Job Design
-
Upload
rasha-alahmad -
Category
Business
-
view
6.496 -
download
0
description
Transcript of Job Design
Human Resources Jobs and Job Analysis
إعدادمحمد رشا
العمل ■ مسار إعادة Workflow Analysis تحليل والتنظيمي .re-engineeringالهندسة للعمل كمناهج
الوظائف ■ تصميم Job Designتصميم خصائص والوظائف.
العمل ■ بعد Work Schedulesجداول عن العمل وTelework .
■. ومراحلها الوظائف تحليل عملية وصف
تحليل ■ في المستخدمة الطرق على التعرفالوظائف.
تحليل ■ في والقانونية السلوكية الجوانب على التعرفJob Analysisالوظائف
مكونات ■ على . Job Descriptionالتعرف
RAND Corporation
Richard riley secretary of education
هذه مع تتعامل كيف البشرية الموارد إدارةالتحديات؟
مخرجات
مدخالت
Key Performance Indicators
Changing Nature of Work and HR Management
HR Activities Focusing on Jobs•Job analysis •Recruiting•Training and development•Performance management•Health, safety, and security•Employee relations •Compensation
Jobs Needed
Nature of Work
Organizational Values
CustomerNeeds
People Needed for Jobs
Organizational Strategy
المرتبطة البشرية الموارد إدارة أنشطة أهمبالوظائف:
” .. المنظمة عمل دراسة هو“ , مخرجات, عمليات مدخالت
العمل . سير على وتأثيرها التقنية
العمل تدفق WorkflowتحليلAnalysis
تقوم منهجية إدارية وسيلةالتنظيمي البناء إعادة علىعلى وتعتمد جذوره منوتصميم هيكلة إعادة
بهدف األساسية العملياتو جوهري تطوير تحقيقالمنظمات أداء في طموحاألداء سرعة يكفل بماوجودة التكلفة وتخفيض
المنتج
الوظائف هندسة -Reإعادةengineering
وحدات في العمل ومسؤوليات واجبات و مهام تنظيم هو.productive unitsإنتاج مختلفة
الوظائف Job Designتصميم
للوظيفة الشخص person/jobمالئمةfit:
الوظيفة تصميم Nature of Job Designطبيعةالوظيفي : Job enlargementالتوسع
الوظيفية . إلى والواجبات المهام عدد زيادة
الوظيفي :Job enrichmentاإلثراءوالتنظيم للتخطيط مسؤوليات إضافة خالل من الوظيفية عمق زيادة
. الوظيفة تقييم أو والتحكم
الموظف :Job rotationتدوير. أخرى إلى وظيفة من الشخص نقل عملية هي
الوظائف :Characteristics of Jobsخصائص
المهارات : skill varietyتنوعإلكمال مختلفة أنشطة من العمل يتطلبه ما مدى
. بنجاح العمل
العمل :Task identityهويةبدايته من متكامل بعمل يقوم الموظف أن أي
. نهايته إلى
العمل :Task Significanceتأثيرالمنظمة على أو اآلخرين على العمل تأثير مدى
بأكملها.
العامل :Autonomyاستقاللية. للعمل التخطيط في الموظف تصرف حرية
) عن ) سريعة مباشرة معلومات توفر :Feedbackالنتائج
. العمل تأدية أثناء األداء مستوى معرفة
“ العمل ” فرق :Using Teams in Jobsوظائف
الفرق أنواع
Special-Purpose
Team
Self-Directed Team
Virtual Team
العمل فرق وظائف وعيوب مميزاتTeam Jobs
العيوب المميزات
يصبح • group“الموظفoriented”
•. محددة أعمال تناسب•. الغالب في استخدامها يساءاألداء • قياس الصعب من
بدقة.
•. اإلنتاجية زيادةمساهمة • أو دور زيادة
الموظف.•. أكبر بشكل الموظف يتعلمملك • تصبح المشكلة
تحت... أخر بمعنى للموظفتصرفه.
العمل Work Schedulesجداول
Global Work Schedule
Differences
Work Schedule
Alternatives
Shift Work and Compressed
Workweek
Job Sharing
Flexible Scheduling
Work Schedules
بعد عن Teleworkالعمل
بعد عن عمل العمل طريقة work arrangementهوناحية من سواء كبيرة بمرونة األفراد فيه يتمتع .. على اعتمادها بسبب وذلك الوقت أو المكان
. مختلفة اتصاالت وسائل
عن العمل تواجه صعوباتبعد ..
الموظفاإلدارة
Loss of control over staffOverworking and failing to create a distinction between work and home
Employee perception of unequal treatment Trouble with self-motivation and time management
Security, especially with ISDifficulty working among home distractions
Diminished interaction with staff, and team-building problems.
Isolation and diminished interaction with colleagues.
Employees’ spending time on non-work-related activities (eg.. Child care)
Inadequate equipment or technology support
Telecommuters’ straying from the culture and values of the organization
الوظيفة :Job Analysisتحليلالمحتوى حول المعلومات وتحليل لجمع منظمة طريقة
. الوظائف في البشرية الموارد متطلبات و العمل ومسار
: الوظيفة تحليل مناهج
المهام- 1 على المبني الوظيفة Task-based jobتحليلanalysis:
TaskTask TaskTask
Duty Duty
Responsibility
الكفاءات – 2 على المعتمد الوظيفة Competency-based jobتحليلanalysis
التقنية • Technicalالكفاءةcompetencies
السلوكية • Behavioralالكفاءةcompetencies
األنسب المنهج Choosing a job analysisاختيارapproach