MARIA ESPERANZA RAMIREZ MORAN

MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO DE MIXCO,

DEPARTAMENTO DE GUATEMALA

Asesor: Lic. Oscar Cerna

Universidad de San Carlos de Guatemala FACULTAD DE HUMANIDADES DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA

Guatemala, agosto del 2009.

Este trabajo fue presentado por el autor como Trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado, Previo a optar al grado de Licenciada en Pedagogía y Administración Educativa.

Guatemala agosto de 2009

INDICE Introducción i Capitulo I 1 DIAGNOSTICO 1

1,1 Datos generales de la Institución 1 1.1.1 Nombre de la Institución 1 1.1.2 Tipo de institución 1 1.1.3 Ubicación geográfica 1 1.1.4 Visión 1 1.1.5 Misión 1 1.1.6 Objetivos 1 1.1.7 Metas 2 1,1,8 Política institucional 3 1.1.9 Estructura organizacional 1,1,9 Organigrama 5 1.1.10 Recursos 6 1.1.10.1 Humanos 1.1.10.2 Materiales 8 1.1.10.3 Financieros 9 1,2 Técnica utilizada para el diagnostico 9 1,3 Lista de necesidades 10 1,4 Análisis de factibilidad y viabilidad 1,5 El problema seleccionado 12 1,6 Solución del problema 12

Capitulo II

2 Perfil del proyecto 13 2,1 Aspectos generales 13 2.1.1 Nombre del proyecto 13

2.1.2 Problema 13 2.1.3 Localización 13 2.1.4 Unidad Ejecutora 13 2.1.5 Tipo de proyecto 13 2,2 Descripción del proyecto 13

2,3

Justificación 14

2,4 Objetivos del proyecto 14 2.4.1 General 14 2.4.2 Específicos 14 2,5 Metas 14 2,6 Beneficiarios 14 2.6.1 directos 14 2.6.2 indirectos 14 2,7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 15 2,8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 16 2,9 Recursos 16 2.9.1 Humanos 16 2.9.2 Materiales 17 2.9.3 Físicos 17 2.9.4 Financieros 17

Capitulo III

3 Proceso de ejecución del proyecto 18 3,1 Actividades y resultados 18 3.1.1 Esquematización del tema 18 3.1.2 Selección de temas 18 3.1.3 Realización de la investigación 18 3.1.4 Análisis documental 18 3.1.5 Recopilación de datos 18 3.1.6 Redacción y revisión del folleto 18 3.1.7 Socialización del documento 19

3.1.8 Corrección e impresión del documento 19 3.1.9 Distribución del documento 19 3.1.10 Evaluación del proyecto 19 3.1.11 Presentación de documentos a estudiantes 19 3,2 Productos y logros 19

Modulo de Costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco, departamento de Guatemala 20-51

CAPITULO IV 4 Proceso de Evaluación 52

4,1 Evaluación de Diagnostico 53 4,2 Evaluación del perfil 54 4,3 Evaluación de la ejecución 55 4,4 Evaluación final 56 Conclusiones 57 Recomendaciones 58 Bibliografía 59 Plan Diagnostico institucional 57-58 Plan del Perfil del Proyecto 59-60 Plan de Ejecución del Proyecto 61-62 Plan para Evaluación Final del Proyecto 63-64 Apéndice

Anexo

INTRODUCCION

Este documento constituye la elaboración del Modulo de Costumbres y

Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala, realizado por la

epesista, contiene cuatro capítulos que se obtuvieron a través de la aplicación de

un proceso de investigación en el cual se utilizo la guía de los ocho sectores,

como una matriz orientadora y técnicas de observación, entrevista y encuestas,

para posteriormente redactar el informe final y se elaboro de acuerdo a los

siguientes capítulos:

CAPITULO I DIAGNOSTICO: se realizo el diagnostico de la municipalidad de

Mixco, (FODA) investigando en documentos, realizando entrevistas y

observación. Por medio de ellos se detectaron varios problemas, pero al priorizar

se evidencio la necesidad de la elaboración del Modulo de Costumbres y

Tradiciones del Municipio.

CAPITULO II PERFIL DEL PROYECTO: se estableció de manera clara los

objetivos, las metas, describiendo y justificando el problema, el nombre del

proyecto, tipo de proyecto, unidad ejecutora, los recursos, presupuesto con el que

se ejecuto, los beneficiarios y cronograma.

CAPITULO III PROCESO DE EJECUCION: se llevo paso a paso cada una de las

actividades establecidas en el perfil, utilizando para ello el Cronograma de

Actividades lo que sirvió como guía para llevar a acabo la ejecución del Proyecto.

CAPITULO IV PROCESO DE EVALUACION: se realizo la evaluación de cada

fase a través de listas de cotejo y otros instrumentos necesarios para verificar el

avance y logro de cada actividad, para lograr el cumplimiento de cada etapa.

MARIA ESPERANZA RAMIREZ MORAN

MIXCO, 2009

ÍNDICE DEL MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO DE MIXCO

Introducción Modulo de costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala Objetivos 1

I. Antecedentes 2 1.1 Etimología 2 II. Aspecto histórico 3

Referencia Histórica 3 III. Idiomas que se hablan 4 IV. Ubicación, extensión territorial y limites 5

Ubicación 5

Limites 5 Integración territorial 5 Topografía, orografía e hidrografía 6 Accidentes orograficos 6 Sierra 6 Cerros 6 Barranco 6 Aspectos Hidrograficos 6 Ríos 6 Riachuelo 6 Zanjon 6 Quebradas 6 Aspectos Topográficos 6 Topografía 6 Parajes 7 Alturas, vías y medios de comunicación 7 Coordenadas cartesianas 7 Elevación y precipitación pluvial 7 Correos y telégrafos 7 Telecomunicaciones 7 Vías de comunicaciones 7 Medios de comunicación 8 Canales de televisión 8

V. Integración económica 8 Marco económico 8 Población 8 Densidad de población 8 Población económicamente activa 8 Población discapacitada en comparación con la población total 9 Servicios 9 Sistema de riego 10 Agua 10 Saneamiento 11

5.3 La industria 11 VI. Integración social 12 VII. Clima 12

Clima 12 Temperatura y humedad 12

VIII. Zona de vida 12 Bosque húmedo subtropical templado (bh-sc) 13 Bosque húmedo subtropical calido (bh-sc) 13

IX. La cabecera municipal 13 Mapa de Mixco 14 Ingresos municipales 15

Educación 16 Centros de enseñanza 16

X. Aspecto social y cultural 17 Municipalidad de Mixco 18

XI. Situación religiosa en Mixco 19 Costumbres y tradiciones 20 Costumbres, patrono, feria, fiesta titular 21 Los cofrades 22 Gastronomía 23 Leyendas 24 Cultura, artesanía 25

XII. Aspecto comercial 25 Producción 26

XIII. Transporte 27 XIV. Atractivo turístico 27 XV. Sitios Arqueológicos 28 XVI. Administración publica 29 XVII. Aspectos de salud en Mixco 30

Algunas de las muchas actividades de salud 31 Mapa 32

INTRODUCCION DEL MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES

DEL MUNICIPIO DE MIXCO

La presente investigación implica una recopilación de datos sobre la información de las costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala. Este Modulo de Costumbres y Tradiciones de Mixco, constituye un aporte importante para las autoridades municipales y educativas, para que tomen en cuenta los antecedentes históricos de dichas costumbres y tradiciones, así como también idioma, población, situación económica y comercial del municipio. Para que sea expuesto y socializado con la población del municipio de Mixco para despertar el interés en los ciudadanos que ayuden a que se valore y no se pierdan las costumbres y tradiciones, que hacen que Mixco sea un lugar de mitos y leyendas y que despierte el deseo de personas de otros lugares de conocerlo, así como visitar este municipio en su feria titular en honor a su patrono “Santo Domingo de Guzmán”. Y así ayudar al engrandecimiento del acervo cultural de toda la comunidad educativa y población en general de Mixco.

1

CAPÍTULO I

1. DIAGNÓSTICO

1.1 Datos Generales de la Institución

1.1.1 Nombre de la Institución

Municipalidad de Mixco

1.1.2 Tipo de Institución Autónoma y de Servicio

1.1.3 Ubicación Geográfica

4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala

1.1.4 Visión

“Ser una municipalidad moderna, eficiente y participativa, comprometida con el bienestar de todos los vecinos”.

1.1.5 Misión

“Somos un equipo trabajando para atender con eficiencia y calidad los servicios, la infraestructura y la organización de nuestra comunidad”.

1.1.6 Objetivos

Brindar cobertura de los servicios públicos, la infraestructura del municipio, la evolución administrativa, la participación y compromiso de su población en el planteamiento y solución de sus problemas

Contar con un Plan de Desarrollo Municipal que se convierta en un instrumento de trabajo y coordinación entre autoridades municipales y funcionarios de instituciones públicas y privadas que tienen presencia en el municipio para planificar, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos con que se cuenta, buscando elevar el nivel de vida y bienestar de los habitantes, con principios de equidad y justicia.

2

Ayudar a los comités pro-mejoramiento en un 75% más que el año pasado. Aprovechar los recursos turísticos y comerciales del departamento, ampliar las actividades productivas diversificando los cultivos, fomentando la creación de micro empresas y tecnificando la mano de obra. Preservar y mejorar la calidad del ambiente protegiendo las fuentes de agua, controlando la deforestación y concienciando a la población en cuanto al papel que cada uno juega en la preservación del medio ambiente.

1.1.7 Metas

Compromiso Para actuar con lealtad hacia los intereses del municipio y de sus habitantes, con trabajo responsable, transparente y equitativo. Unidad Trabajando de la mano, lograremos el bienestar y la armonía en Mixco. Respeto Valorar a los demás, considerando su dignidad; aceptando sus limitaciones y reconociendo sus virtudes, con un trato amable y cortés para todos. Calidad La constante innovación, ayudará a tener una municipalidad moderna y eficiente, que con calidad y excelencia satisfaga las necesidades y expectativas de su población. Continuidad Continuar el desarrollo del municipio, de su población y del medio ambiente es un compromiso, con la participación de todos. Atribuciones municipales La municipalidad tiene como atribución primordial la prestación y administración de los servicios públicos de las poblaciones bajo su jurisdicción territorial, básicamente sin perseguir fines lucrativos, y por lo tanto, tiene competencia para establecerlos, mantenerlos, mejorarlos, regularlos, garantizando su funcionamiento eficiente,

3

seguro, continuo, cómodo e higiénico a los habitantes y beneficiarios de dichas poblaciones, y en su caso, la determinación y cobro de tasas y contribuciones equitativas y justas, según lo establece el Código Municipal, Decreto 12-2002, en el Artículo 72.

1.1.8 Políticas Institucionales

Es la unidad básica de la organización territorial del Estado y el espacio inmediato de participación ciudadana en los asuntos públicos. Se caracteriza primordialmente por sus relaciones permanentes de vecindad, multietnicidad, pluriculturalidad y multilingüismo, organizado para realizar el bien común de todos los habitantes de su distrito”. Prevenir y contrarrestar los problemas que enfrenta la población del municipio. Facilitar a las familias de escasos recursos insumos de fortalecimiento económico tales como, capacitaciones, financiamiento y otros aspectos generales para beneficio de las diferentes comunidades del municipio.

1.1.9 Estructura Organizacional

Este órgano municipal está a cargo del Alcalde Municipal, quien representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma y es el jefe del órgano ejecutivo del Gobierno Municipal.

CONCEJO MUNICIPAL:

Integrado por concejales, síndicos y alcalde municipal todos electos directa y popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de l materia. La función del Consejo Municipal esta regulada en el Articulo 9 del Código Municipal. Es el órgano colegiado superior de deliberación y decisión en asuntos municipales. GOBIERNO MUNICIPAL: Es el órgano máximo de la municipalidad, es la Corporación Municipal o Consejo Municipal a quien le compete el gobierno del municipio: el Consejo Municipal es el órgano superior de deliberación y de decisión de los asuntos municipales, cuyos miembros son solidaria y mancomunadamente responsables por la toma de decisiones y tiene su sede en la cabecera de la circunscripción municipal. El Gobierno municipal corresponde al Concejo Municipal, el cual es responsable la autonomía del municipio. Se integra por:

4

o Alcalde Municipal José Amìlcar Rivera o Sindico I José Maria Herrera Ríos o Sindico II Magda Stela Lucia Rivera de Carbonell o Sindico III Pablo Gerardo de León Vela o Consejal I Rafael Bocache Sánchez o Consejal II Maria Elena Lemus Silvia o Consejal III Jaime Chin Cuyan o Consejal IV Walter Mister Nelson Fiscal Ixcol o Consejal V José Manuel Barrientos o Consejal VI Edgar Jiovany Herrera Santizo o Consejal VII Fernando López Pineda o Consejal VIII Álvaro Leonel Miranda Sagastume o Consejal IX Ricardo Flores Ramirez

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La organización formal por unidades administrativas de la municipalidad de Mixco, se manifiesta de la siguiente manera:

o Nivel direccional: esta en primer lugar el alcalde municipal, quien dependerá del INFOM y de consejos de desarrollo urbano y rural. De este depende todas las dependencias de la municipalidad y el consejo. o Nivel medio o corporativo: en el se encuentra el tesorero municipal, tesorero, jefe de la policía municipal, encargado de transporte y asesor del departamento de IUSI. o Nivel operativo: secretarias, receptores de tesorería y de IUSI, oficial I y II de registro civil, receptor de agua potable, bibliotecaria (o), agentes de la policía municipal, bodeguero, pilotos, conserjes.

____________________________ 1. Gómez, Osberto. “Historia de la Municipalidad de Mixco”. Casa de la Cultura de Mixco. Año 2006.

5

2. Arq. Reyna Chacòn; Evelyn Irene Directora Ejecutiva AMSA MUNICIPALIDAD DE MIXCO

7

8

1.1.10 Recursos

1.1.10.1 Humano.

La municipalidad del municipio de Mixco, departamento de Guatemala; cuenta con el siguiente recurso humano, integrado por concejales, síndicos y alcalde municipal. La función del Concejo Municipal está regulada en el Artículo 9 del Código Municipal. Es el órgano colegiado superior de deliberación y decisión en asuntos municipales.

El Concejo Municipal de Mixco está integrado por las diferentes comisiones que están reguladas en el Código Municipal en el Artículo 36.

Organización de comisiones: El Concejo Municipal organizará las comisiones que considere necesarias para el estudio y dictamen de los asuntos que conocerá durante todo el año, teniendo carácter obligatorio las siguientes comisiones:

1. Educación, cultura y deportes. 2. Salud y asistencia social. 3. Servicios, infraestructura, ordenamiento territorial, urbanismo y

vivienda. 4. Fomento económico, turismo, ambiente y recursos naturales. 5. Descentralización, fortalecimiento municipal y participación

ciudadana. 6. De finanzas. 7. De probidad. 8. De los Derechos Humanos y de la paz. 9. De la familia, la mujer y la niñez.

Además de las establecidas por la ley, la Corporación Municipal acordó crear las siguientes comisiones:

10. De transportes y 11. De aguas.

División administrativa del municipio Territorialmente el municipio está dividido en once zonas, conformadas por colonias, aldeas, cantones y la cabecera municipal. Sin embargo, algunas aldeas son convertidas en colonias, otras son litificaciones nuevas y de reciente población, de carácter residencial. Entre las aldeas están:

9

1. El Campanero 6. El Naranjito 2. San José La Comunidad 7. Sacoj 3. Lo de Coy 8. Buena Vista 4. Lo de Bran 9. El Aguacate 5. Lo de Fuentes 10. El Manzanillo

Entre las colonias se pueden mencionar:

1. El Milagro 11. Monte Real 2. Primero de Julio 12. Monte Verde 3. San Francisco 13. El Castaño 4. El Caminero 14. Pablo VI 5. Carolingia 15. Belencito 6. Las Brisas 16. Molino de Las Flores 7. La Brigada 17. Ciudad San Cristóbal 8. Belén 18. Lomas de Portugal 9. Montserrat 19. Bosques de San Nicolás 10. Las Minervas

De las colonias se excluye La Florida, por haber pasado a formar parte de la Ciudad de Guatemala en 1958. Es importante destacar, que en los últimos años ha cobrado importancia el fortalecimiento a la gestión municipal, dado a que el gobierno central ha delegado a los gobiernos locales la atención de la demanda de los principales servicios y necesidades de su población. Alcaldía municipal Este órgano municipal está a cargo del alcalde municipal, quien representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma y es el jefe del órgano ejecutivo del gobierno municipal. Y en el Código Municipal, en su Artículo 8, del municipio lo integran el siguiente recurso humano:

a) La población: Está constituida por todos los habitantes de su

circunscripción territorial.

b) El territorio o distrito territorial: es la circunscripción territorial en la que ejerce autoridad un Concejo Municipal. La circunscripción territorial es continua y por ello se integra con las distintas formas de ordenamiento territorial que acuerde el Concejo Municipal. La cabecera del distrito es el centro poblado donde tiene su sede la municipalidad.

10

c) La autoridad: Ejercida en representación de los habitantes tanto por el Concejo Municipal como por las autoridades tradicionales propias de las comunidades de su circunscripción.

d) La comunidad organizada: Los vecinos podrán organizarse en asociaciones comunitarias, incluyendo las formas propias y tradicionales surgidas en el seno de las diferentes comunidades, en la forma que las leyes de la materia establecen.

e) La capacidad económica: Los ingresos de la municipalidad serán

previstos y los egresos fijados en el presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente.

f) El ordenamiento jurídico municipal y el derecho consuetudinario del lugar: El municipio, como institución autónoma de derecho público, tiene personalidad jurídica y capacidad para adquirir derechos y

1.1.10.2 Materiales

La institución cuenta con un edificio propio. En 1971 se derribaron las galeras y el arco que ocupaba la municipalidad de Mixco de aquel entonces, iniciándose la construcción de los dos primeros niveles del edificio municipal en la administración de Julio Ambrosio; concluyéndose cuatro días antes de entregar el cargo a Enrique Ramírez en 1974, quién durante su administración construyó el primer edificio anexo actual, finalizándolo en julio de 1978. El tercer nivel del edificio central, se construyó en la administración de Berta Argelia Herrera de Ruano.1 Actualmente cuenta con 13 oficinas que se describen a continuación, regularmente equipadas, para atender al público que visita ésta municipalidad, además cuenta con una agencia de Banrural, dentro de sus instalaciones

• Boleto de Ornato 2009 • Boleto de Ornato para Empresas • COCODES • Consulta electrónica del IUSI • EMIXTRA • Empresas telefónicas

_____________________________ 2. Gómez, Osberto. “Historia de la Municipalidad de Mixco”. Casa de la Cultura de Mixco. Año 2006. 2. Arq. Reyna Chacòn; Evelyn Irene Directora Ejecutiva AMSA MUNICIPALIDAD DE MIXCO

11

• Establecimientos comerciales • Exoneración • Instalaciones de drenajes • Servicios de Agua potable • Servicios de bienes inmuebles • Servicios de construcción privada • Solvencias municipales

1.1.10.3 Financieros

Todas las municipalidades de Guatemala, incluyendo a la municipalidad de Mixco, perciben ingresos por los siguientes rubros: Aportes constitucionales y por ingresos propios, este último como resultado del cobro de impuestos, tasas y arbitrios municipales de la jurisdicción de cada municipio. En el caso particular de Mixco, entre éstos se pueden mencionar:

• Impuesto Único Sobre Inmuebles -IUSI-, • Licencias de construcción, • Servicios de agua municipal, • Boleto de ornato y • Derecho de circulación de EMIXTRA.

Entre los gastos fijos que esta entidad mantiene se pueden mencionar: Gastos de Salarios, Proyectos, Jubilaciones, del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social, Préstamos, Funcionamiento y de educación.

1.2 Técnica utilizada para el diagnostico

En el diagnóstico institucional se utilizaron diferentes técnicas entre las que podemos mencionar:

° Entrevistas, ° Encuestas ° Observaciones, ° Análisis documental

Las entrevistas se llevaron a cabo en la zona 1 y en varias de las aldeas y colonias del Municipio de Mixco, para ello se tomo una muestra representativa de veinticinco entrevistas las cuales se les hicieron a personas de la tercera edad y que han sido vecinas de la localidad desde su nacimiento, debido a que son estas personas las que conocen el desenvolvimiento de la historia del Municipio y las costumbres y tradiciones que mas se han practicado.

12

1.3 Lista de necesidades / carencias

Con base al diagnostico realizado se pudo establecer que existen necesidades en la municipalidad de Mixco de las cuales se pueden mencionar las siguientes:

o Falta de un Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio. o Poca participación y divulgación de las Costumbres y Tradiciones del

Municipio de Mixco. o Falta de continuidad a la información sobre las Costumbres y

Tradiciones del municipio de Mixco o Falta de proyección de la municipalidad de Mixco en involucrar a la

comunidad educativa y establecimientos educativos respecto a educar en valores y tradiciones del lugar.

1.4 Análisis de Factibilidad y Viabilidad Modulo de Costumbres y Tradiciones del municipio de Mixco, Departamento

de Guatemala.

No. Indicadores Opción 1

Opción 2

Financieros si no si no1 Se cuenta con suficiente recurso

X X

2 Se cuenta con financiamiento externo

X X

3 Se cuenta con fondos extras para imprevistos

X X

4 Se ha contemplado el pago de impuestos

X X

Administrativo

si no si no

5 Se obtiene la autorización legal

X X

6 Se tienen las instalaciones adecuadas para el proyecto

X X

7 Se tienen los insumos necesarios para el proyecto

X X

8 Se tiene el estudio de impacto ambiental

X X

9 Se tiene definida la cobertura del proyecto

X X

10 Se han cumplido con las especificaciones apropiadas en la elaboración del proyecto

X X

13

11 El tiempo programado es suficiente para ejecutar el proyecto

X X

12 Se han definido claramente las metas

X X

13 Se tiene la opinión multidisciplinaria para la ejecución del proyecto

X X

Mercadeo

si no si no

14 El proyecto tiene aceptación en la municipalidad de Mixco?

X X

15 Satisface las necesidades de la población

X X

16 El proyecto es accesible a la población en general

X X

Política

si no si no

17 La institución se hará cargo del proyecto

X X

18 Es de vital importancia para la municipalidad y la comunidad el proyecto?

X X

Cultural

si no si no

19 el proyecto responde a las expectativas culturales de la comunidad

X X

20 El proyecto impulsa la equidad de genero

X X

Social

si no si no

21 El proyecto beneficia la mayoría de la población

X X

22 Toma en cuenta a las personas no importando el nivel académico

X X

TOTAL

20

2

18

4

14

1.5 El problema seleccionado

Inexistencia del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, departamento de Guatemala.

1.6 Solución del problema

Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala.

Principales problemas

del sector

Que originan el

problema

Solución que requiere

el problema

1. Inexistencia de

Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, departamento de Guatemala.

1. Poco interés de la comunidad estudiantil, centros educativos y población en general.

1. Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala.

2. Falta de preocupación por mantener la divulgación de las costumbres y tradiciones del medio por parte de la comunidad del Municipio del municipio de Mixco

2. Falta e interés de la comunidad estudiantil, centros educativos y población en general.

2. Distribución de Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco y su Impacto.

15

CAPITULO II

2. Perfil del Proyecto

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Nombre del proyecto

Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento

de Guatemala

2.1.2 Problema Inexistencia de Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de

Mixco, Departamento de Guatemala 2.1.3 Localización

Mixco es un Municipio del Departamento de Guatemala ubicado en el extremo Oeste de la ciudad capital y asentado en la cordillera principal de Los Andes. Este se encuentra dentro de la zona de influencia urbana de la ciudad capital. Se localiza a 90º 34' de longitud oeste y 14º 16' de latitud norte, con un área total de 132 Km.

2.1.4 Unidad Ejecutora

Epesista y Municipalidad de Mixco 2.1.5 Tipo de proyecto

De Producto Educativo

2.2 Descripción del proyecto

El proyecto consiste en la Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala, el cual se llevo a cabo de la siguiente manera: se realizo la investigación en base a la planificación, se visitaron algunas de las zonas del Municipio de Mixco pero específicamente la zona 1 debido a que es allí donde se da la mayor concentración de personas, ya que encuentran actividades comerciales propias del Municipio, también se visitaron las instalaciones de la Municipalidad del Municipio para obtener información y elaborar un análisis y resumen documental en dicha institución, la cual fue tecleada para que se realizara la revisión respectiva acerca de su redacción, luego se procede a

16

su impresión. Así mismo, se tiene contemplado socializar dicho documento con estudiantes y docentes educativos y comunidad en general del Municipio de Mixco.

2.3 Justificación

Este proyecto facilita a la población de Mixco el conocimiento de datos respecto a las Costumbres y Tradiciones del municipio, por lo que es necesario redactarla para dicho fin, reproduciendo y distribuyéndola a las diferentes instituciones educativas del municipio para lograr el mayor conocimiento de la misma.

2.4 Objetivos del proyecto

2.4.1 General

Contribuir con la información respecto a las Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala.

2.4.2 Específicos

o Elaboración del Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio

de Mixco

o Socializar el Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco.

2.5 Metas

o Impresión y entrega a la Municipalidad, del Modulo de Costumbres y

Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

o Presentar el documento a la Municipalidad del Municipio de Mixco y ponerlo en la página electrónica de la Municipalidad correspondiente para información y educación de las personas de la localidad.

2.6 Beneficiarios

2.6.1 Directos

o Municipalidad de Mixco o Vecinos y estudiantes del municipio

2.6.2 Indirectos

o Población en general

17

2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto

Autogestión institucional

RECURSOS COSTO EN QUETZALEZ

Fotocopias de investigación

Q.300.00

Fotocopias para la investigación

Q.300.00

Resmas de hojas

Q.100.00

Fotografías

Q.100.00

Escaneado

Q.200.00

Material de la impresión del trabajo

Q.300.00

Tecleado de información

Q.300.00

Accesorios para computadora

Q.300.00

Memoria USB

Q. 80.00

Impresión de documentos

Q.200.00

CD, marcadores, lapiceros, lápices.

Q.100.00

Empastado

Q.200.00

Gastos de transporte para la distribución

Q.300.00

Socialización de documentos

Q.200.00

Imprevistos

Q.200.00

TOTAL

Q.3,180.00

18

2.8 Cronograma general de actividades de ejecución del proyecto

No. ACTIVIDADES ABRIL MAYO JUNIO JULIO

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Esquematización del tema

2 Selección de temas

3 Realización de investigación

4 Análisis documental

5 Recopilación de datos

6 Redacción y revisión del folleto

7 Socialización de documentos

8

Corrección e impresión del documento

9

Distribución del documento a los establecimientos educativos del municipio de Mixco

10 Evaluación del proyecto

11

Presentación del documento a la Municipalidad

2.9 Recursos 2.9.1 Humanos

o Personal administrativo

o Personal operativo

o Personal de servicio

o Población en general

19

2.9.2 Materiales

o hojas de papel bond

o tinta para computadora

o lápices, cuadernos de apuntes

o fólderes, marcadores

2.9.3 físicos Edificio municipal, municipalidad de Mixco. 2.9.4 Financiamiento Autogestión institucional.

20

CAPITULO III

3. Proceso de Ejecución del Proyecto

3.1. Actividades y resultados

3.1.1. Esquematización del tema Esta actividad se llevo a cabo el día 01 de abril en donde se esquematizo el tema para tener una buena elaboración del documento informativo.

3.1.2. Selección de temas

Del 07 al 11 de abril se Eligio el tema de Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

3.1.3. Realización de la investigación

Este trabajo se efectuó el 21 de abril al 23 de mayo. El resultado de esto, se logro la información del municipio de Mixco.

3.1.4. Análisis Documental

Este trabajo se hizo del 19 al 30 de mayo, en el cual se analizo el documento y se tuvo el resultadote rectificar y enmendar errores que surgieron en el desarrollo del mismo.

3.1.5. Recopilación y revisión del folleto

Este trabajo se realizo del 26 de mayo al 06 de junio, en el cual se logro recopilar los datos en la municipalidad de Mixco, mediante entrevista con lagunas personas e investigación en algunos folletos y documentos.

3.1.6. Redacción y revisión del folleto

Esta actividad se efectuó del 19 de mayo al 20 de junio y como resultado se obtuvo una mejor redacción y corrección del trabajo.

21

3.1.7. Socialización del documento

Este documento se socializo del 23 al 27 de junio, en el cual se logro obtener recomendaciones importantes por los participantes en la socialización.

3.1.8. Corrección e impresión del documento

Este documento se corrigió del 01/ al 04 de julio y como resultado dio una mejor presentación del informe

3.1.9. Entrega del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio

de Mixco, Departamento de Guatemala

Esta actividad se efectuó del 07 al 11 de julio en la cual se logro que autoridades de la Municipalidad y autoridades educativas, pudieran conocer los El Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco,

3.1.10. Evaluación del proyecto

Esta actividad se llevo a cabo del 14 al 18 de julio, teniendo como resultado buenos comentarios a cerca de la presentación de la actualización del documento sobre las costumbres y tradiciones del municipio de Mixco.

3.1.11. Presentación del documento a la Municipalidad

La presente actividad se efectuó del 21 al 25 de julio, cuyo logro fue presentar el informe de manera satisfactoria en el tiempo propicio según el cronograma de la ejecución.

3.2. Productos y logros

Elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

22

OBJETIVOS

General:

Colaborar con la comunidad del Municipio de Mixco, otorgando

un Modulo de las Costumbres y Tradiciones del Municipio de

Mixco, para el conocimiento de sus raíces y aportar al proceso de

enseñanza aprendizaje un documento útil y fácil de consultar.

Específicos:

Recopilar información para el diseño del Modulo de las

Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento

de Guatemala.

Tomar fotografías de lugares tradicionales del Municipio de

Mixco, Guatemala.

Entrevistar a algunas autoridades y personas que conocen de los

antecedentes históricos de Mixco y dejarlos plasmados en dicho

modulo.

23

MODULO DE COSTUMBRES Y TRADICIONES DEL MUNICIPIO DE MIXCO, DEPARTAMENTO DE GUATEMALA

ANTECEDENTES:

Mixco es un municipio del departamento de Guatemala ubicado en el extremo Oeste de la ciudad capital y asentado en la cordillera principal de Los Andes. Este se encuentra dentro de la zona de influencia urbana de la ciudad capital. Considerado de primera categoría, puesto que cuenta con más de 363,938 habitantes, está integrado por 11 zonas de las cuales la mayoría pertenece al área urbana, sin embargo también cuenta con ciertas áreas rurales, incluso tiene algunas áreas protegidas donde es prohibida la tala de árboles.

La Villa de Mixco fue elevada a la categoría de Ciudad

El pasado 1 de agosto 2008, después de nueve años de haber sido aprobado el Acuerdo Gubernativo 524-99, fue hecha la publicación en el órgano divulgativo oficial del gobierno, en donde el Ministerio de Gobernación acuerda: "Elevar a la categoría de Ciudad el lugar denominado Villa de Mixco.

4.1. ETIMOLOGIA: Según la cita del Diccionario Geográfico Nacional, la etimología de la palabra Mixco era conocida: “aun para los indios paisanos que ingenuos confiesan ignorar la significación de su pronombre en su natural idioma pocoman, en ninguno de los otros diversos idiomas de provincianos. Sin embargo no cansada la curiosidad de mi celo a indagar su significado y habiendo venido a mi un indio anciano, Marcos Tahuit, que es de los que saben leer y escribir en aquel pueblo9, dice que el nombre viene de MIXCO CUCUL, que quiere decir: PUEBLO DE LOZA PINTADA, por la que en el se elabora en abundancia.” Entre las acepciones de la palabra Mixco están: MISHCU que quiere decir “Lugar de Niebla”. También se dice que es un vocablo del Nahuatl MIXCONCO que quiere decir LUGAR CUBIERTO DE NUBES. Otra figura es que Mixco quiere decir México chiquito, a razón de los indios mexicanos que acompañaron de agrado o por fuerza a Pedro de Alvarado. Otra es derivada de la palabra MIZTLI que quiere decir Lugar de Leones. Este municipio tiene categoría de Villa, y se habla de una categoría menor que ciudad y mayor que pueblo. En Guatemala, el Acuerdo Gubernativo del 7 de abril 1938 fija los requisitos a llenarse para que un poblado pueda obtener, por disposición del Ejecutivo, la categoría de Villa. Por lo general son algunas cabeceras municipales, que durante el periodo hispánico. En Guatemala la Real Audiencia, La Capitanía y Gobernación General concedían la merced de Villa a ciertos poblados, en que predominaban los españoles.

24

ASPECTO HISTORICO

REFERENCIA HISTÓRICA:

Antes de la venida de los españoles, la periferia de lo que en la actualidad es el valle de Guatemala, desde San Lucas Sacatepéquez hasta San Pedro Ayampuc, fue dominado por un señorío indígena de idioma pokomam que tenía su centro político-militar en el sitio conocido con el nombre de Mixco (Chinautla Viejo). Este lugar había sido fundado durante las primeras guerras entre k’iche’s y kaqchiqueles, aproximadamente entre 1200 y 1250. En su desarrollo, los mixqueños habían hecho alianza con los chinautlecos, otro grupo pokom, tributario a su vez de los k’iche’s de Rábinal.

Fuentes y Guzmán equivocó el asiento original de Mixco, el cual ubicó en lo que fue Jilotepeque Viejo, entre los ríos Pixcayá y Grande o Motagua. Tal afirmación fue refutada en el mismo siglo XVII por el fraile dominico Francisco Ximénez, quien se expresó así:

“Es muy siniestro todo lo que Don Francisco de Fuentes escribe sobre aquesta guerra de Mixco, y que Petapa era señorío absoluto, y que Mixco estaba fundado donde está hoy el trapiche de azúcar de Andrés Catalán y Roca. Y no es creíble que estuviesen tan separados de todos los demás de su nación que son Pinula, Petapa, Amatitlán y San Cristóbal.

Basado en fotos, escritos e historias que verbalmente fueron narradas de padres a hijos, la municipalidad o ayuntamiento inicia con la venida de los españoles, y es precisamente Pedro de Alvarado quién la inaugura en 1526. Los padres Dominicos, fueron los encargados de colocar a las autoridades en su momento y decidieron que fueran dos alcaldías, una de indios y otra de ladinos, esto sucedió entre 1535 y 1935. Posteriormente, fue dada la alcaldía al primer mayordomo de indios, éste era de la Cofradía de Santo Domingo de Guzmán. “La municipalidad de Mixco, durante la época colonial dependió de la alcaldía mayor de Sacatepéquez. Con el gobierno del general Justo Rufino Barrios y del licenciado Miguel García Granados, todas las municipalidades de Guatemala ganaron la autonomía en la firma del acta de Patzicía de 1877. Sin embargo, a 1915 aún mantenían la costumbre de tener dos alcaldes: Uno ladino y uno indígena, a éste último lo llamaban “Alcaldito”. Se debe recalcar que los alcalditos de aquel entonces, tenían más poder que los alcaldes ladinos. La mayoría de alcaldes ladinos, eran personajes de la “Calle Real”’, que voluntariamente aceptaban el cargo por un período no mayor de un año, sin sueldo al igual que el alcalde de indígenas, que era electo por el pueblo en la Cofradía de Santo Domingo de Guzmán”. 2 En 1971 se derribaron las galeras y el arco que ocupaba la municipalidad de Mixco de aquel entonces, iniciándose la construcción de los dos primeros niveles del edificio municipal en la administración de Julio Ambrosio; concluyéndose cuatro días antes de

25

entregar el cargo a Enrique Ramírez en 1974, quién durante su administración construyó el primer edificio anexo actual, finalizándolo en julio de 1978. El tercer nivel del edificio central, se construyó en la administración de Berta Argelia Herrera de Ruano.

III. Idiomas que se hablan:

Además del español, se habla pocoman central. CERRO ALUX CALLES DE MIXCO

Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala

26

IV UBICACIÓN, EXTENSION TERRITORIAL Y LÍMITES:

4.1 UBICACION: El municipio de Mixco es uno de los 17 municipios que conforman el Departamento de Guatemala. Su extensión territorial es de 99 Km.2 que equivale 45.7% se encuentra dentro del área de la cuenca del Lago de Amatitlán. Está ubicado en el extremo oeste de la ciudad capital. Se localiza a 90º 34’ de longitud oeste y 14º 16’ de latitud norte, con un área total de 99 km2 de los cuales 45,26 km2 están dentro de la cuenca. Es un municipio prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del comercio, producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.

Al igual que los demás municipios vecinos de la metrópoli, ha sido invadido en gran parte de sus territorios por colonias y lotificaciones, las cuales son continuas entre límites municipales.

4.2 LIMITES:

o Al Norte: San Pedro Sacatepéquez o Al Este: Chinautla y Guatemala o Al Sur: Villa Nueva o Al Oeste San Lucas Sacatepéquez y Santiago Sacatepéquez

4.3 INTEGRACION TERRITORIAL: Territorialmente el municipio esta dividido en once zonas, conformadas por colonias, aldeas, cantones y la cabecera municipal. Sin embargo, algunas aldeas son convertidas en colonias, otras son lotificaciones nuevas y de reciente población, o de carácter residencial.

Zonas y Colonias del municipio de Mixco Zona 1, 2 y 10 Pueblo de Mixco, Lomas de Portugal, Lo de Coy, 14 de Octubre, Molino de las Flores, tesoro, Escuadrilla, Cotio, Berlín, San Jacinto, etc... Zona 8 San Cristóbal, Valle Dorado, Hamburgo, Villas el Dorado, Panorama, Balcones y Pinares de san Cristóbal. etc... Zonas 3, 4, 5, 6,7 y 11 Montserrat, Nueva Montserrat, Jacaranda, el Castaño, el Rosario, San Ángel, Monte Real, Monte Verde, Tulamzu, Santa Marta, Primero de Julio, El Encinal, San Francisco, Milagro, Carolingia, las Brisas, San José las Rosas, Lo de Bran, Tierra Nueva, Paraíso, Belén, Nimajay, Brigada, Pablo VI, Valles de Minerva, Colinas de Minerva, Bosques de San Nicolás, Primero de Mayo, Lo de Fuentes, Florida, Ciudad Quetzal etc...

27

4.4 OROGRAFIA, HIDROGRAFIA Y TOPOGRAFIA,:

4.4.1 ACCIDENTES OROGRÁFICOS:

La Villa de Mixco posee una sierra, 12 cerros, casi todos cultivables. Desde estas alturas puede contemplarse pintorescos alrededores formando un esplendoroso conjunto entre el ámbito urbano y el natural.

4.4.1.1 SIERRA:

De Mixco

4.4.1.2 CERROS: Alux, de Dávila, del Aguacate, El Campanero, El Cuco, El Naranjo, El Pizote, La Comunidad, Lo de Fuentes, San Miguel, San Rafael y Yumar.

4.4.1.3 BARRANCO:

El Arenal. 4.4.2 ASPECTOS HIDROGRAFICOS:

4.4.2.1 RIOS:

De las Limas, El Zapote, Guacamaya, La Brigada, Mansilla, Mariscal, Molino, Naranjito, Pancocha, Panchiguaja, Pansalic, Slaya Seco, Tzalja, Yumar y Zapote.

4.4.2.2 RIACHUELO: Tempiscal.

4.4.2.3 ZANJON: l arenal de Campanero y los Gavilanes.

4.4.2.4 QUEBRADAS: Del Aguacate, el Arenal, Pansiguir y Suncin.

4.4.3 ASPECTOS TOPOGRAFICOS:

4.4.3.1 TOPOGRAFIA:

Mixco muestra una topografía quebrada en un 75% de una extensión. El terreno plano, que lo constituye en 25% se ubica al este del municipio. La cabecera municipal esta asentada en un terreno sinuoso, que inicia en la bifurcación de la ruta asfaltada CA-1 y termina con un nivel demasiado pronunciado en las faldas del Cerro Alux.

4.4.3.2 PARAJES: Belén, La Brigada, Los Pinos, San Cristóbal y el Tanque.

28

4.5 ALTURAS, VIAS Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN: 4.5.1 COORDENADAS CARTESIANAS:

o Latitud 14° 37’ 46” o Longitud 90° 36’ 24” Oeste del meridiano de Greenwich

4.5.2 ELEVACIÓN Y PRECIPITACIÓN PLUVIAL:

La cabecera municipal se encuentra a 1,730 msnm. y tiene precipitación pluvial anual de 1000mm.

El monumento de elevación del Instituto Geográfico Nacional en el parque central del municipio, se encuentra situado a 1,330.24 mts. Sobre el nivel del mar. (Gall, Francis. Diccionario geográfico de Guatemala. Tipografía Nacional, 1976.)

Este municipio cuenta con un área total de 99 km2. Es un municipio prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del comercio, producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.

4.5.3 CORREOS Y TELEGRAFOS:

La primera oficina de telégrafos fue creada mediante acuerdo Gubernativo del 23 de abril de 1,901. el 23 de diciembre de 1,961 se crea la oficina de correo y es hasta el 23 de junio de 1,949 cuando se abre la oficina de Correos y Telégrafos que actualmente labora en una oficina de tercera categoría.

4.5.3.1 TELECOMUNICACIONES:

El 24 de julio de 1,972 se inauguro y se puso en servicio la planta telefónica enlazada al sistema telefónico automático. en 1,973 se inauguro una central telefónica así como un conmutador manual. Actualmente el municipio cuenta con una central telefónica de la Empresa de Telecomunicaciones TELGUA, así como teléfonos monederos y abonados comunitarios.

4.5.3.2 VIAS DE COMUNICACIÓN:

La cabecera municipal esta adoquinada y empedrada. en las aldeas las calles son de terrecería y muchas colonias están asfaltadas, haciendo un promedio del 50% de sus vías pavimentadas. el acceso a la población desde la ciudad esta totalmente asfaltado y transitable.

29

4.5.3.3 MEDIOS DE COMUNICACIÓN:

• Escrita: llegan a la cabecera municipal cinco diarios capitalinos y circulan dos diarios locales.

• Hablada: cuenta con cuatro estaciones de radio con emisoras locales. además se recibe la señal de todas las estaciones de la ciudad capital.

4.5.3.4 CANALES DE TELEVISION:

Se recibe la señal de 5 canales de televisión capitalinos y una variedad de canales distribuidos por la red de cable local.

4.6 DISTANCIAS:

La cabecera municipal dista (29) kilómetros de la Ciudad Capital, municipios aledaños Limita al norte con San Pedro Sacatepéquez y San Juan Sacatepéquez, al este con Chinautla y Guatemala, al sur con Villa Nueva y al oeste con Santiago y San Lucas Sacatepéquez.

V INTEGRACION ECONOMICA:

5.1 MARCO ECONOMICO SOCIAL

5.1.1 POBLACION: De acuerdo a datos proporcionados por el INE el censo de población de 1,994, para este municipio asciende a 305,297 habitantes, de los cuales 228,716 vive en la cuenca, siendo el 75% del total de la población. Según el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural, en 1,995 eran 363,938 habitantes. En la actualidad su población sobrepasaba el medio millón de habitantes. 5.1.2 DENSIDAD DE POBLACION: Para el año 1,995 era de 3,206 habitantes por Km2. es el municipio con mayor concentración de población después de la ciudad capital. 5.1.3 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA: La población a partir de los 7 años de edad, se le considera económicamente activa -PEA- y se divide entre ocupada y desocupada.

o ocupada 110,968 o desocupada 964 o total PEA 111,932

Según el INE, Censo 1,994; EN Mixco, las actividades con mayor proporción de PEA ocupada son: la industria con el 30.6% , el comercio con el 16.7%, los servicios comunales, sociales y personales, con el 14.2% y la construcción con el 9.9%.

30

5.1.4 POBLACION DISCAPACITADA EN COMPARACION CON LA POBLACION TOTAL:

• Física 1,526 • Sensorial 635 • Mental 42 • Total discapacitados 2,203 • Total Pobalcional 305,297 • % respecto al total poblacional

5.1.5 SERVICIOS: De acuerdo a la cantidad de servicios que posea un Municipio, estos inciden en la calidad de vida y bienestar familiar de sus habitantes. Sobre esta base se va a determinar su relación con el medio ambiente y su responsabilidad en su deterioro. Mixco cuenta con servicios propios proveídos y controlados por un gobierno municipal, como: agua., transporte urbano, drenajes y un basurero. Cuenta además con los siguientes servicios: hospitales, bancos, delegaciones de policía, centros educativos de nivel primario y secundario, parques, canchas deportivas, paseos recreativos, entre otros. • UNIDAD DE BOMBEROS:

Posee una estación a cargo de los Bomberos Voluntarios, que cuenta con 16 elementos para atender las emergencias de la población.

• ESTACION DE POLICIA: Existe una estación de la Policía Nacional Civil ubicada en la cabecera municipal, y alrededor de 15 estaciones distribuidas en las distintas comunidades que lo conforman.

• TRANSPORTE: El servicio de transporte es extraurbano y urbano. Cuenta con una corporación de buses “La Morena”, que presta el servicio a la población con unidades de buses y microbuses para todas las colonias vecinas y a la ciudad capital.

• MERCADOS MUNICIPALES: Mixco cuenta con cuatro mercados debidamente instalados.

• BANCOS DEL SISTEMA: En el centro de la cabecera municipal se encuentran 10 agencias bancarias, encontrándose 30agencias mas distribuidas en las 11 zonas que la conforman.

• CEMENTERIOS: Posee seis cementerios siendo ellos Cementerio Las Flores, del Hermano Pedro, el de la cabecera Municipal, de las aldeas Sacoj Grande y Chiquito, el Cementerio Particular Cefas.

31

• ENERGETICOS:

Con relación a los servicios con que cuenta el municipio, de acuerdo con la información proporcionada por el Censo de 1,994 en los siete municipios que conforman la cuenca existen 332,290 hogares de los cuales corresponden 65,907 al municipio de Mixco y de estos hay sin electricidad 4613igual al 6.13%. Por otra parte, las elevadas tarifas por el gasto de electricidad indudablemente son la causa de que solo el 2.6% de los hogares utilicen la energía eléctrica para cocinar.

Según el Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural en 1996 se invirtió mas de 4, 000,000.00 de quetzales en proyectos realizados con aportes de la Comunidad y la Municipalidad. entre ello: introducción de agua potable, cambio de red de agua potable, construcción de puentes en colonias como Lo de Bran, Santa Marta, San Francisco II y Ciudad San Cristóbal, pavimentación de calles y construcción de 3 aulas. Su agricultura es escasa, por lo que su economía se basa en la industria, ganadería bovina, porcina, avicultura, servicios, comercio y un gran sector laboral que trabaja en la capital. El Comercio, la agricultura, la agroindustria y la ganadería constituyen la base económica de este municipio. La fertilidad de su suelo y sus favorables condiciones naturales le permiten obtener una variada y abundante producción agrícola, cuyos principales cultivos son actualmente el maíz, el fríjol, las plantas ornamentales y gran variedad de frutas tropicales principalmente aguacate, naranja, limón, así como la producción de verduras como la lechuga, coliflor, rábano, tomate y cebolla, todas de muy buena calidad y de gran demanda en los mercados. Se encuentran en su jurisdicción varias haciendas dedicadas a la crianza y engorde de ganado bovino, cuya producción es apreciable, y también la crianza de porcinos y aves de corral.

5.2 SISTEMA DE RIEGO:

5.2.1 AGUA: El agua potable que surte a la población proviene de tres acueductos; El Manzanillo San Miguel y San Jerónimo, además de 63 pozos de extracción de agua subterránea. En la Cuenca el 17.7% de los hogares no cuentan con el servicio de agua potable. Mixco tiene déficit del vital liquido del 14.9% en los hogares. La dotación de agua potable sin tratamiento es de 0.287 m3/seg estimando 150lts/hab/dia. con déficit de 0.12m3/seg. En la Cuenca el 98% de agua se distribuye por medio de pozos con un volumen de 1.0878m3/seg. Extrayéndose al año para abastecer los domicilios 50, 441,832 m3/seg de los cuales 34,304,860m3/seg, equivalentes al 68% se consumen en la cuenca y la diferencia en la ciudad capital. Las industrias

32

en la cuenca también contribuyen a la explotación de agua subterránea, estimándose en 1m3/seg. lo que equivale a 31,536,000m3/año. en 1976 se estima que la disponibilidad de agua subterránea en el área era de 111 millones de m3, con una recarga estimada en 157,500,000m3/año. Actualmente esta, se ha visto reducida a 24 millones de m3/año debido al proceso acelerado de urbanización no planificada y al proceso de deforestación. En el municipio de Mixco el consumo de agua potable es de 0.30m3/seg. AMSA/MUÑIZ/97

El sistema de riego únicamente el sector privado se encarga del abastecimiento de agua la cual es tomada de fuentes superficiales, ya sea por aspersión o por gravedad, si bien es cierto que existe un sistema de riego, no beneficia en gran parte a la población dedicada a la agricultura, ya que no esta enfocado a otros productos y grupos agricultores, únicamente a cada propietario y su plantación. Sin embargo gracias a las gestiones realizadas por la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde, SOSEA, que dirige la licenciada Carolina de Rivera. Decenas de agricultores del municipio de Mixco han sido beneficiados luego que el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación enviara quintales de fertilizantes.

5.2.2 SANEAMIENTO: Los hogares sin servicio sanitario, implican un factor negativo dentro del bienestar de la familia, al mismo tiempo que define un alto nivel en la contaminación del medio ambiente. Se obtuvo la información para este municipio indicando que 64,172 hogares existentes, 868 carecen de dicho servicio, lo que equivale al 1.4% de los hogares. Una gran cantidad de nuevas urbanizaciones están autorizadas para disponer sus aguas sanitarias o domesticas en fosas sépticas y pozos de absorción. Además existen tres plantas de tratamiento biológicas primarias de las cuales dos están en funcionamiento (Peronia y Hamburgo) pero en forma deficiente y una abandonada en Balcones de San Cristóbal.

5.3 LA INDUSTRIA:

Es un municipio prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del comercio, producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales.Mixco cuenta con un total de 41 industrias de diferente tipo de producción, entre las que figuran, 6 de textiles, 4 de plásticos, 2 de yeso, 6 de alimentos, 2 de metálica, 21 químicas entre otras. Mc Mannis/96 Según el censo de 1,994 en la cuenca existen 9,115 industrias familiares, las que representan una fuente de ingresos para un sector de la población. se observa que 2,985 se catalogan como industrias: de artesanía hay aproximadamente 896, que laboran alimentos hay 4,985 y de diversas índoles hay 409. Estas actividades proporcionan bienestar

33

desde el punto de vista de ubicación, independencia e integración familiar, aunque indudablemente producen contaminación sino cuentan con las medidas higiénicas adecuadas. dentro de las variables de mayor impacto en el bienestar de la familia, las fuentes del trabajo, generan una situación de confrontación, ya que por un lado, los ingresos provenientes del trabajo en la industria generalmente son mas elevados que en otros sectores, lo que incrementa el nivel de satisfacción de las necesidades, mientras que por otro, el grado de participación en pro mejoramiento del sistema ecológico se da solo en sectores organizados, con una posición económico-social aceptable y preocupados por la conservación del este.

VI INTEGRACION SOCIAL:

Según los datos del ceso general de población de 1950, Mixco contaba con un total de 11,784 habitantes, correspondiendo a la población urbana 4,181 y el área rural 7, 653. Al año de 1986 el municipio mixqueño tenía una población de 297,387 habitantes. La información del último censo del Instituto de Estadística INE, indica que al año 2002 había 403,689 habitantes. (XI Censo de Población 2002). Integrada por hombres y mujeres y detallada así: población menor de un año 5%; de 1 a 6 años, 18%, de 7 a 14 años, 19%, de 15 a 17 años, 9% y de 18 años y mas 49%. Población indígena 21%, analfabetismo un 55%. Población económicamente activa 55% cantidad. Densidad de población 3,058 habitantes por kilómetro cuadrado. La población indígena que acusa el censo procede en su mayoría del altiplano radicada en aldeas y cantones del municipio por razones de migración de sus tierras hacia los municipios de la capital, por razones de trabajo, actualmente la mayoría de sus habitantes (79%) son ladinos-mestizos cuyo idioma es el español. se profesan varias religiones pero la católica y la evangélica son las mayoritarias, los habitantes de este municipio son generalmente laboriosos y comerciantes, de sanas costumbres, con gran sentido de la solidaridad social y aspiraciones de progreso, tanto en el área urbana como en la suburbana funcionan establecimientos educativos nacionales y privados.

VII CLIMA:

7.1 CLIMA: El clima en el municipio de Mixco es considerado templado, alcanzando durante todo el año, temperaturas máximas de 28°C y mínimas de 12°C. 7.2 TEMPERATURA Y HUMEDAD: La temperatura es de 20° centígrados (promedio anual) y un porcentaje de humedad del 55%

VIII ZONA DE VIDA

34

De acuerdo con la clasificación de zonas de vida Guatemala, el municipio se encuentra dentro de ellas, las cuales se describen a continuación:

8.1 Bosque Húmedo Subtropical Templado (bh-st) Tiene una extensión de 197 kilómetros cuadrados, representa el 0.16% de la cobertura total, la precipitación varia entre 1,100 a 1,349 mm anuales, la biotemperatura va de 20° a 26° centígrados, la especie indicadora es el pino colorado y su relación de evapotranpiracion es igual a 1.02, es importante considerar esta zona para los proyectos de reforestación y manejo de cuencas hidrográficas.

8.2 Bosque Húmedo Subtropical Calido (BH-SC)

Tiene patrón de lluvias que va desde 1,200 a 2000 mm anuales, las biotemperaturas son de 100 msnm. la vegetación típica es una región que cuenta con especies forestales, tales como: eucalipto y pinabete.

8.3 Agua: Dentro de los recursos naturales con que cuenta este municipio están

las fuentes de agua subterránea, y son muy numerosas y es una característica propia de la región.

IX LA CABECERA MUNICIPAL

Denominada “Mixco”, es una población organizada, , se encuentra situado a 1,330.24 mts. sobre el nivel del mar. (Gall, Francis. Diccionario geográfico de Guatemala. Tipografía Nacional, 1976.)

Cuyo clima es generalmente templado. su nomenclatura urbana registra avenidas y calles las cuales están completamente pavimentadas actualmente, cuenta con una población con servicios públicos de agua potable, drenajes, energía eléctrica, teléfono, correos nacional y privados, mercado municipal, centro de salud, parque central moderno y pintoresco, tanques públicos, salón social, iglesias católicas, evangélicas y mormonas, policía municipal, jefatura de Policía Nacional así como centros recreativos con canchas de básquet ball y foot ball y cementerios privado como los Parques y las Flores, la alcaldía municipal y sus dependencias ocupan un moderno amplio edificio.

Alcaldía municipal

Este órgano municipal está a cargo del alcalde municipal, quien representa a la municipalidad y al municipio; es el personero legal de la misma y es el jefe del órgano ejecutivo del gobierno municipal.

35

36

INGRESOS MUNICIPALES: Todas las municipalidades de Guatemala, incluyendo a la municipalidad de Mixco, perciben ingresos por los siguientes rubros: Aportes constitucionales y por ingresos propios, este último como resultado del cobro de impuestos, tasas y arbitrios municipales de la jurisdicción de cada municipio. En el caso particular de Mixco, entre éstos se pueden mencionar:

• Impuesto Único Sobre Inmuebles -IUSI-, • Licencias de construcción, • Servicios de agua municipal, • Boleto de ornato y • Derecho de circulación de EMIXTRA.

Actualmente cuenta con 13 oficinas que se describen a continuación, regularmente equipadas, para atender al público que visita ésta municipalidad, además cuenta con una agencia de Banrural, dentro de sus instalaciones

• Boleto de Ornato 2009 • Boleto de Ornato para Empresas • COCODES • Consulta electrónica del IUSI • EMIXTRA • Empresas telefónicas • Establecimientos comerciales • Exoneración • Instalaciones de drenajes • Servicios de Agua potable • Servicios de bienes inmuebles • Servicios de construcción privada • Solvencias municipales

37

9.1 EDUCACION: En este municipio, según INE/94 entre la población mayor de 15 años existen 87,276 hombres y 92,750 mujeres que saben leer y escribir, así como 4,91 hombres y 13,414 mujeres que son analfabetas. Un bajo porcentaje de la población no tiene acceso a la educación sistemática; sin embargo saben contar que se les hace necesario para administrar el dinero y manejar precios de mercado. Alrededor de 11,402 niños son inscritos inicialmente en educación parvularia, 48,597 en primaria, 7,602 en básicos, 1,807 en diversificado; haciendo un total de inscripciones anuales de 76,818. Sobre los establecimientos educativos se podrá citar que: 172 establecimientos imparten educación parvularia, 137 primaria, 66 básicos, 25 diversificado y 4 educación primaria para adultos. por lo que se deduce que un alto porcentaje de la población escolar se encuentra en el nivel primario, reduciéndose el porcentaje en el nivel medio, y mucho mas en el nivel superior. esto se debe a la necesidad que tienen los jóvenes de contribuir al ingreso económico de sus familias, olvidando sus estudios y dedicándose a la agricultura o a la fabricación de alguna artesanía. 9.2 CENTROS DE ENSEÑANZA: Se encuentran en el municipio gran cantidad de centros educativos, tanto públicos como privados debido a la numerosa población escolar y a la distancia de cada colonia, instalados en edificios aprobados, modernos, amplios y funcionales, atendiendo eficientemente a los estudiantes, con maestros dedicados y de gran vocación y con técnicas didácticas innovadas, se a dado la apertura de varios centros educativos privados recientes , así como la implementación de básicos y carreras en varios centros educativos públicos, para cubrir las necesidades de educación de los mixqueños de edad escolar. Sobre los establecimientos educativos se podrá citar que: 172 establecimientos imparten educación parvularia, 137 primaria, 66 básicos, 25 diversificado y 4 educación primaria para adultos.

38

X ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES: ELIGEN SEÑORITA LO DE FUENTES

El alcalde de Mixco, Amílcar Rivera apoyando las costumbres y tradiciones en el municipio, estuvo presente en la coronación de la Señorita Lo de Fuentes en honor a la Virgen del Carmen que se celebra el 17 de Julio.

Martha Julia Quintanilla fue electa como señorita Lo de Fuentes. Las participantes lucieron el traje típico de Mixco y fueron electas recientemente a través de un certamen de belleza. Ileana García Calanche, Margarita Patzan, Griselda Quintanilla también fueron embestidas como representantes de la Aldea Lo de Fuentes.

Por su parte el Jefe Edil, Amílcar Rivera, dijo que es importante que no se pierdan las costumbres y tradiciones del Municipio y afirmó que seguirá apoyando estos eventos culturales.

39

MUNICIPALIDAD DE MIXCO FESTEJO EL DÍA DEL PADRE

El alcalde de Mixco Amílcar Rivera junto a su esposa Carolina de Rivera rindieron

homenaje a los ancianos del programa del adulto mayor del “Centro de Día del

Adulto Mayor Clemencia Vega Arroyo” con motivo de la celebración del día del

padre.

“Ustedes son hombres que han dejado huella en nuestro país. Sabemos que

formaron hijos y por alguna razón hoy no están con ustedes queremos decirles

que Alcalde Amílcar Rivera y yo estamos con ustedes y seguiremos trabajando

para beneficiar a las personas de la tercera edad de nuestro municipio”, expresó

Carolina de Rivera quien impulsa este programa por medio de la Secretaría de

Obras Sociales de la Esposa del Alcalde (SOSEA).

Más de 100 ancianos son atendidos diariamente en el centro en donde se les brinda,

atención médica, capitación, entretenimiento y alimentación de forma gratuita.

40

XI SITUACION RELIGIOSA EN MIXCO: RELIGION: La mayor parte de la población practica la religión católica y la evangélica. Un reducido porcentaje practica la religión Mormona y Testigos de Jehová, entre otras. Conserva en alguna medida el sistema de cofradías indígenas y se celebran dos festividades durante el año. En enero a la Virgen de Morenos y en agosto a Santo Domingo de Guzmán. El patrono oficial es Santo Domingo. “Por un estrecho camino, entre cercos de casas donde corretean las gallinas, una procesión de cofrades camina en silencio. En sus manos, unas candelas rituales e incienso, y en el alma, devoción”.

41

COSTUMBRES Y TRADICIONES:

"Tradición", definición Etim.: Latín traditio, entregar, de tradere.

1 Conjunto de ideas, usos o costumbres que se comunican, se transmiten o se mantienen de generación en generación: en mi familia es tradición celebrar juntos la Navidad. 2 Transmisión o comunicación de este conjunto de ideas, usos o costumbres mantenidas de generación en generación: la tradición es la base cultural de una comunidad. 3 Desarrollo de una misma actividad que se produce en un lugar determinado a lo largo del tiempo: es un pueblo con una larga y reconocida tradición alfarera.1 f. Transmisión oral de hechos históricos, doctrinas, composiciones literarias, costumbres, etc., hecha de generación en generación. Lo que se transmite de este modo. Doctrina, costumbre, etc., que prevalece de generación en generación. DER. Modo de adquirir el dominio, consistente en el acto de transferir una persona a otra la posesión de una cosa con intención dominical. Puede ser real y simbólica. COSTUMBRE DE DEFINICIÓN

1. f. Hábito adquirido por la práctica frecuente de un acto: llamar a su casa todas las noches se ha convertido en una costumbre.

2. pl. Conjunto de inclinaciones y de usos que forman el carácter distintivo de una nación o de una persona: las costumbres de su casa son muy extrañas.

3. f. Hábito, modo habitual de proceder o conducirse. Práctica muy usada que ha tomado fuerza de ley.

"Nuestras tradiciones

Cada pueblo, cada nación, cada cultura se mantiene fuerte, se mantiene unida si práctica y vive sus tradiciones. Que no son algo fijo ni estático, sino que también debe ir cambiando con los tiempos. Y la base de la IDENTIDAD, lo que nos define como comunidad, son las tradiciones y costumbres, los valores colectivos que las sustentan.

Se define como tradición oral a la forma de trasmitir desde tiempo inmemorial la cultura, la experiencia y las tradiciones de una sociedad a través de relatos, cantos, oraciones, leyendas, fábulas, conjuros, mitos, cuentos, etc. Se trasmite de padres a hijos, de generación a generación, llegando hasta nuestros días, y tiene como función primordial la de conservar los conocimientos ancestrales a través de

42

los tiempos. Dependiendo del contexto los relatos pueden ser antropomórficos, teogónicos, escatológicos, etc. Desde épocas remotas en el que el hombre comenzó a comunicarse a través del habla, la oralidad ha sido fuente de transmisión de conocimientos, al ser el medio de comunicación más rápido, fácil y utilizado. Esta forma de transmisión suele distorsionar los hechos con el paso de los años, por lo que estos relatos sufren variaciones en las maneras de contarse, perdiendo a veces su sentido inicial. La tradición oral ha sido fuente de gran información para el conocimiento de la historia y costumbres de gran valor frente a los que han defendido la historiografía como único método fiable de conocimiento de la Historia y de la vida.

Costumbres:

En lo que respecta al núcleo tradicional de Mixco. Conserva en alguna medida el sistema de cofradías indígenas y se celebran dos festividades durante el año. En enero a la Virgen de Morenos y en agosto a Santo Domingo de Guzmán.

Patrono:

Santo Domingo de Guzmán, Celebración de la Feria Patronal es el 4 de Agosto.

Feria:

La feria titulas es del 12 al 16 de Enero, en honor a la Virgen de Morenos.

Mixco no ha perdido sus costumbres folclóricas aun estando tan cerca de la ciudad capital. Sus cofradías se revisten de gran colorido un sus celebraciones dedicadas a los santos. El baile de moros, la quema del torito, juegos pirotécnicos, baile de disfraces, y el atuendo tradicional de las capitanías, son la atracción de este municipio. Los platos de comida típica, el chocolate y los chicharrones son el sello del fusto mixqueño. Fiestas titulares: La fiesta titular del municipio es celebrada el último domingo de enero, en honor a la Virgen de Morenos. El 4 de agosto se celebra con mucha devoción, la fiesta en honor a Santo Domingo de Guzmán, patrono del municipio de Mixco.

43

1 Diccionario Manual de la Lengua Española Vox. © 2007 Larousse Editorial, S.L. Instrumentos musicales: Al igual que en todo el país, el instrumento autóctono es la marimba. Su música deleita a todos los habitantes a través de los conciertos ofrecidos en los parques. Ameniza bodas, cumpleaños, bailes sociales y celebraciones de días festivos. LOS COFRADES: Cruzan entre el tráfico y llegan a la iglesia de la aldea Lo de Bran, Mixco, municipio de Guatemala. En este lugar, repiten la ceremonia que realizaron en la casa de la cofradía: "la pedida de permiso" o "prendida de candelas". El grupo eleva al cielo oraciones en kaqchikel y castellano. Concluida la ceremonia, la alegría de los cofrades anuncia que todo está listo para el "Baile de Moros" de la feria aldeana.

Una fiesta Kaqchikel en medio de la Ciudad

Por un estrecho camino, entre cercos de casas donde corretean las gallinas, una procesión de cofrades camina en silencio. En sus manos, unas candelas rituales e incienso, y en el alma, devoción.

La calle une a la colonia El Milagro, por un lado, y San Francisco y Carolingia, por el otro. Son barrios populares del área metropolitana de la capital de la República. Los cofrades cruzan entre el tráfico y llegan a la iglesia de la aldea Lo de Bran, Mixco, municipio de Guatemala.

En este lugar, repiten la ceremonia que realizaron en la casa de la cofradía: "la pedida de permiso" o "prendida de candelas". El grupo eleva al cielo oraciones en

44

kaqchikel y castellano, Concluida la ceremonia, la alegría de los cofrades anuncia que todo está listo para el "Baile de Moros" de la feria aldeana. GASTRONOMÍA El chocolate es declarado patrimonio cultural en Guatemala; Según el Gobierno del país, este nombramiento promoverá y fomentará las costumbres centenarias de preparación de chocolate. EL 07 DE AGOSTO LA tradicional y espumosa bebida de los pueblos mesoamericanos se convirtió en cosa de abolengo, en el pequeño pueblo de Mixco, cercano a la ciudad capital,, tras recibir el titulo de “Patrimonio Cultural Intangible de la Nación” El decreto fue emitido por el Ministerio de Cultura Guatemalteco “para promover y fomentar las costumbres centenarias” y en reconocimiento al particular proceso de elaboración de la bebida, que es básicamente artesanal. El chocolate es el símbolo de mixco, se elabora desde el tiempo de la colonia, y los españoles se encargaron de decir que era el mejor chocolate del mundo, comento el cronista y director de la Casa de la Cultura de Mixco, Osberto Gómez. Sin embargo Gómez impulsor de la iniciativa reconoce que el cacao, materia prima del chocolate, no se produce en Mixco sino que se importa de Ayutla, un poblado lejano en el occidental departamento de San Marcos. Esta distinción ayudara a que las semillas del cacao sigan vivas como en la época precolombina y colonial, cuando eran utilizadas como moneda, antes de que la llegada del café en 1871 disminuyera su importancia económica. el famoso chocolate de Mixco se distribuye en supermercados, pero su potencial esta en canales de distribución mas tradicionales; los vendedores ambulantes que van por distintas regiones del país ofreciéndolo de puerta en puerta. Aunque el chocolate se fabrica en cientos de comunidades guatemaltecas, el proceso de Mixco esta a cargo fundamentalmente de las mujeres y sigue siendo totalmente artesanal; la semilla del cacao se dora a fuego lento, luego se quebranta para sacar el fruto y luego se tritura en molinos en muchos casos artesanales. Con el tiempo la receta original se ha ido ramificando, y ahora existe al choco canela, el chocolate con vainilla y arroz, y en algunos casos se le adiciona almendras y nueces, para mejorar el producto y ampliar el mercado, la presentación puede ser en barras o liquido. En Mixco no hay talleres ni escuelas especializadas que enseñen el arte de hacer un buen chocolate, sino que el conocimiento se transmite de generación en veneración. Para lograr el reconocimiento a la elaboración del chocolate en Mixco, pasaron tres años desde que se presento la iniciativa, ya que fueron necesarias investigaciones de la Dirección General del Patrimonio Cultural y Natural del Ministerio de Cultura. El decreto establece que el objetivo de declarar Patrimonio ese proceso es fomentar, proteger y divulgar la cultura nacional y reconocer el derecho de las comunidades a su identidad cultural de acuerdo con sus tradiciones

45

LEYENDAS DE MIXCO:

Mixco, otro poblado poqomam, es vasto en riqueza de leyendas tradicionales, como las Casas de Entierros y la Llorona que aparece sollozando en sus calles empinadas. Dicen los Ajq'ij y los ancianos de Mixco que el Cerro Alux, en cuyas faldas se levanta el pueblo, está encantado. Se asegura que el señor del cerro Yuq'Alux, da dinero a quien sabe pedirlo, como a Tiburcio Sabaj (don Bucho), a quien el cerro le dio tanta plata que casi el solito reconstruyó el pueblo de Mixco después de los terremotos de 1917 y 1918. También se narra en Mixco la leyenda de la Siguamonta, que es un pájaro de mal agüero, que no puede volar y se parece a las sharas, pero es de color negro; su canto lúgubre anuncia la muerte, el cual parece venir del suelo. Este pájaro se llama en Poqon, pájaro del barranco. Los Ajq'ij dicen que Dios lo castigó por haber ahogado a sus polluelos en el río Pansalic, en Mixco. También en Mixco es famoso, en el Manzanillo, la figura del Tronchador, personaje obscuro que quiebra en dos a hombres y animales.

En cuanto a los municipios de herencia kaqchikel, aseguran los contadores de historias Atzij Winaq, que el pueblo de San Juan y San Pedro son hermanos, se quieren mucho, y por esto están cerca. Pero San Juan y San Raimundo son rivales, porque aunque ambos son antiguos asentamientos prehispánicos, el patrono de San Juan (San Juan El Bautista) fue en su tiempo degollado, mientras que San Raimundo de Peñafort, aparece también degollado, en imitación al martirio de San Juan. Pero como los de San Juan son malos y solo ellos quieren tener una cabeza degollada, pueden ir a San Raimundo a "levantarse la cabeza de San Raimundo". Por eso la hermandad resguarda bajo la llave la cabeza de San Raimundo de Peñafort, para que no la encuentren los sanjuaneros.

En San Pedro Ayampuc se afirma que existen los brujos de la noche, que se convierten en animal, especialmente en gatos de monte, para robar las mazorcas de maíz y carne en las cocinas de las casas. En Chuarrancho, cuentan los Ajtzij Winaq, que existen los Rajawal Ak'a, espíritus que moran en los árboles y las montañas pero son malignos. Cuando pronuncian su nombre, se aparece inmediatamente "porque cree que lo han llamado" y la gente se enferma de susto.

En San José del Golfo se habla de cerros encantados y en Palencia del encanto de los cerros. En San Juan Sacatepéquez y en San Pedro proliferan las leyendas

46

del origen del maíz, en los cerros cercanos, en tanto en San Raimundo y Chuarrancho, la Siguanaba asusta a los mujeriegos y en San Pedro Ayampuc no quiere a los borrachos. Así como en Chinautla se cree que la Siguanaba es un espíritu malo de la noche.

CULTURA

En la época prehispánica destaco Kaminal Juyú siendo uno de los centros ceremoniales que servia de enlace comercial entre las rutas del norte y sur, con la llegada de los españoles en el siglo XVI se formaron nuevos señoríos mayenses entre los cuales se destacaron en Mixco y Villa canales.

ARTESANÍA

Alfarería: candelabros, adornos de toda clase, floreros, nacimientos que son colocados para la época navideña todos estos elaborados de barro y moldeados a mano, y es aquí en Mixco que se encuentran una gran variedad de loza y alfarería en general.

Tejidos: el municipio de San Juan Sacatepéquez, San Pedro Sacatepequez se distribuyen güipiles propios del lugar hasta de otras regiones, es decir que se pueden encontrar trajes típicos de muchos lugares del país.

Dulces típicos: el lugar ideal para encontrar estos dulces es en Amatitlán ya que allí los elaboran, mazapán, colochos, ajonjolí, pepitoria, canillitas de leche morenas y blancas, coco, etc. se puede llevar individuales o surtidos dentro de una pintoresca cajita, pero en Mixco también producen gran cantidad de dulces típicos y comercializan los de otros municipios.

Muebles de madera: se elaboran todo tipo de muebles, desde comedores hasta juguetes de madera y otras curiosidades. Se puede encontrar en los mercados y otros comercios.

Otra artesanía muy cotizada lo es la mueblería que destaca gran riqueza de los municipios. XII ASPECTO COMERCIAL:

se encuentran en esta población establecimientos comerciales y de servicio que satisfacen las necesidades locales y las actividades de recreación nominados así: contiguos al parque central de la comunidad restaurantes Al Macarone, Pollo Campero, Dominos Pizza y de comida típica, supermercado de Despensa Familiar, mercado municipal con ventas de toda clase de frutas, legumbres y verduras y otros comercios como almacenes de calzado y de ropa, gasolineras, ferreterías, panaderías, carnicerías, salones de belleza, sastrerías, agencias de

47

bancos del sistema, almacenes de electrodomésticos, talleres de mecánica, entre otros.

PRODUCCION: La venta de vasos, cantaros, tinajas, platones y trastos de cerámica pintada y barnizada constituye la base del comercio mixqueño; así como la fabricación de jabón, licor y pieles.

En este municipio se practica mucho lo que es la agricultura, y por lo tanto la venta de los productos cultivados. Los agricultores reciben ayuda del gobierno. Decenas de agricultores del municipio de Mixco son beneficiados luego que el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación enviara 500 quintales de fertilizantes, gracias a las gestiones realizadas por la Secretaría de Obras Sociales de la Esposa del Alcalde, SOSEA, que dirige la licenciada Carolina de Rivera.

La oficina de Relaciones Públicas de la comuna mixqueña señala que el fertilizante también es entregado gracias a la colaboración del diputado Juan Carlos Rivera, del Partido Patriota, PP.

Los agricultores, recibieron cada uno dos quintales de abono triple 15 y 20200 por persona, el pasado 27 de mayo y para obtenerlo solamente pagaron Q85 en las agencias Banrural, valor que ya incluye el subsidio del 50 por ciento.

El documento señala que de esta manera queda a la vista el trabajo que continúa realizando la corporación municipal que dirige Amílcar Rivera.

48

XIII TRANSPORTES: La cabecera municipal esta ubicada a un costado de la carretera interamericana la cual es de intenso tráfico, este municipio goza con varias rutas de acceso debido a su ubicación y además con varias rutas de transporte urbano así como de ruleteros los cuales transportan a la comunidad a diversas colonias y zonas de la capital. Es un municipio prácticamente integrado a la ciudad capital, a través del comercio, producción, transporte, vías de comunicación y en cierta medida, en aspectos de salubridad en cuanto al manejo de aguas residuales. “El desarrollo urbanístico del municipio de Mixco de los últimos años y la tendencia de la tasa de crecimiento de estudios anteriores indicaban que a 1993 aproximadamente el 85% del espacio habitacional estaba construido en el municipio XIV ATRACTIVO TURISTICO LUGARES TURISTICOS: Mirador del Cerro Alux, Puente Mateo Flores, Puente Jorge Surque, Cerrito de la Virgen, San Rafael de la Hortensias, Jardines del Cementerio Las Flores, Parque Municipal, Paraje de la Vista, Casa de Piedra de la Colonia El Roconal, Casa de Osberto Gómez (casa de la Cultura), Monumento Cultural, Relieve hecho por Galiotti Torres, localizado en la Escuela Tipo Federación José de San Martín. XV SITIOS ARQUEOLOGICOS: Por su importancia, Mixco posee sitios arqueológicos de segunda categoría en ellos: Cotio, Cristina, Ciudad de la Bastión Pocoman, Mixco Viejo, Aycinena, Cruz de Cotio, Guacamaya, La Brigada, Lo de Bran y Lo de Fuentes.

49

SITIOS CULTURALES: Casa de la Cultura, Biblioteca Municipal, Cines locales, Centros Comerciales Centros Educativos Privados y Públicos. PARQUES: Una plaza central ubicada frente a la municipalidad, en la cabecera, otro parque donde se encuentra el monumento a la Madre, ambos cuentan con áreas verdes. La ubicación geográfica hacen del municipio un lugar agradable y llamativo debido a la gran cantidad de centros recreativos y comerciales que se encuentran ubicados en diferentes sectores, además cuenta con el privilegio de una vista panorámica excelente debido a su ubicación geográfica.

50

XVI ADMINISTRACION PÚBLICA CONSEJO MUNICIPAL:

Integrado por concejales, síndicos y alcalde municipal todos electos directa y popularmente en cada municipio de conformidad con la ley de la materia. La función del Consejo Municipal esta regulada en el Articulo 9 del Código Municipal. Es el órgano colegiado superior de deliberación y decisión en asuntos municipales. El Concejo Municipal de Mixco esta integrado por las diferentes comisiones que están reguladas en el Código Municipal en el Artículo 36. Organización de comisiones: El Consejo Municipal organizara las comisiones que consideren necesarias para el estudio y dictamen de los asuntos que conocerá durante todo el año.

Alcalde Municipal o Sindico I o Sindico II o Sindico III o Consejal I o Consejal II o Consejal III o Consejal IV o Consejal V o Consejal VI o Consejal VII o Consejal VIII o Consejal IX

En el Código Municipal, en su Artículo 8, del municipio lo integran el siguiente recurso humano: a) La población: Está constituida por todos los habitantes de su circunscripción territorial. b) El territorio o distrito territorial: Es la circunscripción territorial en la que ejerce autoridad un Concejo Municipal. La circunscripción territorial es continua y por ello se integra con las distintas formas de ordenamiento territorial que acuerde el Concejo Municipal. La cabecera del distrito es el centro poblado donde tiene su sede la municipalidad. c) La autoridad: Ejercida en representación de los habitantes tanto por el Concejo Municipal como por las autoridades tradicionales propias de las comunidades de su circunscripción. d) La comunidad organizada:

51

Los vecinos podrán organizarse en asociaciones comunitarias, incluyendo las formas propias y tradicionales surgidas en el seno de las diferentes comunidades, en la forma que las leyes de la materia establecen. e) La capacidad económica: Los ingresos de la municipalidad serán previstos y los egresos fijados en el presupuesto del ejercicio fiscal correspondiente.

El ordenamiento jurídico municipal y el derecho consuetudinario del lugar: El municipio, como institución autónoma de derecho público, tiene personalidad jurídica y capacidad para adquirir derechos. XVII ASPECTOS DE SALUD EN MIXCO En cuanto a servicios de salud, Mixco muestra una situación aceptable, cuenta con instalaciones del IGSS, un centro de salud, clínicas particulares, sanatorios y 6 puestos de salud distribuidos en las distintas comunidades rurales. Según el INE/92, el 12% de la población esta enferma, siendo las principales causas las enfermedades infecto contagiosas y enfermedades de las vías respiratorias. Entre las enfermedades endémicas figuran el paludismo, fiebre amarilla y la enfermedad de chagas. En Mixco la esperanza de vida al nacer es de 65 años. En mortalidad los casos que mas se presentan tanto en adultos como en niños son por infección respiratoria aguda, así como la mortalidad, es por casos de infecciones intestinales y de bronconeumonía. El riesgo de contraer enfermedades es constante, debido al incremento del tráfico el cual ocasiona no solo molestias cardiovasculares sino también respiratorias, aunado a estos problemas existe un gran incremento de muertes infantiles y demás edades debido a los accidentes que se suscitan en los diferentes sectores, En Mixco el 100% de la población tiene acceso a servicios médicos a través del centro de salud ubicado en la comunidad, además por ser una población trabajadora la mayoría cuenta con acceso a la atención del IGSS, y los que no, acuden a los médicos de clínicas particulares o privadas y a otros servicios públicos. ALGUNAS DE LAS MUCHAS ACTIVIDADES DE SALUD:

En la municipalidad de Mixco, se organizó en noviembre de 2007 una reunión entre un equipo extendido del proyecto y la Dra. Branka Legetic, Asesora Regional de la Unidad de Enfermedades No Transmisibles de la OPS. Ésta fue la primera visita que se ha hecho con el Proyecto de la OPS con el Instituto Nacional de Corazón, Pulmón y Sangre de los Institutos Nacionales de Salud de los Estados Unidos (National Heart, Lung and Blood Institute, National Institutes of Health /

52

NIH/NHLBI), dentro del marco de la Iniciativa Cardiovascular Panamericana (Pan American Cardiovascular Initiative / PACI): Promoción de la salud cardiovascular en las Américas: prepararse para alcanzar el éxitoMixco, y el Centro de Salud de Mixco, como secuela de su selección y de la capacitación que fue brindado el mayo pasado en la Sede de la OPS en Washington.

Un grupo de 25 promotoras trabaja ya hace tiempo en la comunidad como complemento de los servicios locales de salud, principalmente en el área de salud materno-infantil. Este grupo estará recibiendo educación permanente en temas relacionados con factores de riesgo para la salud cardiovascular tales como el tabaquismo, la nutrición, el consumo del alcohol y la actividad física. Este Proyecto incluye la adaptación del manual SU CORAZON DE VIDA, capacitación para las promotoras, y evaluación de la formación y de su trabajo comunitario al usar los conocimientos adquiridos. El Proyecto durará dos años.

La visita brindó la oportunidad de conocer el compromiso del equipo del Proyecto, de establecer conexiones y de llegar a saber lo que esperan las promotoras y cómo perciben la organización de su trabajo en la perspectiva del Proyecto.

En general, la impresión recibida fue muy favorable, dada que el Proyecto tiene equipos básicos y extendidos estables y comprometidos y que ha estado avanzando la implementación tal como se planeó. Es importante destacar, que en los últimos años ha cobrado importancia el fortalecimiento a la gestión municipal, dado a que el gobierno central ha delegado a los gobiernos locales la atención de la demanda de los principales servicios y necesidades de su población.

53

En el municipio de Mixco, a pesar del acelerado crecimiento poblacional de los últimos años y las limitaciones de recursos para atender los servicios y necesidades de su población, ha reflejado un avance notorio, producto del arduo trabajo de las autoridades municipales, percibiéndose en: La cobertura actual de los servicios públicos, la infraestructura del municipio, la evolución administrativa, la participación y compromiso de su población en el planteamiento y solución de sus problemas.

54

55

CAPITULO IV 5. Proceso de Evaluación

Considerando que la evaluación es un proceso continuo y de análisis critico que retroalimenta la toma de decisiones entre las distintas fases y orienta fundamentalmente a realizar una comparación entre los logros alcanzados en la ejecución del proyecto, sus metas y objetivos preestablecidos, haciendo énfasis en las modificaciones necesarias provocadas por su contexto inmediato es por eso que se evalúa el proyecto de la siguiente manera:

5.1. Evaluación de Diagnostico

Esta etapa se evaluó por medio de una lista de cotejo y por medio del análisis de viabilidad y factibilidad permitiendo establecer el problema, solucionando la inexistencia del modulo de costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala. 5.2. Evaluación del perfil

La evaluación de esta fase se efectuó por medio de una lista de cotejo para observarse si se cumplió o no con los objetivos de metas propuestas; de opiniones de los vecinos de la comunidad y obtener ideas para enriquecer cualitativa y cuantitativamente el proyecto en todas las etapas a desarrollar.

5.3. Evaluación de la ejecución

En esta fase del proyecto se enfatizo en el análisis y el control de las etapas y actividades que se sugirieron en el plan trazado, en su inicio, en el proceso y el final del mismo, decidiendo la propuesta siguiente:

o Control periódico del cronograma de actividades.

o Reunión con las autoridades de la Municipalidad.

o Realización de la técnica de observación directa.

o Pedir opiniones a varios vecinos líderes de la comunidad.

56

5.4. Evaluación final

Esta evaluación se realizo por medio de la socialización ante las autoridades de la Municipalidad de Mixco, Departamento de Guatemala, con los vecinos y demás lideres de la comunidad, para dar a conocer los esfuerzos invertidos, para que presenciaran lo realizado, la efectividad, la eficacia y el proceso mismo que han llevado el cumplimiento de todo lo planificado. Presentando la elaboración del Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala.

57

CONCLUSIONES

o Se describió por medio de información documental y oral el origen de las costumbres y tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala, dándose a conocer a las autoridades del Municipio y a los beneficiarios dicho Modulo, contribuyendo así al logro de un mayor desarrollo de la comunidad.

o Se realizo el proyecto para que de esta manera, los líderes de esta comunidad sigan apoyando a personas que están interesadas en la actualización de datos de las Costumbres y Tradiciones del municipio de Mixco, Departamento de Guatemala.

o Se presento el Modulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco a las autoridades antes mencionada para brindar un mejor conocimiento de los mismos y lograr así la cobertura en la enseñanza-aprendizaje.

58

RECOMENDACIONES

o Que las autoridades municipales puedan aprovechar este documento y logren reproducir o publicar la información a la comunidad del municipio de Mixco, departamento de Guatemala.

o Que las autoridades municipales y comunidad educativa puedan revisar y analizar el documento como una fuente de información acerca de las Costumbres y Tradiciones del municipio de Mixco, Departamento de Guatemala. Y que los lideres de la comunidad estén pendientes de que se de a conocer nuestro origen a futuras generaciones.

o Que busquen las autoridades y vecinos los mecanismos propios para que todos los habitantes tengan conocimiento del documento de las Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala y que este sea presentado a toda la Comunidad Educativa.

59

BIBLIOGRAFIA

Gómez, Osberto. “Historia de la Municipalidad de Mixco”. Casa de la Cultura de Mixco. Año 2006. Lehmann, Henri 1968 Mixco Viejo: Guía de las Ruinas de la Plaza Fuerte Pocomam. Tipografía Nacional, Guatemala. Navarrete, Carlos 1962 La Cerámica de Mixco Viejo, Guatemala. Facultad de Humanidades, Universidad de San Carlos, Guatemala. Méndez Pérez, José Bidel. PROYECTOS (elementos propedéuticos) 6ta. Edición corregida y aumentada, Guatemala, 2006. MARCHIONI.M (1999): Comunidad, participación y desarrollo. Teoría y metodología de la intervención comunitaria.

Méndez Pérez, José Bidel Propedéutica para el ejercicio Profesional supervisado. 8va. Edición, 1ra reimpresión Guatemala, abril del 2006 Editorial Larousse Larousse Universal Diccionario Enciclopédico 1,965. DOCUMENTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACION, Municipio de Mixco, Departamento de Guatemala Sopena, S. A. Provenza, Diccionario Ilustrado de la Lengua Española SOPENA, Editorial Ramón 1,995 Barcelona. Diccionario Ilustrado de la Lengua Española 1,994 Celada Otto Rene. Estudios Socioeconómicos de la cuenca del Lago de Amatitlan 1,996. Arq. Reyna Chacon; Evelyn Irene Directora Ejecutiva AMSA MUNICIPALIDAD DE MIXCO La Corporación Municipal de Mixco, Departamento de Guatemala.

60

PLAN DE DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran. Carné: 200514898 Institución: Municipalidad de Mixco. Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala Asesor: Lic. Oscar Cerna Fecha de ejecución: Abril

II. Justificación

Para la realización un diagnóstico institucional, incluye la clasificación de las situaciones que se presentan, por medio de la aplicación de diversas técnicas.

III. Objetivo General

Investigar y obtener la información de la Municipalidad de Mixco, mediante la utilización de instrumentos.

IV. Objetivos específicos

Observar el trabajo que realizan en cada oficina. Identificar con que recursos cuenta la municipalidad. Aplicar los instrumentos necesarios para recabar la información

necesaria. Seleccionar un problema. Verificar si es viable y factible. Redactar el Diagnóstico Institucional.

V. Metas

Se redactará el diagnóstico institucional. Se realizará una entrevista al personal de las diferentes oficinas. Se conocerá al menos 5 problemas que tenga la municipalidad. Se seleccionará 1 de los problemas seleccionados. Se hará un estudio del proyecto para ver si es viable y factible.

61

VI. Actividades

Presentarle la solicitud correspondiente al Alcalde Municipal. Revisar documentos en el archivo de la institución en las oficinas y

fuera de la institución, como por ejemplo en las bibliotecas y otros. Se elaborará el diagnóstico institucional. Entrega del diagnóstico institucional al catedrático asesor.

VII. Recursos

a. Humanos

Epesista Asesor Autoridades municipales Autoridades de la Facultad

b. Materiales

Computadora Impresora Fotocopiadora Scanner Hojas de papel bond Documentos escritos Lapiceros Regla Lápiz

VIII. Evaluación

Se evaluará desde el principio hasta el final, determinado por los instrumentos pasados en cada actividad de acuerdo al cronograma realizado, los cuales en su conjunto dieron como resultado la elaboración y presentación del Diagnóstico Institucional.

(f) _____________________________ (f)___________________________ Maria Esperanza Ramírez Moran. Lic. Oscar Cerna Epesista Supervisor EPS USAC

62

PLAN DEL PERFIL DEL PROYECTO

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran. Carné: 200514898. Institución: Municipalidad de Mixco. Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala Asesor: Lic. Oscar Cerna Fecha de ejecución: Mayo

II. Justificación

Después de haber realizado el diagnóstico institucional de la municipalidad de Mixco, se comprobó de acuerdo al resultado de los análisis de viabilidad y factibilidad la necesidad de realizar el módulo de educación para la Seguridad Vial en el Municipio de Mixco, del departamento de Guatemala, por lo que es necesario la elaboración del plan del perfil del proyecto para establecer las actividades a realizar para lograr los objetivos propuestos.

III. Objetivo General

Elaborar el perfil del proyecto de la Educación para la Seguridad Vial en el municipio de Mixco, departamento de Guatemala.

IV. Objetivos específicos

Determinar con claridad la necesidad detectada en el diagnóstico. Identificar los recursos con que cuenta la municipalidad de Mixco,

para incluirlos en el perfil del proyecto.

V. Metas

Se redactará el Perfil del Proyecto. Se analizarán los documentos necesarios.

63

VI. Actividades

Reuniones con autoridades municipales. Reuniones con autoridades de la Facultad de Humanidades. Elaboración del puesto del proyecto. Se redactará el perfil del proyecto. Elaboración y presentación del perfil del proyecto.

VII. Recursos

a. Humanos

Epesista Asesor y Supervisor de EPS Autoridades Municipales

b. Materiales

Computadora Impresora Fotocopiadora Scanner Hojas de papel bond Documentos escritos Lapiceros Regla Lápiz

VIII. Evaluación

La evaluación estará presente durante el proceso de la elaboración del Perfil de Proyecto, utilizando modalidades para realizarlo.

(f) _____________________________ (f)___________________________ Maria Esperanza Ramírez Moran. Lic. Oscar Cerna Epesista Supervisor EPS USAC

64

PLAN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran. Carné: 200514898. Institución: Municipalidad de Mixco. Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala Asesor: Lic. Oscar Cerna Fecha de ejecución: Junio

II. Justificación

Después de haber elaborado y culminado la etapa del Perfil del Proyecto donde se describe en forma detallada las actividades para la elaborar del Módulo de Costumbres y Tradiciones del Municipio de Mixco, del departamento de Guatemala, es necesaria la elaboración del plan de la ejecución del proyecto para establecer las actividades a realizar y lograr los objetivos propuestos.

III. Objetivo General

Ejecutar de forma ordenada y detallada las actividades plasmadas en el Perfil del Proyecto.

IV. Objetivos específicos

Realizar las actividades del Perfil del Proyecto. Identificar el recurso humano y material con que cuenta la

Municipalidad de Mixco, para incluirlos en la ejecución de las actividades.

V. Metas

Se redactará la Ejecución del Proyecto. Se aplicarán los instrumentos necesarios para realizar la

ejecución del proyecto.

65

VI. Actividades

Selección del tema. Recopilación de información del tema. Elaboración del diagnóstico. Elaboración del perfil del proyecto. Elaboración de la ejecución del proyecto. Proceso de evaluación del proyecto. Elaboración y entrega del informe final.

VII. Recursos

a. Humanos

Epesista Asesor y Supervisor de EPS Autoridades municipales

b. Materiales

Computadora Impresora Fotocopiadora Scanner Hojas de papel bond Documentos escritos Lapiceros Regla Lápiz

VIII. Evaluación

La evaluación estará presente durante el proceso de la elaboración de la Ejecución del proyecto, utilizando diversos instrumentos.

(f) _____________________________ (f)___________________________ Maria Esperanza Ramírez Moran Lic. Oscar Cerna Epesista Supervisor EPS USAC

66

PLAN PARA LA EVALUACIÓN FINAL DELPROYECTO

I. PARTE INFORMATIVA

Epesista: Maria Esperanza Ramírez Moran. Carné: 200514898. Institución: Municipalidad de Mixco. Dirección: 4ª. Calle. 4-98 Zona 1 de Mixco, Guatemala Asesor: Lic. Oscar Cerna Fecha de ejecución Julio

II. Justificación

Una de las etapas del Ejercicio Profesional Supervisado es la Evaluación Final debido a que ésta nos ayuda a establecer si se cumplieron los objetivos señalados en cada una de las etapas anteriores, es decir en el diagnóstico, perfil del proyecto y la ejecución del proyecto para lo cual se elabora el presente plan para describir la forma de evaluación.

III. Objetivo General

Determinar si los objetivos trazados en cada una de las etapas fueron alcanzados.

IV. Objetivos específicos

Aplicar instrumentos adecuados para la evaluación de las etapas

del diagnóstico, perfil y ejecución del proyecto.

V. ACTIVIDADES

Establecer y elaborar instrumentos de Evaluación. Evaluación de los resultados e interpretación.

VI. Recursos

a. Humanos

Epesista Asesor y Supervisor de EPS

67

Autoridades municipales Autoridades de la Facultad

b. Materiales

Computadora Impresora Fotocopiadora Scanner Hojas de papel bond Documentos escritos Lapiceros Regla Lápiz

VII. EVALUACIÓN

La evaluación estará presente durante el proceso de elaboración de la Ejecución del Proyecto, utilizando diversos instrumentos.

(f) _____________________________ (f)___________________________ Maria Esperanza Ramírez Moran Lic. Oscar Cerna Epesista Supervisor EPS USAC