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ORGANISÉ PAR LE MOUVEMENT QUÉBÉCOIS DE LA QUALITÉ JEUDI 21 NOVEMBRE 2019 PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL www.salonmpa.com AMBITIONS DES THÈMES À LA MESURE DE VOS

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ORGANISÉ PAR LE MOUVEMENT QUÉBÉCOIS DE LA QUALITÉ

JEUDI 21 NOVEMBRE 2019 PALAIS DES CONGRÈS DE MONTRÉAL

www.salonmpa.com

AMBITIONSDES THÈMES À LA MESURE DE VOS

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CONTACT : [email protected]

PATTY AZZARELLO CEO, Azzarello Group, Inc.

CONTROL YOUR PROFESSIONAL DESTINY MPA SALON, 2019

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You need to become the OBVIOUS CHOICE

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BUSY DOES NOT EQUATE TO VALUE

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HOW TO BECOME THE OBVIOUS CHOICE

DO BETTER LOOK BETTER

CONNECT BETTER

THE FORMULA TO GET AHEAD

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DO BETTER

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HOW TO BECOME THE OBVIOUS CHOICE

BUSY DOES NOT EQUATE TO VALUE… OR ADVANCEMENT

DO BETTER ▫  Being too busy can get you stuck ▫  No one cares how hard you work ▫  How much value do you create?

THE FORMULA TO GET AHEAD

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DO BETTER

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HOW TO BECOME THE OBVIOUS CHOICE

YOU CAN’T GET RECOGNIZED IF YOU ARE INVISIBLE

LOOK BETTER ▫  How are you perceived? ▫  If you don’t stand out consistently you get passed over ▫  How do you become associated with the job you want?

THE FORMULA TO GET AHEAD

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CONNECT BETTER

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HOW TO BECOME THE OBVIOUS CHOICE

THE MOST SUCCESSFUL PEOPLE GET THE MOST HELP

CONNECT BETTER ▫  You won’t get as far without help ▫  You won’t see opportunities without other eyes ▫  It’s risky to be the only one who cares

THE FORMULA TO GET AHEAD

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DO Better

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BE THE OBVIOUS CHOICE Changing How You Work

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YOUR UNIQUE STRENGTHS

WE TEND TO TAKE OUR NATURAL STRENGTHS FOR GRANTED You don’t think your strengths are impressive You don’t fully leverage them

You focus on fixing your weaknesses

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WHAT IS YOUR SUPER-POWER?

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WHAT IS YOUR SUPER-POWER? TUNING HOW YOU WORK ▫  How can you re-negotiate your work? ▫  How can you put yourself in a position of using your natural strengths most of the time?

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BE LESS BUSY

No one other than you has any motivation whatsoever to make YOU less busy

HARSH REALITIES

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BE LESS BUSY

No one other than you has any motivation whatsoever to make YOU less busy The most successful people were not less over-worked along the way

HARSH REALITIES

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BE LESS BUSY

No one other than you has any motivation whatsoever to make YOU less busy The most successful people were not less over-worked along the way If you are overwhelmed by your current job you are not doing the job fully(And you are not ready for a promotion)

HARSH REALITIES

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BIG SOURCES OF STRESS

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Unreasonable expectations, Conflicting priorities, Not enough resources

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BIG SOURCES OF STRESS

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Unreasonable expectations, Conflicting priorities, Not enough resources

REMEMBER, YOUR JOB IS… ▫  Your job description PLUS … ▫  Dealing with all the crap that gets in the way of doing your job description

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ARE YOU A WORKHORSE?

1. RISE ABOVE THE WORK ▫  Create breathing room ▫  Create systems & processes. Delegate

DO BETTER

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ARE YOU A WORKHORSE?

1. RISE ABOVE THE WORK ▫  Create breathing room ▫  Create systems & processes. Delegate

2. GET KNOWN FOR BEING STRATEGIC ▫  Communicate why it’s important ▫  Finish important things

DO BETTER

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Busy does not equate to value

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DETERMINE HIGHER VALUE WORK REFUSE TO LET TOO MUCH OF YOUR TIME GET BURNED UP ON LOW VALUE ACTIVITIES ▫  Always be asking, “What is the highest value work I can do with my time?”

HOW TO FIND WHAT ADDS THE MOST VALUE ▫  Understand the business model ▫  Understand the stakeholders ▫  Ask, “How bad is it if I fail?”

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DEAL with all the work vs. DO all the work

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WORK AT A HIGHER LEVEL OF VALUE

WORK ON THE BUSINESS, NOT JUST IN THE BUSINESS ▫ ON the business = thinking, planning and improving ▫  IN the business = doing, detail and delivering

DO BETTER

WHAT IS THE HIGHEST VALUE WORK I CAN DO WITH MY TIME?

▫  What better work should I add? ▫  What should I eliminate or delegate?

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If I could delegate 100% of my current task list… …then what would I do?

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RUTHLESS PRIORITIES

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▫  Determine the few things you will NOT put at risk —  Protect them —  Do these most important, few things really well —  Finish them

▫  Tolerate risk in other areas ▫  Choose the next one(s)

GET FAMOUS FOR FINISHING IMPORTANT THINGS " -- NOT FOR BEING BUSY

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THINK AND IMPROVE

CLARIFY ▫  Never just start doing the work ▫  Who? Why? Desired outcome

DO BETTER

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THINK AND IMPROVE

CLARIFY ▫  Never just start doing the work ▫  Who? Why? Desired outcome

CATCH VS. DO ▫  DEAL WITH all the work vs. DO all the work ▫  Maintain a CATCH LIST

DO BETTER

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THINK AND IMPROVE

CLARIFY ▫  Never just start doing the work ▫  Who? Why? Desired outcome

CATCH VS. DO ▫  DEAL WITH all the work vs. DO all the work ▫  Maintain a CATCH LIST

THINK ▫  Assess the list. Determine priorities ▫  Identify reactive and chaotic work

DO BETTER

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THINK AND IMPROVE

Your boss is delegating the thinking and the judgment about the work – not just the work

DO BETTER

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Schedule time to THINK

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The Right Team

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“All the Ropes are Tight”

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BUILD THE TEAM YOU NEED

CHALLENGES ▫  Doing new stuff with the same people

LEADERSHIP GOAL

Build the team you NEED instead of MAKING DO with the Team you HAVE

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DO BETTER

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DELEGATE OR BE STUCK

DEVELOP THE TEAM YOU NEED ▫  Think of delegating as building capacity ▫  Learn not to jump in ▫  Teach ▫  Prioritize it

DO BETTER

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LOOK Better

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BE THE OBVIOUS CHOICE Standing Out Consistently

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PERSONAL BRAND

YOUR PERSONAL BRAND IS WHATEVER EVERYONE ELSE SAYS IT IS! IT’S DEFINED BY: ▫ Behavior ▫ Consistency ▫ How will you activate and offer your

super-power to the world?

LOOK BETTER

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GET A PROFESSIONAL ADVANTAGE

YOUR PERSONAL BRAND HELPS YOU TO WORK BETTER AND FASTER ▫ Define who you are at your best ▫ Never start from scratch ▫  Your Personal Brand tells you what to do ▫  Increase your confidence

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OWN BEING YOUR BEST SELF

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BE LESS SURPRISED WHEN YOU ARE GREAT! ▫ Know what “best” looks and feels like so you can go there ▫ How do you want to share your super-power?

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Don’t leave perceptions to chance. Be recognized for something specific

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4 ASPECTS OF EXECUTIVE PRESENCE

1.  How you feel 2.  How you look 3.  How you behave 4.  Never appear overwhelmed

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LOOK BETTER

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HOW YOU BEHAVE

PUT YOURSELF OUT THERE ▫  Make presentations, make decisions, and lead ▫  Show engagement and energy ▫  Be in the game, not on the sidelines

DON’T WAIT TO LEARN EVERYTHING ▫  It is an endless task ▫  So it uses up all your time ▫  You never actually step up and get around to leading ▫  You sacrifice your executive presence, and fail to lead ▫  And people always SEE you in the weeds!

LOOK BETTER

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You only get one chance with executives…

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And they don’t care

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BE MORE RELEVANT

PREPARING EFFECTIVE COMMUNICATIONS TRANSLATE ▫  Business First ▫  Don’t Educate ▫  No Jargon (inside voice) ▫  Talk in their language (outside voice) ▫  Create THE HOOK

LOOK BETTER

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TOP BUSINESS PRIORITIES

TOP BUSINESS PRIORITIES ▫  Increasing enterprise growth ▫  Delivering operational results

▫  Reducing enterprise costs

▫  Attracting, retaining new customers

▫  Creating New Products and Services

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TOP MARKETING PRIORITIES

TOP MARKETING PRIORITIES ▫  Big Data & AI ▫  Customer Experience ▫  Marketing Automation ▫  Digital Execution ▫  Content Marketing ▫  Social Media & Search Strategy ▫  Lead acquisition ▫  Conversion, upselling/cross-selling

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MISMATCH!!

TOP BUSINESS PRIORITIES ▫  Increasing enterprise growth ▫  Delivering operational results

▫  Reducing enterprise costs

▫  Attracting, retaining new customers

▫  Creating New Products and Services

TOP MARKETING PRIORITIES ▫  Big Data & AI ▫  Customer Experience ▫  Marketing Automation ▫  Digital Execution ▫  Content Marketing ▫  Social Media & Search Strategy ▫  Lead acquisition ▫  Conversion, upselling/cross-selling

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TOP MARKETING PRIORITIES (ALIGNED)

REVENUE & GROWTH "Increasing Enterprise Growth

LEAD ACQUISITION

UPSELLING/CROSS SELLING

BIG DATA AND AI

Attracting & Retaining New Customers DRIVE BRAND EXPERIENCE

CUSTOMER EXPERIENCE

SOCIAL MEDIA

Creating new products and services DIGITAL EXECUTION

CONTENT MARKETING

EXPENSE & OPERATION Delivering Operational Results

DIGITAL EXECUTION

BIG DATA AND AI

Reducing Enterprise Costs MARKETING AUTOMATION

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THE EXPERIENCE PARADOX

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THE EXPERIENCE PARADOX

You can’t get the job without the experience… But you can get the experience without the job

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LOOK BETTER

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CONNECT Better

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BE THE OBVIOUS CHOICE Conversations with Others

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MEET PEERS OF YOUR DREAM JOB

GET TO KNOW YOUR FUTURE PEERS ▫  Learn their work ▫  Build rapport ▫  Tell them what you want ▫  Offer to help ▫  Use the “Experience Paradox” to mutual benefit

CONNECT BETTER

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TELL A FEW PEOPLE WHAT YOU WANT

▫  People can’t help if they don’t know ▫  Find a few people who could help ▫  Tell your manager ▫  Tell peers of the job

CONNECT BETTER

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STAKEHOLDERS

BE VISIBLE, BUT NOT ANNOYING ▫  You can’t be credible if you are invisible

SHARE THE VALUE OF YOUR WORK ▫  Share what you learned ▫  Share things of interest and importance ▫  Think about who would benefit from learning

DON’T TAKE WHAT YOU KNOW FOR GRANTED

CONNECT BETTER

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NEVER FAIL BY YOURSELF!

GET HELP ▫  If you are making progress it can be scary

"DON’T SUFFER ALONE ▫  Asking for help is a positive thing ▫ Don’t let your ego get in the way ▫  It actually builds trust & credibility

"THE ACCIDENTAL EXPERT

CONNECT BETTER

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WHY YOU NEED MENTORS

IMAGINATION & LEARNING ▫  Are 2-3 phases ahead of you in your role ▫  Work at a bigger scope or geography ▫  Do your job in different industries

SUCCESSFUL PEOPLE GET HELP

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WHY YOU NEED MENTORS

IMAGINATION & LEARNING ▫  Are 2-3 phases ahead of you in your role ▫  Work at a bigger scope or geography ▫  Do your job in different industries

REALITY ▫  10-15 years older and way ahead of you ▫  In their 20’s ▫  Talented people in other functions

SUCCESSFUL PEOPLE GET HELP

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WHY YOU NEED MENTORS

IMAGINATION & LEARNING ▫  Are 2-3 phases ahead of you in your role ▫  Work at a bigger scope or geography ▫  Do your job in different industries

REALITY ▫  10-15 years older and way ahead of you ▫  In their 20’s ▫  Talented people in other functions

CONNECTIONS ▫  Look for mentors in the job you aspire to ▫  They also give you access to jobs

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“Will you be my mentor?”

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SPONSORSHIP

DON’T BE THE ONLY ONE WHO CARES ! ▫  About your work or project ▫  About your career

CONNECT BETTER

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SPONSORSHIP

DON’T BE THE ONLY ONE WHO CARES ! ▫  About your work or project ▫  About your career

CONNECT BETTER

NO SURPRISES ▫ Never, ever be surprised about anything that happens to you in your career ▫ Be connected and informed ▫ Have sponsors involved in any important work you are doing ▫ Have mentors who can provide feedback and air cover

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MANAGE YOUR OWN DEVELOPMENT

NO ONE CARES AS MUCH AS YOU! ▫  Don’t wait to be “discovered” ▫  Know where you are going

YOU MANAGE THE PROCESS ▫  Performance Reviews ▫  Career Planning

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CAREER

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NEGOTIATING YOUR COMPENSATION

WHAT THE JOB IS WORTH… ▫  Not what YOU are worth ▫  Those who ask, get more

PLAN A BUSINESS-OUTCOME DISCUSSION ▫  What you will deliver in the coming year ▫  Why it’s important, who cares? ▫  What that contribution is worth

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YOU LEAD THE DISCUSSION

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IDEAS TO WORK FROM BECOME THE OBVIOUS CHOICE

CONNECT Better Tell a few people Share with Stakeholders Get Mentors Sponsorship Manage your own development

DO Better Strengths Don’t be a work-horse ON vs. IN the business Ruthless Priorities Build the Team you need Delegate

LOOK Better Personal Brand Executive Presence Executive Communications The Experience Paradox

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IDEAS TO WORK FROM BECOME THE OBVIOUS CHOICE

CONNECT Better Tell a few people Share with Stakeholders Get Mentors Sponsorship Manage your own development

DO Better Strengths Don’t be a work-horse ON vs. IN the business Ruthless Priorities Build the Team you need Delegate

LOOK Better Personal Brand Executive Presence Executive Communications The Experience Paradox

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IDEAS TO WORK FROM BECOME THE OBVIOUS CHOICE

CONNECT Better Tell a few people Share with Stakeholders Get Mentors Sponsorship Manage your own development

DO Better Strengths Don’t be a work-horse ON vs. IN the business Ruthless Priorities Build the Team you need Delegate

LOOK Better Personal Brand Executive Presence Executive Communications The Experience Paradox

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Success is more scary than comfortable

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IT’S OK TO BE SCARED

NEVER DISQUALIFY YOURSELF ▫ Never disqualify yourself because an

opportunity scares you ▫  Everyone is scared ▫  Successful leaders are also scared, but do it

anyway

DEALING WITH FEAR AND YOUR INNER CRITIC

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SUCCESS IS PERSONAL

WHAT DOES YOUR VERSION OF SUCCESS LOOK LIKE? ▫  Get ahead, recognition, promotion, money ▫  Feel happy, fulfilled, proud ▫  Achieve a specific result, legacy

WHAT DOES WORK NEED TO GIVE YOU? ▫  Learn, explore, create ▫  Help others ▫  Live a particular way

WHAT IS OK, AND NOT OK? ▫  Know and respect your boundaries

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WORK AND HUMANITY

HOW DO YOU LEAD AND ADVANCE " MY APPROACH ▫ Humanity First ▫ BE YOU ▫ Be confident in what is authentic for you ▫  Treat others (everyone!) with respect ▫ Be OK with feeling scared and unwelcome ▫ Mentor others

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This Month’s Topic: Authentic Networking

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