Leistungsmanagement 1234 5 (6) 7 8 9

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BWL Leistungsmanagement P. Vervoort Studiengang FU Leistungsmanagement 1 2 3 4 5 (6) 7 8 9 Kick-off Produkt-/Marktziele/-Strategien Marketing-Mix eC Kultur (GR) LM: Case-Studies: (versch.) II eFreitag III Culture &eAmazon by Zurich I BIO im Wintersemester 03/04

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Wintersemester 03/04. Leistungsmanagement 1234 5 (6) 7 8 9 Kick-offProdukt-/Marktziele/-Strategien Marketing-Mix eC Kultur (GR) LM: Case-Studies: (versch.)II eFreitag III Culture &eAmazonby Zurich I BIO im Rägeboge. Wintersemester 03/04. - PowerPoint PPT Presentation

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Studiengang FU

Leistungsmanagement

1 2 3 4 5 (6) 7 8 9

Kick-off Produkt-/Marktziele/-Strategien Marketing-Mix eC Kultur (GR) LM:

Case-Studies: (versch.) II eFreitag III Culture

&eAmazon by Zurich

I BIO im

Rägeboge

Leistungsmanagement

1 2 3 4 5 (6) 7 8 9

Kick-off Produkt-/Marktziele/-Strategien Marketing-Mix eC Kultur (GR) LM:

Case-Studies: (versch.) II eFreitag III Culture

&eAmazon by Zurich

I BIO im

Rägeboge

Wintersemester 03/04

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Studiengang FU

Leistungsmanagement

10 11 12 13 14 15 16 17

LM als Aufgabe Co&LM Marketing Prüfung/Besprechung Kick-out

virtuose (GR)

IV Mars V I feel VI KAM VII Coca

m’ mobil good MIBAG Cola & Co.

Leistungsmanagement

10 11 12 13 14 15 16 17

LM als Aufgabe Co&LM Marketing Prüfung/Besprechung Kick-out

virtuose (GR)

IV Mars V I feel VI KAM VII Coca

m’ mobil good MIBAG Cola & Co.

Wintersemester 03/04

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Studiengang FU

Lernziele

Am Ende der heutigen Veranstaltung sind Sie in der Lage:

• aufgrund der gewählten Produkt- und Marktziele geeignete Marketing-Strategien zu deren Um-setzung zu bestimmen.

• die 4 P‘s von McCarthy in den Gründzügen zu erläutern und im konkreten Fall umzusetzen.

• ein Marketing-Konzept zu gestalten und entsprechende Verfahren abzuleiten.

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SWOT-Analyse

UmweltanalyseChancen&Gefahren

UnternehmensanalyseStärken&Schwächen

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Studiengang FU

SWOT-Analyse

UmweltanalyseChancen&Gefahren

UnternehmensanalyseStärken&Schwächen

MarktVertriebKonkurrenzBrancheUmwelt i.e.S.

RessourcenStandortMarktanteileMarketingProduktion

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SWOT-A: Strategische Entscheidungen

Chancen

Stärken

Mit welcher Chance kann welche Schwäche aufgehoben werden?

Schwächen

Gefahren

Mit welcher Stärke kann welche Chance wahrgenommen werden?

Welche Schwäche bildet mit welcher Gefahr ein Risikopotential?

Mit welcher Stärke kann welche Gefahr abgewendet werden?

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Studiengang FU

SWOT-A: Strategische Entscheidungen

Chancen

Stärken

Mit welcher Chance kann welche Schwäche aufgehoben werden?

Schwächen

Gefahren

Mit welcher Stärke kann welche Chance wahrgenommen werden?

Welche Schwäche bildet mit welcher Gefahr ein Risikopotential?

Mit welcher Stärke kann welche Gefahr abgewendet werden?

Ausgleichen

Investieren

Basisabsicherung

Absichern

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BWL LeistungsmanagementP. Vervoort

Studiengang FU

SWOT-A: Strategische Entscheidungen

Chancen

Stärken

Mit welcher Chance kann welche Schwäche aufgehoben werden?

Schwächen

Gefahren

Mit welcher Stärke kann welche Chance wahrgenommen werden?

Welche Schwäche bildet mit welcher Gefahr ein Risikopotential?

Mit welcher Stärke kann welche Gefahr abgewendet werden?

Produktentwicklung

Marktdurchdringun

g

Diversifizierung

Marktentwicklung

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Studiengang FU

The 4 P‘s (McCarthy)

ProductPromotion

Price

Place

Produkt-politik

Preis-politik

Distributions-politik

Kommunikations-politik

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Studiengang FU

The 4 P‘s (McCarthy)

ProductPromotion

Price

Place

Produkt-politik

Preis-politik

Distributions-politik

Kommunikations-politik

ZusatznutzenDesignVerpackungMarkierung

KostenNachfrageKonkurrenzSkimmingPenetration

direktindirektfranchisingeCommerceVersand

WerbungPRVerkaufsförderungPoint of Sales

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Studiengang FU

The 4 P‘s (McCarthy)

ProductPromotion

Price

Place

Produkt-politik

Preis-politik

Distributions-politik

Kommunikations-politik

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McKinsey-MatrixMarktattraktivität

relative Wettbewerbs-vorteile

niedrig mittel hoch

niedrig

mittel

hochZone der Mittelbindung

Zone der Mittelfreisetzung

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Studiengang FU

McKinsey-MatrixMarktattraktivität

relative Wettbewerbs-vorteile

niedrig mittel hoch

niedrig

mittel

hoch

Investition oder Ausgabe

Investitions- und Wachstums-Strategie

Abschöpfung

Wachstum oder

KonsolidierungAbschöpfungs-

und Desinvestitions-

Strategie


1234 REV Poster-F2 · 2012. 8. 27. · Title: 1234 REV Poster-F2.qxd Created Date: 8/27/2004 5:47:42 PM

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Mumps 1234

Mumps 1234

GIS and CAD Services - Hamilton · North City Council 0 1 km 2km 3km Graphical Scale 5804748.390y 1791570.339x 1234 1234 1234 1234 1234 Classified Counts Interpolated Counts Scat

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Tel 1300 10 1234 - Woolworths Insurance€¦ · Tel 1300 10 1234 8:00am – 8:00pm (AEST) Monday – Friday (except public holidays) Woolworths Pet Insurance Locked Bag 9021, Castle

Tel 1300 10 1234 - Woolworths Insurance€¦ · Tel 1300 10 1234 8:00am – 8:00pm (AEST) Monday – Friday (except public holidays) Woolworths Pet Insurance Locked Bag 9021, Castle

P1P2 General 2006 1234 5678 9 Paper 1. P1P2 General 2006 Paper 2 1234 5678 9101112.

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2017 UDA Routine Notebook - Varsity.com...8 Diagonals moving front or back; chaine 1234, walk back and shimmer poms 567 clean 8. Or walk back shimmering poms 1234, chaine front 567

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1234 - hongthai.co.th€¦ · PAPER PALLET . Title: 1234 Created Date: 7/22/2016 8:50:35 AM

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Sesiones 1234

Sesiones 1234

Arsenicosis 1234

Arsenicosis 1234

1.Which process represents fusion? 1234 2.Which process represents condensation? 1234 3.Which process represents vaporization? 1234.

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By Miss Xu 1234 5 67 8 9 10 Lucky number!

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Project 1234

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Dengue 1234

Dengue 1234

Review of X-ray variability in black hole binaries · Review of X-ray variability in black hole binaries Adam Ingram 1234 Michiel van der Klis, Chris Done 1234 1234 1234 1234 1234

Review of X-ray variability in black hole binaries · Review of X-ray variability in black hole binaries Adam Ingram 1234 Michiel van der Klis, Chris Done 1234 1234 1234 1234 1234