L’IMPORTANZA DI ESSERE AGILI: SMART …...SMART WORKING E NUOVI STILI DI LEADERSHIP Come...

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IN COLLABORAZIONE CON PRESENTATO DA L’IMPORTANZA DI ESSERE AGILI: SMART WORKING E NUOVI STILI DI LEADERSHIP Come promuovere il cambiamento ‘virale’ dei comportamenti organizzativi WEBINAR 10 marzo 2020 12.00/13.00

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IN COLLABORAZIONE CONPRESENTATO DA

L’IMPORTANZA DI ESSERE AGILI: SMART WORKING E NUOVI STILI DI LEADERSHIPCome promuovere il cambiamento ‘virale’ dei comportamenti organizzativi

WEBINAR

10 marzo 202012.00/13.00

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IL PROGETTO UN ESTRATTO DELL’ELENCO DEGLI ISCRITTI

I NUMERI

TRA LE AZIENDEPARTECIPANTI

L’emergenza coronavirus ha dimostrato quanto siano importanti velocità e agilità sia organizzative sia d’azione. Le nuove modalità di lavoro agile richiedono, infatti, nuovi approcci manageriali e relazionali, che tengano anche conto della distribuzione spaziale e temporale delle persone. Il digitale modifica le relazioni offrendo un elevato potenziale di performance. Nasce quindi l’esigenza di un moderno workplace che tenga conto di nuovi modelli organizzativi sostenuti da una rinnovata cultura manageriale e abilitati dagli ecosistemi digitali.

84Iscritti

47Presenti

74Aziendecoinvolte

56%Tasso di redemption

QUALIFICA AZIENDA

RESPONSABILE PROJECT MANAGEMENT ALCATEL - LUCENTHUMAN RESOURCES MANAGER ANDRIANIRESPONSABILE DELLE RISORSE UMANE ANTARES VISION S.R.L.RESPONSABILE HR ARD F.LLI RACCANELLORESPONSABILE GESTIONE QUALITA' AREADERMADIRETTORE GENERALE ASFORADDETTO GESTIONE RISORSE UMANE BANCA POPOLARE DI CIVIDALECFO & HR MANAGER BLG LOGISTIC SOLUTIONS ITALIAHR MANAGER BONOMI INDUSTRIESPLANT DIRECTOR & MEMBER OF THE BOARD CEBI MOTORSDIRETTORE GENERALE CENTRO TECNOLOGICO ARTI E MESTIERIRESPONSABILE RISORSE UMANE COESIARESPONSABILE UFFICIO COMUNE DI ROSIGNANO MARITTIMOASSISTENTE SOCI DI ZONA COOP LOMBARDIA SOCIETA' COOPERATIVAHR BUSINESS PARTNER COSTA CROCIEREDIRETTORE GENERALE DASSIRESPONSABILE RISORSE UMANE FERRARIRESPONSABILE FORMAZIONE INTERNA FONDAZIONE PROGETTO ARCA ONLUSWELFARE MANAGER GENERA SOCIETA' COOPERATIVA SOCIALE ONLUSSVILUPPO MANAGERIALE E CHANGE MANAGEMENT GESTORE DEI SERVIZI ENERGETICI - GSERESPONSABILE RISORSE UMANE GIUNTI OSRESPONSABILE RISORSE UMANE GRENKE LOCAZIONETITOLARE GT TECNOSERVICEHR MANAGER HDENTALRESPONSABILE RISORSE UMANE INDUSTRIE DE NORAHR GENERALIST INFOCAMERERESPONSABILE FORMAZIONE INTERNA INPSRESPONSABILE RISORSE UMANE KOLMEREFERENTE SAPERE COOP LEGACOOPRESPONSABILE FORMAZIONE INTERNA MEDIOLANUM CORPORATE UNIVERSITYRESPONSABILE SERVIZI GENERALI MERIDIONALE IMPIANTIRESPONSABILE FORMAZIONE NIDEK TECHNOLOGIESAMMINISTRAZIONE - RESP.RISORSE UMANE OILSAFERESPONSABILE RISORSE UMANE RECA ITALIARESPONSABILE RISORSE UMANE REDAELLI TECNAOD AND IMPROVEMENT COO. ROBERT BOSCHHR SPECIALIST RUBELLIRESPONSABILE MARKETING SAIM SERVICEHR MANAGER SARASADDETTO RISORSE UMANE SIRMAXHR SOGEIRESPONSABILE FORMAZIONE INTERNA TRIBUNALE DI BARIHR ADMINISTRATOR UMBRAGROUPRESPONSABILE RISORSE UMANE UNICOOP FIRENZEFUNZIONARIO AREA LAVORO UNINDUSTRIA REGGIO EMILIAFISCALISTA RESPONSABILE WELFARE UNIONE INDUSTRIALE DI TORINORESP. FORMAZIONE INTERNA UNIVERSITA' CA' FOSCARI VENEZIARESPONSABILE RISORSE UMANE E SELEZIONE DEL PERSONALE VALMEXRESPONSABILE RISORSE UMANE VISLAB TITOLARE ZOETIS

MODALITÀ DI PROMOZIONEE INGAGGIO

L’evento è stato promosso attraverso diversi canali:

Mail personali (formato html) che informavano periodicamente i potenziali uditori del webinar degli aggiornamenti relativi al programma della giornata.

Social Network(Linkedin, Twitter e Google Ads)

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