Introduccion a Iso 14000

8/9/2019 Introduccion a Iso 14000

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INTRODUCCIN A LANORMA ISO 14000

Geg. Homer Dvila G.Gegrafo, mster en geologa.Geo Group Resources & Projects [email protected]


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GESTION AMBIENTALEs el conjunto de acciones, comportamientos y decisiones tendientes abuscar la compatibilidad de las actuaciones humanas con laconservacin, proteccin y recuperacin de los recursos naturales y el

medio ambiente. Busca una mejor calidad de vida para sociedad.

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL ISO 14000

Geg. Homer Dvila [email protected]


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SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL EMPRESARIALSon un conjunto de polticas, objetivo, metas y programasambientales encaminadas a mejorar el desempeo ambiental de lasempresas. Los elementos de un SGA permiten desarrollar,

implementar, revisar y mantener la Poltica ambiental de la gerencia.




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LA NORMA ISO 14000Es una serie de normas voluntarias de gerencia ambiental.Fueron creadas a principios de la dcada de 1990 por la

Organizacin Internacional de estandarizacin, de carcter nogubernamental, bajo la direccin del Comit Tcnico de ISO No. 207.




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LA FAMILIA ISO 14000. Gestin ambientalISO 14001: Norma que presenta los requisitos para implementar ymantener sistemas de gestin ambiental.ISO 14004: Documento gua sobre principios y tcnicas de apoyo

para mejorar los sistemas de gestin ambiental.




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La Familia ISO 14000. Auditorias ambientalesISO 14010: Directrices para auditorias ambientales, principiosgenerales.

ISO 19011: Procedimientos de Auditora (anula y sustituye lasnormas ISO 10011-1, ISO 10011-2, ISO 10011-3, ISO 14010, ISO14011 E ISO 14012 ISO 14011: Procedimientos de auditoria.ISO 14012: Criterios de certificacin para auditores.)ISO 14013: Documentacion del SGAISO 14014: Beneficios econmicos del SGA

ISO 14015: Capacitacin del personal.




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La Familia ISO 14000. Evaluacin de ciclo de vida de un productoISO 14040: Evaluacin del ciclo de vida.ISO 14041: Evaluacin de ciclo de vida. Anlisis de inventario del ciclo devida.ISO 14042: Evaluacin del impacto del ciclo de vida.ISO 14043: Evaluacin del mejoramiento del ciclo de vida.




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La Familia ISO 14000. Etiquetado ambiental.ISO 14020: Etiquetado ambiental.ISO 14021: Etiquetado ambiental. Autodeclaracin ambiental.ISO 14024: Etiquetado ambiental. Directrices, practicas yprocedimientos de certificacin.ISO 14030: Evaluacin de la performance ambiental.ISO 14062: Diseo ambiental.ISO 14063: Comunicacin ambiental.ISO 14064: Monitoreo, reporte y verificacin de GEI




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OBJETIVO DE LA ISO 14001Establece requisitos de un sistema de gestin ambiental

SGA, que permite a una organizacin formular polticas, objetivos,

metas y programas, teniendo en cuenta normas ambientales y lainformacin sobre impactos ambientales significativos. Se aplica alos aspectos ambientales que la organizacin puede controlar ysobre los cuales puede esperarse que tenga influencia.




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Poltica ambiental.Planificacin ambiental

Identificacin de aspectos ambientalesAspectos legales

Objetivos ambientalesMetas ambientales e indicadoresProgramas ambientales

Implementacin.Verificacin y accin correctivaRevisin por parte de la gerencia

COMPONENTES SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL



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COMPONENTES DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

SISTEMA DE GESTION

AMBIENTAL

POLITICA

PLANIFICACION

PUESTA DEN MARCHA Y

OPERACION

VERIFICACION Y ACCION

CORRECTIVA

REVISION POR LA

GERENCIA




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NORMAS ISO 14000

La Organizacin Internacional para la Estandarizacin(International Organization for Standarization), es una

federacin mundial de organismos nacionales deNormalizacin, con sede en Ginebra, Suiza, y que fuecreada en 1946 con el propsito de promover el desarrollode estndares internacionales en todas las industrias. LaISO (del griego igual) es un organismo no gubernamental,formado actualmente por ms de 150 pases miembros.



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NORMAS ISO 14000

Las normas de la serie ISO 14000 tienen el mismo origen que lasde la serie ISO 9000. Ambas surgieron de la Conferencia de Ro

(Brasil) en 1992, para orientar decisiones reglamentarias enmaterias de registros de calidad (ISO 9000) y sistemas degestin ambiental (ISO 14000).

En agosto de 1991, se le encomend al SAGE (Grupo EstratgicoAsesor sobre el Medio Ambiente), perteneciente al grupo ISO,

evaluar las necesidades para promover a nivel mundial unaestandarizacin referente a los elementos claves para lograr undesarrollo industrial sustentable, produciendo una serie dedocumentos de referencia para futuros estndares de la ISO.



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NORMAS ISO 14000

Con base en las recomendaciones del SAGE, se constituy elComit Tcnico de la ISO N 207 (TC 207), encargado de

implementar un plan estratgico para estandarizar, de manerauniforme, la gestin y/o el desempeo ambiental,desarrollando una serie de documentos de referencia alrespecto.Cada Comit Tcnico de la ISO consta de subcomits, ascomo de grupos de trabajo encargados de desarrollar las

distintas temticas de cada una de las normas. El ComitTcnico 207 es el que ha desarrollado las normas de la serieISO 14000.



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NORMAS ISO 14000

El Comit Tcnico 207 se encuentra a su vez dividido ensubcomits y grupos de trabajo. Cada uno de los subcomits

posee una secretara con sede en alguno de los pasesintegrantes, y desarrolla alguna norma o grupo de normas de laserie ISO 14000.

Los grupos que han trabajado y se encuentran an trabajando enlas normas de la serie ISO 14000, se pueden clasificar en dos

grandes grupos o dos grandes reas: las orientadas a laevaluacin de la Organizacin (Subcomits 1, 2 y 4), y lasorientadas a la evaluacin de Productos y Procesos (Subcomits3, 5, 6 y 7).



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NORMAS ISO 14000Subcomit

(sede secretara)Objetivo Subcomit

(sede secretara)Objetivo

SC1- Reino

Unido

Sistema de Gestin

Ambiental.

ISO 14001 (la nica que seusa para certificacin)

ISO 14004

SC4-EEUU Evaluacin de Desempeo

Ambiental

SC2-Holanda Auditora AmbientalISO 14010

ISO 14011

ISO 14012AUNALADAS POR ISO 19011

SC5-Francia Evaluacin del Ciclo de VidaISO 14040

ISO 14041

ISO 14042

ISO 14043

SC3-Australia Etiquetado Ambiental

ISO 14020

ISO 14021

ISO 14023

SC6-Noruega Trminos y Definiciones

ISO 14050

Alemania Aspectos Ambientales y

Estndares de productos

ISO 14060



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NORMAS ISO 14000

Normas orientadas hacia la Evaluacin de la Organizacin:

14001 = Especificaciones del Sistema de Gestin Ambiental(SGA), la nica que se usa para certificacin.14004 = Pautas del SGA, gua general o principios y tecnologade soporte.14010 = Principios generales de Auditora Ambiental.14011 = Procedimientos para las Auditoras de los Sistemas de

Gestin Ambiental.14012 = Requisitos para la calificacin de AuditoresAmbientales.



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NORMAS ISO 14000

14030, 14031 = Indicadores para la Evaluacin del DesempeoAmbiental, cmo establecer, medir y reportar internamente y

externamente.

Normas orientadas hacia la Evaluacin de Productos yProcesos:

14020, 14021, 14023 = Etiquetado Ambiental, CertificacinAmbiental de productos (sellos), quejas ambientales (telfono delconsumidor). Propsito de armonizar los distintos programas desellos ambientales



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NORMAS ISO 14000

14040, 14041, 14042, 14043 = Evaluacin del Ciclo de Vida,Impacto Ambiental, Principios Generales y Procedimientos,

Inventario General, Inventario Especfico, Evaluacin delMejoramiento del Ciclo de Vida.

14050 = Trminos y definiciones ambientales, orientados acrear un lenguaje comn.

14060 = Aspectos Ambientales y Estndares de Productos



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NORMAS ISO 14000

ISO 14004

Gua sobre los principios, sistemas y tcnicas de apoyo de los

sistemas de gestin medioambientales.En la introduccin de la ISO 14004, la norma enumera losprincipios bsicos de un sistema de gestin medioambiental, queincluye los siguientes:

conceder prioridad corporativa absoluta a la gestin

medioambiental comunicarse con las partes internas y externas interesadas determinar todas las regulaciones y requisitos que afectan ala compaa y a sus productos



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NORMAS ISO 14000

ISO 14004

establecer el compromiso de la compaa y de sus empleados

con la proteccin del medio ambiente repartir tareas y responsabilidades claramente considerar los impactos medioambientales a lo largo de todala vida del producto establecer objetivos medioambientales y un procedimientodisciplinado para cumplir dichos objetivos proporcionar los recursos adecuados, incluida la formacin revisar peridicamente el SGA intentando mejorar lo que seaposible



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NORMAS ISO 14000

ISO 14004

animar a los proveedores y subcontratados a la adopcin de

un sistema de gestin medioambiental

La norma ISO 14004 no pretende llegar a tener la calificacin denorma registrada. Esa es la funcin de la ISO 14001.

La norma ISO 14004 es un mapa que indica la ruta hacia un SGA.

Naturalmente que existe una estrecha relacin entre la ISO14004 y la ISO 14001. Ambas se basan en los mismos principios



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NORMAS ISO 14000

EL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SEGN ISO 14001

El ncleo central de las normas ISO 14000, es el Sistema de Gestin

Ambiental especificado en la norma 14001. Es una norma orientada aldesempeo ambiental que incluye el Sistema de Gestin Ambiental,guas para indicadores de desempeo, con objetivos mesurables yconsistentes, y son de carcter voluntario o de uso amistoso.Excluyen especficamente mtodos de ensayo para contaminantesque son responsabilidad de otros comits normativos, elestablecimientos de niveles o valores lmite para contaminantes oefluentes, el establecimiento de niveles de comportamiento odesempeo ambiental y la normalizacin de productos.



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NORMAS ISO 14000

EL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SEGN ISO 14001

El SGA establece que la norma ISO 14001 consta de 5elementos:

1.- Compromiso y Poltica Ambiental

2.- Planificacin

3.- Implementacin y Operacin4.- Medicin y Evaluacin

5.- Revisin y Mejoramiento



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EL SISTEMA DE GESTION AMBIENTALSEGN ISO 14001



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NORMAS ISO 14001DEFINICIONES

Para los fines de la interpretacin general de esta norma, se

aplican las siguientes definiciones: Mejoramiento Continuo: proceso de fortalecimiento delsistema de gestin ambiental para la obtencin de mejoras en eldesempeo ambiental general, acorde con la poltica ambiental dela organizacin.

Nota: El proceso no precisa ser llevado a cabo en todas las reas dela actividad simultneamente.



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Medio Ambiente: entorno en el cual una organizacin opera,incluyendo el aire, agua, suelo, recursos naturales, flora, fauna,

seres humanos y sus interrrelaciones.

Nota: El entorno en este contexto se extiende desde el interior de unaorganizacin hasta el sistema global.

Aspecto Ambiental: elemento de las actividades, productos o

servicios de una organizacin que puede interactuar con elambiente

Nota: Un aspecto ambiental significativo es aquel que tiene o puedetener un impacto ambiental significativo.



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Impacto Ambiental: cualquier cambio en el ambiente, sea

adverso o beneficioso, resultante en todo o en parte de lasactividades, productos o servicios de una organizacin.

Sistema de Gestin Ambiental: la parte del sistema degestin general que incluye la estructura organizativa,

planificacin de las actividades, responsabilidades, prcticas,procedimientos, procesos y recursos para desarrollar,implementar, llevar a efecto, revisar y mantener la polticaambiental.



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Auditora del SGA: proceso de verificacin sistemtico y

documentado para obtener y evaluar objetivamente la evidenciapara determinar si el sistema de gestin ambiental de unaorganizacin est conforme con los criterios de la auditora delsistema de gestin ambiental establecidos por ella y comunicarlos resultados de este proceso a la direccin.

Objetivo Ambiental: meta ambiental global, cuantificadacuando sea factible, surgida de la poltica ambiental, que unaorganizacin se impone lograr



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Desempeo Ambiental: resultados medibles del sistema de

gestin ambiental, relacionados con el control de los aspectosambientales de la organizacin, basados en su poltica ambiental,sus objetivos y sus metas.

Poltica Ambiental: declaracin por parte de la organizacin,

de sus intenciones y principios en relacin con su desempeoambiental general, que proporciona un marco para su actuacin ypara el establecimiento de sus objetivos y metas ambientales.



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Meta Ambiental: requisito detallado del desempeo,

cuantificable siempre que sea posible, aplicable a la organizacin oa partes de ella, que surge de los objetivos ambientales y que senecesita que sea establecida y cumplida con el fin de lograr estosobjetivos.

Parte Interesada: individuo o grupo involucrado con, o afectado

por el desempeo ambiental de una organizacin.



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Organizacin: compaa, corporacin, firma, empresa,

autoridad o institucin, o parte o combinacin de ellas, tenganforma de sociedad o no, pblica o privada, que tiene sus propiasfunciones y administracin.

Nota: Para organizaciones con ms de una unidad operativa, una unidadoperativa por s sola puede definirse como una organizacin.



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Prevencin de la Contaminacin: uso de procesos, prcticas,

materiales o productos que evitan, reducen o controlan lacontaminacin, lo que puede incluir reciclaje, tratamiento, cambiosde procesos, mecanismos de control, uso eficiente de los recursos,

y sustitucin de materiales.

Nota: Los beneficios potenciales de la prevencin de la contaminacin

incluyen reduccin de impactos ambientales adversos, mejora de laeficiencia y reduccin de los costos.



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NORMAS ISO 14001 / ISO 14004REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

ISO 14004

I.- COMPROMISO Y POLITICA AMBIENTAL

La poltica ambiental establece un sentido general de direccin y fija losprincipios de accin para la organizacin. Ella establece la meta suprema encuanto al nivel de responsabilidad y desempeo ambiental requeridos por laorganizacin, respecto de la cual se juzgarn todas las accionessubsecuentes.

La responsabilidad por establecer una poltica ambiental normalmenterecae en la ms alta direccin de la organizacin. La direccin de laorganizacin es responsable por la implementacin de la poltica y debrindar ideas para la formulacin y la modificacin de esa poltica.



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ISO 14004

Una poltica ambiental deber considerar los siguientes aspectos:

misin, visin, valores esenciales y convicciones de la organizacin

requisitos de las partes interesadas y comunicacin con ellas

mejoramiento continuo

prevencin de la contaminacin

principios rectores coordinacin con otras polticas organizativas (p.ej. Calidad, saludocupacional y seguridad)

condiciones especficas locales o regionales



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ISO 14004

4.- Conduce esa poltica a establecer las metas y objetivos ambientales?

5.- Gua esa poltica de la organizacin hacia el monitoreo de la tecnologay las prcticas de gestin apropiadas?

6.- Cules son los compromisos incorporados en la poltica ambiental? Porejemplo, apoyar el mejoramiento continuo, ayudar en la prevencin de lacontaminacin, seguir y cumplir o exceder los requisitos legales, yconsiderar las expectativas de sus partes interesadas



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ISO 14004

Adems de cumplir con las regulaciones ambientales, la poltica podr

establecer compromisos para: minimizar cualquier impacto ambiental adverso significativo de losnuevos desarrollos a travs del uso integrado de procedimientos y planesde gestin ambiental

desarrollar procedimientos de evaluacin del desempeo ambiental eindicadores asociados

incorporar conceptos del ciclo de vida

disear productos de modo tal que se minimicen sus impactosambientales durante la produccin, uso y disposicin



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ISO 14004

prevenir la contaminacin, reducir los desechos y el consumo de

recursos (materiales, combustibles y energa), y comprometerse a larecuperacin y reciclado como actividades rutinarias

educar y entrenar

compartir la experiencia ambiental

vincularse y comunicarse con las partes interesadas

trabajar por el desarrollo sostenible estimular el uso del SGA por parte de los proveedores y contratistas



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ISO 14001

Seccin 4.1: REQUISITOS GENERALES

La organizacin tiene que establecer y mantener un Sistema de GestinAmbiental (SGA) cuyos requisitos estn descritos en este captulo de lanorma.

Seccin 4.2: COMPROMISO Y POLITICA AMBIENTAL

La alta gerencia tiene quedefinir la poltica ambiental de la organizacin, yasegurar que:

a) sea apropiada para la naturaleza, escala e impacto ambiental de susactividades, productos o servicios;



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Noranda Inc.

Poltica AmbientalNORANDA se esforzar por ser lder de la gestin ambiental minimizandoel impacto ambiental sobre el pblico, los empleados, los clientes y la

propiedad, siendo la viabilidad econmica y tcnica la nica limitacin. Lossiguientes principios son bsicos para alcanzar este objetivo ambiental:

1.- Los riesgos potenciales de los proyectos sobre los empleados, el pblicoy el medio ambiente deben ser evaluados de tal manera que se puedanprever y tomar medidas de control efectivas y que todas las partes tenganconocimiento de estos hechos.

2.- El Grupo Noranda implementar en cada lugar polticas especficas demedio ambiente, salud, higiene, seguridad y de respuesta a emergencias.



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Noranda Inc.

Poltica Ambiental3.- El Grupo Noranda evaluar y gestionar constantemente los riesgos a lasalud humana, el medio ambiente y la propiedad fsica.

4.- Las operaciones del Grupo Noranda estarn sometidas peridicamentea auditoras ambientales, de salud, higiene, seguridad y preparacin paraemergencias.

5.- Se presentar anualmente a la Direccin, un informe sobre medioambiente, salud, higiene, seguridad y preparacin para emergencias.



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ISO 14004

II.- PLANIFICACION

La organizacin formular un plan para cumplir su poltica ambiental.

Los elementos del SGA relacionados con la planificacin incluirn:

la identificacin de los aspectos ambientales y evaluacin de los impactos

ambientales asociados los requisitos legales

la poltica ambiental

los criterios de desempeo internos



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ISO 14004

los objetivos y metas ambientales

los planes y programas de gestin ambiental2.a) Identificacin de los aspectos ambientales y evaluacin de losimpactos ambientales asociados

La poltica, los objetivos y las metas de la organizacin se basarn en elconocimiento de los aspectos ambientales y los impactos ambientales

significativos asociados con sus actividades, productos o servicios. Ellopuede asegurar que los impactos ambientales significativos asociados condichos aspectos sean tenidos en cuenta al establecer los objetivosambientales.



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La identificacin de los aspectos ambientales es un proceso permanente

que determina los impactos potenciales, pasados y presentes (positivos onegativos) de las actividades de una organizacin sobre el medio ambiente.Tales procesos tambin incluyen la identificacin de la situacin potencialregulatoria, legal y comercial que afecta a la organizacin. Tambin podrincluir la identificacin de impactos sobre la salud y la seguridad, y laevaluacin del riesgo ambiental.



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ISO 14004

5.- Cmo afectar cualquier cambio o adicin a las actividades, productos y

servicios, los aspectos ambientales y sus impactos asociados?6.- Cun significativos o severos sern los impactos ambientalespotenciales si ocurriera una falla en el proceso?7.- Cun frecuentemente surgir la situacin que podra conducir a unimpacto?8.- Cules son los aspectos ambientales significativos, considerandoimpactos, probabilidades, severidad y frecuencia?9.- Cul ser el alcance de los impactos ambientales significativos: local,regional o global?



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Identificacin de los aspectos ambientales y evaluacin de los impactos

ambientales asociados:

La relacin entre aspectos e impactos ambientales es la de causa yefecto.

Un aspecto ambiental se refiere a un elemento de la actividad, producto

o servicio de una organizacin, que puede tener un impacto beneficioso oadverso sobre el medio ambiente. Por ejemplo, podra involucrar unadescarga, una emisin, el consumo o el reuso de un material, o ruido.

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ISO 14004

Un impacto ambiental se refiere al cambio que tiene lugar en el medio

ambiente como resultado de ese aspecto ambiental. Ejemplos de impactospuede ser la contaminacin del agua o la reduccin de un recurso natural.

La identificacin de los aspectos ambientales y la evaluacin de losimpactos ambientales asociados constituyen un proceso que puede serconsiderado en cuatro pasos:

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Paso 1: Seleccionar una actividad, producto o servicio

La actividad, producto o servicio seleccionado ser lo suficientementeamplio para que el examen sea significativo, y lo suficientemente pequeocomo para que sea adecuadamente comprendido

Paso 2: Identificar los aspectos ambientales de la actividad, el producto oel servicio

Se identifican tanto aspectos ambientales asociados con la actividad,producto o servicio seleccionado como sea posible.

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Paso 3: Identificar los impactos ambientales.

Se identifican los impactos ambientales reales y potenciales,positivos y negativos, asociados con cada aspecto identificado, tanexactamente como sea posible.

Paso 4: Evaluar la significancia de los impactos.

La significancia de cada uno de los impactos ambientalesidentificados puede ser diferente para cada organizacin. Lacuantificacin puede ayudar a formar juicios.

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ISO 14004

La evaluacin se puede facilitar si se considera lo siguiente:

a) Preocupaciones Ambientales:La escala del impacto La severidad del impacto La probabilidad de ocurrencia La duracin del impacto

b) Preocupaciones Comerciales: La situacin ante las disposiciones legales y regulatorias La dificultad de modificar el impacto El efecto del cambio sobre otras actividades y procesos Las inquietudes de las partes interesadas e imagen pblica

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ISO 14004

2.b) Requisitos legales y de otro tipo

La organizacin establecer y mantendr procedimientos para identificar,tener acceso y conocer todos los requisitos legales y de otro tipo a los quesuscriba, y que sean directamente atribuibles a los aspectos ambientalesde sus actividades, productos o servicios.

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ISO 14004

Algunas cuestiones por considerar sobre requisitos legales y de otro

tipo:

1.- Cmo accede la organizacin a los correspondientes requisitos legales yde otro tipo, y cmo los identifica?

2.- Cmo se mantiene la organizacin al tanto de tales requisitos?

3.- Cmo sigue la organizacin los cambios en dichos requisitos?4.- Cmo comunica la organizacin a sus empleados la informacincorrespondiente a esos requisitos?

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2.c)Criterios de desempeo internos

Se desarrollarn e implementarn criterios y prioridades internas en elcaso de que las normas externas no satisfagan las necesidades de laorganizacin, o cuando directamente no existan. Los criterios dedesempeo internos, conjuntamente con las normas externas, ayudarn a laorganizacin en el desarrollo de sus propios objetivos y metas.

Los siguientes son algunos ejemplos de reas en las que una organizacin

puede tener criterios de desempeo internos: sistemas de gestin responsabilidades de los empleados

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ISO 14004

compras, administracin de bienes y cesin de activos

proveedores contratistas gestin de productos comunicaciones ambientales relaciones regulatorias preparacin y respuesta en caso de incidentes ambientales

entrenamiento y concientizacin ambientales mediciones y mejoramiento ambientales reduccin de riesgos de procesos

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ISO 14004

prevencin de la contaminacin y conservacin de los recursos

proyectos de inversin cambios de procesos

gestin de materiales peligrosos

gestin de los residuos

gestin del agua (p.ej. Desages, agua de lluvia, aguas subterrneas)

gestin de la calidad del aire gestin de la energa

transporte

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2.d) Objetivos y metas ambientales

Los objetivos se establecern de modo de cumplir la poltica ambiental dela organizacin. Estos objetivos son metas globales del desempeoambiental identificadas en la poltica ambiental.Cuando una organizacin establezca sus objetivos deber tener en cuentalos hallazgos significativos de las revisiones ambientales, los aspectosambientales identificados y los impactos ambientales asociados.Las metas ambientales pueden, luego, ser establecidas para alcanzar esosobjetivos dentro de un perodo especificado. Las metas deben serespecficas y medibles.

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Cuando los objetivos y las metas son establecidas, la organizacinconsiderar la posibilidad de establecer indicadores de desempeoambiental medibles. Estos indicadores pueden ser empleados como basepara un sistema de evaluacin de desempeo ambiental, y puedenproporcionar informacin tanto sobre la gestin ambiental como de lossistemas operativos.

Los niveles apropiados de direccin definirn los objetivos y las metas en laorganizacin. Los objetivos y metas debern ser examinados y revisadosperidicamente, teniendo en cuenta los puntos de vista de las partesinteresadas.

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NORMAS ISO 14001 / ISO 14004REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTALISO 14004

Algunas cuestiones por considerar en objetivos y metas ambientales:

1.- Cmo reflejan los objetivos y las metas ambientales la polticaambiental y los impactos ambientales significativos asociados con lasactividades, productos o servicios de la organizacin2.- Cmo han participado los empleados responsables por el logro deobjetivos y metas en el desarrollo de ambos?3.- Cmo han sido considerados los puntos de vista de las partesinteresadas?

4.- Qu indicadores medibles especficos han sido establecidos paraobjetivos y metas?

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5.- Cmo son regularmente examinados y revisados los objetivos y lasmetas para reflejar las mejoras deseadas en el desempeo ambiental?

Los objetivos podran incluir compromisos para:

reducir residuos y prdidas de recursos

reducir o eliminar la liberacin de contaminantes hacia el medio ambiente

disear productos que minimicen su impacto ambiental durante laproduccin, el uso y su disposicin

controlar el impacto ambiental de las fuentes de materias primas

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minimizar cualquier impacto ambiental significativo adverso de los nuevos

desarrollos promover la conciencia ambiental entre los empleados y la comunidad

El progreso hacia el logro de un objetivo se puede medir generalmente atravs de indicadores de desempeo ambiental, tales como:

cantidad de materias primas o energas usadas cantidad de emisiones, p.ej., CO2 desechos liberados por cantidad de producto terminado

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2.e) Programas de Gestin Ambiental

Dentro de las actividades generales cada organizacin establecer unprograma de gestin ambiental, que considere todos los objetivosambientales. Para ser ms efectiva, la planificacin de gestin ambientaldeber ser integrada dentro del plan estratgico de la organizacin.

Los programas de gestin ambiental considerarn cronogramas, recursos y

responsabilidades para lograr los objetivos y metas ambientales de laorganizacin.

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Dentro del marco proporcionado por la planificacin de gestin ambiental,

el programa de gestin ambiental identifica acciones especficas, deacuerdo con su prioridad para la organizacin. Dichas acciones puedenconsiderar procesos individuales, proyectos, productos, servicios,locaciones o facilidades dentro de un rea.

Los programas de gestin ambiental ayudarn a que la organizacin mejoresu desempeo ambiental. Debern ser dinmicos y se revisarn

regularmente para reflejar cambios en los objetivos y metas de laorganizacin.

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Algunas cuestiones por considerar en los programas de gestin ambiental:

1.- Cul es el procesod de la organizacin para desarrollar programas degestin ambiental?

2.- Involucra el proceso de planificacin de gestin ambiental a todas laspartes responsables?

3.- Hay un proceso para revisar peridicamente el programa?

4.- Cmo consideran estos programas las cuestiones de recursos,responsabilidades, tiempos y prioridades?

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5.- Cmo responden los programas de gestin ambiental a la polticaambiental, y a las actividades de planificacin general?

6.- Cmo son monitoreados y revisados los programas de gestinambiental?

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Seccin 4.3: PLANIFICACION

4.3.1.- Aspectos Ambientales

La organizacin tiene queestablecer y mantener el (los) procedimiento(s)para identificar los aspectos ambientales de sus actividades, productos oservicios que pueda controlar y sobre los cuales se pueda esperar quetenga influencia, para determinar aquellos que tienen o puedan tenerimpactos significativos en el ambiente. La organizacin tiene queasegurarse de que los aspectos relacionados con estos impactossignificativos se consideran cuando se establezcan sus objetivosambientales.

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La organizacin tiene que mantener esta informacin actualizada.

4.3.2.- Requisitos legales y otros requisitos

La organizacin tiene queestablecer y mantener un procedimiento para laidentificacin y el acceso a los requisitos legales, y otros requisitos a losque la organizacin se someta que sean relevantes a los aspectos

ambientales de sus actividades, productos o servicios.

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4.3.3.- Objetivos y metas

La organizacin tiene que establecer y mantener documentados losobjetivos y metas ambientales, para cada una de las funciones y nivelesrelevantes dentro de la organizacin.Cuando se establezcan y revisen estos objetivos, la organizacin tiene queconsiderar los requisitos legales y de otro tipo, sus aspectos ambientalessignificativos, sus opciones tecnolgicas y sus requerimientos financieros,operacionales y de negocio, as como la opinin de las partes interesadas.Los objetivos y metas tienen que ser congruentes con la poltica ambiental,incluido el compromiso de prevencin de la contaminacin.

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4.3.4.- Programa (s) de Gestin Ambiental

La organizacin tiene queestablecer y mantener un programa o programaspara lograr sus objetivos y metas. Este tiene queincluir:

a) Asignacin de responsabilidades para lograr los objetivos y metas encada funcin y nivel relevante de la organizacin.b) Los medios y la definicin de plazos para lograrlos.

Si un proyecto se relaciona con nuevos desarrollos y actividades, productoso servicios nuevos o modificados, el (los) programa (s) se tiene (n) quemodificar para asegurar de que la gestin ambiental se aplicar a talesproyectos.

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III.- IMPLEMENTACION Y OPERACION

Para alcanzar sus objetivos ambientales cada organizacin motivar a supersonal y armonizar sus sistemas, su estrategia, sus recursos y suestructura.

Para muchas organizaciones, la implementacin de la gestin ambientalpuede realizarse por etapas, y se basar en el nivel de conciencia de losrequisitos, los aspectos, las expectativas y los beneficios ambientales, y ladisponibilidad de los recursos.

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3.a) Asignacin de Recursos

1.- Recursos humanos, fsicos y financieros.-

Se definirn y estarn disponibles los recursos humanos, fsicos yfinancieros apropiados y esenciales para implementar las polticas de cadaorganizacin y para el logro de sus objetivos. En la asignacin de recursos,cada organizacin podr desarrollar procedimientos para estimar tanto losbeneficios como los costos de sus actividades ambientales y otrasrelacionadas. Se pueden incluir cuestiones tales como el costo del controlde la contaminacin, los desperdicios y la depositacin.

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polticas de la organizacin; asignacin de recursos;

controles operacionales y documentacin;

informacin y sistemas de apoyo;

capacitacin y desarrollo;

organizacin y estructura administrativas; sistemas de premios y evaluacin;

sistemas de medicin y monitoreo;

comunicaciones e informes

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3.- Deberes y responsabilidades.-

La responsabilidad por la efectividad global del SGA ser asignada a una oms personas de experiencia, que cuenten con autoridad, competencia yrecursos suficientes.Los gerentes operativos definirn claramente las responsabilidades delpersonal correspondiente, y sern responsables y respondern por la

implementacin efectiva del SGA y del desempeo ambiental. Losempleados de todos los niveles deben responder, dentro del alcance de susresponsabilidades, por el desempeo ambiental en apoyo del sistema globalde gestin ambiental.

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- obtiene capacitacin, recursos y apoyo humano suficientes para laimplementacin?

- inicia acciones para asegurar el cumplimiento con la poltica ambiental?

- anticipa, identifica y registra los problemas ambientales?

- inicia, recomienda o proporciona soluciones a esos problemas?

- verifica la implementacin de tales soluciones?- controla, adems, las actividades hasta que cualquier deficienciaambiental o condicin insatisfactoria hayan sido corregidas?

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- obtiene capacitacin apropiada para actuar en situaciones de emergencia?

- conoce las consecuencias de la no conformidad?

- sabe los deberes que se aplican a l?

- estimula la accin y las iniciativas voluntarias?

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La organizacin tambin se asegurar de que los contratistas que trabajanen ella proporcionen evidencias de que tienen los conocimientos y elentrenamiento requeridos para realizar sus tareas de maneraambientalmente responsables.

Es necesario dar educacin y entrenamiento para asegurar que los

empleados tengan conocimientos apropiados y actualizados de los requisitosregulatorios, las normas internas y las polticas y los objetivos de laorganizacin. El nivel y el detalle de entrenamiento pueden variar deacuerdo con las tareas grupales o individuales.

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Los programas tpicos de entrenamiento tienen los elementos siguientes: identificacin de las necesidades de entrenamiento de losempleados desarrollo de un plan de entrenamiento dirigido a necesidades definidas verificacin de la conformidad del programa de entrenamiento con losrequisitos regulatorios o de la organizacin

entrenamiento de grupos especiales de empleados documentacin y evaluacin del entrenamiento recibido

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Algunas cuestiones por considerar en conocimientos, habilidades yentrenamiento:

1.- Cmo identifica la organizacin las necesidades de entrenamientoambiental?

2.-Cmo se analizan las necesidades de entrenamiento para funciones

especficas?3.-Se desarrolla, revisa y modifica, segn sea necesario, el entrenamiento?

4.-Cmo est documentado y cmo es seguido el entrenamiento?

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4.- Concientizacin y motivaciones ambientales.-

La ms alta Direccin tiene un papel clave en la concientizacin ymotivacin de los empleados, mediante la explicacin de los valoresambientales de la organizacin, y la comunicacin de su compromiso con lapoltica ambiental. Es el compromiso de cada individuo, en el contexto delos valores ambientales compartidos, lo que transforma un SGA del papel aun proceso efectivo.Todos los miembros de la organizacin debern conocer y ser estimuladospara aceptar la importancia de alcanzar los objetivos y metas ambientalesde los cuales ellos son responsables.

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4.- Concientizacin y motivaciones ambientales.-

Ellos a su vez estimularn, cuando sea necesario, a los miembros de suorganizacin para que respondan de manera similar.

La motivacin para el mejoramiento continuo puede ser elevada cuando losempleados son reconocidos por alcanzar los objetivos y metas ambientales.

Estos reconocimientos son estimulantes para que ellos hagan sugerenciasque podran conducir a mejorar el desempeo ambiental.

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Algunas cuestiones por considerar en concientizacin y motivacinambientales:

1.- Cmo ha establecido, reforzado y comunicado el ms alto niveldirectivo el compromiso de la organizacin hacia la poltica ambiental?2.- Hasta qu punto los empleados conocen, aceptan y comparten losvalores ambientales de la organizacin?

3.- En qu medida los valores ambientales compartidos sirven para motivaruna accin ambiental responsable?4.- Cmo reconoce la organizacin los logros ambientales de susempleados?

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5.- Conocimientos, habilidades y entrenamiento.-

Se debern identificar el conocimiento y las habilidades necesarias paraalcanzar los objetivos ambientales. Ambos debern ser considerados en laseleccin de personal, en el reclutamiento, en el entrenamiento, en eldesarrollo de habilidades y en su educacin permanente.

El entrenamiento apropiado para alcanzar las polticas y los objetivos ymetas ambientales ser proporcionado a todo el personal de laorganizacin.

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Los empleados tendrn conocimientos bsicos apropiados, los que incluirnentrenamiento en los mtodos y las habilidades requeridas para realizar lastareas de modo eficiente y competente, y conocimiento sobre el impactoque sus actividades pueden tener sobre el medio ambiente si ellas sonejecutadas incorrectamente.

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3.b) Acciones de Apoyo

1.- Comunicacin e informes.-Las comunicaciones incluyen el establecer procedimientos para informarinterna, y cuando sea conveniente, externamente sobre las actividadesambientales de la organizacin para: demostrar el compromiso gerencial con el medio ambiente considerar los asuntos y preguntas acerca de los problemas ambientalesde las actividades, productos y servicios de la organizacin informar a las partes interesadas internas o externas acerca del SGA yel desempeo ambiental de la organizacin, segn sea el caso

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5.-Cul es el proceso para poner a disposicin del pblico la plticaambiental?

6.-Es adecuada la comunicacin interna para apoyar el mejoramientocontinuo con respecto a las polticas ambientales?

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2.- Documentacin del SGA

Los procesos y los procedimientos operativos sern definidos ydocumentados adecuadamente, y actualizados cuando sea necesario. Laorganizacin definir claramente los diversos tipos de documentos queestablecen y especifican los procedimientos operativos efectivos y elcontrol.La existencia de la documentacin del SGA apoya la concientizacin de losempleados acerca de qu se requiere para alcanzar los objetivosambientales de la organizacin, y permite la evaluacin del SGA y deldesempeo ambiental.

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La naturaleza de la documentacin puede variar de acuerdo con el tamao ycomplejidad de cada organizacin. En los casos en que los elementos delSGA se integran con el sistema de gestin global de una organizacin, ladocumentacin ambiental se integrar con la documentacin existente. Parafacilitar su uso, la organizacin puede considerar y mantener una lista dedocumentos para:

comparar la poltica, los objetivos y metas ambientales

describir los medios para alcanzar los objetivos y metas ambientales

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documentar los roles, las responsabilidades y los procedimientos claves proporcionar orientacin a la documentacin relacionada y describirotros elementos del sistema de gestin de la organizacin, cuando seaapropiado demostrar que se han implementado los elementos del SGA apropiadospara la organizacin

Toda esta lista de documentos puede servir como referencia para laimplementacin y mantenimiento del SGA de la organizacin

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Algunas cuestiones por considerar en la documentacin del SGA:1.- Cmo se identifican, documentan, comunican y revisan losprocedimientos de gestin ambiental?2.-Tiene la organizacin un proceso para desarrollar y mantener ladocumentacin del SGA?3.-Cmo est integrada la documentacin del SGA con la documentacinexistente, cuando ello sea apropiado?4.-Cmo acceden los empleados a la documentacin necesaria para conducirsus actividades laborales?

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Aspectos sobre la documentacin del SGA:

Los documentos pueden estar en cualquier soporte (se recomienda tenersiempre copias impresas), y deben ser tilies y fcilmente comprensibles.

Toda la documentacin estar fechada (con fechas de revisin), serfcilmente identificable, organizada y conservada durante un perodoespecificado. La organizacin se asegurar de que los documentos puedanser identificados con la organizacin, divisin, funcin, actividad y/opersonas de contacto apropiadas.

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3.- Control operacional.-

La implementacin se logra a travs del mantenimiento de procedimientos ycontroles operacionales que aseguren que la poltica, los objetivos y metasambientales de la organizacin pueden ser cumplidos.

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Aspectos sobre el control operativo:

La organizacin considerar las diferentes operaciones y actividades quecontribuyen a sus impactos ambientales significativos cuando desarrolle omodifique controles y procedimientos operativos. Tales operaciones yactividades pueden incluir:

investigacin y desarrollo de diseos de ingeniera

compras

contratos

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Las actividades se pueden dividir en tres categoras:1.- Las de prevencin de la contaminacin y la conservacin de recursosnaturales en nuevos proyectos de inversin, cambios de procesos y gestinde recursos, propiedades (compras, cesin de activos y administracin de lapropiedad), y nuevos productos y embalajes.2.-Las de gestin diarias para asegurar la conformidad con los requisitosorganizativos internos y externos, as como su eficiencia y eficacia.

3.-Las de gestin estratgica para anticipar y responder a los posiblescambios ambientales.

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4.- Preparacin y respuestas ante emergencia.-

Se establecern planes y procedimientos de emergencia para asegurar quehabr una respuesta apropiada para incidentes imprevistos o accidentales.La organizacin definir y mantendr procedimientos para considerarincidentes ambientales y situaciones de emergencia potenciales. Losprocedimientos operativos y controles incluirn, cuando sea apropiado, laconsideracin de:

emisiones accidentales a la atmsfera descargas accidentales al agua y la tierra

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efectos especficos sobre el medio ambiente y los ecosistemasderivados de escapes accidentales.

Los procedimientos tendrn en cuenta los incidentes que surjan, o queprobablemente puedan surgir, como consecuencia de:

condiciones de operacin anormales accidentes y situaciones de emergencia potenciales

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Aspectos sobre preparacin y respuestas ante emergencias.-

Los planes de emergencia pueden incluir: organizacin y responsabilidades ante emergencias una lista del personal clave detalles de los servicios de emergencia (p.ej., departamento deincendios, servicios de limpieza de derrames)

plan de comunicaciones internas y externas acciones tomadas en la eventualidad de diferentes tipos deemergencias

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informacin sobre materiales peligrosos, incluyendo cada uno delos impactos potenciales de los materiales sobre el medio ambiente

planes de entrenamiento y pruebas para conocer su efectividad

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Seccin 4.4: IMPLEMENTACION Y OPERACION

4.4.1.- Estructura y responsabilidad

Las funciones, responsabilidad y autoridad, tienen queestar definidas,documentadas y comunicadas para facilitar una gestin ambiental efectiva.

La gerencia tiene que proveer los recursos esenciales para laimplementacin y control del SGA. Estos recursos incluyen tanto loshumanos, financieros, conocimientos especializados y tecnologa.

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La alta Gerencia de la organizacin tiene que designar uno o variosrepresentantes especficos que, sin perjuicio de otras responsabilidadestienen que tener definidas sus funciones, autoridad y responsabilidadespara:

a) Asegurar que los requisitos del SGA estn establecidos, implementadosy mantenidos acorde con esta norma internacional;

b) Informar a la alta Gerencia sobre el desempeo del SGA para surevisin y como base para el mejoramiento del sistema de gestinambiental.

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b) Los impactos ambientales significativos, actuales o potenciales de sus

actividades y los beneficios para el ambiente de un mejor desempeopersonal.

c) Sus funciones y responsabilidades para lograr la conformidad con lapoltica y procedimientos ambientales y de los requisitos del SGA,incluyendo los requisitos relativos a la preparacin y a la respuesta antesituaciones de emergencia.

d) Las consecuencias potenciales de apartarse de los procedimientos defuncionamiento especificados.

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El personal que desempea tareas que pueden producir impacto ambiental

significativo tiene que ser competente en trminos de educacin,entrenamiento y/o formacin apropiados.

4.4.3.- Comunicacin

Con relacin a sus aspectos ambientales y al Sistema de Gestin Ambiental,

la organizacin tiene queestablecer y mantener los procedimientos para:

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a) La comunicacin interna entre los diversos niveles y funciones de la

organizacinb) Recibir, documentar y responder a las comunicaciones relevantes departes interesadas externas

La organizacin debe considerar procesos para la comunicacin externa en

sus aspectos ambientales significativos y registrar su decisin

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4.4.4.- Documentacin del Sistema de Gestin Ambiental

La organizacin tiene queestablecer y mantener, en papel o en formatoelectrnico la informacin para:

a) Describir los elementos bsicos del sistema de gestin y su interrelacin

b) Orientar sobre la documentacin relacionada

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4.4.5.- Control de la documentacin

La organizacin tiene que establecer y mantener procedimientos paracontrolar toda la documentacin requerida por esta norma, para asegurarque:

a) Pueda ser localizada

b) Sea actualizada peridicamente, revisada cuando sea necesario y

aprobada por personal autorizadoc) Las versiones vigentes de los documentos relevantes estn disponiblesen todos los sitios en donde se realicen operaciones esenciales para laoperacin efectiva del SGA.

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d) Los documentos obsoletos se retiran con prontitud de todos los puntos

de distribucin y uso, o se asegure de otra manera que no haga de ellos unuso inadecuado

e) Los documentos obsoletos que se guarden con fines legales o paraconservar la informacin estn adecuadamente identificados

La documentacin tiene queser legible, fechada (con fechas de revisin) y

fcilmente identificable, conservada de manera ordenada y archivada porun perodo especificado. Tienen queestablecerse y mantener actualizadosprocedimientos y responsabilidades relativos a la elaboracin ymodificacin de los distintos tipos de documentos.

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4.4.6.- Control Operacional

La organizacin tiene que identificar aquellas operaciones y actividadesque estn asociadas con los aspectos ambientales significativosidentificados, conforme a su poltica, objetivos y metas. La organizacintiene queplanificar estas actividades, incluyendo el mantenimiento, paraasegurar que se efectan bajo las condiciones especificadas al:

a) Establecer y mantener procedimientos documentados que cubransituaciones en la que su ausencia podra llevar a desviaciones de la poltica,los objetivos y las metas ambientales

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b) Establecer criterios operacionales en los procedimientosc) Establecer y mantener procedimientos relativos a aspectos ambientalessignificativos identificables de los bienes y servicios utilizados por laorganizacin, y comunicando los procedimientos y requisitos relevantes alos subcontratistas

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4.4.7.- Preparacin y respuesta para emergencias

La organizacin tiene que establecer y mantener procedimientos paraidentificar y responder a accidentes potenciales y situaciones deemergencia, y para prevenir y mitigar los impactos ambientales que puedanestar asociados con ellos.

La organizacin tiene queexaminar y revisar cuando sea necesario, susplanes de emergencias y procedimientos de respuesta, en particulardespus de que ocurran accidentes o situaciones de emergencia.La organizacin tambin tiene que comprobar peridicamente talesprocedimientos cuando ello sea prctico.



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IV.- VERIFICACION Y ACCIONES CORRECTIVAS (Medicin y

Evaluacin)PRINCIPIO: Cada organizacin medir, monitorear y evaluar sudesempeo ambiental.

La medicin, monitoreo y evaluacin son actividades claves de un SGA queaseguran que la organizacin est operando de acuerdo con lo establecido

en el programa de gestin ambiental.



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Se implementarn procesos apropiados para asegurar la confiabilidad de los

datos, tales como calibracin de instrumentos, equipamiento de ensayo, ymuestreo de software y hardware.

La identificacin de los indicadores de desempeo ambiental apropiadospara la organizacin debe ser un proceso continuo. Tales indicadores sernobjetivos, verificables y reproducibles. Ellos sern relevantes para lasactividades de la organizacin, consistentes con su poltica ambiental,

prcticos, costo-efectivos y tecnolgicamente factibles.



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Algunas cuestiones por considerar en medicin y monitoreo:

1.- Cmo se monitorea regularmente el desempeo ambiental?

2.- Cmo han sido establecidos los indicadores especficos de desempeoambiental que se relacionan con los objetivos y metas ambientales de laorganizacin, y cules son ellos?

3.- Cules son los procesos de control establecidos para calibrar y

muestrear regularmente equipamientos y sistemas de medicin ymonitoreo?

4.- Cul es el proceso para evaluar peridicamente el cumplimiento con lalegislacin vigente y otras exigencias correspondientes?



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4.b) Acciones correctivas y preventivas

Se documentarn hallazgos, conclusiones y recomendaciones que sealcancen como resultado de mediciones, monitoreos, auditoras y otrasrevisiones del SGA, y se identificarn las acciones correctivas ypreventivas necesarias. La ms alta Direccin se asegurar de que talesacciones correctivas y preventivas hayan sido implementadas y que haya unseguimiento sistemtico para asegurar su efectividad.



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4.c) Gestin de los registros y la informacin del SGA

Los registros son la evidencia de la operacin continua del SGA; deberncomprender:

requisitos legales y regulatorios

permisos

aspectos ambientales y sus impactos ambientales asociados

actividades de entrenamiento ambiental actividades de inspeccin, calibracin y mantenimiento

datos de monitoreo



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detalles de no conformidad: incidentes, quejas y acciones deseguimiento tomadas identificacin del producto: composicin y datos de propiedades informacin de proveedores y contratistas auditoras ambientales y revisiones por la direccin

De todo ello puede resultar un complejo mbito de informaciones. Lagestin efectiva de estos registros es esencial para la implementacinexitosa del SGA. Las caractersticas claves de una buena gestin de lainformacin ambiental incluyen: medios de identificacin, recoleccin,indizacin, archivo, almacenamiento, mantenimiento, recuperacin,retencin y disposicin de los correspondientes documentos y registros delSGA.



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Algunas cuestiones por considerar en gestin de los registros y la

informacin relativos al SGA:1.- Qu informacin necesita manejar efectivamente la organizacin?

2.- Qu capacidad tiene la organizacin para identificar y seguir losindicadores claves de desempeo y otros datos necesarios para alcanzarsus objetivos?

3.- Cmo hace el sistema de gestin de informacin y registros de laorganizacin para poner a disposicin de los empleados, cuando ellos losnecesiten, tales informaciones y registros?



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Seccin 4.5: VERIFICACION Y ACCIONES CORRECTIVAS (Medicin y

Evaluacin)4.5.1.- Medicin y monitoreo

La organizacin tiene que establecer y mantener procedimientosdocumentados para monitorear y medir de forma regular lascaractersticas claves de sus operaciones y actividades que puedan tener

un impacto significativo en el ambiente. Esto tiene queincluir registro dela informacin para dar seguimiento al desempeo, a controles operativosrelevantes a la conformidad con los objetivos y metas ambientales de laorganizacin.



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Se tiene quecalibrar y dar mantenimiento al equipo de monitoreo y setienen que conservar registros de este proceso, de acuerdo con losprocedimientos de la organizacin.

La organizacin tiene que establecer y mantener un procedimientodocumentado para evaluar peridicamente la conformidad con la legislacin

y reglamentacin ambiental relevante.



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4.5.2.- No conformidad, accin correctiva y accin preventiva

La organizacin tiene que establecer y mantener procedimientos quedefinen la responsabilidad y la autoridad para manejar e investigar las noconformidades llevando a cabo acciones encaminadas para mitigar cualquierimpacto causado y para iniciar y completar acciones correctivas ypreventivas correspondientes.Cualquier accin correctiva y preventiva tomada para eliminar las causas deno conformidad, actual y potencial, tiene queser apropiada a la magnitud

de los problemas detectados y proporcional al impacto ambientalencontrado.



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La organizacin tiene queimplementar y registrar en los procedimientosdocumentados cualquier cambio que resulte como consecuencia de las

acciones correctivas y preventivas.

4.5.3.- Registros

La organizacin tiene que establecer y mantener procedimientos paraidentificar, mantener y disponer de los registros ambientales. Estos

registros tienen queincluir los relativos a formacin y los resultados de lasauditoras y revisiones.



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Los registros ambientales tienen que ser legibles, identificables y

rastreables a la actividad, producto o servicio involucrado. Los registrosambientales tienen queestar almacenados y conservados de tal forma quepuedan recuperarse fcilmente, y estn protegidos contra daos, deterioroo prdida. Tambin se tienen queestablecer y registrar el perodo deconservacin y retencin de los registros.

Los registros se tienen que mantener segn sea apropiado para el sistema yla organizacin, para demostrar conformidad con los requisitos de estanorma.



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4.5.4.- Auditora del SGA

La organizacin tiene que establecer y mantener programa (s) yprocedimientos para que se realicen en forma peridica auditoras del SGA,con objeto de:

a) determinar si el SGA:

1.- est o no conforme con los planes establecidos para la gestinambiental, incluyendo los requisitos de esta norma, y

2.- ha sido adecuadamente implementado y mantenido



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V.- REVISION Y MEJORAMIENTO

La organizacin revisar y mejorar continuamente sus sistema de gestinambiental, con el objeto de hacer mejorar su desempeo ambiental global.

Se aplicar un procedimiento de mejoramiento continuo al SGA para lograruna mejora global en el desempeo ambiental.

5.a) Revisin del SGA

La Direccin de la organizacin conducir, a intervalos apropiados, unarevisin del SGA para asegurar su adecuacin y eficacia continuas.



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La revisin del SGA ser lo suficientemente amplia en objeto paraconsiderar las dimensiones ambientales de todas las actividades, productos

y servicios de la organizacin, incluyendo su impacto sobre el desempeo

financiero y su posible situacin frene a la competencia.La revisin del SGA incluir: cambios en la legislacin cambios en las expectativas y los requisitos de las partesinteresadas cambios en los productos o las actividades de la organizacin

avances en la ciencia y en la tecnologa lecciones aprendidas de incidentes ambientales informes y comunicaciones



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Algunas cuestiones por considerar en la revisin del SGA:

1.- Cmo se revisa peridicamente el SGA?2.- Cmo est vinculado el personal apropiado en la revisin del SGA y suseguimiento?

3.- Cmo son considerados los puntos de vista de las partes interesadas enla revisin del SGA?



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Seccin 4.6: REVISION Y MEJORAMIENTO (Revisin por la Gerencia)

La alta Gerencia de la organizacin tiene querevisar el Sistema de GestinAmbiental, a intervalos definidos, que sean suficientes para asegurar sucontinua aptitud, adecuacin y efectividad. El proceso de revisin por laalta Gerencia tiene que asegurar que se recoge toda la informacinnecesaria para que la gerencia pueda llevar a cabo esta evaluacin. Estarevisin tiene queser documentada.



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La revisin por la Gerencia tiene que atender a la eventual necesidad de

cambios en la poltica, los objetivos y otros elementos del SGA, acorde conlos resultados de la auditora del SGA, las circunstancias cambiantes y elcompromiso de mejoramiento continuo.



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EL MEJORAMIENTO CONTINUO

El concepto de mejoramiento continuo es parte integrante del SGA. Selogra mediante la evaluacin continua del desempeo ambiental del SGArespecto de sus polticas, objetivos y metas ambientales, con la finalidadde identificar las oportunidades de mejoramiento.

El proceso de mejoramiento continuo debe:

identificar reas de oportunidad para mejorar el SGA, lo que conduce amejoras en el desempeo ambiental



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determinar la causa o las causas fundamentales de no conformidads o

deficiencias desarrollar e implementar uno o varios planes de acciones correctivas ypreventivas para considerar esas causas fundamentales

verificar la efectividad de las acciones correctivas y preventivas

documentar los cambios en los procedimientos como resultado delmejoramiento de procesos

establecer comparaciones con objetivos y metas



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Algunas cuestiones por considerar en acciones correctivas y preventivasy mejoramiento continuo:

1.- Qu proceso tiene la organizacin para identificar las accionescorrectivas y preventivas y las mejoras?

2.- Cmo verifica la organizacin que tanto las acciones correctivas ypreventivas, as como tambin las mejoras, son efectivas y si stas seaplican a tiempo?

Introduccion a Iso 14000

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Transcript of Introduccion a Iso 14000