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DOSSIERPAYS DE L’OR2030

LE MAGAZINE DE L’AGGLOMÉRATION DU PAYS DE L’OR

www.paysdelor.fr

Bonne année 2016

DIRECTEUR DE PUBLICATIONStéphan Rossignol

RÉDACTEUR EN CHEF Stéphane Muscat

CONCEPTIONAgence Sedicom /Service communication

RÉDACTIONService communication

PHOTOSService communication /Frédéric de Baillencourt / Objectif LR / La lettre M / Shutterstock

IMPRESSIONPure Impression

Ce magazine est imprimé à 26 000 exemplaires, distribués dans les boîtes aux lettres et déposés dans les structures intercommunales et mairies du Pays de l’Or. Il est également téléchargeable sur le site de l’agglomération (www.paysdelor.fr)

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L E M A G A Z I N ED E L A C O M M U N A U T ÉD ’A G G L O M É R AT I O ND U PAY S D E L’ O R

en processus

ÉCHOS D’AGGLOÇa s’est passé chez nous

BUDGETLes orientations 2016

EN BREFDe l’info en quelques lignes

BRÈVES ÉCODe l’éco rien que de l’éco

DOSSIERProjet de territoire « Pays de l’Or 2030 » : en janvier 2016, l’agglomération va se doter d’une feuille de route pour les quinze prochaines années avec l’envie de rayonner et de maintenir une qualité de vie partout enviée.

TRANSPORTSur la bonne voie...

TOURISMEEn direct des offices

LE COURRIER DU PRÉSIDENTQuestion-réponse

COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION DU PAYS DE L’OR Centre Administratif B.P.40 34132 Mauguio Cedex Tél. 04 67 12 35 00Fax 04 67 29 51 79. www.paysdelor.fr.

Antenne de La Grande Motte Place du 1er octobre 1974 34280 La Grande Motte Tél. 04 67 12 85 20

CIAS 04 67 12 35 00Maison des Enfants 04 67 06 01 57 mde.mauguio@paysdelor.fr Centres de loisirsMaison des loisirs Mauguio 04 67 91 20 89 maison.des.loisirs@paysdelor.frLes MoussaillonsPalavas-les-Flots 04 67 20 18 35 clsh.palavas@paysdelor.frLe PonantLa Grande Motte 04 67 56 08 10 clsh.lgm@paysdelor.fr

Le Jardin des Cigales Valergues 04 67 63 47 05 clsh.valergues@paysdelor.frPiscinesLa Grand Bleu La Grande Motte 04 67 56 28 23Aqua’titude Palavas-les-Flots 04 99 54 67 41Aquad’OrMauguio 04 67 29 35 95Transportstransport@paysdelor.frTransport à la demande 04 67 20 59 47

Transport PMR 04 67 20 94 91 Collecte des déchets 04 67 29 88 93 environnement@paysdelor.frRestauration collective04 67 29 31 73Maison de l’emploi et PLIE 04 67 56 18 22Mission Locale d’insertion (MLI) 04 67 29 26 38 CANDILLARGUES Mairie : 04 67 06 12 95LA GRANDE MOTTE Mairie : 04 67 29 03 03

LANSARGUES Mairie : 04 67 86 72 05MAUGUIO CARNON Mairie : 04 67 29 05 00MUDAISONMairie : 04 67 70 34 30PALAVAS-LES-FLOTSMairie : 04 67 07 73 00SAINT-AUNÈS Mairie : 04 67 87 48 48VALERGUESMairie : 04 67 86 71 06

numéros utiles

Par STÉPHAN ROSSIGNOL

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PORTRAITDuo Display à Lansargues

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ÉCLAIRAGELa loi NOTRe

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L’Agglomération du Pays de l’Or existera ! On entend des personnes « bien informées » et « bien intentionnées », prédire à longueur d’années la disparition du Pays de l’Or en mettant sur la table le fameux sens de l’Histoire, sorte de bon sens appliqué à la vie des territoires. On croit savoir que Monsieur le Préfet souhaite ceci ou que monsieur Saurel voudrait cela. Mais cette fameuse Histoire, si elle possède un sens, et un bon qui plus est, ne serait-ce celui que lui impulsent justement les territoires eux-mêmes et ceux qui y résident. Et en la matière, je vous rassure, en tant que Président de l’agglomération mais également en tant que citoyen, comme vous, il n’est pas question que notre agglomération disparaisse et soit engloutie par je ne sais quelle collectivité. Pourquoi d‘ailleurs le faudrait-il, quelle nécessité impérieuse l’imposerait ? En ce début 2016, je peux au contraire vous donner des raisons qui fondent notre territoire à continuer d’exister et même à prospérer dans les années à venir.

Hier, simple guichet de services, notre collectivité s’est transformée en un véritable territoire de projets. Ses élus ont désormais la charge d’inventer les transports de demain, de réfléchir à la politique du logement ou à celle du développement économique, tout en continuant de doter le Pays de l’Or de crèches, de centres de loisirs, de restaurants scolaires ou de stations d’épuration. Le travail effectué est immense et nous conforte dans l’idée de continuer dans cette voie tout en misant sur l’avenir. C’est tout l’objet du projet de territoire baptisé « Pays de l’Or 2030 » qui va donner un cap précis à notre agglomération. D’ailleurs, le préfet a finalement renoncé à intégrer le Pays de l’Or au nouveau découpage territorial, prouvant ainsi la pertinence et la solidité de notre projet. Et si 2015 a été marqué par la barbarie, 2016 doit constituer un sursaut de nos valeurs communes, valeurs de solidarité et d’unité dont nous sommes collectivement garants.

Président de l’Agglomération du Pays de l’OrMaire de La Grande Motte.

Saint-Aunès

Mauguio

Mudaison Lansargues

Valergues

Candillargues

La Grande Motte

Carnon

Palavas-les-Flots

Etang de l’Or

Méditerranée

Le jour de la rentrée des classes, le Président de l’Agglomération s’est rendu à l’école primaire André Malraux à La Grande Motte, accompagné des vice-présidents et en présence de la presse afin d’inaugurer les selfs mis en place dans les écoles primaires du territoire. Depuis la rentrée de septembre, les écoles élémentaires de Candillargues, Lansargues, Mauguio et La Grande Motte rejoignent ainsi Palavas, Saint-Aunès et Valergues qui bénéficiaient déjà du système.

Quelques jours après la rentrée des classes, les élus du territoire ont eu la chance d’inaugurer le nouvel espace jeunes du Pays de l’Or, construit à La Grande Motte, aux abords du palais des sports et à deux pas des établissements scolaires. Cette structure, imaginée par le cabinet d’architectes Navelet et Zakarian,

accueille les jeunes de 11 à 17 ans dans des locaux fonctionnels dédiés aux loisirs, les fins d’après-midis de la semaine, ainsi que le samedi et pendant les vacances scolaires.

Sous un soleil généreux, l’inauguration officielle du lido du Petit et du Grand Travers a permis de conclure symboliquement le partenariat prolifique entre l’État, le Département, la Région, le conservatoire du littoral, l’agglomération du Pays de l’Or, Mauguio et La Grande Motte. Ce projet au long cours a permis la renaturation d’un site fragile tout en conservant son caractère populaire.

INAUGURATION DES SELFS EN PRIMAIRES

INAUGURATION D’UNE INSTALLATION PHOTOVOLTAÏQUE À L’AÉROPORT

INAUGURATION DE L’ ESPACE JEUNES À LA GRANDE MOTTE

INAUGURATION DU LIDO

ÉCH S D’AGGLO

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Ce jeudi de septembre, à l’avant-dernier étage du phare de Palavas, Stéphan Rossignol était accompagné de Christian Jeanjean, Vice-Président de l’agglomération du Pays de l’Or, maire de Palavas-les-Flots et Philippe Saurel, Président de la métropole de Montpellier, afin d’aborder, face à la presse, la question de Maera et plus particulièrement les travaux d’amélioration de la station d’épuration de la métropole. En effet, les fortes pluies subies avant le 15 août avaient entrainé une pollution due au sous-dimensionnement de Maera et contraint la ville de Palavas-les-Flots à la fermeture de ses plages, préjudiciable en cette période touristique primordiale. Un programme de redimensionnement de la station a été acté par les participants.

CONFÉRENCE DE PRESSE MAERA À PALAVAS 17 s e p t

MODIFICATION DU JOUR DE COLLECTE À CARNON ET PALAVAS Pour optimiser les trajets liés au ramassage des déchets, le jour de passage de la collecte sélective (bac jaune) est modifié à Palavas-les-Flots et Carnon à compter du 1er janvier 2016. Au lieu du jeudi, la collecte aura lieu désormais le mercredi.

SÉJOURS HIVER POUR LES ADOSComme chaque hiver, l’agglo du Pays de l’Or organise un séjour au ski à destination des jeunes de 11 à 17 ans. Cette année, les jeunes partiront dans les Hautes-Alpes, à Saint-léger les Mélèzes, avec au programme 3 ou 4 jours de ski alpin, du ski Joëring, et des chiens de traineaux. Les inscriptions se dérouleront entre le 4 et le 29 janvier 2016. Le tarif : entre 163 et 539 euros.

Plus d’infos www.paysdelor.fr

UNE PLATEFORME PÉDAGOGIQUE À PALAVASEn partenariat avec le SIEL (Syndicat Intercommunal des Étangs Palavasiens), le Pays de l’Or contribue à la sensibilisation du public sur la préservation des espaces naturels. A Palavas, un observatoire réalisé le long de la piste cyclable traversant les étangs devrait voir le jour dans les prochains mois. Il s’agira d’une plateforme en bois, poste d’observation privilégié de la faune et de la flore, qui sera accompagné d’un panneau pédagogique en expliquant sa richesse.

SENSIBILISATION DES PILOTES

À CANDILLARGUESL’aérodrome de Candillargues côtoie un

espace naturel remarquable, classé Natura 2000, l’étang de l’Or. La cohabitation des

avions et des oiseaux qui peuplent les abords de l’étang, peut s’avérer problématique,

notamment en période de nidification. Pour sensibiliser les pilotes à la préservation de cet

écosystème, les agents de l’agglomération dédiés aux espaces naturels ont organisé

plusieurs rencontres aboutissant à la réalisation d’une carte qui recense les sites

à fort enjeu et les périodes délicates.

L’aéroport de Montpellier Méditerranée, basé à Mauguio, a installé la plus grande plateforme photovoltaïque de France capable de générer au maximum quelque 6200 MWh/an soit l’équivalent de la consommation d’une ville de 5000 personnes. Cette réalisation d’envergure aura nécessité à la plateforme aéroportuaire 12 mois de travaux, temps qui aura permis la mise en place des 16 000 modules en verre qui garnissent les ombrières photovoltaïques couvrant les 1800 places de stationnement. Les partenaires présents, le Pays de l’Or en tête, se sont réjouis de cette initiative responsable et d’avenir.

e nBref

JARDIBIOPour sensibiliser à la protection de la qualité de l’eau, l’agglo organise des formations à la réduction de pesticides auprès des jardiniers amateurs et des personnels communaux. Ainsi un parcours de formation spécifique intitulé « Jardibio » a été proposé aux associations de jardins familiaux du Pays de l’Or. Au programme : initiation au paillage, réalisation de compost et autres techniques favorisant un jardinage responsable.

À PARTIR DE 2016

MERCREDI

Depuis 2013, la ville de Saint-Aunès a engagé un programme d’aménagement baptisé « Le Valat des Pruniers », en vue de la réalisation d’un nouveau quartier résidentiel. Situé à proximité du centre du village et des espaces naturels, ce projet bénéficie d’un environnement privilégié. « La Villa d’Este », qui propose 34 logements dont 21 logements locatifs aidés, s’inscrit dans ce programme. Il a été livré en octobre dernier.

UN PROGRAMME D’HABITAT À SAINT-AUNÈS

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SUR LA BONNE VOIE…

t r a n s p o rt

UN NOM DE RÉSEAU, UN LOGO, DE NOUVEAUX SERVICES, LES TRANSPORTS DU PAYS DE L’OR SE DÉVELOPPENT. UN POINT SUR LE CHEMIN PARCOURU ET SUR LA ROUTE QU’IL RESTE À ACCOMPLIR.

Il s’agissait là d’un moment important de l’histoire du territoire. Le 2 novembre dernier, Le président de l’agglomération du Pays de l’Or, Stéphan Rossignol, lançait officiellement la première ligne

régulière du réseau Transp’Or, aux côtés du Président de la métropole de Montpellier, Philippe Saurel, du Vice-Président d’Hérault Transport, Philippe Vidal et du Maire de Palavas-les-Flots, Christian Jeanjean. Tout un symbole donc, qui illustre la coopération des territoires mais surtout l’importance que revêt la problématique des transports pour les élus du Pays de l’Or. En effet, avec cette ligne Palavas-les-Flots/Pérols, les habi-tants sont ainsi connectés à l’extérieur du territoire, via le bus et le Tramway. Concrètement, au départ de la Salle Bleue, plusieurs options s’offrent aux

Disponible en téléchargement sur le site du Pays de l’Or (www.paysdelor.fr) ou à retirer auprès de la mairie de Palavas-les-Flots

Inauguration de la 1ère ligne régulière du réseau Transp’Or

LIGNE 1PALAVAS

l e k i t d u v o ya g e u r

av e rt i

Coût de la ligne 1 : 500 000€/an

voyageurs, qui peuvent prendre la ligne de bus n°1 du réseau Transp’Or vers Pérols (terminus de la ligne 3 du Tramway) ou bien se diriger directement vers l’arrêt Garcia Lorca à Montpellier en empruntant la ligne n°131 d’Hérault Transport. Ainsi, il est désormais possible d’effectuer le trajet entre Palavas et Montpellier en 15 minutes, et ce, du lundi au dimanche, contre plus d’une

heure auparavant ! Et pour parfaire cette connexion entre les différents réseaux de transports de l’agglomération, de la métropole et du département, le Pays de

FICHE HORAIRES

l’Or a également souhaité travailler sur une cohérence des tarifs. Il existe désor-mais deux sortes de titres de transport : le ticket Transp’Or qui permet de voyager en Pays de l’Or à partir d’1 euro le trajet -voire moins en prenant un abonnement 10 voyages ou mensuel- et le titre intermodal, permettant de voyager sur l’ensemble des trois réseaux à partir de 2,60 euros le voyage.

Cette première ligne régulière de notre réseau, qui compte par ailleurs le fameux transport à la demande Novabus et les lignes estivales en direc-tion des plages, devrait être rejointe dans les prochains mois par deux nouvelles lignes régulières à savoir Carnon centre/Étang de l’Or et Mauguio/Odysseum. Dans la même logique que la ligne 1, il s’agit d’offrir aux habitants des solutions de transport efficaces et pérennes qui permettent de voyager à l’intérieur du Pays de l’Or mais aussi vers les grands pôles extérieurs.

IL EST DÉSORMAIS POSSIBLE D’EFFECTUER LE TRAJET

ENTRE PALAVAS ET MONTPELLIER EN 15 MINUTES,

ET CE DU LUNDI AU DIMANCHE !

VOYAGESsur la ligne 1

le premier mois d’exploitation

7000

le trajet unique et 2,6 €pour voyager sur l’ensemble

des trois réseaux

1€

La ligne Palavas/Pérols

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VÉRITABLE FEUILLE DE ROUTE DU PAYS DE L’OR POUR LES QUINZE PROCHAINES ANNÉES, LE PROJET DE TERRITOIRE TIRE SON ESSENCE D’UNE NOUVELLE AMBITION ET D’UN PASSÉ DÉJÀ RICHE. A TRAVERS CE DOSSIER SPÉCIAL, JETONS UN COUP D’ŒIL DANS LE RÉTROVISEUR DE NOTRE INTERCOMMUNALITÉ ET EFFECTUONS UN SAUT VERS L’AVENIR, DESTINATION…2030.

Une histoire intercommunale qui commence en 1971 ! Dès 1947, les communes de Mauguio et Pérols font cause commune pour créer un syndicat d’adduction d’eau, et en mars 1971, les maires de ces deux villes voisines, décident de la fondation d’un SIVOM (Syndicat Intercommunal à Vocation Multiple) ouvrant ainsi la voie à l’intercommunalité. A cette époque, il s’agit d’assurer les services d’adduction d’eau, d’assainissement, d’enlèvement et

PROJET DE TERRITOIRE « PAYS DE L’OR 2030 »

DOSSIER

DOSSIERPAYS DE L’OR

2030

LA FORCE D’UN PROJET ORIGINALd’élimination des ordures ménagères, auxquels les communes peuvent adhérer à la carte. Rapidement, le dispositif est étendu aux communes de Candillargues, Lansargues, Mudaison, Saint-Aunès et les compétences s’élargissent, notamment aux « centres aérés » et aux campings.D’autres délibérations et arrêtés pré-fectoraux modifieront encore l’action du SIVOM pour lui donner quelques unes des missions toujours à l’œuvre aujourd’hui. Par exemple, dès 1973, les restaurants scolaires deviennent l’apanage du syndicat, plus tard ce sera au tour des crèches et en 1977, le Centre Intercommunal d’Action So-ciale, le CIAS, voit le jour, trois missions

toujours assurées aujourd’hui par l’agglo ! A partir de 1975, La Grande Motte, devenue commune indépendante, adhère au syndicat. En 2002, Palavas-les-Flots rejoint l’intercommunalité, suivie par Valergues un an plus tard. Les communes qui fonderont l’agglomération sont dès lors toutes représentées.

Du SIVOM à l’agglomération…Parallèlement au principe de libre adhésion, une logique de projet émerge au sein d’une communauté de communes créée en 1992 et qui s’attache à mener des actions structurantes pour le territoire, notamment sur le plan économique. En 2010, les communes du SIVOM décident de fusionner les deux approches et déclarent la dissolution du syndicat au profit d’une seule entité administrative, la communauté de communes du Pays de l’Or. Pérols quitte ainsi le syndicat pour rejoindre Montpellier tandis que Valergues prépare son arrivée au sein de la collectivité. Ce sera chose faite au 1er janvier 2012, qui marque ainsi la créa-tion de la communauté d’agglomération du Pays de l’Or composée de 8 communes : Candillargues, La Grande Motte, Lan-sargues, Mauguio, Mudaison, Palavas-les-Flots, Saint-Aunès et Valergues. Normalement dévolue aux collectivités de plus de 50 000 habitants, le change-

ment de statut sera rendu possible par la prise en compte d’une partie de la population estivale du territoire grâce à un amendement voté au Sénat et rédigé à l’initiative de Marie-Thérèse Bruguière, alors Sénateur-maire de Saint-Aunès et Vice-Présidente de l’agglomération.

Les richesses de la nature à portée de mainsLa typicité du Pays de l’Or saute aux yeux. Le paysage d’abord. Il suffit pour cela de regarder une carte (voir pages 12 et 13 du magazine) et de s’apercevoir que sur une superficie égale à celle de la ville de Paris, des espaces naturels différents se côtoient. Au sud d’abord, le littoral, de La Grande Motte à Palavas-les-Flots en passant par Carnon, avec ses plages de sable, son système dunaire comme

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Devant le centre de loisirs du Ponant à La Grande Motte

Le lido du Petit et Grand Travers

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Taille 114 km2, 8 communes, 43 000 habitants permanents, plus de 200 000 l’été, 43 conseillers communautaires.

Poids 5ème agglomération du département de l’Hérault.

Naissance 1er janvier 2012.

Parents SIVOM de l’étang de l’Or né en 1971 et communauté de communes du Pays de l’Or née en 1992.

Lieu de résidence Siège de l’agglomération à Mauguio, antenne administrative à La Grande Motte.

Profession Communauté d’agglomération dotée de 22 compétences, expert en développement économique avec 13 zones d’activités pour 4000 entreprises, 4ème bassin d’emploi de l’Hérault.

Loisirs Se balader sur les 18 kilomètres de plages, assister à une course camarguaise, aller dans un de nos 2 campings, se baigner dans une des 4 piscines, amener nos enfants dans un des 4 centres de loisirs, faire une partie de baby-foot dans un des 8 espaces jeunes ou apprendre à marcher dans une des 6 crèches.

Une qualité Solidaire.

Couleur préférée L’or évidemment, sinon les 8 couleurs de mon logo qui symbolisent mes 8 communes.

Plat préféré N’importe quel plat parmi les 3000 repas préparés chaque jour par la restauration collective.

Boisson préférée L’eau du robinet, provenant de la nappe du villafranchien et traitée par l’usine de Vauguières. Sinon, un verre de vin d’un des domaines viticoles du Pays de l’Or (par exemple un rouge de l’Enclos de la Croix à Lansargues) ou un jus de pomme de la Sica des vergers de Mauguio.

Permis D, celui qui me permet de conduire un des bus du réseau de l’agglomération « Transp’Or ».

Un rêve Rester libre. Se faire des amis (pourquoi pas dans un autre département).

250 000 TOURISTES, 43 000 HABITANTS, 4000 ENTREPRISES, 114 KM2, 18 KILOMÈTRES DE PLAGES, 8 VILLES, 1 ÉTANG : LA CARTE D’IDENTITÉ DU PAYS DE L’OR. Un territoire comme le nôtre, ce n’est pas qu’une question de chiffres mais pour bien comprendre la physionomie de l’agglomération du Pays de l’Or, quelques détails sont bons à rappeler. Voici une carte d’identité de l’agglomération en forme de portrait chinois.

L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R I 11

environnement. Sur la thématique du logement, l’agglomération s’est dotée d’un document de programmation voté en conseil communautaire, le PLH (Pro-gramme Local de l’Habitat) qui permet de planifier, jusqu’en 2020, la répartition des projets d’habitat sur les huit communes de l’agglomération (2700 logements sur la période dont 20 à 30 % de logements aidés). En ce qui concerne les transports, depuis 2012, l’agglomération mène une véritable politique ambitieuse de promotion de son offre de transport avec la création de son propre réseau « Transp’Or » qui propose désormais une ligne régulière, deux lignes estivales et du transport à la demande. Deux lignes régulières sont d’ailleurs en préparation pour 2016.

Novabus

DOSSIERPAYS DE L’OR2030

Les 22 compétences…des missions au quotidien et pour l’avenir.Le Pays de l’Or agit au quotidien dans de nombreux domaines. Pour résumer, on pourrait distinguer les missions de l’agglomération entre les services en lien direct avec les usagers, d’une part, et les projets qui structurent l’agglomération, autour de l’aménagement et de l’écono-mie, d’autre part. Sur le volet des services aux habitants, les missions de l’agglomé-ration s’appliquent à tous les pans de la vie quotidienne. Par exemple, le ramassage des déchets, la gestion des déchèteries, le tri sélectif, sont effectués en régie par l’agglomération. Le traitement de l’eau potable, sa distri-bution, l’assainissement collectif, ou le traitement des eaux de pluie sont également du ressort de la collectivité. Sur les domaines de l’enfance et de la jeunesse, l’agglo est encore présente avec la construction et la gestion des structures d’accueil, entre crèches, halte-garderies, centres de loisirs, ALP et espaces jeunes sur l’ensemble des huit communes. C’est également le cas avec la restauration collective qui élabore, sert ou livre plus de 3000 repas par jour. Sur

le volet de la solidarité, le Pays de l’Or agit au travers de son Centre Intercommunal d’Action Sociale, le CIAS, qui propose aux personnes âgées des aides à domicile, des permanences d’assistantes sociales, des repas à domicile, de la télé-assis-tance ou du transport à la demande. Mais l’agglomération n’oublie pas les loisirs

avec 4 espaces aqua-tiques qui permettent l’apprentissage de la natation aux enfants du territoire et font le bon-heur des familles. Ensuite, sur le volet « projets », l’agglomé-ration mène des actions structurantes pour le territoire. C’est ainsi que les élus décident de

la création et de la requalification des zones d’activités, au nombre de 13 en Pays de l’Or, imaginent la politique de l’emploi ou s’engagent dans une démarche d’agenda 21, consistant à préserver notre

LES MISSIONS DE L’AGGLOMÉRATION

CONCERNENT NOTRE VIE

QUOTIDIENNE

Aqua’titude La crèche Aigue-vive à MudaisonLa collecte des déchets

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au lido du Petit et du Grand Travers, un subtil équilibre entre préservation de la nature et vocation touristique. Puis, en remontant, c’est au tour de l’étang de l’Or et ses zones humides caractéristiques qui abritent une faune et une flore remarquables, reconnues par un classement Natura 2000. On y trouve par exemple une espèce rare de batracien, le pélobate cultripède, ainsi qu’une fleur tout aussi typique, l’orchis des marais. Ensuite, au nord, autour de Mauguio, Candillargues, Mudaison, Lansargues et jusqu’à Valergues, les paysages agricoles façonnés par la main de l’homme se font alors champs, vergers ou vignes. A l’Ouest, autour de Saint-Aunès et Mauguio, nous avons affaire à une réalité plus citadine qualifiée de « péri-urbaine ». Les axes importants y sont plus denses, entre autoroute, chemin de fer et aéroport. À l’extrême Est du Pays de l’Or, autour de Lansargues et du Bérange, c’est déjà la Petite Camargue, celle qui voit des groupes de taureaux tranquillement vaquer dans des espaces ou prairies et marais se confondent. Les sternes Hansel, les flamants roses et aigrettes donnent à ces paysages des allures de réserve naturelle.

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D 6

6

ÉTANG DE L’OR

MER MÉDITERRANÉE

b a i e d ’ a i g u e s - m o r t e s

ÉTANG DE L’ARNEL

ÉTANG DU MÉJEANÉTANG DU MÉJEAN

ÉTANG DE PÉROLS

ÉTANG Du Ponant

AIGUES-MORTES

LUNEL

LUNEL

LUNELMONTPELLIER

N 113

D 24

LE GRAU-DU-ROI

ÉTANG DU GREC

le salaison

la cadoule

le bérange

la viredonne

MONTPELLIER

le lez

ÉTANG Du prévost

5

2

2

2

SERVICE TECHNIQUE

ESPACE JEUNES

USINE DE TRAITEMENT DE L’EAU POTABLE

DÉCHÈTERIE

SIÈGE ADMINISTRATIF / ANTENNE

CENTRE DE LOISIRS

ZONE D’ACTIVITÉ

CUISINE CENTRALE

HALLE DES SPORTS

STATION D’ÉPURATION

ACCUEIL LOISIRS PÉRISCOLAIRES(ALP)

ACCUEIL PETITE ENFANCE

CAMPING AIRE D’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE

PISCINE

DOSSIERPAYS DE L’OR

2030

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LA CARTE DU TERRITOIRE : Le Pays de l’Or, ses communes, ses richesses, ses structures intercommunales.

I 13 12 I

DOSSIERPAYS DE L’OR

2030

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2014 2016

2015DÉCEMBRE Le cabinet d’étude Edater est sélectionné pour encadrer la démarche d’élaboration du projet de territoire

1er TRIMESTREValidation du projet de territoire par le conseil communautaire

PRINTEMPSDébut des actionsRéunions publiques de présentation

JANVIER1er comité technique

DÉCEMBRE Élaboration du plan d’actions et rédaction du document final

PRINTEMPSÉlaboration du diagnostic territorial

AUTOMNERéunions des groupes de travail élus, professionnels, techniciens pour l’élaboration de la stratégie

Quel territoire dans les prochaines années : tourisme et rapprochement territorial.

2030 c’est loin, mais avant cela, le Pays de l’Or va connaître des évolutions règlementaires. Tout d’abord la loi NOTRe (voir page 20 et 21 de ce numéro), votée en août 2015, entend rebattre les cartes des intercommunalités en réduisant leur nombre et en redéfinissant leurs

compétences. Ces deux logiques vont impacter notre agglomération dans la mesure où la modification de la carte intercommunale l’oblige à repenser la pertinence et la force de son périmètre. En effet, même si le Pays de l’Or n’est pour l’heure pas contraint par la loi à rejoindre une autre collectivité, la fusion volontaire avec un territoire voisin sur une logique d’enjeux partagés, pourrait entériner son existence pour les prochaines décennies. C’est ainsi que notre agglomération est engagée dans la voie d’un rapproche-ment avec la communauté de commune gardoise « Terre de Camargue » regroupant Le Grau-du-Roi, Saint-Laurent d’Aigouze et Aigues-Mortes. Ce territoire possède une vocation touristique, nautique et

agricole, ainsi qu’un terreau traditionnel, similaires au nôtre. Notre rapprochement permettrait alors de construire un nou-veau projet communautaire cohérent, tout en pérennisant la collectivité face aux futures évolutions législatives. Pour avancer sur ce dossier d’union, les deux territoires voisins ont ainsi délégué à deux élus le soin de mener le dialogue, en les personnes du Président de Terre de Camargue, Laurent Pélissier, et de Marie-Thérèse Bruguière, vice-Présidente de l’agglomération du Pays de l’Or. Sur le plan de ses compétences cette fois, la loi NOTRe octroie aux communautés d’agglomération la compétence touristique dès 2017. Cette évolution revêt une importance considérable sur un territoire comme le nôtre, visité par plus de 250 000 touristes chaque année.Néanmoins, l’application de cette loi restant encore floue, il est difficile de conclure sur la manière dont cette évolution va pouvoir prendre corps en Pays de l’Or. Mise en place d’un office de tourisme intercommunal, statu-quo avec le maintien des offices communaux, solution mixte, les pistes sont nombreuses et seront débattues dans les prochains mois avec à l’esprit l’équilibre des territoires et la viabilité de cette manne économique primordiale.

Le Projet de territoire « Pays de l’Or 2030 » : l’avenir nous appartient !Devenu agglomération, le territoire a basculé dans une autre dimen-sion, avec des prérogatives étendues. De fait, l’administration « à la carte » des années passées ne peut plus à elle seule répondre aux enjeux d’avenir. Dans un contexte territorial plus contraint, dans un contexte financier tendu, au sein d’une Région élargie, il est nécessaire de doter le territoire d’une feuille de route ambitieuse mais précise, lui per-mettant d’envisager un développement harmonieux pour les quinze prochaines années. Le président de l’aggloméra-tion, Stéphan Rossignol, a ainsi engagé l’élaboration d’un projet de territoire baptisé « Pays de l’Or 2030 », document de programmation, qui doit dégager les axes prioritaires de développement du

Pays de l’Or. Cette feuille de route s’appuie nécessairement sur les atouts « naturels » du Pays de l’Or, à savoir une qualité de vie remarquable, un environnement préservé et divers, des traditions fortes, un tourisme de premier plan, une éco-nomie dynamique et des services de proximité. A côté de cette identité, le projet de territoire mettra l’accent sur des pistes d’avenir qui permettront au territoire de rayonner davantage. Ainsi les ateliers réunis sous la houlette du cabinet d’étude « Edater », groupes de travail compo-sés des élus, techniciens et des acteurs socio-professionnels du Pays de l’Or, ont fait émerger les pistes concrètes de développement qui seront reprises dans le projet de territoire. On peut d’ores et déjà avancer que l’emploi, le cadre de vie,

le logement et les transports consti-tueront les points essentiels de la politique de l’agglomération pour les quinze prochaines années.

Dès le mois de janvier, place à l’action avec la mise en application des priorités contenues dans le projet de territoire. Il s’agit d’un travail de fond qui va mobiliser toutes les forces vives de l’agglomération, les conseillers communautaires comme les agents de la collectivité, qui s’éver-tueront à porter cette ambition dans leurs fonctions respectives. Et puis enfin, un projet de territoire ne peut aboutir à des résultats que s’il est porté par l’ensemble de la communauté humaine que forment les habitants des 8 communes du Pays de l’Or. En somme, l’avenir nous appartient !

Légende

L’écoparc à Saint-Aunès

+D’INFO

Un rapprochement avec Terre de

Camargue permettrait au territoire de posséder le plus grand parc nautique de plaisance au monde avec près de 10 000 anneaux !

14 I L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R I 15

MARKÉTHONORGANISÉ DEPUIS

22 ANS PAR LE COMIDER,

EN PARTENARIAT AVEC LE POINT EMPLOI DE LA

GRANDE MOTTE ET L’AGGLO DU PAYS

DE L’OR, CETTE CHASSE À L’EMPLOI

S’EST DÉROULÉE LE 15 OCTOBRE

DERNIER.

BILAN 2015 : PLUS DE CENT ENTREPRISES SOLLICITÉES

ET 16 OFFRES CONCRÈTES RÉCOLTÉES.

b r È V E S

éco

IES ENERGY À LA CONQUÈTE DE LA CHINEInstallée à Saint-Aunès, cette société conçoit et réalise des batteries pour les véhicules électriques. L’entreprise de 70 salariés vient de signer un accord avec une société chinoise « Wanma Group » lui permettant de créer une nouvelle filiale basée près de Shanghai. IES Energy devient ainsi le premier acteur dans ce domaine en Chine.

ORCHESTRA DISTINGUÉ

La chaîne nationale fait partie des deux entreprises

régionales distinguées par le « Prix de l’entrepreneur

de l’année » et reçoit le « Prix de la vision stratégique »

grâce à sa carte de fidélité payante

adoptée par 3 millions d’adhérents.

Carrefour des métiers550 visiteurs, dont 70 collégiens, pour cette 5ème édition. Une cinquantaine d’exposants, étaient réunis ce mardi 3 novembre à Lunel avec pour objectif d’informer sur les métiers qui recrutent localement et les formations qui permettent d’y accéder.

LES ORIENTATIONS 2016

BAISSE DES DOTATIONS La baisse des dotations de l’État représente pour l’agglo du Pays de l’Or une perte de recettes estimée à 3,5 M€ entre 2014 et 2017. Ainsi le budget 2016, amputé d’environ un million d’euros de dotation, est véritablement le premier exercice qui envisage cette diminution de ressources dans la durée.

LE VOTE DU BUDGET 2016 S’EST DÉROULÉ LORS DU CONSEIL D’AGGLOMÉRATION DU 18 DÉCEMBRE DERNIER. PETIT RÉSUMÉ DES GRANDS PRINCIPES.

Les élus du Pays de l’Or en conseil d’agglomération

3,5 millions d’euros entre 2014 et 2017

UN BUDGET 2016 SOUS LE SIGNE DE L’OPTIMISATION

Soucieux de préserver l’équilibre financier de l’agglomération, les élus ont validé un budget 2016, à hauteur de 117 M€, qui oscille ainsi entre ambition et optimisation.

Une ambition pour continuer à investir et garantir l’avenir de notre territoire, la qualité des services, l’exécution de nos 22 compétences, mais également une optimisation qui doit pousser à la maîtrise des coûts. Pour 2016, place donc au pilotage des actions, à la

priorisation des investissements, à la maîtrise des dépenses de fonctionnement. A ce titre, la limitation des charges de la collectivité devient donc nécessaire.

DES INVESTISSEMENTS PRIORITAIRES

Dépenser un peu moins, mais surtout dépenser mieux, voici le leitmotiv du budget 2016 qui s’accompagne donc de priorités en matière d’investissements : l’économie et l’emploi, les transports, l’habitat.

L’emploi reste une problématique fondamentale, les investissements doivent donc permettre de développer notre économie, notamment via la création de nouvelles ZAC (les « Portes de l’aéroport ») ou la

requalification d’existantes (Ecoparc à Saint-Aunès). Sur le volet transport, les investissements doivent permettre l’extension de notre nouveau réseau « Transp’Or » et la création de lignes de bus régulières. Pour l’habitat, les prochaines années seront consacrées à la mise en œuvre du Programme Local de l’Habitat (PLH) qui prévoit la réalisation de 2700 logements à l’horizon 2020.

Soirée Objectif LRPour la troisième année

consécutive, la soirée de remise de prix s’est tenue au

Pasino de La Grande Motte en présence du monde

économique et institutionnel.

12ème Forum entreprendre Au programme des informations et des conférences qui ont

permis aux entrepreneurs et aux porteurs de projet

d’y voir plus clair.

BUDGET

9,9 M€

Le fabricant d’appareils d’imagerie médicale DMS basé à Mauguio a multiplié par deux son chiffre d’affaires au 3ème trimestre 2015 (9,9 M€), par rapport à celui du 3ème trimestre 2014 (4,9 M€).

DMS

LE 17 SEPT.2015

MAUGUIO

Remise du prix à l’entreprise Nosibay

3 PRIORITÉS POUR L’INVESTISSEMENT

L’habitat

L’économie et l’emploi

Les transports

30,6 M€ d’investissements sur 2014/2020

16 I L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R I 17

Duo Displayà Lansargues

P O RT R A I T

UNE ENTREPRISE QUI S’EXPORTE BIEN

RENCONTRE À LANSARGUES AVEC UNE PME, EXEMPLE D’INNOVATION, DE DYNAMISME ET DE PERFORMANCE QUI FAIT RAYONNER LE TERRITOIRE.

UNE PME QUI INNOVE… DANS LE MANAGEMENT A la manière d’une start-up, la « petite » entreprise adopte tous les codes d’un management à l’américaine… Au bon sens du terme. Implication des salariés, cooptation, activités en groupe, tous les moyens sont bons pour garantir la cohésion. En 2016, certains cadres vont ainsi entrer au capital de l’entreprise. Cette modernité managériale a permis à l’entreprise de recevoir récemment deux prix prestigieux lors de la soirée des « Masters de la Lettre M », le 12 octobre dernier à l’Opéra de Montpellier : le prix de l’exportation ainsi que le prix de l’innovation managériale. Tout roule pour « Duo Display » !

DE LANSARGUES À CHICAGO !Face aux vignes de l’enclos de la Croix à Lansargues, Philippe Beille voit s’étaler en ce début novembre, devant les fenêtres de son bureau lumineux et épuré, les camaïeux d’orange et de jaune propres à l’automne. C’est dire si l’entreprise Duo Display, qu’il dirige depuis 19 ans aux côtés de son futur ex-associé François Frézouls, cultive sa différence, son exotisme presque, pour une PME tournée vers l’international. L’image est

• L’exportation représente 41% du chiffre d’affaires de Duo• 35 pays bénéficient des produits développés par l’entreprise• L’année dernière Duo Display a connu une croissance de 19%• 11 M€ de chiffres d’affaires en 2014• 105 salariés dans le monde• Autosuffisance en électricité grâce à 788 panneaux solaires installés sur le toit

« Du graphisme à l’encrage, tout le processus de fabrication est internalisé, maîtrisé »

là, moins Épinal qu’il n’y paraît mais néanmoins identitaire. Preuve en est, la carte de visite du directeur où l’on peut lire en dessous du nom de l’entreprise « Lansargues, Paris, Montréal, Chicago, Düsseldorf ». « J’adore donner cette carte de visite… » se réjouit Philippe Beille, sourire aux lèvres, « et observer le regard intrigué de mon interlocuteur » poursuit-il. En effet, cette PME créée en 1982, malgré une taille humaine et ses 70 employés, propose des solutions de communication clés en main pour les professionnels, dans toute l’Europe et en Amérique du Nord. Stands parapluie ou d’exposition, dérouleurs, oriflammes, tout l’attirail du bon communicant peut ainsi être conçu et fabriqué à partir de l’entrepôt lansarguois et se retrouver dans le salon de l’automobile de Paris ou la foire du tourisme à Las Vegas. Du studio de graphisme pour la réalisation du visuel, à la découpe d’aluminium pour les structures portables, en passant par

la découpe de tissu sur une machine développée in situ, ou l’encrage sur une « imprimante » XXL, tout le processus de fabrication est internalisé, maîtrisé. Mais le modèle de réussite de l’entreprise

patiemment échafaudé, ce fameux clé-en-main cher aux clients, s’appuie sur une politique qui fait la part belle à un solide réseau de revendeurs ainsi qu’à l’existence d’une deuxième unité de production basée à Montréal. Serait-ce là le secret de la réussite de l’entreprise ? Pas uniquement.

« Lansargues, Paris, Montréal, Chicago,

Düsseldorf ». « J’adore donner cette carte

de visite… »

Duo Display

344, rue jardin Colar à Lansargues

04.99.63.20.59

contact@duodisplay.com

www.duodisplay.com

+CHIFFRES

Philippe Beille, directeur de l’entreprise Duo Display

L’atelier

L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R I 19 18 I L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R

opportunité en même temps qu’elle la place devant une nouvelle fragilité. En effet, la réforme redonne d’abord du sens à l’échelon territorial de proximité et fait de l’intercommunalité un échelon pertinent entre la commune et la Région, notamment en élargissant ses compé-tences et parfois ses limites géogra-phiques. A l’horizon 2017, elle lui octroie ainsi la compétence tourisme dont l’application reste encore à définir (voir page 15). Avec ses 43 000 habitants permanents et ses 250 000 touristes

l’été, l’agglomération n’était pas concer- née par la révision de la carte inter-communale, néanmoins, de par sa position stratégique, sa façade littorale privilégiée, la présence d’un aéroport international, le Préfet a un temps imagi-né intégrer le Pays de l’Or à la métropole montpelliéraine. Ce souhait, non partagé par les élus du Pays de l’Or, ni par ceux de Montpellier d’ailleurs, n’a finalement

pas été retenu dans le schéma inter-communal qui sera présenté en 2016 par le Préfet à la CDCI. A l’Est de l’Hérault, notamment concer-nant les frontières de la métropole de Montpellier, de la communauté de communes du Pays

de Lunel et de notre territoire, la situation reste donc inchangée. Lors de la réunion de la CDCI du 5 octobre dernier, le Président de l’agglomération, Stéphan Rossignol, a réaffirmé son refus d’un rattachement forcé à la métropole de Montpellier. Il a également rappelé que les territoires voisins peuvent collaborer en menant des projets communs, ce qui est d’ores et déjà le cas avec l’aéroport, la sta-tion d’épuration de Maera ou les trans-ports interurbains. Dans ce contexte, le projet de territoire « Pays de l’Or 2030 », véritable feuille de route de l’intercom-munalité pour les 15 ans à venir, revêt une importance toute particulière en confirmant la pertinence du territoire, son désir de modernité et son ouverture.

La loiNOTRe

UNE RÉFORME QUI CIBLE LES DÉPARTEMENTS ET LES RÉGIONS

A l’origine de la loi NOTRe, se trouve la volonté de l’État de continuer à simplifier le fameux « millefeuille territorial » après la loi sur les métropoles et celle sur les Régions qui entérinait le passage de 22 à 13 Régions à partir du 1er janvier 2016. L’État a ainsi souhaité s’attaquer conjoin-tement à la superposition des compé-tences, et à la multiplicité des acteurs, par la rationalisation de la carte territo-riale. Certaines compétences deviennent exclusives, faisant ainsi voler en éclat le principe de clause de compétence générale qui permettait aux départements et aux régions de s’occuper ensemble, mais pas forcément en harmonie, de tous les sujets. La loi NOTRe entend donc y remettre un peu d’ordre. Et au jeu des répartitions, la Région tire son épingle puisqu’elle devient la collectivité responsable de la définition « des orien-tations en matière de développement économique ». De la même manière, la Région occupe désormais une place

prépondérante dans le domaine des transports et se consacre par exemple aux transports non urbains et scolaires. Sur le plan économique, la Région accroît ses prérogatives puisqu’elle organise et conçoit la politique de développe-ment économique en décidant notam-ment des aides versées aux entreprises. Enfin, la Région prend le leadership sur les questions d’aménagement de l’espace et de développement durable.

DES INTERCOMMUNALITÉS PLUS DENSES ET MIEUX ARMÉESTout le monde est d’accord sur le bien-fondé de la décentralisation, mais quid des outils mis en place ? Ainsi, le principe de l’élection au suffrage univer-sel pour les intercommunalités n’a pas été conservé dans le texte final de la loi. Partie remise donc pour élire les conseil-lers communautaires comme l’on élit son conseil municipal. Même sort pour le Haut Conseil des Territoires. Dont acte. Mais le législateur a retenu le principe de ratio-nalisation de la carte intercommunale, autrement dit de réduction du nombre des intercommunalités. Ainsi, l’article 33 de la loi NOTRe relève le seuil minimal de constitution d’un EPCI à fiscalité propre au seuil de 15 000 habitants.Et c’est le préfet qui est chargé de mettre en œuvre cette réforme de la carte intercommunale en proposant au sein de chaque département, un nouveau Schéma Départemental de la Coopéra-tion Intercommunale (SDCI), véritable puzzle administratif des intercommu-nalités. Pour entériner ces nouvelles frontières intercommunales, le représen-tant de l’État doit le faire adopter par une Commission Départementale de la Coopération Intercommunale (CDCI). Cette décision doit intervenir en mars 2016. Du côté des compétences, la loi NOTRe renforce un peu les prérogatives des agglomérations, notamment en leur octroyant la compétence touristique,

constituant ainsi un véritable levier pour certains territoires. L’agglomération devient également l’échelon compétent en matière d’eau et d’assainisse-ment, ainsi qu’en matière de traitement des déchets, ce qui est déjà le cas en Pays de l’Or.

ET LE PAYS DE L’OR DANSTOUT ÇA ?Pour l’agglomération du Pays de l’Or, la loi NOTRe constitue une formidable

QUAND LA RÉFORME FAIT DES SIENNES…

La loi portant Nouvelle Organisation Territoriale de la République, dite aussi loi NOTRe, qui redistribue les cartes de la démocratie locale, a été adoptée le 7 août 2015. Petit décryptage de cette nouvelle manière d’envisager les collectivités territoriales en 136 articles.

é c l a i r a g e

é c l a i r a g e

POUR L’AGGLOMÉRATION DU PAYS DE L’OR, LA LOI

NOTRe CONSTITUE UNE FORMIDABLE OPPORTUNITÉ EN MÊME TEMPS QU’ELLE

LA PLACE DEVANT UNE NOUVELLE FRAGILITÉ.

Le nautisme, une force du territoire

20 I L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R I 21

QUESTION

LE COURRIER DU PRÉSIDENT

Je suis résidente depuis de nombreuses années sur le territoire, j’habite à Palavas-les-Flots, et je suis amoureuse de la nature. J’adore le bord

de mer, évidemment, mais également les étangs. Pourquoi le Pays de l’Or ne met-il pas plus en avant son patrimoine naturel comme

outil de développement touristique ? Émilie B. Palavas-les-Flots

“

LA GRANDE MOTTE DESTINATION BUSINESS…Non contente d’être une station balnéaire qui attire chaque année des dizaines de milliers de touristes, La Grande Motte mise désormais sur le tourisme d’affaires. En effet, la ville possède des infrastructures et une offre d’hébergements capables de répondre à la demande de cette clientèle très particulière. Avec 12 hôtels, des résidences et son palais des congrès, la station entend bien développer un nouveau positionnement qui possède en outre, l’avantage de renforcer l’activité touristique en dehors de la haute saison. Un partenariat en ce sens a d’ailleurs été signé cet automne avec la CCI.

CARNON MUSIQUE ET DANSE

Cet hiver, pourquoi ne pas se réchauffer en assistant à un spectacle hybride plein

d’énergie, concocté par une troupe de danseurs et de musiciens pris dans un

tourbillon jubilatoire. Le spectacle met en scène tour à tour un batteur surréaliste à la

poursuite de ses cymbales, une danseuse explosive et de curieux spéléologues. Une

symphonie de musique et de lumières à la frontière des genres. « L’Homme d’habitude »

chorégraphié et mis en scène par Bruno Pradet, au Théâtre Samuel Bassaget,

samedi 20 février 2016 à 20h30 Durée 1h10. Tarifs : 14 ; 12 ; 6 €

Plus de renseignements : www.carnontourisme.com

T O U R I S M E

“

Madame,

Comme vous, résident du Pays de l’Or, je le vois avec les mêmes yeux

émerveillés qui sont les vôtres. Je suis ainsi, comme beaucoup d’entre nous,

un amoureux de la diversité de notre territoire, de son littoral, de ses terres

de traditions, de son étang. Chaque saison est l’occasion de découvrir ses mille

richesses. Mais comme vous le savez sûrement, il s’agit d’un espace fragile, abritant une

biodiversité remarquable qu’il nous incombe de préserver. Parmi les enjeux qui sont

les nôtres, nous devons ainsi savoir allier la qualité environnementale du Pays de l’Or

avec un développement économique et notamment touristique. En effet, les habitants

du territoire seront les premiers à en tirer profit. C’est pourquoi nous devons trouver

le bon équilibre, comme c’est le cas dans le programme de réhabilitation du lido que

nous avons inauguré au mois de septembre et qui montre la possibilité de conjuguer

préservation des espaces naturels et popularité d’un site.

Dans les années à venir, à l’image d’autres régions qui connaissent

les mêmes problématiques environnementales et touristiques, nous allons travailler,

avec l’aide des communes, à poser les bases d’un développement qui sache tirer partie

de ce formidable environnement qui est le nôtre. Les outils existent. L’enjeu est

de taille mais il en vaut la peine, quand on sait que notre développement économique

doit pouvoir s’adosser à notre patrimoine et à notre qualité de vie.

Très cordialement.

Stéphan Rossignol

PALAVAS DU CLASSIQUE POUR LES ENFANTS

Que diriez-vous d’emmener vos enfants ou vos petits-enfants découvrir un compositeur classique

tel que Jean-Sébastien Bach, tout en leur offrant un spectacle comique, historique, musical et baroque

à la fois. C’est toute la gageure de cette création destinée au jeune public à partir de 7 ans. D’abord

passé par le festival « Passe ton Bach d’abord » à Toulouse, ce spectacle tourne dans toute

la France avec un succès retentissant. « Jean Sébastien fait son come Bach ! »,

samedi 26 mars 2016 à 15h, au Nautilus, spectacle offert par la ville.

Plus d’infos : www.ot-palavaslesflots.com

Vous pouvez également poser votre question au Président de l’agglomération.

Par mail : contact@paysdelor.fr en précisant en titre « Courrier du Président »

Par courrier : adressé au service communication de l’agglomération : Boulevard de la démocratie, CS 7004034131 Mauguio Cedex.

22 I L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R L E M A G A Z I N E D E L A C O M M U N A U T É D ’A G G L O M É R AT I O N D U PAY S D E L’ O R I 23

L’avenir est

entre nos mains

CANDILLARGUES - LA GRANDE MOTTE - LANSARGUES - MAUGUIO-CARNON - MUDAISON - PALAVAS-LES-FLOTS - SAINT-AUNÈS - VALERGUES www.paysdelor.fr

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