La Represa Iruro Vol1

p m REPÚBLICA DEL PERU

MINISTERIO DE AGRICULTURA

INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA

INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS OFICINA DE PROYECTOS DE AFIANZAMIENTO HIDRICO INñ£MR

P E R F I L

PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN

DE LA REPRESA IRURO

N01 158

VOLUMEN I EL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO INFORME PRINCIPAL

ANEXO 1: FORMATOS PIP

Lima, Diciembre 2006

i m

B í B L I o T fcC A

'rocedencia -_ 1 ¿1 A ñ R n grftgft-_ _ , , _•

MINAG - INRENA - IRH

(J O i

14006 PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA

DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

A//-/V- 9 /9,, P E R F I L

PROYECTO ACARI - BEI.UI UNION:

DE m REPRESA IRURO

PERSONAL PARTICIPANTE

PERSONAL DIRECTIVO:

Dr. Isaac Roberto Angeles Lazo Ing. Enrique Salazar Salazar

Jefe del INRENA Intendente de Recursos Hídrlcos

PERSONAL EJECUTOR:

lng°. Eduardo Gonzales Otoya Orbegozo

lng°. Carlos Cutías Sotomayor

Ing" Francisco Pérez Contreras

lng°. Gilmer García Pisfil

lng°. Carlos Cuyas Sotomayor

lng°. Eduardo De la Cruz Reusche

Econ. Ricardo León Arrese

Bach, Ing. Susan Quiñones Rojas Bach. Econ. Nelka P. Flores Reátegui Bach. Econ, Carlos Ynga La Plata

Coordinador del Estudio Planeamiento del Proyecto Estudio hidrológico Ingeniería del Proyecto Infraestructura Mayor de Riego Ingeniería del proyecto Infraestructura Mayor de Riego Demandas y Balance Hídrico Infraestructura Menor de Riego Geología Regional Estudio de canteras Estudio de Impacto Ambiental: Línea Base Evaluación Ambiental Plan de Gestión Ambiental Diagnóstico Socioeconómico Diagnóstico Agroeconómico Plan de Desarrollo Agroeconómico Organización y gestión Evaluación del Proyecto Planos temáticos y SIG Asistente de Agroeconomía Asistente de Agroeconomía

PERSONAL DE APOYO:

Sra. Ana María Ochoa Cabrera Cadista estructuras hidráulicas

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente E d u a r d ^ ^ ^ ^ w f Orbego.o

Beg. del Colcsío de lagcaíeto. N». 11321

MINAG-INRENA-IRH PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

P E R F I L PROYECTO AOARI - BELtA UNION :

II ETAPA DE lA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

ÍNDICE DE VOLÚMENES

VOLUIVÍEN I

Resumen Ejecutivo Informe Principal Anexo 1

EL PROYECTO

Formatos PIP

VOLUMEN It

Anexo 2 Anexo 3 Anexo 4

Anexo 4.1 Anexo 4.2

ESTUDIOS BÁSICOS E INGENIERÍA DEL PROYECTO

Oferta y Demanda de Agua Investigaciones de Geofísica y Geotecnia Infraestructura de Riego

infraestructura mayor de riego Infraestructura menor de riego

VOLUMEN III

Anexo 5 Anexo 6 Anexo 7

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Impacto Ambienta! Evaluación Económica, Análisis de Costos y Beneficios Documentos Institucionales

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonzaies-Otoya Orbegozo INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. del Colegio de lugcuietos N«, 11331

REPÚBLICA DEL PERU MINISTERIO DE AGRICULTURA

INSTmJTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA

INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS OFICINA DE PROYECTOS DE AFIANZAMIENTO HIDRICO IINR£l>IPl

P E R F I L


DE LA REPRESA IRURO

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VOLUMEN I : EL PROYECTO

RESUMEN EJECUTIVO


MINAG-INRENA-IRH Perfil "Proyecto Acarí - Bella Unión; II Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

RESUMEN EJECUTIVO

1.0 ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 SECTOR Y FUNCIÓN 1.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA 1.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Y DE LOS BENEFICIARIOS 1.5 MARCO DE REFERENCIA

1.5.1 Antecedentes del proyecto 1.5.2 Prioridad Sectorial

2.0 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

2.1. ZONIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO 2.2. DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO

II

iv

2.2.1 Población 2.2.2 Necesidades Básicas Insatisfechas

IV

iv

2.3 DIAGNOSTICO AGROECONOMICO IV

2.3.1 Área afectada/beneficiada 2.3.2 Estructura del tamaño y tenencia de la tierra 2.3.3 Uso actual de la tierra 2.3.4 Producción Agrícola Actual

a. Cédula de cultivos b. Análisis de las variables de la producción actual

2.4 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL 2.5 OBJETIVO DEL PROYECTO 2.6 MEDIOS DIRECTOS Y MEDIOS FUNDAMENTALES 2.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

IV

iv iv V

V

V

vi vii vii vii

3.0 FORMULACIÓN

3.1 OFERTA Y DEMANDA DE AGUA

VIII

VIII

3.1.1 Descripción General de la Cuenca del Río Acarí 3.1.2 Demandas de Agua 3.1.3 Balance Hídrico

VIII

viii X

3.2 COSTOS

3.2.1 Costos de Inversión 3.2.2 Cronograma de Inversiones

'vÍcenle tduardo Üoníáléfe-Ülup Oibeyozfl INGENIERO AGRICOIA

&eg- del Colegio de jageaísro» H«í i Í3U Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico.

MINAG - INRENA - IRH Perfil "Proyecto Acarí - Bella Unión; II Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

3.3 BENEFICIOS 3.4. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

XI

xiii

3.4.1 Unidad Ejecutora del Proyecto 3.4.2 Organización de Usuarios

XIII

xiii

3.5 EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL XIV

3.5.1 Evaluación Privada 3.5.2 Evaluación Social 3.6 IMPACTO AMBIENTAL 4.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4 .1 . CONCLUSIONES 4.2. RECOMENDACIONES

XIV

XV

XV

xvi xvi

XVJI

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico. Vicente Eduardo üoñilís-Utova Orbegoz»

INGENIERO AGRÍCOLA &sít. dci UiJegta de fageoícros Sm, liOH


RESUMEN EJECUTIVO

1.0 ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

"Proyecto Acarí-Bella Unión: II Etapa de Construcción de la Represa de Iruro".

1.2 Sector y Función

Sector Función Programa Sub Programa

Ministerio de Agricultura 04 Agraria 009 Promoción de la Producción Agraria 0034 Irrigación

1.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

Unidad Formuladora

Instituto Nacional de Recursos Naturales - INRENA Calle Diecisiete N° 355 - Urb. El Palomar, San Isidro. Lima. Intendencia de Recursos Hídricos (IRH) Intendente lng° Enrique Salazar Salazar Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Coordinador : lng° Eduardo Gonzales Otoya Orbegozo Teléfonos 224 3298 (Anexo 231) - 224 7719.

Unidad Ejecutora

El Gobierno Regional de Ayacucho, a través de la Gerencia de Obras.

1.4 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios Las entidades involucradas en el Proyecto comprenden a las instituciones locales y provinciales de Lucanas y Caravelí. Asimismo, instituciones como las municipalidades distritales: Lucanas y San Juan de Lucanas, de la provincia de Lucanas y Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravelí.

1.5 Marco de Referencia

1.5.1. Antecedentes del proyecto

El proyecto viene gestándose hace 30 años, por iniciativa de los regantes del Valle de Acarí - Bella Unión, coordinadamente con la compañía Minera San Juan de Lucanas, quienes efectuaron, los primeros reconocimientos de la zona desde el punto de vista hidrológico y topográfico en el año 1959.

Por Resolución Directoral N°158-83-INAF-PEPMI, de fecha 09/12/83, se adjudica la Buena Pro a las firmas asociadas COSAPI S.A. Ings. Contratistas - CILLONíS, OLAZABAL, URQUIAGA y AGROMAN Empresa Constructora S.A. por el monto de S/. 13,071'962,390.00 el contrato de ejecución de obra se firmó el 20/12/83 iniciándose la obra el 21/08/84.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico. INGblNI tkO AGRÍCOLA

&6X. éol Calciio de jogeaíue« Ka.

MINAG - INRENA - IRH Perfil "Proyecto Acarí - Bella Unión, II Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

El 13/01/88, el contratista comunica al PEPMI, la imposibilidad de la reiniciación de los trabajos por la falta de seguridad en la zona, lo que conlleva a la paralización de la obra. El avance de la obra de la presa se quedó con el 55%, como obra ejecutada, faltando el 45% para culminarse.

1.5.2. Prioridad Sectorial

El Proyecto, se encuentra dentro del marco de los Lineamientos de Política de Inversión Pública Sectorial y dentro de la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú, el orientar los objetivos del proyecto en al aprovechamiento eficiente, racional y económico del agua y dentro de la política nacional y regional de lucha contra la extrema pobreza, promoviendo actividades productivas económica y socialmente rentables para incentivar la inversión privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconómico sostenido de los distritos de Lucanas y San Juan de Lucanas, provincia de Lucanas y departamento de Ayacucho y de los Distritos de Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravelí, del departamento de Arequipa. Por tanto, el PIP, se considera de gran importancia y de primera prioridad micro regional y regional.


2.1. Zonificación y Ubicación del Area de Estudio

El distrito que comprende el área del proyecto pertenece a la provincia de Lucanas y los distritos de Lucanas y San Juan de Lucanas de la Región Ayacucho y los distritos de Acarí y Bella Unión de la Región Arequipa.

El área de estudio comprende una extensión de 9 300 ha, distribuido entre los sectores de Lucanas 2 360 ha, San Juan (240 ha), Acarí (2 800 ha) y Bella Unión (3 900 ha). Ver el Gráfico 1.

Gráfico 1 UBICACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO

Vicenta láwardo Coniales-Otova Orbegozo Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hldrico. INGENIERO AGRÍCOLA . „ » ,

&ca. dd Gelcgío de Ingeniero» M*. » « * *


2.2. Diagnostico Socioeconómico

2.2.1 Población Según las proyecciones del INEI, para el 2005, la población de Arequipa y de la provincia de Caravelí sería de 1 140 810 y 31 477 habitantes respectivamente, mientras que para el departamento de Ayacucho, la población asciende a 619 388 y para la provincia de Lucanas a 60 082 habitantes.

La población del área del proyecto (2005), comprendida por los distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión es de 10 268 habitantes.

2.2.2 Necesidades Básicas Insatisfechas

En los distritos que comprende el área del Proyecto hay 4 854 viviendas, de las cuales ni el 10 tiene alumbrado pijblico y apenas un 25% tiene servicio de desagüe. Más del 39% de las viviendas no poseen agua, ni desagüe ni alumbrado. Este alto porcentaje se debe a que la mayor parte de viviendas, en el área del Proyecto, se ubican en el sector rural, las cuales dado su grado de dispersión y distancia entre las mismas dificultan y encarecen la atención de los servicios básicos.

2.3 Diagnostico Agroeconómico

2.3.1 Área afectada/beneficiada

El área referencia del proyecto está constituida por la superficie de cultivo de los distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión que consiste de 9 300 ha; siendo, también, el área afectada por el problema y el área atendida por el proyecto.

2.3.2 Estructura del tamaño y tenencia de la tierra

En los distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión, el 99,17%, son personas naturales y manejan el 58,36% de la tierra, con un tamaño promedio por unidad agropecuaria de 11.18 ha y el 0,40%, restante de los productores, que poseen el 0,056% de la tierra, les corresponde en un promedio de 2,66 ha, a Sociedades de Hecho y, el resto, que es una parte muy importante, corresponde a comunidades campesinas, comunidades nativas, las que conducen en promedio predios de 1 831,18 ha.

De la misma manera que la condición jurídica de los productores, se destaca el hecho que el 28,65% de las unidades agropecuarias poseen el 31,84% de tierra, cuya propiedad se encuentra con título registrado, en tanto que el 26,92% de predios, conducen el 15,03% de la superficie sin contar con título registrado. Los productores que carecen de título o éste se encuentra en trámite representan el 12,97%.

2.3.3 Uso actual de la tierra

La superficie agrícola con que cuentan los productores del área del Proyecto es de 9 300,00 ha, la cual representa el 14,08% del total de las tierras de que disponen (66 048,02 ha). De esta área el 63,24% son tierras de labranza y 36,76%, son explotadas con cultivos permanentes. Sin embargo, de las tierras de labranza sólo se aprovecha el 54,17% con cultivos transitorios, ya que un 9,05% constituyen tierras no trabajadas. x?í==?cr?=^

# ^ %

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico. ^ ií ente Eduardo Gonzales-Otoya Orbe] INGENIERO AGRÍCOLA

Ecg. d d Colegio de iufieoíeros N«, 123:


Los cultivos permanentes corresponden a frutales y pastos. Los primeros se ubican principalmente en los distritos de Acarí y Bella Unión y en Arequipa y, los pastos naturales, en los distritos de Lucanas y San Juan de Lucanas en Ayacucho.

2.3.4 Producción Agrícola Actual

a. Cédula de cultivos

La superficie cultivada actual del área del proyecto comprende 9 300,00 ha, de las cuales, 8 457,00 ha se cultivan en Primera Campaña Agrícola o Campaña Principal.

Existen 1 435 ha, que serán cultivadas bajo riego, según el proyecto de Canal de Irrigación Iruro-Lucanas, sin regulación del riego, que estarían supeditadas a la irrgularidad de la fuente de agua y, en peores condiciones se conduce un total de 1 165 ha en secano, debido a que las precipitaciones son siempre una incertidumbre.

Los cultivos de mayor importancia en la parte alta del área del proyecto son: papa, con 755 ha; trigo, con 640 ha; arveja, con 405 ha y el maíz amiláceo, con 280,00 ha.

En la parte baja de la cuenca, donde se ubican los valles de Acarí y Bella Unión, se cultivan 5 857 ha bajo riego. Casi el 100% del área de Acarí (2 800 ha), se riega por gravedad, sin embargo, en Bella Unión, donde se cultivan 3 057 ha, el agua subterránea es fundamental. Los cultivos de mayor importancia en la parte baja de la cuenca, son: Olivo (2 030 ha), maíz amarillo (1 103 ha), algodón (801 ha), frijol (798 ha), alfalfa (769 ha). Solo los cultivos de Olivo y maíz amarillo, los que determinan el 53,49% del área cultivada en esta zona.

CÉDULA DE CULTIVOS ACTUAL DEL AREA DEL PROYECTO

CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveia Frijol canario All paprika Algodón Papa Olivo Frutales «anos Alfalfa TOTAL

SUPERFICIE CULTIVADA Agricultura de

Secano

200,00

280.00 0.00

200.00

485.00

1 165,00

Agricultura Bajo

Riego

80,00 360,00

0,00 205.00

270,00

520,00 1 435,00

(ha) TOTAL

ha 1103,00

43,00

798,00 24.00

801,00 189,00

2030,00 100,00 769.00

5 857,00

% 1103,00 280,00 640,00 43,00

405,00 798,00 24,00

801,00 944,00

2030,00 100,00

1289,00 8 457,00

Fuente: Cuadro 1 Anexo 6,1

b. Análisis de las variables de la producción actual

Los volúmenes de producción de mayor relevancia y de interés comercial están constituidos por la papa, con 822 t; olivo, con 761 t, seguido del maíz amarillo, con 628 t y la alfalfa con 252 t.

El valor bruto de la producción total se calcula en US$ 10 402 187. El valor bruto promedio por hectárea es equivalente a la suma de US$ 1 230 anuales. El costo total de producción, igualmente, se calcula en US$ 7 248 039.59. El costo de producción promedio por hectárea es equivalente a US$ 857.05 anuales. El valor neto total de producción, se calcula en US$ 3 154 147.42. El valor neto de producción_gromedio por hectárea es equivalente a US$ 372.96 anuales. Ai'^^^c^^

u*#-

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrlco. Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbeft# » ] ° O E C ? Ó <? INGENIERO A G R Í C O L A ^ V Í - - « H l'NUICl, 3 1

Eeg. del Colegio de lageoíexos So, 11

MINAG-INRENA-IRH Perfil "Proyecto Acarí - Bella Unión; II Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

VALOR BRUTO, COSTO TOTAL Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN ACTUAL DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa Alcachofa TOTAL

VBP

1 258 567,20 85 289,71 162 769,12 79 047,89 126 941,83

1 108 523,18 123 183,89

1 132 805,54 1 258 373,56 3 730 172,06

108 227,04 1 228 286,02

10 402 187,02

COSTO TOTAL

1156963,34 430450,32 168141,88 495475,17 336283,92 1613023,02 313442,59 1445680,12 1414865,06 3363325,99 166358,32

1100075,72 155618,45

12 159 703,88

VALOR NETO

896668,56 71053,16 23111,83

294105,00 79946,74

909467,82 811015,59 569610,63 1278982,52 1934620,84 28450,35

1332600,28 333 538,80

8 563172,12 Fuente: Cuadro 5 Anexo 6,2

2.4 Definición del Problema Central

En principio, el área del proyecto presenta pisos altitudinales y agroecológicos, propios de la Sierra y la Costa. El sector de la Sierra, comprende terrenos cultivados en secano y bajo riego de los distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, donde se siembra: maíz amiláceo, maíz amarillo, arveja, hortalizas, papa, trigo, alcachofa y alfalfa, principalmente. Estos mismos cultivos se manejan en áreas de secano y en áreas bajo riego.

Los cultivos manejados en secano, muestran una tecnología muy incipiente debido a que se encuentran fuertemente dependientes de la ocurrencia de precipitaciones.

Esta modalidad de manejo de los cultivos está supeditada a la presencia de lluvias lo que determina la frecuencia con que las plantas reciben agua. Como se presentan de manera muy irregular, la frecuencia con que los cultivos reciben agua, también es irregular y, obviamente, el desarrollo de los cultivos es afectado, lo que se manifiesta en la productividad.

En el sector de Acarí, se manejan una variedad de cultivos anuales y transitorios, como: el algodón (tangüís), olivo, maíz amarillo duro, papa, alfalfa y frijol (canario), entre otros. Utilizan principalmente agua superficial del rio Acari y el riego parcelario es por gravedad. La explotación de agua subterránea es mínima. Sin embargo, sufren la irregularidad de la disponibilidad de agua del río, que presenta características estacionales y es muy irregular a lo largo del año y a través de los años.

El agua, disponible en condiciones estacionales e irregulares, trae, con frecuencia problemas de abastecimiento de agua en los tramos finales del período vegetativo de los cultivos coincidiendo con el inicio del estiaje. Además, muestra indicadores muy bajos de intensidad de uso de la tierra, realizando prácticamente una sola campaña agrícola. Esta situación repercute y restringe definitivamente en los niveles de producción y productividad.

Finalmente, el sector de Bella Unión, utiliza una proporción subterránea pero, la gravedad de su situación se manifiesta e

ante de agua e sus pozos

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hldrico.yjpgfijg [(juardo GonJaieS-Otoya Ofbeg„ , INGENIERO AGRÍCOLA \ ^

Reg. ¿el Calegío de Ingeaícro» ¡i», 113


que sufren de constantes arañamientos, sus rendimientos de agua son bajos, entre 15 y 20 l/s y sus equipos, requieren ser renovados, además de ser accionados con combustible. En estas circunstancias, los costos operativos son altos, lo que obliga a los propietarios a restringir su régimen de explotación y, por lo tanto, el volumen de agua, afectando la producción de las instalaciones de olivo y otras especies de cultivares.

Debido a la exposición anterior, se ha definido que el problema central es el siguiente:

PROBLEMA CENTRAL:

Bajos niveles de producción y productividad agrícola

2.5 Objetivo del Proyecto

El Objetivo Central o propósito del Proyecto está asociado con la solución del Problema Central. De esta forma, el Objetivo Central es:

PROBLEMA CENTRAL BAJOS NIVELES DE

PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLAS

>

OBJETIVO CENTRAL AUMENTO DE LOS

NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLAS

2.6 Medios Directos y Medios fundamentales

Los medios que se relacionan directamente con el Problema-se establecen a partir de la Causa Directa. Estos Medios de Primer Nivel, son: Agricultura de secano y bajo riego deficientes, elevación del nivel tecnológico de la actividad agrícola y adecuada gestión de la oferta de agua.

2.7 Alternativas de Solución

Las Alternativas de solución analizadas en el Perfil del Proyecto Afianzamiento Hídrico Iruro, son las siguientes:

Alternativa A :

Alternativa B :

Alternativa C :

Alternativa D :

Construcción de represa, rehabilitación y construcción de canales y estaciones de bombeo; capacitación y electrificación rural. Rehabilitación y construcción de canales y estaciones de bombeo; capacitación y electrificación rural. Rehabilitación y construcción de canales, capacitación; y electrificación rural. Capacitación; y electrificación rural.

La Alternativa A, ha sido elegida, por representar una solución adecuada al problema central de baja producción y productividad, en tanto el esquema hidráulico considera el almacenamiento y la regulación, ya que, sin regulación, tanto la parte alta como baja del área del proyecto de la cuenca, el área cultivada queda supedita a las precipitaciones estacionales e irregulares en la parte alta y a las escorrentías, en la parte baja.

Además de esta propuesta, que consiste en la continuación de Construcción de la Represa Iruro, comprende la organización de los unidad de riego, la ampliación del Canal proyectado de Irrigado

Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbeí INGENIERO AGRÍCOLA X Í ^ ' " "^^ i®*^^

Scg. del tJoicgío de logeoíeros ül*. IWil ^^^-^^s^-

Etapa de nueva

ro-Lucan9^hasta

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico.

MINAG - INRENA - IRH Perfil "Proyecto Acari - Bella Unión; II Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

San Juan, los programas de capacitación al personal de la nueva organización usuarios y a los agricultores en técnicas de manejo de cultivos bajo riego.

de

La rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo forma parte del Proyecto de Electrificación Rural que se viene llevando a cabo mediante un convenio entre la Municipalidad de Bella Unión y la Empresa de Energía del Sur.

3.0 FORMULACIÓN

3.1 Oferta y demanda de agua

La Cuenca del Río Acarí es fuente hídrica de agricultura para la exportación, a través del olivo en el valle de Bella Unión, en la parte baja de la cuenca.

3.1.1 Descripción General de la Cuenca del Río Acarí

La cuenca del río Acarí, se encuentra ubicada geográficamente entre los meridianos 74°17'03" y 74°38'31" de longitud oeste y los paralelos 14°16'04" y 15°39'35" de latitud sur. Abarca desde la cota absoluta O hasta la cota 4,836 msnm, en el cerro Yana Allpa.

La precipitación total mensual en la parte baja de Acarí (Estación Acarí) tiene un total promedio anual de 32.6 mm, mientras que en la parte alta el total promedio anual es de 890.9 mm, según la Estación Cceccaña y 403.8 mm en la Estación Puquio.

Del documento "Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Acarí" elaborado por la Dirección de Recursos Hídricos, de la Intendencia de Recursos Hídricos, en Enero del 2004, obtenemos que la masa promedio de la serie de 38 años que comprende el período 1965 al 2002, en el punto de aforo Bocatoma Acarí - Bella Unión (para ser utilizada en Acari y Bella Unión), es de 371.17 MMC, mientras que en el punto de drenaje de la Sub cuenca Chacarangra, es de 52.98 MMC.

3.1.2 Demandas de Agua

Las cédulas de cultivos han sido diseñadas de acuerdo al trabajo de campo y a las reuniones sostenidas con los productores agrarios de cada una de las zonas. El punto de partida ha sido la cédula de la Campaña Agrícola 2005-2006 (Agosto 2005 a Julio 2006) proporcionada por la ATDR Acarí-Yauca-Puquio.

Para el cálculo de la demanda de agua se ha trabajado con los valores de eficiencias que se presentan a continuación.

PROYECTO ACARI - BELLA UNION: I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

ESCENARIO CON PROYECTO

EFICIENCIAS DE RIEGO

RUBRO

Conducción Distribución Aplicación a Semipermanentes Aplicación a Transitorios

Total Semipermanentes Total Transitorios

Acarí

0.80 0.80 0.55 0.60 0.35 0.38

Bella Unión

0.85 0.80 0.60 0 65 0.41 0.44

Lucanas

0 95 0.80 0.50 0.50 0.38 0.38

San Juan de Lucanas

0.95 0.80 0.50 0.50 0.38 0.38

Vicente Eduardo Gonzales-Oloya INGENltkO A(jKILULM

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico. .lolcgío de lagpiúexos ti«, 11331


La demanda de agua de Lucanas asciende a 29.68 MMC, siendo el detalle el siguiente.

I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (LUCANAS) -DEMANDA DE AGUA PARA 2,360 ha

ESCENARIO CON PROYECTO (MMC)

CULTIVOS

Semi Permanentes

1

2

Alfalfa

Alcachofa Transitorios

3

4

5

6

Tngo

Papa

Arveja

Maíz amiláceo

T O T A L

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

16.28

14 04

2 24 8.65

136

2 66

213 2 50

24.93

2da. Camp.

-

4.74

0 74

1 59

1 27

1.14 4.74

Total

16.28

14 04

2 24

13.39

211

4 25

3 40

3 65 29.68

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

-

.

-

2da. Camp.

-

Total

-

.

----

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

16.28 14.04

2.24

8 65

1.36

2.66

2.13

2.50 24.93

2da Camp.

---4.74

0.74

1 59 1.27

1.14

4.74

TOTAL

16.28

14 04

2 24 13.39

211

4 25

3 40 3 65

29.68

%

54.9

47 3

7 5

45.1

7 1

14 3

11 4

123 100.0

La demanda de agua de San Juan de Lucanas asciende a 2.63 MMC, siendo el detalle el siguiente.

TAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (SAN JUAN DE LUCANAS) - ESCENARIO CON PROYE DEMANDA DE AGUA PARA 240 ha (MMC)

f -CULTIVOS

Semi Permanentes

1 1 Pastos y forrajes Transitónos

2

3

4

5

Maíz amiláceo

Tubérculos Papa

Menestras Haba

Hortalizas T O T A L

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

1.20

120 0.92

0 55

016

011

011 2.13

2da. Camp.

-0.50

0 30

0 10

0 06

0 05 0.50

Total

1.20

120

1.43

0 84

0 25

0 17

016 2.63

RIEGO PRESURIZADO

Ira Camp.

.

-

2da. Camp.

-

-

-

Total

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

1.20

1 20

0.92

0 55

0.16

0 .11

0 .11

2.13

2da Camp

--0.50

0.30

0.10

0.06

0.05 0.50

TOTAL

1.20

1 20

1.43

0 84

0 25

0 17

0 16 2.63

%

45.8

45 8 54.2

32 0

9 7

6 5

6 0 100.0

La demanda de agua de Acarí asciende a 52.18 MMC y el detalle es el siguiente.

I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (ACARI) -DEMANDA DE AGUA PARA 2,800 ha


CULTIVOS

Semi Permanentes

1

2

3

Olivo sevillana

Alfalfa

Fnjtales

Transitorios

4

5

6

7

8

9

Fnjol canano

Maíz amarillo

Algodón Tanguis

Hortalizas

Papa

A|i pápnka T O T A L

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

32.29

1188

18 96

144

18.27

3 70

413

6 75

1 03 1 83

0 82 50.56

2da. Camp.

.

1.62

0 54

0 66

-0.15

0 28

1.62

Total

32.29

11.88

18.96

144

19.89

4 24 4.79

6.75

1 18

211

0 82 52.18

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

.

.

-

2da. Camp.

.

-

Total

------------

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

3 2 . 2 9

11.88

18.96 1 44

18.27

3.70

4.13

6.75

1.03

1.83

0.82 50.56

2da. Camp

----1.62

0.54

0.66

-0.15

0.28

-1.62

TOTAL

32.29

11 88

18 96

1.44

19.89

4.24

4 79

6 75

1.18 2.11

0.82 52.18

%

61.9

22 8

36 3

2 8

38.1

8 1

9 2

129

2 3

4 0

16 100.0

La demanda de agua de Bella Unión asciende a 63.23 MMC y el detalle es el siguiente.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hldrico. Vicente Eduardo Gon^aleS'Oíova Orbeff INGENIERO A G R Í C O L A

&eg. dei Cvlegt'o de lageuieim Jj*. ti3ti

MINAG - INRENA - IRH Perfil "Proyecto Acarí - Bella Unión; I Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (BELLA UNION) DEMANDA DE AGUA PARA 3,900 ha


1 CULTIVOS

Seml Permanentes

1

2

3

Olivo sevillana

Alfalfa

Frutales Transitorios

4

5

6

7 8

9

Fnjol canano

Maíz amanllo

Algodón Tanguis Hortalizas

Papa A)i pápnka

T O T A L

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

41.42

34 25

4 67

2 49

19.83

6 43

5 01

5 28

1 16 0 53

143 61.25

2da. Camp

.

1.98

0 93

0 80

-0 17

0 08

-1.98

Total

41.42

34 25 4 67

2 49 21.81

7 36

5 80

5 28

133 061

143 63.23

RIEGO PRESURIZADO

Ira Camp

-

-

-

2da. Camp.

.

.

-

Total

.

. --.

. -

-

-

SUB-TOTALES

Ira. Camp

41.42 34 25

4 67

2.49

19.83

6 43

5 0 1

5.28

1 16

0.53

1 43 61.25

2da Camp

---1.98

0.93

0.80

-0 17

0 08

-1.98

TOTAL

41.42

34 25

4 67

2 49

21.81

7 36

5 80

5 28

1 33

0 61

143 63.23

%

65.5

542

7 4

3 9

34.5

116

9 2

8 4

2 1

10

2 3 100.0

3.1.3 Balance Hídrico

En esta sección se relaciona la oferta de agua más la presencia del embalse Iruro con su nueva capacidad iJtil ascendente a 58.9 MMC, y la demanda de agua de los sectores considerados: Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y, Bella Unión.

La simulación se ha efectuado en base al período de registro de 38 años comprendido entre 1965 y 2002. Los resultados son los siguientes:

PROYECTO A C A R I - BELLA U N I O N : I I ETAPA DE C O N S T R U C C I Ó N DE LA REPRESA I R U R O

ESCENARIO CON PROYECTO P E R I O D O 1 9 6 5 - 2 0 0 2

COBERTURAS DE ATENCIÓN

SECTOR

Parte Alta Parte Baja

Total

AREA (ha)

2,600 6,700 9,300

MMC

32.3 115.4 147.7

COBERTURA i

con agua superficial

81.4% 80 7%

con agua subterránea

82 2%

NOTA.- El volumen explotable del acuífero de Acarí es de 1 50 MMC y el de Bella Unión es de 8 MMC.

3.2 COSTOS

3.2.1 Costos de Inversión

El costo de inversión total asciende a S/. 45,97 millones (US$ 14,15 millones), para la Alternativa única, de los cuales SI. 27,82 millones (US$ 8,57 millones), corresponden a los costos directos y SI. 17,70 millones (US$ 5,45 millones), a los costos indirectos, a los que se agregan S/. 15,63 millones (US$ 4,81 millones), por concepto de implementación de las organizaciones de usuarios. La inversión total promedio por hectárea US$ 1 521 por hectárea (Ver el cuadro siguiente).

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico. Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegozo

INGENIERO A G R Í C O L A

&cg. del Colcsio de iagcoicios tja, 11321


COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO (US$ a Precios Privados)

CONCEPTO

INVERSION PUBLICA COSTOS DIRECTOS Trabajos preliminares Tune! de descarga Galería de acceso Presa Pnncipal Dique lateral Vertedero principal Puente sobre el vertedero pnncipal Vertedero auxiliar Tratamiento de consolidación e impermeabiltzación Instrumentaaón de la presa Suministro y montaie de compuertas Remodelación y prolongación del canal pnncipal Lucanas-San Juan Reubicación y expropiaciones Mitigación de impactos ambientales negativos SUB TOTAL imprevistos (3% de 1.7) COSTO DIRECTO (CD.) : COSTOS INDIRECTOS Gastos Generales (10 % de 1 17) Utilidad (8 % de 1 17) Supervisión (6 0% de 1 17) Estudios de Prefact Factib y definitivos (6.0% de 1 17) impuesto General a las Ventas (19% de 1 17 +2 1+2 2) Adminislración General (3 0% de 1 17) Capacitación TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS TOTAL DE INVERSION PUBLICA TOTAL DE INVERSION PUBLICA POR HECTÁREA INVERSION PRIVADA Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan impiementación de la Organización de Usuanos INVERSION PRIVADA TOTAL INVERSION PRIVADA TOTAL POR HECTÁREA COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO COSTO TOTAL DE INVERSION POR HECTÁREA

IVIONTO

SI.

2 009 939.01 434 711.63

27 808,23 11 181 294,10

217 730.15 430 531.05

86 155,63 111 143.44

2 983 567.00 173 440,00

2 673 495,02 3 642 833,12 1 016 490,76

304 947,23 25 294 086,36 2 529 408,64

27 823 495,00

2 782 349,50 2 225 879,60 1 669 409,70 1 669 409,70 6 238 027,58

834 704,85 212 206,50

15 631 987,43 43 455 482,43

4 672,63

2 354 142,82 157 507,00

2 511 649,82 270,07

45 967 132,25 4 942,70

US$

618 741,94 133 822,13

8 560.52 3 442 062,48

67 026,30 132 535,18 26 522,25 34 214,52

918 464,71 53 391,97

823 011,79 1 121 413,95

312 917.69

93 875,31 7 786 560,74

778 656,07 8565216,81

856 521,68 685 217,34 513 913,01 513 913,01

1 920 321,61 256 956.50

65 325.89 4 812 169,05

13 377 385,86 1 438,43

724 702.04 48 487,14 773189,18

83,14 14150575,04

1 521,57

US$/ha

66,53 14,39 0,92

370,11 7.21

14.25 2 85 3.68

98.76 5,74

88,50 120,58

33,65 10,09

837,26 83,73

920,99

92,10 73,68 55,26 55,26

206,49 27,63

7,02 517,44

1 438,43

77,92 5 21

83,14

1 521,57

Fuente Cuadro 1, del Anexo 6 1

3.2.2 Cronograma de Inversiones

Los estudios de ingeniería de detalle y las obras se ejecutarán en un año a partir del tercer año (el cronograma de inversiones se muestra en el Cuadro 9 y 10, del Anexo 6.1). En los dos primeros años de ejecutaran las actividades que requieren la preparación de documentos para licitar las obras, convocar el concurso, realizar el proceso de evaluación de ofertas, formulación de los estudios correspondientes, revisión y aprobación de los estudios por las instancias correspondientes.

CALENDARIO DE INVERSIONES TOTALES A PRECIOS PRIVADOS (US$)

CONCEPTO

COSTOS DIRECTOS

COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL

TOTAL

9403732

4746843

14150575

AÑOS

1 0

63306

63306

2 0

106366

106366

3

2097416

1382101

3479517

4

3547610

1562467

5110077

5

3739108

1594060

5333168

6

19598

38543

58141

Fuente Cuadro 9-10 del Anexo 61

3.3 BENEFICIOS

Los volúmenes de producción Con Proyecto, adquieren un valor comercial y el valor bruto de producción sería equivalente a US$ 20,72 millones. En el cuadro siguiente se muestra un resumen del análisis del valor bruto de producción Con Proyecto. Dichos resultados significan, en promedio, US$ 1 668,48 por hectárea/año par las zonas de Lucanas y San Juan de Lucanas y de US$ 2 445,50, para los valles de Acarí y Bella Unión, con un promedio, para el área del proyecto de US$ 2 228,27 /ha/año.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico. Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbej ^ INGENIERO AGRÍCOLA \ ^ _ <<«#

Rcg. dd Colegio de Ingemeíos N», 113ítj^"^%;>^v\^^


VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA CON PROYECTO

(US$ a Precios Privados)

CULTIVOS

Maiz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveía Fniol canario A|¡ paprika Algodón Papa Olivo Frutales vanos Alfalfa Alcachofa TOTAL

LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

501 503 48 191 253 71 37 910 31

416 230 66

1 721 339 43

980 662 63 489 157 25

4 338 057.46

ACARIY BELLA UNION

2 053 631 90

751 669 86

2 522 490 84 1 124 458 17 2 015 290 75

972 508 15 5 297 946 83

194 808 67 1 452 013 37

16 384 818.55

TOTAL

2 053 631 90 501 503 48 191 253 71 789 580 16 416 230 66

2 522 490 84 1 124 458 17 2 015 290 75 2 693 847 58 5 297 946 83

194 808 67 2 432 676 00

489 157 25 20 722 876.01

Por ha 1 1668 48 | 2445 495 | 2228 27

Los costos de producción representan un monto de US$ 922,94, por hectárea/año, como promedio para Lucanas y San Juan y de US$ 1 456,24, por hectárea/año, para los valles de Acarí y Bella Unión, con un promedio a nivel del área del proyecto de US$ 1 307,50 ha/año.

COSTOS TOTAL DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

(US$/ha)

CULTIVOS

Maíz amarillo Maiz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveía Friiol canario Ají paprika Algodón Papa Gilvo Frutales varios

Alfalfa

Alcachofa TOTAL PROYECTO


430 450.32 168 141 88 25 433.00 336 283 92

851 883.01

431 845.70 155 618.45

2 399 656.27

ACARI Y BELLA UNION

1 156 963.34

470 042.17

1 613 023 02 313 442.59

1 445 680.12 562 982.05

3 363 325.99 166 358.32 668 230 02

9 760 047.61

TOTAL

1156963.34 430450.32 168141.88 495475.17 336283.92 1613023.02 313442.59 1445680.12 1414865.06 3363325 99 166358.32 1100075.72 155618.45

12 159 703.88

Por ha 1 922.94 | 1456.724 | 1307.50 |

Fuente. Cuadro 13, del Anexo 6.2

Los resultados económicos reflejados en el valor neto de producción agrícola, son relativamente importantes. Estos ascienden a US$ 8,14 millones, a pleno desarrollo, lo que representa un valor promedio por hectárea/año equivalente a US$ 745,54, para Lucanas y San Juan de Lucanas y de US$ 988,77, para Acarí y Bella Unión, con un promedio para el área del proyecto de US$ 920,77.

" o >

Vicente Um'é^^^&^^^z. Orbegozo INGENltFtO-T^GRÍcOLA

Eeg. del Colegio de lageoieroa K», \liil

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico.


3.4. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

3.4.1 Unidad Ejecutora del Proyecto

La misión de la Unidad Ejecutora del Proyecto (UEP) es la de conducir las acciones y actividades del Proyecto Acarí Bella Unión: II Etapa de la Construcción de la represa iruro, con la finalidad de concretar la ejecución de sus objetivos y metas previstas. Las principales funciones de la UEP, son las siguientes:

Dirigir y administrar el Proyecto, Ejecutar sus planes y programas, Convocar concursos de méritos para la realización de estudios, Contratar servicios, Licitar obras y adquisición de equipos. Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento institucional de los de usuarios. Promover la innovación del patrón de producción con cultivos exportables. Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto. Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas. Identificar, controlar y realizar acciones de mitigación de impactos ambientales.

Dichas funciones están orientadas al logro de los siguientes objetivos:

Construcción de la infraestructura de riego mayor y menor del Proyecto, Promoción, difusión y capacitación en técnicas de programación de riego y en extensión en riego y asistencia técnica en prácticas culturales. Promover y apoyar la organización de los usuarios. Mitigación de impactos ambientales negativos. Promover actividades económicas generadoras de valor agregado (procesamiento primario o agroindustrial).

3.4.2 Organización de Usuarios

Los usuarios del agua de riego de Acarí y Bella Unión se encuentran organizados a través de las Juntas de usuarios del mismo nombre, y cuentan con reconocimiento de la Autoridad Local de Aguas y tienen Estatutos inscritos en los Registros Públicos.

En los sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas, no existen organizaciones de usuarios. No obstante, con la nueva infraestructura de riego, el área beneficiada configurará una nueva unidad de riego y por tanto, es imprescindible que los usuarios integren una Comisión de Regantes del Canal de Irrigación Iruro-Lucanas-San Juan, que será inscrita en la Jurisdicción de la ATDR, respectiva y, sus Estatutos, inscritos en los Registros PiJblicos.

El monto actual por concepto de administración, operación y mantenimiento del orden de los US$ 19 494, 97 equivalente a US$ 10,06/ha. El volumen total de agua consumida actualmente se ha estimado en 5,89 MMC, por lo que el costo actual del agua asciende a US$ 0,00331 por m3.

xiii Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico. Vicente Eduardo 15íTiü^B«^Orbegozo

INGENIERO AGRÍCOLA Eeg. del Colegio de Instaiieros Me, l i32i

MINAG - INRENA - IRH Perfil "Proyecto Acarí - Bella Unión, II Etapa de la Construcción de la Represa Iruro" Resumen Ejecutivo

Con Proyecto, el consumo de agua será de 32,12 M M C , por lo que el m o n t o d e la tarifa

de agua es igual a US$ 0,0024948 por m3. En el cuadro siguiente se presenta un

resumen de los montos de la tarifa de agua, según sea el caso

TARIFA POR uso DE AGUA Y SUPERFICIAL CON FINES AGRARIOS ACTUAL Y PROYECTADO

A PRECIOS PRIVADOS (US$/m')

CONCEPTO

Costos de Operación y Mantenimiento Administración Técnica de Aquas Componente Ingreso Junta de Usuarios Componente Canon de Agua Componente Amortización Gravamen Junta Nacional de Usuanos

TOTAL

ACTUAL Monto (US$)

2483 82 0 00

2483 82 0 00 0 00 0 00

2483.82

Tarifa (US$/m3)

0 000199 0 000000 0 000199 0 000000 0 000000 0 000000 0.000199

PROYECTADO Monto (US$) 56273 17 2813 66

59086 83 5908 68 5908 68

590 87 71495.07

Tarifa (US$/m3)

0 001742 0 000087 0 001829 0 000183 0 000183 0 000018 0.0O2213

TARIFA POR USO DE AGUA Y SUPERFICIAL CON FINES AGRARIOS ACTUAL Y PROYECTADO DE LA JUNTA DE USUARIOS DE ACARI

A PRECIOS PRIVADOS (US$ y US$/m')

CONCEPTO

Costos de Operación y Mantenimiento Administración Técnica de Aguas Componente Ingreso Junta de Usuanos Componente Canon de Agua Componente Amortización Gravamen Junta Nacional de Usuanos

TOTAL

ACTUAL Monto (US$) 85448 69 4272 43

89721 12 8972 11

0 00 897 21

99590.44

Tarifa (US$/m3)

0 001927 0 000096 0 002023 0 000202 0 000000 0 000020 0.002245

PROYECTADO Monto (US$) 221967 91

11098 40 233066 31

23306 63 23306 63 2330 66

282010.23

Tarifa (US$/m3)

0 004254 0 000213 0 004467 0 000447 0 000447 0 000045 0.005405

3.5 EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL

3.5.1 Evaluación Privada

La rentabilidad, a precios privados, arroja valores bajos para los indicadores de la

Alternativa propuesta. De acuerdo con los resultados la Alternativa propuesta, con un

área beneficiada de 9 300,00 ha, presenta indicadores satisfactorios para llevar a cabo el

proyecto La TIR es mayor que nuestra tasa social de descuento (12.92%), lo cual hace

que el VAN sea positivo y ascienda a 819,86 miles de US$; y por último, que la relación

beneficio costo sea mayor que la unidad.

RENTABILIDAD DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

INDICADOR

Tasa Interna de Retomo (TIR, %)

Valor Actual Neto (VAN, Miles de US$)

Relación Beneficio/Costo (B/C)

VALOR

12.92

819 86

1 04

Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegoí9 INGENIERO A G R Í C O L A

&cg. del Calceto etc iagem-ero. M 11321 XIV

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidnco


3.5.2 Evaluación Social

Como consecuencia del proceso de ajuste de los flujos de costos y beneficios a precios privados, para su conversión a precios sociales, la rentabilidad de la Alternativa planteada mejora sustancialmente. Así, el proyecto que beneficia a 9 300 fia, presenta una rentabilidad de 29,19%; el VAN, equivalente a US$ 7 844,39 miles y la relación Beneficio/Costo de 1,58 a 1,00.

RENTABILIDAD DE PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

INDICADOR

Tasa Interna de Retorno (TIR, %)



VALOR

29.19

7844.39

1.58

3.6 IMPACTO AMBIENTAL

Toda la área del proyecto se encuentra en una zona bastante disturbada con relación a su estado original. La existencia de un tipo de desarrollo rural disperso, en donde cada pequeña extensión agrícola cercada o dividida con pircas de piedra, en forma de terrazas, cuenta con una casa en donde comijnmente vive el dueño o en pequeñas concentraciones de casas cercanas; constituyendo un mosaico bastante colorido en donde los impactos negativos del proyecto son muy reducidos dado que se trata de un proyecto ya construido y solo se propone la ampliación del embalse, y no afecta las zonas que actualmente se vienen trabajando agrícolamente.

De acuerdo a los impactos ambientales se ha seleccionado como la mejor alternativa a la Continuación de la Construcción de la Represa de Iruro, considerando los siguientes factores ambientales: No alteración, ni modificación del régimen de flujo de agua; No alteración de patrones de drenaje y morfología; sedimentación en el reservorio y el Efecto barrera.

Del análisis efectuado se desprende que la Alternativa seleccionada, es la alternativa que presenta los menores impactos negativos hacia el medio ambiente.

Los mayores impactos negativos se darán en el momento de la construcción de la presa y los canales de conducción y distribución, dado que se tendrá por el polvo, humos, ruido y derrames de combustibles y lubricantes; asimismo, el movimiento de materiales de las canteras hacia la obra y el material de deshecho que deberá distribuirse uniformemente y adecuadamente para evitar pérdidas en el paisaje y posibles deslizamientos en la época de lluvias.

El impacto positivo en la zona lo dará el abastecimiento garantizado con una cobertura mayor al 75% de las necesidades de agua, que permitirá manejar la actividad agrícola con un enfoque empresarial y no solamente de subsistencia, como actualmente se ejecuta en su mayoría. La existencia de canales de comercialización para la agroexportación que existen actualmente en la zona de Lucanas y San Juan de Lucanas, así como en Acarí y Bella Unión., cubrirán la oferta de productos como la alcachofa, maíz amiláceo, arveja, habas, hortalizas y papa de la sierra y una variedad de productos de Acarí y Bella Unión, entre los que se mencionan: maíz amarillo, frijol, olivcalctodón. etc.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico. Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Crb' INGENIERO AGRÍCOLA

aefr áel Colegio de lagcníetos No. 1


Habrán impactos negativos producidos por los canales de conducción y distribución ya que será necesario construirlos, por lo que se producirán impactos y, en todo caso, podrán ser fácilmente mitigados con una adecuada programación de trabajos en coordinación con los agricultores y sus necesidades e, independizando tramos para su construcción. No así, en el caso de Acarí y Bella Unión donde este infraestructura ya existe y no se prevé trabajos de rehabilitación, mejoramiento o ampliación.

Dentro del Plan de Monitoreo Ambiental se hace incidencia en el control de la cantidad y calidad de las aguas embalsadas y distribuidas; el análisis de la evolución de la estabilidad de los suelos en laderas, que al estar sujetos al riego por gravedad y con mayores y continuos riegos, podrían causar una depredación de los suelos. Un monitoreo de las cosechas - rendimientos y manejo de los cultivos y tecnificación del riego, deberá ser llevado a cabo.

La organización del Manejo Ambiental deberá estar a cargo de la nueva Comisión de Regantes de del Canal de irrigación Iruro-Lucans-San Juan y las JU de Acarí y Bella Unión y con la supervisión de la Sub Administración Técnica de Riego Puquio, en sus respectivas competencias.

A este nivel inicial del estudio, se plantea en forma referencial un monto equivalente a US$ 93 875,31. Este monto, cubre adecuadamente los costos que serán determinados exactamente en las siguientes etapas del estudio.

4.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1. Conclusiones

(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos relativamente bajos.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico en la parte alta de la cuenca, es el escaso desarrollo de la actividad agrícola, ya que es la actividad principal, sobre la cual se articulan otras actividades económicas, debido a la ausencia de una infraestructura hidráulica que permita un adecuado aprovechamiento de los recursos hídricos disponibles que se presentan de manera estacional e irregular, ofreciendo muy baja garantía en el suministro de agua.

(3) El área del Proyecto, comprende alrededor 8 457 ha en producción que, pueden contar con riego mejorado y garantizado con una cobertura mayor al 75%.

(4) El problema central se ha definido como la baja producción y productividad agrícolas.

(5) Las alternativas planteadas han sido orientadas a proveer recursos hídricos almacenados y regulados en un volumen de 58,9 MMC, a través de la represa de Iruro, que ya ha sido construida en una Primera Etapa, quedando un saldo de obra del 45%.

El costo de inversión de la Alternativa Seleccionada, asciende a US$ 15,19 millones, equivalente a US$ 1 521,57 por hectárea.

(6) La rentabilidad social de la Alternativa Seleccionada es de 29,19%; el VAN, equivalente a US$ 7,85 millones y la relación Beneficio/Costo de 1,58 a 1,00.

„,. . ^ o . ^ Ai- • . U-.J • Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Qíb&m Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidnco. INGENIERO AGRÍCOLA ^ ^ -

aeg. del Colegio de Ingenísroí Ne. IKS^^Z/Vf^gHl^


4.2. RECOMENDACIONES

(1) Se recomienda la aprobación del presente estudio de perfil del Proyecto de la Segunda Etapa de Construcción de la Represa Iruro, y continuar con la siguiente Etapa de estudios de Preinversión.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico.

Vicéftié Eüumüu Guii¿tiiu!J¿9|pYa Orbegw» INGENIERO AGRÍCOLA

Bcg. iei Colegio de iagem'cros M«. 1J32I


INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA

INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS OFICINA DE PROYECTOS DE AFIANZAMIENTO HIDRICO IMñfiMR

P E R F I L


DE LA REPRESA IRURO

y | .•»/' . •; l*í^^*

Hv \ "rnkm 9 ^11


INFORME PRINCIPAL


MINAG - INRENA - IRH PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

INFORME PRINCIPAL

I N D I

ÍNDICE PRESENTACIÓN RESUMEN EJECUTIVO INFORME PRINCIPAL

CAPITULO] : ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 SECTOR Y FUNCIÓN 1.3 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA 1.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Y DE LOS BENEFICIARIOS 1.5 MARCO DE REFERENCIA

1 1 1

2 2

1.5.1 Antecedentes del Proyecto 1.5.2 Prioridad Sectorial

2 3

CAPITULO II IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

2.1 ZONIFICACION Y UBICACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO 2.2 DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO

5 6

2.1.1. Población 2.1.2. Distribución Espacial. Población Urbana y Población Rural 2.1.3. Densidad Poblacional 2.1.4. Dinámica demográfica 2.1.5. Población Económicamente Activa 2.1.6. Necesidades Básicas Insatisfechas

6 8 8 9 9 9

2.3 DIAGNOSTICO AGROECONOMICO 12

2.3.1 Area afectada / beneficiada 2.3.2 Estructura del tamaño y tenencia de la tierra

a. Condición Jurídica de los productores b. Tamaño de las Unidades Agropecuarias

12 12

12 13

2.3.3 Uso Actual de la Tierra 2.3.4 Producción agrícola actual

a. Cédula de Cultivos b. Calendario de siembras y cosechas c. Nivel tecnológico y cantidades de aplicación de insumes. d. Rendimientos por hectárea

X,

/CtiHMf! 5 i "vxím ^ SQÍECIO o ,

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonzales-Oloya OrbegozO INGENIERO AGRÍCOLA

&CK< del Colegio de Ingenieros No. 1132Í


e. Precios de los productos e insumos agrícolas

f. Análisis de las variables de la producción actual

2.4 IDENTIFICACIÓN

2.4.1 Análisis de Causas

2.4.2 Análisis de Efectos

2.5 OBJETIVOS MEDIOS Y FINES

2.5.1 Definición del Objetivo Central

2.5.2 Medios Fundamentales y Acciones

2.6 ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS

2.7 DESCRIPCIÓN DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

2.7.1 Almacenamiento y regulación de recursos hldricos 2.7.2 Acciones Complementarias a. Rehabilitación de canales existentes y construcción de nueva

Infraestructura de riego b. Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego c. Acondicionar terrenos para cultivo bajo riego d. Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo e. Mejorar la organización e implementar la capacidad operativa de

las organizaciones de usuarios f. Capacitación g. Electrificación rural

CAPITULO III : FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 OFERTA Y DEMANDA DE AGUA

3.1.1. Hidrología y Climatología 3.1.2. Descripción general de la cuenca del Río Acarí a. Aspectos Generales b. Climatología

Temperatura Humedad relativa Evaporación

c. Precipitación d. Masa hídrica en el área de estudio

3.1.2 Demandas de Agua


b. Demandas de agua para usos agrarios

3.1.3 Balance hídrico

a. Introducción

18 19

22

23 25

27

27 30

32

34 37

37 37 38 38

38 38 39

40

40

40

40 40

40 41 41

41 41

41

Oficina Proyectos de Afianzamiento l-lidríco Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegozff

INGENIERO AGRÍCOLA Eeg. del CelcKío de lageaíeros No, 1133J

MINAG - INRENA - IRH PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA PE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REP RESA IRURO

3.2. OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS

3.2.1 Oferta de Productos

a. Oferta de Maíz Amiláceo b. Oferta de Maíz Amarillo Duro c. Oferta de Algodón d. Oferta de Olivo e. Oferta de Fríjol Grano Seco

3.2.2 Demanda de Productos

a. b. c. d.

3.2.3

a. b. c. d. e. f. g-h.

Demanda de Maíz Amiláceo Demanda de Maíz Amarillo Duro Demanda de Algodón Demanda de Olivo

Precios Internacionales y Precios

Maíz amiláceo Maíz Amarillo Duro Algodón Olivo Fríjol Grano Seco Alcachofa Ají Paprika Trigo

3.3 COSTOS

3.3.1 Costos a Precios Privados

a. Costos de Inversión

b. Cronograma de Inversiones a Precios Privados

3.3.2 Costos a Precios Sociales

a. Costos de Inversión a Precios Sociales

b. Cronograma de Inversiones a Precios Sociales

3.4 BENEFICIOS

3.4.1 Plan de Desarrollo Agrícola a. Criterios para formular la Cédula de Cultivos b. Cultivos identificados c. Cédula de Cultivos d. Programación de Siembras e. Paquetes tecnológicos f. Rendimientos g. Precios y Costos Unitarios de Producción h. Evolución de la producción i. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Producción

46

46

46 47 49 52 54

55

55 56 57 59

60 61 62 63 64 65 66 67

68

68

68 70

70

70 72

72

72

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hidrico - Octubre 2006 Vlcenfe Eduardo Gonzaíes-Oteya Orbeam Ha» d . r. '' ' ^ 'Ef'O AGRÍCOLA " »eg . dei Colegio de Inscuieroa No U321

MINAG - INRENA - IRH PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA U NION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

3.5 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 86

3.5.1 Unidad Ejecutora del Proyecto 86

a. Misión de la Unidad Ejecutora 86 b. Funciones 86 c. Objetivos 86 d. Acciones 87 e. Organización 87 f. Impiementación de la capacidad operativa 87 g. Presupuesto de gastos de administración de la Unidad Ejecutora 88

3.5.2 Organización de Usuarios 89

a. Organizaciones de Usuarios existentes en el área Del proyecto 89

b. Organización de Usuarios Propuesta 90 c. Infraestructura de drenaje y riego existente 91

Infraestructura de riego existente 91 Infraestructura de drenaje existente 91

d. Sistema de riego parcelario 91 e. Capacidad Operativa de las organizaciones de usuarios 91

Impiementación física de la Comisión de Regantes de Del Canal de Irrigación Iruro- Lucanas- San Juan de Lucanas 91 Impiementación en personal de las organizaciones de Usuarios del Área del Proyecto 92 Capacidad Técnica de la Comisión de Regantes del Canal de Irrigación Iruro-Lucanas-San Juan de Lucanas 92

f. Gastos Anuales de Administración, Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego de las Organizacoiones de Usuarios 93

g. Tarifa de Agua 95

3.6 EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL 97

3.6.1 Evaluación Privada 97

a. Consideraciones Básicas 97 b. Flujo de Beneficios y Costos Privados 97

c. Rentabilidad Privada 99

3.6.2 Evaluación Social 100

a. Consideraciones Básicas b. Flujo de Beneficios y Costos Sociales

c. Rentabilidad Social

3.7 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

3.7.1 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Privados 3.7.2 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales 3.7.3 Análisis del riesgo de la rentabilidad Social del Proyecto Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídríco - Octubre 2006 Vicente Eduardo Gonzales-ütoya urDegoiO

INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. del Golegít» de lageaieros No. U321


3.7.3 Análisis del riesgo de la rentabilidad Social del Proyecto

a. Planteamiento del Análisis b. Análisis de Sensibilidad c. Análisis Individual de las variables

3.8 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

3.8.1 Viabilidad de arreglos institucionales 3.8.2 Sostenibilidad de la etapa de operación 3.8.3 Viabilidad de las tierras vendidas 3.8.4 Supuestos 3.8.5 Participación de los beneficiarios directos del Proyecto 3.8.6 Antecedentes de viabilidad de Proyectos similares

3.8.7 Perspectiva de la sostenibilidad del Proyecto

3.9 IMPACTO AMBIENTAL

3.9.1 Selección de alternativas de presa

3.10 ' MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CAPITULO IV : CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES 4.2 RECOMENDACIONES

104

104 106 106

112

112 112 114 114 114 114 114

115

116

119

119 120

ANEXO 1 FORMATOS PIP

Eduardo Gcnza!es-Otova Orbegozo INGENIERO AGPiCOLA

Reg. del Colegio de Ingeoíeros No. 11321

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hidrico

MINAG • INRENA - IRH PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

LISTA DE CUADROS

Cuadro 1:

Cuadro 2:

Cuadro 3:

Cuadro 4:

Cuadro 5:

Cuadro 6:

Cuadro 7:

Cuadro 8:

Cuadro 9:

Cuadrólo:

Cuadro 11:

Cuadro 12:

Cuadro 13 Cuadro 15 Cuadro 16

Cuadro 17:

Cuadro 18:

Cuadro 19:

Cuadro 20:

Cuadro 21 Cuadro 22 Cuadro 23 Cuadro 24 Cuadro 25 Cuadro 26

Datos Generales del Departamento de Arequipa, Provincia de Caravelí, Distritos de Acarí y Bella Unión Datos Generales del Departamento de Ayacucho, Provincia de Lucanas, Distritos de Lucanas y San Juan Características de la Población - Censo 2005 Dpto. de Ayacucho, Provincia de Lucanas, Distritos de San Juan y Lucanas. Características de la Población - Censo 2005 Dpto. de Arequipa, Provincia de Caravelí, Distritos de Acarí y Bella Unión. Población Total por Área Urbana y Rural, y Sexo según edades Simples Area del Proyecto 2005 Población Económicamente Activa de 6 años y más por grandes grupos de edad según rama de actividad económica Area de referencia del proyecto Servicios Básicos del Departamento de Arequipa, Provincia de Caravelí, Distritos de Acarí y Bella Unión Servicios Básicos del Departamento de Ayacucho, Provincia de Lucanas , Distritos de Lucanas y San Juan Necesidades Básicas Insatisfechas de la población del área de referencia del proyecto-Dpto. de Arequipa Provincia de Caravelí, Distritos de Acarí y Bella Unión Necesidades Básicas Insatisfechas de la población del área de referencia del proyecto- Depto. de Ayacucho, Provincia de Lucanas , Distritos de Lucanas y San Juan Numero de Productores Agropecuarios, por condición jurídica, según tamaño de las unidades agropecuarias del área de referencia del proyecto Régimen de tenencias de las parcelas según, tamaño de las unidades agropecuarias - área de referencia del proyecto Tamaño de las Unidades Agropecuarias del Área del proyecto Cédula Actual de Cultivos en el área del proyecto Calendario de cultivo de la parte alta y baja de la Cuenca del río Iruro Niveles de Aplicación de Insumes por cultivos manejados en Secano, zonas de Lucanas y San Juan de Lucanas Niveles de Aplicación de Insumes por cultivos manejados Bajo riego, zonas de Lucanas y San Juan de Lucanas Niveles de Aplicación de Insumos en cultivos bajo riego Zonas de Acarí y Bella Unión Rendimiento Actual por Hectárea de cada cultivo en el Área del Proyecto Precios de los Productos Agrícolas Costos Unitarios de producción agrícola actual (US$/ha) Volumen y destino de la producción .^y ¿T ' i ; Valor Bruto d la Producción Agrícola actual US$ a Precios/^ívados Costos de producción agrícola actual US$ a Precios Privcíd^s,, , ^ -Valor Neto de producción agrícola actual US$ a Precios Rr^adóéj/Í^i

Pág.

6

6

7

8

10

11

11

11

12

12

13 14 15

17

17

17

18

19 19 19

% i ' 22,

Oficina Proyectos de Afianzamiento IHidrico

Vicente Lúbardo fffTiííteí-Ofa/r Orbegozs

Eeg- dci Golcaiu <Jc ¡ageuiero» No, J1321

MINAG-(NRENA-IRH PERFIL: PROYECTO AGAR) - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

Cuadro 27: Rendimientos Actuales y con riego óptimo Cuadro 28: Infraestructura de riego secundaria de áreas nuevas de

Lucanas y San Juan Cuadro 29: Ubicación de la cuenca del río Acarí Cuadro 30: II Etapa de construcción de la represa Iruro (Lucanas) -

Escenario con proyecto Cédula de cultivo 2 360 ha Cuadro 31: II Etapa de construcción de la represa Iruro (San Juan de Lucanas) -

Escenario con proyecto Cédula de cultivo 240 ha Cuadro 32: II Etapa de construcción de la represa Iruro (Acarí) - Escenario

con proyecto Cédula de cultivo 2 800 ha Cuadro 33: II Etapa de construcción de la represa Iruro (Bella Unión) -

Escenario con proyecto Cédula de cultivo 3 900 ha Cuadro 34: Irrigación Iruro - Escenario con proyecto Información

climatológica básica Cuadro 35: Irrigación Iruro - Escenario con proyecto Información

climatológica básica Cuadro 36: Proyecto Acarí- Bella Unión: II Etapa de la construcción de la

represa Iruro - Escenario con proyecto Eficiencias de riego Cuadro 37: Tapa de construcción de la represa Iruro (San Juan de Lucanas)

Escenario con proyecto - Demanda de agua 240 ha (MMC) Cuadro 38: II Etapa de construcción de la represa Iruro (Acarí)

Escenario con proyecto - Demanda de agua 2 800 ha (MMC) Cuadro 39: II Etapa de construcción de la represa Iruro (Bella Unión)

Escenario con proyecto - Demanda de agua 3 900 ha (MMC) Cuadro 40: Proyecto Acarí -Bella Unión :ll Etapa de construcción

de la Represa Iruro- Escenario con proyecto Período 1 965 -2002 Coberturas de Atención

Cuadro 41: Costo Total de Inversión del proyecto US$ a Precios Privados Cuadro 42: Costo de Inversión según tipo de gasto por alternativas

A Precios Privados (US$ a Precios Privados) Cuadro 43: Calendario de inversiones Totales US$ a precios privados Cuadro 44: Costo Total de Inversión del proyecto US$ a Precios Sociales Cuadro 45: Costos de Inversión según tipo de gasto por alternativas

A Precios Sociales (US$) Cuadro 46: Cronograma de inversiones según alternativa

A Precios Sociales (US$) Cuadro 47: Cédula de Cultivos con Proyecto Cuadro 48: Niveles de aplicación de insumes y factores en

Áreas bajo riego con Proyecto- Parte Alta de la Cuenca Sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas

Cuadro 49: Niveles de aplicación de insumes y factores en Áreas bajo riego con Proyecto- Parte Baja de la Cuenca Sectores de Acari y Bella Unión

Cuadro 50: Rendimientos con proyecto (Kg/ha) Cuadro 51: Precios Privados al Productor en Chacra

(US$ A Precios de Setiembre 2006) Cuadro 52: Costos Unitarios de producción agrícola con proyecto

A Precios Privados (US$/ha) Cuadro 53: Volúmenes d'e Producción con Proyecto Cuadro 54: Valor Bruto de la Producción Agricola con proyecto

(US$ a Precios Privados) „ Cuadro 55: Costo Total de Producción Agrícola con proyecto (US$/ha) .x 'cC '%c. Cuadro 56: Valor Neto de Producción Agrícola con proyecto '•"''

A Precios Privados (US$/ha) , Í'" ,, . / / ' Cuadro 57: Personal de la Unidad Ejecutora ' [^ ' ' ' / J , / C

26

37 40

42

42

42

43

43

44

44

45

45

45

46 69

70 70 71

72

72 80

81

81 82

82

83 84

84 ^ . 8 5

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Go]i2a!és-Oí&ya 'Oibegoio

Ee¡E. d d Colegio de ái-ítuíí-jos No, lljZl


Cuadro 58:

Cuadro 59:

Cuadro 60:

Cuadro 61:

Cuadro 62:

Cuadro 63:

Cuadro 64:

Cuadro 65:

Cuadro 66:

Cuadro 67 Cuadro 68 Cuadro 69

Cuadro 70: Cuadro 71:

Cuadro 72:

Cuadro 73:

Cuadro 74:

Cuadro 75:

Cuadro 76 Cuadro 77 Cuadro 78 Cuadro 79

Inversiones e Implementación de la Unidad Ejecutora Del proyecto A Precios Privados 88 Presupuesto de gastos de la Unidad Ejecutora del Proyecto a Precios Privados 88 Inversiones en Implementación de la Capacidad Operativa De la Comisión de Regantes del Proyecto (US$ a Precios Privados) 92 Capacidad Operativa en Personal Proyectado para las Organizaciones de Usuarios 93 Costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego Actual a Precios Privados (US$) 94 Costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura De Riego con Proyecto a Precios Privados (US$) 95 Tarifa por uso de agua y superficial con fines agrarios Actual y Proyectado a Precios Privados (US$/m^) 96 Tarifa por uso de agua y superficial con fines agrarios Actual y Proyectado de la Junta de Usuarios de Acarí a Precios Privados (US$ y US$/m^) 96 Tarifa por uso de agua y superficial con fines agrarios Actual y Proyectado de la Junta de Usuarios de Bella Unión a Precios Privados (US$ y US$/m^) 97 Rentabilidad del proyecto a Precios Privados 99 Precios Sociales de los Productos Agrícolas 101 Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Producción agrícola A Precios Sociales 102 Rentabilidad del Proyecto a Precios Sociales 102 Indicadores de Soportabilidad de la Rentabilidad de! Proyecto A Precios Privados 103 Indicadores de Soportabilidad de la Rentabilidad del Proyecto A Precios Sociales 104 Sensibilidad de la Rentabilidad del Proyecto a la Disminución de Beneficios a Precios Sociales 104 Sensibilidad de la Rentabilidad del Proyecto al Aumento de Costos de Inversión a Precios Sociales 104 Precios Sociales de Productos Agrícolas (US$ A Precios de Setiembre de 2006) 105 Rendimiento de cultivos bajo riego con proyecto (Kg/ha) 105 Presupuesto de Obra a Precios Sociales (US$) 106 Tabla de Sensibilidad del VPN del proyecto 111 Sostenibilidad de la Etapa de Operación Cálculo de la tarifa por uso de agua con fines agrarios Con y Sin Proyecto 113

i^ j , . /

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Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicení8 Eduardo Gonzales-OfoYa Orbegoí© iNGbNIh fO A o r l ^ ( LA

Res- dtl Coieg/u Jw. ii,¿,i,iuui J'>. HiAi


LISTADO DE GRÁFICOS

Pág.

Gráfico 1: Gráfico 2: Gráfico 3: Gráfico 4: Gráfico 5: Gráfico 6: Gráfico 7: Gráfico 8:

Gráfico 9: Gráfico 10: Gráfico 11: Gráfico 12: Gráfico 13: Gráfico 14: Gráfico 15: Gráfico 16: Gráfico 17: Gráfico 18: Gráfico 19: Gráfico 20: Gráfico 21: Gráfico 22: Gráfico 23: Gráfico 24: Gráfico 25: Gráfico 26: Gráfico 27: Gráfico 28: Gráfico 29: Gráfico 30: Gráfico 31: Gráfico 32: Gráfico 33: Gráfico 34: Gráfico 35: Gráfico 36: Gráfico 37: Gráfico 38: Gráfico 39: Gráfico 40: Gráfico 41: Gráfico 42: Gráfico 43:

Gráfico 44:

Gráfico 45:

Ubicación del Área del Proyecto Pirámide de edades de la población del Área del Proyecto - 2005 Población Económicamente Activa -Área del proyecto - 1993 Análisis de Causas Árbol de Efectos Árbol de Causas y Efectos Árbol de Objetivos - Medios Fines Matriz de Medios Fundamentales, Acciones y Alternativa de Solución del Proyecto Producción Nacional de Maíz Amiláceo (1998 - 2005) Volúmenes de exportación de Maíz Amiláceo 1997- 2004 Producción Mundial de Maíz Amarillo Duro Países Exportadores de Maíz Amarillo Duro Producción Nacional Maíz Amarillo Duro (1997-2004) Producción Mundial de Algodón 2004-2005 Producción Nacional de Algodón (1997-2004) Exportación Mundial de Algodón (1997-2004) Producción Mundial de Aceite de Olivo Producción de aceitunas de mesa Producción Nacional de Olivo 1197-2004 (t) Exportación Mundial de aceitunas Producción Mundial de Fríjol según país productor Rendimiento de Fríjol Producción Nacional de Fríjol Grano Seco (t) Evolución de la exportación de Fríjol (200- 2005) Países Importadores de Maíz Amarillo Duro Importaciones de Algodón 1993-2004 Importaciones Mundiales de Algodón Precio FOB de Maíz Amiláceo Precio en chacra de Maíz Amiláceo Precio CIF de Maíz Amarillo Precio en chacra de Maíz Amarillo Precio FOB de Algodón Precio en chacra de Algodón Precio FOB de Olivo Precio en chacra de Olivo Precio en chacra de Fríjol Precio FOB de Alcachofa Precio en chacra de Alcachofa Precio FOB Ají Paprika Precio en chacra de Ají Paprika Precio CIF de Trigo Precio en chacra de Trigo Distribución de Probabilidad del VPN ante cambios en los precios Distribución de Probabilidad de la TIR ante cambios ,'-f en los precios ié \\jy'¡¡h\ Distribución de Probabilidad del VPN ante cambios en los rendimientos

OPC/i

V '''mB'i^

5 8 10 25 27 28 29

31 47 47 48 48 49 49 50 51 52 53 53 54 54 54 55 55 56 58 58 60 61 61 62 62 63 63 64 64 65 66 66 67 67 68

^^^!07

¿I -¿^^^^^

Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gori/ales-Otoya Orbego^o

Reg. del Colegio de íugeujeius No, lliZí

MINAG-INRENA-IRH PERFIL: PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

Gráfico 46: Distribución de Probabilidad de la TIR ante cambios en los rendimientos

Gráfico 47: Distribución de Probabilidad deL VPN ante cambios en los costos de obra del proyecto

Gráfico 48: Distribución de Probabilidad de la TIR ante cambios en los costos de obra del proyecto

Gráfico 49: Distribución de Probabilidad de la VPN ante cambios En Los precios, rendimientos y costos de obra del proyecto

Gráfico 50: Distribución de Probabilidad de la TIR ante cambios en los precios, rendimientos y costos de obra del proyecto

109

109

110

110

111

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Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico I'lcente Eduardo Gcnzaies-Oiova Ottcgozü I N G t N i H O AC hiCOLA

Scs;. da UoiegiQ de U¿eaicroi» H», 113U

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELU\ UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

INFORME PRINCIPAL

CAPITULO I : ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

"SEGUNDA ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO".

La zona de estudio involucra la cuenca del Río Acarí que, en la parte Alta adquiere el nombre de río Iruro, abarcando los distritos de Lucanas y San Juan, de la provincia de Lucanas, del departamento de Ayacucho. En la parte intermedia y baja, el río toma el nombre de Acarí, comprendiendo a los distritos de Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravelí del departamento de Arequipa. Las obras principales del proyecto están ubicadas en una zona próxima al centro poblado de Cochayoc. Ver Gráfico 1.

1.2 SECTOR Y FUNCIÓN

Sector Función Programa Sub Programa

Ministerio de Agricultura 04 Agraria 009 Promoción de la Producción Agraria 0034 Irrigación

1.3 UNIDAD FORMULADORA (UF) y UNIDAD EJECUTORA (UE)

UNIDAD FORMULADORA:

Instituto Nacional de Recursos Naturales - INRENA Intendencia de Recursos Hídricos (IRH) Calle Diecisiete N° 355 - Urb. El Palomar, San Isidro. Lima. Intendente lng° Enrique Salazar Salazar Proyecto Afianzamiento Hídrico Coordinador lng° Eduardo Gonzales Otoya Orbegozo Teléfono 224 3298 (Anexo 231) - 224 7719.

Los siguientes niveles de la Etapa de Pre-Inversión también serán formulados por la Oficina Proyectos de Afianzamiento Hídrico de la Intendencia de Recursos Hídricos del INRENA.

UNIDAD EJECUTORA:

Gobierno Regional de Ayacucho.

El área de influencia del Proyecto comprende ámbitos político-administrativos que pertenecen a dos Gobiernos Regionales: Ayacucho y Arequipa. No obstante, las principales obras del sistema de riego se localizan en el ámbito de la Región Ayacucho, razón por la cual se plantea que esta Región asuma la ejecución del proyecto en su totalidad, ya que también cuenta con una organización estructural y funcional y administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden llevar adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución así como la correspondiente^^tsegt^iento en la etapa de operación.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico \lkem Eduardo 6on?al€8-0tova (JrbegozO INGENIERO A G R Í C O L A

&eg. del CJolcgío «Je }ageiííei08 fií«ii 113*1

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO AGARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

1.4 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Las entidades involucradas en el Proyecto comprenden a las instituciones locales y provinciales de Lucanas y Caravell. Asimismo, instituciones como las municipalidades distritales: Lucanas y San Juan de Lucanas, de la provincia de Lucanas y Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravelí.

La cuenca del río Acarí, se encuentra dentro del ámbito de la Administración Técnica del Distrito de Riego Acarí-Yauca-Puquio.

Los beneficiarios del proyecto son de los distritos políticos de Lucanas y San Juan de Lucanas, de la provincia de Lucanas y Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravelí, encontrándose organizados en la ciudad a través del Sistema Nacional de Defensa Civil y, en el campo como Comités de Riego y Comisiones de Regantes del Distrito de Riego Acarí-Yauca-Puquio, quienes han consignado su opinión respecto a la identificación y compromisos que se derivan de la ejecución del Proyecto.

1.5 MARCO DE REFERENCIA

1.5.1. Antecedentes del proyecto

El proyecto viene gestándose hace 30 años, por iniciativa de los regantes del Valle de Acarí - Bella Unión, coordinadamente con la compañía Minera San Juan de Lucanas, quienes efectuaron, los primeros reconocimientos de la zona desde el punto de vista hidrológico y topográfico en el año 1959.

A partir de 1960 la Dirección de Irrigaciones del MINAG, inicia los estudios básicos de hidrología y levantamiento de planos topográficos.

Entre los años 1962 a 1972, se efectuaron estudios geológicos y de investigaciones de subsuelo en la zona alta de la cuenta del Río Acarí.

Entre 1976 a 1978, la Dirección Ejecutiva del Proyecto Especial de Pequeñas y Medianas Irrigaciones, realizó el estudio de factibilidad de la represa de Iruro, estudio que fue revisado y corregido por un grupo de expertos de WATER-POWER. Resources Services, del departamento del Interior de los EE.UU.

Demostrada la factibilidad técnico-económica del Proyecto de Riego Acarí - Bella Unión, el MINAG, a través del Instituto de Ampliación de la Frontera Agrícola (INAF), convoca a concurso Internacional de Méritos N" 001-81-DGE-PMI, para el diseño definitivo de la presa Iruro, concurso que fue adjudicado a la Asociación OIST-INTEC S.A, servicio que fue ejecutado en 8 meses, entre Marzo y Noviembre de 1982.

En septiembre de 1983, la Dirección Ejecutiva del Proyecto Especial de Pequeñas y Medianas Irrigaciones del INAF, hace invitaciones a las firmas precalificadas para que presenten sus propuestas para la ejecución a precios unitarios de la obra "Proyecto Acarí - Bella Unión: I Etapa construcción Presa Iruro", financiada con fondos provenientes del contrato del Préstamo 363-OC-PE, y del Gobierno Peruano, aporta la contrapartida nacional.

Por Resolución Directoral N^l58-83-1NAF-PEPMI, de fecha 09/12/83, se adjudica la Buena Pro a las firmas asociadas COSAPI S.A. Ings. Contratistas - CILLONIS, OLAZABAL, URQUIAGA y AGRUMAN Empresa Constructora S.A. por el monto de SI.

Oficina de Proyectos de Afian2»nniento Hídrico Vicente Eduardo Gonzales-Otova ^^^W^^mJlmM

INGENIERO AGRÍCOLA R z OlOV^ItCDlS _

Reg. ieí C«lcgío de to8c«í«« «•• * W ^^^'i^^^ ^J

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARl - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

13,071'962,390.00 el contrato de ejecución de obra se firmó el 20/12/83 iniciándose la obra el 21/08/84.

A la fecha, la obra se encuentra paralizada, habiéndose alcanzado un considerable avance en la construcción de la presa en 55%.

El plazo inicial de ejecución de la obra fue de 27 meses, cubriéndose las inversiones de ella con fondos de préstamo 363-OC-PE del BID, debiendo cubrirse el saldo del Proyecto con Fondos del Tesoro Público.

En Diciembre de 1986, el INAF, convoca al concurso público de méritos N" 04-86-INAF-PEPMI, para la supervisión de la construcción de la presa de Iruro y obras conexas.

La asociación S&Z, Consultores Asociados S.A. y ATA S.A., conformantes del grupo supervisor Iruro, ganan el concurso de Méritos con un presupuesto integral al mes de Marzo de 1987 de I/. 7 489 990.00, reajustables.

Este grupo supervisor firma el contrato de servicios el 03/11/87 e inicia sus servicios contractuales al 24/11/87.

El 07/01/88, la Asociación Iruro, Contratistas de la Ejecución de la Presa Iruro, comunican ai PEPMI, un viaje a la obra a fin de tomar las previsiones para continuar los trabajos. El 13/01/88, el contratista comunica al PEPMI, la imposibilidad de la reiniciación de los trabajos por la falta de seguridad en la zona, lo que conlleva a la paralización de la obra. El avance de la obra de la presa se quedó con el 55%, como obra ejecutada, faltando el 45% para culminarse.

1.5.2. Prioridad Sectorial

El Proyecto Acarí - Bella Unión: II Etapa de Construcción de la Represa Iruro, es un proyecto de infraestructura de riego que permitirá sostener y potenciar la capacidad productiva agrícola de la zona, lo que le da el carácter de proyecto productivo y es racional porque busca el aprovechamiento eficiente y económico del recurso agua, además de la incorporación de nuevas áreas de cultivo al riego en la parte alta de la cuenca, zonas de Lucanas y San Juan.

El Proyecto puede ser construido en poco tiempo y es de rápida maduración produciendo impactos a corto plazo sobre la producción y el empleo agrícola, además de promover la participación de los beneficiarios al hacerse cargo de los costos de operación y mantenimiento de la obra, además de tener disposición para aportar parte de la mano de obra destinada principalmente en la construcción de la red de conducción y distribución del agua, afianzando la sostenibilidad del Proyecto (Ver el Anexo 7, del Volumen IV, Documentos Institucionales).

La producción del Proyecto no tendrá problemas de colocación de los productos, debido a que ya se encuentra integrada a los mercados, habiéndose desarrollado y establecido los correspondientes canales de comercialización y su financiamiento. El Proyecto contribuye a darle sostenibilidad a la colocación de productos en un mercado ya desarrollado, en vista que se tienen los planes de negocios ya definidos y la promoción que viene realizándose en el Sector en la formación de cadenas productivas, se verá fortalecida.

El presente perfil, no es un Proyecto de expansión de la frontera agrícola, sino que consolida la capacidad productiva y potencia las fronteras de producción y productividad dejando abierta la posibilidad de nuevos proyectos para mejorar eficiencias que, a futuro,

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Goniales-Otwa Orí

INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. áel Colegio de Ingeniero» « • .

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

pueden ser abordados individualmente o como grupos de agricultores, así como la adopción de modernas técnicas de riego a presión.

En este sentido, el Proyecto, se encuentra dentro del marco de los Lineamientos de Política de Inversión Pública Sectorial y dentro de la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú, el orientar los objetivos del proyecto en al aprovechamiento eficiente, racional y económico del agua, propiciando y el uso conjunto de aguas superficiales y subterráneas en el valle de Bella Unión.

El PIP, se enmarca dentro de la política nacional y regional de lucha contra la extrema pobreza, promoviendo actividades productivas económica y socialmente rentables para incentivar la inversión privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo socioeconómico sostenido de los distritos de Lucanas y San Juan de Lucanas, provincia de Lucanas y departamento de Ayacucho y de los Distritos de Acari y Bella Unión de la provincia de Caravelí, del departamento de Arequipa. Por tanto, el PIP, se considera de gran importancia y de primera prioridad micro regional y regional.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicenta Eduardo Gonrales-Otmya Orbege» INGENIERO A G R Í C O L A

Reg. del Colegio de lageoiero* N«. 1132Í

MINAG INRENA IRH PERFIL PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

CAPITULO li : IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

2.1. ZONiFICAClON Y UBiCACIÓN DEL AREA DE ESTUDIO

Valle de Lucanas

Por el norte Por el sur Por el este Por el oeste

Con los distritos de Aucara y San Pedro de Palco Con el distrito de San Cnstobal y Santa Lucia Con los distritos de San Pedro de Palco, Otoca y Leoncio Prado Con los distritos de Cabana, Carmen Salcedo y Puquio

Gráfico 1 Ubicación del Distrito del Area de Estudio

Oficina de Proyectos de Aíianzamiento Hidrico

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO AGAR! - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Valle Acarí

Geográficamente se ubica entre los paralelos IS^SS'SS" latitud sur y los meridianos 74°38'57" longitud oeste sus límites son:


Con el Sub distrito de Riego Puquio - Coracora Con el Océano Pacífico Con el ámbito de la Junta de Usuarios Yauca Con el ámbito de la Junta de Usuarios Bella Unión

Irrigación Bella Unión

Geográficamente se ubica entre los paralelos 15''31'12" latitud sur y los meridianos 74°38'37" longitud oeste sus límites son:


Con el Distrito de Riego Palpa - Nazca Con el Océano Pacífico Con el ámbito de la Junta de Usuarios Acarí Con el ámbito del Distrito de Riego Palpa - Nazca.

2.2 DIAGNOSTICO SOCIOECONOMiCO

2.2.1 Población

La población del área del proyecto está conformada por la población del área de los distritos de Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravelí en el departamento de Arequipa y los distritos de Lucanas y San Juan de la provincia de Lucanas en el departamento de Ayacucho, la cual, según el Censo de 2005 comprende 10 268 habitantes. Según las proyecciones del INEI, para el 2005, la población de Arequipa y de la provincia de Caravelí sería de 1 140 810 y 31 477 habitantes respectivamente, mientras que para el departamento de Ayacucho, la población asciende a 619 388 y para la provincia de Lucanas a 60 082 habitantes.

La población del área del Proyecto para la provincia de Lucanas representa el 5.96% de ésta y la de la provincia de Caravelí representa el 21.23%; en tanto que en relación al departamento representa el 0.58% y 0.60%, respectivamente. (Ver el Cuadros siguientes).

Cuadro 1 : Datos Generales del Departamento de Arequipa, Provincia de Caravelí, Distrito de Acarí y Bella Unión

CONCEPTO

Población Supeficie Km^ Densidad de la Población (Hab/Km ' Fecha de Creación Capital Altura Capital (m.s.n.m)

DPTO AREQUIPA 1 140.810* 63 345.39

18,01

Arequipa

PROVINCIA CARAVELÍ

31 477* 13139.86

2,40

Caravelí

DISTRITO ACARI 5 039 799.21 6.30

Epoc. Independ. Acarí 163

DISTRITO BELLA UNION

1644.00 1 588.41

1.00 24/11/1955 Bella Unión

225 Fuente: INEI. IX Censo nacional de Población y Vivienda 1993 * Población al 2005, tomado del Compendio Estadístico 2006 - INEI

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo GonzaÍBS-Ofova OfIegSM INGENIERO AGRÍCOLA

Seg. deJ Colegio de ¡cgeníejcos No, 1I32J


Cuadro 2 : Datos Generales del Departamento de Ayacucho, Provincia de Lucanas, Distrito de Lucanas y San Juan

CONCEPTO

Población Supeficie Km^ Densidad de la Población (Hab/Km^' Fecha de Creación Capital Altura Capital (m.s.n.m)

DPTO AYACUCHO

619 338* 43 814.80

14,14

Ayacucho

PROVINCIA LUCANAS

60 082* 14 494.64

4,30

Puquio

DISTRITO LUCANAS

2 847 1 205.78

2.4 Epoc. Independ.

Lucanas 3 375

DISTRITO SAM JUAN

738 44.59 16.6

29/08/1921 San Juan

3 282 Fuente: INEI. IX Censo nacional de Población y Vivienda 1993 * Población al 2005, tomado del Compendio Estadístico 2006 - INEI

Según género, el 48,36% de la población del área del Proyecto son mujeres y el 51,64%, son hombres. (Ver los Cuadros siguientes).

Cuadro 3: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN- CENSO DE 2005 DPTO. DE AYACUCHO, PROVINCIA DE LUCANAS

Y DISTRITOS DE LUCANAS Y SAN JUAN

CONCEPTO

Población Total Población Urbana Población Rural Población Total Hombres Población Total Mujeres Tasa Crecimiento Intercensal (1993 - 2005) Población de 15 años y más Porcentaje de la poblaciónde 15 años y más Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años Porcentaje de la población de 15 o más años. Total con primaria completa o meno

DPTO. AREQUIPA

1 172,959 1031,19

109,62 567,944 572,866

1,9 835,252

73,22 6,20 80,6

PROVINCIA CARAVELI

31,477 21,625

9,852 16,752 14,725

0,8 21,611

68,66 10

74,9

DISTRITO ACARI

3,899 3,280

619 2,047 1,852

-3,4 2,774 70,38

12,4 72,2


2,717 1,350 1,367 1,495 1,222

-1.2 1,969 72,47

13,9 67,5

Fuente: INEI. Perú: Compendio Estadístico 2006 INEI. IX Censo nacional de Población y Vivienda 1993

Cuadro 4: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN- CENSO DE 2005 DPTO. DE AREQUIPA, PROVINCIA DE CARAVELI, DISTRITOS DE ACARI Y BELLA UNION

CONCEPTO

Población Total Población Urbana Población Rural Población Total Hombres Población Total Mujeres Tasa Crecimiento Intercensal (1993 - 2005) Población de 15 años y más Porcentaje de la poblaciónde 15 años y más Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años Porcentaje de la población de 15 o más años. Total con pnmaria completa o meno

DPTO. AYACUCHO

650,187 355,072 264,266

308,77 310,568

2,0 394,311

63,67 25,45

80,6

PROVINCIA LUCANAS

62,297 34,439 27,858 62,297 30,685

0,8 40,972

65,77 10

74,9

DISTRITO LUCANAS

3,189 1,377 1,812 3,189 1,573

-3,4 1,963 81,56

12,4 72,2

DISTRITO SAN JUAN

646 573

73 646 311 -1,2 426

65,95 13,9 67,5

Fuente: INEI. Perú: Compendio Estadístico 2006 INEI. IX Censo nacional de Población y Vivienda 1993

El total de la población del área del proyecto presenta una pirámide de edades normal para zonas de escaso desarrollo socioeconómico, caracterizado por un contingente de población joven en la base, que luego se va estrechando a partir del los 15 años, lo que revelaría una importante emigración de jóvenes en la búsqueda de mejores oportunidades de trabajo o de preparación (Ver el Gráfico 3). No obstante, existe una proporción del contingente que no emigra constituyéndose en la fuente de reemplazo de la fuerza laboral requerida en el lugar. ^•af^'^^'^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico

Vicente Eduardo Gon?ales-Otova Orbe INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. del Colegio de la&c^^os fii«, "

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MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION . II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadro 5

POBLACIÓN TOTAL, POR AREA URBANA Y RURAL, Y SEXO SEGÚN EDADES SIMPLES- AREA DEL PROYECTO-2005

RANGOS DE EDAD

TOTAL DISTRITAL De 0 a 4 Años Da 5 a 9 Años

De 10 a 14 Artos De 15 a 19 Años De 20 a 24 Años De 25 a 29 Años De 30 a 34 Años De 35 a 39 Años De 40 a 44 Años De 45 a 49 Años De 50 a 54 Años De 55 a 59 Años De 60 a 65 Años De 65 Años a Más

POBLAaON TOTAL Total 10455 1306 1523 1277 838 758 757 652 531 474 481 383 386 360 735

Hombres

5493 641 776 678 473 428 387 340 272 247 256 221 186 180 407

Mujeres

4958 665 746 598 365 329 370 311 259 227 225 163 200 180 328

POBLACIÓN URBANA

Total 6580 762 944 834 552 480 487 433 334 304 304 231 237 233 445

Hombres

3403 368 479 433 299 279 242 217 172 162 161 132

109 118

231

Mujeres

3177 394 465 401 253 201 245 216 162 142 142 99 128 115 214

POBLACIÓN RURAL Total 3875 544 579 442 286 278 270 219 197 170 177 152 149 126 290

Hombres 2O90 2 7 3 2 9 7 245 174 149 145 124 100

8 5 9 5 8 8 7 7 6 2 176

Mujeres 1781 271 281 197 112 128 125 96 97 85 82 64 71

64 114

Fuente INEI X Censo de Poblaaón > V de Vivrenda 2005

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Gráfico 2

65 a + 60-64 54-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5 -9 0-4

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PIRÁMIDE DE EDADES DE POBLACIÓN AREA DEL PROYECTO - 2005

2.2.2 Distribución Espacial. Población Urbana y Rural

La población del área del Proyecto es mayoritariamente urbana, marcada por la participación de la provincia de Caravelí, del departamento de Arequipa. Según los resultados del Censo de 2005, el 62.9% del total se considera población urbana y el 37.1%, es población njral. (Ver el Cuadro anterior).

La población rural del área del proyecto se encuentra distribuida básicamente en los distritos de la provincia de Lucanas, donde el agricultor acostumbra vivir en el campo donde poseen su vivienda dentro de su parcela. En cambio, la población urbana se localiza en los pueblos que representan las capitales de distrito.

2.2.3 Densidad poblacional

El área del proyecto abarca una superficie de 3 637,99 Km^, lo que determina una densidad poblacional de 2,87 habitantes por Km^. La mayor densidad dentro del área del proyecto se presenta en el distrito de San Juan con 14,48 hab^íe^^i^guida del

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidríco

Vicente Eduardo Goniales-Otova Oi INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. dd Colegio de Ingeniero» «•»

* 1

MINAG, INRENA, IRH PERFIL ; PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

distrito de Acari con 4,88 liab/km^, mientras que el distrito de menor densidad es Bella Unión que tiene a razón de 1.71 hab/km^. A nivel provincial, donde se localiza el área del proyecto, se puede observar que la provincia de Lucanas tiene mayor densidad (4.30 hab/km^), mientras que en Caravelí la densidad es de 2.40 hab/km^.

Este indicador de densidad poblacional es menor si consideramos la superficie agrícola total del proyecto por componentes, la cual alcanza a un total de 66 048.73 ha, sin embargo, solo 8 457.00 ha, son explotadas con fines agropecuarios, razón por la cual la base agrícola de sustento alimenticio corresponde a 1,23 habitantes por hectárea.

2.2.4 Dinámica demográfica

Según se ha advertido en párrafos anteriores, la pirámide de edades revelaría una fuerte migración de jóvenes de los distritos que comprende el área del Proyecto, hacia zonas de mayor grado de desarrollo relativo, donde encontrarían mejores condiciones de superación personal ya sea, en el área laboral como de estudios superiores, técnicos o universitarios. Las zonas preferidas para la reubicación de la población serían a la capital de la provincia de Caravelí o del departamento de Arequipa, dentro de la migración interna, o hacia las ciudades de Lima, lea, Huancayo, lo cual, para el período intercensal 1981-1993, generó un crecimiento negativo a nivel del departamento de Ayacucho en su conjunto, ya que este departamento, como es de conocimiento público, fue especialmente impactado por los problemas sociales de violencia durante el período analizado. El departamento de Ayacucho y la provincia de Lucanas presentaron tasas de crecimiento negativas de -0.2 y -0.8 respectivamente. A nivel distrital, 4 de los 6 distritos que comprende el área del Proyecto han presentado una dinámica demográfica negativa, en los que están comprendidos los distritos de Acarí y Bella Unión, los que pertenecen al departamento de Arequipa; sólo los distritos de Saisa y Santa Lucía presentan tasas de crecimiento positivas de 1.2 y 3.5% respectivamente.

La fuerte migración que ha sufrido la zona da como resultado que en el período comprendido entre 1993 y el 2002 la población a nivel de los 4 distritos se haya incrementado sólo en 282 habitantes.

2.2.5 Población Económicamente Activa

La Población Económicamente Activa del área del Proyecto está formada por un contingente de 4 056 habitantes, entre los 6 y más años de edad y de 3 981 habitantes entre los 15 y más años de edad, según el Censo de 1993. El sector agropecuario ocupa el 45,5% de la PEA, constituyéndose, de esta manera, en la principal fuente de trabajo, siguiéndole, con una importancia relativa marcadamente menor la explotación de minas y canteras (14.3%), y el comercio al por menor (7.1%).

2.2.6 Necesidades básicas insatisfechas

En los distritos que comprende el área del Proyecto hay 4 854 viviendas, de las cuales ni el 10 tiene alumbrado público y apenas un 25% tiene servicio de desagüe. Más del 39% de las viviendas no poseen agua, ni desagüe ni alumbrado. Este alto porcentaje se debe a que la mayor parte de viviendas, en el área del Proyecto, se ubican en el sector rural, las cuales dado su grado de dispersión y distancia entre las mismas dificultan y encarecen la atención de los servicios básicos.

Más del 90% de la población de Lucanas tiene necesidades básicas insatisfechas y el 13,4%, habitan viviendas con características físicas inadecuadas. Además, el 37^%_de la población


Vicente Eduardo Goniales-OJoya Orí INGENIERO AGRÍCOLA

Beg. dd Colegio de Uscni«o.M*


viven en condiciones de hacinamiento y el 74,9% de la población habitan viviendas sin desagüe.

La carga o dependencia económica de la PEA llega a índices de 547,1 y 456,9 en los distritos de Lucanas y San Juan respectivamente, es decir que por cada trabajador se tiene más de 4 ó 5 personas a su cargo, carga mucho mayor a la que se presenta a nivel de la provincia de Lucanas (256,9) y de Caravelí (168,2).

En los cuadros que se muestra seguidamente, se pueden observar mayores detalles que describen las condiciones socioeconómicas de la población de los distritos de área del Proyecto.

Cuadro 6 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 AÑOS Y MAS, POR GRANDES

GRUPOS DE EDAD SEGÚN RAMA DE ACTIVIDAD ECONÓMICA AREA DE REFERENCIA DEL PROYECTO

(Distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión)

ACTIVIDAD ECONÓMICA

TOTAL PROYECTO AGRIC .GANAD..CAZA Y SILVICULT PESCA EXPLOTACIÓN MINAS Y CANTERAS INDUST MANUFACTURERAS SUMINIST. ELECTRIC. GAS Y AGUA

CONSTRUCCIÓN COMERC.REP.VEH AUTOM .MOTOCEFECT.PERS HOTELES Y RESTAURANTES TRANSP., ALMAC Y COMUNIC INTERMEDIACIÓN FINANCIERA ACTIV INMOBIL .EMPRES Y ALQ

ADM PUB Y DEFENSA: P SEGUR SOC AFIL ENSEÑANZA SERVIO SOCIALES Y DE SALUD OTRAS ACTIV SERV COMÚN ,SOC Y PERSONALES HOGARES PRIVADOS SERVIC.DOMESTICO NO ESPECIFICADO BUSCA TRABAJO PRIMERA VEZ

PEA TOTAL

4,056 1,846

13 580 139

6 50

288 39 64 0

41 94

146 26 27 67

475 152

GRANDES GRUPOS DE EDAD 6 a 14

75 26 0 6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 8

28 5

15 a Más 3,981 1,820

13 574 138

6 50

288 39 64

0 41 94

146 26 26 59

447 147

15 a 29 1,394

504 8

288 30 2

19 74 14 21 2

25 34 54 13 12 29

182 83

30 a 44 1,213

501 2

185 54 2 9

114 15 19 0

13 46 79 13 9

15 101 36

45 a 64 1,010

551 1

93 47

2 20 82 7

24 1 2

13 12 0 2

10 123 20

65 a Más 364 264

2 8 7 0 2

18 3 0 0 1 1 1 0 3 5

41 8

Fuente: INEI. IX Censo Nacional de Población y Vivienda de 1993.

Gráfico 3 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

AREA DEL PROYECTO -1993

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE tj^ CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadro 7 SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA DEL DEPARTAMENTO DE AREQUIPA,

PROVINCIA DE CARAVELI, DISTRITOS DE ACARI Y BELLA UNION

CONCBTO

Total de Viviendas Particdates

Vivendas con alumbrado eléctrico

Viviendas con Servido de Desagüe

% de hogares en viviendas partc-Sn agua, desagüe ni aluTtfado

DPTODE AREQUIPA

216,371

128,006

82,416

1060

PROVINCIA CARAVEU

7,274

2,265

740

29.20

OSTOTO ACAR

1,698

162

667

21.60

OSTFBTO BELLMNON

606

0

4

55.80

Fuente: INEI. Censo Nacional de Población y Vivienda 1993

Cuadro 8 SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA DEL DEPARTAMENTO DE AYACUCHO,

PROVINCIA DE LUCANAS, DISTRITOS DE LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

CONCEPTO

Total de Viviendas Particulares

Viviendas con Setvldo de Desagüe

DPTOl DE

AYACUCHO

154,540

29,481

14,310

43.0

PROWNCIA

LUCANAS

21,954

3,00(7

85<

51.6

asTRno UICANAS

1,130

6

l ie

61.2

nsmio SAN JUAN

722

14

202

0.0

asrrwTO SAISA

208

0

1

62.2

DISTRITO SANTA LUCIA

480

0

79.2

Cuadro 9 NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS DE LA POBLACIÓN DEL AREA

DE REFERENCIA DEL PROYECTO DEPARTAMENTO DE AREQUIPA, PROVINCIA CARAVELI, DISTRITOS ACARI Y BELLA UNIÓN

CONCEPTO

Información de Hogares Total txígares en viviendas particulares con ocupantes presentes

Hogares con necesidades tiásicas insatisfectias - Porcentual

Hogares en vivienda con carácter.fisícas inadecuadas-Porcent.

Hogares en viviendas con tiadnamiento - Porc.

Hogares en viviendas sin desagüe - Porcentual

Hogares con niños que no asisten a la escuela - Porcentual

Hogares con alta carga o depervJencia económica - Porcentual

Hogares con una necesidad básica insatisfecha - Porcentual

Hogaes con dos necesidades iJásicas insatisfechas - Porcentual

Hogares con tres necesidades básicas insatisfecha - Pomxntual

Hogares con cuatro necesidades básicas insatisfechas-Poicent.

Hogares con cinco necesidades básicas insatisFechas-Porcent

DPTODE AREQUIPA

208,390

41.50

13.10

15.50

24.70

4.30

6.40

24.70

12.10

3.60

0.90

0.10

PROVINQA CARAVEU

6,180

68.20

19.90

14.90

61.20

6.70

7.40

38.30

20.60

7.20

1.90

0.40

DISTRITO ACARI

1,283

64.00

13.50

8.50

56.40

3.70

8.10

43.70

15.20

4.10

0.90

0.00


434

67.50

10.10

9.90

63.80

6.90

6.00

45.60

15.40

5.50

0.90

0.00

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídríco

Vicente Eduardo ^éofi»tMova Orbegoit INGENIERO A G R Í C O L A

Rcg. del Colegio de Inseoíero* M«. 1 » M

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION . II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadrólo NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA

DEL PROYECTO. DEPARTAMENTO DE AYACUCHO, PROVINCIA LUCANAS, DISTRITOS LUCANAS, SAN JUAN DE LUCANAS

CONCEPTO

Información de Hoqares Total hogares en viviendas particulaFes con ocupantes presentes

Hogares con necesidades t)¿slcas Insatisfectias - Porcentual

Hogares en viviendas con carácter físicas inadecuadas-Porcent

Hogares en viviendas con haanamiento - Porc

Hogares en viviendas sin desagüe - Porcentual

Hogares con niños que no asisten a la escuela - Porcentual

Hogares con alta carga o dependencia económica - Porcentual

Hogares con una necesidad tiásica insatisfecha - Porcentual

Hogares con dos necesidades básicas insatisfechas - Porcentual

Hogares con tres necesidades básicas insatisfechas - Porcentual

Hogares con cuatro necesidades básicas insatsfechas - Porcentual

Hogares con cinco necesidades básicas insatisfechas - Porcentual

DPTO DE AYACUCHO

118,440

8 2 8

19 6

2 3 :

74 3

1 1 4

164

42 C

24 8

1 1 3

4 1

0 7

P R O V I N a A

LUCANAS

14,691

9 1 9

17 2

1 9 6

89 6

9 7

140

52 8

24 9

10 2

3 4

0 7

DISTRITO LUCANAS

742

9 6 0

24 9

22 4

9 4 9

1 4 7

2 5 1

4 5 7

2 7 9

1 1 6

8 2

2 6

DISTRITO SAN JUAN

217

90 3

2 8

6 5

8 5 7

1 0 6

1 2 9

6 9 6

14 3

5 5

0 9

0 0

DISTRITO SAISA

156

9 8 1

39 7

23 7

97 4

5 1

3 8

4 6 2

33 3

17 3

1 3

0 0

DISTRITO SANTA LUCIA

360

9 9 4

5 5 0

29 7

98 9

5 8

8 6

3 4 4

3 6 4

2 4 2

3 9

0 6

Fuente INEI Censo Nacional de Población y Vivienda 1993.

2.3 DIAGNOSTICO AGROECONOMICO

2.3.1 Area afectada/beneficiada

El Área del Proyecto posee una superficie agrícola, equivalente a 9 300 ha, con problemas de distinta naturaleza, área que se espera sea atendida con el Proyecto. De dicho total, actualmente se cultivan 8 457 ha.

2.3.2 Estructura de tamaño y tenencia de la tierra

a. Condición Jurídica de los Productores

Un aspecto notable que destacar de la condición jurídica de los productores del área de referencia del proyecto (constituida por los distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión), es que el 99,17%, son personas naturales pero que sólo manejan el 58,36% de la tierra con un tamaño promedio por unidad agropecuaria de 11.18 ha y el 0,40%, restante de los productores, que poseen el 0,056% de la tien-a, les corresponde en un promedio de 2,66 ha, a Sociedades de Hecho y, el resto, que es una parte muy importante, corresponde a comunidades campesinas, comunidades nativas, las que conducen en promedio predios de 1 831,18 ha.

Cuadro 11 NUMERO DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS, POR CONDICIÓN JURÍDICA, SEGÚN TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS

DEL AREA DE REFERENCIA DEL PROYECTO (Distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión)

RANOO DE TAMAÑO

MeiK» de 100 la de 1 00 a Menos de 3,00 ha De 3,00 a Menoe de 5,00 ha

De 5,00 a Menos de 10,00 lia Oe 10,00 a Menos de 20.00 ha De 20,00 a Menos de 50 00 ha De SO oo 3 Menoe de 100 00 ha

Másde 10000 ha TOTAL

CONDICIÓN JURÍDICA PERSONA NATURAL

UnMwlM

rus (IM)

624 683 382 879 453 271 100 66

3448

suptnlcls (ha)

265 93 1 11709 1426 2^ 5 553^1 5 943 4S 7904 74 S 770 41 9 562 71

38S43.82

(haUA)

043 164 373 6 32 1312 2917 67 70 170 76 11.18

SOCIEDAD DE HECHO

N-<to UnMadss

i m (UA)

9 4

1

14

supsfllcls (ha)

2 93 825

26 00

37.18

PreiMdlo

0 33 206

26 00

2.SS

" • " " -

N-dB Unidades

Asropscua Ka. (UA)

1

1 13 15

Sujwflcle 11")

6 8 3

SO 00 27 410 90 27 467 73

(haniA)

6 8 3

50 00 2 IOS 53 1 831.18

N*ds UiMadss

lias (UA)

633 687 382 880 453 272 101 69

3477

Supsfflcls (ha)

268 86 1 12534 1 426.24 5560 04 5943 49 7 930 74 6 820 41

36 973 61 66 948 73

Promsdlo (halUA)

0 42 164 3 73 6 3 2 13 12 29 16 67 53

535 85 19.00

Fuente Elaboracián propia basada en información del III Censo Nacional Agrapecuano de 1994

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidríco 12

Vicente Eduardo eonzales-Otova INGENIERO AGRÍCOLA

Beg. del Calegio de Infienieros H«


De la misma manera que la condición jurídica de los productores, se destaca el hechio que el 28,65% de las unidades agropecuarias poseen el 31,84% de tierra, cuya propiedad se encuentra con título registrado, en tanto que el 26,92% de predios, conducen el 15,03% de la superficie sin contar con título registrado. Los productores que carecen de titulo o éste se encuentra en trámite representan el 12,97%.

Otras formas de tenencia como el arrendamiento, la propiedad comunal u otro, comprende al 28,27% de los productores y conducen el 9.69% de las tierras, según se muestra en el siguiente Cuadro.

Cuadro 12 REGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS DEL AREA DE REFERENCIA DEL PROYECTO

(Distritos de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión)

REGIMEN DE TENENCIA

En propiedad Con título registrado Con título no registrado En trámite de titulación Sin trámite de titulación Otra forma de tenencia Arrendamiento Comunal Otro No especificado TOTAL

Número de Productores

2 494 1 107 936 220 231 983 112 737 134 0

3 477

% 71.73 31.84 26.92 6.33 6.64

28.27 3.22

21.20 3.85 0.00

100.00

Superficie (ha)

59 648.02 18 302.56 9 926.14

29 323.83 2 095,49 6 400.71 2452.73 3649.21 298.77

0.00 66 048.73

% 90.31 27.71 15.03 44.40 3.17 9.69 3.71 5.53 0.45 0.00

100.00

Fuente: INEi III Censo Nacional Agropecuario de 1994

b. Tamaño de las Unidades Agropecuarias

En el área de estudio predominan las unidades agropecuarias menores de 3,0 ha, las cuales representan el 71,16% del total de fincas y abarcan el 18,67%, del área total, permitiéndoles conducir únicamente fincas de 0.83 ha en promedio. Le sigue en importancia, el número de conductores que poseen fincas de tamaño entre 5 y 10 ha, los que representan el 23,26% y tienen bajo su conducción el 39,81% de la tierra, con un promedio de 5,44 ha por finca. En el otro extremo, están las unidades agropecuarias con tamaño mayor a las 50,00 ha, que representan el 0,72% de predios, pero conducen más del 15,66% de la superficie.

CUADRO 13 TAMAÑO DE LAS UNIDADES AGROPECUARIAS

DEL AREA DEL PROYECTO (Area agrícola neta de los distritos de Lucanas,

San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión)

RANGO DE TAMAÑO

Menos de 1,00 ha De 1.00 a Menos de 3,00 ha De 3,00 a Menos de 5,00 ha De 5,00 a Menos de l O m ha De 10,00 a Menos de 20,00 ha De 20,00 a Menos de 50,00 ha Más de 50,00 ha

TOTAL

UNIDADES AGROPECUARIAS

N«nner«

1219 861 295 385 107 35 21

2923

%

41.70 • 29.46 ' 10.09 ' 13.17

3.66 • 1.20 ' 0.72

100.00

SUPERFICIE BAJO RIEGO

Im

520.18 1216.2

1054.31 2647.97 1427.08 978.08

1456.18 9300.00

%

5.59 13.CB 11.34 28.47 15.34 10.52 15.66

100.00

PROMEDIO POR USUARIO

0.43 1.41 3.57 6.88

13.34 27.95 69.34

3.18 Fuente: Comisiones de Regantes de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l^fdrico Vicente Eduardo GonzalevOtova Ortegoi

INGENIERO "/*RlCOL*

MINAG, ÍNRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : li ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

2.3.3 Uso actual de la tierra

En el cuadro que se muestra a continuación, se observa que la superficie agrícola con que cuentan los productores del área del Proyecto es de 9 300,00 ha, la cual representa el 14,08% del total de las tierras de que disponen (66 048,02 ha). De esta área el 63,24% son tierras de labranza y 36,76%, son explotadas con cultivos permanentes. Sin embargo, de las tierras de labranza sólo se aprovecha el 54,17% con cultivos transitorios, ya que un 9,05% constituyen tierras no trabajadas.

Los cultivos permanentes corresponden a frutales y pastos. Los primeros se ubican principalmente en los distritos de Acarí y Bella Unión y en Arequipa y, los pastos, en los distritos de Lucanas y San Juan de Lucanas en Ayacucho.

Cuadro 14 SUPERFICIE AGRÍCOLA Y SUS COMPONENTES

EN EL AREA DEL PROYECTO

uso GENERAL

TIERRAS DE LABRANZA

TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES

uso ESPECIFICO

Con cultivos transitorios En barbecho En descanso Tierras Agrícolas No trabajadas Total Frutales Pastos Cultivados Cultivos Asociados Total

TOTAL SUPERFICIE AGRÍCOLA

AREA (ha) 5 038.00

0.00 0.00

843.00 5 881.00 2 130.00 1 289.00

0.00 3 419.00 9 300.00

%

54.17 0.00 0.00 9.06

63.24 22.90 13.86 0.00

36.76 100.00

Fuente' Con base en información de las Comisiones e Regantes de Lucanas y San Juan de Lucanas y de las

Juntas de Usuarios de Acarí y Bella Unión.

2.3.4 Producción Agrícola Actual


El superficie cultivada actual del área del proyecto comprende 9 300,00 ha, de las cuales, 8 457,00 ha se cultivan en Primera Campaña Agrícola o Campaña Principal, que se inicia en setiembre, en las zonas de Lucanas y San Juan de Lucanas, con las primeras labores de preparación del terreno y, luego entre noviembre y diciembre se realizan las siembras, que se prolongan, en ciertos casos hasta enero. En la parte baja de los valles de Acarí y Bella Unión, la Campaña Principal se inicia en diciembre.

El inicio de la Campaña Agrícola, particularmente en la zona alta, se da con las primeras lluvias que se presentan entre noviembre y diciembre.

Existen 1 435 ha, que se cultivan bajo riego, entre Lucanas y San Juan de Lucanas, en condiciones precarias y de manera insuficiente y en peores condiciones se conduce un total de 1 165 ha en secano, debido a que las precipitaciones son siempre una incertidumbre.

Los cultivos de mayor importancia en la parte alta del área del proyecto son: papa, con 755 ha; trigo, con 640 ha; arveja, con 405 ha y el maíz amiláceo, con 280,00 ha. También se cultivan 520 ha alfalfa, que dan soporte alimenticio a aproximadamente una 130 cabezas de ganado. (Ver detalles del análisis en el Cuadro 11 y Cua^coLldel Anexo 6.2).

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico

Vicente Um^^ Gonzales;Otova Orbet INGENIERO AGRÍCOLA

&6Í. dci Calegío de Ingeoíeio» H*. »"•

14

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

En la parte baja de la cuenca, donde se ubican los valles de Acarí y Bella Unión, se cultivan 5 857 ha bajo riego. Casi el 100% del área de Acarí (2 800 ha), se riega por gravedad, sin embargo, en Bella Unión, donde se cultivan 3 057 ha, el agua subterránea es fundamental.

Los cultivos de mayor importancia en la parte baja de la cuenca, son: Olivo (2 030 ha), maíz amarillo (1 103 ha), algodón (801 ha), frijol (798 ha), alfalfa (769 ha). Solo los cultivos de Olivo y maíz amarillo, los que determinan el 53,49% del área cultivada en esta zona.

Cuadro 15 CÉDULA ACTUAL DE CULTIVOS EN EL AREA DEL PROYECTO

CULTIVOS

SECTOR: LUCANAS-SAN JUAN AGRICULTURA DE SECANO Maíz Amiláceo Tngo iHortahzas Arveja Papa Alfalfa Sub Total AGRICULTURA BAJO RIEGO Maíz Amiláceo Tngo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa Sub Total TOTAL SECTOR LUCANAS-SAN JUAN SECTOR: ACARI Maíz amanllo Hortalizas AJÍ pápnka Frijol canano Algodón Papa Olivo Fmtales vanos Alfalfa TOTAL DEL SECTOR ACARI SECTOR: BELLA UNION Maíz amanllo Horfahzas AJÍ pápnka Fnjol canario Algodón Papa Olivo Frutales vanos Alfalfa TOTAL DEL SECTOR BELLA UNION AREA TOTAL DEL PROYECTO Maíz amanllo Maíz Amiláceo Tngo Hortalizas Arveja Fnjol canario AJÍ pápnka Algodón Papa Olivo

Fmtales vanos Alfalfa TOTAL PROYECTO

Superficie Cultivada (ha) Primera

Campaña

200 00 280 00

000 200 00 485 00

0 00 1165.00

80 00 360 00

0 00 205 00 270 00 520 00 1435.00

587 00 43 00

3 00 252 00 650 00 148 00 464 00

28 00 620 00

2800.00

516 00

16 00 546 00 151 00 4100

1566 00 72 00

149 00 3057.00

1103 00 280 00 640 00

43 00 405 00 798 00 24 00

801 00 944 00

2030 00 100 00

1289 00 8 457.00

Segunda Campaña

0.00

0.00

0.00

0.00

0 00 0 00 0 00 0 00 0 00 000 0 00 000 0 00 0 00 000 0 00

0.00

TOTAL

200 00 280 00

0 00 200 00 485 00

0 00 1165.00

80 00 360 00

0 00 205 00 270 00 520 00 1435.00

587 00 43 00

8 00 252 00 650 00 148 00 464 00

28 00 620 00

2800.00

516 00

16 00 546 00 151 00 41 00

1 566 00 72 00

149 00 3057.00

1 103 00 280 00 640 00 43 00

405 00 798 00

24 00 801 00 944 00

2 030 00 100 00

1 289 00 8 457.00

Fuente Elat)oración propia


Viibiil» CduarJo G>anTíilftvOtova Orbegox» INGENIERO AQ^COUA

Eeg. del Colegio do lug«i««« « • . * » - "

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE U\ CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

b. Calendario de siembras y cosechas

No obstante que el área del proyecto posee recursos hídricos superficiales, la siembras se encuadran básicamente en atención a la estación lluviosa, a pesar de que parte del área efectúa el negó. Con las primeras lluvias que pueden presentarse en setiembre u octubre y luego en noviembre y diciembre, se inician las primeras labores agrícolas de arado del terreno. Por esta razón las siembras se concentran en un 100% entre los meses de noviembre y diciembre y solo se realiza una campaña agrícola actualmente. Con proyecto se prevé una pequeña campaña complementaria que se iniciaría entre los meses de mayo y junio

En la parte baja de la cuenca, vale decir, en los valles de Acarí y Bella Unión, las siembras se inician entre los meses de noviembre y diciembre y la campaña complementaria, con proyecto, se realizaría entre los meses de mayo y junio. (Ver el Cuadro 16).

Cuadro 16 CALENDARIO DE CULTIVO DE LA PARTE ALTA

Y BAJA DE LA CUENCA DEL RIO IRURO

CULTIVOS POR SECTORES

MESES E F M A M J J A S O N D


Maíz amiláceo

Trigo

Papa

Haba

Arveja

Hortalizas

Pastos y forrajes

Alcachofa

ACARÍ Y BELLA UNION

Maíz amarillo

Algodón tanguis

Hortalizas

Ají paprika

Frijol

Papa

Olivo

Alfalfa

Frutales

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c. Nivel tecnológico y cantidades de aplicación de insumos

Teniendo en cuenta que la fuente principal del recurso liídrico, en la parte alta de^"ía¡.{''•í£î^ ^ /' cuenca, son las precipitaciones para conducir la agricultura de secano y, ya que el riego, """"=-"- ' si bien, tiene un área relativamente importante, su desarrollo es !nG^pi^ptgj,,^f^ (j gatss-Oioya OrSet dificultades para el aprovechamiento del agua y el manejo de los cultivos se encuentraên > - < '-"LA, un nivel bastante bajo RÍ«^ dd CaJesío J^ ¡««w^w « *

Las características del terreno definidas por la pendiente y el relieve, constituyen factores limitantes del desarrollo de un gran nijmero de cultivos. Actualmente, tanto el área de

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico 16

IVIINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

secano como de la riego, mantienen la pendiente, sin mayores modificaciones, salvo que, en el caso de las áreas bajo riego, se cultivará mediante surcos en contorno. Sin embargo, la explotación se orienta básicamente con fines de autoabastecimiento para cubrir necesidades alimenticias y los excedentes se utilizan, en pocos casos, al comercio y, en una gran mayoría, para el intercambio por otros productos alimenticios y otros de necesidad en el hogar.

El manejo de los cultivos es bastante limitado, no obstante que es una zona, en gran medida, limpia de plagas y enfermedades, de allí que no requieren mayores cuidados fitosanitarios.

Sin embargo, a pesar de contar con esta ventaja fitosanitaria, el manejo de cultivos en secano no permite un buen abonamiento, tanto por la pendiente del terreno como por la frecuencia e intensidad de las lluvias. Es por ello que, en la situación actual el manejo de los cultivos se adecúa a las condiciones precarias de las áreas de secano y de riego. En estas circunstancias, los niveles de aplicación de insumes, en promedio, son los siguientes: (Ver los Cuadros 17 y 18).

Cuadro 17 NIVELES DE APLICACIÓN DE INSUMOS POR CULTIVO MANEJADOS

EN SECANO ZONAS DE LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

CULTIVOS

Maíz amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa

FACTORES E INSUMOS

Mano de Obra

24 13 51 28 42 17

Yunta

3 6 5 4 5 3

Urea

35 40 120 15 120 100

Otros fertilizantes

0 0

122 0 82

1000

Pesticidas Líquidos

0.00 0.00 2.00 1.00 0.40 1.00

Pesticidas Sólidos

1.00 1.00 1.00 1.00 0.70 1.50

Cuadro 18 NIVELES DE APLICACIÓN DE INSUMOS EN CULTIVOS BAJO RIEGO

ZONAS DE LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

CULTIVOS

Maíz amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa

FACTORES E INSUMOS Mano de

Obra 41 16 60 28 47 28

Yunta

4 7 8 2 6 6

Urea

100 80 150 80 120 150

Otros fertilizantes

80 80 163 1060 102

3000


0.00 0.75 3.00 1.25 0.75 2.00

Pesticidas Sólidos

3.00 1.25 1.50 0.75 2.25 2.00

Aun cuando los cultivos son diversos y variados en la parte baja de la cuenca, o sea, en los valles de Acari y Bella Unión, se nota que los cultivos son manejados con un mejor nivel tecnológico, dándose atención preferente a las labores de preparación del terreno, abonamiento y control fitosanitarío, además de las labores de deshierbo y riego.

Con relación a la calidad de las semillas, se tiene cuidado en adquirir semillas certificadas y de calidad, particularmente para cultivos como: hortalizas y papa y, en los casos del maíz amarillo y frijol, algunos pequeños agricultores, utilizan semilla de primera cosecha.

En esta parte de la cuenca se utilizan fertilizantes químicos, como: úrea, superfosfato de calcio triple, sulfato de potasio, fosfato diamónico, y cloruro de potasio, etCy^'^Sf^^ro

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdrico '^ Al) /oir»us SI (iiuiífjtílEGÍÍO :x¡¡

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA U NION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

15, se muestran las cantidades de aplicación de los principales insumos por hectárea, en los valles de Acarí y Bella Unión.

Cuadro 19 NIVELES DE APLICACIÓN DE INSUMOS EN CULTIVOS BAJO RIEGO

ZONAS DE ACARI Y BELLA UNION

CULTIVOS

Maíz amarillo Hortalizas Ají paprika Fríjol canario Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfe


Obra 60 124 140 69 57 124 122 54 60

Maquinaría

4 10 2 6 8 6 0 3 0

Urea

180 280 0

200 300 300 0 0 0

Otros fertilizantes

100 280 830 150 450 352 450 626 300


0.00 4.60 19.00 2.00 4.00 5.00 10.00 6.00 4.00

Pesticidas Sólidos

1.50 1.25 5.00 3.50 8.00 4.15 3.00 4.00 0 1

d. Rendimientos por hectárea

Como respuesta a inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos y las prácticas culturales que también son insuficientes e ineficientes, los rendimientos por hectárea son bajos.

Cuadro 20 RENDIMIENTO ACTUAL POR HECTÁREA DE CADA

CULTIVO EN EL AREA DEL PROYECTO

CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Aji paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfelfe

LUCANAS Y SAN JUAN DE Agricultura de

Secano

850.00 900.00

1 050.00

5 500.00

8 000.00

Agricultura Bajo Riego

1 500.00 1 300.00

1 300.00

8 000.00

16 000.00

ACARI Y BELLA UNION

5700.00

13500.00

1700.00 3800.00 1800.00 18000.00 3750.00 12500.00 22000.00

PROMEDIO

5700.00 1035.71 1125.00 13500.00 1176.54 1700.00 3800.00 1800.00 8717.69 3750.00 12500.00 19579.52

e. Precios de los productos e insumos agrícolas

Los precios de los productos agrícolas son resultado de analizar una serie histórica de precios promedio anual corrientes al productor en chacra, para el distrito de Conchan, para el período 1997-2003. Los precios corrientes han sido convertidos a Dólares USA, mediante el Tipo de Cambio promedio de cada año, según la serie y analizados a precios constantes con base a setiembre del 2006 y promediados, con los resultados que se muestran el cuadro siguiente: ^^ _ ^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrlco VlübiilH [üudiilu OBimles-Otova Orbegoit

INGENIERO A G I Ó L A

&e«. del Calegío éa lugeoieiM N«. l l S l l


Cuadro 21 PRECIOS DE LOS PRODUCTOS

AGRÍCOLAS

PRODUCTOS

Maíz Amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol Canario Ají Paprika Algodón Papa Olivo Frutales Alfalfa Alcachofa

PRECIOS (US$/Kg)

0.20 0.29 0.23 0.14 0.27 0.82 1.35 0.79 0.15 0.49 0.09 0.05 0.37

Fuente: Cuadro 2, del Anexo 6.3.

En cambio, los precios de los insumos, son los vigentes a setiembre del 2006 y fueron obtenidos de tiendas de expendio de fertilizantes y pesticidas de la localidad de Lucanas, Acarí y Bella Unión.

Los presupuestos básicos de cantidades de aplicación de insumos, han sido obtenidos de entrevistas personales a agricultores del área del proyecto. Entonces, el análisis de costos unitarios de producción por cultivo conducido ya sea bajo riego o secano, tiene los resultados siguientes:

Cuadro 22 COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA ACTUAL (US$/ha)

CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Aweja Frijol canario Ají paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa Alcachofa


Agricultura de Secano

222.79 188.91 637.52 259.87

743.38

296.85 0.00


431.58 291.85 757.16 342.28

820.49

456.61 0.00

ACARIYBELU UNION

642.31

1306.43

1000.95 1972.89 1235.22 1864.31 1291.60 981.85 515.87

0.00

PROMEDIO

642.31 282.45 246.82 1306.43 301.58 1000.95 1972.89 1235.22 989.85 1291.60 981.85 491.96

0.00

f. Análisis de las variables de la producción actual

Los volúmenes de producción de mayor relevancia y de interés comercial están constituidos por el olivo, (7 612,50 t), seguido papa (8 229,50 t), maíz anriarilk5i§,^jia1fí-0tova Orbegoi» t), frijol canario (1 356,601), algodón (1 441,801) y frutales varios (1 25d'ff gnWotMJSP AGWCOLA>

B,g. del Colegio de I

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico 19

MINAG, INRENA, IRH PERFIL ; PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadro 23 VOLUMEN Y DESTÍNO DE LA PRODUCCIÓN

CULTIVOS

Maíz amarillo Maiz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa TOTAL

Agricultura Bajo Riego por Gravedad

(Kg)

6287100 290000 720000 580500 476500

1356600 91200

1441800 8229500 7612500 1250000

25238000 53573700

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN (t) AUTOABASTECIMIENTO

Consumo Familiar

132.21 66.11

264.42 132.21 198.32 198.32

0.00 0.00

528.84 66.11 66.11

0.00 1652.63

Semilla

27.58 7.00

51.20 0.03

28.35 27.93

0.02 48.06

1132.80 0.00 0.00 0.00

1322.97

Mercado Local y Regional

6127.32 216.90 404.38 448.26 249.84

1130.36 91.18

1393.74 6567.86 7546.40 1183.90

25238.00 50598.10

La producción se destina en un 6.00%, aproximadamente en el autobastecimiento para el consumo familiar y semilla y, un 96% para intercambio y comercialización en los mercados locales y regionales.

El valor bruto de la producción total se calcula en US$ 10,40 millones, generado principalmente por las producciones de olivo, papa, algodón, maíz amarillo y frijol que, en conjunto, determinan el 81,60% del valor total. Asimismo, el 85,41/%, del valor bruto total se genera por la producción de Acarí y Bella Unión y, el resto, es producido por Lucanas y San Juan de Lucanas. El valor bruto promedio por hectárea es equivalente a la suma de US$ 1 230,01 anuales. En la zona alta, el promedio por hectárea bajo riego es de US$ 660,14 y, en secano, el valor promedio es de US$ 489,96; en cambio, en la zona baja, el promedio bajo riego es de US$ 1 516,83 por hectárea/año.

Cuadro 24 VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ACTUAL

(US$ A Precios Privados)

CULTIVOS

Maiz amarílk) MaízAmIáceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario A|i paprika Mgodón Papa Ofivo Frutales varios AJfs^ TOTAL



49 997.41 56 969.19

0.00 55 944.98

407 887.66

0.00 570 799.24


35 292.29 105 799.93

0.00 70 996.84

330 285.79

404 918.76 947 293.61

ACARIYBELLA UNION

1258567.20

79047.89

1108523.18 123183.89

1132805.54 520200.11

3730172.06 108227.04 823367.26

8884094.16

TOTAL

1 258 567.20 85 289.71

162 769.12 79 047.89

126 941.83 1 108 523.18

123 183.89 1 132 805.54 1 258 373.56 3 730 172.06

108 227.04 1 228 286.02

10 402 187.02

Por ha I 489.96 | 660.135 I 1516.83 | 1230.01 |

Mayores detalles del análisis se muestran en el Cuadro 1 del Anexo 6.2.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrlco , Vicente Eduardo Gfl^ales-Ot^a orbe . , o . . . ^ l < ' ^ ^ ' ' l • ' ^ ' ^ • ' " " ^ ' ' ^ ^ ^ ' ^ INGENIERO A G R Í C O L A ^

1 4 U U D a i B L l O T i C A

I INSTIlUí h INGENIERO AGWí-UL»^


El costo total la producción se calcula en US$ 7,25 millones, generado principalmente por las producciones de olivo, papa, algodón, maíz amarillo y frijol que, en conjunto, determinan el 83,51% del valor total. Asimismo, el 83,74/%, del costo total, se genera por la producción de Acarí y Bella Unión y, el resto, es producido por Lucanas y San Juan de Lucanas. El costo de producción promedio por hectárea es equivalente a la suma de US$ 857,05 anuales. En la zona alta, el promedio por hectárea bajo riego es de US$ 466,01 y, en secano, el valor promedio es de US$ 437,74; en cambio, en la zona baja, el promedio bajo riego es de US$ 1 036,26 por hectárea/año, según se muestra en el Cuadro 25 (Mayores detalles del análisis se presentan en los Cuadros 6, 8 y 10 del Anexo 6.3).

Cuadro 25 COSTOS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ACTUAL


CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají paprika Alqodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa TOTAL PROYECTO



44 558.61 52 895.75

0.00 51 973.22

360 537.44

0.00 509 965.03


34 526.11 105 066.07

0.00 70 166.79

221 531.58

237 437.41 668 727.95

ACARIYBELLA UNION

708465.53

56176.51

798761.29 47349.40 989408.46 352354.00

2621944.22 98185.02 396702.18

6 069 346.61

TOTAL

708465.53 79084.72 157961.82 56176.51 122140.01 798761.29 47349.40 989408.46 934423.02 2621944.22 98185.02 634139.59

7 248 039.59

Por ha 1 437.74 | 466.013 | 1036.26 j 857.05

El valor neto total la producción se calcula en US$ 3,15 millones, generado principalmente por las producciones de olivo, papa, algodón, maíz amarillo y frijol que, en conjunto, determinan el 77,21% del valor neto total. Asimismo, el 89,24/%, del valor neto total, se genera por la producción de Acarí y Bella Unión y, el resto, es producido por Lucanas y San Juan de Lucanas. El costo de producción promedio por hectárea es equivalente a la suma de US$ 372,96 anuales. En la zona alta, el promedio por hectárea bajo riego es de US$ 194,22 y, en secano, el valor promedio es de US$ 52,22; en cambio, en la zona baja, el promedio bajo riego es de US$ 480,58 por hectárea/año, según se muestra en el Cuadro 26 (Mayores detalles del análisis se presentan en el Cuadro 1, del Anexo 6.2).

Este resultado económico determina un valor neto promedio por hectárea para los agricultores sumamente bajo, equivalente a US$ 89,46 mensuales, menos de tres dólares diarios. No obstante, visto por zonas, en Lucanas y San Juan el promedio es de US$ 12,94 mensuales y US$ 0,43 diarios y ubica al agricultor promedio, de esta zona, en uno de los estratos socioeconómicos más bajos, lo que convierte a la agricultura en una actividad de subsistencia o básicamente para atender necesidades de autoabastecimiento familiar.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento IHfdrico


Cuadro 26 VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ACTUAL


CULTIVOS

Maiz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Friid canario Ají paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfe TOTAL PROYECTO



5 438.80 4 073.44

0.00 3 971.76

47 350.21

0.00 60 834.21


766.18 733.86 0.00

830.06

108 754.20

167 481.35 278 565.66

ACARIYBELLA UNION

550101.67

22 871.38 0.00

309 761.89 75 834.48 143 397.07 167 846.12

1 108 227.84 10 042.02

426 665.08 2 814 747.55

TOTAL

550101.67 6204.99 4807.30 2¿d>i3é 4801.82

309761.89 75834.48 143397.07 323950.53 1108227.84 10042.02

594146.43 3 154 147.42

Por ha 1 52.22 j 194.122 | 480.58 | 372.96


El área del proyecto posee una problemática que se manifiesta de diversas maneras pero que, en esencia, se explica por la falta de agua.

En principio, el área del proyecto presenta pisos altitudinales y agroecológicos, propios de la Sierra y la Costa. El sector de la Sierra, comprende terrenos cultivados en secano y bajo riego de los distritos de Lucanas y San Juan de Lucanas, donde se siembra: maíz amiláceo, arveja, haba, papa, trigo y alfalfa, principalmente. Estos mismos cultivos se manejan en áreas de secano y en áreas bajo riego, con excepción de la alfalfa que solo se cultiva bajo riego.

Los cultivos manejados en secano, muestran una tecnología muy incipiente debido a que se encuentran fuertemente dependientes de la ocurrencia de precipitaciones. Si las lluvias se presentan normalmente, entre octubre o noviembre, existe la posibilidad de que las siembras se realicen en su oportunidad y que las cosechas se logren con el éxito relativo que les permite estos medios de producción, ya que la lluvia siempre es una incertidumbre en los últimos meses del período vegetativo de los cultivos, afectando fuertemente la productividad. Pero aún más, es en esta situación cuando las precipitaciones son escasas o el período de inicio se atrasa, lo que obliga a desfasar el inicio de las siembras.

Esta modalidad de manejo de tos cultivos está supeditada a la presencia de lluvias lo que determina la frecuencia con que las plantas reciben agua. Como se presentan de manera muy irregular, la frecuencia con que los cultivos reciben agua, también es irregular y, obviamente, el desarrollo de los cultivos es afectado, lo que se manifiesta en la productividad.

Por otro lado, si el manejo de cultivos se realiza en laderas o terrenos de fuerte pendiente, es muy difícil sino imposible que se puedan aplicar prácticas de abonamiento con resultados exitosos. Por lo general, existe muy poca incidencia de plagas y enfermedades, pero existe desconocimiento práctico para la preparación y aplicación de pesticidas.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l^idrico Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbego

INGENIERO AGRÍCOLA

fteg- dd Colegio de Ingeniero» Me, l l «

^

Mían 31 iROTtCTO ^

22

v J / V C í c W ^ *


En el sector de Acarí, se manejan una variedad de cultivos anuales y transitorios, como: el algodón (tangüis), olivo, maíz amarillo duro, papa, alfalfa y frijol (canario), entre otros. Utilizan principalmente agua superficial del río Acarí y el riego parcelario es por gravedad. La explotación de agua subterránea es mínima. Sin embargo, sufren la irregularidad de la disponibilidad de agua del río, que presenta características estacionales y es muy irregular a lo largo del año y a través de los años.

El agua, disponible en condiciones estacionales e irregulares, trae con frecuencia problemas de abastecimiento de agua en los tramos finales del período vegetativo de los cultivos coincidiendo con el inicio del estiaje. Además, muestra indicadores muy bajos de intensidad de uso de la tierra, realizando prácticamente una sola campaña agrícola. Esta situación repercute y restringe definitivamente en los niveles de producción y productividad.

Finalmente, el sector de Bella Unión, utiliza una proporción importante de agua subterránea pero, la gravedad de su situación se manifiesta en el estado de sus pozos que sufren de constantes arenamientos, sus rendimientos de agua son bajos, entre 15 y 20 l/s y sus equipos, requieren ser renovados, además de ser accionados con combustible. En estas circunstancias, los costos operativos son altos, lo que obliga a los propietarios a restringir su régimen de explotación y, por lo tanto, el volumen de agua, afectando la producción de las instalaciones de olivo y otras especies de cultivares.

Debido a la exposición anterior, se ha definido que el problema central es el siguiente:

PROBLEMA CENTRAL:

Bajos niveles de producción y productividad agrícola

2.4.1 Análisis de Causas

Las causas directas pueden sintetizarse en:

(1) Insuficiente disponibilidad de recursos hídricos (2) Bajo nivel tecnológico (3) Deficiente gestión de la oferta de agua

La fuente de agua del valle Acarí-Bella Unión, donde, también, se inscriben la superficie cultivada de la parte alta del valle, de los distritos de Lucanas, San Juan, Santa Lucía y Saisa, es el río Acarí. El comportamiento de este río es muy estacional, pues el 75,73% de la masa de agua se presenta en los meses de enero a marzo y se consume aproximadamente el 43,86%; y el 90,77%, entre enero y mayo, del cual se consume el 63,57%. En cambio, la demanda de los meses siguientes entre junio y diciembre, por lo general excede a la oferta, situación que se trata de resolver con la explotación de agua subterránea en Bella Unión y debe ajustarse a la oferta en Acarí.

Por otro lado, el bajo nivel tecnológico, se expresa de manera diferente entre los sectores mendonados. En la parte alta, pueden mencionarse los factores siguientes:

Manejo de cultivos en secano Deficiente acondicionamiento de los terrenos Insuficiente preparación del terreno, Insuficientes prácticas de abonamiento y control fitosanitarío,

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonzales-Óftya Orbegei* INGENIERO AGRÍCOLA

Eeg. del Ulcffo de logeuíao» «•. 1M«


El manejo de cultivos en secano, revela un nivel tecnológico muy elemental y rudimentario y depende fundamentalmente de la ocurrencia de las lluvias, las mismas que, por su carácter natural, no pueden preverse y se presentan de manera incierta, ya que es imposible conocer su duración, su intensidad y su frecuencia, razón por la cual las necesidades de agua de los cultivos son atendidas de manera incierta. Lo único conocido es que pueden o no presentarse entre los meses de noviembre a marzo, pudiendo adelantarse y prolongarse a dichos meses. En estas condiciones, la producción agrícola es totalmente íncieríia y por lo tanto, la productividad media es significativamente baja.

Por lo general, el cultivo de secano se realiza en terrenos de fuerte a baja pendiente y no han sido acondicionados o no han sido nivelados, ya que esta práctica es imposible realizarla porque los suelos son muy superficiales, vale decir, de poca profundidad. Sin embargo, se efectúa la preparación del terreno estableciendo surcos en contorno, en algunas áreas que riegan, en caso contrario no se realizan los surcos.

Debido a la pendiente del terreno las labores de preparación del terreno solo pueden hacerse manualmente y con la ayuda de animales de tiro (yunta o gañán). De esta manera, el arado y el desterronado del suelo se realiza de manera deficiente y consecuentemente la siembra también es deficiente debido a que las semillas quedan expuestas a los efectos de las precipitaciones, afectando el distanciamiento entre plantas, así como, el poder germinativo de las semillas.

Estas características agronómicas no se presentan en Acarí y Bella Unión, donde los suelos son nivelados y preparados adecuadamente.

Las prácticas de abonamiento, en las partes altas del área del proyecto (Lucanas, San Juan, Saisa y Santa Lucía), presentan niveles rudimentarios, limitados tanto por el manejo de cultivos en secano, como por el desconocimiento de técnicas y practicas de abonamiento tanto en cantidad como en opori:un¡dad en la aplicación, lo que se manifiesta aún en áreas bajo riego.

La incertidumbre de las precipitaciones en los tramos finales del período vegetativo de los cultivos transitorios, no solo disminuyen en intensidad sino, también, ocurren con una menor frecuencia, razón por la cual los últimos abonamiento se reducen o no se aplican, impactando la productividad de los cultivos, además de los efectos de la falta de agua, sea de lluvia o de las escorrentías.

Lo anterior se manifiesta en los sectores de la Sierra; sin embargo, esto mismo, se produce en el sector de Acarí, cuando el período de lluvias se atrasa en su inicio o se adelanta su finalización; lo cierto es que la escasez de agua producida impide un menor manejo de los cultivos, sobre todo en los últimos tramos de su período vegetativo, ya sea reduciendo o suspendiendo la fertilización.

El caso de Bella Unión, como efecto, es el mismo que en los anteriores, solo que la causa, radica en los altos costos de explotación de agua subterránea. Estos altos costos están determinados no solo por los altos precios del combustible, sino por el estado actual de la mayoría de pozos, que son afectados por avenamiento en sus capas intermedias y por la intrusión de agua con cierto grado de salinidad. Además, el estado de los pozos se caracteriza por haber perdido profundidad y los equipos, bomba y motor, deben ser renovados.

Finalmente, los agricultores que manejan cultivos bajo riego, se encuentran organizados en Comités de Riego e integran Comisiones de Regantes, en laBsBaÉes altas del

— J^^K Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico //•^ ^ Á -J.% 24

H Immm 5B

MINAG, INRENA, IRH PERFIL ; PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE U\ CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

proyecto. Sin embargo su organización y su capacidad operativa son insuficientes para cumplir con las actividades, programar el reparto del agua y establecer técnicamente los turnos de riego de acuerdo a las frecuencias y tiempos de riego. (Ver Gráfico de Causas).

Gráfico 4 ANÁLISIS DE CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL

Baja Producción y Productividad

CAUSAS DIRECTAS

Insuficiente disponibilidad de recursos hídricos

Bajo nivel tecnológico

CAUSAS INDIRECTAS

T

In-egular disponibilidad del agua

Manejo de cultivos en secano

Deficiente y limitada infraestructura de riego

Prácticas culturales inadecuadas

Deficiente explotación de agua subtenánea

Desconocimiento de técnicas de riego parcelario

Deficiente gestión de la oferta de agua

1

Insuficiente capacidad orgánica y operativa de las organizaciones de usuarios

Deficiente operación y mantenimiento de la

infraestrucrura de riego

Deficiente operación y mantenimiento de las

estaciones de bombeo

Desconocimiento de técnicas de manejo y distribución del agua

Altos costos de explotación de agua subterránea

2.4.2 Análisis de efectos

De no solucionarse el problema principal: "Bajos niveles de Producción y Productividad Agrícola", esto conllevaría a un efecto final, que se reflejará en el estancamiento del proceso de desarrollo socioeconómico y la limitación del desarrollo de otras actividades económicas vinculadas a la agricultura. En consecuencia, se describen a continuación una serie de ideas que reflejan los probables efectos que generaría el problema central identificado:

Debido a la poca posibilidad de mejorar la actividad agrícola, los ingresos recibidos por los agricultores se mantendrán estancados. La población local migra a otros lugares debido a la falta de oportunidades de empleo Debido al crecimiento poblacional y el reducido margen de producción destinado a la comercialización, producto del estancamiento de la producción agrícola; hay una disminución de la integración entre mercados. Retraso del nivel socioeconómico de los distritos de Acari, Santa^Lucía, Saisa, Bella Unión, Lucanas y San Juan de Lucanas, /^^"^ Desocupación


Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orb' INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. dd Colc«ío de ingeniero» M*.

25

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE U REPRESA DE IRURO

• Aumento de la pobreza, • Abandono parcial de tleiras, • Falta de cadenas productivas, • Falta de inversionistas que den valor agregado a la producción

De manera general, debido al problema y sus causas, se desencadena un proceso de reversión de la actividad económica que deja de constituirse en la fuente generadora de los ingresos de mayor importancia y como fuente principal de ocupación de la mano de obra no calificada. En este sentido, tanto agricultores, como peones agrícolas debe migrar ya sea temporalmente o definitivamente a otras zonas de mayor grado de desarrollo, en busca de oportunidades de empleo, abandonando sus tierras, incluso en época de cultivo. Esto, que se reproduce continuamente, en Lucanas y San Juan, trae, como consecuencia, el abandono parcial de las tierras y el aumento de la pobreza. En esta zona, marcada por la pobreza relativa, no existen cadenas productivas y la producción es comercializada directamente como producto fresco.

El la parte baja, tanto Acarí, como Bella Unión, tienen problemas para hacer un mayor uso de la tierra y particularmente en Bella Unión, ya se ha abandonado el cultivo de 843 ha, por que no pueden cubrir los altos costos de explotación de agua subterránea y el agua superficial no es suficiente.

Esta situación se ha constituido en la principal limitación para el desarrollo de la producción agrícola, lográndose niveles de productividad (rendimientos por hectárea), muy bajos con relación a los que se podrían obtener sin problemas de suministro de agua, según se aprecia en el Cuadro siguiente:

Cuadro 27 RENDIMIENTOS ACTUALES Y CON RIEGO OPTIMO

CULTIVOS

Maíz amarillo MaizAiniláceo Trigo Hortalizas Arveja FñfA canario Aji paprika Algodón Papa Gilvo Frutales varios klfatfa

LUCANAS Y SAN JUAN DELUCANAS

Actual

Agricultura deSw.ano

850 900

1050

5 500

8 000


1500 1 300

1 300

8 000

16 000

Con Riego Óptimo

2 450 2 350 11600 3 100

17 700

31 000

ACARIYBELUUNION

Actual

5 700

13 500

1 700 3800 1 800

18 000 3 750 12 500 22 000

Con Riego Óptimo

8 300

20 000

2 450 5 550 2 700

26 500 5 300 15 000 33150

(En el Gráfico 5 , se muestra el Árbol de Efectos), habiendo sintetizado el Árbol de Causas y Efectos en el Gráfico 6.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdríco Vicente Eduardo 6oniaí«S;<^^^^

INGENIERO AGWCOLí^ ^ ^ ^

Reg. d«l Colegía de l a g c u . « « S . . i * * "

MINAG, tNRENA, IRH PERFIL ; PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Gráficos

ÁRBOL DE EFECTOS

EFECTO FINAL

EFECTOS INDIRECTOS

EFECTO DIRECTO

PROBLEMA CENTRAL

Baja Producción y Productividad

Estancamiento de la Actividad Agrícola

Retraso socioeconónnico de la

población

IWigración de la Población

Bajos niveles de Ingresos de los

Agricultores

Disminución de la Integración de

mercados

2.5 Objetivos, medios y fines

2.5.1 Definición del Objetivo Central

En consecuencia, re requiere del almacenamiento y regulación, para garantizar las cosechas de la primera Campaña agrícola o Campaña Principal, mediante la cobertura de las necesidades de riego en los meses críticos, considerados como los meses del inicio y los meses finales del período vegetativo de los cultivos. La Campaña Complementaria, estaría supeditada a las disponibilidades excedentes del recurso agua,

El Objetivo Central o propósito del Proyecto está asociado con la solución del Problema Central. De esta forma, el Objetivo Central es:

PROBLEMA CENTRAL BAJOS NIVELES DE

PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLAS

í>

OBJETIVO CENTRAL AUMENTO DE LOS

NIVELES DE PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD

AGRÍCOLAS

Los medios que se relacionan directamente con el Problema se establecen a partir de la Causa Directa. Estos Medios de Primer Nivel, son: Insuficiente disponibilidad de recursos hídrícos, bajo nivel de tecnología agrícola y deficiente gestión de la oferta de agua (Ver el Gráfico 7, de Objetivos medios y fines).

OTtP PECHO 3}\ raOTECTO


Vicente Eduard5"=6w5E8íís-0tova Orbegozo INGENIERO A G R Í C O L A

&eg. dcJ Colegio de Ingcaicro* N«h ItXtí

Ml NAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Gráfico 6 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Atraso socioeconómico de

la población


Aumento del proceso de emigración de la

Población

Disminución del proceso de integración a

mercados

J Bajos niveles de Ingreso de ios Agricultores

Baja producción y productividad

agrícola

Insuficiente disponibilidad de recursos litdricos

Bajo nivel de tecnología agrícola


Irregular disponibilidad

del agua

Deficiente y adecuada

infraestructura de riego

Deficiente explotación de

agua subterránea

Manejo inadecuado de cultivos bajo riego y

secano


Insuficiente conocimiento de técnicas de riego

parcelario

Insuficiente capacidad orgánica y operativa de las organizaciones de

usuarios

Deficiente operación y mantenimiento de la


Deficiente opieración y mantenimiento de las estaciones de bombeo

Insuficiente conocimiento de

técnicas de manejo y distribución del agua

Altos costos de explotación de agua

subterránea

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo ^¡^^j^ ^'^"^ INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. dd Uilegío de Jngcnício» S». i"**


Gráfico 7

ÁRBOL DE OBJETIVOS MEDIOS Y FINES

Adelanto socioeconómico de

la población

Crecimiento de la Actividad Agrícola

Disminución del proceso de emigración

de la Población

Aumento del proceso de integración a mercados

Mejores niveles de Ingreso de los Agricultores

Mayor producción y productividad

agrícola

Suficiente disponibilidad de recursos liidricos

Mayor nivel de tecnología agrícola

Eficiente gestión de la oferta de agua

Regular disponibilidad

del agua

Eficiente y adecuada


Eficiente explotación de

agua sutiterránea

Manejo adecuado de cultivos bajo riego

Prácticas culturales adecuadas

Mayor conocimiento de técnicas de riego

parcelario

Suficiente capacidad orgánica y operativa de las organizaciones de

usuarios

Eficiente operación y mantenimiento de la


Eficiente operación y mantenimiento de las estaciones de tKimbeo

Mayor conocimiento de técnicas de manejo y distribución del agua

Menores costos de explotación de agua

subtenránea 5 ¿ : ^ £ ^ '9;^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídríco S ¿ ; ^ ^ E N V

Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegozo INGENIERO A G R Í C O L A

Reg. del Colegio de logeoíere» Sm^ 11331


2.5.2 Medios fundamentales y Acciones

Los medios fundamentales que se relacionan indirectamente con el Problema y que se establecen a partir de las Causas Indirectas, son: regular la disponibilidad de agua, eficiente y adecuada infraestructura de riego, eficiente explotación del agua subterránea, manejo adecuado de cultivos bajo riego, prácticas culturales adecuadas, mayor conocimiento de técnicas de riego parcelario, suficiente capacidad orgánica y operativa de las organizaciones de usuarios, eficiente operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y de las estaciones de bombeo, conocimiento de técnicas de manejo y distribución del agua; y por último, menores costos de explotación de agua subterránea.

MEDIO FUNDAMENTAL 1 : REGULAR LA DISPONIBILIDAD DEL AGUA

Acción 1a: Almacenamiento y regulación de recursos hídricos.

MEDIO FUNDAMENTAL 2 : EFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

Acción 2a: Rehabilitación de canales existentes y construcción de nueva infraestructura de riego.

MEDIO FUNDAMENTAL 3 : EFICIENTE EXPLOTACIÓN DE AGUA

SUBTERRÁNEA.

Acción 3a: Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo.

MEDIO FUNDAMENTAL 4 : MANEJO ADECUADO DE CULTIVOS BAJO RIEGO Acción 4a: Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego Acción 4b: acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego

MEDIO FUNDAMENTAL 5 : PRÁCTICAS CULTURALES ADECUADAS

Acción 5c: Capacitación en técnicas de abonamiento y control fitosanitario

MEDIO FUNDAMENTAL 6 : MAYOR CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS DE RIEGO PARCELARIO

Acción 6a: Capacitación en técnicas de manejo de agua en el campo, bajo riego por gravedad.

MEDIO FUNDAMENTAL 7 : SUFICIENTE CAPACIDAD ORGÁNICA Y OPERATIVA DE LAS ORGANIZACIONES DE USUARIOS

Acción 7a: Mejorar la organización e implementar la capacidad operativa de las organizaciones de usuarios ^^ ^^

MEDIO FUNDAMENTAL 8 : EFICIENTE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO "^^ DE LA INFRAESTRUCTURA DE REIGO l§ wmlmxm I

Acción 8a: Construir e instalar estructuras de medición, control y reparto del agua

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente ^' '^J^' I^^^.^J^^^S'ITOS

Reg . del Coiegío de higciuerM M«. * « *

MINAG, INRENA, IRH PERFIL • PROYECTO ACARI - BELLA UNION . II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

MEDIO FUNDAMENTAL 9 EFICIENTE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO

Acción 9a: Controlar y mantener pozos y equipos según recomendaciones técnicas

MEDIO FUNDAMENTAL 10 MAYOR CONOCIMIENTO DE TÉCNICAS DE MANEJO Y DISTRIBUCIÓN DEL AGUA

Acción 10a: Capacitación del personal de las organizaciones de usuarios en técnicas de manejo y distribución del agua

MEDIO FUNDAMENTAL 11

Acción 11a: Electrificación rural

MENORES COSTOS DE EXPLOTACIÓN DE AGUA SUBTERRÁNEA

(Ver el Gráfico 8 donde se muestra el Arrebol de medios fundamentales, acciones y alternativas de solución).

Gráficx) 8

MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES, ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN DEL PROYECTO

MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES ALTERNATIVAS

Regularla dsponibifldad del agua

Eficiente y adecuada müaesfructufa de negó

Eficiente explotación de agua subterránea

Maneto adecuado de culbvos bajo riego • #

-*

Prácticas culturales adecuadas •

•*

regulación de recursos htdncos

RdiabíStación de canales

de nueva mfraestructura de riego

equipamiento de estaciones de bombeo

Constmir infraesbtjctura de negó en áreas

incorporadas al negó

Acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego

Capacitación en técnicas

ALTERNATIVA A

Reliabifitación de canales existentes y construcción de nueva hifraestructura de negó Rehablltación v equipamiento de estaciones de bombeo Con run* nfraeslnictura de neqo en éteas ncorooradas ai neao Aoon(ficionar terrenos para el culbvo balo negó

Câcítaaón en técnicas de riego paredaño por gravedad y presunzado

Constnar e nstalar estructuras de mecfición y conlioi del agua Controlar v mantener pozos v equipos según recommdaawies técnicas

agua

de rle0o parcelarte

operativa de las organizaciones deusuarfoi

Eficiente operación y

ntaestnioura de riego

Efciente opM acíón y

estackmes de bombeo

Conocimiento da Kcniees de manelo y distibucián del agu«

Menores costos do explotarán de agua sirtrterránea

Capadtací^ en técnicas de manejo de agua en et

c a n ^ b ^ negó por gravedad

Capacitación en técnicas

gravedad y pêsunzado

KttarTa^ganizactóne

operaSva de las organizaciones de usuarios

Constniir e instalar

control del agua

yeqiupossegún

Concitación dei p^sonal de las organizaciones de usuanos en técnicas de

m a n ^ y dratribución del agua

Bedilficación rural

ALTERNATIVA D

Conslnir nfraesliuclura de negó en áreas ncorporadas ai riego Acondoonar terrenos para el cuMnra bajo negó

Capacrtacrón en técnicas de maneto de agua en el campo, bajo riego por gravedad

Construir e instalar estructuras de mechctAi y control del agua

Eisclnficación rural

ALTERNATIVA C Conslnir kifraes&uctura de riego en áreas hcorporadas al riego

Capacttadón en ciMvos bajo riego Capaottadón en técnicas de manelo de agua en ef campo

Capacttadón en técnicas de riego parcelarfo por gravedad v presurizado

Construí e Instalu^ estructuras de medición v oontrol dé agua agua

Eleckilicación rural

ALtEKNATtVA D Conslniir nfraestrudura de riego en áreas incorporadas al riego

Capacitacián en cultivos b ^ riego Copaiêión en téodcas d» manefo de agua en el campo

CapacitBción del personal de las organizaciones de usuarios en técnicss de maneto y (fotrüHJción de aflua

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonzales-Otova Orbegoj

INGENIERO AGRICOLA

Reg. dol Caíeffo de Ingeníwo» B«. *«' Í

..lints 51 ROTECTO . ,

31

^ffEN^J

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION ; II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

2.6 Análisis de alternativas

ALTERNATIVA A: CONSTRUCCIÓN DE REPRESA, REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE CANALES Y ESTACIONES DE BOMBEO; CAPACITACIÓN Y ELECTRIFICACIÓN RURAL

Esta alternativa incluye las siguientes acciones:

Almacenamiento y regulación de recursos hídricos. Rehabilitación de canales existentes y construcción de nueva infraestructura de riego. Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo. Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego Acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego Capacitación en técnicas de abonamiento y control fitosanitario Capacitación en técnicas de manejo de agua en el campo, bajo riego por gravedad. Mejorar la organización e implementar la capacidad operativa de las organizaciones de usuarios Construir e instalar estructuras de medición, control y reparto del agua Controlar y mantener pozos y equipos según recomendaciones técnicas Capacitación del personal de las organizaciones de usuarios en técnicas de manejo y distribución del agua

• Electrificación rural.

Esta alternativa es mucho más integral y hace posible el cultivo de 842 ha, abandonadas de Bella Unión y 872 ha cultivada en segunda campaña agrícola, por efecto básicamente del almacenamiento y regulación. Asimismo, para lograr eficiencias en el manejo del agua es necesaria la construcción de nueva infraestructura de riego en Lucanas y San Juan, el sistema de distribución de las áreas incorporadas al riego y la capacitación tanto a nivel de la nueva organización de usuarios como de los agricultores en técnicas de manejo de cultivos bajo riego y prácticas de fertilización y control de plagas y enfermedades. Estas prácticas no son requeridas para los agricultores de Acarí y Bella Unión. Sin embargo, en el sector de Bella Unión se requiere la rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo, lo cual se está ejecutando a través de un Convenio entre la Municipalidad de Bella Unión y la Empresa de Energía del Sur y los agricultores, medíante un Proyecto de Electrificación Rural.

ALTERNATIVAS: REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE CANALES Y ESTACIONES DE BOMBEO; CAPACITACIÓN Y ELECTRIFICACIÓN RURAL


• Rehabilitación de canales existentes y construcción de nueva infraestructurade riego. Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo. Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego Acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego Capacitación en técnicas de abonamiento y control fitosanitario Capacitación en técnicas de manejo de agua en el campo, gravedad.

Vicente


Eduardo ewsal«8-0t<wa ^'^^

&cg. del Colegio de JB««Í«<« »•. "


• Mejorar la organización e impiementar la capacidad operativa de las organizaciones de usuarios

• Construir e instalar estructuras de medición, control y reparto del agua • Controlar y mantener pozos y equipos según recomendaciones técnicas • Capacitación del personal de las organizaciones de usuarios en técnicas de

manejo y distribución del agua • Electrificación rural

De la misma manera que la Alternativa A, esta Alternativa, básicamente comprende la rehabilitación de canales existentes y construcción de nuevos canales del sistema de conducción (ampliación del canal Iruro-Lucanas, a partir del Km 26), y distribución para áreas incorporadas, con sus respectivas estructuras de medición, control y reparto de agua, organización de usuarios beneficiarios del canal Iruro-San Juan y capacitación de del personal de la nueva Comisión de Regantes en programación del riego, entre otros temas y capacitación de los agricultores en técnicas y prácticas de manejo de cultivos bajo riego por gravedad.

Asimismo, tanto esta alternativa como la anterior, el proyecto no comprende los beneficios de la rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo, control y mantenimiento de pozos y equipos según recomendaciones técnicas, ya que, estas acciones están comprendidas dentro del Proyecto (en ejecución) de Electrificación Rural.

En cambio, esta alternativa, debido a que no comprende el almacenamiento y regulación, no se consideran beneficios por este concepto, lo que significa que se mantienen las condiciones actuales de suministro de agua superficial y subterránea en los valles de Acarí y Bella Unión, no se lograrían cultivar 842 ha de Bella Unión y tampoco sería posible la segunda campaña con 872 ha. En conclusión, los beneficios de esta alternativa están constituidos por la incorporación al riego de 1 165 ha, actualmente cultivadas en secano.

ALTERNATIVA C: REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE CANALES, CAPACITACIÓN; Y ELECTRIFICACIÓN RURAL


• Rehabilitación de canales existentes y construcción de nueva infraestructura de riego.

• Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego • Acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego • Capacitación en técnicas de abonamiento y control fitosanitarío • Capacitación en técnicas de manejo de agua en el campo, bajo riego por

gravedad. • Mejorar la organización e impiementar la capacidad operativa de las

organizaciones de usuarios • Construir e instalar estructuras de medición, control y reparto del agua • Capacitación del personal de las organizaciones de usuarios en técnicas

manejo y distribución del agua • Electrificación rural

Esta alternativa considera que no se realizaría la rehabilitación y renovación de equip lo que constituye la negación del proyecto de electrificación rural. Además, la parte b£ de la cuenca no sería beneficiada y, por lo tanto, se amplia el canal Iruro-Lucanas hasta

Vicenta Eduardo Gonzales-Otoya Orbegosi INGENIERO A G R Í C O L A

Oficina de Proyectos de Afianzamiento hiidrico 33

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA U NION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

San Juan, construyéndose nuevas infraestmctura de riego para la zona incorporada, con lo cual, esta propuesta es idéntica a la Alternativa B.

ALTERNATIVA D: REHABILITACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE CANALES. Y CAPACITACIÓN


• Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego • Acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego • Capacitación en técnicas de abonamiento y control fitosanitario • Capacitación en técnicas de manejo de agua en el campo, bajo riego por

gravedad. • Mejorar la organización e implementar la capacidad operativa de las

organizaciones de usuarios • Construir e instalar estructuras de medición, control y reparto del agua • Capacitación del personal de las organizaciones de usuarios en técnicas de

manejo y distribución del agua

Esta es una Alternativa no aceptada por ninguno de los beneficiarios tanto de la parte alta como de la baja, por cuanto no hay inversión en riego que es la alternativa aceptada, con el agravante que solo contempla la capacitación, que se reduciría a mejorar las prácticas culturales, cuyos resultados no son efectivos sin riego.

Como puede verse, las Alternativas B, C y D, comprenden beneficios solo para la zona alta, con alcances mucho menores en cuanto a los tieneficios de incorporar al riego áreas en la parte alta de la cuenca (Lucanas y San Juan), y mejorar el suministro de agua a la parte baja de la cuenca (Acarí y Bella Unión), que plantea la Alternativa A.

En consecuencia, en esta etapa de preseiección, se elige la Alternativa A, porque representa una solución integral, desde el punto de vista técnico (almacenamiento y regulación, riego, capacitación y organización) y por que constituye una alternativa socíalmente aceptada por los beneficiarios tanto de la parte alta como de la parte baja de la cuenca.

2.7 Descripción de la Alternativa Selecccionada

2.7.1 Almacenamiento y regulación de recursos hídricos

Nivel de los estudios realizados. Los estudios de ingeniería disponibles corresponden a un nivel definitivo, con planos a nivel constructivo, que han permitidos ejecutar parte de los trabajos proyectados. La construcción de la presa Iruro presenta un avance físico global del 55%, realizados en el periodo comprendido de 1984 a 1987 año en que los trabajos fueron paralizados.

Obras propuestas.

Los principales componentes de las obras civiles que conforman la Presa Iruro son

Campamentos y Obras Preliminares Obras de Desvío Túnel de Descarga Galería de Acceso Presa Principal

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonzalé8*-Dte Orfeeg» INGENIERO AGRÍCOLA

^«S-^ci Colegio do ,.ge.-e.o¡N«. 0311


Dique Lateral Vertedero Principal Vertedero Auxiliar Instrumentación de la Presa Suministro y Montaje de Compuertas Tratamiento de Consolidación e Impermeabilización

Un resumen de los avances alcanzados así como de los trabajos pendientes para la conclusión de las obras en la presa Iruro es como sigue:

Campamento: Ejecutado en 100%; sin embargo, desde 1987 a la fecha sus instalaciones han deteriorado y requieren ser rehabilitadas. Obras de Desvío: Túnel de desvío y Ataguía ejecutados en 100%; en 1992 el río Iruro destruyo parcialmente la ataguía; fue reconstruida en 1995; queda aun por eliminar parte del material sedimentado que contamina la zona de trabajo. Túnel de Descarga: Obra de toma ejecutada en 90%, faltan los siguientes metálicos de rejilla, ataguías y relleno de juntas. Cámara de compuerta en 62% y la estructura terminal en 37%. Están pendientes de ejecución el 100% del cierre del desvío y el tapón de cierre. Galería de Acceso: Ejecutado en 96%. Presa Principal: La losa perimetral ejecutada en 100%, el relleno del cuerpo de la presa tiene un avance de 13%. Esta pendiente el 100% de la pantalla de concreto. Avance global del cuerpo de la presa: 32%. Dique Lateral: Ejecutado en 20%; esta pendiente el relleno del cuerpo del dique y el afirmado en la coronación. Vertedero Principal: Ejecutado en 70%, estando pendiente la construcción de muros y losas; también falta ejecutar el 10% del puente sobre el vertedero. Vertedero Auxiliar: Ejecutado en 90%, falta el dique de concreto. Instrumentación de la Presa: Esta p endiente de ejecución el 100%. Suministro y Montaje de Compuertas: Esta pendiente de ejecución el 100% Tratamiento de Consolidación e Impermeabilización: Ejecutado en 70%; esta concluido el tratamiento de la presa principal, y pendiente las inyecciones de consolidación en el vertedero principal y un tramo de 20 m de longitud del dique lateral, donde se debe aplicar inyecciones de impermeabilización.

Características Principales del Represamiento. El embalse Iruro tiene una capacidad de almacenamiento de 63,9 MMC, siendo su volumen útil de 58,9 MMC; la presa ha sido proyectada para soportar una avenida máxima probable de 1 350 m3/s. La presa principal tiene una altura máxima de 49,0 m y en la coronación un ancho de 9,0 m por 383,0 m de longitud. El dique lateral tiene una altura máxima de 6,0 m y una longitud de corona de 179,3 m.

El vertedero principal, de 156 m de longitud, esta diseñado para evacuar 56,0 m3/s, mientras que el vertedero auxiliar 45 m3/s. El túnel desvío diseñado para un caudal máximo de 70,0 m3/s, tiene un diámetro de sección de 3,5 m y 260,0 m de longitud. La obra de descarga esta proyectada para evacuar un caudal de 70,0 m3/s.

PRESA PRINCIPAL: Es un pedraplén impermeabilizado mediante pantalla de concreto apoyada en el talud de aguas an iba. La pantalla tiene espesor constante de 0,40 m, inferíormente termina en una losa perimetral que va andada al terreno y desde la cual se ejecutara la pantalla de impermeabilización, y superiormente queda rematada con el muro de coronamiento. La acción impermeabilizadora de la pantalla de concreto continua en el terreno a través de la cortina de inyecciones de 25 m de profundidad^^í?í==^55;s.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-lídrico , «i . , , . nrhi ~"

Vicente Wuardo ^mMm Orbí INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. i d C«leíí« «»« toKWí^*» " * ^'


La solución de enrocado con pantalla de concreto, de acuerdo af estudio de alternativas, resulto la mas adecuada por la disponibilidad de materiales en la zona.

PANTALLA DE CONCRETO: Esta conformada por tres estructuras: losa perimetral, losa principal y muro de coronamiento. El conjunto de los tres elementos constituye la barrera impermeable de la presa. La pantalla de concreto se ha dispuesto solo en la presa principal, en el dique lateral el elemento impermeabilizante es un núcleo vertical de tierras. La pantalla se inicia en la margen derecha de la presa y termina en su encuentro con el vertedero principal. La losa perimetral sirve para crear un contorno rígido a la losa principal. Tiene talud de 1,5H : 1V, y ancho variable, con un máximo de 5 m, en el cauce del río y mínimo de 3 m en las proximidades de la coronación. El espesor es de 0,80 m constante. Desde la losa perimetral se ejecuta el tratamiento de consolidación e impermeabilización de la fundación de la presa.

DIQUE LATERAL: Es la zona de relleno cuyo eje viene a ser una prolongación de la presa principal, que se extiende desde el vertedero principal hasta el vertedero auxiliar, con una longitud total de 170 m, una altura máxima de 6 m en el contacto con el vertedero principal, y mínima de 2 m en la zona opuesta. La sección típica adoptadas es sencilla, dada la escasa relevancia de este dique, y consiste de una presa de núcleo central de tierra, ligeramente inclinado, con filtros aguas arriba y abajo, sostenido por espaldones de escollera utilizando para ello el conglomerado procedente de las excavaciones, principalmente de la excavación de los vertederos.

VERTEDERO PRINCIPAL: La presa dispone de dos elementos para evacuar las probables crecidas extraordinarias: un vertedero principal de concreto, y otro auxiliar sin revestir. El principal se ha diseñado para evacuar un caudal de 566 m3/s. mientras que el auxiliar puede evacuar hasta 45 mS/s. El vertedero principal proyectado es de tipo superficial con salida en rápida; su longitud total es de 163,5m, donde se distinguen cuatro elementos principales: canal de alimentación, estructura de control, rápida de descarga y deflector de salida.

VERTREDERO AUXILIAR: Esta ubicado al final de la presa lateral, situada sobre la ladera izquierda del cañón Iruro. E s de tipo triangular y tiene 60 m de longitud de cresta; tanto el canal de admisión como el de salida están íntegramente excavados en roca. La cresta del vertedero esta a la cota 4 062,00 msnm, entrando en funcionamiento solo cuando al embalse llega una avenida superior a la de diseño.

OBRA DE DESVIO: El túnel de desvío se desarrolla por la margen izquierda del río Iruro, excavado a través del aglomerado volcánico de la zona. La sección del desvío ha sido diseñada para un caudal máximo de 70 m3/s presenta dos secciones típicas: hasta la cámara de compuertas es circular de 3,50 m de diámetro, en tanto que hacia aguas abajo es rectangular abovedada, de 3,50 m de ancho y alto. Esta Revestido de concreto de 0,30 m de espesor en toda su longitud. Las secciones diferenciadas obedecen a la posterior transformación del desvío en obra de entrada.

OBRA DE DESCARGA: Es el dispositivo que permitirá entregar los caudales para cubrir la demanda para riego del valle Acari - Bella Unión, así como, vaciar el embalse hasta mínimo nivel de explotación, o próxima, en un tiempo prudencial. El caudal de diseño de obra de descarga esta impuesto por el funcionamiento del túnel de descarga como desagüe de fondo: las dos compuertas de sector totalmente abierta y el embalse a la cota 4 060,50 msnm, el túnel descarga 43,2 m3/s, mientras que las necesidades para riego son del orden de 4,5 m3/s.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico ft^ iíyKOTECIO o ,

Vicente Eduardo Gonzales-Otova 0 M « » 7 ^/ ' INGENIERO AGRÍCOLA ^ f a í ? ^ ^ -

Res. del Colcslo de Ingenieros Ne. 113»===

ryfí 36

MI 4AG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

2.7.2 Acciones complementarias

a. Rehabilitación de canales existentes infraestructura de riego

y construcción de nueva

El proyecto de Construcción Iruro-Lucanas, contempla la incorporación al riego de 1 435 ha, mediante la construcción de una bocatoma de

• Una estructura de control y regulación, bocatoma de captación con muro barraje • 26 km. De canal de concreto FC = 175/kg/cm2 con una sección de 0.50 m. De

base por 0.65 de altura con un talud 1 x 1 de construcción trapezoidal. • Un Desarenador • Tres tomas de paso de agua por ríos y quebradas ubicadas en los ríos

(Chaupipata, Cceropacra y Callcac • Tres puentes canal de 4, 7 y 12 metros de luz, que permitirán la conducción del

agua por zonas inhóspitas de poco acceso.

El proyecto se encuentra anivel de perfil aprobado por el MINAG y rechazado por la DGPMSP del MEF, debido a que el monto de inversión lo hace objeto de ser ejecutado por le Región, habiendo sido devuelto para que el proceso de evaluación y su posterior construcción se lleve cabo a nivel de la Región Ayacucho.

No obstante, el presente Proyecto: Acarí Bella Unión: II Etapa de Construcción de la represa de Iruro, contempla la regulación del riego de esta zona, la ampliación del canal principal hasta la zona de San Juan y sus correspondientes estructuras de entrega y obras de arte.

b. Construir infraestructura de riego en áreas incorporadas al riego

El presente proyecto, en esta zona, comprende la incorporación al riego de 1 165 ha adicionales, que incluye 240 ha de San Juan de Lucanas y 925 ha de lucanas, actualmente cultivadas en secano.

A partir de las estructuras de entrega (Tomas Laterales), se inicia la red del sistema de distribución de canales laterales de diferente orden y obras de arte, que llevarán el agua hasta la cabecera de parcela. Dentro de este rubro, se incluye, la instalación de estructuras de medición y control del agua. A continuación se presenta una estimación de la infraestructura de riego secundaria requerida.

Cuadro 28 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO SECUNDARIA DE AREAS NUEVAS DE LUCANAS Y SAN JUAN

OONTHTO

SstenB de Regó Secundario per gavedal BcaMadén de cansí abierto Rswes&nenb de canal Sellado de jutas con elaetorrÉríco CbrasdeArte SstenB de RegoTeicÑrio por graiedad: Bcauaciáfi de canal abierto CbrasdeArte

Meb3do6 Uhd

km km km ind

km km

CanL

25 25 25 80

230 120

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídríco Vicenta üüuaitlu Ouiiiales-Otova Orbeg

INGENlERg/AGRlCOL*.

R6g. del Gole«ío de Inficmero* «• . i^

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE U\ REPRESA DE IRURO

c. Acondicionar terrenos para el cultivo bajo riego

Los terrenos se encuentran cultivados en secano y se encuentran desarrollados. En cambio, requerirán algunos trabajos de adecuación para las prácticas de riego por gravedad que se aplicará. Esto significa que se cultivarán en surcos en contorno, respetando la pendiente del terreno y protegiéndolos, de manera que se evite su lavado por efecto del riego. Estos trabajos no representan mayores costos que los de preparación del terreno que se efectúan cada campaña agrícola.

d. Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo

El planteamiento del proyecto, a este respecto, es que Bella Unión, continuará explotando el acuífero, por lo menos en el nivel actual, situación que seguirá mejorando, en la medida que se produzca completamente la electrificación de estaciones de bombeo. Algunos pozo actualmente muy poco utilizados serán rehabilitados para aumentar el nivel de explotación actual (2,5 MMC), cuya masa anual explotable es de 8 MMC.

La Municipalidad de Bella Unión, en convenio con la Empresa Eléctrica del Sur, vienen instalando redes para suministrar energía eléctrica en baja tensión para renovar los equipos a combustible (petróleo y gasolina). Sin embargo, se ha previsto aumentar y garantizar la oferta de agua superficial para incorporar áreas de cultivo abandonadas (aprox. 843 ha), manteniendo la explotación actual de 2,5 I^MC.

Este plan de electrificación rural y renovación de equipos y rehabilitación de pozos, representa una inversión que no es atribuible al presente proyecto, sin embargo, los costos de explotación se calculan con la tarifa eléctrica.

e. Mejorar la organización e implementar la capacidad operativa de las organizaciones de usuarios

La zona alta constituida por los sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas, que formarán una sola unidad de riego, a través del canal de irrigación Iruro-San Juan, deben constituir una Comisión de Regantes, con la finalidad de organizar y administrar el riego y cubrir los costos de operación y mantenimiento. En esta parte, existen 2 185 usuarios, que conformarán la nueve Comisión de Regantes. (Ver Acápite de Organización y Gestión para mayores detalles de la propuesta).

f. Capacitación

La capacitación se requiere a nivel institucional y a nivel de los agricultores como productores y como usuarios del agua.

A nivel institucional, el personal técnico de la Comisión de Regantes, debe capacitarse en la programación de la distribución entregas de agua, debido a que el riego no es continuo sino que se realiza a través de las frecuencias de riego y por sectores de riego y por tomas, lo que requiere se conocimientos técnicos para que la distribución del agua se realice de manera eficiente, vale decir, con las menores pérdidas de operación y evitar las pérdidas de distribución, de manera que todos los usuarios sean atendidos en cantidad y oportunamente.

Por otro lado, los agricultores requieren capacitarse en técnicas y manejo de cultivos bajo riego por gravedad. De manera general se requiere capacitación en: técnicas de preparación de terreno, prácticas de manejo de cultivos:


aeg. éel Colegio de lagcni

deshierbes desahije,

Otova Qrbi COL,*

38


riegos, abonamiento con fertilizantes orgánicos y químicos, formas de prepararlos, formas de aplicación en cantidad y oportunidad.

Aun cuando en la zona no se nota una presencia masiva de plagas y enfermedades, sin embargo, con una agricultura más intensiva y con riego pueden presentar otro tipo de plagas y enfermedades, que es necesario se conozca su comportamiento y las técnica de combatirlas por medio naturales o mediante el uso de pesticidas para cuyo manejo se requiere de ciertos cuidados tanto personales como para los cultivares.

g- Electrificación rural

El proyecto se viene ejecutando a través de un Convenio entre la Municipalidad de Bella Unión y la Empresa de Energía del Sur. Su utilización en el ámbito rural supone el cambio de equipos a combustible por equipos eléctricos, además de rehabilitar pozos equipados.

Los costos de explotación definitivamente son menores que los de equipos accionados a combustible (petróleo o gasolina), y es importante que este proyecto se dinamice, con el objeto de potenciar la actividad agrícola.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-lídríco 39 i Vicente Eduardo Bonzales-Oloya Orbegoid


ac». del CaJcgío de lagcmeíoi M««. 1"-*^

V


CAPITULO III: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1. OFERTA Y DEMANDA DE AGUA

3.1.1 Hidrología y Climatología

La Cuenca del Río Acarí es fuente hídrica de agricultura para la exportación, a través del olivo en el valle de Bella Unión, en la parte baja de la cuenca.

En la parte alta, tenemos extensiones significativas con aptitud agrícola, bases del Programa Sierra Exportadora, en el marco de los lineamientos de política del sector agrario.

En década del 80 se estuvo construyendo la Presa Iruro, la cual daría origen al embalse del mismo nombre. Lamentablemente, los problemas de terrorismo obligaron a la paralización de la obra, privando de esta manera a la cuenca de tener una importantísima estructura de regulación y manejo óptimo del agua, especialmente en la época de estiaje.

Conocimiento de la hidrología de la cuenca del río Acarí, con énfasis en la parte alta de la cuenca, a fin de efectuar los análisis de oferta de agua que puede ser regulada en el embalse Iruro.

3.1.2 Descripción General de la Cuenca del Río Acarí

a. Aspectos Generales

La cuenca del río Acarí, se encuentra ubicada geográficamente entre los meridianos 74°17'03" y 74°38'31" de longitud oeste y los paralelos 14°16'04" y 15°39'35" de latitud sur. Abarca desde la cota absoluta O hasta la cota 4,836 msnm, en el cerro Yana Allpa.

Políticamente comprende la provincia de Lucanas en la Región Ayacucho, y la provincia de Caravelí en la Región Arequipa.

Cuadro 29 UBICACIÓN DE LA CUENCA DEL RIO ACARI

CUENCA

Acarí

REGION

Arequipa

Ayacucho

PROVINCIA

Caravelí

Lucanas

DISTRITO Acarí Bella Unión Lucanas San Juan San Cristóbal San Pedro Salsa Santa Lucía

b. Climatología

• Temperatura

La temperatura varía desde 19°C en la zona de Costa, hasta los 5°C en la zona de

De la red meteorológica existente, sólo cinco estaciones cuentáíi>fe"ítoft'^y^jj^^^g^'coLA temperatura estadísticamente confiables. Pe ellas, tres se encuentran gj^lg^^gaj^aBdinflaiicro» H * i*^^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídríco 40


Puquio, Palcachacra y Cecchapampa. Las otras dos se encuentran en Acarí y Punta Loma, en la zona costera.

• Humedad relativa

Esta variable es medida en cinco estaciones; dos en la costa: Acarí y Punta Lomas, y las tres restantes ubicadas en la zona altoandina que son Puquio, Palcachacra y Cecchapampa.

En la costa, la humedad relativa promedio alcanza 72%. En la zona altoandina es de 55%.

• Evaporación

La evaporación es medida en tres estaciones. De ellas, dos tienen registros confiables, correspondiendo a las Estaciones Acarí, en la costa, y Puquio en la zona altoandina, respectivamente. En la Estación Palcachacra, también se mide la evaporación pero su información no es confiable.

En la costa, el promedio anual es de 1,200 mm, mientras que en la sierra el promedio anual es de 1,700 mm.

c. Precipitación

La precipitación total mensual en la parte baja de Acarí (Estación Acarí) tiene un total promedio anual de 32.6 mm, mientras que en la parte alta el total promedio anual es de 890.9 mm, según la Estación Cceccaña y 403.8 mm en la Estación Puquio.

d. Masa Hídrica en el Area de Estudio

Del documento "Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Acarí" elaborado por la Dirección de Recursos Hídricos, de la Intendencia de Recursos Hídricos, en Enero del 2004, obtenemos que la masa promedio de la sene de 38 años que comprende el período 1965 al 2002, en el punto de aforo Bocatoma Acarí - Bella Unión (para ser utilizada en Acarí y Bella Unión), es de 371.17 MMC, mientras que en el punto de drenaje de la Sub cuenca Chacarangra, es de 52.98 MMC.

3.1.2. Demandas de Agua

a. Cédulas de Cultivos

Las cédulas de cultivos han sido diseñadas de acuerdo al trabajo de campo y a las reuniones sostenidas con los productores agrarios de cada una de las zonas. El punto de partida ha sido la cédula de la Campaña Agrícola 2005-2006 (Agosto 2005 a Julio 2006) proporcionada por la ATDR Acarí-Yauca-Puquio.

• Cédula de cultivos en Lucanas

La cédula de cultivos en Lucanas es la siguiente:

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico INGENIERO AGR C O L ' .

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNKDN : If ETAPA

DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadro 30

I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (LUCANAS) - ESCENARIO CON PROYECTO

CÉDULA DE CULTIVO 2,360 ha

n C U L T I V O S

CuHIvat Semi Peimanentes

1 1 Alfal^

2 Alcachofa Cultivos Tiansltorfos

3

4

5

6

Tripe

Papa

Arveja

kilalz amiláceo

Sub Totees

Porcenta jes

Area f ísica l>ajo riego

Coeficiente Uto de iaTiena:

RIEGO POR GRAVEDAD

I n . Camp.

700

600

100

1,660

300

500

400

460

2.360

2da.C»iip.

. --332

60

100

80

92

332

Todl

TOO

600

100

1,»>2

360

600

480

552

2,692

96%

RIEGO PRESURIZADO

Ita. Camp.

. --------

2ds.Caiiv.

. -----. --

Total

------

--

0%

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

700

600

100

1,660

300

500

400

460

2,360

2<la.Camp.

.

. -332

60

100

80

92

332

TOTAL

700

800

100

1,692

3eo

600

480

552

2,692

2,360

1.14

% r s s | W c t o a A r e *

f M c a

2S.4

25.4

4.2

70.3

12.7

21.2

16.9

19.5

6S.6

Anta semlMr.

22.3

22.3

3.7

74.0

13.4

22.3

17.8

20.5

96.3

Cédula de cultivos en San Juan de Lucanas

La cédula de cultivos en San Juan de Lucanas es la siguiente:

Cuadro 31

I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (SAN JUAN DE LUCANAS)

CÉDULA DE CULTIVO 240 ha


C U L T I V O S

1 1 Pastos yforraies

Cultivos Tiansitoiios

2

3 4

5

Maizaimiáceo

Tubérculos: Papa

Menestras: Haba

Hortalizas

Sub Totales

Porcenta jes

Area f ísica bajo r iego

Coeficiente Uso de la Tierra:

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

50

50

190

120

30

20

20

240

2da.Cainp.

--3«

24

6

4

4

36

Total

SO

50

226

144

36

24

24

278

100%

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

--. -

---

2da.Camp. Total

----

---

0%

SUB-TOTALES

lia. Camp.

SO

50 190

120

30

20

20

240

2da.Camp.

--38

24

6

4

4

38

TOTAL

SO

50

228

144

36

24

24

278

240

1.16

% respecto a

Area

nsica

20.8

206

79.2

50 0

12.5

8.3

8.3

100.0

Area sembr.

16.0

18.0

82.0

51.8

12.9

8.6

8.6

100.0

En Acta del 13.12.2005, limiada en la Municipalidad de Nazca, se acuerda que

el área correspondiente a San Juan de Lucanas es de 221 lia.

Cédula de cultivos en Acarí

La cédula de cultivos de Acarí, es la siguiente:

Cuadro 32 I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (ACARI)

CÉDULA DE CULTIVO 2,800 ha


— CU.TIVOS

Cultivos Seml Pemanaites

1

2

3

( 4

5

6

7

8

9

A l f^

Fndales

:ultivDsTiansltorios

Frltol canario

M^z amarino

AlBodanTanguis

Hortalizas

Papa

AB Paprika

Sub Totales

Atea física bajo riego

Coeficiente Uso de la TienK

RIEGO POR <»AVEDAD

1ra.Canti.

1,220

470

700

50

1,S80

350

430

500

100

150

50

2,800

2d..C«np.

. -. -206

70

86

-20

30

206

Total

1,220

470

roo

50

1,786

420

516

500

120

180

50

3,006

100%

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

.

---.

2da.Camp.

. ----. ----. -

Total

---. . -------

0%

SUB-TOTALES

1ia.Camp.

1,220

470

700

50

1,688

350

430

600

100

150

50

2,800

2da.Cainp.

. --. 206

70

86

-20

30

-206

TOTAL

1,220

470

700

50

1,766

420

516

500

120

180

50

3,00«

2,800

1.07

% r « s p e c t a a 1

Alea

fislca

43.6

16.8

25.0

1.8

56.4

12.5

15.4

17.9

3.6

5.4

1.8

100.0

Area tmvlbt.

40.6

15.6

233

1.7

$9.4

14.0

17.2

16.6

4.0

6.0

1.7 100.0

=:=^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-iidrico

&ea> i d í J e l e i ^ * ' * ' * " ' ^


• Cédula de cultivos en Bella Unión

La cédula de cultivos de Bella Unión, es la siguiente:

Cuadro 33 I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (BELLA UNION)

CÉDULA DE CULTIVO 3,900 ha ESCENARIO CON PROYECTO

n C U L T I V O S

Cultivos Seml Pennanentes

1 2 3

Olivo sevillana

Alfelb

Frutales

1 CuttIvoiTransitorios 4 5 6 7 8 9

Fijjoi canario

Maíz amarillo

Algodón Tanguis

Hortalizas

Papa

Aiipáprfta

Sub Totales

Porcenta jes

Area f ísica ba jo riego

Coeficiente Uso de la Tierra:

RIEGO POR 6RAVEDAD

I n . Camp.

1,870

1,570

200 100

2,030

700 600 450 130 50

100 3,900

¡da.Camp.

.

290 140 120

. 26 10

-29«

Total

1,»70

1,570

200 100

2,326

840 720 450 156 60

100 4,19S

100%

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

---. --. ---. -

2da.Camp.

----. -. . ---.

Total

-0%

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

1,870

1,570

200 100

2,030

700 600 450 130 50

100 3,900

2da. Camp.

--. -298 140 120

. 26 10

-296

TOTAL

1,870

1,570

200 100

2,326

840 720 450 156 60

100 4,196

3,900

1.0$

% respecto a

Area fielca

47.9

403 5.1 2.6

52.1

17.9

15.4

11.5

3.3 1.3 2.6

100.0

Area semtHT.

44.6

37.4

4.8 2.4

S5.4

20.0

17.2

10.7

3.7 1.4 2.4

100.0

b. Demandas de Agua para Usos Agrarios

• Evapotranspiración de referencia

El cálculo de la evapotranspiración de referencia ha sido realizado utilizando el método de Penman-Monteith, aplicado al software CROPWATT preparado por la FAO.

Los resultados correspondientes a la parte baja de la cuenca y que por lo tanto han sido aplicados al cálculo de las demandas en Acarí y Bella Unión se presentan en el siguiente Cuadro.

Cuadro 34 IRRIGACIÓN IRURO - ESCENARIO CON PROYECTO

INFORMACIÓN CLIMATOLÓGICA BÁSICA

Estación: Acarí Longitud: 74.62 Latitud: 15.43

MES

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre PROMEDIOS

TEMP. MAX

(»C)

27.1 28.0 28.5 26.9 24.3 21.9 20.5 20.9 21.9 23.3 24.8 26.5 24.6

TEMP. MIN

(°C)

17.5 18.1 17.5 15.4 12.7 11.1 10.2 10.8 12.0 13.1 14.8 16.2 14.1

HUMEDAD RELATIVA MEDIA

(%) 71.8 72.0 71.4 74.6 74.6 75.0 72.4 72.4 73.8 72.6 69.5 72.0 72.7

VIENTOS (mte)

1.5 1.5 1.5 2.0 2.0 2.5 2.5 2.5 2.0 1.5 1.5 1.5 1.9

HORAS DE SOL

6.0 6.0 6.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.8

PRECIPIT. MEDIA

0.70 0.85 0.01 ----

0.02 --

0.05 0.16 1.79

EVAP. MEDIA (mm)

137.8 124.5 133.9 100.3 85.3 75.4 69.6 76.8 84.2

103.3 113.0 129.6 1,233.7


Vicente Eduard«-í«í.^—;^¿^.-

Rcg. é<A Colegio de ingeníelo» Hs. U * "


En el siguiente Cuadro se presentan los resultados correspondientes a la parte altoandina de la Cuenca, y que son utilizados en los cálculos de las demandas de agua de Lucanas y San Juan de Lucanas, respectivamente.

Cuadro 35 IRRIGACIÓN IRURO - ESCENARIO CON PROYECTO

INFORMACIÓN CLIMATOLÓGICA BÁSICA

Estación: Puquio Longitud: 73.78 Latitud: 15.02 Altitud: 3,200

MES

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre PROMEDIOS

TCMP.

MEDIA

(°C)

11.8 11.3 11.2 11.2 10.8 9.9

10.0 10.5 12.6 11.3 11.1 11.3 11.1

HUMEDAD

RELATIVA MEDIA

63.8 72.6 77.0 57.2 38.0 33.6 32.4 25.0 32.0 37.4 41.2 51.8 46.8

VIENTOS (m/s)

6 6 6 6 7 8 8 9 8 8 7 6 7

HORAS DE

SOL

5 6 7

8 7 6 6 6 7 8 8 7 7

PREOPIT.

MEDIA

175.70 207.70 217.30 51.50 12.10 6.40 3.60 7.50

14.40 19.30 22.20 69.60 807.30

EVAP. MEDIA (mm)

97.6 72.7 62.6

100.7 143.0 162.9 178.8 186.6 170.9 157.1 139.7 139.9 1,612.5

• Eficiencias de Riego

Para el cálculo de la demanda de agua se ha trabajado con los valores de eficiencias que se presentan a continuación.

Cuadro 36 PROYECTO A C A R I - BELLA U N I O N : I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN

DE LA REPRESA I R U R O ESCENARIO CON PROYECTO

EFICIENCIAS DE RIEGO

RUBRO

Conducción Distribución Aplicación a Semipermanentes Aplicación a Transitorios

Total Semipermanentes Total Transitorios

Acarí

0.80 0.80 0.55 0.60 0.35 0.38

Bella Unión

0.85 0.80 0.60 0.65 0.41 0.44

Lucanas

0.95 0.80 0.50 0.50 0.38 0.38

San Juan de Lucanas

0.95 0.80 0.50 0.50 0.38 0.38

• Demanda de Lucanas

La demanda de agua de Lucanas asciende a 29.68 MMC, siendo el detalle el siguiente.

• Demanda de San Juan de Lucanas

La demanda de agua de San Juan de Lucanas asciende a 2.63 MMC, siendo el detalle el siguiente.


Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegoí» INGENIERO AGRÍCOLA

&e( ád Colegio de lagemejroa £i«i 1I32J


Cuadro 37 TAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (SAN JUAN DE LUCANAS) - ESCENARIO CON PROYE

DEMANDA DE AGUA PARA 240 ha (MMC)

f -CULTIVOS

1 1 Pastos y fonales Transitorios

2 3 4 5

Maíz amiláceo Tubérculos: Papa Menestras: Haba Hortalizas

T O T A L

iUEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

1.20 1.20 0.92 0.55 0.16 0.11 0.11 2.13

2da.Camp.

. 0.50 0.30 0.10 0.06 0.05 0.50

Total

1.20

1.20 1.43 0.84 0.25 0.17 0.16 Z63

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

-

-

-

2da. Camp.

-

.

-

Total

------_ -

SUB-TOTAI^S

Ira. Camp.

1.20 1.20 0.92

0.55 0.16 0.11 0.11 2.13

24a. Camp.

--0.50

0.30 0.10 0.06 0.05 0.50

TOTAL

1.20 1.20 1.43 0.84 0.25 0.17 0.16 2.63

%

45.8 45.8 54.2 32.0

9.7 6.5 6.0

100.0

• Demanda de Acarí

La demanda de agua de Acarí asciende a 52.18 MMC y el detalle es el siguiente.

Cuadro 38 I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (ACARI) •

DEMANDA DE AGUA PARA 2,800 ha ESCENARIO CON PROYECTO

(MMC)

CULTIVOS

Semi Permanentes 1 2 3

Olivo sevMIana Alfalfa Fmtales

Transitorios 4 5 6 7 8 9

Frijol canario Maíz amarillo Algodón Tanguis Hortalizas Papa Ail páprilta

T O T A L

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

32.29

11.88 18.96

1.44 18.27

3.70 4.13 6.75 1.03 1.83 0.82

50.56

2(la.Camp.

-

1.62 0.54 0.66

-0.15 0.28

-1.62

Total

32.29 11.88 18.96

1.44 19.89

4.24 4.79 6.75 1.18 2.11

. 0.82 52.18

RIEGO PRESURIZADO

I n . Camp.

.

.

-

2da. Camp.

.

.

•

Total

----. -------

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

3 2 . 2 9 11.88 18.96

1.44 18.27 3.70 4.13 6.75 1.03 1.83 0.82 50.56

2da.Camp.

----1.62

0.54 0.66

-0.15 0.28

-1.62

TOTAL

32.29 11.88 18.96

1.44 19.89

4.24 4.79 6.75 1.18 2.11 0.82

52.18

%

61.9 22.8 36.3

2.8 38.1

8.1 9.2

12.9 2.3 4.0 1.6

100.0

• Demanda de Bella Unión

La demanda de agua de Bella Unión asciende a 63.23 MMC y el detalle es el siguiente.

Cuadro 39 I I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO (BELLA UNION) - ESCENARIO CON PROYECTO

DEMANDA DE AGUA PARA 3,900 ha (MMC)

1 CULTIVOS

Semi Permanentes 1 2 3

Olivo sevillana fi«a«a Frutales

Transitorios 4 5 6 7 8 9

Fi%>l canario Maíz amarillo Algodón Tanguis

Papa Ají paprika

1 T O T A L

RIEGO POR GRAVEDAD

Ira. Camp.

41.42 34.25

4.67 2.49

19.83 6.43 5.01 5.28 1.16 0.53 1.43

61.25

2da. Camp.

.

1.98 0.93 0.80

-0.17 0.08

-1.98

Total

41.42 34.25

4.67 2.49

21.81 7.36 5.80 5.28 1.33 0.61 1.43

63.23

RIEGO PRESURIZADO

Ira. Camp.

.

.

-

-

2da.Camp.

-

-

-

Total

-------

----

SUB-TOTALES

Ira. Camp.

41.42 34.25

4.67 2.49 19.83 6.43 5.01 5.28 1.16 0.53 1.43 61.25

2da.Camp.

----1.98

0.93 0.80

0.17 0.08

-1.98

TOTAL

41.42 34.25

4.67 2.49

21.81 7.36 5.80 5^28 1.33 0.61 1.43

83.23

%

65.5 54.2

7.4 3.9

34.5 11.6 9.2 8.4 2.1 1.0 2.3

100.0

3.1.3. Balance Hídrico

a. Introducción

En esta sección se relaciona la oferta de agua mas la presencia del embalse Iruro o nueva capacidad útil ascendente a 58.9 MMC, y la demanda de agua de los sectofi considerados: Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y, Bella Unión. Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegwt

migEHicno iiionicoLA

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Reg. del Colegio de Ingeses No. 1IÍ2I


b. Resultados

La simulación se lia efectuado en base al período de registro de 38 años comprendido entre 1965 y 2002.

Los resultados son los siguientes:

Cuadro 40 PROYECTO ACARI - BELLA U N I O N : I I ETAPA DE

CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

ESCENARIO CON PROYECTO PERIODO 1965 - 2 0 0 2

COBERTURAS DE ATENCIÓN

SECTOR

Parte Alta Parte Baja

Total

AREA (ha)

2,600 6,700 9,300

MMC

32.3 115.4 147.7

COBERTURA con agua

superficial 81.4% 80.7%

con agua subterránea

82.2%

NOTA.- El volumen explotable del acuífero de Acarí es de 1.50 MMC y el de Bella Unión es de 8 MMC.

3.2 OFERTA Y DEMANDA DE PRODUCTOS

En Arequipa y Ayacucho existen una serie de cultivos que son el eje del desarrollo de dichos departamentos. Para desarrollar un análisis de los aspectos de mercado del Proyecto de Afianzamiento Hídrico Iruro, hemos optado por analizar los principales cultivos de la zona, utilizando como base de comparación las variables: superficie cosechada, producción, rendimiento y precio. Así, dentro de los principales productos agrícolas que se cultivan en la zona afectada por el proyecto destacan: maíz amiláceo, maíz amarillo duro, olivo, alfalfa, haba, arveja, algodón, papa, tomate, etc. Algunos de estos productos serán tomados en cuenta para el análisis de mercado, describiendo su producción nacional y exportación (oferta); y su consumo nacional e importación (demanda).

3.2.1 Oferta de productos

a. Maíz Amiláceo

• Producción Nacional

El maíz amiláceo es uno de los principales alimentos de los habitantes de la sierra del Perú; la producción es principalmente destinada al autoconsumo en forma de choclo, cancha, mote, harina precocida, y bebidas, entre otras formas de uso.

La producción nacional de este producto, en el 2004, fue de 220 000 t, resultado de la cosecha de 181 400 ha. Los departamentos de Arequipa y Ayacucho, producen 297,19 t, cosechadas en un total de 353 ha.

Los distritos de la parte alta del Proyecto (Lucanas, San Juan, Santa Lucía y producen 272 t; resultado de la cosecha de 337 ha mientras que los distrito d§ baja del Proyecto (Acari y bella Unión) producen 251, producto de la cosecha di ^OP.

ÍUÍ a

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico JE

begozü Vicente Eduardo INGENIERO A 5

&eg. áel Colegio de Ingenieros No, 11322


Gráfico 9

Producción Nacional Maíz Amiláceo 1998-2005

300000

250000

^ 200000 -O g 150000

O 100000 a.

50000

2000 2001 2002

AÑOS

2003 2004

• Comercio Internacional

Aproximadamente, desde 1997, muchos productos vienen mostrando un importante dinamismo exportador. Es el caso del maíz amiláceo que, en 1997, se exportaron tan solo 361, por un valor FOB de US$ 31 650,00 y en el 2004, el volumen de exportación ha alcanzado las 5 7361, por un valor FOB equivalente a US$ 2,14 millones. Los principales países importadores, en los últimos años son: España. Japón y EEUU.

Como se puede observar, a partir del gráfico a continuación, el volumen de exportación del maíz amiláceo empezó su crecimiento a parir del año 1997 (36t), luego de eso tuvo una constante durante tres años (alrededor de los 3000t); para luego, proseguir con el crecimiento exportador de manera significativa, excepto en el 2003 donde el volumen exportado cayo para recuperarse al año siguiente. Cabe resaltar que se ha mantenido una constante con este producto, y es que la caída de su volumen de exportación en un año ha significado el crecimiento del mismo para el próximo año muy por encima del punto inicial.

Gráfico 10

Volúmenes de Exportación de Maíz Amiláceo 1997-2004

7000

„ 6000

^ 5000

I 4000 J 3000 o 2000

1000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Maíz Amarillo Duro

Comercio Mundial

En el mundo se han producido en los últimos años unas 400,00 millones toneladas (t) anuales. El país mayor productor de maíz es USA con 168,86 Mío. de

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdrico Coleí«o^<íe Ingcníéíós Me. W ^ U

WIINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

toneladas producidas, es decir un 43,5% del total mundial. Le siguen: China, 59,71 Mió. det; Brasil, 20,38 Mío. de t; Rumania, 11,18 Mío de t; México, 11,08 Mió. de t y Sudáfnca, 10,23 MÍO. det.

Gráfico 11 PRODUCCIÓN MUNDIAL DE M A Í Z AMARILLO DURO

Otros 28%

Aproximadamente, unas 80,00 millones de toneladas se comercializan en el mercado internacional, es decir una quinta parte del total producido. Los principales países exportadores de maíz son. USA (63,13 Mió. de t), Argentina (3,53 Mió. de t), Sudáfrica (3,22 Mió. de t), Canadá (un total de 2,73 Mió. de t).

Gráfico 12 P A Í S E S EXPORTAdORES DE MAÍZ AMARILLO DURO

Canac*" Mexico

Sudáfnca 4%

Argentina 4%

Producción Nacional

En el año 2004, la producción nacional fue de 878 246 t, en una superficie cosechada de 237 887 ha. Este nivel constituye un de los más bajos registrados desde el 2001, presentando una tendencia con altibajos no muy marcados.

Los principales zonas productoras son: Lima (27 000,00 ha y 177 000 t), La Libertad (25127,00 ha y 166 926 t), Lambayeque (22 978 ha y 109 485 t) y San Martín (48 975 ha y 101 0091), entre otras zonas donde se cosechan 145 975 ha, con una producción anual de 414 854 t.

En el área de estudio, en el 2004, se registró una superficie cosechada de 8 6 3 8 ^ ? con un volumen de producción de 43 190 t, que representa el 4,92% de la p^^^ucción nacional. i5i,iiiijiüjí0í¡nts o i

|5

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico '^R&éK Vente Eduardo SofiaíffS^tdva Orbegsl*

INGENIERO AGRÍCOLA &e£. dcJ Colegia de lageaí&cos Na^ kl3M

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Gráfico 13

j 800000 O ü 600000 3 a S 400000

Producción Nacional del Maíz Amarillo Duro

2001

AÑOS

c. Algodón

• Producción Mundial

Del área total que se puso bajo cultivo de algodón en la campaña agrícola 2004-2005 con un total superior a los 35 millones de hectáreas (un área similar a la de Alemania), la zona de mayor superficie de cultivo es la comprendida entre China e India, que ocupan el 4 1 % del total (porcentaje que sube al 50% si añadimos a Pakistán), seguidas de EEUU con el 15% y los países de África Occidental, con un 7% de la superficie total.

En cuanto a la producción mundial los países asiáticos, con China, India y Pakistán a la cabeza contribuyen con el 48% del total, y los Estados Unidos de América con el 20%. A su vez, estos países pertenecen a uno de los cinco países (China, USA, India, Pakistán y Uzbekistán) que en conjunto son responsables del 71 % de la producción y consumen el 61% del algodón mundial.

Gráfico 14

Prodiicclór» Mundial de Algodón 2004-2005

2 1 % irlMWIIIlili'ilMMHiMMi ' ^^°^°

— I"I IMÍ^MM[SJ|| I |^MP^ " - I [ ^^BP^^^î^B^fflm? lÉfewBni ^ ^ r i ^ ^ r ^ ^ ^ ^ ^ l r ^ ^ H É i

0°/2%2% 6% ^% ^"^^

• China a USA

• India • Pakistan • Ex URSS

• Africa Occidental

H Turquía • Drasil n Australia a Europa

• Resto

Casi el 50% de la producción mundial, en al menos 5 países, se está êalizandoâ¡^/tÎH^^^'' asistencia de algún tipo de subsidio directo a la renta del productor o al precio. De estós^^^ subsidios apenas el 14% son realizados por países "en desarrollo", mientras que el restante 86% (4,2 billones de dólares), son realizados por los gobiernos da^j^t^jiiigies-Oiova Orbega Unidos de América, China y Unión Europea. ' " " INGENIERO AGWCOLA



Sólo EE.UU. realiza el 50% de los subsidios a la producción y el 90% de los subsidios a las exportaciones, con gran impacto en los precios internacionales debido a que este país es responsable del 38% de las exportaciones mundiales.

Así, los países productores de algodón en todo el mundo han de competir en los mercados internacionales con el algodón de los Estados Unidos, fuertemente subsidiado, y en menor medida, con el proveniente de la Unión Europea. Esto hace que, en muchos casos, los productores de algodón (al igual que los agricultores dedicados a otras muchas producciones agrícolas, como el café, etc.), tengan que vender en los mercados internacionales una producción a precios incluso inferiores que el coste que generó en sus chacras.


El algodón Tangüís se caracteriza por su fibra larga, resistencia a enfermedades y parásitos, y buena adaptación a la mayoría de los valles de las zonas centro y sur de la Costa.

De acuerdo a la clasificación internacional, el algodón Tangüís pertenece al grupo de "Algodones de Fibra Larga", juntamente con los algodones Lambard de Sudán, Giza 47 y 67 de Egipto y El Paso y Akala de los Estados Unidos principalmente.

Según un reporte del Comité Textil de la Sociedad Nacional de Industrias la fibra que se obtiene de esta variedad presenta características definidas que la convierten en única, especialmente deseable para mezclas con lana y otras fibras de carácter manufacturado. Se utiliza también en mezclas con otros algodones de inferior calidad. Por la buena calidad de su fibra, el Tangüís es muy apreciado en los mercados internacionales.

La producción nacional de este producto, en el 2004, fue de 166 000 t, resultado de la cosecha de 86 900 ha. El departamento de Arequipa es quien produce el total de 14061, cosechadas en un total de 730 ha. Es decir este producto es propio de los distritos de la parte baja, como son acari y bella Unión.

Gráfico 15

Producción Nacional de Algodón

1997-1998 1998 1999 1999 2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005

AÑOS

Comercio Internacional

Las restricciones al comercio de textiles y prendas de vestir han afectado gravemente al comercio mundial de estos bienes. En el Programa de Doha para el Desarrolla^sgi^^toYa Orbegos»

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico &eg

MINAG. INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE U\ CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

propuesto la reducción de los aranceles de todos los bienes manufacturados, con inclusión de los textiles y las prendas de vestir. En caso de que ello sucediera, el comercio mundial del algodón se enfrentaría a cambios drásticos. Dado que la mayor parte de los países en desarrollo aplican aranceles más altos a los textiles (alrededor del 20 por ciento, en comparación con el 10 por ciento en casi todos los países desarrollados) y tienen un consumo per capita de sólo el 25 por ciento de ios textiles producidos en el mundo, la reducción de los aranceles haría que aumentara la demanda de fibras naturales y sintéticas en los países en desarrollo. Teniendo en cuenta su población, los mercados de estos países podrían ser la principal fuente de la demanda de fibra

Por otra parte, la aplicación del Acuerdo sobre los Textiles y el Vestido eliminaría todos los contingentes relativos a los textiles y las prendas de vestir, además de cualquier reducción arancelaria acordada, e intensificaría la competencia en el mercado mundial de los textiles y las prendas de vestir. Así, muchos países que producen textiles a costos altos, tanto desarrollados como en desarrollo, podrían ser desplazados del mercado de estos productos e incluso convertirse en importadores de textiles, modificando significativamente las pautas del comercio de algodón. Vanos países exportadores de textiles importantes como China, la India, Indonesia y el Pakistán pueden convertirse en importadores importantes de algodón en rama

Gráfico 16

Exportación Mundial de Algodón

^ylll ^5 d e t

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Las importaciones y exportaciones a escala mundial crecerán en la misma proporción, superando los 38 millones de pacas. Estados Unidos participará con el 37% en las exportaciones en 2007/08 para luego estabilizarse en 31% durante la segunda mitad del periodo proyectado

Las políticas gubernamentales en los países de Asia Central que promueven la inversión en el sector textil, han incrementado las exportaciones de textiles más que de algodón, dejando mejores oportunidades de mercado a Estados Unidos y los países de la región Subsariana de África. Sin embargo, estos últimos darán una fuerte competencia al incrementar sus exportaciones de 5.7 millones de pacas en 2004/05 a 7.3 millones en 2014.

Estados Unidos aumenta paulatinamente sus exportaciones desde un 26% del total exportado a nivel mundial en 1999 hasta casi un 40% en la campaña 2003/04. Lo sigue la República de Uzbekistán (10%), Australia y la Unión Europea.


Vicente Eduaido Gonzales-Otoya INGENIERO AGRÍCOLA

geg. ád Colegio de íogewMos J

51

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE ÍA REPRESA DE IRURO

Por SU parte las exportaciones nacionales, como se puede apreciar en el siguiente cuadro en los dos últimos años, han ido destinadas a países como Bolivia, Italia, India, Tailandia. Cabe resaltar que, en los últimos 5 años, Bolivia ha sido el principal punto de exportación del algodón Tangüis.

d. Olivo


El olivo tiene su origen en la cuenca del Mediterráneo, donde las condiciones de clima subtropical seco, elevada intensidad lumínica y suelos bien aireados, son óptimas para los requenmientos de este cultivo. Los primeros datos que se conocen se remontan al año 1900A.C.

A nivel mundial la producción de olivo, para la campaña 2002/03 fue de 15,5 millones de toneladas. De ese total una parte se destina para aceituna de mesa y más de la mitad para aceite de oliva. El rendimiento en aceite ronda el 16-20%.

La principal zona productora, como así también la que registra el mayor consumo, tanto de aceitunas de mesa como de aceite de oliva, es la del Mediterráneo. Las perspectivas del olivo, sobre todo para lo que es aceite, son alentadoras a nivel internacional. El consumo se ha ido incrementando en los últimos años, sobre todo en los países del mediterráneo.

En otros países el escenario es el mismo y surgen nuevos mercados para los productos obtenidos del olivo.

Gráfico 17 Producción Mundial de aceite de oliva

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Tanto la producción como el consumo a nivel mundial de aceite de oliva, vienen en aumento en los últimos años. Esto pronostica un buen futuro para el desarrollo de la actividad olivícola en los próximos años. Si bien en la actualidad el centro productivo es la Cuenca Mediterránea, con el 85 % del total mundial, se están desarrollando nuevos centros en Estados Unidos, Argentina y Australia.

Una característica importante de la aceituna de mesa, es que el consumo aumenta más que la producción, por lo que como dijimos antes, las perspectivas de este producto, al igual que las del aceite, son muy buenas.

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Vicente

Seg. áel Colegio

Eduardo Gonzales-Ütoya INGCNIERO AGRÍCOLA

do lugcmcros Me,

tllilH54.C()1lí»lfS 5 4 52

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA JNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Gráfico 18 Producción de aceitunas de mesa

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El olivo es un cultivo que se caracteriza por su fácil adaptabilidad a las condiciones ecológicas que predominan desde el valle de Pisco hasta el extremo Sur del país, en Tacna Así, las principales zonas de producción de olivo en el Perú, se encuentran en: Pisco, lea. Bella Unión, Yauca, La Ensenada, Mejía, Moliendo, lio, Moquegua y Tacna (ésta última, primera productora a nivel nacional).

La producción nacional de este producto, en el 2004, fue de 42 3711, resultado de la cosecha de 8 030 ha Los departamentos de arequipa y Ayacucho, producen 6 140 t, cosechadas en un total de 1 561 ha

Los distritos de la parte alta del Proyecto (Lucanas, San Juan, Santa Lucía y Saisa) no producen este producto, mientras que, los distrito de la parte baja del Proyecto (Acari y bella Unión) producen 6 140 t, producto de la cosecha de 1561 ha

Gráfico 19

Producción Nacional de Olivo

1997-2004 (t)

1996-1997 1997 1996 1998-1999 1999 2000 2000-2001 20012002 2002 2003 2003-2004

ANOS


El principal exportador de aceite de oliva es el bloque de la Unión Europea con más del 63% del mercado mundial y dentro de este el principal país es España.

En el mercado internacional, la aceituna es un producto que está mostrando cierta tendencia a la diferenciación, siendo los países más avanzados en este rubro Grecia y España. Esto hace que se comercialicen productos de alto valor agregado, con presentaciones de calidad y precios superiores al promedio.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico \ UJ

muMnnu 5 OíOWltGÍÍO 3D

,. JEfffsOrECTO r j

Ecg. del Üolssio de logcwcríis M», 11331

53


Gráfico 20 Exportación mundial de aceitunas

lu ' - i ' l t lOCV JnlrTi.i"i£,r5lOi./cL)i Council

e. Frijol Grano Seco


Las menestras son un componente de singular y creciente importancia en la dieta de poblaciones rurales y urbanas, debido a su alto contenido de proteínas (22 a 30%), carbohidratos, vitaminas, minerales y fibra. Por esta razón se constituyen en uno de los alimentos mas completos y saludables para el consumo humano.

El siguiente gráfico nos muestra la producción mundial de frijol por país productor siendo India y Brasil países productores con el 10%, luego le siguen México y Myanmar con el 5%.

Gráfico 21 PRODUCCIÓN MUNDIAL DE FRIJOL

SEGÚN PAIS PRODUCTOR

El mayor rendimiento en el mundo de frijol grano seco lo tiene Kazajstán con 5.2 TM/Ha., le sigue Somalia con 3.7 TM/Ha. Mientras que Perú muestra un rendimiento de 1. TM/Ha.

Gráfico 22 RENDIMIENTO DE FRIJOL

<2 1 . .1 . -• ^ ^ . . . . .

1— ^ . .. . -1 . .. . - : JDnOflJlnnaa

P . i i s e s

f Li. 1.1- r i i n A c - r A O

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonzali^-Otoya CrbegoíS INGENIERO A G R Í C O L A

&c«. del Colcgio de lugcaicroa Ms. 1132^

MINAG, INRENA, iRH PERFIL . PROYECTO ACARi - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO


La producción nacional de este producto, en el 2004, fue de 1 334 t, resultado de la cosecha de 970 ha. Los departamentos de arequipa y Ayacucho, producen 405 t, cosechadas en un total de 171 ha.

Los distritos de la parte alta del Proyecto (Lucanas, San Juan, Santa Lucía y Saisa) producen 6 t, resultado de la cosecha de 8 ha; mientras que, los distrito de la parte baja del Proyecto (Acari y bella Unión) producen 39 t, producto de la cosecha de 163 ha.

Gráfico 23: Producción Nacional de Frijol Grano Seco (t)

75000 n VI 4 70000 O 4 65000

U 60000

g 55000

50000 J

_,——" ~ \ ^^^^ \ ^ __—-*-^

1996^1997 1997-1998 1998 1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003 2004

AÑOS

(—^—Producción (t) 1 1 „ 1


Como se podrá observar en el siguiente gráfico las exportaciones peruanas de este producto han tenido una tendencia a mantenerse en los últimos dos años; pues a pesar de que a partir del año 2000 tuvieron un significativo crecimiento, al igual que en el periodo 2002-2003, no sucedió lo mismo para el periodo 2003-2004; y todo indica que para el año 2004-2005 haya ocurrido lo mismo.

Los principales países destino de nuestras exportaciones de frijol grano seco son: Portugal (17%), Reino Unido (15%), EE.UU. (8%), Croacia (8%), Italia (7%), España (6%), Arabia Saudi (5%), Emiratos Árabes (5%) y Ecuador (5%).

Gráfico 24

Evolución de las exportaciones de fríjol (2000- 2005)

30 000 , r 25 000

Vol¿i#k^(ítn

20 000

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20 000

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10 000 5,000

2005-

1 Fuenle Aduanas

Elaboración AgroData-CEPES

3.2.2 Demanda de productos

a. Maíz Amiláceo

E maíz es hoy por hoy el cereal mas importante y significativo después del triQ[o en os „, ,„ «A.„«,« u- ^ - I I i ui \ V cíinl4,£(Iii3Kfi Gonzaiés-Otoya Onbegoí»

intercambios mundiales, aunque lamentablemente, en su mayor proporíflgiJi^igppra^icoLA


MINAG, INRENA, IRH PERFIL • PROYECTO ACARI - BELLA LINION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

alimento destinado al ganado o materia pnma para la obtención del almidón. Es oportuno señalar que en EEUU se han venido elaborando productos derivados del maíz, como los conocidos productos para el desayuno y el maíz dulce en conserva para comidas, hoy de gran aceptación en Europa.

Bajo condiciones climáticas adecuadas o mediante el aporte de riego, el maíz es el más productivo de los cereales. Desde el año 1948 al 1979, la producción mundial de maíz creció un 3.2% de media al año, frente al 1.1% de crecimiento anual para la superficie sembrada. Esta diferencia se debe a un fuerte incremento del rendimiento medio unitario, posible gracias al empleo de maíces híbridos altamente productivos, con la ayuda de técnicas agronómicas mejoradas, tales como mayor densidad de plantación, más y mejores abonos (especialmente nitrogenados), uso de pesticidas y herbicidas más efectivos, etc.

El maíz grano es la principal fuente de la alimentación humana en América. En Europa este lugar lo ocupa el trigo y en Asia el arroz. En el conjunto mundial, el maíz como fuente para la alimentación humana, ocupa el segundo lugar, después del trigo.

De la industrialización del maíz se obtienen importantes subproductos utilizados como materias primas industriales, así como para la alimentación humana y del ganado.

b. Maíz Amarillo Duro

Los países de Europa Occidental, salvo en el caso de Francia son grandes importadores de maíz, tal es el caso de España (4,53 Mió. de t, de importación neta), de Alemania (5,45 MÍO. de t), del Reino Unido (2,80 Mió. de t), de Portugal (2,62 Mió. de t).

Gráfico 25 PAÍSES IMPORTADORES DE MAÍZ AMARILLO DURO

España 6%

jBB^Bk'- Mk

México >/^ 3%

Alemania " 7%

Reino Unido 1 r 4% ^ \ ^ P o r t u g a l

íá'"' w

En el Perú, la producción nacional no abastece el consumo interno, de allí que se realicen"^-"^ importaciones. En el 2004, se realizaron importaciones de 1,09 millonesv(iinte fim'íútx pg es-Otova r eg de US$ 141,70 millones (CIF neto), mayor que los dos años anteriores {2003]'^'^lW^uíao»'Si»^ i*3a que registraron los US$ 126 y 115 millones (CIF neto), con vo lúmenes^ "fe^ toneladas, respectivamente.

y^15 mil


MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARi - BELLA UNION : 11 ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

En dicho año (2004), el volumen importado por el Perú fue de 1,09 Mió. de t, lo que, sumado a la producción nacional de 0,88 Mío. de t, determina una oferta total de 1,97 Mió. de t, incluyendo la variación de stocks.

c. Algodón

• Consumo Mundial

Los principales países, o industrias textiles, que utilizan la fibra de algodón son China (5.28 millones de TM), India (2.87 millones de TM), Pakistán (1.84 millones) y EE.UU. (1.6 millones de TM). Respecto a este último país, es importante mencionar que se ha dado una fuerte caída en el uso interno de la fibra debido al menor consumo interno, a la fortaleza del dólar americano y a la mayor competitividad en la producción de textiles de los países en vías de desarrollo.

Es importante mencionar que todos estos países utilizan tanto la fibra local como la importada para producir hilos, telas y prendas de vestir, ya sea para el uso local o para exportarlo, por lo que el consumo de fibra de algodón no necesariamente tiene relación con el consumo interno de textiles y confecciones

Las desmotadoras son las que demandan el algodón y son estas las que proveen de fibra a la industria textil y de confecciones nacional, ya que actualmente un porcentaje poco significativo de la fibra se exporta como tal al exterior. Este comportamiento es motivado por la menor área sembrada y la caída de los precios internacionales, que hacen que la fibra nacional sea menos competitiva.

Buena parte del crecimiento del consumo de algodón de uso final se ha registrado en los países desarrollados, que importan cada vez más prendas de vestir y textiles de los países en desarrollo. El consumo en ¡as fábricas de tejido de algodón y las importaciones de algodón en los países en desarrollo están aumentando, especialmente en los países asiáticos en vías de industrialización.

• Consumo Nacional

Por el contrario, la industria textil nacional, que utiliza el algodón local para la fabricación de prendas de vestir de alta calidad, dirige la mayor parte de esta producción al mercado externo, en particular a EE.UU. Este país es uno de los principales consumidores de prendas de vestir a nivel mundial, demandando un volumen importante de prendas de alta calidad que necesariamente tienen que ser fabricadas con determinadas fibras.

En consecuencia, el algodón nacional es finalmente exportado pero en forma de prendas de vestir. De acuerdo a esto, el comportamiento de la industria que demanda el algodón nacional depende en gran medida de lo que sucede en los países que consumen las prendas, sobre todo de EE.UU., que representa cerca del 50% de las exportaciones textiles peruanas.

Para el caso del algodón peruano, prácticamente toda la producción local (Tangüis y Pima) es utilizada internamente, pues la industria textil nacional no cubre todas sus necesidades con ella, y, es más, debe importar cantidades significativas de fibra de países como EE.UU. y Argentina. La industria hilandera nacional tiene una capacidad instalada para transformar más de lOO.OOOTM de fibra, aunque el consumo estimado de fibra de algodón es de alrededor de 75,000TM, de las cuales se estima que poco más del 50% corresponde a algodón nacional.

'. w Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Í/LU v/j ,. •£« ^^

«Q EOUTO/OIIHES o f

\ . IKGf_NIERO ACRfeóLA Scg. d d Colegio db J«scai&os He, mH

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE UK REPRESA DE IRURO

Gráfico 26

Impo iTac iones <l« .il<)0<l«ii: 1993 2004

993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2001"

Fuente Mlnag-DGIA Elaboración AgroData-CEPES •estimado para et 2004


Si bien el comercio de algodón se dirige principalmente de ios países desarrollados a los países en desarrollo, el comercio entre estos últimos está creciendo. Los países en desarrollo de Asia representan el 55 por ciento de las importaciones mundiales, Europa importa gran parte del remanente y México es también un importador importante.

El mayor crecimiento en las importaciones mundiales se atribuye a China donde la industria textil ha importado fuertes volúmenes de algodón desde 2003. Durante 2005/06, el gigante asiático cubrirá un volumen de 12.7 millones de pacas, con la posibilidad de adquirir 14 millones en 2014, representando más del 36% de la cifra mundial.

India por su parte, tiende a incrementar 32% sus importaciones durante los siguientes diez años a 1.6 millones de pacas. El ajuste es significativo pero habrá que considerar que el sector textil ha acelerado el uso de fibras sintéticas, razón por la cual el consumo de algodón no crecerá tanto como en China. Adicionalmente, la adopción de algodón transgénico tiende a elevar los rendimientos de la producción local, lo que en cierta forma, evitará recurrir sustanciaimente ai mercado exterior.

Los principales importadores a nivel mundial eran en 1999 la Unión Europea (17%) y Asia (16%). En la campaña 2000/01, como consecuencia del crecimiento de la economía mundial y la aplicación del Acuerdo sobre textiles y el vestido (ATC), los países importadores asiáticos incrementan sus importaciones mientras que la Unión Europea las disminuye. En la campaña 2003/04 China es ya el primer importador del mundo, con más del 25% del total importado en el mundo, seguida de Turquía con casi el 7%.

China, India y Pakistán, además de ser tres de los cuatro mayores productores, mantienen el 56% del consumo mundial de algodón

Gráfico 27 : Importaciones Mundiales de algodón

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Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonzafel-Otova Orbego» INGENIERO AGRÍCOLA

Eeg. Ad Colegia de ¡oscníeros ««• 1»31

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARl - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

d. Olivo

• Consumo Mundial

El consumo de aceite de oliva a nivel mundial se ha ido incrementando en las últimas campañas a una tasa promedio superior al 2,5% anual. Una característica importante es que los principales productores son a la vez los principales consumidores. Los más destacados en ambas funciones son: España, Italia, Grecia y Turquía.

Un factor importante que determinó este aumento en el consumo, es que países con altos ingresos empezaron a demandar cantidades crecientes de productos con alto valor agregado, entre los que se encuentra el aceite de oliva. Entre estos países encontramos a Australia, Canadá, Japón y Estados Unidos.

Estados Unidos es el principal importador tanto de aceite de oliva como de aceitunas de mesa. En el comercio mundial de aceite de oliva participa con el 35% del total de las importaciones, seguido de cerca por la UE (32%), que actúa en el mercado como exportador e importador.

En cuanto a las aceitunas de mesa, la importación de Estados Unidos alcanzo las 105 mil t en la campaña 2004/05, representando un 24% del total mundial. Luego se encuentra, al igual que en aceite, la UE, con una participación del 19%. El tercer país importador con el 12% del mercado mundial y un volumen de más de 50 mil toneladas es Brasil.

• Consumo nacional

La demanda de olivo, está compuesta por dos bloques de consumidores: uno de carácter local (interno) y otro de carácter externo. En el primer caso, los demandantes son empresas formales, ubicadas en Lima, lea, y Tacna, las que compran en su mayoría el producto sin procesar y lo industrializan de acuerdo a los requerimientos del mercado de destino, aunque también conviene señalar que muchos olivocultores poseen sus propias plantas de salmuera, por lo que ofertan sus productos como aceitunas de mesa. En el otro caso, frente extemo, los principales clientes, compran la aceituna conservada provisionalmente pero, todavía, impropia para la alimentación (en mayores volúmenes) y, en menor cuantía, las aceitunas preparadas, frescas y/o refrigeradas.

Buena parte de la producción nacional de aceitunas es colocada por los agricultores mayoritariamente sin procesar debido a que los acopladores los someten a las condiciones que les imponen las empresas formales encargadas de su industrialización de acuerdo a las exigencias de sus compradores.

El tipo de aceituna que se comercializa más, es la negra, que es preparada en barricas o barriles, así como también en pozas de cemento, curándolas en soluciones de salmuera, que es el sistema tradicional.

Las aceitunas verdes se procesan colocándolas primero en soda cáustica por poco tiempo, para, posteriormente ponerlas en solución de salmuera.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico -~<^ _^- : -"-Vicenta Eduardo Gonzaies-Otoya Orbegoi»

INGENIERO AGRÍCOLA a.eg. del Colegio de íagcoíeros N«. il3Íl

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3.2.3 Precios Internacionales y Precios en Chacra

a. Maíz Amiláceo

• Precios Internacionales

Si tomamos como base de análisis los precios FOB promedio anual del Perú y, tal como puede observarse en el gráfico, encontramos que las cotizaciones internacionales han pasado por dos etapas: la primera, de 1997 al 2000, en la cual el precio FOB promedio se encontraba por encima de US$ 1/Kg. llegando a su punto más alto el año 2000, con un precio promedio equivalente a US$ 1,18/Kg. Luego de una leve recuperación en el año 2002, el precio FOB promedio de este producto ha venido cayendo por debajo de los US$ 0,85/Kg¡ pero con una leve mejoría para el año 2005. (Ver el Cuadro 3, del Anexo 6.3).

En el periodo de análisis, 1997-2004, el precio FOB promedio para el maíz amiláceo ha sido de US$ 0,98/Kg.

Gráfico 28

140

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1.00

=• 0.80 la o 0.60

0.20

0 00

Precio FOB del Maíz Amiláceo

1997 1998 1999 2000 2001

AÑOS

2002 2003 2004 2005

• Precios al productor en chacra

Los precios promedio del maíz amiláceo ai productor, en chacra, han seguido una tendencia creciente a lo largo del periodo 1997-2005. Así, pasaron de US$ 0.26/Kg, en el año 1997, a US$ 0.31/Kg, en el año 2005, alcanzando su punto máximo en el año 2003, con un precio promedio de US$ 0,40/Kg. Por el contrario, el punto mínimo alcanzado por el precio promedio de este producto fue en el año1998, con un precio promedio equivalente a US$ 0.14/Kg. Lo que se puede observar, a partir del gráfico, es que luego de (períodos de crecimiento del precio promedio de este producto, tiende a proseguir un período de caídas pero más cortos, para luego recuperarse superando el precio promedio inicial (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

Para el periodo de análisis, 1997-2005, el precio al productor promedio para el maíz amiláceo ha sido de US$ 0,29/Kg.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonial«9-0tova Orbegozo INGENIERO AGRÍCOLA

Seg. del ColcKío de logeníeio» M*. I W *


Gráfico 29

b. Maíz amarillo duro

• Precios internacionales

En términos constantes de setiembre del 2006, el precio promedio FOB, en el 2004 fue de US$ 0,14 por kilogramo. El precio promedio de la serie 1994-2003, es de 0,16 FOB. (Ver el Cuadro 4, del Anexo 6.3).

Gráfico 30

0.30 T

0.25

0.20

S 0.15

0.10

0.05

0.00

Precios CIF del Maíz Amarillo

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

AÑOS


Los precios promedio nacional al productor, en chacra, a precios constantes de setiembre del 2006, han registrado una tendencia hacia la baja, presentando un máximo de US$ 0,3 por kilo, en el año 1997 y un mínimo de Sí. 0,17 por kilo, en los años 2002 y 2005. El promedio de 1997-2005, fue de US$ 0,20 por kilo. Actualmente, el precio promedio en el área de estudio se ubica en US$ 0,17 por kilo. (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).


a Orbegoz» Vicente Edü^íZ/flettíaíes: INGENIERO AC

Reg. del Coicgio de lagetueto» H», Í132Í

MINAG, INRENA. IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Gráfico 31

0 35 1

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Precios en Chacra de) Maiz Amarillo

- - -

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1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

AÑOS

2004 2005

c. Algodón


Durante el período de estudio, se puede observar que el precio FOB promedio del algodón ha tenido una tendencia decreciente, con períodos de leve recuperación entre los años 2001 y 2002, pero que no lograron recuperar el nivel del precio al inicio del período de estudio.

El punto máximo alcanzado por el precio FOB promedio del algodón fue en el 2003, de US$ 2,83/Kg, para luego caer por debajo de los US$ 2,5/Kg, llegando a US$ 1,88 en el 2005. (Ver el Cuadro 3, del Anexo 6.3).

En el periodo de análisis, 1997-2005, el precio FOB promedio para el algodón ha sido de US$ 2,42/Kg.

Gráfico 32

Precio FOB del Algodón

3.00 n-

2.50

2.00

O 1.50

1.00

0.50

0.00

1997 1998 1999 2000 2001

AÑOS

2002 2003 2004 2005


Si hablamos en ténninos absolutos, podemos mencionar que aviEMyflEdífedoPG ifí .Otoya Orbegw» promedios en chacra la tendencia ha sido decreciente a partir del año 1997; ccMí la«oo®icoLA

Reg, del Ciolegín J B fngffni>i-«. N . | ] 3 2 í

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico 62

MINAG, INRENA. IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE U\ REPRESA DE IRURO

momentos de recuperación pero que no han logrado recuperar el precio inicial. Así, de US$ 1,06/Kg, en el período 1997, se cayó a un precio FOB promedio de US$ 0,67/Kg, en el 2000; para, finalmente, pasar a un precio FOB promedio bajo aún de US$ 0,66/Kg. en el 2005. (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

Para el periodo de análisis, 1997-2004, el precio en chacra promedio para el algodón ha sido de US$ 0,79/Kg.

Gráfico 33

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P r t t c l o e n C h a c r a d e l Algocl<&n

2001 AÑOS

d. Olivo


A partir del gráfico podemos observar que, tras un período de auge en los precios FOB promedio del olivo, este cayó rotundamente para situarse a un nivel constante que bordea el US$1,50/Kg.

En el año 1997, el precio FOB promedio del olivo era de US$ 1,53/Kg, y en sólo en el año siguiente subió hasta los US$ 2,877/Kg. Lamentablemente, este incremento en el precio FOB promedio llego a su fin y éste empezó a caer, incluso llegando a descender por debajo del precio inicial, situándose en US$ 1,34/Kg, nuevamente el precio promedio de este cultivo se incrementaría, pero como se observa en el siguiente gráfico que la tendencia de su precio es muy inestable, nuevamente este cayó para situarse en el año 200 en US$ 1,39/Kg. (Ver el Cuadro 3, del Anexo 6.3).

En el periodo de análisis, 1997-2005, el precio FOB promedio para el olivo ha sido de US$2,11/Kg.

Gráfico 34

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonz^^s-Otoya Orliegez< INGENIERO AGRÍCOLA

&cg. del Colegio de lageoícroi U9, U32,



Los precios al productor promedio en chacra han seguido una tendencia inestable pero con mas proyección a la baja, pues tras un período de auge en dichos precios, le continuó un período de decadencia que hizo bajar el precio en chacra promedio por debajo de los US$ 0,30/Kg., manteniéndose a ese nivel en un rango determinado por los precios US$ 0,20/KG y US$ 0,40/Kg.

Cabe mencionar que, el precio promedio en chacra máximo alcanzado por el olivo fue en el periodo 1999 (US$ 1,13/Kg.), y, el precio promedio mínimo alcanzado (US$ 0,23/Kg.), fue en el periodo 2003. En los últimos años 2004 y 2005 se ha venido presentando una leve recuperación pero aún es mínima, que sin embrago ha permitido pasar la barrera de los US$ 0,40/Kg (en el año 2005 el precio por kilogramo fue de US$ 0,43) (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

Para el periodo de análisis, 1997-2005, el precio promedio en chacra para el olivo ha sido de US$ 0,49/Kg.

Gráfico 35

1 2 0

1.00

0 .80

0 6 0

0 . 4 0

0 2 0

Precio en Chacra del Olivo

1 9 9 9 2 0 0 0 20O1

AÑOS

e. Fríjol Grano Seco


La tendencia muestra que ante períodos de caída en su precio promedio; éste se ha recuperado incluso superando el precio promedio inicial antes de la caída. En términos absolutos el precio promedio en chacra de este producto ha aumentado de US$ 0,82/Kg. en el año 1998, a US$ 0,98/Kg, en el año2005 (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

En el periodo de análisis, 1997-2005, el precio promedio en chacra para el fríjol grano seco ha sido de US$ 0,82/Kg.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento IHídríco Vicente Eduardo Gonzalef^Otova Orbegoií I N G E N I E R O A G R Í C O L A

S.cg. del Cohgío de logeoíero* Ht 1132^


Gráfico 36

f. Alcachofa


A partir del gráfico, podemos observar que tras un período de auge en los precios FOB promedio de la alcachofa, este cayó durante los años 2000,2001 y 2002 para situarse por debajo de los US$ 2/Kg (años 2001 y 2002).

En el año 2003, el precio FOB promedio de la alcachofa era de US$ 2,16/Kg, y en sólo en el año siguiente subió hasta los US$ 2,47/Kg. Para el año 2005 el precio FOB promedio se mantiene en US$ 2,48 pero con proyecciones a la alza por la creciente demanda internacional que hay de este producto. (Ver el Cuadro 3, del Anexo 6.3).

En el periodo de análisis, 1997-2005, el precio FOB promedio para el olivo ha sido de US$ 2,27/Kg.

Gráfico 37


Los precios al productor promedio en chacra han seguido una tendencia decre muy por el contrario de los precios FOB; el momento mas crítico de eaftoasfciflttCTsIs flíi»afei-Ofoya Orbegoa» el año 2002 cuando el precio en chacra alcanzó los US$ 0,26; de habido una recuperación, leve aún, pero con proyecciones a la alza'," por demanda de este producto para ser industrializado y llevado a países europeos y a EE.UU..

COL/i ieroí No. 1132J

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrlco 65


Para el periodo de análisis, 1997-2005, el precio promedio en chacra para el olivo ha sido de US$ 0,37/Kg. (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

Gráfico 38

g. Ají Paprika


A partir del gráfico, podemos observar que tras un período de decadencia en los precios FOB promedio del Ají Paprika durante el año 2002, éste se ha recuperado notablemente situándose en los US$ 5,22/Kg (año 2004).

En el año 2005, los precios han bajado a US$ 4,84, pero esto sólo es producto de la data obtenida que sólo refleja la demanda en los seis primeros meses de este año. Sin embrago debido a la creciente demanda de productos cuyo contenido es este ají, se proyectan precios mayores.

En el periodo de análisis, 2001-2005, el precio FOB promedio para el olivo ha sido de US$ 4,62/Kg. (ver el Cuadro 3, del Anexo 6.3).

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Gráfico 39

Precios FOB del AJÍ Paprika

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2001 20O2 2003 2004 AÑOS

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2005


Los precios en chacra del ají paprika han seguido la misma tendencia de los preciói promedio. A partir del gráfico, podemos observar que tras un período de decadencia en los precios en chacra del Ají Paprika durante el año 2002, éste áfe tífe Efl ílbgPiíalSs-Otova Orbegoa

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notablemente situándose en los US$ 1,56/Kg (ano 2004). g g_ ¿^ GOIGS/ÍO de ingeniero* M«. IM1)

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídríco 66

MINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELU\ UNION • II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

En el año 2005, los precios han bajado a US$ 1,46, pero esto sólo es producto de la data obtenida que sólo refleja la demanda en los seis primeros meses de este año. No obstante, debido a la creciente demanda de productos cuyo contenido es este ají, se proyectan precios mayores.

En el periodo de análisis, 2001-2005, el precio FOB promedio para el olivo ha sido de US$ 1,35/Kg. (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

Gráfico 40

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Precio en Chacra del AJÍ Paprika

2003 A A O S

h. Trigo


A partir del gráfico podemos observar que, el precio CIF del trigo ha venido aumentando a lo largo de los años y la tendencia parece ser la misma en el futuro.

En el año 2000, el precio CIF promedio del Trigo era de US$ 0,16/Kg, mientras que para el año 2004 este aumentó hasta US$ 0,20/Kg.

Para el año 2005, el precio CIF ha disminuido alcanzando los US$ 0,18.

En el periodo de análisis, 2000-2005, el precio FOB promedio para el olivo ha sido de US$ 0,18/Kg. (Ver el Cuadro 3, del Anexo 6.3).

Gráfico 41

Precios CIF del Trigo

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2002 2003

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2004 2005

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-lídrico INGENIERO AGR(-UU«

Bcg. i d Colegio de U g c - « « « « - * "



Los precios al productor promedio en chacra han seguido una tendencia inestable pero con mas proyección a la baja, un continuo período de decadencia que hizo bajar el precio en chacra promedio hasta los US$ 0,17/Kg. en el año 2002.

Desde ese año el precio ha venido recuperándose lentamente, pero no del todo como para alcanzar el precio inicial (sólo se ha llegado en el año 2005 a US$ 0,24/Kg.)

Para el periodo de análisis, 1998-2005, el precio promedio en chacra para el olivo ha sido de US$ 0,23/Kg. (Ver el Cuadro 2, del Anexo 6.3).

Gráfico 42

Precios en Chacra del Trigo

2001 2002 AÑOS

3.3. COSTOS

3.3.1 Costos a Precios Privados

a. Costos de inversión

Se calcularon los metrados de los elementos principales de las diferentes obras planteadas, complementándose estos volúmenes de obra con estimaciones de los elementos secundarios no metrados, en base a resultados obtenidos en proyectos similares y relativamente por su poca incidencia en el costo final del mismo. El criterio a seguir para la determinación de las cantidades correspondientes a cada una de las estructuras planteadas, se basa principalmente en la información obtenida como resultados de ios estudios básicos realizados como: hidrología y geotecnia, especialidades que nos permitirán ubicar y evaluar a nivel del estudio, los suelos de la fundación, materiales, canteras y en función de las formas indicadas en planos elaborados para el nivel de estudio.

Los costos unitarios se prepararon con precios de mercado vigentes a fines de setiembre del 2006 y, los de mayor incidencia, concretos, razón por la cual se ha puesto especial atención en la obtención de estos costos. Dentro de este contexto, los costos unitarios obtenidos, incluyen los factores: insumes de mano de obra, equipos y herramienta manual y como insumos: los materiales, a costos vigentes en la región, la incidencia de cada uno de estos en el rendimiento y unidad de medida.

De esta manera, la inversión total asciende a S/. 45,97 millones (US$ 14,15 millones), para la Alternativa única, de los cuales SI. 27,82 millones (US$ Jj§2=millones),

.RFr¿Z: Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico • ^

&eg. del Colegio de ingeoicros N«, it^jfff' X)/

MINAG, INRENA. IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA LINION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

corresponden a los costos directos y S/. 17,70 millones (US$ 5,45 millones), a los costos indirectos, a los que se agregan SA 15,63 millones (US$ 4,81 millones), por concepto de implementación de las organizaciones de usuarios. La inversión total promedio por hectárea asciende a US$ 1 521 por hectárea (Ver el cuadro siguiente. Para mayores detalles ver el Cuadro 1 del Anexo 6.1).

Cuadro 41 COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO


CONCEPTO

INVERSION PUSUCA COSTOS DIRECTOS Trabaios [ireliminares Túnel de descarga Galerfa de acceso Presa Principal Dique lateral Vertedero principal Puente sobre el vertedero principal Vertedero auxiliar

Instnimentadón de la presa Suministro y montáis de compuertas RemodelaciOn y prolongaciAn del canal principal Lucanas^San Juan Reubicación y expropiaciones Mitigación de impactos ambientales negativas SUB TOTAL lnnpr«vistos(3%de1.7) COSTO DIRECTO ( C D . ) : COSTOS INDIRECTOS Gastos Generales (10 % de 1.17) Utilidad ( 8 % de 1.17) Supervisión (6.0% de 1.17) Estudios de Prefact. Fadib. y definitivos (6.0% de 1.17) Impuesto General a las Ventas (19% de 1.17 +2.1+2.2) Administración General (3.0% de 1.17) Capacitación TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS TOTAL DE INVERSION PUBLICA TOTAL DE INVERSION PUBLICA POR HECTÁREA INVERSION PRIVADA Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan Implementación de la Oraanización de Usuarios INVERSION PRIVADA TOTAL INVERSION PRIVADA TOTAL POR HECTÁREA COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO COSTO TOTAL DE INVERSION POR HECTÁREA

MONTO SI.

2 009 939.01 434 711,63

27 808,23 11 181 294,10

217 730,15 430 531,05

86 155,63 111 143,44

2 983 567,00 173 440,00

2 673 495,02 3 642 833,12 1016 490,76

304 947,23 25 294 086,36 2 529 408,64

27 823 495,00

2 782 349,50 2 225 879,60 1 669 409,70 1669 409,70 6 238 027,58

834 704,85 212 206,50

15 631 987,43 43 455 482,43

4 872,63

2 354 142,82 157 507,00

2 511649,82 270,07

45 967 132,25 4 942,70

US$

618 741,94 133 822,13

8 560,52 3 442 062.48

67 026,30 132 535,18 26 522,25 34 214,52

918 464,71 53 391,97

823 011,79 1 121 413,95

312 917,69 93 875.31

7 786 560,74 778 656,07 8565216,81

856 521,68 685 217,34 513 913,01 513 913,01

1920 321,61 256 956,50

65 325,89 4 812169,05

13 377 385,86 1438,43

724 702,04 48 487,14 773189,18

83,14 14150575,04

1 521,57

US$Aia

66,53 14,39

0,92 370,11

7,21 14,25

2,85 3,68

98,76 5,74

88,50 120,58

33,65 10,09

837,26 83,73

920,99

92,10 73,68 55,26 55,26

206,49 27,63

7,02 517,44

1438,43

77,92 5,21

83,14

1 521,57

Fuente: Cuadro 1, del Anexo 6.1.

Los costos directos están determinados principalmente por el costo de la presa, que representa el 40,19% del costo directo total. Los costos indirectos han sido considerados de la siguiente manera:

Gastos Generales del Contratista Utilidades del Contratista Supervisión Estudios definitivos Impuesto General a las Ventas

Administración General del proyecto

10% del costo directo. 08% del costo directo. 06% del costo directo. 06% del costo directo. 19% del costo directo, más gastos generales y utilidades del contratista. 03% del costo directo.

Los costos de inversión según tipo de gastos, se han analizado teniendo en cuenta la estructura de precios unitarios de construcción de obras civiles y otros, conforme se muestra en detalle en el Cuadro 6 del Anexo 6.1, a precios privados. Un resumen de los resultados se muestra en el cuadro siguiente: ^ ^ „ - ^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-lidrico 69

Vicente láüítm^^^m^^i OrbegoM INGENIERCTKgRICOLA

Scg> dá Colegio de lageaíero» ti», Iliaj


Cuadro 42 COSTOS DE INVERSION SEGÚN TIPO DE GASTO

POR ALTERNATIVAS A PRECIOS PRIVADOS (US$ a Precios Privados)

MANO DE OBRA

MATERIALES

MAQUINARIA

Profesional Calificada No CaIKicada

Sub Total No Transables Transables Sub Total

Depreciación

Materiales

No Transbles Transables Sub ToUI No Transbles Transables Sub Total

OTROS INVERSION TOTAL

MONTO SI.

4408766 6331145 1964502

12704413 3634794

14385029 18019823

1081863 4133320

5215183 1175273 4541957

5717230 4310483

45967132

USÍ. 1357200 1948987 604755

3910941 1118939 4428304 5547243 333042

1272406 1605448 361797

1398201 1759999 1326944

14150575 Fuente: Cuadros 7 y 8, del Anexo 6.1.

Los costos de inversión se distribuyen aproximadamente en un 28% en el rubro de materiales transables y no transables con un 39%; en el rubro de maquinarias, los costos de inversión se dividen en 11% para depreciación y materiales en un 12% y en el rubro otros; 9%.

b. Cronograma de inversiones a precios privados

Los estudios de ingeniería de detalle y las obras se ejecutarán en un año a partir del tercer año (el cronograma de inversiones se muestra en el Cuadro 9 y 10, del Anexo 6.1). En los dos primeros años de ejecutaran las actividades que requieren la preparación de documentos para licitar las obras, convocar el concurso, realizar el proceso de evaluación de ofertas, formulación de los estudios correspondientes, revisión y aprobación de los estudios por las instancias correspondientes.

Cuadro 43 CALENDARIO OE INVERSIONES TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

(US$)

CONCEPTO

COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTO! COSTO TOTAL

TOTAL

9403732 4746843

14150575

ANOS 1

0 63306 63306

2 0

106366 106366

3 2097416 1382101 3479517

4 3547610 1562467 5110077

5 3739108 1594060 5333168

6 19598 38543 58141

Fuente: Cuadro 9-10 del Anexo 6.1.

3.3.2 Costos a Precios Sociales

Costos de Inversión a Precios Sociales

El análisis de costos de inversión se ha realizado teniendo en cuenta las directivas del SNIP, para lo cual los costos han sido distribuidos según tipo de gasto, así: mano de obra profesional, calificada y no calificada, bienes no transables y transables, servicios de alquiler de maquinaria que incluyen: mano de obra (operador), depreciación (proporción no transable y transable) y materiales: combustibles, lubricantes, reparaciones y otros (no transables y transables) y otros (utilidades del contratista).

Esta distribución se realizó teniendo en cuenta el análisis de precios unitarios de la construcción de obras civiles y el presupuesto por paríiidas de dichas obras


Vícenle Eduarco Gojiíales-Otoya Oi INGENIERO A G R Í C O L A

fisg. del Colegio de lagcai&co» h».

70

MINAG, INRENA, IRH PERFIL • PROYECTO ACARI - BELLA UNION . II ETAPA DE U\ CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Sin embargo, para la desagregación del rubro materiales, entre bienes no transables y transables, se asumió en un 20 y 80%, respectivamente. Asimismo, para la distribución de costos de alquiler de maquinaria, se utilizó los porcentajes siguientes: 23%, Operador; 35%, Depreciación y 42%, Combustibles, Lubricantes y Otros. Este último concepto fue, a su vez, desagregado en: 65%, Combustibles y Lubricantes y 35%, Otros.

El procedimiento de ajuste de los costos a precios privados a precios sociales, ha consistido en ios pasos siguientes:

(1) Los valores por concepto de gastos en mano de obra profesional y calificada se ajustan por el factor equivalente a 1,00.

(2) La mano de obra no calificada, se ajuste por el factor de 0,60, según el Art. 4° de la RD H" 001-2004-EF/68.01, del 19 de enero del 2004.

(3) De los bienes no transables, se ajusta por el factor de corrección estándar (inversa del precio social de la divisa, los valores correspondientes a precios privados se dividen entre 1,08).

(4) De los bienes transables (bienes importables), se descuenta el 19% del IGV y 12,4% por con concepto del arancel promedio (los valores correspondientes a precios privados son divididos entre el factor (1,19*1,124).

(5) El Impuesto a los combustibles se considera en 66%, que es descontado dividiendo los valores entre 1,66)

Los resultados y los factores de distribución de costos según tipo de gastos a precios privados se muestran en el Cuadro 6, del Anexo 6.1. De acuerdo con este procedimiento los costos de inversión se reducen entre un 28,42%. Los resultados se muestran el resumen siguiente:

Cuadro 44 COSTO TOTAL DE tNVERSION DEL PROYECTO

(US$ a Precios Sociales)

CONCEPTO

INVERSION PUSUCA COSTOS DIRECTOS Trabaios erélminares Túnel de descaraa Galena de acceso Presa Pnnapal Dique lateral

Puente sotire el veitedero pnncipal Vertedeio auxiliar

Suministra v móntale de compuertas Remodelación v prolongación del cana} pnnapal Lucanas-San Juan

Mitioaaón da impactos amt>ientales neoatvos SUB TOTAL Imprevistos (3% de 1 7) COSTO DIRECTO (CD.): COSTOS INDIRECTOS Gastos Genetaies y Utilidades Supervisión (6 0% de 117) Estudios de PreCact Factib v definitivos (6,0% de 1 17) Impuesto General a las Ventas (19% de 117 +2 1+2 2) Administración General (3 0% de 1 17) Capacitación TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS TOTAL DE INVERSION PUSUCA TOTAL DE INVERSION PUSUCA POR HECTÁREA INVERSION PRIVADA Sistema de distntxjoón Sector Lucanas-San Juan Implementación de la Orqamzactón de Usuanos INVERSION PRIVADA TOTAL INVERSION PRIVADA TOTAL POR HECTÁREA COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO COSTO TOTAL DE INVERSION POR HECTÁREA

MONTO SI.

1743 800,17 384 307,67 23 960,07

9 764 481,20 188 178,69 382 450,31 77 427,44 96 957,02

2 691 096,89 149 439,05

2 303 531.74 3 174 612,83 1 118 139,84

265 867,89 22 364 228,60 2 236 422,86

24 600 651.47

4 84512085 1 sao 126,76 1 560 126,76

0,00 7965 374,38

197 800,58 16 123 349,34 16 364772,20

1974,71

1854 439.02 133 677.38

1 986 116,40 213,78

20 352 888,60 2188,48

US$

536813,46 118305,72

7375,90 3005903,00

57928,53 117733,95 23835,35 29847,36

828430,37 46003,49

709121.87 977276,48 344209,46 81845,02

68S4 6»,94 688 462,99 7573092,94

1491527,59 480271,22 480271,22

0,00 2452070,04

60829,59 4 964969,67

5653432,67 607,90

570872,65 41151,40

612024,05 K,81

6265456,71 673,71

US$Aia

57,72 12 72 0,79

323,22 6,23

12,66 2,56 3,21

89,08 4,95

76.25 105,08 37,01 8,80

740,28 74,03

814,31

160,38 51,64 51.64 0,00

263,86 6,54

533,67 607,90

61.38 4,42

65,81

673,71

Fuente Cuadro 7 y 8, del Anexo 6 1

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdrico Vicente Eduardo Goñíaíes-Otova Orbegí INGENIEIÍO AGRÍCOLA

Reg' id Colegio de lagcoíeros ü», 113


Igualmente, los resultados de los costos de inversión a precios sociales según tipo de gasto, se muestran en el Cuadro 6, del Anexo 6.1, con el resumen siguiente:

Cuadro 45 COSTOS DE INVERSIÓN SEGÚN TIPO DE GASTO

POR ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES (US$)

CONCEPTO

MANO DE OBRA

MATERIALES

MAQUINARIA

Profesional Calificada No Caüficada

Sub Total No Transables Transables Sub Total

Depreciación

Materiales

No Transbles Transables Sub Total No Transbles Transables Sub Total

OTROS INVERSION TOTAL

MONTO SI.

4123297 5529844 1062057

10715198 2855741 9105746

11961487 872540

2676780 3549321

933260 2513864

3447124 3622254

33295383

US(. 1269320 1702313 326945

3298579 879115

2803123 3682238 268604 824023

1092627 287296 773871

1061167 1115079

10249689 Fuente; Cuadros 6 del Anexo 6.1.

b. Cronograma de Inversiones a Precios Sociales

En el cuadro que se muestra a continuación, se resume el calendario de inversiones según alternativa. Para un análisis más detallado, ver el Cuadro 8 del Anexo 6.1.

Cuadro 4 6 CRONOGRAMA DE INVERSIONES SEGÚN ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES

(US$)

CONCEPTO

COSTOS DIRECTOS COSTOS INDIRECTOS COSTO TOTAL

TOTAL

7496654 2753035

10249689

ANOS 1

0 59162 59162

2 0

99403 99403

3 1696491 864587

2561078

4 2866555 826484

3693039

5 2933608

849130 3782738

6 0

54269 54269

Fuente: Cuadro 9-10 del Anexo 6,1.

3.4 BENEFICIOS

3.4.1 Plan de Desarrollo Agrícola

En el contexto de los lineamientos de política agraria del Gobierno y, en el marco del programa "SIERRA EXPORTADORA", se ha considerado prioritaria la adopción de un conjunto de medidas encaminadas a darle a la actividad económica agraria un razonable marco de libertad y sostenibilidad, de modo que precios y cantidades producidas y demandadas se ajusten por el libre juego de las fuerzas del mercado, reduciendo la participación del Estado en proporcionar los incentivos económicos y tributarios en actividades productivas de bienes y servicios para promover la libre y espontánea intervención de la iniciativa privada.

En este sentido, las propuestas en materia de desarrollo agrícola del presente estudio de Perfil del Proyecto, tiene como marco de referencia las características de los mercados y los precios y el marco institucional vigente, además de otros temas como lo es la preservación del medio ambiente.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonzales-Otoya

INGENIERO AGRÍCOLA

Bcg. del Colegio de iagcaíeroi I •. um

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE U\ CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

El plan de desarrollo agrícola concebido para el área del Proyecto se fundamenta en las premisas siguientes:

• En la zona estudiada existe una superficie física cultivable de 6 700 ha, bajo riego, localizadas en los valles de Acarí y Bella Unión. El estudio de perfil del proyecto Iruro-Lucanas, comprende la incorporación del riego de 1 435 ha, que, con el presente proyecto, recibirán los beneficios de almacenamiento y regulación, lo que significará un aumento de la productividad y producción agrícolas. Por otro lado, existen 1 165 ha, que serán incorporadas al riego por el presente proyecto, lo que hace un total de 9 300 ha, que serían beneficiadas por el Proyecto Acarí-Bella Unión: II Etapa de Construcción de la Represa Iruro y que contarían con un alto porcentaje de garantía en la cobertura de las necesidades de abastecimiento de agua, sobre las cuales se planea el desarrollo agrícola.

• Se reconoce que, dados los actuales progresos tecnológicos en el aprovechamiento de los recursos hídricos, solo es posible revertir o manejar favorablemente los efectos adversos de los factores naturales que, como las fuertes precipitaciones estacionales, imponen restricciones a las fronteras de producción a una sola campaña agrícola anual, no solo en la parte alta, sino, también, en la parte baja, sino se toman medidas adecuadas de almacenamiento y regulación del agua.

• El productor de la zona alta, no cultiva bajo riego, pero cultiva y conoce algunas prácticas de manejo del cultivo en secano y, en la parte baja de la cuenca, se cultiva bajo riego, y el agricultor promedio conoce y aplica técnicas de riego por gravedad con cierto nivel eficiencia.

• El principal factor limitante de la producción y productividad agrícola es la falta de garantía en el suministro de agua para la campaña principal. En estas condiciones el agua es insuficiente para realizar una campaña complementaria. Esta situación inhibe a los productores, de la parte alta, a mejorar las técnicas de manejo de los cultivos que se manifiesta en: nivelación deficiente del terreno de cultivo, baja calidad de semillas y variedades, insuficiente fertilización, insuficiente control de plagas y enfermedades, situación que será revertida con la operación del Proyecto.

En la parte baja, la estacionalidad de flujo de agua, a lo que se agrega, la irregularidad ínteranual, ocasionan efectos en la productividad de los cultivos en un año en particular y a través de los años, debido a la ampliación de las frecuencias de riego, precisamente en momentos cuando los cultivos se encuentran en pleno proceso de desarrollo radicular o en formación y desarrollo de frutos, que son precisamente los meses más críticos de los cultivos.

• El conjunto de las obras y demás medidas y acciones de desarrollo agrícola serán financiadas íntegramente.

• Existe fuerza laboral suficiente para atender las necesidades agrícolas. Queda claro, que ésta no será una restricción que impida lograr el desarrollo de esta zona por cuanto existe, a nivel local y regional, suficiente fuerza laboral disponible para atender la demanda adicional.

• La Unidad Ejecutora del Proyecto, asumirá un papel importante en la del desarrollo agrícola, organizando los eventos (charlas, conferencii etc.), que sean necesarios, realizando convenios con organismos del

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonzales-Otoya INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. del Col^io de lagcoicrot C

prom «s, 3o

Orbe!

E». n32í


no gubernamentaies o contratando los servicios de empresas consultoras para incentivar el uso racional y económico del agua.

El Plan de Desarrollo Agrícola se propone alcanzar un uso racional y económico de los recursos de agua y tierra disponibles, con el objeto de:

• Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrícola determinada por estacionalídad e irregularidad del recurso hídrico,

• Lograr la más alta productividad y producción agrícola posible de acuerdo con la disponibilidad de recursos físicos, tecnológicos y financieros, como requisito para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del proyecto.

• Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la estacionalídad de la ocupación para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.

• Mejorar la calidad de los productos agrícolas de la zona, especialmente de aquellos que tienen ventajas comparativas en los mercados regionales y nacionales y modificar la estructura de producción introduciendo especies de cultivos innovadores orientados a su colocación en mercados de exportación y elevar la competitividad con los productos similares que se producen a nivel regional y nacional.

Se prevé la utilización intensiva del recurso tierra en función del recurso agua disponible. Ello significa que se cultivarán las 9 300 hia, de las cuales 8 457 ha, se cultivan actualmente, sumado al mejoramiento de las prácticas culturales, como efecto inducido, permitirá conseguir las metas siguientes:

• Desarrollo agrícola de 1 165 ha adicionales de terrenos aptos para el cultivo bajo riego en la parte alta y aumento de 843 ha de ténsenos de cultivo abandonados por falta de agua y por costos altos de explotación de agua subten-ánea en Bella Unión.

• Aumentar la producción de alimentos de origen agrícola de 8 457 ha a 9 300 ha, • Aumentar la ocupación de la fuerza laboral en 1 363 puestos de trabajo

permanente, equivalente a 368 071 días de trabajo (jornales), adicionales. • Aumentar el valor de la producción agrícola de US$ 10,40 millones a US$ 19,76

millones anuales.

Los beneficiarios del Proyecto poseen una actitud positiva frente al cambio, lo que se considera parte de sus Fortalezas, entre las que cabe mencionar:

• Condiciones precarias extremas de desarrollo de la actividad agrícola, han creado una actitud favorable al cambio en los agricultores, tanto de la parte alta como baja de la cuenca.

• Espíritu solidario frente a la adversidad promueve formas de organización positivas para la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y para el uso del agua.

• Experiencia en prácticas de manejo de cultivos bajo secano y bajo riego. Conocimiento y experiencia de especies y variedades.

• Existencia de agua superficial y de condiciones físicas naturales para almacenar y regular el agua.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicenta Eduardo Gonules'Otoya Orbegí

INGENIERO AGRÍCOLA Reg. del Colegio de lagetdeiQt Ha

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRLESA DE IRURO

• Infraestructura vial en buenas condiciones para el transporte de productos agrícolas hacia los mercados locales, regionales y nacionales.

• Existencia de agricultores líderes, pequeños y medianos, con recursos económicos y aptitud favorable para adoptar cambios en el patrón de producción, con cultivos de alta rentabilidad y valor agregado.

No obstante, existen también debilidades que es necesario reconocer, a fin de darles un tratamiento oportuno. Estas debilidades son:

• Sensible disminución de las escorrentías por ausencia de precipitaciones restringen la intensificación del uso del suelo,

• Insuficientes recursos financieros para cubrir el incremento del capital de trabajo, ocasiona expectativas de ritmo de desarrollo agrícola de medio nivel de actividad económica,

• Condiciones climáticas desfavorables para diversificar la cédula de cultivos, en la parte alta de la cuenca,

• Bajo a medio nivel de conocimiento de prácticas de conservación de suelos y de manejo técnico de cultivos bajo condiciones de riego, en la parte alta de la cuenca (sectores de Lucanas y San Juan ).

Lucanas y San Juan de Lucanas, distritos de la parte alta de la cuenca, comprometidos con el proyecto, están localizados dentro del área beneficiada por el Proyecto, en esta zona; estos distritos poseen recursos que se encuentran disponibles para lograr un mayor grado de desarrollo autosostenido. Entre dichos recursos, se cuenta:

• Según las investigaciones hidrológicas, existe suficiente agua disponible para atender las necesidades de agua de los cultivos en suelos aptos para el riego.

• Se considera que en la zona existe fuerza laboral disponible para atender las necesidades del Proyecto, la misma que tiene experiencia en riego por gravedad y en prácticas culturales de manejo de cultivos, estando preparada para adoptar rápidamente los cambios tecnológicos como el riego permanente y continuo por gravedad, pero requieren de un reforzamíento y actualización, por lo que será necesario ímplementar programas de capacitación.

• En la zona, a nivel regional y, en otras zonas del país, se han desarrollado investigaciones en materia de cultivos para condiciones agro climáticas similares a las de la parte alta del área del proyecto, lo que ha permitido contar con profesionales especializados y con una buena experiencia, cuya capacidad es posible aprovechar para los propósitos de capacitación de los beneficiarios del Proyecto.

• Asimismo, existen semilleros privados que concurrirán rápidamente a atender las necesidades del Proyecto, dado que se considera una actividad rentable.

• Insumes como los fertilizantes químicos y los pesticidas son casi en su totalidad importados y no son escasos en la zona y los agroservicios, responden con rapidez y oportunidad para cubrir la demanda. El uso de maquinaría agrícola en la zona alta de la cuenca, no será requerido. / y-' '' ' ^^ '^ ' tp \

'. :iJiz .0^ üíj^ Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico v cSf liUiiÁtmilt ^ tt

Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegife « f f i » " » ^ INGENIERO AGRÍCOLA , , ^ (£>J'

lUfr iel Cale«ío de lascníero» H«. "**V^;?f ,^ ¡ i , -J^

MINAG, INRENA, IRH PERFIL ; PROYECTO ACARI - BELLA UNION ; II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

De acuerdo con lo anterior, el sistema de riego propuesto para el área del Proyecto, ha considerado la necesidad de lograr el uso racional y de conservación de los recursos agua y suelos así como la preservación del medio ambiente. Las áreas de la parte alta de la cuenca, serán regadas y contarán con un apropiado sistema de riego, cuyas ventajas se señalan a continuación:

• Aplicación de los volúmenes de agua empleada por campaña agrícola, acordes con las necesidades del cultivo,

• Mayor cantidad de área regada y mayor densidad de siembra por unidad de superficie,

• Bajo o nulo costo de desarrollo físico de tierras,

• Adecuación de todos los cultivos programados,

• Influencia favorable en el logro de mejores rendimientos debido a un mejor manejo general de los cultivos.

En el área del Proyecto coexisten pequeños y medianos productores. Los medianos productores se encuentran en mejor posición para hacer frente a determinadas inversiones en capital de trabajo en sus propias parcelas, no obstante, es posible que se trunque el desarrollo si no se prevé el financiamíento integral de las obras y medidas del Proyecto. Esto significa que el Estado debe financiar el 100% del costo de los estudios y construcción de las obras civiles principales que incluye: la sobre continuación de las obras de la represa Iruro y la construcción del sistema de distribución.

Los agricultores, en cambio, aportarán el capital de trabajo adicional y fortalecimiento de la nueva organización de usuarios. El Proyecto de Irrigación debe agrupar a los futuros usuarios del agua de riego para lograr una adecuada organización, recomendándose la creación de una nueva Comisión de Regantes que agrupe a los futuros beneficiarios de los recursos hídricos adicionales de la represa Iruro y canal de irrigación Iruro San Juan de Lucanas. Los costos que irroguen las actividades de operación y mantenimiento serán cubiertos en un 100% por los propios usuarios.

No obstante lo anterior, la Unidad Ejecutora, coordinará transitoriamente la administración de los recursos de agua del sistema, hasta la construcción de las obras civiles. En este caso, el financiamíento debe provenir del Estado y luego debe entregarse a los usuarios en la medida que los sectores de riego entren en operación completamente.

a. Criterios para formular la Cédula de Cultivos

Para la identificación y selección de cultivos representativos en las condiciones que plantea el Proyecto, de lograr introducir un cambio en la estructura de producción actual, cuyo principal componente es el cultivo de alcachofa, se tuvieron en consideración los siguientes criterios:

Adaptabilidad a las condiciones edáficas, climáticas y tecnológicas

El desarrollo agrícola que se plantea, se basa en la potencialidad productiva de la zona dada por las características climatológicas, capacidad de uso de los suelos, ubicación de los mercados, etc. Es conocido que la zona dispone de un adecuado potencial para el aprovechamiento de un número importante pero limitado de cultivos. ^j^pgc^ís;.


Vicente Eduardo Gonzales-Otoya 01 INGENIERO AGRÍCOLA

Eeg. del Colegio de logemerM H^ 1


A SU vez, ta variación climática durante el año y la disponibilidad de agua, hacen posible programar las siembras en dos Campañas dentro de un año agrícola, que se inicia: la primera, entre noviembre y diciembre y, la segunda, entre junio y julio, disponiéndose de ciertas ventajas de colocación de productos al momento de la cosecha, en los principales mercados nacionales.

La formulación de la cédula de cultivo se basa en los cultivos existentes en la zona y en zonas aledañas de similares características agroclimáticas y que han demostrado tener un buen nivel productivo (p.e.: valle de Coracora (Ayacucho), Sapallanga, Molinos, Cunas, Jauja).

Criterios de Selección de Cultivos

Los criterios que se han tenido en cuenta para definir la estructura de la cédula de cultivos son los siguientes:

• Tradición agrícola de la zona: Es de particular importancia reconocer la existencia de la agricultura como actividad económica y la experiencia de los agricultores en el manejo técnico de los cultivos; no obstante que, se conduce en secano y se utiliza el riego complementario, por lo que ambos aspectos son conocidos, a lo que se une canales y formas de comercialización de productos, ya conocidos,

^stos aspectos son aprovechados y permiten lograr un aceptable ritmo de ^desarrollo agrícola, cuando las causas del problema, es la falta de una infraestructura adecuada para almacenar y regular el agua.

• Rentabilidad de los cultivos: Los cultivos seleccionados deben tener índices de productividad y rentabilidad que asegure un beneficio neto que satisfaga no solo las expectativas de mayores ingresos de los productores sino, también, la recuperación de los costos de inversión y de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a implementarse.

• Política agraria: Concordancia con la política agraria del Gobierno según el "Programa Sierra Exportadora", debiendo orientarse la producción a promover la eficiencia, rentabilidad y competitividad del productor, haciendo una asignación óptima y económica de los recursos de agua y suelo y con la política de promoción de exportaciones, desarrollo de la agroindustria, abastecimiento de consumo interno y generación de empleo en el área rural.

• Capacidad potencial de mercados: La capacidad potencial del mercado es uno de los factores de mayor importancia en el planeamiento agrícola. Para ello se ha tomado en cuenta las posibilidades reales de orientar la producción a la exportación como el caso de algodón tangüis, aceitunas, alcachofa, arveja, maíz amiláceo y de abastecer las necesidades de procesamiento agroindustrial del producto y orientar parte importante de la producción al mercado local, regional y nacional.

b. Cultivos identificados

Con base en las consideraciones, antes expuestas, se han identificado los siguientes cultivos representativos para fines del estudio:


Vicente Eduardo INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. del Colegio de Ingeníelo» 8*. lUai

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA JNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Parte Alta de la Cuenca: Sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas:

Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa Alcachofa

Parta Baja de la Cuenca: Sectores de Acarí y Bella Unión :

Maíz amarillo Hortalizas Ají paprika Frijol canario Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa

El maíz amiláceo. Es un cultivo tradicional, muy importante para dieta alimenticia de los pobladores de la zona y de la región, con grandes posibilidades de colocación de la producción adicional en mercados nacionales como los de la Costa. Es un producto que se exporta en el margen. Como producto de exportación, ha mostrado una tendencia creciente y sostenida.

La alcachofa. Su consumo a nivel nacional recién se está difundiendo, pero tiene posibilidades de colocación en mercados limeños, además se le está procesando en conservas. En estado fresco, refrigeradas o procesadas en conservas, su principal destino, es el mercado internacional, siendo una gran oportunidad para la zona, ya que su producción en el valle de Cunas (Provincia de Chupaca) y la región de la Costa Norte, "^B es comercializada y exportada a mercados europeos y asiáticos. Su rentabilidad es alta.

La arveja. La producción adicional está orientada a cubrir necesidades del consumo local y regional, aún cuando también tiene posibilidades de colocación en mercados nacionales de importancia como Lima, donde existe una apreciable demanda de arveja, frijol, garbanzo y habas. En los últimos años, las exportaciones de este producto están creciendo aceleradamente.

La papa. Como representativo del grupo tubérculos, en términos de rentabilidad y tipo de riego requerido. La producción se orientará al mercado local, regional y nacional. No se considera un producto exportable en el margen.

El trigo y la cebada. Como cultivos tradicionales, principalmente orientado a cubrir el abastecimiento local y regional.

En cuanto se refiere a los cultivos de la parte baja, vale decir, de los valles de Acarí y Bella Unión, básicamente son tradicionales, aun cuando las tendencias se orientan al desarrollo de cultivos de exportación, como paprika, cebolla y olivo, entre otros como el algodón tangüis. Las hortalizas ya se cultivan y se prevé una mayor extensión cultivada.

¡f-"^


no así para el olivo, del cual se espera una mayor productividad y producción por un mejoramiento de riego y una mayor atención de las prácticas culturales.

c. Cédula de Cultivos

La causa del problema de baja producción y productividad agrícolas, pueden atribuirse a la falta de infraestructura adecuada para lograr un mejor aprovechamiento de los recursos de agua disponibles con fines de riego, de modo que se superen los factores limitantes de la frontera de producción agrícola, base del proceso de crecimiento y desarrollo socioeconómico del área de estudio.

Las características hidrológicas de la cuenca del río Iruro (Acarí), constituyen un problema en sí, ya que, sin almacenamiento y regulación, no provee recursos suficientes para regar 9 300 ha, con un porcentaje de cobertura de las demandas razonable de alrededor del 75%. Esta situación, constituye una barrera para aprovechar de manera eficiente los recursos de agua proveniente de las precipitaciones y escorrentías. El agua fluye y sin poder almacenarla, regularla y captarla de manera eficiente, de acuerdo con las necesidades, durante la estación lluviosa y se pierde inexorablemente en otros cursos de agua, sin poder utilizarla en las tierras del área del Proyecto y, obviamente, la primera campaña agrícola no alcanza a cubrir sus necesidades hídricas y, las escasas escorrentías de la estación seca, hacen imposible hacer un uso más intensivo de la tierra.

Los rendimientos por hectárea de tales cultivos son comparativamente bajos, debido a que las condiciones de producción determinadas por la falta de agua, en meses críticos son, no solo inciertas sino que, además, limitan las iniciativas de los agricultores de mejorar las prácticas de manejo técnico de los cultivos. Esta situación, explica los bajos niveles de productividad y producción en bajos volúmenes comerciales, en parte para el autoabastecimiento familiar y productivo (semilla); su intercambio en ferias comunales y venta a intermediarios, además de bajo ingresos por hectárea.

Si bien, en el valle de Bella Unión, existe una masa de agua subterránea explotable de 9 MMC, anuales, sin embargo, los altos costos de explotación, debido a equipos operados a gasolina y petróleo, hacen onerosa la actividad. Esta situación viene siendo superada mediante la ejecución del Proyecto de Electrificación Rural que ejecuta la Municipalidad de Bella Unión, en Convenio con la Empresa de Energía del Sur. Los costos de explotación con equipos eléctricos serán definitivamente menores, aunque no se espera que todos logren adecuarse al cambio. Sin embargo el costo promedio de explotación bajará por lo menos a un nivel que motive a los agricultores seguir operando, por lo menos la misma masa de agua que actualmente se explota (2,5 MMC).

La composición de la cédula de cultivos se presenta según la alternativa única planteada, en el Cuadro de la siguiente manera: (Ver el Cuadro 5 del Anexo 6.2).

d. Programación de siembras

La cédula de cultivo se consolidará desde el primer año, debido principalmente a dos factores: uno de ellos es la disponibilidad inmediata del agua en cabecera de parcela, ya que la infraestructura de riego estará construida para el año 4 y se cuenta con una red de distribución y, el otro factor, es que los agricultores se encontrarán preparados tanto para la utilización de las técnicas de manejo de cultivos bajo riego como, financieramente, para tender los mayores requerimientos de capital de trabajo.

M. "^X Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico | ^ ''tíii^»**»'* ^ 1 ^^

Vicente Eduardo Gonzaies-Olova OrHfeai»«'^p^íCTO ^ 1 INGENIERO AGRÍCOLA - ^ ^ ^ ^J'

Beg. del Colegio de Ingemeio» H», * ^ ^ ' /«ir,-vi h.' f


Cuadro 47

CÉDULA DE CULTIVOS CON PROYECTO

CULTIVOS

SECTOR: LUCANAS-SAN JUAN

Maíz Amiláceo

Trigo

Hortalizas

Arveja

Papa

Alfalfa

Alcachofa Sub Total

TOTAL DEL SECTOR LUCANAS-SANJUAN

SECTOR: ACARI

Maíz amarillo

Hortalizas

Ají paprika

Frijol canario

Algodón

Papa

Olivo

Frutales varios

Alfalfa

TOTAL DEL SECTOR ACARI

SECTOR: BELLA UNION

Maíz amarillo

Hortalizas

Ají paprika

Frijol canario

Algodón

Papa

Olivo

Frutales varios

Alfalfa

TOTAL DEL SECTOR BELLA UNION

AREA TOTAL DEL PROYECTO

Maíz amarillo

Maíz Amiláceo

Trigo

Hortalizas

Arveja

Frijol canario

Ají paprika

Algodón

Papa

Olivo

Frutales varios

Affatfa

Alcachofa

TOTAL PROYECTO

Superficie Cuitivada (lia)

Primera

Campaña

580.00

300.00

20.00

420.00

530.00

650.00

100.00

2600.00

430.00

100.00

50.00

350.00

500.00

150.00

470.00

50.00

700.00

2800.00

600.00

130.00

100.00

700.00

450.00

50.00

1570.00

100.00

200.00

3900.00

1 030.00

580.00

300.00

250.00

420.00

1 050.00

150.00

950.00

730.00

2 040.00

150.00

1 550.00

100.00

9300.00

Segunda

Campaña

116.00

60.00

4.00

84.00

106.00

0.00

0.00

370.00

86.00

20.00

0.00

70.00

0.00

30.00

0.00

0.00

0.00

206.00

120.00

26.00

0.00

140.00

0.00

10.00

0.00

0.00

0.00

296.00

206.00

116.00

60.00

50.00

84.00

210.00

0.00

0.00

146.00

0.00

0.00

0.00

0.00

872.00

TOTAL

696.00

360.00

24.00

504.00

636.00

650.00

100.00

2970.00

516.00

120.00

50.00

420.00

500.00

180.00

470.00

50.00

700.00

3006.00

720.00

156.00

100.00

840.00

450.00

60.00

1 570.00

100.00

200.00

4196.00

1 236.00

696.00

360.00

300.00

504.00

1 260.00

150.00

950.00

878.00

2 040.00

150.00

1 550.00

100.00

10172.00

Fuente: Elaboración propia.

Los usos y costumbres de las labores agrícolas de la región de la Sierra, están determinadas básicamente por las precipitaciones. La zona del Proyecto no escapa a estas usanzas. Esto significa que, en la parte alta de la cuenca, continuarán produciéndose las labores de preparación del tereno en los meses de noviembre a enero y, si bien, las principales siembras de los cultivos anuales se producirán entre diciembre y enero. _ _


Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbeg-INGENIERO AGRÍCOLA

Eeg. dd Colegio de lageoieros H», 113:

imt$ o I eciio x]

ÍTECIO ^ '

80

/A/PrMN*

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELL^ LINION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

En este caso, se esperan cosechas de papa para los meses de abril, mayo y junio, ya que, en la reglón de la Costa, recién se está sembrando la papa, principalmente de las variedades blancas.

e. Paquetes tecnológicos

Bajo condiciones de riego garantizado, los agricultores, se encontrarán en mejor posición y confianza de realizar inversiones en mejorar las prácticas culturales de manejo de los cultivos. Para este aspecto del planeamiento de la producción, se prevé un ritmo de desarrollo de un año, a partir del cual se alcanzará un nivel adecuado, acorde con los rendimientos agrícolas. Los requerimientos totales de los principales insumes se muestran en los cuadros que se muestran a continuación:

Cuadro 48 NIVELES DE APLICACIÓN DE INSUMOS Y FACTORES EN AREAS BAJO RIEGO CON PROYECTO

PARTE ALTA DE LA CUENCA ; SECTORES DE LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

CULTIVOS

Maíz amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa Alcachofa Años 2 y 3


Obra 63 26 86 50 103 40 96

Yunta

6 8 8 6 8 8 0

Urea

150 100 200 120 180 250 400

Otros fertilizantes

120 100 203 1570 163

3500 5400


0.00 1.25 4.00 2.50 1.25 3.00

6

Pesticidas Sólidos

3.50 1.75 4.50 3.00 3.50 3.00

10

Cuadro 49 NIVELES DE APLICACIÓN DE INSUMOS Y FACTORES EN AREAS BAJO RIEGO CON PROYECTO

PARTE BAJA DE LA CUENCA : SECTORES DE ACARI Y BELLA UNION

CULTIVOS



Obra 86 155 154 86 72 158 147 56 84

Maquinaría

6 12 4 6 9 6 0 3 0

Urea

250 380

0 300 400 400

0 0 0

Otros fertilizantes

150 400 880 200 550 464 550 807 450


0.00 6.25 17.00 2.75 6.00 6.00 14.00 6.00 6.00

Pesticidas Sólidos

2.00 1.50 5.00 5.00 10.00 5.00 5.00 4.00

0

Rendimientos

Se ha diseñado una estructura de producción, basada en dichos cultivos que, conducidos bajo riego garantizado y mejorando las prácticas culturales de manejo, se puede aumentar los rendimientos y, consecuentemente, los volúmenes de producción.

El riego creará las condiciones favorables para mejorar el manejo técnico de los cultivos, con resultados significativos sobre la productividad. Asimismo, propiciará un proceso de acumulación capitalista que, si bien, sin el apoyo de factores exógenos (financieros, tecnológicos, etc.), el desarrollo agrícola sería lento. Los rendimientos considerados son relativamente bajos, comparados con otras zonas de similares características agroclimáticas, como en el valle del río Cunas (provincia de Chupaca, departamento de Junín), donde, con el cultivo de papa se logran 60,00 t por hectárea y con alcachofa, 18,00 t/ha. Los rendimientos esperados con proyecto son los siguientes:


Vicente Eduardo Gonzalas-Otoya Orbegí INGENIERO AGRÍCOLA

B-eg' del Colegio de logeoieros Um, IÍ3'.


Cuadro 50 RENDIMIENTOS CON PROYECTO

(Kg/ha)

CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají paprika Algodón Papa Olivo Fmtales varios NMa


2 450 2 350

11 600 3 100

17 700

31000

ACARIYBELLA UNION

8 300

20 000

2 450 5 550 2 700 26 500 5 300 15 000 33 150

PROMEDIO

8 300 2 450 2 350

19 328 3 100 2 450 5 550 2 700 20 111 5 300

15 000 32 248

En vista que, el agua disponible, debe cubrir las necesidades de los cultivos en un 100% con una cobertura igual o mayor que el 75%, y los agricultores de la parte alta de la cuenca (Lucanas y San Juan de Lucanas), recibirán capacitación en técnicas de riego y manejo de cultivos por gravedad, los rendimientos previstos, Con Proyecto, son considerados razonables.

En el caso de la alcachofa, el cultivo debe renovarse cada tres años, y su nrianejo no es totalmente desconocido por algunos agricultores. Se prevé que las primeras experiencias actuarán de manera que se alcancen los niveles esperados y luego de la primera renovación de las instalaciones podrán alcanzarse rendimientos aún superiores a los que se prevé con el Proyecto. (Ver el Cuadro 9, del Anexo 6.2, para mayores detalles de la evolución de los rendimientos por hectárea).

g- Precios y costos unitarios de producción

Los precios utilizados en el cálculo del valor de la producción constituyen el promedio de una serie histórica de precios para el período 1999-2005, analizada a precios constantes de setiembre del 2006, con los resultados que se indican en el cuadro siguiente:

Cuadro 51 PRECIOS PRIVADOS

AL PRODUCTOR EN CHACRA (US$/Kg a Precios de Setiembre 2006)

CULTIVOS

Maíz Amarillo Maiz Amiláceo Hortalizas Arveja Frijol Canario Ají Paprika Algodón Papa aivo Frutales Alfalfa

PRECIOS (US$ACg)

0.20 0.29 0.14 0.27 0.82 1.35 0.79 0.15 0.49 0.09 0.05

Fuente: Cuadro 2, del Anexo 6.3

Oficina de Proyectos de Afianzamiento hlidríco ieg«i Vicente Eduardo Gonzales-Otoya

INGENIERO A G R Í C O L A Reg< del Colegio de lagcoícroí Me, U32¿


Por Otro lado, los costos unitarios de producción agrícola están asociados con el nivel tecnológico que se espera alcanzar y por tanto están en relación con los rendimientos de los cultivos que se han asumido para el año de estabilización del Proyecto.

La información desagregada de los costos unitarios de producción en la situación proyectada se presenta en los Cuadros 12 al 15, del Anexo 6.3. En este caso las diferencias en rendimientos y rentabilidad con relación a la situación actual, se consideran como resultado de un mejor manejo o tecnología de los cultivos. Los costos unitarios, considerados en el planeamiento de la producción con Proyecto, son los siguientes:

Cuadro 52 COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (US$/ha)

CULTIVOS

Maiz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa Alcachofa

LUCANASYSAN JUAN DE LUCANAS

618.46 467.06

1 059.71 667.23

1 339.44

664.38 1 556.18

ACARIY BELLA UNION

936.05

1 703.05

1 280.18 2 089.62 1 521.77 2 345.76 1 648.69 1 109.06 742.48

TOTAL

936.05 618.46 467.06 1651.58 667.23 1280.18 2089.62 1521.77 1615.14 1648.69 1109.06 709.73 1556.18

Fuente: Cuadros 12 al 15 del Anexo 6.3.

h. Evolución de la producción

Los rendimientos que se espera alcanzar serán consecuencia, en primera instancia, del efecto "mejoramiento de riego", según se mencionó en párrafos anteriores, el mismo que consiste el aplicar las dotaciones adecuadas en cantidades y frecuencias de riego óptimas a las plantas.

El mejoramiento del nivel tecnológico (preparación del terreno, métodos de riego, calidad de semilla, fertilización y control de plagas y enfermedades, etc.), se dará desde el primer año de operación del proyecto. Generando un proceso de acumulación capitalista, derivado de una mayor inversión de los excedentes.

El planeamiento de la producción permite una dinámica de comercialización de los volúmenes de producción de modo que es necesario adecuarse a las características del Intercambio y a la búsqueda de mercados para los excedentes, aún cuando para todos los cultivos ya se conocen mercados y canales de comercialización. (Ver el Cuadro 5 y 10, del Anexo 6.2, para mayores detalles).

Oficina de Proyectos de Aflanzamiento Hídrico

Vicente Eduardo -Otoya Orbegaw INGENIERO A G R Í C O L A

Reg. del Colegio de lagaúeto» Na, U321


Cuadro 53

VOLÚMENES DE PRODUCCIÓN CON PROYECTO

CULTIVOS

Maíz amarillo Maíz AmSáceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canarfo

Ají paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa Alcachofa

TOTAL

Agricultura Bajo

Riego por Gravedad

(Kg)

10258800

1705200 846000

5798400 1562400 3087000 832500

2565000 17617200 10812000 2250000

49985000

1330000

108649500

DESTINO DE LA PRODUCCIÓN (t) AUTOABASTECIMIENTO

Consumo Familiar

132.21 66.11

264.42 132.21 198.32 198.32

0.00 0.00

528.84 66.11 66.11

0.00 13.22

1665.85

Semilla

30.0) 17.40 28.80

0.23 35.28 44.10

0.15 57.a)

1051.20 0.00 0.00 0.00 0.00

1265.06

Mercado Local y Regional

10095.69 1621.70

552.78 5665.97 1328.81 2844.59

832.35 2508.00

16037.16 10745.90 2183.90

49985.00 1316.78

105718.60

Como se puede observar, los volúmenes son pequeños y los excedentes, una vez descontados los voltjmenes utilizados en el autoabastecimlento del hogar y la finca, podrán ser colocados sin mayores contratiempos, debido a que, los canales de comercialización con conocidos y ya se han establecido las prácticas de intercambio comercial entre los agricultores y los intermediarios de otras localidades de la región y de otras regiones.

i. Valor Bruto, Costo y Valor Neto de la Producción

Los volúmenes de producción Con Proyecto, adquieren un valor comercial y el valor bruto de producción sería equivalente a US$ 20,72 millones. En el cuadro siguiente se muestra un resumen del análisis del valor bruto de producción Con Proyecto (mayores detalles se muestran en los Cuadros 5 y 11, del Anexo 6.2). Dichos resultados significan, en promedio, US$ 1 668,48 por hectárea/año par las zonas de Lucanas y San Juan de Lucanas y de US$ 2 445,50, para los valles de Acarí y Bella Unión, con un promedio, para el área del proyecto de US$ 2 228,27 /ha/año.

Cuadro 54 VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA CON PROYECTO (US$ a Precios Privados)

CULTIVOS

Malzamvillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arv^ Frijol canario AH paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfó Ateachofa TOTAL

L U C A N A S Y SAN

JUAN DE LUCANAS

501 503.48 191 253.71 37 910.31

416 230.66

1 721 339.43

980 662.63 489 157.25

4 338 057.46

ACARIYBELLA UNION

2 053 631.90

751 669.86

2 522 490.84 1 124 458.17 2 015 290.75

972 508.15 5 297 946.83

194 808.67 1 452 013.37

16 384 818.55

TOTAL

2 053 631.90 501 503.48 191 253.71 789 580.16 416 230.66

2 522 490.84 1 124 458.17 2 015 290.75 2 693 847.58 5 297 946.83

194 808.67 2 432 676.00

489 157.25 20 722 876.01

[Portia i 1668.48 i 2445.495 j 2228.27

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonrai^Otoya Orbego» INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. 4el Colegio de |ogciúero« S; 11331

MINAG, INREIMA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Debido ai mejoramiento de las prácticas culturales, los costos de producción aumentarán a US$ 11,63 millones, a pleno desarrollo, según se muestra los cuadros siguientes (Ver los Cuadros 5 y 13, de Anexo 6.2). Los costos de producción representan un monto de US$ 922,94, por hectárea/año, como promedio para Lucanas y San Juan y de US$ 1 456,24, por hectárea/año, para los valles de Acarí y Bella Unión, con un promedio a nivel del área del proyecto de US$ 1 307,50 ha/año.

Los resultados económicos reflejados en el valor neto de producción agrícola, son relativamente importantes. Estos ascienden a US$ 8,14 millones, a pleno desarrollo, conforme se muestra en el cuadro anterior (Ver los Cuadros 5 y 14, del Anexo 6.2, para otros detalles del análisis), lo que representa un valor promedio por hectárea/año equivalente a US$ 745,54, para Lucanas y San Juan de Lucanas y de US$ 988,77, para Acarí y Bella Unión, con un promedio para el área del proyecto de US$ 920,77.

Cuadro 55 COSTOS TOTAL DE PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (US$/ha)

CULTIVOS

Maiz amarino Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Aji paprika Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfólfa Alcachofa TOTAL PROYECTO


430 450.32 168 141.88 25 433.00 336 283.92

851 883.01

431 845.70 155 618.45

2 399 656.27

ACARIY BELLA UNION

1 156 963.34

470 042.17

1 613 023.02 313 442.59

1445 680.12 562 982.05

3 363 325.99 166 358.32 668 230.02

9 760 047.61

TOTAL

1156963.34 430450.32 168141.88 495475.17 336283.92 1613023.02 313442.59 1445680.12 1414865.06 3363325.99 166358.32 1100075.72 155618.45

12159 703.88

Por ha I 922.94 | 1456.724 | 1307.50 Fuente: Cuadro 13, del Anexo 6.2.

Cuadro 56 VALOR NETO DE PRODUCCIÓN

AGRÍCOLA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (US$ma)

CULTIVOS

Maíz amarillo Maiz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Aji paprika Algodón Papa Olivo Fnjtates varios Mlatfa Alcachofa TOTAL PROYECTO


71 053.16 23111.83 12 477.31 79 946.74

869 456.42

548 816.93 333 538.80

1938 401.19

ACARI Y BELLA UNION

896 668.56

281 627.69

909467.82 811 015.59 569 610.63 409 526.10

1 934 620.84 28 450.35 783 783.35

0.00 6 624 770.94

TOTAL

896668.56 71053.16 23111.83 294105.00 79946.74 909467.82 811015.59 569610.63 1278982.52 1934620.84 28450.35

1332600.28 333 538.80

8 563172.12

[Por ha 745.54 988.772 Fuente: Cuadro 14, del Anexo 6.2.

920.77


Vioflnto Cduafde Oenealfls-Ofoya Orbe INGENJEIJ^i -ARICÓLA

Reg. dci Colegio de lagcoieíos Ne, 1/

MINAG, INRENA. IRH PERFIL; PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

3.5 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

3.5.1 Unidad Ejecutora del Proyecto

El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, comprende también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promoción, difusión y fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la producción. En consecuencia, la Unidad Ejecutora se convertirá en una entidad dinámica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar en el plazo más corto posible las metas del proyecto.

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del Proyecto, tanto en su etapa de preinversión como de inversión, hace imperiosa la necesidad de encargar la misión de la administración del mismo a un organismo que cuente con suficiente autonomía técnica, administrativa y presupuestal para atender con rapidez la ejecución de los planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y convocar la realización de estudios más avanzados, contratar obras y servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos ambientales, entre otras, además de la propia administración de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.

a. Misión de la Unidad Ejecutora

Conducir las acciones y actividades del Proyecto Acarí Bella Unión: II Etapa de la Construcción de la represa iruro, con la finalidad de concretar la ejecución de sus objetivos y metas previstas.

b. Funciones

Dirigir y administrar el Proyecto, Ejecutar sus planes y programas. Convocar concursos de méritos para la realización de estudios. Contratar servicios. Licitar obras y adquisición de equipos. Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento institucional de los de usuarios. Promover la innovación del patrón de producción con cultivos exportables. Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los usuarios sobre la sostenibílidad del proyecto, Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas, Identificar, controlar y realizar acciones de mitigación de impactos ambientales.

• Objetivos

Construcción de la infraestructura de riego mayor y menor del Proyecto, Promoción, difusión y capacitación en técnicas de programación de extensión en riego y asistencia técnica en prácticas culturales. Promover y apoyar la organización de los usuarios, Mitigación de impactos ambientales negativos,


MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE UK REPRESA DE IRURO

Promover actividades económicas generadoras de valor agregado (procesamiento primario o agroindustrial).

Acciones

Preparar los Términos de Referencia para la elaboración de los estudios definitivos y construcción de las obras de infraestructura mayor y menor de riego, Preparar y aprobar las bases de Licitación de la ejecución de estudios definitivos y construcción de las obras, Convocar el proceso de licitación y otorgamiento de la Buena Pro de las obras, Preparar los Términos de Referencia de la Supervisión de la construcción de las obras de infraestructura mayor de riego, Construcción de las obras, Elaborar y aprobar las bases del concurso de méritos para la supervisión de las obras, Convocar el concurso de méritos y otorgamiento de la Buena Pro para la Supervisión de las obras, Promover, apoyar la organización de los usuarios del agua y promover su reconocimiento legal y administrativo, Apoyar la formulación y aprobación del padrón de usuarios, Realizar los trabajos de mitigación de impactos ambientales negativos, Establecer los procedimientos técnicos, administrativos y logísticos para la administración, control y supervisión de las obras.

• Organización

La organización de la Unidad Ejecutora que se propone, recoge las experiencias de otros proyectos especiales, que cuentan con órganos de apoyo, de asesoría y de línea, de la siguiente manera:

Órgano de Dirección Gerencia General Órganos de Asesoría Oficina de Asesoría Legal Oficina de Planificación y Presupuesto, Seguimiento y monitoreo Órganos de Apoyo Oficina de Administración (Contabilidad, Tesorería, Personal, Abastecimientos) Oficina de Control Interno Órganos de línea Gerencia de Estudios Gerencia de Obras Gerencia de Promoción y Desarrollo Agropecuario Gerencia de Operación y Mantenimiento Gerencia de Medio Ambiente

f. Implementación de la capacidad operativa

Personal ^¡s^-»'-"-,,-*^

El cuadro de personal según órganos de la Unidad Ejecutora se muestra en detalle a. „. nrkRaim cominuao¡6n: ' « - ' ' " - * . r f S , ^ ^ ' ^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdríco 87


Bienes

Cuadro 57 PERSONAL DE LA UNIDAD EJECUTORA

CATEGORÍA Profesionales Secretarias Asistentes Técnicos Asistentes Administrativos Choferes Conserje Guardianes TOTAL

Número 5 3 2

2 1 1

2

16

El presupuesto de bienes físicos de la capacidad operativa de la Unidad Ejecutora se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 58 INVERSIONES EN IMPLEMENTACION

DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTO

ALQUILER DE LOCAL INSTITUCIONAL MUEBLES EQUIPOS ADQUISICIÓN/ALQUILER DE VEHÍCULOS TOTAL

MONTO (US$)

13200.00 4400.00

18900.00 25000.00 61500.00

Fuente ; Elaboración propia. T.C. SI. 3,206 por US$ 1,00.

g. Presupuesto de gastos de funcionamiento de la Unidad Ejecutora

En el Cuadro siguiente, se presenta el análisis del presupuesto de gastos anuales y totales de administración de la Unidad Ejecutora. El presupuesto de gastos anuales se analiza en correspondencia con las necesidades de las etapas de preinversión y de inversión del Proyecto.

Los gastos totales de administración ascienden a US$ 256 956,50, que incluye un monto de US$ 61 500,00 para adquisiciones de muebles, equipos y vehículos y US$ 260 782,39 para gastos corrientes y capacitación, con la estructura que se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro 59 PRESUPUESTO DE GASTOS

DE LA UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTO

Remuneraciones Bienes y Sen/icios Transferencias Bienes de Capital y Otros Capacitación y promoción TOTAL

MONTO (US$)

87700.00 65656.50 15400.00 26700.00 65325.89 260782.39

Vinsntft friimrrio Qnn7ales-Qteva Orbego»

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico INGENIERO AGRÍCOLA

ReK- del Colegio de las/aaMoa ü», 11321


Según ha sido mencionado, se incluye el componente de capacitación y promoción, orientados a lograr el adiestramiento de los agricultores en los temas de riego por gravedad y prácticas de manejo de cultivos bajo riego y para promover e incentivar la introducción de cultivos innovadores y exportables como: alcachofa, etc.

3.5.2 Organización de Usuarios

a. Organizaciones de Usuarios existentes en el Area del proyecto

La Junta de Usuarios de Acari ha sido reconocida mediante Resolución Directorial N" 995-81-ORDEA-DAG, del 03 de noviembre de 1981, cuenta con sus respectivos estatutos aprobados en asamblea general y por la autoridad local de aguas. Está inscrita en los Registros Públicos, en el libro de Asociaciones, Legajo E-109093, Tomo 69, Asiento N" 3368, de fecha 15 de enero de 1982. Su sede institucional esta en las oficinas del Ministerio de Agricultura, sito en Av. Miguel Grau s/n, Acari.

Conformada por nueve (09) Comisiones de Regantes, de los cuales dos (02) se encuentran en la parte del departamento de Ayacucho y siete (07) se encuentran en el departamento de Arequipa. Esta conformado por 468 usuarios, 560 predios y 2 800 hectáreas bajo riego.

En cuanto a la Junta de Usuarios Bella Unión, esta ha sido reconocida mediante Resolución Administrativa N° 003-82-MAG-DRVII-DRAY, de 1982, cuenta con sus estatutos aprobados y esta inscrita en los Registros Públicos en el Libro de Asociaciones, con el Asiento N" 4954, Tomo 69, de fecha 11 de febrero de 1982. Su sede institucional esta ubicada en la Av. Francisco Flores B. s/n distrito Bella Unión.

Conformada por tres (03) Comisiones de Regantes, de los cuales todos se encuentran en el departamento de Arequipa. Esta conformado por 270 usuarios, 343 predios y 3 900 hectáreas bajo riego.

Ambas Juntas de Usuarios cuentan con una organización administrativa compuesta por: Órganos de Decisión que son la Asamblea General de Delegados y la Junta Directiva; b) Órganos de Dirección, a cargo de la Gerencia Técnica que cuenta, a su vez con: (I) Órgano de Apoyo, compuesto por administración y Recaudación; (II) Órgano de Asesoramiento, representado por Planificación y Estadística, (III) Órganos de Ejecución, que abarca las unidades de operación y mantenimiento de la Infraestructura de riego, así como a la unidad de estudios y obras.

Los recursos humanos con que cuenta la Junta de Usuarios de Acari esta conformada por un Sectorista, que desempeña la función de Gerente Técnico y una Secretaria. La Junta de Usuarios de Bella Unión, cuenta con un Gerente Técnico, una Secretaria y un Tomero. Además, ambas Juntas contratan en forma eventual a un Contador Público que leva los Libros de Ingresos y Egresos.

Los recursos económicos necesarios, para el funcionamiento de las organizaciones están dadas por lo ingresos que genera la cobranza de la tarifa de agua, Componente Ingreso de Usuarios y, eventualmente, por las cuotas extraordinarias que aporten los asociados.

El proyecto no prevé inversiones en fortalecimiento de estas Juntas de Usuarios, por considerar que se encuentran en un nivel adecuado.

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INGENIERO A G F 0 C O L A ^ ^ = = = * ^

Beg. dei CJoiegío de Ingcaíetos N*. 1133J

MiNAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

b. Organización de usuarios propuesta

La naturaleza económica de estas organizaciones es sin fines de lucro y solo se generan recursos para atender sus propósitos y financiar sus planes de trabajo. Deben inscribirse como Asociaciones Civiles sin Fines de Lucro en los Registros Públicos de su localidad. Debido a que la naturaleza de sus actividades está relacionada con el manejo del agua y parte de los recursos económicos que captan pertenecen al Estado, para su funcionamiento dentro del marco legal vigente en materia de aguas y suelos, la nueva Comisión de Regantes, debe reinscribir su nuevo ámbito de operaciones, de acuerdo con la magnitud de la infraestructura de riego mayor y menor y ser nuevamente reconocidas por la Autoridad Local de Aguas, personificada en el Administrador Técnico del Distrito de Riego Acari Yauca Puquio.

La organización de usuarios, tanto la Comisión de Regantes como los Comités de Riego, que se creen por canal, deben cumplir con todos los requisitos legales para su funcionamiento. Se sugiere mantener una sola Comisión de Regantes y establecer claramente las funciones y contar el personal técnico adecuado para organizar las programaciones de riego y entregas de agua.

El nuevo canal de conducción Iruro-Lucanas-San Juan de Lucanas, define una nueva Unidad de Riego, cuya principal fuente de agua será la Represa Iruro, lo que obliga a los usuarios a organizarse en torno a una nueva Comisión de Regantes, que requiere de cierta capacidad operativa, constituida por bienes físicos, materiales y recursos humanos, para hacerse cargo de la operación y mantenimiento de la nueva infraestructura de riego construida, además de las responsabilidad que le asignen en lo que respecta a la operación y mantenimiento del reservorio Iruro. Estará conformada por 2 185 usuarios y un total de 2 600 hectáreas bajo riego.

En la ciudad de Arequipa, funciona la Oficina de Administración del Distrito de Riego Acari-Yauca-Puquio, bajo la jefatura de un Ingeniero Administrador Técnico del Distrito de Riego, ámbito al cual pertenece el área del Proyecto de Encimado de la Presa Ancascocha.

Desde el punto de vista orgánico, deben contar con una organización y cumplir las funciones que les señala la Ley General de Aguas (DL N° 17752), la Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario (DL N° 653) y su Reglamento (DS N° 0048-91-AG), el Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso del Agua (DS N° 003-90-AG) y el Reglamento de la Organización Administrativa del Agua (DS N° 047-2000-AG) que norma el funcionamiento de las organizaciones de usuarios.

En la Irrigación, se notará una fuerte presencia de la Comisión de Regantes, quien es la que ejecuta las programaciones y turnos de riego y realizan la cobranza de las tarifas para cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura mayor. La Comisión será apoyada por los Comités de Riego para un mejor desempeño de sus actividades, como lo es realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y la cobranza de tarifas de agua.

Sin embargo, se requiere que la Comisión de Regantes se encargue de la operación y mantenimiento del canal de Irrigación Iruro-Lucanas-San Juan y tenga mucha presencia en las programaciones y turnos de riego y en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego principal y de la red de canales de distribución de sus respectivas jurisdicciones. Asimismo, deben participar activamente en la cobranza de las tarifas de agua, para lo cual deben contar con una capacidad operativa mínima, de modo que les permita coordinar las actividades diarias.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico ff^ ÍA . ,,, "ivl ^

Vicente Eduarflo Gonzales-Otova Orbeg ' INGENIERO AGRÍCOLA

Ec& dd Colegio de toseweio» S».

Mlh4AG, INRErJA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

c. infraestructura de riego y drenaje existente

• Infraestructura de Riego Existente

A lo largo del río Acarí y ambas márgenes existen un gran número de captaciones con fines agrícolas, la mayoría de ellas de carácter rústico o semirústico, construida a base de "macarrones" de troncos y piedras colocadas al borde del río o reforzadas con muros de concreto: Una excepción es la bocatoma conocida como "La Joya" que dispone de una estructura permanente de concreto a través de la cual se abastece de agua a la mayor parte del Valle, abarcando a la Irrigación Bella Unión y un sector del Valle de Acarí, que comprende las zonas de Molino, Chocavento, Acarí Viejo y Colloma.

La parte alta de la cuenca, comprendida dentro del área del proyecto no riega actualmente. Con proyecto, se construirá, la bocatoma y canal de irrigación Iruro-Lucanas San Juan de Lucanas y su correspondiente sistema de distribución. Asimismo, comprende un conjunto de obras de arte, entre puentes y estructuras de cruce de quebradas.

• infraestructura de Drenaje existente

La infraestructura existente en el Valle esta conformado por una red de 24,3 Km de zanjas abiertas ubicadas en las zonas mas bajas de cada uno de los sectores de riego de Acarí y Bella Unión donde se presentan problemas evidentes de salinidad y mal drenaje.

En Bella Unión existen tres drenes principales cuya longitud total alcanza a 14,3 Km. Los drenes son conocidos como: Dren Coquito " 1 " que tiene 2,5 Km de longitud; el Dren Coquito"2" tiene una longitud de 5,03 Km y el Dren La Capilla que es el más largo de los drenes de Bella Unión con 6.76 Km de longitud.

Ninguno de los drenes evacúa sus aguas al río Acarí, lo hacen hacia los terrenos eriazos más bajos donde el agua se pierde por infiltración; todos los drenes carecen de caminos de servicio y su mantenimiento es todavía incipiente.

En el sector de Acarí existen numerosos drenes que se ubican especialmente en las zonas afectadas con el problema de salinidad y/o mal drenaje, los cauces evacúan directamente al río Acarí.

d. Sistema de Riego Parcelario

El método de riego que se practica en el Valle de Acarí para los cultivos de Algodón, maíz, trigo, papa y en algunos casos para olivo es por surcos y solo para el cultivo de alfalfa se riega por melgas. La frecuencia de aplicación de agua de riego es variable de acuerdo a la época: En avenidas se riega cada 4 días, en general, mientras que, en el período de escasez, el riego es cada 15-20 a 30 días de intervalo.

e. Capacidad Operativa de las Organizaciones de Usuarios

• Implementación Física de la Comisión de Regantes del Canal de irrigación Iruro-Lucanas-San Juan de Lucanas

La Comisión de Regantes, debe contar de: un local institucional debidamente equipado y amoblado, según se detalla a continuación (ver el Cuadro 3 del Anexo 6.1). Estos bienes físicos constituyen la capacidad operativa mínima de la nueva Comisión de Regantes. Así, tenemos, los requerimientos de muebles, como: escritorios, archivadjffl^^Bpadensas,

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armarios, sillas, mesas de reuniones, etc., y, dentro de los equipos, son necesarios: correntómetro, winchas, computadoras, equipos de radio, además de lampas, picos, carretillas, entre otros, como motocicletas, etc. Los costos de inversión ascienden a US$ 45 525,00; desagregados de la siguiente manera:

Cuadro 60 INVERSIONES EN IMPLEMENTACION

DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA COMISIÓN DE REGANTES DEL PROYECTO


CONCEPTO

LOCAL INSTITUCIONAL MUEBLES EQUIPOS VEHÍCULOS

TOTAL Por Hectárea

Alternativa 1.1

20317.52 6409.25

10770.44 10989.93 48487.14

18.65 Fuente: Cuadro 3, del Anexo 6.1.

• Implementación en Personal de las Organizaciones de Usuarios del Area del Proyecto

Capacidad Administrativa

En cumplimiento de la Resolución Jefatural No. 054-93-1NRENA, la Comisión de Regantes, deberá tener una Secretaria y un Técnico en Contabilidad que se encargue del control del pago de la Tarifa de Agua.

Asimismo, deberán implementarse con al menos dos equipos de cómputo, uno con fines de labores de secretariado y el otro para manejo de ingresos por tarifa de agua y demás gastos propios del Plan de Trabajo Institucional de la Comisión de Regantes. La Junta Directiva deberá además preocuparse con todo lo relacionado con la Gestión Institucional, así por ejemplo los Estatutos, el Manual de Organización y Funciones, el Plan Estratégico, Manual de Selección y Evaluación de Personal y el Acervo Documentario.

• Capacidad Técnica de la Comisión de Regantes del Canal de Irrigación Iruro-Lucanas-San Juan de Lucanas

La Comisión de Regantes, deberá contar con un Sectorista, el cual debe cumplir con los siguientes requisitos:

Poseer Título de Técnico Agropecuario. Haber aprobado Cursos de Capacitación en la actividad de aguas y suelos. Tener como mínimo 25 años y una experiencia de 2 años en la actividad de aguas y suelos. No tener antecedentes administrativos, ni policiales, penales o judiciales.

El Sectorista tendrá el apoyo de los Delegados de Canal, que son elegidos por los usuarios de un canal secundario específico y ayudan en el cumplimiento de los Roles de Riego de acuerdo a los pedidos que semanalmente han efectuado los usuarios.

La Junta Directiva pondrá todos sus esfuerzos en implementar acciones de capacitación en el manejo de los recursos agua y suelo, a todos los usuarios beneficiarios del Proyecto, a fin de que esté garantizada la sostenibilidad del Proyecto ajcayés de una

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdrico Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbegí

INGENIERO A G R Í C O L A Eeg. del Colegio de ío§eaíeros Na, IÍ3''

92

MINAG. INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

adecuada operación del sistema construido y por supuesto la formulación y ejecución oportuna y correcta del Plan Anual de Mantenimiento.

Resumiendo, el cuadro de personal que se propone constituye un plantel mínimo, para cumplir con funciones elementales de operación, ya que los trabajos de mantenimiento se realizarán dos veces por año y se contratarán o se organizarán jornadas de trabajo comunal, entre los usuarios. El personal, es el siguiente:

Cuadro 61 CAPACIDAD OPERATIVA EN PERSONAL PROYECTADO

PARA LAS ORGANIZACIONES DE USUARIOS

CONCEPTO Gerente Técnico Técnico en Operación y IMantenimiento Secretaría Sectorista de riego Auxiliar de contabilidad Encargado de Tarifas y Cuotas Técnico Operador de la Represa Técnico operador de bocatoma Guardián de bocatoma Torneros Guardián de Oficinas

TOTAL

CCRR Iruro-Lucanas San

Juan

1 1 1 1 1 1 1 2 5 1

15

JJUU Acari

1 1 1 5 1 1 1 5 5 5 2

28

JJUU Bella Unión

1 1 1 7 2 2 1 1 1 5 2 24

(Ver detalles de la implementación y de los costos de operación y mantenimiento en los Cuadros 19 al 29, a precios privados y 12, a precios sociales, del Anexo 6.1).

Las funciones de la Comisión de Regantes, corresponden a un nivel mayor de la estructura de responsabilidades como: representación y coordinación con la Autoridad Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras Instituciones del Sector Público. Debe realizar la actualización permanente del Padrón de Usuarios, ejecutar cobranza de tarifas, realizar la operación y mantenimiento de la Infraestructura de riego (reservorío, bocatoma y canales principales), además, maneja el fondo de reserva, entre otros. Las programaciones y turnos de riego le competen directamente. Los Comités de Riego son responsables de la operación y mantenimiento de las tomas y canales laterales de ios cuales se sirven y, asimismo, les corresponde la aplicación de las entregas de agua según los frecuencias y tumos establecidos.

f. Gastos Anuales de Administración, Operación y IMantenimiento de la Infraestructura de Riego de las Organizaciones de Usuarios

Los principales rubros de gastos anuales de administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, son:

(1) Operación de la infraestructura de riego mayor: reservorio, bocatoma, tomas de canales laterales de la red de distribución.

(2) Mantenimiento de la infraestructura de riego: equipos hidromecánicos, compuertas del reservorio, bocatoma y toda la infraestructura de riego y drenaje principal y secundario.

(3) Administración de las Juntas de Usuarios y de la Comisión de Regantes.

A estos conceptos se suman los que corresponden, a la Administración Técnica del Distrito de Riego para apoyar las actividades de regulación y supervisióSsdgjuso de los

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrlco

Vicente Eduardo Gonzales-Otoya Orbego INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. del Colegio de lageoiero» Na, 1132

93


recursos de agua y suelo (5% del Componente Ingreso Junta de Usuarios), el Canon de Agua, que es un derecho por el uso de un recurso de propiedad del Estado (10% del Componente Ingreso Junta de Usuarios), el Componente Amortización, que es un pago por las obras ejecutadas con fondos públicos (10% del Componente Ingreso Junta de Usuarios) y el Gravamen Junta Nacional de Usuarios, que corresponde al pago que realizan los usuarios del agua de riego para apoyar las actividades que realiza esta entidad en los más altos niveles de decisión del estado en materia de uso de los recursos agua y suelo.

La operación de la infraestructura de riego (red de distribución) de Lucans y San Juan de Lucanas, estará a cargo de los Delegados de Canal, quienes tendrán a su cargo el recorrido de los canales de distribución para asegurar el curso normal del agua y los temeros, que tienen la responsabilidad de las entregas del agua de acuerdo con los programaciones, frecuencias y tumos de riego, a los usuarios.

Asimismo, se prevé atender las necesidades de limpieza de los canales de distribución así como de su reparación, para evitar pérdidas distribución del agua.

Los gastos de administración se desprenden de las actividades que deben cumplir la Directiva y personal de las Organizaciones de Usuarios, lo que incluye: remuneraciones y honorarios del personal, bienes y servicios, estudios, obras, bienes de capital y el Fondo de Reserva. Los detalles del presupuesto de administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego se presentan en los Cuadros 19 al 30, del Anexo 6.1, a precios privados y sociales. Un resumen del presupuesto, se muestra a continuación:

La nueva organización de la Comisión de Regantes, requiere un presupuesto anual de operación y mantenimiento equivalente a US$ 80 135,30, lo que representa US$ 40,80 por hectárea año, según se puede observar en el siguiente Cuadro.

Cuadro 62 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

DE RIEGO ACTUAL A PRECIOS PRIVADOS (US$)

CONCEPTO

1. OPERACIÓN Operación de bocatoma Operac de la infraest de riego

II. MANTENIMIENTO Mantenimiento de reservorio Mantenimiento de canales de conducción Mantenimiento de canales de distribución

III. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN De la Junta de Usuarios De la Comisión de Regantes Adm. Téc. del Distrito de Riego

TOTAL iV. CANON DE AGUA V. AMORTIZACIÓN VI. Gravamen Junta Nacional de Usuarios

TOTAL POR HECTAREA/ANO

CCRRde Lucanas y San Juan

960.00 320.00 640.00

1523.81 0.00

609.53 914.29

0.00 0.00 0.00 0.00

2483.82 0.00 0.00 0.00

2483.82 1.73

JJUU de Acarí

9002.69 5376.01 3626.68

32242.51 0.00

18424.29 13818.22 48475.92 7768.06

36435.42 4272.43

89721.12 8972.11

0.00 897.21

99590.44 115.54

JJUU de Bella Unión

9216.03 5376.01 3840.01

29697.05 0.00

16969.74 12727.31 39213.29 6764.19

28728.80 3720.30

78126.37 7812.64

0.00 781.26

86720.27 28.37

TOTAL

19178.72 11072.03 8106.69

63463.38 0.00

36003.56 27469.82 87689.21 14532.25 65164.22 7992.74

170331.31 16784.75

0.00 1678.47

188794.53 22.32

Fuente: Cuadros 19 al 34, del Anexo 6.1.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidríco Vicente Eduardo Gonzal«s-Oto¥a O r b e g í ^

INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. del Colcfiío de logemeros Me. lU^t


Cuadro 63 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

DE RIEGO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (US$)

CONCEPTO

1. OPERACIÓN Operación de bocatoma Operac de la infraest de rieao

II. MANTENIMIENTO Mantenimiento de reservorío lUantenimiento de canales de conducción Mantenimiento de canales de distribución

III. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN De la Junta de Usuarios De la Comisión de Reaantes Adm. Téc. del Distrito de R i ^ B

TOTAL H K IV. CANON DE AGUA • • V. AMORTIZACIÓN V VI. Gravamen Junta Nacional de Isuarios

TOTAL POR HECTAREA/ANO

Lucanas y San Juan

19313.83 8433.80

10880.03 11110.86

1413.86 4848.50 4848.50

29340.79 3399.31

23095.50 2845.97

S9765.47 S976.55 5976.56 597.65

72316.22 27.81

Acari

36061.59 29651.57 6400.02

69078.36 1522.62

36848.59 30707.16

127936.36 20178.90 96659.06 11098.40

233066.31 23306.63 23306.63 2330.66

282010.23 100.72

Bella Unión

13822.19 7422.17 6400.02

69676.63 2120.79

36848.59 30707.16

120835.91 17691.31 93414.38 9730.22

204334.64 20433.46 20433.46 2043.35

247244.91 63.40

TOTAL

69187.61 45507.54 23680.07

149866.7S 5057.27

78545.67 66262.81

278113.06 41269.52

213168.95 23674..59

497166.42 49716.64 49716.64 4971.66

601571.36 64.69

Fuente: Cuadros 19 al 30, del Anexo 6.1.

g. Tarifa de Agua

La modalidad que existe actualmente, actualmente en las zonas de Lucanas y San Juan de Lucanas, no es precisamente el de la tarifa de agua, no obstante, para los efectos de estudio, se ha estructurado un análisis, basados en información de los agricultores de Lucanas, resultado de lo cual se determina un monto actual por concepto de administración, operación y mantenimiento del orden de los US$ 2 483,82 equivalente a US$1,73/ha.

Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego Con proyecto, ascienden a US$ 33 660,00 anuales, para 2 600,00 ha, a los cuales se suma un monto total de US$ 26 367,00, que incluye: US$ 3 388,00, como contribución al funcionamiento de la Junta de Usuarios de Parinacochas; US$ 22 979,00, como presupuesto de funcionamiento de la Comisión de Regantes y US$ 2 814,00, por concepto de las actividades de regulación y supervisión del uso de los recursos de agua y suelo que realiza la ATDR.

Dichos conceptos integran el Componente Ingreso Junta de Usuarios que es equivalente a US$ 59 087,00, sobre el cual se calcula el 10% del Componente Canon de Agua (un total de US$ 5 909,00), 10% del Componente Amortización (equivalente a US$ 5 909,00) y el 1% por Gravamen Junta Nacional de Usuarios (igual a US$ 591,00). Estos rubros suman un total equivalente a US$ 71 495,07, equivalente a US$ 27,50/ ha.

El volumen total de agua consumida actualmente se ha estimado en 1,25 MMC, por lo que el costo actual del agua asciende a US$ 0,000199 por m3. Con Proyecto, el consumo de agua será de 3,23 MMC, por lo que el monto de la tarifa de agua es igual a US$ 0,002213 por m3. En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los montos de la tarifa de agua, según sea el caso:

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-lfdrico Vicente Eduardo Gonzales-0ro?ff=6íí^o» INGENIERO A G R Í C O L A

&eg. dd Colegio de logeoicros H*, U^tí

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : 11 ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadro 64 TARIFA POR USO DE AGUA Y SUPERFICIAL

CON FINES AGRARIOS ACTUAL Y PROYECTADO A PRECIOS PRIVADOS

(US$/ni')

CONCEPTO

Costos de Operación v Mantenimiento Administración Técnica de Aquas Componente Ingreso Junta de Usuarios Componente Canon de Aqua Componente Amortización Gravamen Junta Nacional de Usuarios

TOTAL

ACTUAL Monto (US$)

2483.82 0.00

2483.82 0.00 0.00 0.00

2483.82

Tarife (US$/m3)

0.000199 0.000000 0.000199 0.000000 0.000000 0.000000 0.000199

PROYECTADO Monto ÍUS$) 56273.17 2813.66

59086.83 5908.68 5908.68

590.87 71495.07

Tarifa (US$/m3)

0.001742 0.00O087 0.001829 0.00O183 0.O0O183 0.00O018 0.002213

En la parte baja de la cuenca, existen dos JU: Acarí y Bella Unión, que operan de manera independiente, haciendo frente, cada cual, a sus propias responsabilidades de operar y mantener la infraestructura de riego que poseen.

En el caso de la JU Acarí, el costo total actual de administrar, operar y mantener la infraestructura de riego es de US$ 99 590,44 y se proyecta un monto total anual de US$ 282 010,23, la tarifa de agua pasaría de US$ 0,002245 a US$ 0,005405 por metro cúbico. De acuerdo con los datos de la Intendencia de Recursos Hídrícos, para el 2006, la JU de Acarí emitió un monto de S/. 182 842,35, producto de una Tarifa de Agua equivalente a S/. 0,00625644 por metro cúbico, algo menor que la tarifa calculada (S/. 0,0072917 por m3).

Cuadro 65 TARIFA POR USO DE AGUA Y SUPERFICIAL CON FINES AGRARIOS ACTUAL Y PROYECTADO DE LA JUNTA DE USUARIOS DE ACARI

A PRECIOS PRIVADOS (US$yUS$/m^)

CONCEPTO

Costos de Operación y Mantenimiento Administración Técnica de Aguas Componente Inqreso Junta de Usuarios Componente Canon de Agua Componente Amortización Gravamen Junta Nacional de Usuarios

TOTAL

ACTUAL Monto (US$) 85448.69 4272.43

89721.12 8972.11

0.00 897.21

99590>t4

Tarife (US$/m3)

0.001927 0.000096 0.002023 0.000202 0.000000 0.000020 0.002245

PROYECTADO Monto (US$) 221967.91

11098.40 233066.31 23306.63 23306.63 2330.66

282010.23

Tarifa (US$/m3)

0.004254 0.000213 0.004467 0.000447 0.000447 0.000045 0.005405

En el caso de la JU Bella Unión, el costo total actual de administrar, operar y mantener la infraestructura de riego es de US$ 86 720,27 y se proyecta un monto total anual de US$ 247 244,91, la tarifa de agua pasaría de US$ 0,00211 a US$ 0,003911 por metro cúbico. De igual forma que Acarí, de acuerdo con los datos de la Intendencia de Recursos Hídrícos, para el 2006, la JU de Bella Unión emitió un monto de S/. 322 487,84, producto de una Tarifa de Agua equivalente a S/. 0,00839971 por metro cúbico, algo menor que la tarifa calculada (S/. 0,0068532 por m3).

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente fduardo

INGENIERO A G R Í C O L A Reg. del Colegio de logeaíero» li«i I B Ü

8oMal«»-Otoya

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO AGARI - BELLA UNION ; II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuadro 66 TARIFA POR USO DE AGUA Y SUPERFICIAL CON FINES AGRARIOS

ACTUAL Y PROYECTADO DE LA JUNTA DE USUARIOS DE BELLA UNION A PRECIOS PRIVADOS

(US$ y US$/m')

1

CONCEPTO

Costos de Operación y Mantenimiento Administración Técnica de Aguas Componente Ingreso Junta de Usuarios Componente Canon de Agua Componente Amortización Gravamen Junta Nacional de Usuarios

TOTAL

ACTUAL Monto (US$) 74406.07 3720.30

78126.37 7812.64

0.00 781.26

86720.27

Tarife (US$/m3)

0.001810 0.000091 0.001901 0.000190 0.000000 0.000019 0.002110

PROYECTADO Monto (US$) 194604.41

9730.22 204334.64 20433.46 20433.46 2043.35

247244.91

Tarifa (US$/m3)

0.0O3078 0.0O0154 0.0O3232 0.0O0323 0.0O0323 0.0O0O32 0.0O3910

Se manera general, se aprecia una tendencia hacia la recuperación del valor de la tarifa de agua a niveles reales de los costos de operación y mantenimiento y, de manera especial, la efectividad de la cobranza de la tarifa de agua, alcanza índices mayores al 90%, producto de un cambio en la disposición a pagar de los agricultores y un cambio en la modalidad de cobranza de la tarifa de agua. (Ver los Cuadros 11 al 18 y Gráficos del Anexo 6.1).

En el caso de Bella Unión, los costos del agua son aún mayores debido a que el agua superficial no es suficiente y, por tanto, explotan agua subterránea, cuyo costo se ha estimado en US$ 0,044 por m3 o su equivalente de US$ 35,97 por hectárea/año. Con proyecto se estima que el costo de explotación será de US$ 0,0284 por mS o, US$ 0,1821 por hectárea/ha. (Ver los Cuadros 31 al 34, del Anexo 6.1, para mayores detalles del análisis a precios privados y sociales).

3.6. EVALUACIÓN PRIVADA Y SOCIAL

3.6.1. Evaluación Privada

a. Consideraciones Básicas

El flujo de beneficios y costos en la situación optimizada sin proyecto, se refiere a aquellos que se generarían con la evolución de la producción agrícola considerando cambios tecnológicos que podrían ser incorporados por los agricultores y que tienen relación con el mejoramiento de la calidad de las semillas y el mejoramiento de las prácticas culturales.

La proyección de los beneficios y costos agrícolas se basa en el supuesto que tales cambios tecnológicos se producirían y serían adoptados por los agricultores de manera progresiva y se reflejarían en un incremento de la productividad media y, obviamente, en un incremento de los costos de producción agrícola.

Los resultados de la evaluación a precios privados, que se expresan a través de los indicadores de la evaluación como: La Tasa Interna de Retorno (TIR), el Valor Actual Neto (VAN) y la Relación Beneficio/Costo (B/C), no reflejan adecuadamente el valor de escasez de los recursos asignados en el proyecto debido, principalmente, a que el flujo de costos está afectado por impuestos indirectos como el Impuesto General a las Ventas (IGV) y los aranceles que gravan los insumes y equipos importados.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente E^Híinio e0fll8llS'0toV8 Or

INGENIERO AGR1COI.A BrCg. dd íJotegía de |ageaiercw Ka^ í H i ^ í ^ R E l ^

97


El presente informe, analiza el flujo de costos y beneficios de una de las cuatro alternativas consideradas, a saber:

Alternativa A: Construcción de represa, rehabilitación y construcción de canales y estaciones de bombeo; capacitación y electrificación rural

Alternativa B: Rehabilitación y construcción de canales y estaciones de bombeo; capacitación y electrificación rural

Alternativa C: Rehabilitación y construcción de canales, capacitación; y electrificación njral

Alternativa D: Capacitación; y electrificación rural

Con regulación se plantea la construcción de una presa en Iruro para atender el riego de 1 9300,00 ha, con una cobertura mayor al 75%, dentro de las cuales existen 7292,00 ha regadas con ineficiencias técnicas y económicas.

En el Acápite de costos se señala que, la construcción de la presa Iruro (63,9 MMC) presenta un avance físico global del 55%, realizados en el periodo comprendido de 1984 a 1987 año en que ios trabajos fueron paralizados.; por lo que se plantea continuar con la obra y desarrollar la segunda etapa de su construcción, optando así por la alternativa "A".

b. Flujo de Beneficios y Costos Privados

De manera general, para realizar el análisis de costos y beneficios a precios privados se ha seguido los criterios y procedimientos siguientes:

La superficie física actual cultivada comprende 8 457,00 ha. El área atendida por el Proyecto, comprende una superficie de 9 300,00 ha, debido a que el agua disponible alcanza para dicha extensión, con una cobertura de 75%, según el análisis de simulación hidrológica. Esta superficie es cultivada actualmente, donde existen 1165, 00 ha, en secano y 7292,00 ha bajo riego con serias ineficiencias técnicas y económicas. Con Proyecto tendrán mayor garantía en el abastecimiento los recursos hídricos para atender las necesidades de agua de los cultivos en los meses críticos de la campaña principal y podrán desarrollar una segunda campaña agrícola (872,00 ha).

Las áreas de secano contarán con infraestructura de riego adecuada para cubrir sus necesidades tanto durante la estación lluviosa como en la estación seca y, el área actual, bajo riego, cuenta con infraestructura, que será remodelada con proyecto.

La cédula actual de cultivos asumida para fines del estudio en condiciones "Sin Proyecto", sobre 8 457,00ha, representa las condiciones para un nivel de producción concordante con el sistema de cultivo bajo secano y bajo riego que se aplica en la zona. Por tanto, está conformada por los cultivos y rendimientos promedio representativos de cada área de superficie atendida por proyecto.

Los rendimientos promedio, para la situación actual, se han obtenido del trabajo de campo realizado, con información de los propios agricultores.

Para valorizar los diversos factores e indicadores técnicos, el flujo de costos y beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la información y criterios siguientes:

(1) Los precios de los productos corresponde al "precio en chacra" o "precio en finca" pagado al productor en la zona. La información corres

Oficina de Proyectos de Afianzamiento i-lidrico

Vicente Eduardo Gonzales-Ofoya INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. del Colegio de iageoieros I

btenido

98


como resultado del análisis de precios de setiembre del 2006, convertidos a dólares utilizando el tipo de cambio promedio correspondiente.

(2) Los precios de los insumes agrícolas corresponden a los vigentes en el mes de febrero del 2006 y son obtenidos de las tiendas de expendio de semillas, fertilizantes y pesticídas de la ciudad de Ayacucho, de la Agencia Agraria de Arequipa y de la Oficina de Información Agraria del Ministerio de Agricultura y directamente de los agricultores.

(3) La estructura de costos unitarios de la producción agrícola se basan en plantillas de presupuestos de cultivo como resultado de entrevistas a los agricultores de la zona.

(4) El costo de las obras corresponde a los determinados en el presente estudio de perfil.

(5) Se definen como precios privados a los precios mediante los cuales se transan los bienes y servicios en el mercado. También se les denomina precios de mercado o precios financieros.

Los precios de los bienes y servicios utilizados en la valorización de costos y beneficios agrícolas, corresponden al mes de setiembre del 2006, estando vigente el Tipo de Cambio promedio de S/. 3,248 por US$ 1,00.

c. Rentabilidad Privada

La rentabilidad, a precios privados, arroja valores bajos para los indicadores de la Alternativa propuesta. De acuerdo con los resultados la Alternativa propuesta, con un área beneficiada de 9 300,00 ha, presenta indicadores satisfactorios para llevar a cabo el proyecto. La TIR es mayor que nuestra tasa social de descuento (12.92%), lo cual hace que el VAN sea positivo y ascienda a 819,86 miles de US$; y por último, que la relación beneficio costo sea mayor que la unidad.

Si bien la tasa interna de retorno del proyecto no es significativamente mayor que la tasa social de descuento, observaremos más adelante que mediante la evaluación social del proyecto esta mejora sustancialmente.

Mayores detalles pueden observarse en el Cuadro 35 y 36, del Anexo 6.1, con el resumen siguiente:

Cuadro 67 RENTABILIDAD DEL PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS

INDICADOR

Tasa Interna de Retomo (TIR, %)



VALOR

12.92

819.86

1.04

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hldrico IS Vicente Eduardo Gonüaíes-Otoya O r b é ^ '^'^^ c ? /

INGENIERO AGRÍCOLA ^ ^ « A t i t k * &eg. del Colegio de lufieniero» Ha, IÍ32Í5^^RE*Í^

99


3.6.2. Evaluación Social

a. Consideraciones Básicas

El concepto básico en el cual se apoya el ajuste de precios privados es que ellos no reflejan adecuadamente los costos de oportunidad para la economía en su conjunto. Independientemente de quien realice la inversión, interesa conocer los beneficios y costos reales para la economía nacional, al margen de quien o quienes tengan derechos sobre los recursos.

La razón de fondo radica en el hecho de la existencia de transferencias, que no reflejan el uso de recursos reales, constituidas por: impuestos, aranceles, subsidios, etc., que traen como consecuencia interferencias en el normal funcionamiento de los mercados de los bienes y servicios y, por tanto, los precios se fijan al margen del libre juego de la oferta y la demanda.

Esto mismo, se produce, cuando existen distorsiones en la economía, debido a la presencia de prácticas monopólicas y monopsónicas y otras formas de alterar mercados y precios.

La evaluación económica nacional del Proyecto se realiza teniendo en cuenta los principales efectos que genera la utilización de insumes y factores cuyos precios de mercado mantienen algunas distorsiones introducidas por el sistema impositivo arancelario y tributario básicamente. Debido a ello, se ha procedido a realizar los correspondientes ajustes que son reflejados en los "precios sociales". La formulación de la presente evaluación, se realiza teniendo como marco los dispositivos legales y directivas vigentes del Sistema Nacional de Inversión Pública. Para valorizar los diversos factores e indicadores técnicos, el flujo de costos y beneficios se ha analizado teniendo en cuenta la información y criterios siguientes:

(1) Con los presupuestos de obras, equipos y demás rubros de costos de inversión a precios de mercado se establecen estructuras de costos según concepto del gasto en: mano de obra (profesional, calificada y no calificada), materiales (No Transables y Transables), y uso de maquinaria (mano de obras calificada, depreciación, parte No Transables y Transable y materiales, incluidos repuestos, combustibles y lubricantes en sus partes No Transables y Transables), sobre los cuales se aplican los ajustes para convertir valores de mercado a valores sociales.

(2) La valorización total de las inversiones, costos anuales y beneficios, para efectos de la evaluación a precios privados y sociales, se realiza en Dólares de Estados Unidos de Norte América (US$). El tipo de cambio utilizado para todas las valorizaciones es el valor promedio mensual de compra-venta correspondiente al período de setiembre del 2006, que es de S/. 3,248 por US$ 1,00.

(3) Los indicadores económicos "a precios sociales", se estiman sobre la base del análisis del flujo de costos y beneficios a precios de mercado ajustados de precios sociales utilizando los factores que se indican a continuación:

Tasa de descuento ^ 11,00% Factor de Conversión de la Divisa : 1,08

' Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Oficina de Programación Multianual (OPM), Oficina de Inversiones (ODI). 'Tasa Social de Descuento". Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).

" Fuente: MEF-OPM.ODI.: "Precio Social de la Divisa". PUCP.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidríco

Vicente Eduardo Gonzales-Otova Orí INGENIERO A G R Í C O L A

Reg. del Colegía do laseoíeio» »••


Factor de Conversión Estándar: (Aplicado para valores de productos e insumes de menor importancia): Factor de Conversión de la Mano de Obra Profesional y Calificada: Factor de Conversión de la Mano de Obra No Calificada (Sierra, Urbana)^ Factor de Conversión de la Mano de Obra No Calificada (Sierra, Rural)'':

0,9259

1,00

0,60

0.41

Los precios de los principales productos e insumes agrícolas se corrigen utilizando el procedimiento del Anexo SNIP-09. Para el caso de los productos los resultados de aplicar el procedimiento del Anexo SNIP-09, se muestran en el Cuadro 5 del Anexo 6.3, con los resultados siguientes:

Cuadro 68 PRECIOS SOCIALES

DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS

P R O D U C T O

E x p o r t a d o s M a íz A m i l á c e o H o r t a l i z a s A r v e j a F r i i o l A j í P a p r i k a A l g o d ó n O l i v o A l c a c h o f a Im p o r t a d o s M a íz A m ar i l lo D u r o T r i g o N o t r a n s a b l e s P a p a F r u t a l e s A l f a l f a

PRECIO DE FRONTERA

EQUIVALENTE EN

0 . 3 3 0 14 0 . 3 4 0 . 9 7 1.85 0 . 8 8 0 . 5 7 0 . 5 3

0 . 1 4 0 . 1 6

0 . 1 5 0 . 0 9 0 . 0 5

Fuen te Cuadro 5 deIAne?(o 6.3

b.

Los costos unitarios de producción a precios privados se corrigen en sus equivalentes a precios sociales conforme se muestra en los Cuadros 6, 7, 8, 9 y 10 del Anexo 6.3.

Flujo de Beneficios y Costos Sociales

El flujo de beneficios netos a precios sociales está constituido por los valores netos de producción agrícola incremental, valorados a precios sociales. El análisis detallado de los flujos a precios sociales. Con Proyecto, se muestran en los Cuadros 15, 16, 17 y 18, del Anexo 6.2.

El efecto del ajuste de los precios privados y el aumento significativo de los valores a precios sociales, se explica principalmente por los precios de los productos exportables como la maíz amiláceo, hortalizas, arveja, fríjol, ají paprika, algodón, olivo y alcachofa según el análisis practicado, constituyen los precios de frontera (FOB, producto fresco, refrigerado), a los cuales se deduce ios estimados de costos internos (a precios sociales, deducidas las transferencias), para obtener precios de frontera equivalentes a nivel de finca; y los productos importados como el maíz amarillo duro y el trigo.

' Fuente: MEF.OPM.ODI.: "Precio Social de la Mano de Obra". PUCP. " Idem (7). U Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico

Vicente Eduardo Gonzalts-Otterbff l"" <ff/ INGENIERO A G R I C O L * ^ ^ ' / , '

&.cg> del Colegio de iageoieio» l i ^


Otros productos como la papa, los frutales y la alfalfa, son considerados no transables, asumiendo el criterio de que el precio doméstico refleja adecuadamente su valor de escasez relativa. En este caso el flujo de valores de la producción son equivalentes a precios privados y sociales.

Por el lado de los costos de producción se produce una disminución importante debido al proceso de ajuste o eliminación de pagos de transferencia (19,00% de los bienes no transables y 12,4 de arancel promedio, más 19% del IGV, deducidos de los bienes transables) y por el factor de ajuste de la mano de obra rural (agrícola) que es de 0,41.

En el cuadro siguiente se resumen el flujo de valores de la producción para la alternativa planteada:

Cuadro 69 VALOR BRUTO, COSTO Y VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA A PRCIOS SOCIALES

AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

CON PROYECTO

Valor Bruto de 13 Producción

11 022.65 11 111.68 11 202.96 11294.10 11 388.41 11482.74 14 976.85 17 610.69 21 391.67 21 391.67 21 391.67 21 391.67 21 391.67

Costo Total de la Producción

4 928.91 4 968.92 5 009.17 5 051.09 5 094.13 5 137.09 5 706.43 6 581.94 7 906.77 7 900.37 7 906.77 7 906.77 7 900.37

Valor Neto de la Producción

6093.74 6142.77 6193.80 6243.00 6294.28 6345.66 9270.42

11028.75 13484.90 13491.30 13484.90 13484.90 13491.30

c. Rentabilidad Social

Como consecuencia del proceso de ajuste de los flujos de costos y beneficios a precios privados, para su conversión a precios sociales, la rentabilidad de la Alternativa planteada mejora sustancialmente. Así, el proyecto que beneficia a 9 300 ha, presenta una rentabilidad de 29,19%; el VAN, equivalente a US$ 7 844,39 y la relación Beneficio/Costo de 1,58 a 1,00.

Cuadro 70 RENTABILIDAD DE PROYECTO

A PRECIOS SOCIALES

INDICADOR

Tasa Interna de Retano (TIR, %)



VALOR

29.19

7844.39

1.58

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo GoñíálesJEJÍoYa Orbego» INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. del Colegio de lagcoieras No, 11321


3.7 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad de la rentabilidad del Proyecto, se ha realizado sobre los resultados a precios sociales^ y teniendo en cuenta como procedimiento, recalcular los indicadores disminuyendo los beneficios y aumentando los costos de inversión, los costos de producción y costos de operación y mantenimiento, en porcentajes de 5, 10, 15 y 20%.

En el caso de la disminución de beneficios, el supuesto es que se den probables sobreestimaciones de los rendimientos por hectárea o de los precios. En realidad es poco probable que todos los rendimientos estén sobreestimados. Más bien, lo que suele suceder es que en algunos de los cultivos se haya excedido en las estimaciones.

Lo mismo sucede con los precios, pues también es poco probable que todos los precios varíen en un mismo sentido, p. ej., que todos bajen o que todos suban, cuando en realidad lo que sucede con frecuencia es que algunos suban y otros precios bajen. Para evitar las fluctuaciones de los precios, se utilizan promedio de una serie histórica razonable y disponible y, sobre estos precios se realizan las variaciones.

El otro procedimiento del análisis de sensibilidad es determinar el porcentaje de aumento máximo de los costos de inversión, o disminución máxima de beneficios o un efecto simultáneo de costos y beneficios, de modo que la TIR iguala la Tasa de Descuento de 14%, el VAN, se hace igual a cero y la Relación Beneficio/Costo igual a la unidad.

3.7.1. Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Privados

Los resultados indican que, para la Alternativa única, sería necesario un aumento máximo de los costos de inversión equivalente a 4.04%, y una máxima disminución de beneficios en 2.03% o, simultáneamente, un aumento de costos de inversión y una aumento de los beneficios, equivalente a 1.35%, de manera que, la TIR, iguala a la Tasa de Descuento (11,00%); el VAN, se hace igual a cero y la Relación B/C, igual a la unidad. (Ver Anexo 6.1, Cuadro 35).

Cuadro 71 INDICADORES DE SOPORTABILIDAD DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS

INDICADORES DE SOPORTABILIDAD

MAXIMO AUMENTO DE COSTOS DE INVERSION MAXIMA DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS EFECTO SIMULTANEO

VALOR (%) 4,04 2,03 1,35

Fuente: Anexo 6,1 Cuadro 35

3.7.2 Sensibilidad de la Rentabilidad a Precios Sociales

La rentabilidad de la Alternativa única, puede soportar un aumento máximo de los costos de inversión equivalente a 112.50%; una disminución máxima de beneficios equivalente a 35.93%, en un efecto simultáneo en el mismo sentido de ambas variables, el resultado es de 27.23%, de modo que la TIR, igual al costo de oportunidad del capital (11%), VAN, se hace igual a cero y la Relación B/C, igual a la unidad.

' La sensíbilldad de la rentabilidad a precios privados no tienen mayor importancia debido a los resultados desfa Sin embargo, se calculan los porcentajes de reducción de los costos de inversión y aumento de los beneficios o simultáneo, de modo que la TIR, iguale a la Tasa de Descuento y el VAN, alcance el valor de cero y la relación Bíi a 1,00.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrlco álcente ^ « 0 ^ «JWalgjOUja OrbegO«

fieg. del Colegía «le lagcoiciros He. 1132J


Cuadro 72 INDICADORES DE SOPORTABILIDAD DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES DE SOPORTABILIDAD

MAXIMO AUMENTO DE COSTOS DE INVERSION MAXIMA DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS EFECTO SIMULTANEO

VALOR (%)

112,50 35,93 27,23

Fuente: Anexo 6,1 Cuadro 36

Para la Alternativa seleccionada, los resultados indican que, en el caso extremo de una disminución de beneficios equivalente al 20%, la rentabilidad del Proyecto, medida a precios sociales, se mantiene favorable; así, en el caso extremo de una disminución de los beneficios, la TIR es de 20.43% y el VAN, es equivalente a US$ 3.55 millones.

Cuadro 73 SENSIBILIDAD DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

A LA DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES

INDICADOR

TASA INTERNA DE RETORNO

VALOR PRESENTE NETO (Mis. deUS$.TD:10%) VALOR PRESENTE NETO (Mis. deUSS. TD:11%) VALOR PRESENTE NETO (Mis, deUS$.TD:12%)

PORCENTAJE DE DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS 5%

27,18

7697,34

6770,97

5939,05

10%

25,07

6531,81

5697,56

4949,48

15%

22,82

5366,28

4624,14

3959,91

20%

20,43

4200,75

3550,73

2970,34


Frente a un aumento de 20%, en los costos de inversión, ia rentabilidad del Proyecto, se mantiene muy conveniente, ya que, la TIR, baja a 24.61% y el VAN, baja a un monto de US$ 6,50 millones, confirmando que la rentabilidad del proyecto es menos sensible a los aumentos en los costos de inversión, según se muestra el cuadro siguiente: (Ver el Cuadro 38 del Anexo 6.1).

Cuadro 74 SENSIBILIDAD DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO

AL AUMENTO DE COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES

INDICADOR

TASA INTERNA DE RETORNO (%) VALOR PRESENTE NETO (Mis. deUS$.TD:10%)

VALOR PRESENTE NETO (Mis. deUS$.TD:11%) VALOR PRESENTE NETO (Mis. deUS$.TD:12%)

PORCENTAJE DE AUMENTO DE COSTOS DE INVERSION 5%

27,95

8514,78

7508,73

6604,82

10%

26,77

8166,68

7173,06

6281,03

15%

25,66

7818,59

6837,40

5957,23

20%

24,61

7470,49

6501,74

5633,44


3.7.3 Análisis de Riesgo de la Rentabilidad Social del Proyecto

a. Planteamiento del Análisis

Para el cálculo del valor actual neto, se aplica una comparación en los flujos^a^^-VREt^tí beneficios netos asociados a la producción agrícola esperada, con los costos de inversión y operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica. Todos estos flujos medidos a precios sociales. . .. «*.««•

Viiente Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hldrico

INGENIERO AG^jgJLA

acg. del Colegio de logcoiSoa HQ, m^

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELU\ UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Las principales características de este escenario son las siguientes:

Cuadro 75 PRECIOS SOCIALES

DE LOS PRODUCTOS AGRÍCOLAS (US$/Kg a Precios de Setiembre 2005)

CULTIVOS

Exportados

Maíz Amiláceo

Hortalizas

Arveja Frijol

Ají Pápril<a

Algodón

Olivo

Alcachofa

Importados

Maiz Amarillo Duro

Trigo

No transables

Papa

Frutales

Alfalfa

PRECIOS

(USVKg)

0,33

0,14

0.34

0.97

1,85

0,88

0,57

0,53

0.15

0,09

0,15

0.09

0.05

Cuadro 76 Rendimiento de Cultivos Bajo Riego con proyecto

(Kg/ha)

CULTIVOS

Maiz amarillo Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají paprika Algodón Papa divo Frutales varios

Alfalfa


2 450 2 350 11600 3 100

17 700

31000

ACARIYBELU UNION

8 300

20 000

• 2 450 5 550 2 700

26 500 5 300 15 000 33150

PROMEDIO

8 300 2 450 2 350 19 328 3 100 2 450 5 550 2 700

20 111 5 300 15 000 32 248

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo Gonzales-fltoya Orbegat» INGENIERO AQfllCOLA

&cg,. del Colegio de iageaí«ro» h», 11321

MINAG, INRENA. IRH PERFIL • PROYECTO AGARI - BELLA UNION • II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE ÍA REPRESA DE IRURO

Cuadro 77 Presupuesto de Obra

(A Precios Sociales US$)

CONCEPTO

INVERSION PUBLICA COSTOS DIRECTOS Trábalos preliminares Túnel de descarna Galena de acceso Presa Pnncipal Dique lateral Vertedero pnncipal Puente sobre el vertedero orincipal Vertedero auxiliar Tratamiento de consolidación e «npermeabilización Instrumentación de la presa Suministro y montaje de compuertas Remodelación y prolonqacion del canal pnncipal Lucanas-San Ju Reubicación y expropiaciones Mitigacián de impactos ambientales negativos SUB TOTAL Imprevistos (3% de 1 7) COSTO DIRECTO (CD. ) : COSTOS INDIRECTOS Gastos Generales y Utilidades Supervisión (6 0% de 1 17) Estudios de Prefact Factib y definitivos f6,0% de 1 17) Impuesto General a las Ventas (19% de1 17+2 1+22) Administración General (3 0% de 1 17) Capacitación TOTAL DE CíJSTOS INDIRECTOS TOTAL DE INVERSION PUBUCA TOTAL DE INVERSION PUBLICA POR HECTÁREA INVERSION PRIVADA Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan Implementación de la Oroanizacion de Usuanos INVERSION PRIVADA TOTAL INVERSKM PRIVADA TOTAL POR HECTÁREA COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO COSTO TOTAL DE INVERSION POR HECTÁREA

MONTO S/.

1 743 800,17 384 307.67

23 960,07 9 764 461,20

188 176,69 382 450,31 77 427 44 96 957,02

2 691096,89 149 439,05

2 303 531,74 3174 612,83 1 118139,84

265 867,69 22 364 228,60 2 236 422,86

24 600 651,47

4 845120,85 1 560 126,76 1 560 126,76

0,00 7 965 374,38

197 600,58 16 128 349,34 18 364 772,20

1 974,71

1 854 439,02 133 677,38

1 988 116,40 213,78

20 352 888,60 2188,48

US$

536813,46 118305,72

7375,90 3005903.00

57928,53 117733,95 23835,35 29847,36

828430,37 46003,49

709121.87 977276,48 344209,46 81845,02

6 884 629,94 688 462,99 7573092,94

1491527.59 480271.22 480271,22

0,00 2452070,04

60829,59 4 964 969.67

5653432,67 607,90

570872,65 41151,40

612024,05 65.81

6265456,71 673,71

US$Aia

57,72 12.72 0.79

323.22 6,23

12,66 2,56 3.21

89.08 4.95

76,25 105,08 37.01 8.80

740,28 74.03

814,31

160.38 51.64 51,64 0,00

263,66 6,54

533,87 607,90

61,38 4,42

65,81

673,71

Fuente Cuadro 7 y 8 del Anexo 6 1

Tomando en cuenta estos datos, se tiene que el VAN es de US$ 7,84 millones y una TIR de 29,19%, a precios sociales.

b. Análisis de sensibilidad

Para el análisis de sensibilidad se ha optado por llevar a cabo cambios en ios beneficios y/o costos que podrían darse en el transcurso del desarrollo del proyecto; dichos cambios representan las posibles variaciones en los rubros determinantes tanto del beneficio (precio y rendimiento) como de los costos (presupuesto de obras); así, los rubros que se plantean son los siguientes:

c. Análisis individual de las variables

1. Los precios de los principales cultivos (según VPN) varían dentro de los siguientes rangos, bajo una distribución definida por los últimos precios en chacra (y FOB para el caso del olivo y el fríjol canario), obtenidos de la base de datos del MINAG.

Papa: para nuestro análisis con proyecto se consideró que el precio en chacra promedio de este producto es de US$ 0,15. Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el precio promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: US$ 0.11 - US$ 0.18.

Fríjol Canario: para nuestro análisis con proyecto se considero que el pn chacra promedio de este producto es de US$ 0,82. Para el análisis de sen: asumiremos que el precio promedio de este producto varía dentro del si{

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo GoMalss-Otoya Orbego»* INGENIERO AGRÍCOLA

Ecg. del Colegio de lagesúetoi Ho, ií.3 'L

WIINAG, INRENA, IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

rango: US$ 0.65 - US$ 0.90. A su vez, para nuestro análisis con proyecto se consideró que el precio FOB promedio de este producto es de US$ 1.21. Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el precio promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: US$ 1.10 - US$ 1.30.

• Olivo: para nuestro análisis con proyecto, se consideró que el precio en chacra promedio de este producto es de US$ 0.49. Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el precio promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: US$ 0.30 - US$ 0.64. A su vez, para nuestro análisis con proyecto se considero que el precio FOB promedio de este producto es de US$ 2,11. Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el precio promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: US$ 1.50 - US$ 2.70.

Si sólo consideramos estos cambios obtendremos los siguientes resultados.

Gráfico 43 Distribución de Probabilidad del VPN ante

cambios en los Precios

10,000 Trials 022

Rxecast VFN

Frequency Chart

i 9,886 Displayed

218

Si se llevan a cabo nuestras hipótesis de variación de precios, tendríamos una probabilidad de 43,49% que el VPN sea mayor o igual al estimado en la situación con proyecto. Lo cual indica que ante vanaciones en el precio de los principales productos agrícolas (dentro de los rangos propuestos), el VPN siempre estará por encima de 0.

Gráfico 44 Distnbución de Probabilidad de la TIR ante

cambios en los Precios

10,nnOTrids

CE -

Pro

babi

lity

000

, | |J „.jilllllll 2? 17

Rx-ecast- TK(%)

Frequency Chart

j JJ l

iálL >

JL 'i't' CertEHlyis42Sg%lh9m29t19tD-Hf1inty

9,895 Displayed

216

162 TI n

106 -g

n

ii k . 3Q87

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico Vicente Eduardo Gonzales-Oíoya OrbegM»

INGENIERO A G R Í C O L A Keg. dei Coies<o d« jogeaicfoj Urn, tÍ32í


Para el caso del indicador TIR, sucede lo mismo. Si se llevan a cabo nuestras hipótesis de variación de precios, tendríamos una probabilidad de 42.99%, que el indicador TIR sea mayor o igual al estimado en la situación con proyecto. Lo cual indica que ante variaciones en el precio de los principales productos agrícolas (dentro de los rangos propuestos), la TIR siempre estará por encima de 11% (tasa de actualización propuesta por el SNIP).

2. Los rendimientos de los principales cultivos (según VPN) varían dentro de los siguientes rangos, bajo una distribución normal:

• Tubérculos (papa): para nuestro análisis con proyecto se consideró que el rendimiento promedio de este cultivo es de 17 700 Kg/ha; en el sector de San Juan y Lucanas, y de 26 500 kg/ha para el sector de Acarí y Bella Unión. Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el rendimiento promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: 11 505 Kg/ha - 23 895 Kg/ha, para el sector San Juan -Lucanas; y en el rango de 17 225 Kg/ha - 35 775 Kg/ha para el sector de Acarí y Bella Unión.

• Fríjol Canario: para nuestro análisis con proyecto se consideró que el rendimiento promedio de este cultivo en el sector Acarí y Bella Unión es de 2 450 Kg/ha; Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el rendimiento promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: 1 592.50 Kg/ha - 3307,50 Kg/ha.

Olivo: para nuestro análisis con proyecto se consideró que el rendimiento promedio de este cultivo en el sector Acarí y Bella Unión es de 5 300 Kg/ha; Para el análisis de sensibilidad asumiremos que el rendimiento promedio de este producto varía dentro del siguiente rango: 3 445 Kg/ha - 7 155 Kg/ha.

Gráfico 45

Distribución de Probabilidad del VPN ante cambios en los Rendimientos

10,000 Trials

.023

ja R

O

O.

.017 •

l=brecast VRM

Frequency Chart 9,904 Displayed

225

1687

1125

5B25

n S3 ti n

3901 7851 9802

Certái1yis4923%frcitn7B44to+lriirtty

Si se llevan a cabo nuestras hipótesis de variación de rendimientos, tendríamos probabilidad de 49,23% que el VPN sea mayor o igual al estimado en la situación có" proyecto. Lo cual indica que ante variaciones en los rendimientos de los principales .>,.„

VUtnto JÍÍMM. Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico

MtNAG. INRENA. IRH PERFIL PROYECTO ACARI - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

productos agrícolas (dentro de los rangos propuestos), el VPN siempre estará por encima deO.

Gráfico 46 Distnbucíón de Probabilidad de la TIR ante

cambios en los Rendimientos

10.000 Trials 023

0Í7 -

Fbrecast TR(%)

Frequency Chart

a o

i

011 -

006

000 ^llllül 21U

9,878 Displayed 225

IIIIÍJI11.U. i

369*

•m.7

n 1125 -B

n s

aa25 ^

09rtartyis4a89%frcim2ai9 to-Hrtin ty

Para el caso del indicador TIR, sucede lo mismo. Si se llevan a cabo nuestras hipótesis de variación de rendimientos, tendríamos una probabilidad de 48.89% que el indicador TIR sea mayor o igual al estimado en la situación con proyecto. Lo cual indica que ante variaciones en el rendimientos de los principales productos agrícolas (dentro de los rangos propuestos), la TIR siempre estará por encima del 11% (tasa de actualización propuesta por el SNIP)

3. Los costos de obras del proyecto varían dentro de ios siguientes rangos, bajo una distribución normal:

Para nuestro análisis con proyecto se considero en el presupuesto de obras que los costos de la presa ascendían a US$ 11 181 294.10. Para el análisis de sensibilidad asumiremos que este presupuesto varía dentro del siguiente rango: US$ 8 945 035.28 -US$13 193 927.04.


cambios en los costos de obra del proyecto

10,000 T r i * 018

Forecast VFN

Frequency Chart 9,9?ñ Displayed

III. Ill J i sos

1/S

1342

8Q5

4475

0

-n n c

•5

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Vicente Eduardo GonzaIe¥5§tova OrtiegK» INGENIERO AGRÍCOLA

&eg< del Colegio de lagcoiero» Ha, Ít32í


Si se llevan a cabo nuestras hipótesis de variación en los costos de la presa, tendríamos una probabilidad de 51,05% que el VPN sea mayor o igual al estimado en la situación con proyecto. Lo cual indica que ante variaciones en los costos de obra de la presa (dentro de los rangos propuestos), el VPN siempre estará por encima de 0.

Gráfico 48 Distribución de Probabilidad de la TIR ante cambios en los costos de obra del proyecto

10,000 Trials 018

Forecast: T1R(%)

i^equerxjy Chart 9,925 Displayed 184

Para el caso del indicador TIR, sucede lo mismo. Si se llevan a cabo nuestras hipótesis de variación de costos de obra de la presa, tendríamos una probabilidad de 51.33% que el indicador TIR sea mayor o igual al estimado en la situación con proyecto. Lo cual indica que ante variaciones en los costos de obra de la presa (dentro de los rangos propuestos), la TIR siempre estará por encima del 11% (tasa de actualización propuesta por el SNIP).

Análisis conjunto de las variables

Hemos realizado un análisis individual de las posibles situaciones que se podrían dar y hemos obtenido sus respectivos resultados los cuales son satisfactorios en términos de evaluación social, y en términos de sensibilidad pues indican que este proyecto tiene respuestas favorables antes los supuestos realizados (individualmente). Ahora, asumiremos que se den los tres casos juntos, para obtener así la respuesta del proyecto tanto en el VPN como en el indicador TIR:


cambios en los precios, rendimientos y costos de obra del proyecto

10,000 Trials CQ2

Pro

babi

lity

§ §

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^.Illlllllll 3666

RxecastVFN

Frequency Chart

iiiLl

Élli i 4 i l i f i •'•'1

Catai1yis47.94%«om7844tO')Mr)ty

9,879 Displayed 216

lee

.108 ^

11776

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdrico

MINAG, INRENA. IRH PERFIL : PROYECTO ACARl - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Cuando se da un cambio conjunto en las tres variables propuestas, obtenemos que el VPN tendrá un 57.39% de probabilidad de que sea igual o mayor al obtenido en la situación con proyecto.

Gráfico 50 Distribución de Probabilidad de la TIR ante

cambios en los precios, rendimientos y costos de obra del proyecto

10,000 Trials .004

.018

Forecast: T1R(%)

Frequency Chart

o

Q.

.012

.006

.000

9,879 Displayed 2V

177.7

lias

5825

n

e n s

3Í.54 aaS 3323

Certái1yis4a81%ftx)m2ai9 to+lrtirity

Cuando se da un cambio conjunto en las tres variables propuestas, obtenemos que el indicador TIR tendrá un 55.75% de probabilidad de que sea igual o mayor al obtenido en la situación con proyecto.

En el siguiente cuadro podemos observar la contribución de cada variable propuesta, a la conformación del VPN. La variable que más influye en la conformación del VPN (con un 63.4%) es el rendimiento del cultivo de olivo en el sector Acarí, seguido por el rendimiento del cultivo de fríjol canario; y en tercer lugar tenemos a los costos de obra del proyecto con un-11.9%.

Cuadro 78

Tabla de Sensibilidad del VPN del Proyecto

Sensitivity Chart

Target Fbrecast: VFN

RejD.CUW3JORI

F»ID.FRUOL/>CARI

COSTOSDEIN^SION

PREOOFOBOIVO

P&iD.PmKWCfiNfiS

FBiDPAPkACfiP¡

PREOOCWCFWWW

PRECIOCmCRíiFRUa

PFEOOFCBFRIja

PREOOCmCRACLIVD

RBgD.CLM3.EaiAUMCN

FegQFFiUOLEQiA UNCN

F!BgD.RamEBiAUMON

634%

14254

11.S%

41%

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1.0%

06%

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Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidríco Vicente Eduardo GonzaleFOíoya Orbego»


&eg. del Colegio de lageaieroí M«. 113Ü

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE ÍA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

3.8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

3.8.1. Viabilidad de arregios institucionales

Una vez que ei proyecto entre en su etapa de inversión, se requerirá constituir la organización básica de la unidad ejecutora del proyecto. La Gerencia de Obras de la Región Ayacucho, tendrá a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto, ya que cuenta con una organización estructural y funcional apropiada, y con profesionales de experiencia que puedan llevar adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución así como la correspondiente al seguimiento en la etapa de operación y la obra será construida dentro del ámbito de la Región.

Los beneficiarios del proyecto son de los distritos políticos de Lucanas y San Juan de Lucanas, de la provincia de Lucanas y Acarí y Bella Unión de la provincia de Caravel í, encontrándose organizados en la ciudad a través del Sistema Nacional de Defensa Civil y, en el campo como Comités de Riego y Comisiones de Regantes del Sub Distrito de Riego Parinacochas, quienes han consignado su opinión respecto a la identificación y compromisos que se derivan de la ejecución del Proyecto.

Con la incorporación de nuevas áreas al riego, se ampliarán las responsabilidades y sus funciones, razón por lo que necesitan fortalecerse con la finalidad de atender adecuadamente el servicio de riego. En estos sectores, se configura una nueva Unidad de Riego que integra las áreas hasta el Km 26 del proyecto de Irrigación Iruro-Lucanas y la ampliación del Canal desde el Km 26 hasta el Km 60, que comprende el presente proyecto. Ambos sectores integrarán una sola Comisión de Regantes y tantos Comités de Riego, que sean necesarios para una óptima distribución del agua..

Los sectores Acarí y Bella Unión, son beneficiarios de una mayor disponibilidad de agua y no se construirá nueva infraestructura y se encuentran adecuadamente organizados y, por tanto no requieren de mayores arreglos institucionales.

3.8.2. Sostenibilidad de la etapa de operación

La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego principal y secundario.

Los usuarios realizan un gasto equivalente a US$ 1,73 (sector de Lucanas-San Juan) por hectárea/año, US$ 35,57 por hectárea/año (Sector Acarí), US$ 28,37 por hectárea/año (Sector Bella Unión) por la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego actual.

Con proyecto, deben pagar US$ 27,50 por hectárea/año (para el sector de Lucanas-San Juan), US$ 100,72 por hectárea/año (para el sector de Acari), por hectárea/año, US$ 28,37 por hectárea/año (par el sector de Bella Unión). Asimismo, los costos de bombeo de agua en el sector de Bella Unión pasan de US$ 35,97 por hectárea/año a US$ 18,21 por hectárea/año.

Esto representa un incremento de 1502,9% para el sector de Lucanas-San Juan, 183.05% para el sector de Acarí; 123,3% para el sector de Bella Unión, y en términos de bombeo de agua para el sector de Bella Unión, éstos, disminuirán en 49,37%, estos aumentos se considera pueden ser cubiertos, teniendo en cuenta la magnitud de los beneficios que recibirán. ^,__^..^^

^ í ^ Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico fíiu . ^ í "l ^

Vicente Eduardo Gonzales-Otoya o tóo#[M?f í * , i " g j INGENIERO AGRÍCOLA \ \>¿^ JtfrMuUCTO fía

&eg. del Colegio de lageoiwoí N«. i m l (§y^


No obstante, atendiendo a lo dispuesto por el DS N" 0036-2006-AG, y de acuerdo a los supuestos planteados sobre las condiciones financieras para el cálculo del Componente Amortización, este concepto tendría un valor de US$ 0,26117, con los cual el valor de la tarifa de agua sería como se indica en el Cuadro 64, vale decir: US$ 0,028147 por m3, para los sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas y de US$ 0,031522 por m3, para Acarí y de US$ 0,030027, por m3 para Bella Unión. Evidentemente, una tarifa de agua de esta magnitud, haría inviable la actividad agrícola en Lucanas y San Juan de Lucanas por la baja rentabilidad de los cultivos, en esta zona. Y no representaría un incentivo para los valles de Acarí y Bella Unión, razón por la cual el estado debe absorber, los costos de inversión, al menos en una proporción cercana al 100%.

Cuadro 79 SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN

CALCULO DE LA TARIFA POR USO DE AGUA CON FINES AGRARIOS CON Y SIN PROYECTO

CALCULO DEL COMPONENTE AMORTIZACIÓN

CONCEPTO

INVERSION DE LA ALTERNATIVA S E L E C C I O N A D A

P L A Z O DE A M O R T I Z A C I Ó N

T A S A D E Í N T E R E S

F R C

SERVICIO DE LA DEUDA

V O L U M E N DE A G U A SUMIN ISTRADA C O N P R O Y E C T O

C O S T O DE O & M ADIC IONAL C O N P R O Y E C T O

Unidad

US$ Años

% Anual

US$/año MMC

US$/Año

C A N T I D A D E S

45967132 20.00 6.00

0.087185 4007624

153.45 0

SECTORES DE LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS |

C O M P O N E N T E S

DE LA TARIFA DE A G U A

INGRESO JUNTA DE USUARIOS

C A N O N DE A G U A

A M O R T I Z A C I Ó N

J U N T A NACIONAL DE USUARIOS

TARIFA T O T A L C O N P R O Y E C T O

TAFiJFA ACTUAL CON PROYECTO

US$/m^ 0.000199 0.000000 0.000000 0.000000 0.000199

TOTAL TARFA DE AGUA CON PROYECTO

US$/m^ 0.001829 0.000183 0.000183 0.000018 0.002213

COMPONENTE AMORTIZACIÓN

2/

US$/m^ 0 0

0.026117 0

0.026117

MONTO DE LA TARIFA CON PROYECTO

US$/m^ 0.001829 0.000183 0.026117 0.000018 0.028147

SECTORES ACARI


DE LA TARIFA D E A G U A

I N G R E S O JUNTA DE USUARIOS



J U N T A NACIONAL DE USUARIOS

T A R I F A T O T A L C O N P R O Y E C T O

TARIFA ACTUAL

US$/m^ 0.002023 0.000202 0.000000 0.000020 0.0D224S

TARIFA CON PROYECTO i ;

US$/m^ 0.004467 0.000447 0.000447 0.000045 0.005405


2/

US$/m^ 0 0

0.026117 0

0.026117

TARIFA TOTAL CON PROYECTO

US$/m^ 0.004467 0.000447 0.026563 0.000045 0.031522

SECTORES BELLA UNION |


DE LA TARIFA D E A G U A

I N G R E S O J U N T A DE U S U A R I O S



J U N T A NACIONAL DE U S U A R I O S

T A R I F A T O T A L C O N P R O Y E C T O

TARIFA ACTUAL

US$/m' 0.001901 0.000190 0.000000 0.000019 0.002110

TARIFA CON PROYECTO 1/

US$/m^ 0.003232 0.000323 0.000323 0.000032 0.003910


2/

US$/m' 0 0

0.026117 0

0.026117

TARIFA TOTAL CON PROYECTO

USS/m' 0.003232 0.000323 0.026440 0.000032 0.030027

El financiamiento de los costos de producción agrícola, vale decir, el capital de trabajo incremental, no representa un obstáculo como ha sido observado en campañas anteriores, donde la producción ha alcanzado niveles de superficie cultivada semejantes a las propuestas con proyecto, si bien una parte manejadas con riego y mayores costos de producción y la otra parte en secano que no requiere mucho capital de trabajo pero que, de todas maneras, requiere financiamiento, particularmente de insumes como fertilizantes y pesticidas o para pagar la mano de obra de las cosechas, en especial el cultivo de maíz amiláceo, papa y alcachofa.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrieo

Vicenle Eduardo Goníales-Otova Orbego: INGENIERO AGRÍCOLA

&eg. dei Colegio de lagcaieros N*i 1I<

113


El financiamiento del capital de trabajo incremental no constituirá problemas, debido a que existen recursos y se conocen mecanismos de financiamiento, como el apoyo crediticio de tiendas de venta de insumos o los mismos intermediarios locales e incluso foráneos.

3.8.3. Viabilidad de las tierras vendidas

El proyecto es de mejoramiento de riego de áreas actualmente regadas y de incorporación al riego de áreas cultivadas en secano y se considera que todos los agricultores beneficiarios tienen la condición jurídica de propietarios o adjudicatarios de las tierras.

3.8.4. Supuestos

Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del estudio, permitiendo márgenes y rendimientos económicos atractivos. Asimismo, se supone que la mayor producción de los bienes considerados exportables, se exportarán efectivamente, como es el caso de la alcachofa, el olivo, el algodón, el ají paprika e, indirectamente, los productos de maíz amiláceo y arveja, vale decir que, en el margen el incremento de la producción del proyecto determinará una mayor oferta exportable.

Se considera como condición básica que se construya una alternativa para afianzar el riego del valle de Acarí, en caso contrario, el ritmo de desarrollo será lento, manteniendo los niveles y condiciones de vida actuales, debido a que la demanda de empleo y de servicios sociales aumentará como consecuencia del crecimiento demográfico.

3.8.5. Participación de los beneficiarios directos del Proyecto

Los beneficiarios directos participarán en la etapa de operación del proyecto en el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.

Los beneficiarios aportarán los recursos para implementar la capacidad operativa de la Comisión de Regantes.

Además, los beneficiarios de Lucanas y San Juan de Lucanas, pueden aportar jomadas de trabajo en la construcción, principalmente del sistema de distribución, reduciendo los requerimientos financieros para la construcción de este tipo de obras.

3.8.6. Antecedentes de viabilidad de proyectos similares

La experiencia con pequeños proyectos de irrigación en la Sierra, construidos por el Plan MERIS, el Proyecto Semanal-EI Toro, en Celendín e lipa (Puno), entre muchos otros proyectos ejecutados por PRONAMACH, CARE-Perú y otros de menor tamaño construidos a través de los Fondos-Contravalor, que han tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de productividad y mejoramiento de los medios producción.

3.8.7. Perspectivas de la sostenibilidad del Proyecto

Las perspectivas de sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en mant^ñei las condiciones de operatividad del sistema de riego construido, lo que será pos)

Vicente Eduardo Gonzales-ütoya Orbegoxe Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico ^"^^"'^ INGENIERO AGR. láiÍA

Bes- del Colegio de logeoieros Ko. - - * -

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : H ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

mediante el pago de los costos de operación y mantenimiento, tanto de funcionamiento de las organizaciones de usuarios como de la operación y manteninniento de la infraestructura de riego principal y secundario. Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.

3.9 Impacto Ambiental

3.10. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Conforme se ha definido, el problema central es la baja producción y productividad, debido a ausencia de infraestructura que permita el aprovechamiento de los recursos de agua existentes, aún cuando existe riego en aproximadamente 7 292,00 ha, esta se conducen aún con problemas por estructuras de captación inadecuadas e insuficiente, para atender las necesidades de agua de los cultivos y del área a cubrir.

En consecuencia, el recurso agua que provee el río Acarí, existe de manera irregular y estacional, con insuficiente disponibilidad, sin embargo, pueden presentarse diversas formas de su aprovechamiento eficiente. Así, se ha propuesto que la tecnología de aprovechamiento sea con regulación, ampliación del canal de irrigación Iruro Hasta el sector de San Juan de Lucanas, construcción del sistema de distribución y, capacitación. La electrificación rural y la rehabilitación y equipamiento de pozos en Bella Unión, forman parte del Proyecto que se vienen ejecutando a través del Convenio entre la Municipalidad de Bella Unión y la Empresa de Energía del Sur.

Con regulación se plantea la construcción (continuación) de una presa en Iruro para atender el riego de 9 300,00 ha, con una cobertura mayor al 75%, dentro de las cuales existen 7 292,00 ha regadas con ineficiencias técnicas y económicas.

En el Acápite de costos se señala que, la construcción de la presa Iruro (63,9 MMC) presenta un avance físico global del 55%, realizados en el periodo comprendido de 1984 a 1987, año en que los trabajos fueron paralizados; por lo que se plantea continuar con la obra y desarrollar la segunda etapa de su construcción, optando así por la alternativa "A".

Desde el punto de vista de la evaluación económica a precios privado y social, la Alternativa 1 elegida, es económicamente conveniente, ya que, la evaluación privada y social arroja indicadores de rentabilidad positivos.

La rentabilidad, a precios privados, angoja valores bajos para los indicadores de la Alternativa propuesta. De acuerdo con los resultados la Alternativa propuesta, con un área beneficiada de 9 300,00 ha, presenta indicadores satisfactorios para llevar a cabo el proyecto. La TIR es mayor que nuestra tasa social de descuento (12,92%), lo cual hace que el VAN sea positivo y ascienda a 819,86 miles de US$; y por último, que la relación beneficio costo sea mayor que la unidad.

Por otro lado, y como consecuencia del proceso de ajuste de los flujos de costos y beneficios a precios privados, para su conversión a precios sociales, la rentabilidad de la Alternativa planteada mejora sustancialmente. Así, el proyecto que beneficia a 9 300 ha, presenta una rentabilidad de 29,19%; el VAN, equivalente a US$ 7 844,39 y la relación Beneficio/Costo de 1,58 a 1,00.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hfdrico 115

Vicente -Otoya Orbegor* AGRÍCOLA

B.eg. del Colegio de {ugcoieíos file. ÍÍ31Í


3.10 Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

El Fin del Proyecto es de adelantar el proceso de desarrollo socioeconómico de los distritos de San Juan y Lucanas en la provincia de Lucanas, del departamento de Ayacucho y los distritos de Acarí y Bella Unión en la provincia de Caravelí, departamento de Arequipa.

Se considera el aumento del nivel de ingresos de los agricultores del Área del Proyecto, respecto del nivel de ingresos actuales. Para su medición, resulta de especial importancia el nivel de ingresos de los agricultores del área del proyecto en las condiciones actuales. Puede adoptarse el criterio de medir este indicador, sobre la base de los estimados de Valor Neto de Producción Agropecuaria por hectárea como indicador del ingreso agricultor promedio representativo del grupo de agricultores que se espera con el Proyecto. El indicador sería:

El valor neto de producción agropecuaria aumenta de US$ 372,96 a un monto de US$ 791,42 por hectárea, en el primer año de operación

Los medios de verificación, constituyen investigaciones y cálculos actuariales especiales que tendría que realizar la Unidad Ejecutora o el órgano responsable de realizar el seguimiento y monitoreo del proyecto en su etapa de operación de la Región Ayacucho y Arequipa.

Obviamente, para que se reproduzcan las condiciones y planes esperados con proyecto se asume que prevalecerán iguales o mejores condiciones económicas que se dan actualmente para el sector agrícola.

Como Propósito del Proyecto, se considera una mayor producción y productividad agrícolas, lo que significa mejorar y garantizar el riego, cultivar en segunda campaña y aumentar los rendimientos por hectárea. La evaluación del propósito del Proyecto, se realizaría, con respecto de las metas de superficie cultivada y de producción, mediante porcentajes de avance en el logro de dichos indicadores. Puede adoptarse el criterio de medir el avance, utilizando cultivos índices, los cuales serían: la alcachofa, maíz amiláceo, arveja, y la papa, por constituir los de mayor importancia económica y social del Proyecto. Los indicadores se prevé que pueden alcanzarse en el primer año de operación, en los siguientes órdenes de magnitud:

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídríco Vicente Eduardo Gonzales-Oloy^eOfbegozo INGENIERO A G R Í C O L A

Beg. del Colegio do lageníeros Na, ll32i


La superficie cultivada bajo riego pasa de 8 457 a 9 300 lia, en un año de operación. La superficie anual cosechada aumenta de 9 300 a 10 172 ha, en el primer año de operación. El rendimiento de maíz amarillo duro aumenta de 5 700 Kg/ha (promedio de secano y riego, Sit. Otimiz. Sn/Py) a un promedio de 8 300 Kg/ha, bajo riego de gravedad en el primer año de operación.

(4) El rendimiento de papa aumenta de 8 718 Kg/ha (promedio de secano y riego, Sit. Optimiz. Sn/Py), a un promedio de 20 111 Kg/ha, bajo riego de gravedad en el primer año de operación.

(5) El rendimiento de olivo aumenta de 3 750 Kg/ha (promedio de secano y riego,Sit. Optimiz. Sn/py), a un promedio de 5 300 Kg/ha, bajo riego de gravedad en el primer año de operación.

(6) El rendimiento de hortalizas aumenta de 13 500Kg/ha (promedio de secano y riego, Sit. Optimiz. Sn/Py), a un promedio de 19 328 Kg/ha, bajo riego de gravedad en el primer año de operación.

Su medición y evaluación parte de los reportes de la nueva Comisión de Regantes que sería requerida para la administración del recurso agua y el informe respectivo, le compete a la Unidad Ejecutora del Proyecto o al órgano pertinente de seguimiento y monitoreo de la Región Ayacucho y Arequipa.

Se supone que prevalecerán condiciones climatológicas e hidrológicas favorables para el desarrollo normal de la etapa de operación del Proyecto.

Los Componentes del Proyecto (o resultados del Proyecto), están constituidos por el conjunto de obras y acciones que tendrán que ejecutarse para el logro de los propósitos. Las obras previstas son:

Almacenamiento y regulación

Capacitación

Mitigación de Impactos Ambientales Negativos

(1) Construcción de represa, rehabilitación y construcción de canales y estaciones de bombeo.

(2) Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo.

(1) Capacitación de manejo de agua en el campo.

(2) Capacitadón en técnicas de cultivo.

(3) Capacitación en técnicas de riego parcelario Gravedad y presurizado.

(1) Construcción de obras y realización de trabajos y actividades de mitigación de Impactos Ambientales Negativos.

%^cü^

Oficina de Proyectos de Afianzamiento IHídríco

I m \ "N »0J's>i'J»9nr ap of8»ioo íM^toa ej'

117

MINAG, INRENA. IRH PERFIL : PROYECTO ACARI - BELLA UNION : II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

Estas obras y actividades son de competencia de la Unidad Ejecutora y serán evaluadas mediante indicadores físicos como los indicados arriba, con las características diseñadas y el cumplimiento de la ejecución de las obras y trabajos de mitigación de impactos ambientales.

Como medios utilizados para verificar el éxito en la ejecución de los componentes se realizarán informes técnicos especializados y actas de entrega de las obras y trabajos realizados.

Se supone una óptima aplicación y calidad de los recursos físicos y humanos utilizados.

Las Acciones del Proyecto, constituyen un conjunto de actividades administrativas orientadas a la gestión de estudios de preinversión, de inversión y de construcción de las obras, las cuales serán evaluadas mediante indicadores de cumplimiento de metas como: documentos, informes de gestión y verificados mediante resoluciones administrativas, teniendo como supuesto la provisión de las asignaciones presupuéstales en concordancia con los requerimientos de los planes y programas anuales de trabajo.

Existe otro conjunto de acciones directamente relacionadas con el cumplimiento de los fines y objetivos del proyecto y que están constituidas por la capacitación y la promoción de las nuevas obligaciones que les compete a la organización de los usuarios del agua a través de las Comisiones de Regantes requeridas de acuerdo a las necesidades de planeamiento y programación del riego desde la infraestructura mayor, constituida por la estructura de captación y los canales de derivación.

Según se puede observar, constituyen acciones que dependen fundamentalmente de los beneficiarios, pero que, sin embargo, son necesarias e indispensables, al menos en el Inicio, desde el punto de vista del éxito del Proyecto. (Ver el Formato 38, del Anexo A).

Oficina de Proyectos de Afianzamiento l-lídrico

MINAG, INRENA, IRH PERFIL : PROYECTO AGAR) - BELLA UNION II ETAPA DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE IRURO

CAPITULO IV: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1. CONCLUSIONES

(1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos relativamente bajos en la parte alta de la cuenca. Los niveles y condiciones socio económicas de los habitantes de los centros poblados de Lucanas y San Juan, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad económica que es la actividad agropecuaria. En la parta baja de la cuenca (Acarí y Bella Unión), la situación socioeconómica es relativamente mejor.

(2) La causa que explica el nivel de atraso socioeconómico es la ausencia de una infraestructura hidráulica adecuada y la baja garantía en el suministro de agua que permita un aprovechamiento eficiente de los recursos de agua y suelos existentes, permitiendo potenciar las fronteras de producción.

(3) El área del Proyecto, comprende alrededor 9 300 ha en producción que, pueden incorporarse al riego (2 600 ha), y contar con riego mejorado y garantizado (6700 ha) con una cobertura mayor al 75%.

(4) El problema central se ha definido como la baja producción y productividad agrícolas, siendo la causa crítica la producción bajo riego debido a la falta de un adecuado suministro de agua, porque las fuentes de agua utilizadas poseen características muy irregulares a lo largo del año y a través de los años.

(5) Las alternativas planteadas han sido orientadas a proveer recursos hídricos adicionales en un volumen de 59 MMC Este objetivo puede lograrse mediante la continuación de las obras del Proyecto Acari-Betla Unión: 11 Etapa de la construcción de la Represa Iruro, que registra un avance de 55 %.

El costo de inversión de esta Alternativa es de US$ 14,15 millones (equivalente a US$ 1 521,57 por hectárea).

(6) La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados, es de 12,92%, con un VAN positivo, equivalente a US$ 0,82 millones. La rentabilidad social es de 29,19%, con un VAN social equivalente a US$ 7,85 millones.

(7) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

(8) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos de importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de mitigación planteadas.

4.2. RECOMENDACIONES

(1) Se recomienda profundizar el análisis y evaluación de la Alternat ive^ término^; de sus alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa ctó^^|y|c|bx -i,,^^ i-\

\ \ v ' ÍM/CU -

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hidrico ^^^A/pp\;K -^^^

Vicente Eduardo Goñziffs'-Ótoya Orbegozo INGENIERO AGRÍCOLA

Eeg. éel Oalcgío de Ingeaíeros Na í n 2 !


(2) Se recomienda la aprobación del presente estudio de perfil del Proyecto Acarí-Bella Unión: II Etapa de la Construcción de la Presa Iruro y continuar con la siguiente etapa del ciclo de PIP.

Oficina de Proyectos de Afianzamiento Hídrico Mc^ntf. í i ' " '

,;,- m.-c "i . Mi


INSmUTÜ NACIONAL DE RECURSOS NATURALES - INRENA INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

OFICINA DE PROYECTOS DE AFIANZAMIENTO HIDRICO IINR£MR

P E R F I L


DE LA REPRESA IRURO


A N E X O 1 : F O R M A T O S PIP


MINISTERIO DE AGRICULTURA INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES

INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

OFICINA DE PROYECTOS DE AFIANZAMIENTO HIDRICO

P E R F I L puoYieTO /leAm - Í E L U I unmu:

II ^APA HE Uí 60NSTIIUOOI0N PE LA REPRESA IRURO

ANEXO 1 : FORMATOS PIP

Formato 1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ZONIFICACIÓN Y POBLACIÓN

Formato 2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Formato 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO

Formato 3.2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ANÁLISIS DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

Formato 3.3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL PROYECCIÓN DEL DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO

Formato 4 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN

Formato 5 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

Formato 6 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL PLANES ESTRATÉGICOS

Formato 7 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL RECOLECCIÓN DE DATOS

Formato 8 MODULO DE IDENTIFICACIÓN IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Formato 9 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN ÁRBOL DE CAUSAS - EFECTOS

Formato 10 MODULO DE IDENTIFICACIÓN IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA

Formato 11 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN ÁRBOL DE MEDIOS - FINES

Formato 12 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN MATRIZ DE MEDIOS - ACCIONES

Formato 13 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN PREVIABILIDAD DE LAS ACCIONES

Formato 14 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Formato 15 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN MARCO LÓGICO

Formato 16a MÓDULO DE FORMULACIÓN CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO

Formato 17a MÓDULO DE FORMULACIÓN COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

Vítente Eduau. Lcraalis-uvufd ^^^egoio INGENltRO AGRiCOLA , . , , »

Reg. del Colegio de lagenícros Ne. UáA»

Formato 18a

Formato 19a

Formato 20.1a

Formato 20.2a

Formato 21a

Formato 22.1a

Formato 22.2a

Formato 23a

Formato 24a

Formato 25.1a

Formato 25.2a

Formato 26.1a

Formato 26.2a

Formato 27.1a

Formato 27.2a

Formato 28a

ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN APORTE TOTAL DE LA ENTIDAD ESTATAL ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN APORTES TOTALES EN LAS INVERSIONES A VALOR ACTUAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN APORTES TOTALES EN LAS INVERSIONES A VALOR ACTUAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN ANÁLISIS DEL FINANCIAMIENTO ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN PRIMERA CONDICIÓN DE SÓSTENIBILIDAD ANÁLISIS DE COSTOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN PRIMERA CONDICIÓN DE SÓSTENIBILIDAD ANÁLISIS DE COSTOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN SEGUNDA CONDICIÓN DE SÓSTENIBILIDAD ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN TERCERA CONDICIÓN DE SÓSTENIBILIDAD ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS INCORPORADAS (SIN PROYECTO) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS INCORPORADAS (SIN PROYECTO) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS MEJORADAS (OPTIMIZADA) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS MEJORADAS (OPTIMIZADA) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN SITUACIÓN CON PROYECTÓ ANÁLISIS DEL PRODUCTO FINAL ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN SITUACIÓN CON PROYECTO ANÁLISIS DEL PRODUCTO FINAL ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN SITUACIÓN CON PROYECTO CÉDULA DE CULTIVO PROPUESTA ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO

Vicente Eduardo G^TfiaSíéíS^ Orbegoze INGENIERO AGRÍCOLA

Eeg. dci Colegio de Ingenieros No, 113ZÍ

Formato 29.1a

Formato 29.2.a

Formato 30.1a

Formato 30.2a

Formato 31.1a

Formato 31.2.a

Formato 32a

Formato 33a

Formato 34a

Formato 35a

Formato 36.1

Formato 36.2

Formato 37

Formato 38

Formato 39

MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE U\ PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS MEJORADAS (SITUACIÓN CON PROYECTO) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS MEJORADAS (SITUACIÓN CON PROYECTO) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS INCORPORADAS (SITUACIÓN CON PROYECTO) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS INCORPORADAS (SITUACIÓN CON PROYECTO) ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN RESUMEN VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN RESUMEN VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE FORMULACIÓN BENEFICIOS INDIRECTOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE EVALUACIÓN INGRESO NETO INCREMENTAL DE CADA ENTIDAD PARTICIPANTE A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE EVALUACIÓN-INGRESO NETO INCREMENTAL DE CADA ENTIDAD PARTICIPANTE A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE EVALUACIÓN ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO MÓDULO DE EVALUACIÓN ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD MÓDULO DE EVALUACIÓN ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD MÓDULO DE EVALUACIÓN COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA MÓDULO DE IMPACTOS IMPACTO DISTRIBUTIVO

vitLiiie tote ^^^iii^Z¿¿^ ^i^^üoi^ lIMGLMitKO A&R'COLA

Reg. dei Colegio de Ingeoieíos N«, 113^1

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA

Código Correlativo Elaborado Actualizado

FORWATO 1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

ZONIFICACIÓN Y POBLACIÓN

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA UNIDAD FORMULADORA INRENA- INTENDENCIA DE RECURSOS

HIDRICOS

NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION. I ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA

IRURO

DESCRIPCIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA GENERAL Area de influencia general Las Reglones de Ayacucho y Arequipa poseen una superficie total 438 178 y 63 345 Km2, respectivamente. Ambas regiones poseen una superficie cultivada de 325 680 ha, de las cuales 196 641 ha se manejan bajo riego y 129 039 ha, en secano. Los principales cultivos de la Región Ayacucho son: maíz amiláceo, tuberosas, cebada, trigo y menestras. La Región Arequipa, en cambio, tienen importancia los cultivos siguientes; arroz, hortalizas, tuberosas, maíz amiláceo y maíz amarillo duro. Los centros de mayor actividad económico están constituidos por las localidades de Puquio y Lucanas, en menor grado. Una de las actividades económicas de mayor importancia es la producción de lana de vicuña cuyo manejo está bajo la responsabilidad de la Comunidad de Lucanas. Area de influencia específica En las provincias de Lucanas, en Ayacucho y la provincia de Caraveli, en Arequipa, se encuntra inscrita el área del proyecto. La superficie de dichas provincias es de 14 495 y 13 140 km2, respectivamente y poseen una superficie cultivada total de 44 843 ha, de las cuales 36 282,35 ha se encuentran bajo riego y 8 560,07 ha, en secano. Los principales cultivos de la provincia de Lucanas son: maíz amiláceo, papa y menestras y de la provincia de de Caraveli: algodón, olivo, menestras, maia amarillo duro, entr lo más importante. Los centros de mayor actividad económica son: Puquio y Lucanas e, la provincia de Lucanas y Acarí y bella Unión en la provincia de Caraveli Area del Proyecto El área del proyecto se inscribre dentro de los distritos de Lucanas y SanJuan de Lucanas en la provincia de Lucanas y los distritos de Acarí y Bella Unión de la provincia de Caraveli. La superficie total de los distritos de referencia del proyecto es de 3 638 km2, y comprende una supeficie cultivada total de 9 300 ha. de las cuales, 2 360 ha, pertenecen al distrito de Lucanas; 240 ha, al distrito de San Juan; 2 800 ha, al distrito de acarí y 3 900 ha, al distrito de Bella Unión. Los cultivos de mayor importancia en el área del proyecto son; el maíz amiláceo, papa y menestras, entre otros de Lucanas y San Juan; en cambio, el algodón, olivo, menestras y maíz amarillo duro, son los de mayor importancia en Acarí y Bella Unión.

DESCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA GENERAL

1. Población del Area de Influencia General

ÁMBITO GEOGRÁFICO Región Ayacucho Región Arequipa

TOTAL

Pob. Total 492507 916806

1409313

Hombres 240138 455200 695338

Mujeres 252369 461606 713975

Urbana 236774 785858

1022632

Rural 255733 130948 386681

2. Población del Area de Influencia Específica

ÁMBITO GEOGRÁFICO Prov. de Lucanas Prov. de Caraveli

TOTAL

Pob. Total 55830 27484 83314

Hombres 27858 15363 43221

Mujeres 27972 12121 40093

Urbana 24464 16568 41032

Rural 31366 10916 42282

ÁMBITO GEOGRÁFICO Dist. de Lucanas DIsL San Juan Dist. de Acarí Dist. de Bella Unión

TOTAL

Pob. Total 2815 685

5127 27484 36111

Hombres 1392 346

2753 15363 19854

Mujeres 1423 339

2374 12121 16257

Urbana 703 269

3593 16568 21133

Rural 2112 416

1534 10916 14978

3. Población del Area del Proyecto

El área total beneficiada por el proyecto pertenece a 2 938 agricultores que representan a Igual cartttdacj.d^jn^iil farrtilíac: y u n a n n h i a r i ó n t n t a l H o iA f\Qt) hah í tan toc ; lí -?' nT,'• vf.^JíV.I*Q familias y una población total de 14 690 habitantes.

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1/


Código Correlativo

Elaborado Actualizado

FORMATO 2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA

NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORWIULADORA INRENA - INTENDENCIA DE

RECURSOS HI DRICOS

PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESAIRURO

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL

La construcción de las obras del Proyecto Acarí-Bella Unión: II Etapa de Construcción de la Represa Iruro, fue iniciada el 21-08-74, y suspendida por los problennas subversivos el 13-01-88. Se estima que (as obras fallantes representan el 45% del total. La concepción inicial del proyecto comprendía como beneficiarios los valles de Acarí y Bella Unión. Actualmente, los agricultores de Lucanas y San Juan solicitarion y fue aprobado en asamblea con la participación de agricultores y sus representates de Acarí y Bella Unión considerarlos beneficiarlos del Proyecto. Los beneficiarlos de la parte alta de la cuenca, comprendida por los agricultores de los distritos de Lucanas y San Juan, tienen problemas de baja producción y productividad por la ausencia de una infraestructura de riego adecuada para lograr el aprovechamiento de los recursos hídricos existentes en el rio Iruro. Con dicho fin, se ha realizado el estudio de perfil del proyecto del Canal de irrigación Iruro-Luca-nas, que consiste de una bocatoma, aprox., 500 m aguas abajo de la represa Iruro y un canal de 26 Km de longitud, para 1 435 ha. Por esta razón, el presente proyecto comtempla la prolongación del canal, hasta el km 60, para atender el riego de 1925 ha del distrito de Lucanas y 240 ha de San Juan. Los problemas de Acarí, se deerivan de la estacionalidad e irregularidad de la disponibilidad del agua, lo que viene limitando los niveles de productividad. El sector de Bella Unión, tienen los mismos problemas de Acarí, con el agravante que dispone de menor disponibilidad de agua por ser una irrigación, relativamente nueva y porque, inicialmente fue conce-vida para desarrollar actividad agrícola haciendo un uso conjunto del agua superficial y la explotación de agua subterránea. Los costos de explotación de agua subterránea son muy elevados y han tenido que abandonar 843 ha, además de haber disminuido el volumen de explotación a 2,5 MMC anuales.

INSTITUCIONES QUE PRESTAN ALGÚN SERVICIO EN LA ZONA

Municipalidad del Distrito de de Lucanas Municipalidad del Distrito de San Juan de Lucanas Municipalidad del Distrito de Acarí Municipalidad del Distrito de Bella Unión Agencia Agraria de Puquio Agencia Agraria de Acarí Gobierno Regional de Ayacucho Gobierno Regional de Arequipa Junta de Usuarios de Acarí Junta de Usuarios de Bella Unión Administración Técnica del Distrito de Riego Acarí, Yauca, Puquio. Administración Técnica del Sub Distrito de Riego Puquio. Asociaciónn de Ganaderos, ONG's, Gobernación, Policía Nacional, Centros de Salud, Juez de Paz y Comité de Defensa Civil de Lucanas, San Juan, Acarí y Beñña Unión.

tamín r,l SÍGO/O ;•.:;,•

ÜOÍECIO r^; /!

vi.triíe Eduardo ^eeeal-a^va Orbegozu INGENIERO AGRÍCOLA

Reg. del Colegio f''-. Lni-'j ' '- '-"" '^"^ ^•'^^^^

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

Código

Correlativo


FORMATO 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO


ENTIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELU UNION II ETAPA DE

CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTUALES FUENTES DE AGUA

La fuente de agua esta constituida por el Rio Imro

La masa de agua disponible en el eje de presa Milpopampa es de 58 9 MMC calculada a partir de la sene anual

para el penodo 1965 2002

DESCRIPCIÓN DE LOS MECANISMOS DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO

Actualmente las zonas de Lucanas y San Juan no hacen uso de los recursos del no Iruro El agua sin regular se reparte 40%

Acan y 60% para Bella Union

INEFICIENCIAS EN LOS MECANISMOS DE ASIGNACIÓN

Los meses donde histoncamente ocurren las mayores descargas comprenden el penodo Diciembre a Marzo

Análogamente los meses donde histoncamente ocurren las menores descargas comprenden el periodo Mayo - Agosto

En tos zonas de Acarl y Bella Unión los mecanismos de asignación del agua son razonables sin embargo las ineficiencias

de producen en el sistema de distnbución y a nivel de la apliacaion en el campo

INEFICIENCIAS ECONÓMICAS EN TODO EL SISTEMA DE AGUA PARA RIEGO

Las perdidas de agua por conducción y distnbución asi como las de aplicación impiden un mejor aprovechamientode los

recursos de agua y tierra ocasionando costos de oportunidad del agua lo que se nota en la casi inexistente campaña agrí

cola complementana y al abandono de 843 ha en la zona de Bella Unión

OFERTA DE AGUA PARA RIEGO NETA DE FILTRACIONES

Tierras de la zona afectada Numero de hectáreas Oferta de agua para riego

Coeficientes riego de la zona

de Oferta Neta de filtraciones

8 457 ha 8 457 ha Acan 17 674 m3/ha

Bella Unión 16 156 m3/ha

Acan 17 674m3/ha

Bella Unión 16 156m3/ha

4 Vitbníe Eduardo Gojizaies-Olova Orbegozo

INGENIERO AGRÍCOLA Reg. del Colegio de 1B?CD -xm %'o J ' ^ ' *


Código Correlativo


FORMATO 3 - 2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

ANÁLISIS DE DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS

HIDRICOS

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELU\ UNION, II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

Tierras de la zona afectada

Número de Hectáreas

Coeficiente de Riego Optimo

Demanda da Agua para riego (m3)

LUCANAS-SAN JUAN

Total

Maíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa

280.00 640 00 0 00

405.00 755.00 520.00

2600.00

6451 15 5861.11

24.00 7083 33 7075 47 23446.15 9984.68

1806321.84 3751111.11

0.00 2868750 00 5341981.13 12192000.00 25960164.08

ACARI-BELLA UNION

Total


1103 00 43 00 24 00 798 00 801.00 189.00

2030.00 100.00 769.00 5857.00

8802 59 9311.59 15466.67 9492.06 12936.84 11458.33 21602.94 24933.33 24344.44 16331.18

9709255.66 400398.55 371200 00

7574666.67 10362410.53 2165625.00

43853970.59 2493333.33 18720877.78 95651738.11

ESTIMACIÓN DEL DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO


Lucanas y San Juan Sapallanga

Acarí y Bella Unión


2600.00

8457.00

Oferta Neta de Filtraciones (m3)

168534972

Demanda de Agua para riego (m3)

147712479

Déficit de Demanda de Agua (m3)

(50330301) Estacional

Mayo-Diciembre

ANÁLISIS MENSUAL DEL DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO MESES Enero

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio

DEMANDA (m3) 17948719.20 16592911.44 14802625.69 13684223.47 9505065.20 8830165.73 8692936.72

OFERTA (m3) 22876214.40 41948928.00

47690251.20 21665880.00

8295004.80 3521880.00 2533096.80

DEFICIT (m3) 4927495.20

25356016.56 32887625.51

7981656.53 (1210060.40) (5308285.79)' (6159839.SÍ2)'

í / t u V - ' l ' . ••- I

' " " I N G E N I E R O AGRÍCOLA

Reg. dd Colegio de Ingerúero. No. i m i

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Elaborado Actualizado

FORMATO 3 - 3 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

PROYECCIÓN DEL DÉFICIT DE AGUA PARA RIEGO

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS

HIDRICOS

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

HECTÁREAS QUE PODRÍAN INCORPORARSE


Lucanas y San Juan

Bella Unión

Cultivo

Vanos

Vanos

TOTAL


1165

843

2008


9 985

16156

12 576

Demanda de Agua para riego (m3)

11 632 150

13 619 508

25 251 658 ' 1 435 ha, adicionales se incorporaarian al riego con el Proyecto Canal de Irrigación Iruro-Lucanas.

CAMBIOS EN LA ACTUAL CÉDULA (NUEVOS CULTIVOS O ROTACIONES)


1715.00 ha

Cultivo

Maíz amarillo Maíz Amiláceo Tngo Hortalizas Arveja Frijol canario Ají pápnka Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa Alcachofa TOTAL


133 416

-280 257

99 462 126 149 -68 10 50

261 100

1715


8803 6451 5861 9312 7083 9492 15467 12937 11458 21603 24933 24344 22400 13322

Demanda de Agua para negó (m3)

1170744 2683678 -1641111 2393080 701250

4385333 1948800 1927589 -779167 216029 1246667 6353900 2240000

22846793

PROYECCIÓN DEL DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO

Déficit de Demanda de Agua (m3)

50330301.2

AÑ0 1

50330301 2

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4


Código

Correlativo Elaborado Actualizado


PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD

FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE

RECURSOS HIDRICOS

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA

REPRESAIRURO

METODOLOGÍA UTILIZADA PARA LOGRAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN

Reuniones grupales {focus group) con agricultores de la zona y representantes de los beneficiarios. Entrevistas con Presidentes de los Comités de Regantes Charlas informativas. Exposiciones Entrevistas con Autoridades Locales (Alcalde, representantes del Sector Agricultura e INRENA, etc.). Lluvia de ideas para conocer la problemática, las alternativas de solución, fortalezas y debilidades, con agricultores

MATRIZ DE TRABAJO CON LOS GRUPOS DE LA SOCIEDAD

PROYECTO DE AFIANZAMIENTO

HIDRICO (Intendencia de

Recursos Hídricos-INRENA)

Focus group con agricultores de la zona J I Charlas y exposiciones con agricultrores beneficiarios |

Focus group con autoridades locales y representantes de servicios públicos

Lluvia de ideas con agricultores ]

Focus group con representates de los usuarios del agua

Charlas y exposiciones con Autoridades Locales


Código

Correlativo


RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

MATRIZ DE RESULTADOS

Diagnóstico socioeagroec

onomico

Diagnóstico de recursos

físicos <

Nivel socioeconómico de la población del área de estudio

Nivel de explotación y aprovechamiento de los recursos agncolas (agua suelo, cultivos) Disponibilidad y tenencia de la tien'a

Cultivos, superficie cultivada y cnanzas

Manejo de los cultivos y crianzas

Costos de producción por hectárea y de la Unidad Bovino Adulta (UBA) Mercados y precios de los productos agncolas y pecuanos Organización de productores y de usuanos del agua de negó Grado de ínteres y partiapacion de los beneficíanos potenciales

Ecología y climatlogia, geología, hidrología, hidrageologia, suelos, topografía, etc

<

Análisis de la producción agncola actual

Costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura de negó existente y costos de explotación de agua subten^nea con equipos a combustible y eléctncos

Disponibilidad de recursos físicos

Nivel de aprovechamiento de los recursos físicos

Alternativas de aprovechamiento de los recursos físicos

Diseños de la infraestaictura física de negó

Presupuestos y costos de inversion

<

Diseño de la Pre)duccion Agrícola Con Proyecto Flujo de Ingresos y Costos Agrícolas

Diseño de la organización y costos de la operación y matenimiento Costos de explotación de agua subterránea -

Destino de la producción con Proyecto

Flujo de costos de inversion

Rentabilidad pnvada y social del proyecto

Sostenibilidad del proyecto

Impacto ambiental

V


Código

Correlativo



PLANES ESTRATÉGICOS


NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA

IRURO

PRESENCIA DE ENTIDAD O PROYECTO EN LA ZONA

En la zona, no existe presencia de Entidad o Proyecto similar, como Institución responsable de conducir las acciones oiientadas a la realización de estudios y obras de de infraestructura de riego, asi como tampoco para la ejecución de estudios y obras a promover el desarrollo socioagroeconómico del valle de Sapallanga.

PLANES ESTRATÉGICOS DE LA ZONA

La Municipalidad de Sapallanga, en coordinación con organizaciones de base del Sector Agricultura, como la Comisión de Regantes de Sapallanga, reconocen la importancia de este Sector debido a que es la actividad económica de primera importancia del distrito y que, por lo tanto, es necesario intervenir, brindando el apoyo necesario y la aplicación de pequeños recursos presupuéstales para mejorar las condiciones de producción y asi, promover el desarrollo socioeconómico de la zona, en el marco de la lucha contra la pobreza. Estos esfuerzos pueden ser canalizados de modo que sirvan a los propósitos del Pressente Proyecto.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Código Correlativo


FORMATO 7 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

RECOLECCIÓN DE DATOS



RECURSOS HIDRICOS


REPRESAIRURO

LISTA DE DATOS POR RECOLECTAR

Antecedentes del Proyecto (estudios y sus respectivos niveles) Registros hidrológicos

Análisis de costos del Proyecto Inventarios de infraestructura de riego Clases de suelos según su aptitud para el riego Formas de tenencia y propiedad de la tierra Tierras de libre disponibilidad bajo dominio público Superficie cultivada y rendimientos promedio por fiectárea Rendimiento promedio por hectárea de los cultivos y crianzas Plantillas de presupuestos básicos de costos de producción por cultivo y crianzas Precios de mercado de productos e insumes agrícolas y pecuarios Costos de explotación de agua subterránea con combustible y energía eléctrica Costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje existente Organizaciones de usuarios del agua Padrón de Usuarios. Precios de mercado de terrenos eriazos, desarrollados no cultivados y cultivados

FUENTES DE OBTENCIÓN DE DATOS

Archivo Técnico de la IRH y Biblioteca del INRENA Proyecto de irrigación Lucanas. Proyecto construcción de la represa Iruro Proyecto Especial de Titulación de Tierras (PETT) Administración Técnica del Distrito de Riego Acarí y Bella Unión Agencia Agraria de Acarí y Lucanas Junta de Usuarios de Acarí, Bella Unión y CCRR de Lucanas y San Juan de Lucanas. Padrón General de Usuarios de Acarí, Bella Unión, Lucanas y San Juan de Lucanas. Municipalidad del distrito de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión. Entrevistas a Autoridades locales, Comités de Regantes y a agricultores. Tiendas de venta de insumos agrícolas de Lucanas, Acarí y Bella Unión.

Vicente Eduardo (ÍSfi?5te5=0íova Orbegozo INGENIERO AGRÍCOLA

&«£i det Cglcgio de lagcoieíoi 1Ü«, 111^4

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA Código Correlativo


FORMATO 8 MODULO DE IDENTIFICACIÓN

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA



RECURSOS HIDRICOS


AREA DE INFLUENCIA ESPECIFICA

Región

Ayacucho

Arequipa <?

Departamento

Ayacucho

Arequipa ^

Cuenca

Iruro <=)

Provincias

Lucanas

Caravelí Valles

Lucanas, «an Juan de Lucanas,

Acarl y Bella Unión

^

Distritos Lucanas y San Juan de Lucanas Acarí y Bella Unión

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

Baja producción y productivad agrícola.

POBLACIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA ESPECIFICA

2938 agricultores. 2938 familias (14 690 hbts. Año 2006) del área del Proyecto.


Código Correlativo


FORMATO 9 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN

ÁRBOL DE CAUSAS - EFECTOS

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE INRENA - INTENDENCIA DE

RECURSOS HIDRICOS

NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA

REPRESA IRURO

ÁRBOL DE CAUSAS • EFECTOS

Atraso socioeconómico de

la población


Aumento de) proceso de emigración de la

Población

Disminución del proceso de integración a

mercados

Bajos niveles de Ingreso de los Agricultores

Baja producción y productividad

aerícola

Insuficiente disponibilidad de recursos hldrícos

Bajo nivel de tecnología agrfcola

Irregular disponibilidad

del agua

Deficiente y adecuada


Defiaente explotación da

agua subterránea

Manejo inadecuado de cultivos bajo negó y

secano


Insufíciente conocimiento de técnicas de riego

parcelano


Insuficiente capaadad orgánica y operativa de las organizaciones de

usuanos

Defiaente operación y mantenimiento de la

infraestructura de negó

Defiaente operación y mantenimiento de tas

estaaones de bomtieo

Insuficiente conocimiento de

técnicas de manejo y difitnbuaón del agua

Altos costos de explotaaón de agua

subterránea

Vicente Edu OrbegozL

&6g. del Qelegío de Jugcníeíoj Ua, UJ?'


Código

Correlativo


FORMATO 10 MODULO DE IDENTIFICACIÓN

IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRÍTICA



RECURSOS HIDRICOS


REPRESAIRURO

CAUSA CRITICA QUE SERA CONTROLADA POR EL PROYECTO

Carencia de infraestiijctura adecuada para el uso y manejo del recurso agua con fines de explotación agrícola.

Producción actual y potencial en el área agrícola beneficiada

ACTIVIDADES ECONÓMICAS LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

Riego Secano

ACARI Riego

BELLA UNION Riego

TOTAL Riego Secano

Producción Actual

1 165.00 ha 1 435.00 ha

2 800.00 ha

3 057.00 ha 8 457.00 ha 7 292.00 ha 1 165.00 ha

Producción Potencial

2 600.00 ha

2 800.00 ha

3 900.00 ha 9 300.00 ha 9 300.00 ha

SEVERIDAD DE LA CAUSA CRITICA

En el área del Proyecto se cultivan actualmente 7 292,00 ha, bajo riego y 1 165,00 ha, en Secano, habiéndose identificado la existencia de importantes recursos de agua (60 MMC), que no son aprovechados con fines Agrícolas.

Esta situación limita drásticamente la frontera de producción debido a que impide y desalienta un mejor manejo del agua, de los cultivos y de los suelos.

Los esfuerzos aislados de algunos pocos agricultores ha hecho posible la incorporación al riego de una extensión pequeña, que sin embargo, tiene problemas de captación y de cobertura de las necesidades de riego.

Como consecuencia de ello, la producción se mantiene a un nivel bajo con productividad por hectárea, de la misma manera. Bajos.

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUSUCA

Código Correlativo


FORMATO 11 MÓDULO DE IDENTIFICACIÓN ÁRBOL DE MEDIOS - FINES

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE INRENA - INTENDENCIA DE

RECURSOS HtDRICOS


REPRESA IRURO

Adelanto socioeconómfco de

la población

Crecimiento de la Actividad Agrícola

Disminución del procoso de emigración

de ¡a Pobíadón

Aumento del proceso de integración a mercados

Mejores niveles de Ingreso de los Agricultores

Mayor producción y productividad

agrícola

Suficiente disponibilidad de recursos hldrícos

_. Regular

disponibilidad del agua

Eficiente y adecuada


Deficiente explotación de

agua subten-ánea

Mayor nivel de tecnología agrícola

Eficiente gestión de la oferta de agua

Manejo adecuado de cultivos bajo riego


Mayor conocimiento de técnicas de riego

parcelario

Sufrciente capacidad orgánica y operativa de las organizaciones de

usuarios

Eficiente operación y mantenimiento de la


Eficiente operación y mantenimiento de las

estaciones de bombeo

Mayor conocimiento de técnicas de manejo y distribución del agua

Menores costos de e>^otacti^ de agua

subterránea

-s- xs;

Orbei

igeweros file, H



FORMATO 12 MÓDULO PE IDENTIFICACIÓN

MATRIZ DE MEDIOS - ACCIONES


NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO

ENTIDAD RESPONSABLE INRENA- INTENDENCIA DE RECURSOS

HIDRICOS

PROYECTO ACARI BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

{Regular la disponibilidad del agua

Eficiente y amplia infraestructura de negó

Eficiente explotación de agua subtenránea

Manejo de cultivos bajo negó complementano


ConQSjmiehto de técnicas de negó parcelano

Supciente capaqdad orgánica y operativa de las organizaiüdh^s de usuarios

Eficiente operación y n)UnVgnin{i^o de la

Jnfnaéstiti jiftjra de negó

Conodfflt|nip de técnicas de manejo y'áistnbujáón del

agu^

Bajos costos de explota&lón de agua subten-áne^

MATRIZ DE MEDIOS - ACCIONES

^

{

í

Almacenamienlo y regulación de recursos hidncos

Rehabilitación de canales existentes y construcción de nueva infraestructura

de negó

Rehabilitación y equipamiento de estaciones de bombeo

Construir infraestructura dé negó en áieas incorporadas al

negó

Acondicionar léñenos paia el cultivo bajo negó

Capacitación en cultivos bajo negó

Capacitación en técnicas de manejo de agua en el campo

Capacitación en técnicas de abonamiento y control

fitosanitano

Capacitación en técnicas de negó parcelario por gravedad y

presuniado

Mejorar la organización e implementar la capaadad

operativa de las organizaciones de usuarios

Construir e instalar estructuras de rfed'aón y con'roi del agua

Controlar y mantener pozos y equipos según

recomendaciones técnicas

Capacitación del personal de las organizaciones de usuanos en

técnicas da manejo y distnbución del agua

Electrificación rural

Vicente Ed

&eg. áel Cetcgii


Código

Correlativo



PREVIABILIDAD DE LAS ACCIONES

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE


INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

PROYECTO ACARI-BELLA UNION, ti ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

CAPACIDAD FÍSICA Y TÉCNICA DE SER LLEVADA A CABO

El Gobierno Regional de Ayacucho y Arequipa, cuentan ya con una trayectoria en la realización de estudios de preinversión y de inversión, así como en la construcción y supervisión de obras y adquisiciones, que le han permitido lograr una importante experiencia en el gerenciamiento de obras y proyectos. Poseen una capacidad operativa y técnica suficiente para hacerse cargo, sin mayores contratiempos de los estudios, obras licitaciones y concursos que requiera el Proyecto Iruro. Tiene la organización y la estructura orgánica típica de los Gobiernos Regionales, contando con la Gerencia de Infraestnjctura dentro de la cual debe estnicturarse la Unidad Ejecutora del Proyecto Iruro, con suficiente autonomía técnica y administrativa.

INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

El Proyecto vienen siendo promovido por los Agricultores de Lucanas, San Juan de Lucanas, Acarí y Bella Unión, con el apoyo de autoridades de la Municipalidad de Lucanas y San Juan de Lucanas y las Juntas de usuarios de Acarí y Bella Unión. En 1978, el programa Nacional de Pequeñas y medians Irrigaciones, realizó el estudio de factibilidad y dentro de sus alcences no comprendía los sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas., hecho que se modifica con el presente proyecto. En 1982, la Aociación OIST-INTECSA, realiza el estudio'definitivo de la presa de Iruro, enrocada, de 40 m de altura y 184 m de longitud, para almacenar 63,9 MMC.

LINEAMIENTOS DE LA UNIDAD EJECUTORA

Ejecutar sus planes y programas Convocar concursos de méritos para la realización de estudios Contratar servicios Licitar obras y adquisición de equipos Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento institucional de los de usuarios Lucanas y San Juan de Lucanas Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas Promover el mejoramiento del manejo de los cultivos relacionados con la plicación de fertilizantes y el control fitosanitario. Identificar, controlar y realizar acciones de mitigación de impactos ambientales. Conducir los prográmasele capacitación para el manejo de la represa, así como el manejo de agua en el campo.


Código

Correlativo Elaborado Actualizado

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE INRENA-INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS



DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS

ALTERNATIVAS

%tó|S'W6feMcPNSIKUCCI0N DE Ll lÉ| |g^|RURO

fpte

Debidna g^ ta 'o ' t | Js | alterriatn/asl'''''' " '""""'*'

St>C«|f | i l l ÍSt«3Í ¡ejfra, en parte¿f onstWidaVtoss.faaméañ

METAS QUE SE PRETENDE ALCANZAR CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA

(1) Construcción de una represa de pedraplén o enrocado, con pantalla de concreto. (2) Almacenar y regular 59 MMC (3) Ampliación de 44 Km, del canal Iruro-Lucanas (4) Sistema de distnbución de 25 Km, para 1 165 ha, adicionales (5) La superficie bajo riego aumenta de 7 292 ha a 9 300 ha (6) La superficie anual cultivada aumenta de 8 457 ha a 10 172 ha (7) Se beneficiará a 2 923 agricultores.

DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES DE CADA COMPONENTE DE LA ALTERNATIVA

1. Convocar los Concursos de Méritos para la realización de los estudios de prefactibilidad, factibilidad y estudios definitivos de ingeniería

2 Gestionar su aprobación y asignación de la prioridad sectorial 3. Convocar la licitación de obras para la construcción de la Represa Iruro, del canal Principal y del Sistema de Distribución 4 Promover la organización y consolidación institucional de los usuarios del agua del Sector de Riego Lucanas-San Juan de Lucanas 5. Realizar trabajos y actividades de mitigación de impactos ambientales. 6. Promover el desarrollo de cultivos de alta rentabilidad orientados preferentemente al mercado internacional

y la formación de la cadena productiva de maíz amiláceo, arveja, papa y alcachofa.

PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ALTERNATIVA

Fortalecimiento institucional de la Comisión de Regantes de la irrigación Sapallanga y de los Comités de Regantes de la Margen Izquierda y Margen Derecha.

Apoyar a integrar las cadenas productivas de maíz amiláceo, arveja, papa y alcachofa en Lucanas y San Juan de Lucanas, asi como Las cadenas productivas de algodón y maíz amarillo duro y hortalizas de Acarí y Bella Unión. Realizar acciones de prevensión de impactos ambientales y control contra la erosión por efectos del sistema de riego parcelario. Participar activamente en los trabajos de mantenimiento de la infraestuctura de riego y cumplir puntualmente con el pago de la Tarifa de Agua.

Ees. del Colegio 4 G lugcoícto» i^e, lli

oioicmM nM^iunAL uc mvcnoiura KUBLIOM

Código Correlativo

Elaborado

Actualizado


MARCO LÓGICO

SECTOR


FIN

PROPOSITO

COMPONENTES

ACCIONES

MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

Resumen de objetivos

DInamizar el proceso de desarrollo socioeconómico del distnto de Conchan, provlnaa de Chota, departamento de Cajamarca

Aumento de la producción y productividad agrícolas

- Almacenamiento y regulación

- Obras de captación

- Canales de conducción

- Canales de distribución

- Mitigación de impactos ambientales negativos

- Preparar los TORs del estud de factib - Elaborar y aprobar las bases del concurso de méntos del estudio de factibiiidad

- Convocar y realizar el Concurso de méritos del estudio de factibiiidad.

- Elaborar y aprobar el estudio de factlbilidad.

Indicadores

- Incremento de los ingresos de los agricultores

- Porcentaje de incremento

de la superí" anual cultivada

- Porcentaje de incremento

de la producción agrícola

- Porcentaje de incremento de ios rendimiento de los cultivos

- Constnjcción de obras de almacenamiento y regulación

- Constnjcaón de obras de captación

- Construcción del canales de conducción - Construcción de la red de canales de distribución - Obras y trabajos de mitigación de impacto

ambiental 01 Documento

01 Documento

01 Convocatona

01 Contrato

Medios de Verificación

- Infomie de la Unidad Eejecutora del proyecto

- Informes de las Juntas de

Usuarios y de la ATDR

- Informe de la Unidad Ejecutora del proyecto

- Informe téc. Especializado

- Actas de entrega de la obra

- Res Adm aprob de TORs

- Res. Adm aprob de Bases

- Res Adm de otorgam de de la Buena Pro

- Res Adm. aprob. EstFact.

Supuestos

Condiaones económicas favorables para la produc. agrícola,.

Ausencia de alteraaones

cllmatológ. y atmosféncas

Optima aplicación y calidad

de los recursos físicos,

materiales y humanos

Asignaciones presupuest oportunas y según los requerimientos

SISICmH INMl'lUrMMl. L/C inVEKaiUIN rUDLIUH

Código

Correlativo


FORMATO 16 MÓDULO DE FORMULACIÓN

CRONOGRAMA DE ACCIONES

ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO



ENTIDAD RESPONSABLE



ACTIVIDAD

Estudio de prefaclibilidad

Estudios de factibilidad

Estudios definitivos

Trabajos preliminares

Túnel de descarga

Galería de acceso

Presa Principal

Dique lateral

Vertedero principal

Puente sobre el vertedero principal

Vertedero auxiliar

Tratamiento de consolidación e impermeabilización

instrumentación de la presa

Suministro y montaje de compuertas

Remodelación y prolongación del canal principal Lucanas-San Juan

Reubicación y expropiaciones

Mitigación de impactos ambientales negativos

Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan

Implementación de las organizaciones de usuarios

Capacitación

EJECUCIÓN (Años) 1

100 OOÍi

2

Mm.cv*

3

100.00%

100 00%

100 00%

100 00%

15.00%

80 00%

25.00%

4

50 00%

40 00%

50.00%

75.00%

50.00%

20.00%

5

35 00%

100 00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

60.00%

100.00%

50.00%

100.00%

50.00%

6

30.00%

7

C I C T C U A MA/^ir \UAI FXC llbll/CDOIOk.1 Dl'lDI I^A

CMigo

Elaborado

Actualizado


COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 1 CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO

SECTOR


RUBRO

A. ESTUDIOS Estudios de prefact .fact YdeTinil (6%) B OBRAS Trat>a|OS preliminares Túnel de descarga Galería de acceso Presa Pnnapal Dique lateral Vertedero principal Puente sotve el vertedero principal Vertedero auxiliar Tratamiento de consolidación e impermeabilizacion Instrumentación de la presa Suministro y montaje de compuertas Remodelaoón y prolongación del canal pnnapal Lucanas-San JL Reubicaaón y expropiaciones Mitigación de impactos afnt»entales negativos Gastos Generales y Utilidad (10% +8% = 18%) Impuesto General a las Ventas (19%) Sistema de distribuaón Sector Lucanas-San Juan Implementación de las organizaciones de usuanos C SUPERVISION Supervision D UNIDAD EJECUTORA Administración General Capacitación E COSTOS DE OPERACIÓN Costos anuales de operación v mantenimiento F. COSTOS DE PRODUCCIÓN Costos de producción aorlcola con Provecto G COSTOS SIN PROYECTO Costos anuales de operación y mantenimiento Costos de producción agrícola H TOTAL (A+B+C+D+E+F-G) 1 VALOR ACTUAL DE COSTOS


PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO PERIODO

VAC 394218 394218

8316S60 497661 107635

6885 2448777

43755 86518 17314 22335

709448 34854

537259 772318 232977

61281 1004223 1250816 453730

28775 334741 334741 1836S4 145186 38468

2380035 2380035

57259549 57259549 51588160 2380035

49208125

17280598

1 60736 60736

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

2570 2570

0 188795 188795

7308215 7308215 7497010

188795 7308215

63306 S7032

2 101227 101227

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0

5139 5139

0 188795 188795

7369275 7369275 7558070

188795 7369275

106366 86329

3 351950 351950

2945192 680616 147204

9417 567940

0 0 0 0

606187 0 0 0

86052 0

377535 470241

0 0

125845 125845 56530 56530

0 188795 188795

7429619 7429619 7618414

188795 7429619 3479517 2544193

4 0 0

4816745 0 0 0

1893134 0 0 0 0

404124 0 0

616778 258157

0 570995 711206 362351

0 190332 190332 103000 89935 13065

183795 188795

7491519 7491519 7680314

188795 7491519 5110077 3366166

5 0 0

5038529 0 0 0

1325194 73729

145789 29174 37636

0 58731

905313 616778

0 103263 593209 738875 362351 48487

197736 197736 96902 64239 32663

188795 188795

7S5493S 7654935 7743730

188795 7554935 5333168 3164975

6 0

0

0

19598

19598 601571 601571

8390651 8390651 8221324 601571

7619753 790496 422631

7 0

0

0

0

601571 601571

9680582 9680582 8286479 601571

7684908 1995674

961233

8 0

0

0

0

601571 601571

11628077 11628077

8352201 601571

7750630 3877447 1682527

9 0

0

0

0

601571 601571

11620827 11620827 8422071

601571 7620500 3800327 1485642

10 0

0

0

0

601571 601571

11628077 11628077 8489260 601571

7887669 3740388 1317307

11 0

0

0

0

601571 601571

11628077 11628077 8658761 601571

7955190 3672887 116S346

12 0

0

0

0

601571 601571

11620827

11620827 8628733

601571 8027162 3593665 1027216

SISTEIVIA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

SECTOR


RUBRO

A. ESTUDIOS Estudios de prefact .fact v definit (6%) B. OBRAS Trabaps preliminares Túnel de descarga Galería de acceso Presa Pnncipal Dique lateral Vertedero pnnapal Puente sobre el vertedero pnncipal vertedera auxiliar Tratamiento de consolidación e impenneabilizaaón Instrumentación de la presa Suministro y montaie de compuertas Remodelaaón y prolongación del canal pnncipal Lucanas-San Juan Reubicación y expropiaciones Mitigaaón de impactos ambientales negativos Sistema de distnbuaón Sector Lucanas-San Juan Implementaaón de las organizaciones de usuanos C. SUPERVISION c 1 Supen/isión (6% de b i a b 6) D UNIDAD EJECUTORA d 1 Administración General (3% de b 1 a b 6 + a 1) d2 Capacitación E. COSTOS DE OPERACIÓN e 1 Costos anuales de operación y mantenimiento F. COSTOS DE PRODUCCIÓN f 1 Costos de producaón agrícola con Provecto G . COSTOS SIN PROYECTO g 1 Costos anuales de operación y mantenimiento a 2 Costos de producción aoricola H. TOTAL (A+B+C+D+E+F-G) 1. VALOR ACTUAL DE COSTOS


COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN • REPRESA IRURO

MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE

Código



PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO PERIODO

VAC 368412 368412

6458575 536813 118306

7376 3005903

57929 117734 23835 29847

828430 46003

709122 977276 344209

81845 570873 41151

480271 480271 300965 240136

60830 4380848 4380848

77069808 77069806 £6848907 4380848

62468059

22209971

1 56760 56760

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0

2401 2401

0 174927

2 94600 94600

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4803 4803

0 174927

3 328910 328910

1610439 536813 118306

7376 450885

0 0 0 0

497058 0 0 0

86052 0 0 0

117607 117607 52830 52830

0 174927

4 0 0

2322962 0 0 0

1502952 0 0 0 0

331372 0 0

488638 258157

0 285436

0 177872 177872 96213 84047 12166

174927 174927 174927 174927 174927

4968916 4968916 5143843

174927 4968916

59162 53299

S009166 5009166 5184093

174927 5009166

99403 80678

5051092 5051092 S226019

174927 5051092 2109786 1542657

5094127 5094127 52690S4

174927 5094127 2597047 1710756

5 0 0

2525175 0 0 0

1052066 57929

117734 23835 29847

0 46003

709122 488638

0 81845

285436 41151

184792 184792 90449 60034 30415

174927 174927

5137086 5137086 5312013

174927 5137086 2800416 1661910

6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

54269 36020 18249

500887 500887

5706426 5706426 5680613 500887

5179726 580969 310610

7 0

0

0

0

500887 500887

6581936 6581936 5725972

500887 5225085 1356851 653539

8 0

0

0

0

500887 500887

7906771 7906771 5768428 500887

5267541 2639230 1145232

9 0

0

0

0

500887 500887

7900372 7900372 5814520

500887 5313633 2586739 1011220

10 0

0

0

. 0

500887 500887

7906771 7906771 5860257 500887

5359370 2547401

897155

11 0

0

0

0

500887 500867

7906771 7906771 5908259

500887 5407372 2499399 793018

12 0

0

»

0

0

500887 500887

7900372 7900372 5955833

500887 5454945 2445427

699003

\\A\

SISTEMA NACIONAI. DE INVERSION PÚBLICA

Código

CorrelaUvo Elaborado

Actualizado


APORTE TOTAL DE LA ENTIDAD ESTATAL


SECTOR


RUBRO

A. ESTUDIOS Estudios de prefact.,fact. v deflnit. (6%) B. OBRAS Trabajos preliminares Túnel de descarga Galería de acceso Presa Principal Dique lateral Vertedero principal Puente sobre el vertedero prindpal Vertedero auxiliar Tratamiento de consolidación e impermeabilización Instrumentación de la presa Suministro y montaje de compuertas Remodelación y prolongación del canal principal Lucanas-San Juan Reubicación y expropiaciones IVlitigación de impactos ambientales negativos Gastos Generales y Utilidad (10% +8% = 18%) Impuesto General a las Ventas (19%) Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan Implementación de las orqanizaciones de usuarios C. SUPERVISION C.1 Supervisión (6% de b.1 a b.6)

D. UNIDAD EJECUTORA d . l Administración General (3% de b.1. a b.6 + a.1) / ^ C a p a c i t a c i ó n E*ft í í»L DE COSTOS DE INVERSION (A+B+C+D)

F. V W J Í P ACTUAL DE COSTOS DE INVERSION


ENTIDAD RESPONSABLE


PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE U\ REPRESA IRURO

PERIODO TOTAL

513913 513913

12665015 680616 147204

9417 3786269

73729 145789 29174 37636

1010311 58731

905313 1233555

344209 103263

1541739 1920322 637738

0 513913

513913 322282

256957 65326

14015124 8258161

1 60736 60736

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2570

2570 0

63306

2 101227 101227

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 5139

5139 0

106366

3 351950 351950

2945192 680616 147204

9417 567940

0 0 0 0

606187 0 0 0

86052 0

377535 470241

0 0

125845

125845 56530

56530 0

3479517

4 0 0

4773263 0 0 0

1893134 0 0 0 0

404124 0 0

616778 258157

0 570995 711206 318869

0 190332

190332

103000

89935 13065

5066595

5 0 0

4946560 0 0 0

1325194 73729

145789 29174 37636

0 58731

905313 616778

0 103263 593209 738875 318869

0 197736

197736 96902

64239 32663

5241198

6 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 58141 38543 19598 58141

7 8 9

CICTCaiA MA/^irtMAI n C IMV/CDCirkM Dl ' iDI %r*A

CMigo

Correlativo


FORMATO 20-1 MÓDULO DE FORMULACIÓN

APORTES TOTALES EN LAS INVERSIONES A VALOR ACTUAL A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 1 : CON REGUUCION • REPRESA IRURO

SECTOR



ENTIDAD RESPONSABLE



Nombre de la obra: 1

USOS

A. ESTUDIOS Estudios de Prefad. Factib. v definitivos (6,0% de 1,17) B. OBRAS Trabajos preliminares Túnel de descarga Galería de acceso Presa Principal Dique lateral Vertedero principal Puente sobre el vertedero principal Vertedero auxiliar Tratamiento de consolidación e impemneabilización instrumentación de ia presa Suministro y montaje de compuertas Remodelación y prolongación del canal principal Lucanas-San Juan Reubicación y expropiaciones Mitigadón de impactos ambientales negativos Gastos Generales y Utilidades del Contratista Impuesto General a las Ventas Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan Implementadón de las organizaciones de usuarios C. SUPERVISION Supervisión (6% de b.1 a b.6) D. UNIDAD EJECUTORA Administración General (3% de b.1. a b.6 + a.1) Capacitación E) TOTAL DE COSTOS DE INVERSION (A+B+C+D)

FUENTES 1

TOTAL

513913 513913

12800467 680616 147204

9417 3786269

73729 145789

29174 37636

1010311 58731

905313 1233555

344209 103263

1541739 1920322 724702

48487 513913 513913 322282

256957 65326

14150575 100

ENTIDAD . OFERENTE ESTATAL

513913 513913

12027277 680616 147204

9417 3786269

73729 145789

29174 37636

1010311 58731

905313 1233555

344209 103263

1541739 1920322

513913 513913 322Z8Z

256957 65326

13377386 94.54

JUNTA DE USUARIOS

0 0

48487

48487 0

0

48487 0.34

BENEFI CIARtOS

0 0

724702

724702

0

0

724702 5.12

OBSERVACIONES

- Unidad monetaria: US$ de agosto del 2006. TC SA 3,248 por US$ 1,00

ais 1 cmj\ NAt^iuNMU uc invcKsiun ruDLioM

C6dlgo

Correlativo



APORTES TOTALES EN LAS INVERSIONES A VALOR ACTUAL A PRECIOS SOCIALES


SECTOR



ENTIDAD RESPONSABLE



iNombre (tola obra: 1

USOS

A. ESTUDIOS Estudios de Prefact. Factib. y definitivos (6,0% de 1.17)

TOTAL VALOR ACTUAL

368412 368412

|B. OBRAS 5841219 Trabajos preliminares Túnel de descarga Galería de acceso Presa Principal Dique lateral Verteden? principal Puente sobre el vertedero principal Vertedero auxiliar Tratamiento de consolidación e impermeabilización Instrumentación de la presa Suministro y montaje de compuertas Remodelación y prolongación del canal principal Lucanas-San Ju Reubicación y expropiaciones Mitigación de impactos amtiientales negativos Gastos Generales y Utilidades del Contratista Impuesto General a las Ventas Sistema de distribución Sector Lucanas-San Juan Implementación de las organizaciones de usuarios C. SUPERVISION Supervisión D. UNIDAD EJECUTORA Administración General Capacitación E) TOTAL DE COSTOS DE INVERSION (A+B+C+D) Estructura de flnanciamiento

392513 86504

5393 1944074

34378 69869 14145 17713

581730 27301

420829 611864 232977 48571

971518 0

357418 24421

312828 312828 190760 154940 35820

6713219

FUENTES 1

TOTAL

480271 480271

8988182 536813 118306

7376 3005903

57929 117734 23835 29847

828430 46003

709122 977276 344209

81845 1491528

0 570873 41151

480271 480271 300965 240136 60830

10249689 100

ENTIDAD OFERENTE ESTATAL

480271 480271

536813 118306

7376 3005903

57929 117734 23835 29847

828430 46003

709122 977276 344209 81845

1491528 0

68505 0

480271 480271 300965 240136 60830

9706170 94.70

JUNTA DE USUARIOS

0

41151

41151 0

0

41151 0.40

BENEFI CIARIOS

0

502368

502368

0

0

502368 4.90


Código

Correlativo

Elaborado

Actualizado

FORMATO 21 MODULO DE FORMULACIÓN

ANÁLISIS DEL FINANCIAMIENTO


SECTOR




ANÁLISIS DE FINANCIAMIENTO

ENTIDAD

ENTIDAD ESTATAL

JUNTA DE USUARIOS

BENEFICIARIOS

TOTAL

MONTO DE APORTE

(US$)

13377386

48487

724702

14150575

TASA DE INTERÉS

%

PERÍODO DE PAGO

(AÑOS)

PERÍODO DE GRACIA

(AÑOS)

PERÍODO DE AMORTIZACIÓN

(AÑOS)

CUOTAS GARANTÍA 0

1

SISTEMA NACIONAL OE INVERSION PÚBLICA Código

Correlativo

E labo rado

A c t u a l i z a d o

FORMATO 22-1a MÓDULO DE FORMULACIÓN

PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD ANÁLISIS DE COSTOS


SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD FORMULADORA




COSTOS DE OPERACIÓN DE LA JUNTA DE USUARIOS A PRECIOS PRIVADOS (USÍ l

CONCEPTO

1 Operación v mantenimiento de infraestnictura de negó v drenaie

2 ODeraaon v mantenimiento de estaciones de bombeo

VALOR ACTUAL

2380035

423472

AÑOS 1

188795

76963

2

188795

76963

3

188795

76963

4

188795

76963

5

188795

76963

e

601571

49715

7

601571

49715

S

601571

49715

9

601571

49715

10

601571

49715

11

601571

49715

12

601571

49715

3. SUB-TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (U2 I 2803507! 265757 1 265757 1 265757 1 265757 1 265757 | 651286 | 651266 651286 651286 651286 651266 651286

4 Intereses posible fínanaamiento

5 Amortizaaón posible financiamiento

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

16. TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (3MtS) 2803507 1 265757 1 265757 1 2 6 5 7 5 7 ] 265757 | 265757 | 651286 | 651286 651286 651286 651286 651286 651286

1 17 Factor de Actualizaaon 1 0 877193 1 0 769468 1 0 674972 1 0 592080 1 0 519369 1 0 455587 1 0 399637 0 350559 0 307608 0 269744 0 236617 0 207559

1 Is. V a l o r A c t u a l ( 7 x 8 ) 2362919 1 233121 | 204492 | 179379 | 157350 | 138026 | 296717 | 260278 228314 200276 175680 154106 135160

COSTOS DE OPERACIÓN DE LA JUNTA DE USUARIOS A PRECIOS SOCIALES (USJ)

CONCEPTO TOTAL AÑOS

1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 e 1 7 8 9 10 11 12

1 Operación y mantenimiento

2 Operación y mantenimiento de estaaones de bombeo

2047224

423472

174927

76963

174927

76963

174927

76953

174927

76963

174927

76963

500887

49715

500887

49715

500887

49715

500887

49715

500887

49715

500887

49715

500887

49715

1J. SUB-TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (1+2) 2470696 1 251890 1 251890 1 2518901 251890 | 251890 | 550602 1 550602 550602 550602 550602 550602 550602

1 4 Intereses posible fmanaamiento

6 Amortización posible financiamiento

0 0

0 0

0 0

0 • 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

0 0

1 1 e. TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (3t4+5) 2470696 1 251890 | 251890 | 251890 1 251890 | 2S18901 S50E02 1 550602 S5Ü602 550602 550602 550502 s$oeo2 1 17 Factor de Actualización 1 0 877193 1 0 769468 1 0 674972 1 0 592080 I 0 519369 1 0 455587 1 0 399637 0 350559 0 307508 0 269744 0 236617 0 207559

1 le. Valor Actual ( 7 x 6 ) 2091067 1 220956 | 193821 | 170019 | 149139 | 130824 | 250847 | 220041 193019 169315 148522 130282 114283

1

z o


Código

Correlativo


FORMATO 22 - 2 MÓDULO DE FORMULACIÓN

PRIMERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD ANÁLISIS DE COSTOS

ALTERNATIVA 1 ; CON REGUUCION • REPRESA IRURO


NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

INGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL AGUA A PRECIOS PRIVADOS (US$)

CONCEPTO TOTAL AÑOS 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 7 8 9 10 11 12 1

1 SECTOR LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS 1 Metros Cúbicos de Agua Superfiaal Vendidos (m3) 2 Tanfa de Aqua Superficial para Riego fUS$/m3) SECTOR ACARl 1 Metros Cúbicos de Agua Superfiaal Vendidos (m3) 2 Tanfa de Agua Superficial para Riego (US$/m3) SECTOR BELLA UNION 1 Metros Cúbicos de Agua Superficial Vendidos {m3) 2 Tanfa de Agua Superfiaal para Riego (US$/m3) 3 SUB-TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (1*2)

152083

873086

763575

1788744

2484 12481191

0ÍJUU2 8S449

44351595 0 0019

74406 41098467

00018 162339

2484 12481191

0 0002 85449

44351595 0 0019

74406 41098467

0 0018 1(2339

2484 12481191

0 0002 85449

44351595 0 0019

74406 41098467

0 0018 162339

2464 12481191

0 0002 85449

44351595 00019

74406 41098467

0 0018 1S2339

2484 12481191

0 0002 85449

44351595 0 0019

74406 41098467

0 0018 162339

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

56919 32305721

0 0018 221968

52178347 0 0043 194604

63228411 0 0031 473492

1 1 |4 Factor de Actualización 0 9009011 0 811622! 0 731191 I 0 658731! 0 593451! 0 534641 0 481658 0 433926 0 390925 0 352184 0 317283 0 285841

1 |5. Valor Actual (7x8) 1788744 1462511 131758! 118701| 106937| 9634o! 253148 228061 205461 185100 166756 150231 135343

INGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL AGUA A PRECIOS SOCIALES (US$)

CONCEPTO

SECTOR LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS 1 Metros Cúbicos de Agua Superfiaal Vendidos (m3) 2 Tanfa de Agua Superfiaal para Riego (US$/m3) SECTOR ACARl 1 Metros Cúbicos de Agua Superfiaal Vendidos (m3) 2 Tanfa de Agua Superfiaal para Riego (US$/m3) SECTOR BELLA UNION 1 Metros Cúbicos de Agua Superficial Vendidos (m3) 2 Tanfa de Agua Superfiaal para Riego (US$/ni3) 3 SÜB.TOTAL COSTOS A PRECIOS PRIVADOS (U2)

TOTAL

129936

736858

643131

1509925

ANOS 1 ! 2 ! 3 ! 4 ! 5 ! 6 2070

12481191 000017

73403 44351595

0 00166 63444

41098467 0 00154

138918

2070 12481191

0 00017 73403

44351595 0 00166

63444 41098467

0 00154 138918

2070 12481191

0 00017 73403

44351595 0 00166

63444 41098467

0 00154 138918

2070 12481191

0 00017 73403

44351595 0 00166

63444 41098467

0 00154 138918

2070 12481191

0 00017 73403

44351595 0 00166

63444 41098467

0 00154 138918

48707 32305721

0 00151 185440

52178347 0 00355 162767

63228411 0 00257

396914

7 48707

32305721 0 00151 185440

52178347 0 00355 162767

63228411 0 00257

396914

8 48707

32305721 0 00151 185440

52178347 0 00365 162767

63228411 0 00257

396914

9 48707

32305721 0 00151 185440

52178347 0 00355 162767

63228411 000257

396914

10 48707

32305721 000151 185440

52178347 0 00355 162767

63228411 0 00257

396914

11 48707

32305721 0 00151 185440

52178347 0 00355 162767

63228411 0 00257

396914

12 48707

32305721 0 00151 185440

52178347 0 00355 162767

63228411 0 00257

396914

1 |4 Factor de Actualización .__ 0 900901! 0811622 1 07311911 0 658731! 0 593451! 0 534641 0 481658 0 433926 0 390925 0 352184 0 317283 0 285841

1 |5. Valor Actual (7x8) 1509925 1251511 112749! 101575| 91509| 82441! 212207 191177 172232 155164 139787 125934 113454


Código Correlativo


FORMATO 23a MÓDULO DE FORMULACIÓN

SEGUNDA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD


SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS


COSTO DE INCORPORACIÓN DE UNA HECTÁREA ERIAZA A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTO TOTAL ANOS

1. Inversión Infraestructura/ha Incorpoi^da 1772626 7930 13324 435875 640133 663030 7283

2. Factor de Actualización 0.900901 0.811622 0.731191 0.658731 0.593451 0.534641 0.481658 0.433926 0.390925

I 1158709 1 7144 1 10814 | 318708 | 3. Valor Actual (1 x 2) 421676 396473 3894

4. Número de Hectáreas Incorporadas I 1165.001

5. Valof Actual del Costo de lncoíp./lia (3/4) 994.60 PRECIO M Í N I M O P R I V A D O

COSTO DE INCORPORACIÓN DE UNA HECTÁREA ERIAZA A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTO TOTAL

ANOS

1. Inversión Infraestructura/ha Incorporada 1283966 12452 320823 462623 473859 6798

2. Factor de Actualización 0.900901 0.811622 0.731191 0.658731 0.593451 0.534641 0.481658 0.433926 0.390925

I 8409571 6677 | 3. Valor Actual (1x2) 10106 234583 304744 281212 3635

4. Número de Hectáreas Incorporadas I 1165.00]

5. Valor Actual del Costo de lncorp./ha (3/4) | 721.85 j PRECIO M Í N I M O SOCIAL

ANÁLISIS Y COMPARACIÓN CON EL PRECIO DE LA TIERRA VIGENTE EN LA REGION (A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES)

PRECIO DE LA TIERRA A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

CONCEPTO

Terreno cultivada en secano (sin riego); Lucanas-San Juan Ten-eno cultivado bajo riego: Lucanas, San Juan Terreno cultivado. Acari Bella Unión

Unidad

US$/ha

US$/lna

US$/ha

FactConv.

3.7358

1.9929

1.8543

Precio de mercado de la tienda

650

2250

4500

Precio Social de la tierra

2428.26

4484 10

8344 48

DETERMINAaON DEL VALOR MÍNIMO DE LA TIERRA DEL PROYECTO (A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES)

CONCEPTO

Precio de la tien-a del proyecto

Unidad

USI/ha

Precio de mercado de la tierra

994.60

Precio Social de la tierra

721.85


Código Correlativo



TERCERA CONDICIÓN DE SOSTENIBILIDAD


SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA ENTIDAD RESPONSABLE INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS


COSTOS CONTABLES ASUMIDOS POR LOS BENEFICIARIOS

CONCEPTO TOTAL ANOS

1. Costos de Infr. de Beneficiarios Hectáreas Mejoradas y irrigadas Implementación Comisión de Regantes

831920 773189

58731

362351 362351

O

469569 410838

58731

ESTRATEGIA A SEGUIR PARA LOGRAR EL COMPROMISO DE INVERSION POR PARTE DE LOS BENEFICIARIOS

Los agricultores beneficiarios están dispuestos a aportar mano de obra para construcción de los canales principales, secundarios y terciarios de la red de distribución lo que reducida la participación estatal. Asimismo, están dispuestos a firmar los documentos para formalizar su compromiso, para ponerse a disposición de los ingenieros, siendo necesario definir que tipo de trabajos serían y el tiempo de participación de cada uno de ellos.


CAdlgo

Correlativo

Elaborado

Actualizado

FORMATO 25-1

MÓDULO DE FORMULACIÓN

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS)

HECTÁREAS INCORPORADAS (SIN PROYECTO)




ENTIDAD RESPONSABLE INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS


SITUACIÓN OPTIMIZADA DE LOS CULTIVOS

CULTIVOS

Maíz Amiláceo Triqo Hortalizas Arveja Papa Alfalfa

TOTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (US$) 1

5586 4185

0 3984

47914 0

61669

2 5574 4258

0 4077

48444 0

62353

3 5562 4115

0 4116

48973 0

62766

4 5809 4251

0 4209

49503 0

63772

5 5797 4387

0 4302

50181 0

64667

6 5844 4244

0 4194

50859 0

65141

7 5832 4380

0 4287

51126 0

65625

8 5880 4580

0 4433

51952 0

66844

9 6127 4436

0 4326

52368 0

67256

10 6174 4635

0 4472

53268 0

68549

11 6221 4555

0 4617

53832 0

69225

12 6255 4684

0 4568

54453 0

69959


Código

Correlativo

Elaborado

Actualizado


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS INCORF^ORADAS (SIN PROYECTO)

ALTERNATIVA 1: CON REGULACIÓN - REPRESA IRURO




PROYECTO ACARI-BELUV UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO


CULTIVOS


TOTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (Miles de US$) 1 29815

4490 0

41594 169649

0 245548

2 30080

4658 0

42083 171634

0 248455

3 30546

4592 0

42503 173618

0 251259

4 30878

4806 0

42992 175603

0 254278

5 31143

4740 0

43680 177736

0 257299

6 31675

4953 0

44169 179869

0 260666

7 31940

4887 0

44658 182076

0 263561

8 32272

4866 0

45215 184357

0 266709

9 32804

5079 0

45703 186228

0 269814

10 33135

5058 0

46260 188583

0 273037

11 33467

5037 0

46817 190602

0 275923

12 33887

5231 0

47286 192920

0 279323


SECTOR


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS MEJORADAS (OPTIMIZADA)




ENTIDAD RESPONSABLE

Código

Correlativo

Elaborado

Actualizado




CULTIVOS

A. AREA DEL PROYECTO Maíz amarillo Hortalizas Ail paprika Frijol canario Algodón Papa Ohvo Frutales varios Alfalfa

TOTAL

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (US$)

1

557415 23857 76485

311795 256140 341207

1398742 9616

725706 3700963

2

562496 23871 77115

313033 259760 347753

1412562 9196

732131 3737918

3

568926 24213 77744

315177 263815 353923

1426018 8848

738567 3777232

4

575575 24605 78406

317081 267766 359933

1440134 8483

745121 3817103

5

582446 24718 79067

318236 271481 366826

1453640 8082

751866 3856363

6

588237 24837 79729

319446 275533 373582

1468218 7728

758062 3895373

7

595272 25247 60367

321472 279350 380150

1482879 7439

765001 3937176

8

601529 25459 61061

322750 284174 386941

1497912 7188

771544 3978557

9

607728 25559 81731

323986 288403 394116

1511296 6885

778125 4017829

10

614126 25788 82458

325930 292569 401917

1527138 6611

784823 4061361

11

621894 25981 83128

327180 298102 409392

1543752 6259

792338 4108026

12

628254 26288 83817

329260 302070 416783

1558233 6025

799297 4150027


CMIgo

Correlativo

Elaborado

Actualizado


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS MEJORADAS (OPTIMIZADA)

ALTERNATIVA 1: CON REGULACIÓN • REPRESA IRURO


NOMBRE RESUMIDO OEL PROYECTO


PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA. REPRESA IRURO


CULTIVOS

Maíz amarillo Hortalizas A¡i paprika Frijol canario Algodón Papa Olivo Frutales varios Alfalfa

TOTAL

• VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN (US$) 1 453214 51271

136764 807776 756147 533318

3057559 40416

803714 6640179

2 458140 51790

137895 812549 765270 542180

3086605 38696

810611 6703738

3 463172 52215

139050 818056 774559 552084

3113285 37148

816899 6766470

4 468364

52754 140226 823677 783743 551639

3140991 35583

824041 6831017

5 473715 53307

141402 829464 794108 571557

3168525 34082

830573 6896732

6 479093

53506 142577 835321 803663 581858

3197195 32628

837912 6963753

7 484550 54063

143753 841157 813860 591971

3225813 31339

844604 7031109

8 490273 54692

144973 847160 823732 602496

3257653 29988

852224 7103192

9 496022 54916

146193 852370 834342 613405

3287369 28785

859113 7172514

10 500722 55564

147433 859219 844888 624751

3317781 27611

866269 7244238

11 506737 56218

148653 864709 855814 635771

3349918 26459

873440 7317719

12 612468 56625

149894 871692 866378 647578

3380590 25311

880845 7391381


Código Correlativo

Elaborado

Actualizado

FORMATO 27-1 MÓDULO DE FORMULACIÓN SITUACIÓN CON PROYECTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO FINAL


SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA UNIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE Lft REPRESA IRURO

PRODUCCIÓN (t)

PRODUCTO

Maiz amarillo

Maíz Amiláceo Tnjo Hortalizas

Arveía Frijol canano AJÍ pápnka Algodón

Papa Olivo Frutales vanos

Alfalfa

Alcachofa

PRODUCCIÓN ACTUAL

6287 10

29000 72000 580 50 476 50

136660 9120

144180 8229 50 7612 50

1250 00 2523800

000

PRODUCCIÓN CON PROYECTO

10258 80

1705 20 84600 5798 40 1562 40

3087 00 832 60

256600

17617 20 10812 00

2250 00 49985 00

1330 00

INCREMENTO

3971 70 1415 20 126 00

6217 90

1086 90 173040 74130 1123 20 9387 70

3199 60 1000 00

2474700 1330 00

COMERCIO EXTERIOR (VOLÚMENES (t), MONTOS (US$), DESTINOS, RESTRICCIONES)

PRODUCTO

Maíz amarillo

Maíz Amiláceo

Tngo

Hortalizas

Arveja

Fnjol canano

AJÍ pápnka Algodón

Papa Olivo Frtjtales vanos

Alfalfa

Alcachofa

VOLUMEN BRUTO DE COMERCIO EXTERIOR

% Vol Prod

0 00

20 00

0 00

15 00

15 00

40 00

95 00 30 00 0 00

25 00 0 00

0 00 90 00

Volumen

0 00

34104

000

86976

234 36

1234 80 79088

769 50 000

2703 00 000 000

1197 00

VALOR EN CHACRA (US$/t) 1/

200 18

294 10

226 07

13617

266 40

817 13

1350 70 785 69 152 91

490 01 86 58

48 67 367 79

DESTINOS

Mercado nacional

Mercado local y regional

Mercado nacional

EEUU, Japón, Países Andinos

EEUU, Remo Unido, Países Bajos, España


EEUU, Japón, España, Italia EEUU, Japón, Países Andinos

Mercado nacional

Chile Brasil, Argentina, España, Alemania Mercado nacional

Mercado nacional

EEUU, Japón, España Franaa, Países bajos


Código Correlativo


FORMATO 27-2 MÓDULO DE FORMULACIÓN SITUACIÓN CON PROYECTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO FINAL



NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA

REPRESAIRURO

PRECIO DE VENTA DE LOS PRODUCTOS EN CHACRA (Precios pagados al Productor)

PRODUCTO

Maíz amanllo

Maíz Amiláceo Tngo Hortalizas

Arveja

Fnjol canano AJÍ pápnka Algodón

Papa

Olivo Frutales vanos Alfalfa Alcachofa

PRECIO (US$/t)

20018 294 10

226 07 13617 266 40

817 13 1350 70 785 69

152 91

490 01 86 58 48 67 367 79

DETERMINAR EL DESTINO DE LA PRODUCCIÓN (t)

PRODUCTO

Maíz amanllo

Maíz Amiláceo

Tngo

Hortalizas

Arveja

Fnjol canano Ajipapnka Algodón

Papa

Olivo

Frutales vanos

Alfalfa

Alcachofa

MERCADO INTERNACIONAL

% Vol Prod

0

20

0 15

15

40 95 30

0

25

0

0

90

Volumen

0 00

34104

0 00

869 76

234 36

123480

790 88 769 50

0 00

2703 00

000

000

1197 00

MERCADO NACIONAL

% Vol Prod

100

80

100 85

85

60 5

70

100

75

100

100

10

Volumen

10258 80

136416

84600

4928 64

132804

1S5220 4163

1795 50

17617 20

8109 00

2250 00

49985 00

133 00

DESTINOS

Mercado nacional

Mercado local y regional

Mercado nacional

EEUU Japón Países Andinos

EEUU Remo Unido, Países Bajos, España EEUU, Japón, Países Andinos EEUU, Japón, España, Italia


Mercado nacional

Chile Brasil, Argentina España Alemania

Mercado nacional

Mercado nacional

EEUU Japón, España Francia, Países bajos


código Correlativo Elaborado Actualizado

FORMATO 28 MÓDULO DE FORMULACIÓN SITUACIÓN CON PROYECTO

CÉDULA DE CULTIVO PROPUESTA


SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA UNIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS

HIDRICOS


REPRESA IRURO

CÉDULA DE CULTIVOS ACTUAL Y PROPUESTA

PRODUCTO

Maíz amanilo Maíz Amiláceo Tngo Hortalizas Arveja Fnjol canario AJÍ pápnka Algodón Papa Olivo Frutales vanos Alfalfa Alcachofa

TOTAL

CÉDULA DE CULTIVOS ACTUAL

110300 280 00 64000 43 00 405 00 798 00 24 00 80100 944 00 203000 100 00 128900

000 845700

CÉDULA DE CULTIVOS PROPUESTA

1236 00 696 00 360 00 300 00 504 00 1260 00 150 00 950 00 876 00 2040 00 150 00 1550 00 100 00

10172 00

INCREMENTO

133 00 416 00 -280 00 257 00 99 00

462 00 126 00 149 00 -68 00 10 00 50 00

261 00 100 00 1354 00

ESTIMAR EL TIEMPO REQUERIDO PARA IMPLANTAR LA NUEVA CÉDULA

PRODUCTO

Maíz amanilo Msíz Amiláceo Trigo Hortalizas Arveja Frijol canano AJÍ paprika Algodón Papa Olivo Frutales vanos Alfalfa Alcachofa

TOTAL

Situaaon Actual (1/5) 1 103 00

280 00 640 00 43 00

405 00 798 00 24 00

801 00 944 00

2 030 00 100 00

1 289 00 0 00

8 457.00

AÑOS

6

1 11360 415 60 528 00 190 80 429 65

1 083 60 99 60

770 60 917 70

2 037 60 133 20

1 434 90 35 00

9 189 85

7

1 185 00 499 60 430 00 25140 434 40

1 186 50 129 00 875 25 846 10

2 039 00 143 00

1 485 25 60 00

9 564.50

8

1 236 00 449 60 360 00 290 40 384 40

1 260 00 150 00 950 00 729 60

2 040 00 150 00

1 498 00 60 00

9 558.00

9

1 236 00 449 60 360 00 290 40 384 40

1 260 00 150 00 950 00 729 60

2 040 00 150 00

1 498 00 60 00

9 558.00

10/12

1 236 00 449 60 360 00 290 40 384 40

1 260 00 150 00 950 00 729 60

2 040 00 150 00

1 498 00 60 00

9 658.00

ESTRATEGIAS PARA ASEGURAR LA IMPLANTACIÓN DE LA NUEVA CÉDULA

La Unidad Ejecutora, promueve la instalación del cultivo de alcachofa y otras hortalizas mediante charlas y exposiciones sobre mercados y precios nacionales e internacionales, creando cadenas productivas

INGENIERO

Eeg. «iol ColQgio de j,o&caieirQa N«. iU2l

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION

SECTOR


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS MEJORADAS

(SITUACIÓN CON PROYECTO)




CULTIVOS

Valor Bmto de Praducción

Agrícola

Pecuario

Costos Total de Producción

Agrícola

Pecuario

Valor Neto de Producción

Agrícola

Pecuario

Factor de actualización

Valor Actual del Valor Neto de la Producción

Tota l

ENTIDAD RESPONSABLE INRENA

Código

Correlativo

Eiaborado

Actualizado


PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO ANOS

1

8 940 991

8 940 991

0

6 107 550

6 107 550

0

2 833 441

2 833 441

0

0.8772

2 485 475

23 211233

2

8 999 146

8 999 146

0

6 145 740

6 145 740

0

2 853 406

2 853 406

0

0.7695

2 195 603

3

9 056 809

9 056 809

0

6 183 044

6 183 044

0

2 873 765

2 873 765

0

0.6750

1 939 710

4

9 116 624

9 116 624

0

6 221 389

6 221 389

0

2 895 235

2 895 235

0

0.5921

1714 211

5

9 175 939

9 175 939

0

6 260 735

6 260 735

0

2 915 204

2 915 204

0

0.5194

1514 066

6

11 580 221

11 580 221

0

6 940 631

6 940 631

0

4 639 590

4 639 590

0

0.4556

2 113 735

7

13 397 520

13 397 520

0

7 994 291

7 994 291

0

5 403 229

5 403 229

0

0.3996

2 159 332

8

16 384 819

16 384 819

0

9 760 048

9 760 048

0

6 624 771

6 624 771

0

0.3506

2 322 373

9

16 384 819

16 384 819

0

9 760 048

9 760 048

0

6 624 771

6 624 771

0

0.3075

2 037 170

10

16 384 819

16 384 819

0

9 760 048

9 760 048

0

6 624 771

6 624 771

0

0.2697

1 786 991

11

16 384 819

16 384 819

0

9 760 048

9 760 048

0

6 624 771

6 624 771

0

0.2366

1 567 536

12

16 384 819

16 384 819

0

9 760 048

9 760 048

0

6 624 771

6 624 771

0

0.2076

1 375 032


SECTOR


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS MEJORADAS

(SITUACIÓN CON PROYECTO)




CULTIVOS

Valor Bruto de Producción Agrícola Pecuario

Costos Total de Producción Agrícola Pecuario

Valor Neto de Producción Agricola Pecuario

Factor de actualización Valor Actual del Valor Neto de la Producción Total

ENTIDAD RESPONSABLE

CAdigo

Correlativo

Elaborado

Actualizado



ANOS 1 1

9 563 532 9 563 532

0 4 178 071 4 178 071

0 5 385 461 5 385 461

0 0.877193

4724088.46 40859003

2

9 623 665 9 623 665

0 4 203 101 4 203 101

0 5 420 564 5 420 564

0 0.769468

4170947.66

3

9 683 090 9 683 090

0 4 229 962 4 229 962

0 5 453 128 5 453128

0 0.674972

3680706.21

4

9 744 893 9 744 893

0 4 257 222 4 257 222

0 5 487 671 5 487 671

0 0.592080

3249141.70

5

9 805 936 9 805 936

0 4 284 596 4 284 596

0 5 521 340 5 521 340

0 0.519369

2867610.91

6

12 534 466 12 534 466

0 4 844 910 4 844 910

0 7 689 556 7 689 556

0 0.455587

3503258.23

7

14 545 625 14 545 625

0 5 580 054 5 580 054

0 8 965 571 8 965 571

0 0.399637

3582976.97

8

17 804 443 17 804 443

0 6 812 889 6 812 889

0 10 991 554 10 991554

0 0.350559

3853188.85

9

17 804 443 17 804 443

0 6 812 889 6 812 889

0 10 991 554 10 991554

0 0.307508

3379990.22

10

17 804 443 17 804 443

0 6 812 889 6 812 889

0 10 991 554 10 991554

0 0.269744

2964903.70

11

17 804 443 17 804 443

0 6 812 889 6 812 889

0 10 991554 10 991 554

0 0.236617

2600792.72

12

17 804 443 17 804 443

0 6 812 889 6 812 889

0 10 991 554 10 991554

0 0.207559

2281397.12

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA Código

CorrelaUvo

Elaborado

Actualizado


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS PRIVADOS) HECTÁREAS INCORPORADAS (SITUACIÓN CON PROYECTO)




CULTIVOS

Valor Bruto de Producción Agricola Pecuatio

Costos Total de Producción Agricola Pecuario

Valor Neto de Producción Agricola Pecuario

Factor de actualización Valor Actual del Valor Neto de la Producción

Total



AÑOS

1

1 547 980 1 547 980

0

1 200 665 1 200 665

0 347 315 347 315

0 0.6772

304 662 4 209 795

2

1 578 675 1 578 675

0

1 223 535 1 223 535

0 355 140 355 140

0 0.7695

273 269

3

1 609 900 1 609 900

0

1 246 575 1 246 575

0 363 325 363 325

0 0.6750

245 234

4

1 641 897 1 641 897

0

1 270 130 1 270 130

0 371 767 371 767

0 0.5921

220 116

5

1 674 684 1 674 684

0

1 294 200 1294 200

0 380 484 380 484

0 0.5194

197 612

6

2 356 850 2 356 850

0

1 450 020 1 450 020

0 906 830 906 830

0 0.4556

413 140

7

2 894 382 2 894 382

0 1 686 291 1 686 291

0 1 208 091 1 208 091

0 0.3996

482 798

8

3 376 229 3 376 229

0 1 868 029 1 868 029

0 1 508 199 1 508 199

0 0.3506

528 713

9

3 376 229 3 376 229

0 1 860 779 1 860 779

0 1 515 450 1 515 450

0 0.3075

466 013

10

3 376 229 3 376 229

0 1 868 029 1 868 029

0 1 508 199 1 508 199

0 0.2697

406 827

11

3 376 229 3 376 229

0 1 868 029 1 868 029

0 1 508199 1 508 199

0 0.2366

356 866

12

3 376 229 3 376 229

0 1 860 779 1 860 779

0 1515 450 1 515 450

0 0.2076

314 545

CICTCIUIA MA/^irkMAI r\C IMV/CDCiriM Dl'iDI I^A Código Correlativo Elalrorado Actualizado


VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (PRECIOS SOCIALES) HECTÁREAS INCORPORADAS (SITUACIÓN CON PROYECTO)




CULTIVOS

Valor Bnito de Producción Agrícola Pecuario

Costos Total de Producción Agrícola Pecuario

Valor Neto de Producción Agrícola Pecuario

Factor de actualización Valor Actual del Valor Neto de la Producción Total


PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO ANOS

1

1 548 149 1 548 149

0 790 845 790 845

0 757 304 757 304

0 0.8772

664302 7667009

2

1 579 300 1 579 300

0 806 065 806 065

0 773 235 773 235

0 0.7695

594979

3

1611006 1611006

0 821 130 821 130

0 789 876 789 876

0 0.6750 533143

4

1643 512 1643 512

0 836 905 836 905

0 806 607 806 607

0 0.5921

477576

5

1 676 809 1 676 809

0 852 490 852 490

0 824 319 824 319

0 0.5194

428125

6

2 442 380 2 442 380

0 861 516 861 516

0 1 580 865 1 580 865

0 0.4556 720221

7

3 065 063 3 065 063

0 1 001 883 1 001 883

0 2 063181 2 063 181

0 0.3996

824524

8

3 587 230 3 587 230

0 1 093 883 1 093 883

0 2 493 348 2 493 348

0 0.3506

874066

9

3 587 230 3 587 230

0 1 087 484 1087 484

0 2 499 747 2 499 747

0 0.3075 768692

10

3 587 230 3 587 230

0 1 093 883 1 093 883

0 2 493 348 2 493 348

0 0.2697 672565

11

3 587 230 3 587 230

0 1 093 883 1 093 883

0 2 493 348 2 493 348

0 0.2366 589969

12

3 587 230 3 587 230

0 1087 484 1087484

0 2 499 747 2 499 747

0 0.2076 518845

eie-rcMA MAr^iniüAi rtc iui icDcir\ i j D I ' ID I tnn Código

Correlativo

EUborado

Actualizado


RESUMEN VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS




CULTIVOS

1.- Costo Total Incremental Situación Optiinizada Situación Con Proyecto ha Mejoradas

Total Factor de Actualización

Valor Actual de Costo Total Incremental

2.- Valor Bruto de la Producción Incremental Situaaón Optimizada Situación Con Proyecto ha Mejoradas


Valor Actual de Val.Bto de la Prod. Incremental

3.- Valor Neto Incremental Situación Optimizada Situaaón Con Proyecto ha Mejoradas


Valor Actual del Valor Neto de la Producdón


PROYbC 1 ü ACARI-BFI1 A UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

ANOS 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

7 308 215 7 308 215

0 0 877193

0 40 076 360

10 488 971 10 488 971

0 0 877193

0 15 058 595

3 180 756 3180 756

0 0 877193

0 -25 017 765

521 925 7 369 275

6 847 350 0 769468

5 268 813

10 577 821 10 577 821

0 0 769468

0

528 330 7 429 619

6 901 289 0 674972

4 658 174

10 666 710 10666 710

0 0 674972

0

534 255 7 491 519

6 957 264 0 592080

4 119 259

10 758 521 10 758 521

0 0 592080

_. ..____ o_

540 380 7 554 935

7 014 555 0 519369 3 643 140

10 850 623 10 850 623

0 0 519369

0

546 985 8 390 651

7 843 666 0 455587 3 573 469

10 943 967 13 937 071

2 993104 0 455587 1 363 618

553 595 9 680 582

9 126 987 0 399637 3 647 485

11039 663 16 291902

5 252 239 0 399637

2 098 991

559 720 11628 077

11068 357 0.350559

3 880 113

11 136 337 19 761047

8 624 710 0 350559

3 023 470

566 610 11620 827

11054 217 0 307508

3 399 259

11233 861 19 761047

8 527 186 0 307508 2 622 177

572 735 11628 077

11055 342 0 269744

2 982 110

11333 299 19 761047

8 427 748 0 269744

2 273 333

579625 11628 077

11048 452 0 236617

2 614 256

11435 085 19 761047

8 325 962 0 236617 1 970 067

586 460 11620 827

11034 367 0 207559 2 290 283

11537180 19 761047

8 223 867 0 207559 1706 938

10 055 896 3 208 546

-6 847 350 0 769468

-5 268 813

10138 380 3 237 091

-6 901 289 0 674972

-4 658174

10 224 266 3 267 002

-6 957 264 0 592080

-4 119 259

10 310 243 3 295 688

-7 014 555 0 519369

-3 643140

10 396 982 5 546 420

•4 850 562 0 455587

-2 209 851

10 486 068 5 611 320

-3 874 748 0 399637

-1 548 494

10 576 617 8 132 970

-2 443 647 0 350559 -856 643

10 667 251 8 140 221

-2 527 031 0 307508 - 777 082

10 760 564 8 132 970

-2 627 594 0 269744 - 708 777

10 855 460 8 132 970

-2 722 490 0 236617 -644186

10 950 720 8140 221

-2 810 500 0 207559 -563 345

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA Código

Correlativo

Elaboredo

Actualizado


RESUMEN VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 1: CON REGUUCION - REPRESA IRURO



CULTIVOS

ENTIDAD RESPONSABLE INREI^ INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS

PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

ANOS 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 1 1.- Costo Total Incremental Situaaón Optimizada Situación Con Proyecto ha Mejoradas


Valor Actual de Costo Total Incremental

2.- Valor Bruto de la Producción Incremental Situación Optimizada Situación Con Proyecto ha Mejoradas

Total Factor da Actualizaaon

3.- Valor Neto Incremental Situaaón Optimizada Situaaón Con Proyecto ha Mejoradas


Valor Actual del Valor Neto de la Producción

4 968 916 4 968 916

0 0 8772

0 4 288 972

11 111681 11 111681

0 0 8772

0 16 869 781

6 142 765 6 142 765

0 0 8772

0 12 580 809

5 009 166 5 009 166

0 0 7695

0

11202 965 11202 965

0 0 7695

0

6 193 799 6 193 799

0 0 7695

0

5 051 092 5 051 092

0 0 6750

0

11 294 096 11294 096

0 0 6750

0

6 243 004 6 243 004

0 0 6750

0

5 094 127 5 094 127

0 0 5921

0

11 388 405 11 388 405

0 0 5921

0

6 294 278 6 294 278

0 0 5921

0

5 137 086 5 137 086

0 0 5194

0

11482 745 11 482 745

0 0 5194

0

6 345 659 6 345 659

0 0 5194

0

5 179 726 5 706 426

526 700 0 4556

239 957

11 578 431 14 976 846

3 398 415 0 4556

1 548 272

6 398 705 9 270 421

2 871715 0 4556

1 308 315

5 225 085 6 581 936

1 356 851 0 3996

542 248

11 676 668 17 610 689

5 934 021 0 3996

2 371 456

6 451 583 11028 752

4 577 170 0 3996

1 829 208

5 267 541 7 906 771

2 639 230 0 3506

925 206

11 775 704 21 391 673

9 615 969 0 3506

3 370 965

6 508 163 13 484 902

6 976 739 0 3506

2 445 759

5 313 633 7 900 372

2 586 739 0 3075

795 443

11 875 667 21 391 673

9 516 006 0 3075

2 926 247

6 562 034 13 491301

6 929 267 0 3075

2130 805

5 359 370 7 906 771

2 547 401 0 2697

687 146

11977 600 21 391 673

9 414 074 0 2697

2 539 388

6 618 230 13 484 902

6 866 672 0 2697

1 852 242

5 407 372 7 906 771

2 499 399 0 2366

591 401

12 081971 21 391 673

9 309 702 0 2366

2 202 837

6 674 599 13 484 902

6 810 303 0 2366

1611436

5 454 945 7 900 372

2 445 427 0 2076

507 571

12 186 511 21 391 673

9 205 162 0 2076

1 910 615

6 731 566 13 491301

6 759 735 0 2076

1 403 045

eiei*eiiiA MAiîrtMAi nc iM\#cDeinAi DI ' ID I I/Â



BENEFICIOS INDIRECTOS



NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS


1 CAMBIOS EN LA RENTABILIDAD AGROPECUARIA (US$/ha) 1

CULTIVO AGRICULTURA BAJO SECANO

VBP/tia 1 CTP/ha | VNP/ha | B/C

AGRICULTURA BAJO RIEGO

VBP/ha 1 CTP/ha VNP/ha B/C

ACTUAL

LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS J


249 99 203 46

279 72 84101

222 79 188 91

259 87

743 38

2719

14 55

19 86 97 63

112 108

108 113

44115 293 89 1579 60 346 33 1223 28 778 69

43158 29185 1059 71 342 28 820 49 456 61

9 58 204

519 89 4 05

402 79

322 08

102 101 149 101 149 171

ACARIY BELLA UNION

Maíz amanllo

Hortalizas AJÍ pápni(a Fnjoi canario Algodón

Papa Olivo Frutales «anos Alfalfa

/ 114104 183832 5132 66 1389 13 1414 24 275238 1837 52 1082 27

107070

642 31 1306 43 1972 89 1000 95 1235 22 1864 31 1291 60 98185 515 87

498 73 53189 3159 77 38817

179 02 888 07

545 93 10042

554 83

178 141 260 139 114 148 142 110 2 08

CON PROYECTO LUCANAS Y SAN JUAN DE LUCANAS

Maíz Amiláceo Tngo Hortalizas An/eja Papa Alfalfa

72055 53126

157960 825 85 270651 150871

618 46 467 06 1059 71 667 23 1339 44

664 38

102 09 64 20

519 89 15862 1367 07

844 33

117 114 149 124 2 02 2 27

ACARI Y BELU UNION

Maíz amanllo Hortalizas AjI pápnka Fnjol canano Algodén Papa Olivo

Frutales vanos Alfalfa

1661 51 272344

749639 200198 2121 36 405212 259703 129872 161335

936 05 1703 05 2089 62 128018 1521 77 2345 76 1648 69 110906 74248

725 46 102039 540677

72180 599 59 1706 36 948 34 189 67 870 87

178 160 3 59 156 139 173 158 117 217

EFECTOS NO ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA 1

1 Mejoramiento de los iKveles y condiciones de vida de los pobladores de La parte alta del área del Proyecto 2 Incremento de la inmigración, necesidad de aumentar la Infraestructura y capacidad operativa de los serviao 3 Mayor dinamismo de las actividades comerciales de bienes de consumo duradero y no duradero 4 Aumento de la frecuenaa y mejoramiento de los servicios de transporte de carga y de pasajeros 5 Ampliación y mejoramiento de ias vías de transporte y comunicación y mayor integración poblacional 6 Disminución de las enfermedades parasitanas

s soaales

" Bíft^&ês•OloYa Orbegozí INGENIERO A G R Í C O L A

&cg> del Colegio de jaijciucros No, 11321


SECTOR

FORMATO 33 MÓDULO DE EVALUACIÓN

INGRESO NETO INCREMENTAL DE CADA ENTIDAD PARTICIPANTE


NOMBRE DEL PROYECTO

ENTIDAD PARTICIPANTE 1 (ESTADO) 1. Ingresos

Vente de tierras Superficie (ha) Precio (US$/ha)

Volumen de agua superficial (m3)

Amortización (US$/m3 10% del Componente IngJta Us) Impuesto General a las Ventas Impuesto General a las Ventas de la Supervisión Impuesto General a las Ventas de los estudios de prefac. factib y definit

2. Earesos

Inversión Pública 3. TOTAL INORESOS NETOS (1^) 4. Factor de Actualización 5. Valor Actual (3 x 4)

6. Tasa Interna d« Retomo <TIR)

A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 : CON REGULACIÓN • REPRESA IRURO

UNIDAD FORMULADORA

Código

:oneMlvo Elaborado

Actualizado


PROYECTO ACARI-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO I

10983774

0

9616570

1250816 53446 62942

9221006 9221006 1762768

605363

ANOS 1

9697

0

0 97931253

0 00134 0 0

9697 63306

63306 -53608

0 877193 -47025

2

16162 0

0 97931253

0 00134 0 0

16162 106366 106366 -90204

0 769468 -69409

3

546527

0

0 97931253

0 00134 470241

20093 56194

3479517 3479517

-2932990

0 674972 -1979685

4

741595

0

0 97931253

0 00134 711206

30389 0

5110077 5110077

-4368482 0 592080 -2586492

5

770446

0

0 97931253

0 00134 738875

31571

0 5284681

5284681 -4514234 0 519369 -2344552

6

3438838

0

995 3438838

147712479 0 024172

0 0 0

58141 58141

3380697 0 455587 1540200

7

3438838

0

995 3438838

147712479 0 02417

0 0 0 0 0

3438838 0 399637 1374288

8

3438838

0

995 3438838

147712479 0 02417

0

0 0 0

0 3438838

0 3505S9 1205516

9

3438838

0 0

995 3438838

147712479 0 02417

0 0 0 0 0

3438838 0 307508 1057470

[ E N T I D A D P A R T I C I P A N T E 1 (JUNTA USUARIOS) í. Ingresos

Aporte extraordinario Componente Ingreso Junta de Usuarios

Volumen de agua superficial (m3}

2. Eare$&$

Implementawón de la Junta de usuanos y Comfs de Rgtes Costos de operación v manterumiento (Neto de Caraos)

3 TOTAL IW3RES0S NETOS (1-2) 4. Factor de Actualización

5. Valor Actual (3x4)

6. Tasa interna de Retomo (TIR)

ENTIDAD PARTICIPANTE 3 (BENEFICIARIOS)

1. LQSCSSSÍ

2. eqníítí? inversiones de los benefiaanos (equipos de negó e implement de la CCRR)

Costos de operación y mantenimiento incremental Volumen de agua

Tanfa de agua Costo de bombeo de a^a al sistema presunzado

Volumen de agua (m3) Costo del aaua bombeada ÍUS$/m3)

3 TOTAL INGRESOS NETOS (1-2)

4. Factor de Actualización 5. Valor Actual (3 X 4)

6. Tasa Interna de Retomo (TtR (%))

12137235

28775 12108461

12137235

28775 12108461

0

0

0.00

19166527

19166527 7268675

8051424 -1576711

870160

-76198

9379932

-

0

0 0

97931253 0 01301

0

0 0 0

0 877193

0

0

0 0

97931253 001301

0

0 0 0

0 769468

0

0

0 0

97931253 0 01301

0

0 0 0

0 674972

0

0

0 0

97931253 0 01301

0

0 0 0

0 592080

0

48487

48487 0

97931253 0 01301

48487

48487 0 0

0 519369

0

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0 0 455587

0

-0

0 0

0 0 0

97931253 0 000199

0 1750000

0 0440 0

0 877193

0

0

0 0

0 0 0

97931253

0 000199 0

1750000 0 0440

0

0 769468 0

0

0 0

0 0 0

97931253

0 000199 0

1760000 0 0440

0

0 674972

0

0

0 0

0 0 0

97931253

0 000199 0

1750000 0 0440

0

0 592080 0

0

0 0

0 0 0

97931253

0 000199 0

1750000

0 0440 0

0 519369

0

2993104

2993104 507830

770898 -546985 311165

147712479

0 002238 -27248

1750000

0 028408 2485274

0 455587

1132258

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0

0 399637

0

5252239

5252239 1725996

1995674 -553595 311166

147712479

0 002238 -27248

1750000

0 028408 3526243

0 399637 1409218

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0 0 350559

0

8624710

8624710 3601644 3877447

-559720 311165

147712479

0 002238 -27248

1750000 0 028408 5023066

0 350559 1760881

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0 0 307508

0

8527186

8527166 3517634

3800327 -566610 311165

147712479 0 002238

-27248 1750000

0 028408 5009553

0 307508 1540477

10

3438838

0

3438838 147712479

0 02417 0 0 0 0

0 3438838

0 269744 927605

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0 0 269744

0

8427748

8427748 3451570

3740388 -572735 311165

147712479 0 002238

-27248 1750000

0 028408 4976178

0 269744

1342293

11

3438838

0

3438838 147712479

0 02417 0 0 0 0 0

3438838 0 236617

813689

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0 0 236617

0

8325962

8325962 3377179

3672887 -579625 311165

147712479 0 002238

-27248 1750000

0 028408 4948783

0 236617

1170968

12

3438838

0

3438838 147712479

0 02417 0 0 0 0 0

3438838 0 207559

713762

4329926

0 4329926

147712479 0 03794

4329926

0 4329926

0 0 207559

0

8223867

8223867 3291122

3593665 -586460 311165

147712479 0 002238

-27248 1750000

0 028408 4932745

0 207559

1023836

^ t H D ^

\ 7 si—"

? \V m ^ ¡p

SECTOR

FORMATO 34

MÓDULO DE EVALUACIÓN INGRESO NETO INCREMENTAL DE CADA ENTIDAD PARTICIPANTE


NOMBRE DEL PROYECTO

ENTIDAD PARTiaPANTE 1 (ESTADO) 1. Ingresos

Venta de tierras Superficie (ha) Preño (US$/ha)

Componente Amoitizaaón Volumen de agua superfiaal (m3) Amortización (US$/m3 10%del Componente IngJta Us)

Impuesto General a las Ventas Impuesto General a las Ventas de la Supervisión Impuesto General a las Ventas de los Estud de Pref , Fact y Deñn

2. Esffisgf

Inversiones 3. TOTAL INGRESOS NETOS (1^)

4 Factor de Actualización

5. Valor Actual <3x 4)

6. Tasa Interna de Retomo (TIR)

A PRECIOS SOCIALES


UNIDAD FORMULADORA INRENA -

CMIgo




TOTAL

7741599

0

9727406

1250816 53446 62942

6688798 9221006 1052801

294283

AÑOS

1

9697

0

0 97931253 0 001145

0 0

9697 59162

63306 -49464

0 877193

-43390

2

16162 0

0 97931253 0 001145

0 0

16162 99403

106366 -83241

0 769468

-64051

3

546527

0

0 97931253 0 001145

470241 20093 56194

2561078

3479517 -2014550

0 674972 -1359764

4

741595

0

0 97931253 0 001145

711206 30389

0 3693039 5110077

-29S1445

0 592080

-1747492

5

770446

0

0 97931253 0 001145

738875 31571

0 3741587 5284681

-2971140

0 519369

-1543117

6

2279452

0

722 2279452

147712479 0 01619

0 0 0

54269 58141

2225183 0 455587

1013763

7

2279452

0

722 2279452

147712479 0 01619

2279452

0 399637 910954

S

2279452 0

722 2279452

147712479 0 01619

2279452

0 350559

799083

9

2279452

0

722 2279452

147712479 0 01519

0 0 0 0 0

2279452

0 307508 700950

ENTIDAD PARTICIPANTE 1 (JUNTA USUARIOS) 1. Ingresos

Aporte extraondinano Componente Ingreso Junta de Usuarios

Volumen de agua superficial (m3)

2. Eore^oy

Implementadón de la Comis de Rgtes

3. TOTAL INGRESOS NETOS (1^1

4. Factor de Actualización

6. Valor Actual (3x4)

6. Tasa Interna de Retomo (TIR)

ENTIDAD PARTICIPANTE 3 (BENEFICIARIOS) 1. Inar^sog

Venta de la producción 2. Rflr?5os

Inversiones de los benefiaanos (equipos de negó e implement de la CCRR) Costos de producción incremental Costos de operación y mantenimiento mCTemental

Volumen de agua Tarifa de agua

Volumen de agua (m3) Costo del aqua bombeada íUS$/m3>

3 TOTAL INGRESOS NETOS (1^)

4. Factor de Actualización $. Valor Actual (3 x 4)

i. Tasa Interna de Retorno (TIR (%))

10115287 27301

10087986

10115287 27301

10087986 0

0

0 00

21468284

21468284 6416718

24421 5480762

911535

-61070

15051S6S

11833454

6252.99

0 0 0

97931253 001113

0

0 0 0

0 877193

0

0

0 0

97931253 001113

0

0 0 0

0 769468

0

0 0 0

97931253 001113

0 0 0 0

0 674972

0

0 0 0

97931253 001113

0

0 0 0

0 592080

0

46003

46003 0

97931253 001113

46003 46003

0 0

0 519369

0

3607414 0

3607414 147712479

0 03130 3607414

0 3607414

0

0 455587

0

0

0 0

0 0

0 97931253

0 00179 0

1750000 0 0373

0 0 877193

0

0

0 0

0 0 0

97931253 0 00179

0 1750000

0 0373 0

0 769468

0

0

0 0

0 0

0 97931253

0 00179 0

1750000 0 0373

0

0 674972 0

0

0 0

0 0

0

97931253 0 00179

0 1750000

0 0373 0

0 592080

0

0

0 41151

41151 0

0 97931253

0 00179 0

1750000 0 0373 -41151

0 519369

-21373

3398415

3398415 852660

0

526700

325960 147712479

0 00339 •21838

1750000 0 02483

2545755 0 455587

1159812

3607414

0 3607414

147712479 0 03180

3607414

0 3607414

0

0 399637

0

5934021

5934021 1682812

0 1356851

325960 147712479

0 00339 -21838

1750000 0 02483

4251209 0 399637

1698942

3607414 0

3607414 147712479

0 03180 3607414

0 3607414

0

0350559

0

9615969

9615969 2965190

0

2639230

325960 147712479

0 00339 -21838

1750000 0 02483

6650779

0 350559

2331491

3607414

3607414 147712479

0 03180 3607414

0 3607414

0

0 307508

0

9516006

9516006 2912699

0 2586739

325960 147712479

0 00339 -21838

1750000 0 02483

6603307 0 307508

2030569

10

2279452

0

2279452 147712479

0 01619 0 0 0 0 0

2279452 0 269744

614868

3607414

3607414 147712479

0 03180 3607414

0 3607414

0

0269744

0

9414074

9414074 2873361

0

2547401

325960 147712479

0 00339 -21838

1750000 0 02483

6540712

0 269744

1764317

11

2279452

0

2279452 147712479

0 01619 0 0 0 0 0

2279452

0 236617 539358

3607414

3607414 147712479

0 03180 3607414

0 3607414

0 0 236617

0

9309702

9309702 2825359

0 2499399

325960 147712479

0 00339 •21838

1750000 0 02483

6484342 0 236617

1534308

12

2279452 0

2279452 147712479

0 01619 0 0 0 0 0

2279452 0 207559

473121

3607414

3607414 147712479

0 03180 3607414

0 3607414

0

0 207559

0

920S162

9205162 2771387

0

2445427

325960 147712478

0 00339 -21838

1750000 0 02483

6433775

0 207659

1335389

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Código Correlativo



ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA 1 : CON REGUUCION - REPRESA IRURO

SECTOR MINISTERIO DE AGRICULTURA UNIDAD

FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE RECURSOS HIDRICOS


REPRESA IRURO

SELECCIÓN DE VARIABLES

Beneficios Costos de Inversión Costos de Producción Costos de operación y mantenimiento

REESTIMACION DEL VAN SOCIAL

Variaciones Porcentuales de la Variable Beneficios VAN a Precios Sociales (Miles de US$)

Vanaciones Porcentuales de la Variable Beneficios | Disminución de beneficios en 5% Disminución de beneficios en 10% Disminución de beneficios en 15% Disminuaón de beneficios en 20%

6770 97 5697 56 4624 14 3550 73

Vanaciones Porcentuales de la Vanable Costos de Inversión ] Aumento de costos de inversión en 5% Aumento de costos de inversión en 10% Aumento de costos de inversión en 15% Aumento de costos de inversión en 20%

7508 73 7173 06 6837 40 6501 74

Vanaciones Porcentuales de la Vanable Costos de Producción

Aumento de costos de producción en 5% Aumento de costos de producción en 10% Aumento de costos de producción en 15% Aumento de costos de producción en 20%

7570 35 7296 31 7022 27 6748 23

Aumento de costos de operación y mantenimiento en 5% Aumento de costos de operaaón y mantenimiento en 10% Aumento de costos de operación y mantenimiento en 15% Aumento de costos de operaaón y mantenimiento en 20%

7772 89 7701 39 7629 90 7558 40



FORMATO 36 -1 MÓDULO DE EVALUACIÓN

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

SECTOF? MINISTERIO DE AGRICULTURA UNIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE

RECURSOS HIDRICOS

NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLA UNION. II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA

REPRESAIRURO

VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES

Una vez que el proyecto entre en su etapa de inversión, se requerirá constituir la organización básica de la Unidad Ejecutora del Proyecto. La Gerencia de Infraestructura de la Región Ayacucho, tendrá a su cargo la Unidad Ejecutora del Proyecto ya que esta Gerencia Regional se encuentra implementada y posee buena experiencia en la administración y ejecución de las obras de la Región.

Los beneficiarlos de los sectores de Acarí y Bella Unión se encuentran organizados, cada cual, en torno a Juntas de Usuarios y Comisiones de regantes, así: la Junta de usuarios Acarí, cuenta con 09 Comisiones de Regantes; laJunta de usuarios de Bella Unión, que está integrada por tres Comisiones de Regantes. En cambio, los sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas, solo se encuentran organi-dos a través de Comités de Riego y muestran una débil estructura orgámica que principalmente opera para organiza feanas de trabajo comunal para limieza de canales de riego, cuando lo consideran necesario. Se prevé que el Sector Lucanas, mejorará su riego, de llevarase adelante la construcción de las obras del Proyecto' Constnjcción Irrigación Iruro-Lucanas, sin almacenamiento ni regulación. El Proyecto comtempla la construcción de una bocatoma, aproximadamente 500 m aguas abajo de la represa Iruro y un canal de 26,00 Km, para beneficiar a 1 000 ha. Con el Proyecto, materia del presente perfil, la zona de Lucanas recibirá los beneficios del almacenamioento y regulación y se prolongará el canal hasta el sector de San Juan de Lucanas.

SOSTENIBILIDAD DE LA ETAPA DE OPERACIÓN

La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la organización de los usuarios y el financlamiento de las actividades de operación y mantenimiento del sistema de riego principal y secundario.

Los usuarios se encuentran actualmente organizados a través de los Comités de regantes y cumplen razonablemente con las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura principal y secundaria del sistema de riego. Los usuarios realizan un gasto, en promedio, equivalente a US$ 20,30 por hectárea/año, por la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego actual. Con proyecto, eben pagar US$ 64,64 por hectárea, lo que representa un incremento de 218% aproximadamente que, se considera, puede ser fácilmente cubierto, teniendo en cuenta la magnitud de los beneficios que reci birán, cuyo incremento se calcula sería equivalente a US$ 256,01 por hectárea/año, como promedio de toda el área del proyecto.

Los agricultores con tradición en el pago de tarifas de agua como los de la zona de Acarí y Bella Unión, muestran buena disposición al pago de las tarifas de agua, habiendo hecho esfuerzos por mejorar las condiciones de manejo del agua y mantenimiento de la infraestructura de riego, aumentando razonable mente las tarifas de agua, así como la recaudación, conforme se aprecia en los Cuadros 11 al 18 del Ane X0 6.1.

El financiamiento de los costos de producción agrícola, vale decir, el capital de trabajo incremental, no representa un obstáculo como ha sido observado en campañas anteriores, donde la producción ha alcanzado niveles de superficie cultivada semejantes a las propuestas con proyecto, si bien una parte manejadas con riego y mayores costos de producción y la otra parte en secano que, sí bien no requiere mucho capital de trabajo, pero que, de todas maneras requiere financiamiento, particularmente de insumes como fertilizantes y pesticidas o para pagar la mano de obra de las cosechas, en especial el el cultivo de papa.

El financiamiento del capital de trabajo incremental no constituirá problemas, debido a que existen recursos y se conocen mecanismos de financiamiento, como el apoyo crediticio de tiendas de venta de insumes o los mismos intermediarios locales e incluso los foráneos.

VIABILIDAD DE LAS TIERRAS VENDIDAS

El proyecto es de mejoramiento de riego de áreas actualmente regadas y de incorporación al riego de áreas cultivadas en secano y se considera que todos los agricultores beneficiarios tienen la condición jurídica de propietarios o adjudicatarios de las tierras.

SUPUESTOS

Las condiciones de mercado y precios permanecerán en un nivel similar al del estudio, permitiendo márgenes y rendimientos económicos atractivos.

Se considera una condición básica que se construya una alternativa para afianzar el riego del valle de Sapallanga, en caso contrario, el ritmo de desarrollo será lento, manteniendo los niveles y condiciones de vida actuales, debido a que la demanda de empleo y de servicios sociales aumentar^^ggfjjg tüuai LU consecuencia del crecimiento demográfico. INGENIERO

¡jcaíeros ü», li3li


Código Correlativo


FORMATO 36-2 MÓDULO DE EVALUACIÓN

ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD


NOMBRE DEL PROYECTO PROYECTO ACARI-BELLOi UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA

REPRESA IRURO

PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO

Durante la etapa de operación del proyecto los beneficíanos directos participarán en el flnanciamiento de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego principal y secundario con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto, habiendo tomado acuerdos para asumir el 100% de los costos de O&M, tanto del sistema de negó pnncipal consitltuido por la represa Iruro, como del sistema de captaaón y distnbución que les compete a cada sector Parte Alta: CCRR de Lucanas y San Juan de Lucanas. Parte Baja: Sectores de Acarí y Bella Unión. Asimismo, se comprometen a adoptar el sistema de pago anticipado de la tanfa de agua, lo que se hará efectivo en cada tumo de negó, además de comprometerse a mantener y una efectivad de la cobranza no menor del 90%. También están dispuestos a aportar mano de obra no calificada para la construcaón de las obras, en especial las, de las obras de la red del sistema de conducción y distribución, lo que debe ser coordinado durante la etapa de construcción, reduciendo los requenmientos financieros, trabajo que será valorizado de modo que su participaaón sea aproximadamente entre el 12 y 15% del costos de las obras Los beneficiarios del sector de Lucanas y an Juan de Lucanas, realizarán aportes financieros para implementar la capacidad operativa de la Comisión de Regantes

ANTECEDENTES DE VIABILIDAD DE PROYECTOS SIMILARES

La experiencia con pequeños proyectos de imgación en la Sierra, construidos por el Plan Mens, el Proyecto Semanal-EI Toro, en Celendin e lipa (Puno), entre muchos otros proyectos ejecutados por PRONAMACH, CARE-Perú y otros de menor tamaño construidos a través de los Fondos Contravalor, que han tenido impactos de gran importancia en cuanto a las metas de productvidad y mejoramiento de los medios de producción. Los proyecto de negó en la Sierra han demostrado su eficacia, aumentanedo significativamente el nivel de productividad de los cultivos en 2 o 2,5 veces los rendimientos actuales en secano

PERSPECTIVA DE LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Las perspectivas de sostenibilidad del proyecto se basan fundamentalmente en mantener las condiaones de operatividad del sistema de negó construido, lo que será posible mediante el pago de los costos de operación y mantenimiento tanto de funcionamiento de las organizaciones de usuanos, de la operación y mantenimiento de la infraestnjctura de riego pnncipal y secundana de negó. Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuanos sobre las obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir.

La irígación es nueva para la parte alta, que será beneficiada con este proyecto Sectores de Lucanas y San Juan de Lucanas Sin embargo, la parte baja: Sectores de Acarí y Bella Unión, se encuentran bien organizados y cuentan ya con una capacidad operativa para cumplir con las responsabilidades de operar y mantener la infraestructura de riego

SISTEMA Código

Corralativo



COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN


NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA



1 COMPARACIÓN DE INVERSIONES ALTERNATIVAS

Alternativa

Alternativa 1.1 : Con Regulación Reservono Milpopampa

CONCEPTO

Beneficios Increméntales Valor actual de beneficios agrícolas netos Costos Increméntales Valor Actual de Costos de Inversion Valor Actual de Costos de O&M Valor Actual Neto (US$)

Indicadores de Rentabilidad Social

12 580 81

6 032 97 1 184 51 5 3S3.33

ALTERNATIVAS ELEGIDAS (JUSTIFICACIÓN)

Se considera como alternativa de solución ÚNICA, la continuación de la construcción de la represa Iruro, en la medida que el problema central definido como de bajos rendimientos, se denva de la falta de agua para cubnr las necesidades de agua de los cutivos, pnncipalmente en los meses finales del período vegetativo de los cultivos, e induso al iniao de las campañas agrícolas, lo cual, a su vez, es causada de manera indirec ta, en la parta alta ( sectores de Lucanas y San Juan), debido a la falta de infraastnjctura adecuada para el aprovechamiento de los recursos hídncos disponibles y, en la parle baja (sector de Acari y Bella Unión), por escasez del recursos y (sector de Bella Unión), adiaonalmente, por los altos costos de explotaaón de agua subterránea Es por ello que, la alternativa se solución planteada, significa la continuación de las obras ya eje culadas, constituyendo la alternativa elegida, por sus alcances, ya que. sin almacenamiento y regulaaón, no se puede garantizar el suiministro de agua y los alcances, serían menores en términos de área a beneficiar en la parte alta de los sectores de Lucanas y San Juan y no representa un cambio para la situación de los sectores de Acarí y Bella Unión


CódlQD

Ccfwlrttvo


MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


Oinamizar el proceso de desarrollo socioeconómico del distnto de Sapallanga provincia de Huancayo departamento de Junln


PROYECTO ACARt-BELLA UNION II ETAPA DE CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA IRURO

Resumen de objetivos

Aumento de la producción y productividad agrícolas

Indicadoras

El valor neto de la producción agropecuaria aumenta de US$ 189,0S a US$ 1 986,62 romedio por ttectárea en cuatro anos de

operación

(1) La superficie cultivada bajo negó pasa de 258 04 a 1450,00 ha, en 03 años de (2) La superficie anual cosectiada aumenta de 1450 a 2075 tía, en cuatro aflos de operación (3) La superliae de alcachofa Instalada alcanza las 202,50 tía en 03 años de (4) La superficie de orégano alcanza a 43 SO tía, en cuatro aflos de operación (5) L superficie de flores alcanza a 43 50 tía en tres años de operaaón (6) El rertdimlento de maíz amiláceo aumenta de 1 340,60 Kg/ha (promedio de secano y riego) a un promedio de 3 200 Kg/tia bajo riego de gravedad en tres años de operaaón

COMPONENTES

Almacenamiento y regulaaón

Sistema de captación

Sistema de denvactón y conducción

Sistema de distntiución

Expropiaciones

Mitigación de impactos amtiientales negativos

Preparar los TORs de ios estudios de prefactitillldad y de factibilidad del proyecto

Elaborar y aprobar las bases del concurso de méntos para la elaboración de los estudios de prefacbbilidad y factitwlidad del

Convocar y realizar el Concurso de méritos para la realización de los estudios de prefactbilidad y faclilnbdad del Proyecto

Elaborar y aprobar los estudios de pre factlbtHdad y factlbilidad del proyecto

Preparar los TORs para la elaboración de los estudios definitivos de las obras - Preparar y aprobar las bases de Llatadón para la elaboración de los estudios definitivos de las obras del Proyecto

Convocar el proceso de licitación y otorgamiento de la Buena Pro de las obras del Proyecto - Preparar los TORs de la Supen/lslón de la construcción de las otiras del Proyecto

ElatMrar y aprobar las bases del concurso de méntos para la Supemsión de las otiras del Proyecto

Convocar el concurso de méritos y otorgamiento de la Bunea Pro para la Supervisón de las obras del Proyecto

Realizar el seguimiento y monitoreo de las obras y actividades del Proyecto

ReaUzar los trabajos y ot)ras de mitigaaón de impactos amtuentaies negativos

Adecuar los procedimientos técnicos y administrativos y loglsticos para la administraaón del Proyecto

(7) El rendimiento de arveja grano seco aumenta de 1 381,92 Kg/ha (promedio de secano y riego) a un promedio de 3 000 Kg/ha, bajo riego de gravedad en tres años de (8) El rendimiento de papa aumenta de 6 500 Kg/ha (promedio de secano y riego) a un promedio de 16 500 Kg/ha, bajo riego de gravedad en tres años de operaaón (1) Construcdón de un reservorio de almacenamiento y regulación en Milpopampa de 3 3 MMC de capacidad (2) Construcción de la Bocatoma de denvaaón Miraflores de 1,00 m3/s de caudal (3) Construcción de un canal de denvación Margen Izquierda de sección rectangular revestido de 0,90 Km de longitud y con un caudal de 1,00 m3/s (4) Construcción de un canal de conducaón Margen Izquierda de sección trapezoidal, revestido, de 6,90 Km de longitud y con un caudal de 0,50 m3/s (5) Construcción de un canal de conducción Margen Derecha de sección trapezoidal revestido, de 6,40 Km de longitud y con un caudal de 0,50 m3/s (6) Construcaón de 29 Km de canales de principales de la red de distntiudón (7) Construcaón de 87 obras de arte en canales pnncipales (8) Construcaón de 145 Km de canales de distntHición (9) Construcción de 435 obras de arte en canales de dislnbución (10) Expropiaaón de 6,32 ha de terrenos agrícolas y no agrícolas para el pase de los canales de derivaoón y conducción (11) Construcción de obras y realización de trabajos y actividades da mibgaaón efe impactos ambientales negativos

02 Documentos

02 Documentos

02 Convocatonas

01 Documento

01 Documento

01 Convocatoria 01 Contrato

01 Documento

01 Documento

01 Documento 01 Contrato

Directivas y nomnas técnicas y administrativas

Medios de Verificaclán

- Informe Técnico del Gobierno Regional

Informe Técnico del Gobierno Regional

- Informes técnicos Especializado Actas de Entrega de las Obras

Resoluciones Administrativas de aprobación de los TORs

Resoluciones Administrativas de aprobaaón de las Bases del Conojrso

- Resoluciones Administratnras de Otorgamiento de la Buena Pro de los Estudios de Prefactibilidad y Factibilídad - Resoluciones Administratavasde aprobación de los estudios de PrefactbiÜdad y Factibilídad


Resoluciones Administrativas de aprobación de las Bases

Resoiuaones Administrativas de Otorgamiento de la Buena Pro de las obras del Proyecto


- Resoluciones Administrativas de Otorgamiento de la Buena Pro para la Supervisión de las obras del Proyecto

- Resoluciones Administrativas de Otorgamiento de la Buena de las olnas del Proyecto

- Informe téc E^oedaiizado

Informe téc Espedallzado

Informe de evaluación

Supuestos

Condiaones económicas favorables para la producción agropecuaria

Ausenaa de alteraciones climatológicvas y atmosféncas

Cumplimiento de las medidas de mitigaaón de impactos ambientales

negabvos

Optima aplicación y calidad de los recursos físicos matenales y humanos

en la construcción de las obras y trabajos

Asignaciones presupuéstales oportunas^ y según los requerimientos

Orbegoio Vicente Eduardo _ INGENIERO A G R Í C O L A

&eg. del Colegio de iogeiueíoa S», ÍUÜ


Código Correlativo

Elaborado

Actualizado

FORMATO 39 MÓDULO DE IMPACTOS IMPACTO DISTRIBUTIVO


NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA INRENA - INTENDENCIA DE

RECURSOS HIDRICOS


CARACTERÍSTICAS SOCIO-ECONOMICAS DE LOS BENEFICIARIOS

1A. Porcentaje de la población en hogares con necesidades básicas insatisfechas en la zona beneficiada por el proyecto.

ÁMBITO GEOGRÁFICO

Departamento de Junín Provincia de Huancayo Distrito de Sapallanga

% Población en Hogares con Necesidades Básicas

Viviendas con caract Físicas

Indecuadas (%)

12.10 1 30 0 40

Viviendas con Hacinamiento

18.20 12.80 5.70

Viviendas sin Desagüe

48.50 39.30 61 00

Con Niños que no

Asisten a la Escuela de

13 a 17 años

24.50 19.00 22.50

Con Alta Dependencia Económica

9.40 7.60 11.20

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN POBRE

La población campesina posee los más bajos ingresos del área del Proyecto porque es, en esencia, pobre de recursos. Los agricultores son posiblemente el grupo de mayores ingresos, conjuntamente con el maestro, el empleado del centro de salud o el empleado municipal. Teniendo como referencia el valor neto de producción agropecuario, el ingreso promedio del agricultor es equivalente a US$ 15,76 mensuales por hectárea y por familia. Aproximadamente, un 35% de la población se encuentra en condiciones de pobreza relativa.

La Represa Iruro Vol1

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