Matriz General Electric
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MODELO DE APRENDIZAJE
FINALIDAD: Estandarizar el diseo de laspresentaciones que generen aprendizaje significativo enlos miembros de la Organizacin.
FOLIO:00-17
TEMA: Matriz GeneralElectric.
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POSICIN COMPETITIVA
AT
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DE
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Prembulo
Aplicacin
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PRESENTACIN
FINALIDAD: Estandarizar el diseo de laspresentaciones que generen aprendizaje significativo enlos miembros de la Organizacin.
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PRESENTACIN
FINALIDAD: Estandarizar el diseo de laspresentaciones que generen aprendizaje significativo enlos miembros de la Organizacin.
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PRESENTACIN
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PRESENTACIN
FINALIDAD: Estandarizar el diseo de laspresentaciones que generen aprendizaje significativo enlos miembros de la Organizacin.
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PRESENTACIN
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POSICIN COMPETITIVA
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RIA Doble o nada Desarrollar
Replantear Mantener
Abandonar Salir con orden Cosechar
Reforzar
Reorganizar
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PRESENTACIN
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En esta seccin se incluyen las UEN (unidades estratgicas de negocios) fuertes aquellasen las que la empresa debe de invertir y de desarrollar puesto que son las que mas ventajastienen
Doble o nada
Replantear
Desarrollar
FORTALEZA DEL NEGOCIO
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POSICIN COMPETITIVA
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IA
Esta seccin contiene UEN que tienen atractivo general aqu la empresa debemantener los niveles de inversin
Abandonar
reforzar
reorganizar
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FINALIDAD: Estandarizar el diseo de laspresentaciones que generen aprendizaje significativo enlos miembros de la Organizacin.
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cosechar
mantener
Salir con orden
En esta zona se representan las UEN que tiene pocoatractivo
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En este caso los crculos representan las UEN de la empresa; la proporcin decada uno guarda relacin con el tamao de las industrias que lo compiten .
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Las flechas representan la tendencia de un rea de negocio.
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1. Seleccione los criterios
Cmo poner en marcha la Matriz General Electric?
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2. Evalu el atractivo general de la industria para cada lnea de productos ounidad de negocios en una de 1 (muy poco atractiva) a 5 (muy atractiva).
3. Seleccione los factores claves (los de tractivo alto)
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4. Evalu la posicin competitiva de cada UEN en una escala. Del 1 al 4
CALIFICACIN1 si representa una DEBILIDAD MAYOR
2 si representa una DEBILIDAD MENOR
3 si representa una FORTALEZA MENOR4 si representa una FORTALEZA MAYOR
fortalezas Calificacin Peso relativo
total
Demanda 3 .33 .99
Barreras de ingreso
3 .33 .99
debilidades
Control 1 .11 .11
sustitutos 2 .23 .46
totales 9 1.0 2.55
Evaluacin de Factores Internos
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CALIFICACIN
1 si representa una Amenaza MAYOR
2 si representa una Amenaza MENOR
3 si representa una Oportunidad MENOR4 si representa una Oportunidad MAYOR
Oportunidades Calificacin Peso relativo total
Situacin geogrfica 3 .3 .90
Barreras de ingreso 4 .4 1.6
Amenazas
Control 1 .1 .1
sustitutos 2 .2 .4
totales 10 1.0 2.1
Evaluacin de Factores Externos.
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6. Se grafica
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