Interpretación de la Norma ISO 9001:2015 - Improving Systems · 2019-07-19 · Interpretar los...
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NEGOCIOS DE ALTO RENDIMIENTO Interpretación de la Norma ISO 9001:2015 OPTIMIZING FICHA TÉCNICA
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NEGOCIOS DE ALTO RENDIMIENTO
Interpretación de la Norma
ISO 9001:2015
OPTIMIZING
FICHA TÉCNICA
¿En qué consiste la norma ISO 9001:2015?
24 hrsCurso
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La globalización de los mercados y los mecanismos regionales de integración plantean nuevos y fuertes desafíos competitivos a todas las organizaciones y están creando permanentemente nuevas condiciones para competir. La clave para alcanzar estos nuevos niveles de competitividad radica en la modernización de la tecnología, la formación del personal y el desarrollo de nuevas formas de organización y gestión de los procesos productivos.
La norma ISO 9001:2015 es una regla que estandariza del sistema de control de calidad de las organizaciones. El nuevo enfoque integral de la calidad brinda un sistema de gestión que asegura que las organizaciones satisfagan los requerimientos de los clientes, y a su vez hagan uso racional de los recursos, asegurando su máxima productividad. Asimismo permite desarrollar en la organización una fuerte ventaja competitiva como es la cultura del "mejoramiento continuo" con un impacto positivo en la satisfacción del cliente, del personal y un incremento de la productividad.
Interpretar los requisitos del Sistema de Gestión basados en la norma ISO 9001:2015.
Comprender el valor de un efectivo Sistema de Gestión de la Calidad y su contribución a tu negocio.
Identificar una manera exitosa de alinear los objetivos y las ideas
en favor de la organización mediante la implementación de un SG.
Conocer definiciones esenciales y terminología que te ayude a
interpretar y aplicar los requerimientos necesarios del SG.
Aporta mejoras en los procesos empresariales internos,
reduciendo el re-trabajo y los residuos, aumentado la calidad de los
productos.
¿Qué lograrás?
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Interpretación de la Norma
ISO 9001:2015
En Improving Systems, estamos convencidos de que el constructivismo es la mejor forma de
consolidar los conocimientos de nuestros programas. Con base en esta metodología, el instructor
facilitará al participante la construcción de su propio conocimiento mediante la simulación de procesos,
resolución de casos prácticos, trabajo en equipo y análisis de información y documentos de referencia
de sus empresas.
Este proceso es reforzado con las exposiciones por parte del instructor, realización de ejercicios,
proyección de materiales audiovisuales y principalmente, coaching para la implementación real de las
herramientas.
Nuestro Programa deCapacitación
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Interpretación de la Norma
ISO 9001:2015
Ÿ Personal de la Organización involucrado en la definición, planeación e implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001: 2015
Ÿ Personal de organizaciones que cuentan con un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2008 y desean hacer su transición a la norma ISO 9001:2015.
Ÿ Conocer los cambios en estructura, requisitos y enfoques de la Norma ISO 9001:2015 y cómo afectan a un sistema ya implementado.
Ÿ Identificar qué requisitos y documentos adicionales pide la nueva norma y aprender cómo hacer la adecuación del sistema.
Ÿ Entender la importancia del enfoque de riesgos de las nuevas normas y conocer herramientas para implementar el sistema de gestión de riesgos.
Contenido del Curso
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Interpretación de la Norma
ISO 9001:2015
1. Antecedentes del Sistema de Gestión de la Calidad.
1.1 Introducción1.2 Historia de la ISO1.3 Normas de la Familia ISO 9000.
2. Requisitos de la Norma ISO 9001: 2015:
2.1 Introducción2.1.1 Generalidades2.1.2 Principios de la gestión de la calidad2.1.3 Enfoque basado en el proceso2.1.3.1 Generalidades2.1.3.2 Ciclo Planear, Hacer, Verificar, Actuar2.1.3.3 Pensamiento basado en riesgo 2.1.4 Relación con otras normas de sistemas de gestión2.2 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos 2.2.1 Objeto y campo de aplicación 2.2.2 Referencias Normativas. 2.2.3 Términos y Definiciones. 2.2.4 Contexto de la Organización.2.2.5 Liderazgo.2.2.6 Planificación.2.2.7 Apoyo.2.2.8 Operación.2.2.9 Evaluación de Desempeño.2.2.10 Mejora.
3. Requisitos y documentos adicionales para hacer la transición a la versión 2015.
3.1 Identificación de requisitos y documentos adicionales3.2 Herramientas para implementar un sistema de gestión de riesgos.3.3 Recomendaciones para realizar la transición del sistema.
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