Last Session LFC # 9...หม อน/ไหม เส นไหม เอาสองอย...
Transcript of Last Session LFC # 9...หม อน/ไหม เส นไหม เอาสองอย...
Last Session LFC # 9
1
September 15, 2018
2
เครอขายวสาหกจภมปญญาแพทยแผนไทยสมนไพรจงหวดชยภม
บรษท แกมมา เวลดเทรด จ ากด
บรษท ไชยโภค จ ากด
บรษท สมารท ออแกนกส กรนเฮาท จ ากด
ส านกงานเบญจทพยทนายความ
ขอแนะน าส าหรบงานทจะ.... คด/ท า
โครงการ/ผลตภณฑปญหาอะไร ?
ท าอะไรอยางไร
ตอกจการ
ตอสงคม
7
ความสมดลการพฒนากบสงแวดลอม
ความเหลอมล าทางสงคมและโอกาส
ความยากจน
ผลทคาดหวง
ตวอยาง
8
พลงงานชมชน/ครวเรอน
ลดรายจาย
สรางรายได - งานแบบใหม
การพงพาตนเองของชมชน(ชมชนเขมแขง)
ชางชมชน
Kamikatsu Zero Waste,Small Town in Japan# 1
# 2
ตวอยาง
9
นาในกรง ทคลองสามวารถไฟฟาคอนโดมเนยม
ความวนวาย /ความซบซอนสขภาพ - การเจบปวย
โอกาสของ xxx(ดานตรงกนขามทเมองสราง ...เราม)
@ Today ?
10
ถนนสลม ป 2445 (ป ค.ศ. 1902เครดตภาพ : เวยงวงและคลงประวตศาสตร)
tube station, 1900
แมอยใตตะวนดวงเดยวกน(ศนยกลางเดยวกน) ในวนเวลาเดยวกน แตเรามศนยกลางทตางกน
11
ชาวจนคนพบพลไฟจากดนปะสว
ชาวอาหรบน าไปใชเปนอาวธปนในสงคราม
ชาวยโรปตอยอดดวยความรการจดการความรอน
ความสมพนธของสงคมทมผลตอววฒนาการความร เทคโนโลย และอนๆ
12
13
Imbalance Trap
Inequality Trap
Middle Income Trap
ณ จดชะงกงนของเสนโคง S-Curve
New Management
คณลกษณะใหมทจ าเปน1782 1913 1954 Today
14
การคนพบ “ทางออก ทางเลอก และปญญา”จากพนทของสงคม
The Character of Social Infrastructure
Thinking for the Future
Creator
Adaptor
Simple User
15
Trajectory Paths to the Next Curveณ จดชะงกงนของเสนโคง S Curve นน มสวนส าคญของความสามารถทางสงคมเปนองคประกอบอย
16
Roger,1995ก า ร จ ะ เ ต ม ข น า ดเศรษฐกจใหมเขาไปในระบบ จะตองเตมพรอมๆก บ ก า ร ส ร า งความสามารถทางสงคม และ ร วมจดกา รแ ก ไ ขป ญ ห า ส ง ค ม เ ป นองคประกอบรวมดวย
What’s Newness ?เรา คนพบอะไรใหม
17
Closed/Open Innovation
18
The way of IBM,Intel and P &G
อดต ปจจบน
นวตกรรมแบบระบบปด นวตกรรมแบบระบบเปด
ตลาด
ตลาดทางเลอก
ตลาด
การบมเพาะเทคโนโลยนอกองคกร
การน าไปใชงานในอตสาหกรรมอน
R D R D
Creative Economy and Innovation Center
19
แนวคด
SMEs
Star
t u
p
เอกชนขนาดใหญ
รฐบาลกลาง
มหาวทยาลย ทองถน
การพฒนางานความรวมมอ
Novartis’s Experience
20
กอนป 2010 บรษทฯมเรองใหญททาทายในตลาด เพราะจะหมดอายการคมครองสทธบตร กบการตดสนใจตอ
Business Model ?
คนอนเดยจน / ความสามารถผประกอบการต า / ขอมลระบบยา
ไมดพอ /รานคายา ยงมความเขาใจตอระบบยาและสาธารณสข
ในระดบต า ฯลฯ
เปนหนงในสามของโครงการรเรม
ท าหนาทสรางความรความเขาใจตอยาและสขภาพ ยาพนบาน การออกก าลงกาย / ท า ก จกรรม ร วมกบผ น าชมชน แพทยทองถน และโรงเรยน ฯลฯ จดท าขอมลตลาดส าหรบยา/สขภาพในพนท
ประเมนความตองการของตลาดยา จากฝายชมชนสมพนธและเจาของรานยา รวมทงขยายสาขารานยาในเครอขายโนวารตส
ฝายชมชนสมพนธ
ฝายพฒนาตลาดรานขายยา
2006
The bottom of pyramid,C.K.Prahalad,2005
Redefining Productivities in Value Chain
วตถดบ แปรรปผลตภณฑ
Nespresso
การปรบเปลยนวถการผลตกาแฟของ เกษตรกร จาก เดมแบบชาวบานๆเปนการผลตทมความร มแบบแผน และเทคโนโลย
ผลผลตตอไรทท าใหม รายไดสงขน
กาแฟส าหรบผ บรโภคทวไป (แบบบรรจซอง)/กาแฟคณภาพสง (แบบกาแฟสด) - ขยายเปนกจการใหม
การจางงานใหม
Pro
cess
Res
ult
s
21
End to end control value chain
https://www.nestle-nespresso.com/sustainability/the-positive-cup/home
การคนพบขอตอกบตลาดและระบบเศรษฐกจ
22
วสาหกจชมชนสมนไพร - เกษตรอนทรยบานดงบง
เกษตรอนทรยพชสมนไพร
งานวจย และพฒนา
12 คน/สมาชกทสงขายใหอภยภเบศร
90 % รพ.อภยภเบศรสญญาลวงหนา 3 ป
แปรรปขายเอง 5 %
แปรรปขายสง 5 %
พนธมตรกบชมชนอนทวประเทศ 10 จงหวด
จตส านก
จากกลมผผลต /สรางงานตวกลาง/ชดเครอขายความสมพนธ
ความสามารถของการประโยชนจากทรพยากรจาก
ภายนอก
การคนพบขอตอกบตลาดและระบบเศรษฐกจ
23
ขาวอมแสง
ธรกจเกษตรอนทรย
การใชป ยเคมราคาขาวทตกต า
แนวทางปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง
รวมกลมเทคโนโลยมาตรฐานสากลการคดเลอกพนธ –กระบวนการเพาะปลก ฯ
สรางกจกรรมใหมทางเศรษฐกจ
24
อมพวา
ตลาดน า-ผลตภณฑใหมของการทองเทยว
เดมอมพวาเปนแหลงเศรษฐกจแต
เมอระบบเมองขยายตว เศรษฐกจเปลยนไปในทางท
แยลง
10,000 คน เหลอ 5,000 คน
เปลยนทางผานเปน destination
วถชมชนสงแวดลอมพฒนาใหเปนสนคาทองเทยว(เพอความมนคง มากกวาเพยงสรางรายไดของใครคนใดคนหนง)
คนเหนดวยคดคานเปนกลาง
Business ModelMe too กบด าเนนสะดวก ไมเปดชนเวลาเดยวกน
เรอนไหมใบหมอน – การสรางเศรษฐกจชมชนและทองถน
25
การสรางสรรคสงทมากกวาการจางงาน
หมอน/ไหม เสนไหม
เอาสองอยางบวกรวมเขาดวยกน / พฒนางานสงตางๆจากทเคยมองขามมาสรางเปนประโยชนและธรกจ
สงเสรมการฟนฟชาวบานใหฟนฟงาน
เลยงหมอนไหม
ธรกจเดมจ าหนายอปกรณทอผาไหม ?
Inclusive Growth
สรางงานแบบใหมในชมชน
กาแฟวาว
26
กาแฟวาว
รเรมฟนฟกจการตนเองพรอมกบสรางความสามารถชมชนบนภเขา
(ดอยชาง)
ไกรสทธ
ชมชน
งานมาตรฐาน USDA
เลยงไสเดอน /ปรบดน /ป ย
By product
ปรบเปลยนวธการผลต - รวมเปลยนกบชมชน
Inclusive Growth
การปรบเปลยนขอบเขตของ
กจการ
การคนพบขอตอกบตลาดและระบบเศรษฐกจ
27
โจนนสลด
อาหารเพอสขภาพกบพฤตกรรมของผบรโภค
พฤตกรรม - รสชาตอาหาร
เปลยนพฤตกรรมผบรโภคผานการเผยแพรขอมลความรของคนในเมอง
เมอง คอ แหลงผลตโรคและปญหาใหมของโลก ทมาพรอมๆกบ Urbanization
โจนนสลดมเดย
Social Innovation
The fortune at the bottom of pyramid, P&G experience
ปรากฏการณส าคญของโลกทบงบอกการเปลยนแปลง- การเปลยนผานขนาดใหญของโลกในยคศตวรรษท 21
การปรบเปลยนชดความคด ความร และการจดการ
28
New S - Curve
4.0 เปนจดเปลยนของวถการตดขามตวกลาง / การเชอมโยงผผลต/บรการ-ผบรโภคเขาดวยกนใหม – Social Infrastructures
แต ตองการงานสนบสนนทมมาตรฐานและมความสามารถเพยงพอทจะใหบรการ(เขาตองการซงคณภาพใหม – ไมใชอะไรกได
และจะเขมขนขนเรอยๆ)
สนคา/บรการใหมเกดขนจากความตองการของผบรโภคไมไดรบการสนองจากบรการแบบเดม
29
PRS Thailand Effectsการรเรมสรางวงจรใหมของเศรษฐกจชมชน-เครอขายอนเตอรเนต
30
The History of Corporation
1782 1913 1954 2015
The First Generation The Second Generation The Third Generation
กจการและการคาเปนของกษตรย /เจาผครองนคร
BeforeThe Sustainable Corporation
British East India Company
Holland’s United East India Company
France’s Companie des Indes
ชนชนพอคา -ผประกอบการ/กจการบรษทเอกชน และ
บทบาทของภาษ
ทนเอกชน /บรรษทขามชาต/ความมงคงของเอกชน-ชาต /ระบบประชาธปไตย
31
กจการขนาดใหญ + ประเดนสงคม (ความยงยน) = ความสามารถทางการแขงขนใหม
กจการใหมของลกชาวบาน
Lesson Learned?จะเกบอะไร เปนประสบการณ
32
New Grassroots Movement
ชมชน รฐ/เอกชน
33
ปะทะ /ตอส /รองขอ(กยงตองรอให เขาท าแทนหรอท าให)
New S - Curve
วถสใหม
แนวทางในอดต แนวทางในอนาคต
การประมวลความรจากงานภาคสนาม
ประสบการณ /
ความร
การสงเคราะห
22 3 4 5 61
ปจจยทน าไปสความส าเรจองคประกอบของเรองความสมพนธของตวแปร
Scaling up/out
การขยายก าลงการผลตของหนวย/
บรษท
การขยายออกไปยงสวนเกยวของนอกองคกร /นอกพนท
Scaling up
Scaling out
Frances Wesley,
Roberto Mangabeira
Convergence – การบวกรวมหลายสง/อยางใหเปนงาน
36
Social infrastructure
ผใชบรการ
ผใหบรการ ทามะนาว
ทนภายใน
ทนภายนอก
การท างานความรวมมอขององคกร
37
Lสมาคมเพอนชมชน
ปตท.SCGDowBLCPGLOW
VisionGoalAgenda/StrategyPlanning
อตสาหกรรมเชงนเวศ Eco Industrial Town
Problemsสงแวดลอมสงคมเศรษฐกจ
Eco-Factory
ตวเตอรวสาหกจชมชนทมปญหา รวมงานกบธรรมศาสตรรวมงานกบเทศบาล
Collective Impact ? การท างานแบบรวมผลลพธเขาดวยกน
38
Elizabeth River
39
งานทท า ผลลพธปญหาทแกไข
แมน า Elizabeth ไดรบผลกระทบเนาเสยจากการปลอยของเสยจากโรงงานและชมชน (รวมทงการปลอยปละละเลยขององคกรของรฐทเกยวของ
เ ป นป ญหาท ส ะ สมอย า งตอเนองยาวนานมาแลว
Jackson ไดชกชวนผสนใจท าโครงการฟนฟ ในป 1993 มองคกรทเกยวของจากทกภาคสวน จ านวน 100 องคกร มารวมกนตามจดตางๆทจดท าเปนโครงการยอยรวมกน
15 ปผานไป
โครงการคนลมน าและระบบนเวศได 2,500 ไร ลดสงแขวนลอยในน าลงไป 215 ลานปอนด ลดสารกอมะเรง 6 เทา และฟนฟสายพนธปลาและหอยกลบมา 27 สายพนธ .....
Shape Up Somerville
40
งานทท า ผลลพธปญหาทแกไข
Christina Economos
ปญหาของเดกอวนเกน เปนป ญหา ให ญของสง คม ในสหรฐอเมรกา ..อนเปนผลมาจากการบรโภคอาหารทไมมคณภาพ และการขาดการสรางความรความเขาใจของสาธารณะ
โดยเฉพาะ ปญหานจะเกดขนซอนทบไปกบเรองของคนจนในเมอง
น าเอางานและความรมหาวทยาลยทเธอสงกดไปชกชวนภตตาคาร ฟตเนส โรงเรยน เทศบาล ฯลฯ มารณรงครวมกน - ลดเดกอวนของเมอง
การรณรงคใชเวลา 3 ป(2002-2005)
ผลเปนทนาพอใจทดชนตางๆของเดกมแนวโนมไปในทางทดข น
41
งานทท า ผลลพธปญหาทแกไข
ในระยะหลงน สหรฐอเมรกา พบวาคณภาพของการศกษาของอเมรกาเรมถดถอยลงอยางชดเจน อตราการเรยนของเดกนกเรยนมธยมอยในระดบ 18/ 24 ของกลมประเทศ OECD
ปญหาส าคญอยางหนง มาจากการละทงการเรยนของเดกมธยม ในขณะเดยวกนงบประมาณสนบสนนการกศลของ NGOs กลดลงไปเ ร อ ย ๆ เ พ ร า ะ เ ป น ป ญ ห า ทหมกหมมและแกไขไมได
Strive ซงเปน NGOs ทรณรงคในเรองน ไดปรบปรงโครงการจากทท าแบบคนเ ดย ว ม าท า แบบร ว มกบอ งค ก ร อ น ม ากกว า 300องคกร ภายใตโครงการรวม –จ า ก อ ไ ก ว เ ป ล ไ ป ส ป ร ะ ตโรงงาน
รวมเอาเรองของการศกษากบความตองการแรงงานของเอกชน และบรการตางๆของรฐและเมอง (โดยเรมงานแบบใหมน ท Cincinati, Kentucky)
ผลการเรยนของเดกในโรงเรยนกดขน ทงในระดบของเมอง (โดยรวม) เพมขน 10 %และผลของการศกษาตอในระดบวทยาลยของเมองเพมขน 16 %
ความสนใจของภาคสวนทรวมท างานขยายออกไปอก 3 เขตการศกษา
ปจจยความส าเรจจากการท างานแบบความรวมมอ
การก าหนดวาระของความส าคญรวมกน
น าเอามาตรการมาสนบสนนซงกน
และกน
น าเอากจกรรมมาตอเตมพลงใหกน
และกน
สอสารอยางตอเนอง
มองคกรแบบแกนประสาน
42
ความส าเรจจากการไมพงพาการท างานแบบ Single Organizations
พฒนาเปนทฤษฎใหมของการบรหาร งานว าดวย Collective Impact
ลกษณะการท างานขององคกรแกนประสาน
องคก
รแกน
ประสาน
คณะท างาน
หนสวนความรวมมอ
ชมชนสมาชก
คณะกรรมการก ากบ
วสยทศน,กลยทธ และการจดการแบบธรรมาภบาล
แผนปฏบตงาน
งานแบบความรวมมอ
การแสดงความประสงครวมของชมชน
43
ความส าเรจจากการไมพงพาการท างานแบบ Single Organizations
44
Collaboration it’s not Single Organizations
45
New S - Curve
46
LFC # 9 – ประเทศไทย รอ คณอยสนทร คณชยมง
ผอ านวยการหลกสตรผน า –น าการเปลยนแปลง15 กนยายน 2561