MASTER OF MANAGEMENT COACHING - … · Aplicar los fundamentos del Coaching Gerencial en el diseño...

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MASTER OF MANAGEMENT COACHIN Requisitos Copia de la cédula de identidad en tamaño original a color Copia del pasaporte a color tamaño original Copia en Fondo Negro del titulo de pregrado, tipo fotográfico Copia simple de notas certificadas Inscripciones Realizar depósito o/y transferencia Consignar original del voucher Llenar la planilla de inscripción Consignar documentos Pagos a la Cuenta Corriente Banesco N* 0134.0005.91.0051099656 a nombre de CIDEC Inversión en Caracas Matricula: Bs. 14.500,00 Pre- Inscripción Bs. 1.000,00 Inscripción: Bs. 1.500,00 1 cuota especial Bs. 1.500,00 14 cuotas consecutivas Bs. 750,00 PROGRAMA Modulo I: Introducción al proceso de aprendizaje Modulo II: Ontología del Lenguaje Modulo III: Coaching, Liderazgo y Gestión en las Organizaciones Modulo IV: Aplicaciones de actos lingüísticos básicos y su impacto en las organizaciones Modulo V: Las conversaciones Modulo VI: Las emociones basícas Modulo VII: La red de acciones en la estructura de la organización Modulo VIII: SIMULACION GERENCIAL OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN: Quienes se formen como Gerentes Coaches, lograrán: 1. Convertirse en observadores diferentes y más poderosos de los fenómenos humanos individuales y organizacionales. 2. Aplicar los fundamentos del Coaching Gerencial en el diseño de contextos grupales y laborales adecuados para incrementar la excelencia en la actividad profesional, empresarial y las relaciones interpersonales en el ámbito institucional y organizacional. 3. Desarrollar estándares de impecabilidad, siendo capaces de generar equipos con mayores niveles de compromiso y responsabilidad con la misión de cada organización. 4. Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante mediante el desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas y herramientas básicas aprendidas en el programa. 5. Desarrollar negociaciones complejas , en las que la formulación de preguntas inteligentes, le permitirá despertar el interés de su audiencia proyectando destrezas, para eliminar y establecer acuerdos , que garanticen el éxito de negociaciones efectivas. 6. Abrir espacios conversacionales diferenciadores de éxito, para la transformar los ámbitos individuales o grupales en los que participe en su actividad personal o profesional. INCORPORAR A TU PORTAFOLIO NUEVAS HERRAMIENTAS PARA OPTIMAR TU LIDERAZGO RIF J-31448835-0 CIDEC

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MASTER OF MANAGEMENT COACHING

Requisitos Copia de la cédula de identidad en tamaño original a color Copia del pasaporte a color tamaño original Copia en Fondo Negro del titulo de pregrado, tipo fotográfico Copia simple de notas certificadas

Inscripciones •Realizar depósito o/y transferencia •Consignar original del voucher •Llenar la planilla de inscripción •Consignar documentos •Pagos a la Cuenta Corriente Banesco N* 0134.0005.91.0051099656 a nombre de CIDEC

Inversión en Caracas Matricula: Bs. 14.500,00 Pre- Inscripción Bs. 1.000,00 Inscripción: Bs. 1.500,00 1 cuota especial Bs. 1.500,00 14 cuotas consecutivas Bs. 750,00

PROGRAMA Modulo I: Introducción al proceso de aprendizaje Modulo II: Ontología del Lenguaje Modulo III: Coaching, Liderazgo y Gestión en las Organizaciones Modulo IV: Aplicaciones de actos lingüísticos básicos y su impacto en las organizaciones Modulo V: Las conversaciones Modulo VI: Las emociones basícas Modulo VII: La red de acciones en la estructura de la organización Modulo VIII: SIMULACION GERENCIAL

OBJETIVOS QUE SE PERSIGUEN:

Quienes se formen como Gerentes Coaches, lograrán: 1. Convertirse en observadores diferentes y más poderosos de los fenómenos humanos individuales y organizacionales.

2. Aplicar los fundamentos del Coaching Gerencial en el diseño de contextos grupales y laborales adecuados para incrementar la excelencia en la actividad profesional, empresarial y las relaciones interpersonales en el ámbito institucional y organizacional.

3. Desarrollar estándares de impecabilidad, siendo capaces de generar equipos con mayores niveles de compromiso y responsabilidad con la misión de cada organización.

4. Transformar positivamente el entorno de trabajo del participante mediante el desarrollo de procesos de intervención que aplican las técnicas y herramientas básicas aprendidas en el programa.

5. Desarrollar negociaciones complejas , en las que la formulación de preguntas inteligentes, le permitirá despertar el interés de su audiencia proyectando destrezas, para eliminar y establecer acuerdos , que garanticen el éxito de negociaciones efectivas.

6. Abrir espacios conversacionales diferenciadores de éxito, para la transformar los ámbitos individuales o grupales en los que participe en su actividad personal o profesional.

INCORPORAR A TU PORTAFOLIO

NUEVAS HERRAMIENTAS PARA

OPTIMAR TU LIDERAZGO

RIF J-31448835-0 CIDEC

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PROGRAMA

SEMESTRE I INTRODUCCION AL PROCESO DE APRENDIZAJE

HORAS

Proceso Gerencial del Siglo XXI Retcambio Sintergia Formación de Equipos de Alto Rendimiento

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ONTOLOGIA DEL LENGUAJE

HORAS

· Modelo de gestión Tayloriano vs Economía del conocimiento · Modelo cognitivo · Distinción de Distinción · Distinción de Ontología · Postulados básicos de la Ontología del lenguaje · Perspectiva ontológica vs perspectiva metafísica · Relación entre acción y ser · Modelo OSAR · Rol del observador · Dominios del observador

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COACHING, LIDERAZGO Y GESTION EN LAS ORGANIZACIONES

HORAS

¿A qué le llamamos Liderazgo? · Atributos y competencias · Nuevo perfil de autoridad · El Poder · Los desafíos · Marco ético Creando las organizaciones del futuro · Redes conversacionales · Programa emergente · Rutinas defensivas · Conectividad

Gestionando · El aprendizaje · La confianza El empoderamiento

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PROGRAMA

SEMESTRE II

APLICACIÓN DE ACTOS LINGUISTICOS BASICOS Y SUS IMPLICACIONES EN LAS ORGANIZACIONES

HORAS

· Modalidades del habla · El escuchar efectivo. · Afirmaciones · Declaraciones, · Pedidos, Ofertas y Promesas. · Juicios como espacio de realimentación 32

LAS CONVERSACIONES

HORAS

· El poder de las conversaciones. · Conversaciones en las organizaciones empresariales. · El líder como agente conversacional: Influencia en otros · Modelo conductual de comportamiento · El lenguaje de la organización. · Diseño de conversaciones para el Líder. · Persona, Líder y conversación. · Conversaciones públicas y privadas. · El Silencio, en las conversaciones de la empresa. 32

LAS EMOCIONES BASICAS

HORAS

· Emociones y estado de ánimo. · Emociones básicas. · Recontrucción lingüística de las emociones · Emociones y cuerpo. Estados de ánimo desde la ontología del lenguaje. o Resignación o Resentimiento o Aceptación o Paz. 32

DIPLOMADO en COACHING GERENCIAL

(AVALADO POR CIDEC)

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PROGRAMA

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Caribbean International University

SEMESTRE III

LA RED DE ACCIONES EN LAS ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACIÓN

HORAS

· Las organizaciones y su estructura.

· Gestión de la red de acciones en la dinámica organizacional.

· Actos lingüísticos de la red de acciones.

· Elementos que conforman la red de acciones.

· Fluir de las acciones en los equipos de trabajo.

· Implicaciones y consecuencias de la gestión de acciones en los procesos de la organización.

La confianza y su impacto en la red de acciones.

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SIMULACION GERENCIAL

HORAS

· Construcción de un proyecto empresarial, caso real de su empresa

· Simulación de soluciones.

· Coaching de equipo con actores gerenciales independientes del caso simulado.

· Desarrollo de:

¿Qué están dispuestos a colocar en juego?

¿Qué actualmente no existe y es necesario actualizar?

¿Qué se ha dejado de hacer a nivel de Gerencia e identifica ahora?

Garantizando el plan de acción.

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Coaches - Facilitadores Danelli Jiménez Alvis Co-Fundadora y Ceo de Kairos Coach Consultores. Coach Ontológico Empresarial certificada por Newfield Consulting LLC. Su preparación siempre ha estado orientada en el área de publicidad y comercialización de productos y asesoría en métodos de trabajo. Facilitadora Coach del Centro de Actualización Profesional CIAP de la Universidad Católica Andrés Bello en temas de Coaching Ontológico. Facilitadora Coach para Logros Productividad Empresarial y su asesoría en el manejo de comunicación interpersonal en Empresas Polar. Facilitadora Coach del Centro de Capacitación Profesional Progente en temas de Coaching y Liderazgo. Facilitadora Coach en los Foros Valeven en temas relacionados

NIilda Bigott. Abogado (USM); Magister en Recursos Humanos (UCAB), Postgrado en Mercadeo (UM); egresada del Programa Avanzado de Gerencia (PAG) IESA, Coach Ontológico certificada por Newfield Consulting. Coach de Equipo, certificada por la Escuela Europea de Coaching en México. Coach Integrativo con Neurocodex en el Instituto Latinoamericano de Coaching y Terapia, ILACOT. Facilitador de Alto Impacto. Se desempeña como coach y consultor gerencial. Anteriormente, y por más de 25 años trabajo en la organización trasnacional del sector privado en distintas áreas funcionales, tales como Inteligencia de Negocio, Recursos Humanos, Administración de Ventas, Compras.

Maribel Evies. Coach International Coaching Community Certificado Nº2706 (ICC) 2007 Coach PNL, Certificado por Joseph O`connors Venezuela 2007, Coach de Equipo de la ICF, Certificada por la Escuela Europea de Coaching y Habilidades Directivas (EEC), Coach Ontológico certificada por Newfield Consulting LLC, Master Practitioner en Programación Neurolinguistica (PNL). Programa avanzado para la Gestión de Talento Humano-PATH (UCAB) Especialista en desarrollo de Competencias. Programa Avanzado de Gerencia IESA. Especialista en Aplicación de Assesment 360º Dealer The Profile International con más de 25 años de experiencia en posiciones directivas del área de Recursos Humanos, Docente de la cátedra Empresas II, Tutor empresarial y Asesor en el desarrollo de Diseño curricular por competencias de la Universidad Nueva Esparta.

Giovanna Ojeda Coach Ontológico Empresarial Sénior Certificada por Newfield Consulting. Psicóloga con experiencia en elaboración de Programas de formación a nivel organizacional y comunitario; diseño y facilitación de dinámica de grupos e investigación en psicología política y de género. Diseño y evaluación de Proyectos comunitarios (Responsabilidad Social Empresarial). Como consultora organizacional, diagnóstico e intervención organizacional especializada en Emprendimiento y PYMES. Ha prestado servicios a empresas del sector de consumo masivo, retailing y cemento. Como coach personal y empresarial, desarrolla actividades de formación a nivel personal, gerencial y ejecutivo contribuyendo con la gestión, liderazgo y mejoramiento continuo de personas y empresas. Licenciada en Psicología. Mención social. UCV Caracas. 2000-2006

Julio González Coach Ontológico certificado por Newfield Consulting LLC. Médico psiquiatra, egresado de la UCV. Psicoterapeuta cognitivo– conductual, certificado por el comité mundial de psicoterapia cognitivo–conductual. Especialista en mercadeo, egresado de la facultad de farmacia de la UCV. Egresado del Programa Avanzado de Gerencia (PAG) del IESA. Con 15 años de experiencia en diversas posiciones gerenciales en empresas multinacionales. En la actualidad comparte la práctica clínica con el trabajo como coach ontológico empresarial para individuos y grupos.

Humberto Acuña Coach Ontológico Empresarial Sénior Certificado por la firma Newfield Consulting. Coach Organizacional IESA. Tres (3) años de experiencia como facilitador de procesos de aprendizaje en lo relacionado con competencias humanas y de liderazgo, utilizando herramientas como Coaching Ontológico y de Equipos y Biodanza y Bioenergética. Experiencia docente como instructor de negociaciones en British Petroleum. Licenciado en Administración Mención Ciencias Administrativas, egresado de la Universidad José María Vargas (1995), TSU en Administración, mención Organización y Sistemas, egresado del Instituto superior de Mercadotecnia (1990