MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZpiskotiistvan.hu/attachments/article/94/Marketing...
Transcript of MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZpiskotiistvan.hu/attachments/article/94/Marketing...
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A fogyasztói, vásárlói magatartás és elemzése
Marketing BA
2. előadásProf. Dr. Piskóti István Intézetigazgató, egyetemi tanár
1
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Marketing 1.0Termék-központú
Marketing 2.0Fogyasztó-orientált
Marketing 3.0. Értékvezérelt (Human, Social)
CélTermék eladása
Fogyasztói elégedettség és
megtartásJobb hellyé tenni a világot
Hajtóerő Ipar Információs technológia Új generációs technológia
Hogyan látják a cégek a piacot
Tömegfogyasztó fizikai
szükségletekkel
Intelligens fogyasztó ésszel és
szívvel
Az egész emberrel ésszel, szívvel, lélekkel
Kulcs marketing-koncepció Termékfejlesztés Megkülönböztetés Értékek
A cég marketing iránya Termékspecifikáció Cég és termék pozícionálás
Cég küldetés, jövőkép és értékek
(Vevő)Érték-ajánlatfunkcionális Funkcionális és emocionális
Funkcionális, emocionális és spirituális
Fogyasztóval való interakció
One-to-many transaction One-to-one relationshipMany-to-many collaboration
Marketing 3.0 megjelenése - megoldása
2
MARKETINGBEN UTAZUNK
Kotler,P.-Kartajaya,H.-Setiawan,I.(2010): Marketing 3.0 - John Wiley + Sons alapján
25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A marketing változási, fejlődési irányai
Tradicionális marketing
A marketing humánkoncepciója
Közintézmények marketingje
Civil szervezetek marketingje
A marketing társadalmi felelőssége
Területek marketingjeÖko-tudatos marketing
Marketing-deepening
(elmélyítés)
Marketing-broadening
(kiszélesítés)
Társadalmilag felelős marketing
Politikai marketing
?(saját szerkesztés
Wehrli 1981.51.o.) alapján
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� Minden értékkel rendelkező jószág (termék, szolgáltatás, eszme, ötlet, érzés stb.) cseréje. Az üzleti vállalati szférán túl kiterjed az olyan nem nyereségorientált területekre is, mint például az oktatás, a kultúra, a vallás, a politika stb.
TÁRSADALMI MARKETING� Szervezetek, intézmények (s azok együttműködésének (PI))
marketingstratégiájának és marketingaktivitásainak tervezése, szervezése, megvalósítása és kontrollingja, melyek közvetlenül vagy közvetetten társadalmi feladatok, problémák megoldására irányulnak. (Kotler-Lee 2009)
Marketing kiterjesztett értelemben
4π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Holisztikus marketing– szemlélet-gyakorlat egy vállalkozásnál
Holisztikusmarketing
Belső marketing
Társadalmi felelősségre
épülőmarketing
Kapcsolatimarketing
Integráltmarketing
Termékek ésszolgáltatások,KommunikációCsatornák
VevőkCsatornaPartnerek
MarketingosztályFelső vezetésMás osztályok
EtikaKörnyezetKözösség
Törvényesség
5
CSR = Corporate Social Responsibility
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
P.Kotler
6
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� Vásárlók – fogyasztók … szerepek és típusok a vásárlási döntésben
� A vásárlási folyamat és sajátosságai� A vásárlást, a vásárlót befolyásoló
tényezők� Marketing feladatok, összefüggések
A mai előadás fő kérdései
7π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A vásárlói szituációk, döntések alaptípusai
8
háztartás szervezet
egyén
kollektív
egyéni fogyasztó beszerző
család Buying Center
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Vásárlási döntés modellje
Külső ingerek Vevő Vásárlói döntés
vevőjellemz ők (kult.,társ.,személyes,pszich.)
+döntési folyamat
elemek
környezet(gd-i,techn.pol.)
marketing(ter.,ár,diszt.,kom.)
döntési
Stimulus Organism Response
9
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
10π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Hogyan dönt az okos vásárló?
11
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� Kezdeményező
� Információ-szelektáló
� Befolyásoló
� Beszerző
� Finanszírozó
� Döntéshozó
� Felhasználó
A VEVŐ NEM CSAK EGYEDÜL DÖNT Szerepek a vásárlói döntésekben
12
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A vásárlási folyamat szakaszai
A probléma felmerülése
Információgyűjtés
Alternatívák értékelése
Választás, döntés
Vásárlás utáni cselekvés
1.
2.
3.
4.
5.
vásárlás v. elutasítás
termékcsoportdöntés
márkaválasztás
üzletválasztás
mikor vásárol
hogyan vásárol
mennyit vásárol
13
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� kulturális jellemzők– értékek (teljesítmény, siker, jólét, szabadság, egyéniség,)– szubkultúra, (nemzetiség, vallás, faj, földrajz,) – társadalmi osztályok ( elit, felső, közép, munkás, alsó ...)
� társadalmi jellemzők– család, (orientációs, saját, szerepek ...)– referenciacsoportok, (tagsági, aspirációs )– szerep, státusz
� személyes jellemzők– kor, családi ciklus, foglalkozás, gazdasági helyzet, életmód, személyiségjegyek,
énkép,� pszichológiai jellemzők
– motiváció, észlelés, tanulás, gondolkodás, attitűd
Vevőjellemzők
14
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Marketing 4.0 = a digitális marketing 3.0
Integrating Traditional and Digital Marketing
Moving from Traditional to Digital
15
Kotler,P.-Kartajaya,H.-Setiawan,I.(2017):
Marketing 4.0 - Moving from Traditional to Digital - John Wiley + Sons
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Marketing 4.0 = Váltás a tradicionális és a digitális marketing között
16
3. Szint
engagement
2. Szint
experience
1. Szint
enjoyment
APPEAL ASKAWARE ADVOCATEACT
A1 A2 A3 A4 A5
E1
E2
E3 Digitális marketing„Connectivity” marketing megközelítés
Customer Community Confirmation
Brand Clarification
Marketing mix 4C (co-creation, currency, communal
activation, conversation)
Collaborative Consumer Care
5 A’s = New customer path - O Zone (own, othet, outer)
(az AIDA (attention, interest, desire, action ), 4A (aware, attitude, act, act again) helyett)
Tradicionális marketing-stratégiai szegmentálás, pozícionálás
-márka pozícionálás + differenciálás
-tradicionális marketing mix (4P) + értékesítés megközelítés
-értékalkotó szolgáltatások + folyamatok
Kotler,P.-Kartajaya,H.-Setiawan,I.(2017): Marketing 4.0 - John Wiley + Sons alapján
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
17
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
18
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Customer journey
19
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
20
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
21
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A marketinget közvetlenül formáló trendek
� From Vertical, Exclusive, and Individual to Horizontal, Inclusive, and Social
– lebomló a földrajzi, demográfiai gátak,
– összekapcsolódó, közvetlenül kommunikáló emberek,
– együttműködve innováló cégek,
– a vevők egyre inkább horizontálisan viselkednek,
– a vevők egyre óvatosabbak a márkák marketingkommunikációjával szemben, s
egyre inkább az f-faktorokra koncentrálnak (friends, families, fans, and followers)
– a vevő vásárlási folyamata egyre inkább társadalmi jellegű,
– tanácsokat, véleményeket online és offline módon keresnek.
22
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A kulcsszó: connectivity � Az összekapcsolódás – connectivity
– csökkenti a cégek, alkalmazottak, csatornatagok, vevők és más érintettek közötti interakció költségeit,
– Ez csökkenti az új piacokra belépés korlátait, a márkaépítés időigényét, s lehetővé teszi a párhuzamos termékfejlesztést és
– megváltoztatja a vevők és versenytársak megismerésének módját, az együttműködés a versenytársakkal, co-creation a vevőkkel áll a középpontban,
– a verseny nem egy zéro-összegű játszma, – a vevők nem a cégszegmentációk (STP) passzív alanyai,– növeli a piaci dinamikát, gyakorlatilag lehetetlenné válik a cégek elkülönülése, a csak
belső erőforrásokra támaszkodás sikere, – először a fiatalok fogadják el az „összekapcsolódást”, s inspirálják a seniorokat, miáltal a
connectivity normává válik, – A kapcsolódás fontossága meghaladja a technológiai, demográfiai feltételek hatását.
� A kapcsolatok megváltoztatják a marketing legfontosabb alapját: magát a piacot.
� Marketing paradoxonok születnek …
23
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
π-marketing
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� YWN a legbefolyásosabb szegmensek– youth, (early adopters of new products and technologies, trend setters, women, (de facto household
managers), netizens (inactives, spectators, joiners, collectors, critics, creators)
� Online Meets Offline, Style Meets Substance, and Machine-to-Machine Meets Human-to-Human– digital innovations can bring countries closer to sustainable prosperity, (e-commerce, transportation
(automated vehicles), education (massive open online courses), health (electronic record andpersonalized medicine), as well as social interactions (social networks).
– authenticity is the most valuable asset.
� From Segmentation and Targeting to Customer Community Confirmation– communities are the new segments– Permission marketing
� From Brand Positioning and Differentiation to Brand Clarification of Characters and Codes– True core of the brand, outer imagery flexible,
� From Selling the Four P's to Commercializing the Four C's (co-creation, currency, communalactivation, and conversation).
� From Customer Service Processes to Collaborative Customer Care
A digitális szubkultúra következményei
24
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
25
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
26
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� Ha nem vásáról?
� Ha csak „muszáj” vásáról?
� Ha olcsón vásáról?
� Ha jó áron (értékarányosan) vásárol?
� Ha gyorsan vásáról?
� Ha kényelmesen vásáról?
� Ha szívesen, élménnyel teli vásáról?
� Ha elégedett a vásárlás eredményével?
� Ha elismerést kap a vásárlás után?
� Ha „tudatosan”, megfontoltan vásáról?
Mikor okos a vásárló?
27
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� felkészült…
� tudja, miként működik a piacgazdaság…
� keresi, használja, befogadja a döntéshez szükséges információkat…
� tudatosan csökkenti a vásárlás kockázatait…
� a vásárlás folyamata és eredménye az életminőségének részévé válik …..
Az okos vásárló
28
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� Funkcionális (célnak megfelel-e?)
� Fizikai (működik-e megbízhatóan?)
� Pénzügyi (az értékének megfelelő-e az ár?)
� Társadalmi (elismerést vált-e ki az eredménye?)
� Pszichológiai (jó érzést, elégedettséget eredményez-e?
� Idő (energiaráfordítás arányos-e?)
Vásárlói, fogyasztói kockázatok
29
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A gyerek kommunikációs ügynök, befolyásoló, fogyasztó, és vevő….
30
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Vásárlói döntési alaptípusok
1. racionális
2. megszokáson alapuló
3. impulzus
4. társadalmilag függő
π-marketing
1.Feladatorientált vásárló
2.Hedonista, élményvásárló
31
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� A marketingnek romlani látszik piaci hatékonysága. Pradeep (2010) tanulmánya például kimutatta, hogy a világon az új termékbevezetések 80% -a sikertelen.
� a fogyasztók nem bánnák, ha egyik napról a másikra eltűnne az általuk napi szinten használt márkák 74%-a, ami a márkaépítés mítoszát kezdi ki
� az információs telítettség okán a naponta átlagosan mintegy 1300 reklámüzenettel találkozó fogyasztóhoz azok 98%-a igazából nem érkezik meg (Esch 2008. 27.o), nem tudatosul.
� Az érzékszerveink (ízlelés, hallás, tapintás, látás, szaglás) másodpercenként 11 millió bit információról gondoskodnak, melyek közül csak 40-50 bit válik tudatossá, azaz a 0,0004%-a (Raab-Gernsheimer-Schindler 2009).
� Ebből eredően a nemtudatos gondolkodási folyamatok részaránya 95%, azaz ezek hatása az emberi cselekvésre sokkal nagyobb, mint gondolnánk. (Hausel 2008) Az agyunkban minden döntés „már korábban megszületett”, mint az tudatosulna. Azaz az információk óriási része tudattalanul kerül feldolgozásra, ami azon alapul, hogy azok sokkal gyorsabbak, s „agy és test” energiahatékonyágukis jobb.
� Ez is jól mutatja, hogy milyen kilátástalan – elsősorban a tudatos döntéseket kutató - kizárólag a hagyományos fókuszcsoportos vagy egyéb kérdőíves kutatások révén megbízható adatokhoz jutni, hiszen a valós fogyasztói magatartást befolyásoló tényezők nagy része nem is tudatosul a kutatási alanyokban, nem beszélve arról, hogy ami tudatosul, azt milyen nehéz megfogalmazni és pontosan kifejezni, mérni.
� Mindennek hatását nap mint nap közvetve-közvetlenül érzékeljük a marketingmunka során, azegyre inkább paradoxnak, kiszámíthatatlannak,nehezen magyarázhatónak tűnő fogyasztói-vásárlói magatartás, a megkérdezéses kutatások bizonytalanságában.
� A neurológia, a pszichológia, a fizika, a radiológia, a szociológia, a közgazdaságtan összekapcsolásán nyugvó neuromarketing 2002-es, aklasszikus cola-teszre visszavezethető, születésnapja (Felix 2008) óta elért eredményei lehetőségeket és kételyeket egyaránt felvetettek (Huszár-Pap 2016), de mindenképpen már eddig is értékes támogató-potenciált mutatnak a marketingstratégiai és taktikai döntésekhez. (Nufer-Wallmeier2010)
Neuromarketing
32
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
nagy hármas (The Big 3)
33
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
� Bischof (2009) három központi motivációt ír le, úgymint biztonság, izgalom,autonómia. A pszichológus Häusel (2008) a „nagy hármasnak (The Big 3)” nevezi ezta központi motivációs rendszert, melyet a marketing aktuális befolyásolásaivalegészít ki.
� A három különböző motivációs-, emocionális rendszert a vevő agyában, mintegyensúlyi-, dominancia és ösztönző rendszert azonosít be.
� Ehhez a hármashoz jönnek még az emberi alapszükségletek mint az evés, lélegzés ésaz alvás. Látható, hogy az érzelem, emóció az emberi motivációk „meghatározói”,ahogyan ebből az is következik, hogy az érzelmek, a motivációk és a gondolkodásifolyamatok összekapcsoltak.
� Az érzelmi rendszer mögött az agy egyik funkcionális területének, a limbikusrendszernek a folyamatai állnak, melyek szorosan összekapcsoltak a vegetatív, azéletfunkciók fenntartásáért felelős rendszerrel, kontrollfeladatot ellátva, az emberitudatos és tudattalan cselekvés érzelmi értékeléséért felelősen. A limbikus rendszerfontos az emlékezeti tartalmak tárolásáért, a tanulási folyamatért. A „nagy hármas”tehát a limbikus rendszerbe ágyazódik be, összekapcsolódva az alapszükségletekértfelelős vegetatív rendszerrel.
A limbikus rendszer
34
MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
A vásárlás helyén való ösztönzés sok-sok megoldása
35
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Impulzusvásárlás
� tisztán impulzív vásárlás
� emlékezés hatására
� szuggesztív impulzusvásárlás
� tervezett impulzusvásárlás
impulzusok:zene, megvilágítás, árleszállítás, elhelyezés, nagy tömeg,élményszerűség növelése,
területei: nem rendszeresen vásárolt termék, árkategória,fiatalok, üzlettipus,
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Involvement –érintettség/érdekeltség
� a fogyasztó aktivizáltságát, a motiváció erősségét jelzi,
� High és Low Involvement fontossága,
� személyes, termékvonzerő, szituáció függő érintettség,
� értelmi és érzelmi érintettség,
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Vásárlási döntések típusai az érintettség alapján
38
ÉrintettségDöntési típus
értelmi érzelmierős erős igazi döntés
erős nem erős leegyszerűsített
nem erős erős impulzusvásárlás
nem erős erős szokáson alapuló,
márkahű
nem erős nem erős szokáson alapuló,
kvázi márkahű
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Élményorientáltság szerepe nő� fiatalok individualizmusa,
� fiatal öregek,
� egyszemélyes háztartások,
� élvezzük az életet,
� nők szerepe nő,
� kommunikációs- és fizikai mobilitás nő,
� szolgáltatások szerepe nő,
� szabadidő eltöltés,
� „zöld hullám”,
� képi kommunikáció hatása,
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Élményorientáltság forrásai
� termékszemélyiség (termelő)
� eladóhely jellege (kereskedő)
� vásárlás humán környezete (k)
� vásárlás tárgyi környezete (k)
� megfelelő lelkiállapot (vevő)
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
vásárlási automatizmus (szokásokon alapuló)
� szociális minták követése
� korábban meghozott döntés rögzülése
� termék és boltválasztásnál egyaránt
� erősen márkázott napi cikkeknél erős a vásárlói hűség,
� márkahű fogyasztók erős bolthűséggel
� minél kevesebb örömet jelent a vásárlás annál biztosabb a bolti és márkahűség,
� idősebb embereknél erősebb a márkahűség,
� alacsonyabb státus esetén erősebb márkahűség,
� nagyobb vásárlási kockázat erősebb márkahűség,
� nagyobb presztízs-értékű terméknél nagyobb márkahűség,
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Attitűd
� „... bizonyos szabályszerűségek, amelyek egy egyénnekkörnyezete valamely aspektusával szembeni érzelmeiben,gondolataiban és cselekvései prediszpozícióiban figyelhetőkmeg.”
� „ az egyén tárggyal vagy gondolattal kapcsolatos általános,kedvező vagy kedvezőtlen kognitív értékelését, érzéseit vagycselekvési tendenciáit írja le
� érzelmi=affektív, megismerési=kognitív, cselekvési= konatív� Tárgya, iránya, foka, intenzitása, struktúrája,
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Attitűd mérése� Likert-skála,
� rangsor,
� Fischbein mérőszám Amk = Σ Vmjk * Fik
– i= tulajdonság, m=márka, k= fogyasztó
– F= tulajdonság fontossága, erőssége, V=értékelés adott aspektusból
� Trommsdorf = idális - tényleges érték
Amk = Σ Fik * | Ii – Vim |
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Motiváció� az ember cselekedeteit, viselkedését belső erő (drive)
mozgatja,motiválja,
Kinem -elégítettszükséglet
feszültség drive
tanulás
magatartás
cognitive g.
szükségletbeteljesül
feszültségvissza-vezetése
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Motiváció
� Maslow - ember: „örökösen kívánó állat”– Önmegvalósulás jó ember lenni
– Elismerés jobb lenni
– Valahová tartozás ember lenni
– Biztonsági szükségletek
– Fiziológiai szükségletek túlélés
� Freud elmélete az ösztönös motivációról
– id, ego, superego,
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Életstílus kutatások
� Pszichografikus – AIO-módszer (Activities, Interests, Oponion)
Tevékenységek :
-Munka-Hobbik,
-Társ.események-Vakáció
-Szórakozás-Klubtagság
-Közösségi élet-Vásárlás
-Sport
Érdekl ődés :
-Család, -Otthon,-Munka,
-Közösségi élet, -Kikapcsolódás,
-Divat,-Étkezés,-Média,
-Teljesítmény,
Vélemények :
Önmagunkról, Társ. kérdésekről
Politikáról Üzletről
Gazdaságról,Oktatásról,
Termékekről, Jövőről,
Kultúráról.
Demográfia :
Kor,Végzettség, Jövedelem, Foglalkozás,
Családi nagyság, Lakóhely,
Földrajzi hely,Településnagyság,Életciklus szakasz.
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
VALS (Values and Lifestyles) 1+2� Én-központú dimenziók
– Elv és meggyőződés-orientáltak,– Státusz orientáltak,– Tevékenység-orientáltak,
� Források – Pszichológiai,– Fizikai,– Demográfiai,– Anyagi,
� VALS-kategóriák: – innovátorok, NAGY ERŐFORRÁSOK-MAGAS INNOV.– gondolkodás, hívők, IDEÁLOK– teljesítmény-orientáltak, törekvők, TELJESÍTMÉNY– élménykeresők, gyakorlatiasok, ÖNKIFEJEZÉS– túlélők, KIS ERŐFORRÁSOK – ALACSONY INNOV.
π-marketing
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
MARKETING ÉS TURIZMUS INTÉZET TUDÁS A SIKERHEZ
Köszönöm a figyelmet!
48
MARKETINGBEN UTAZUNK ..MARKETINGBEN UTAZUNK 25
www.piskotiitvan.hu
www.marketing-turizmus.hu