen & ontbijt

Domaine La Butte aux Bois : € 125 excl. btw per nacht (exclusief extra onkosten (bar, …))

Inbegrepen:

• Inschrijving & intake

• Alle vergoedingen voor de lessen en praktijkgetuigenissen

• De groepsbegeleiding en coaching

• Syllabi en boeken

• Lunch, diner, incl. drank aan tafel, versnaperingen

21

KalenderModule

Module 5

Module 3

Module 4

Slotevent

Module 1

Module 2

Datum

vr 29/05/2020

za 21/03/2020

vr 20/03/2020

za 25/04/2020

vr 24/04/2020

za 30/05/2020

vr 19/06/2020

do 23/01/2020

vr 24/01/2020

vr 21/02/2020

za 22/02/2020

za 25/01/2020

Salesmanagement

Financiële analyse & planning

Groeistrategie

Strategische marketing

HRM-toolkit

Groepsleiderschap

Voormiddag

Persoonlijk leiderschap

Strategie-implementatie

Introductie in financieel management

Introductie in financieel management

Strategie

Salesmanagement

Financiële analyse & planning

Groeistrategie

Strategische marketing

HRM-toolkit

Strategisch performance management

Graduation Ceremony (start om 14 uur)

Introductie (start om 16 uur)

Persoonlijk leiderschap

Strategie-implementatie

Strategie

Namiddag

22

Graduation Ceremony (start om 14 uur)

Infosessie

Kamer vanKoophandelLimburg

Donderdag 10 oktober en dinsdag 3 december van 19.00 - 21.00 uur

Locatie:

Voka - Kamer van Koophandel Limburg

Inschrijven:

michele.martens@voka.bewww.voka.be/limburg/mba

Meer info:

Michèle Martens l Programmacoördinator michele.martens@voka.be l +32 11 56 02 51www.voka.be/limburg/mba

23

Meer info: Michèle Martens l Programmacoördinator l michele.martens@voka.be l +32 11 56 02 51 l www.voka.be/limburg/mba

Kamer vanKoophandelLimburg