INFORME INTERMEDIO ANUAL LEADER | 2017 · Fabricantes de Longaniza de Graus Mariano Ciutad Vilas...
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Informe Intermedio Anual 2017 1
Índice
Presentación _____________________________________________________________ 2
A. Cambios de las condiciones generales que afectan a la ejecución
de la EDLL ________________________________________________________________ 8
B. Evolución de la EDLL ______________________________________________________ 9
B.1. Relación entre la ejecución y los objetivos establecidos ________________ 13
B.2. Evolución por ámbitos de programación _______________________________ 15
B.3. Indicadores __________________________________________________________ 22
C. Ejecución financiera por ámbitos de programación __________________________ 36
D. Modificaciones de la EDLL 2014-2020 _______________________________________ 61
E. Acciones de seguimiento y evaluación llevadas a cabo ______________________ 64
F. Descripción de los problemas planteados en la gestión y medidas adoptadas 70
G. Acciones de animación llevadas a cabo _____________________________________ 73
H. Medidas adoptadas para dar publicidad a la EDLL __________________________ 77
Anexos ___________________________________________________________________ 78
Relación de expedientes subvencionados en el periodo 2014-2020, convocatoria
2017.
Dossier de prensa.
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Presentación
El Grupo de Acción Local Centro para el Desarrollo de Sobrarbe y Ribagorza, en adelante
CEDESOR, en cumplimiento de lo dispuesto en la cláusula decimoquinta del Convenio firmado entre el
Gobierno de Aragón y CEDESOR, relativo a la aplicación de la EDLL 2014-2020, presenta en este Informe
los datos más relevantes que reflejan el trabajo realizado y los resultados obtenidos por esta Asociación
durante el año 2017, en el ámbito de desarrollo rural del Programa de Desarrollo Rural de Aragón –
Estrategia de Desarrollo Local LEADER 2014-2020, en las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza.
El Grupo de Acción Local
CEDESOR es el Grupo de Acción Local que gestiona actualmente la Estrategia de Desarrollo Local
LEADER 2014-2020 en las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza.
Es uno de los primeros Grupos Leader de Aragón y nace en el año 1991 para gestionar la Iniciativa
Comunitaria Leader I, y posteriormente Leader II, Leader Plus, Leader 2007-2013, hasta llegar a la
actualidad con el Leader 2014-2020.
Es una asociación sin ánimo de lucro, constituida al amparo de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de
marzo, reguladora del derecho de Asociación. Surge en el año 1991 siguiendo el modelo de organización
promovido por la metodología Leader, basado en un enfoque ascendente, territorial e integrado de la
política de desarrollo rural que ha ido adoptando la Unión Europea desde los años 90.
CEDESOR integra, a 31 de diciembre de 2017, a 101 entidades, organizaciones y asociaciones que
están comprometidas con el desarrollo del territorio y son representativas en los diversos ámbitos de la
realidad institucional, social, económica y cultural.
Asamblea General de socios
La Asamblea General Ordinaria de Socios tuvo lugar en Campo el 27 de junio de 2017,
aprobándose las Cuentas Anuales y la Memoria de 2016.
Durante el año 2017 se han recibido cuatro nuevas solicitudes de socios y se han producido 2
bajas (Fundación ARAFOREM y Fundación Ligüerre de Cinca).
Así, la composición a 31 de diciembre de 2017 es la siguiente:
TOTAL Nº SOCIOS: 101
Nº SOCIOS SECTOR PÚBLICO: 56 socios
Nº SOCIOS SECTOR PRIVADO: 45 socios
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SECTOR PÚBLICO- Nº Socios: 56 (55,45%)
ENTIDADES REPRESENTANTES
Diputación Provincial de Huesca Miguel Gracia Ferrer Comarca de Sobrarbe Enrique Campo Sanz
Comarca de La Ribagorza José Ignacio Abadías Mora
Ayuntamiento de Abizanda Vanesa Cuello Escartín
Ayuntamiento de Aínsa-Sobrarbe José Luis Bergua Sánchez
Ayuntamiento de Arén Mª Asunción Codina Marcet
Ayuntamiento de Bárcabo Carmen Lalueza Giral
Ayuntamiento de Benabarre Alfredo Sancho Guardia
Ayuntamiento de Benasque José Ignacio Abadías Mora
Ayuntamiento de Beranuy Jesús Guitart Ferraz
Ayuntamiento de Bielsa Miguel Ángel Noguero Mur
Ayuntamiento de Boltaña José María Giménez Macarulla
Ayuntamiento de Bonansa Marcelino Iglesias Cuartero
Ayuntamiento de Broto Carmen Muro Gracia
Ayuntamiento de Campo José Eusebio Echart Ballarín
Ayuntamiento de Capella Sergio Baldellou Español
Ayuntamiento de Castejón de Sos José Manuel Abad Saura
Ayuntamiento de Castigaleu Higinio Ciutad Adillón
Ayuntamiento de Chía José Delmás Martín
Ayuntamiento de El Pueyo de Araguás Sergio Pueyo Juberías
Ayuntamiento de Estopiñán del Castillo Agustín José Larregola Ferrer
Ayuntamiento de Fanlo Horacio Palacio Sesé
Ayuntamiento de Fiscal Manuel Larrosa Escartín
Ayuntamiento de Foradada del Toscar Pedro Manuel Puyalto Delmás
Ayuntamiento de Gistaín David Bielsa Barrau
Ayuntamiento de Graus José Gairín Azcón
Ayuntamiento de Isábena Joaquín E. Montanuy Tremosa
Ayuntamiento de La Fueva José Ramón Laplana Buetas
Ayuntamiento de La Puebla de Castro Juan Carlos Franco Barbanoj
Ayuntamiento de Labuerda Ricardo Torrente Alcampel
Ayuntamiento de Lascuarre Jorge Rivera Pueyo
Ayuntamiento de Laspaúles Juan Ignacio Espot Ruiz
Ayuntamiento de Monesma y Cajigar Montserrat Morancho Larruy
Ayuntamiento de Laspuña Antonio Castillo Mur
Ayuntamiento de Montanuy Esther Cereza Quintana
Ayuntamiento de Palo Begoña Dorado Núñez
Ayuntamiento de Perarrúa Manuel Lalueza Ciutad
Ayuntamiento de Plan Miguel Ángel Lacambra Torres
Ayuntamiento de Puente de Montañana Miriam Niubó Montanuy
Ayuntamiento de Puértolas Sofía Arnal Peralta
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Ayuntamiento de San Juan de Plan Isabel Guillén Tapia
Ayuntamiento de Sahún Javier Ballarín Demur
Ayuntamiento de Santaliestra y San Quílez Mariano Pueyo Campo
Ayuntamiento de Secastilla Ángel Vidal Abizanda
Ayuntamiento de Seira Daniel Larramona Campo
Ayuntamiento de Sesué José Félix Demur Delmás
Ayuntamiento de Sopeira José Mª Ariño Palacín
Ayuntamiento de Tella-Sin Feliciano Sesé Cazcarra
Ayuntamiento de Tolva Mª Lourdes Pena Subirá
Ayuntamiento de Torla-Ordesa Miguel Villacampa Oliván
Ayuntamiento de Torre La Ribera José Franch Aventín
Ayuntamiento de Valle de Bardají José Mª Raso Castillón
Ayuntamiento de Valle de Lierp José Mª Ariño Castel
Ayuntamiento de Viacamp y Litera Alfredo Pociello Colomina
Ayuntamiento de Villanova José María Campo Castel
Fomento y Desarrollo Valle de Benasque S.A.* Gabriel Mur Luján *De naturaleza jurídica pública, pero representan intereses propios del sector privado.
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SECTOR PRIVADO- Nº Socios: 45 (44,55%)
ENTIDADES REPRESENTANTES
AMYC Valdeflores Mª Jesús Otal Franco
ASAJA Huesca Ramón Solanilla Lanau
Asoc. Amas de Casa Virgen de Bruis Pilar Puyalto Ceresuela
Asoc. Amics del Montsec Enric Marqués Blanco
Asoc. Amigos de la Peña Antonio Baldellou Vázquez
Asoc. Alto Ara Jesús Casado Fau
Asoc. Empresarial Turística de Sobrarbe Mª Paz Agraz Castillo
Asoc. Empresarios Agroalimentarios de La Ribagorza Marta Balaguer Aventín
Asoc. Empresarios de Ribagorza José Ramón Colomina Aventín
Asoc. Empresarios Isábena Medio Miguel Espuña Barrabés
Asoc. Fabricantes de Longaniza de Graus Mariano Ciutad Vilas
Asoc. Ganaderos Alta Ribagorza Francisco Grau Mentuy
Asoc. Ganaderos de Montaña de Valle de Broto Diego Sampietro Bardají
Asoc. Guayente Aurelio García Gallego
Asoc. Juvenil Budaloke Sara Perna Santamaría
Asoc. Mujeres Santa Águeda Rosa Rocaspana Espuña
Asoc. Nabateros del Sobrarbe Félix E. Buil García
Asoc. Productores Agroecológicos de Sobrarbe Emilia Puyuelo Grasa
Asoc. Productores de la Patata de Chía Arturo Lanau Río
Asoc. Propietarios Turismo Verde Francisco Parra Oncins
Asoc. Sierra y Cañones de Guara José Luis Barbanoj Olivera
Asoc. Slow Food Convivium Ribagorza Javier Pascual Paris
Asoc. Turística municipios de Montanuy y Bonansa Alejandro Royo Iglesias
Asoc. Turística Valle de Benasque Jorge Llanas Reus
Associació Cultural d’Areny Antonio Ferrer March
ATADES Huesca Miguel Ángel López Sánchez
ATONPA José Mª Cosialls Ramón
Balneario Vilas del Turbón SL Mª Teresa Barrabés Ciutad
Casa El Peix S.L. José Mª Turmo Barrabés
CC.OO. Aragón Pedro M. Arbó Gómez Centro de Estudios del Sobrarbe Manuel López Dueso
Explotaciones Turísticas del Isábena S.C. Alberto Lamora Minchot
FADEMUR Aragón Natalia Aventín Ballarín
Federación Aragonesa de Montañismo (FAM) Sergio Rivas Chaverri
Fundación para la Conservación del Quebrantahuesos Óscar Díez Sánchez
Fundación Hospital de Benasque Jorge Mayoral Meya
Hospital de Benasque 2000 S.L. Fernando Pañart Borruel
PRAMES S.A. Modesto Pascau Canales
Quesos Benabarre S.L. Juan José Baró Fort
SCLA del Sobrarbe José Ramón Olivar Giménez
SCLA del Ésera Jaime Ballarín Raso
TURAL Mª José Vispe Villa
UAGA-COAG José Joaquín Escartín Pérez
UGT- Aragón Rosa Mª Serrano Sierra
UPA Francisco Santolaria Alastrué
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Junta Directiva
Fue renovada el 5 de octubre de 2015 y estaba constituida por nueve representantes del sector
público (42,85%) y doce del sector privado (57,15%).
Sin embargo, en sesión de Junta Directiva celebrada el 4 de diciembre de 2017, causó baja
Fundación ARAFOREM, perteneciente al Grupo sectorial “Formación y empleo”, por lo que su miembro
representante en la Junta Directiva, D. Pedro M. Arbó Gómez, cesó en el cargo de Vocal. En
consecuencia, la Junta Directiva ha pasado de estar compuesta de 21 a 20 miembros con derecho a
voto, según se recoge en la siguiente tabla:
TOTAL Nº MIEMBROS CON DERECHO A VOTO: 20
Nº MIEMBROS CON DERECHO A VOTO- SECTOR PÚBLICO: 9 representantes (45,00%)
Nº MIEMBROS CON DERECHO A VOTO- SECTOR PRIVADO: 11 representantes (55,00%)
SECTOR REPRESENTANTE ENTIDAD CARGO
PÚBLICO (9)
Miguel Gracia Ferrer Diputación Provincial de Huesca Vocal
Enrique Campo Sanz Comarca de Sobrarbe Vocal
José Ignacio Abadías Mora Comarca de La Ribagorza Vocal
José Luis Bergua Sánchez Ayuntamiento de Aínsa-Sobrarbe Vicepte.
Miguel Ángel Lacambra Torres Ayuntamiento de Plan Vocal
J. Eusebio Echart Ballarín Ayuntamiento de Campo Secretario
José Gairín Azcón Ayuntamiento de Graus Tesorero
Juan Carlos Franco Barbanoj Ayuntamiento de La Puebla de Castro Vocal
José Franch Aventín Ayuntamiento de Torre La Ribera Vocal
PRIVADO (11)
Ramón Solanilla Lanau ASAJA Huesca Vocal
José Joaquín Escartín Pérez UAGA-COAG Vocal
José Ramón Olivar Giménez SCLAS Vocal
Marta Balaguer Aventín Asociación Empr. Agroalimentarios Ribagorza Vocal
Mª Paz Agraz Castillo AETS Vocal
Jorge Llanas Reus ATEVB Vocal
Sara Perna Santamaría Asociación Juvenil Budaloke Vocal
Natalia Aventín Ballarín FADEMUR Aragón Vocal
Aurelio García Gallego Asociación Guayente Vocal
Antonio Ferrer March Associació Cultural d’Areny Vocal
Modesto Pascau Canales PRAMES S.A. Presidente
En 2017 se han celebrado un total de 2 Juntas Directivas:
- 27 de junio
- 4 de diciembre
En la Junta Directiva participa con voz, pero sin voto, un representante de la Diputación General
de Aragón, D. Carlos Calvo Gracia, de la Oficina Comarcal Agroambiental de Sobrarbe, situada en
Boltaña, y la Gerente de CEDESOR, María Miranda Nerín.
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Estructura de funcionamiento
Representante de la Diputación General de Aragón: D. Carlos Calvo Gracia - Oficina Comarcal
de Agricultura y Alimentación de Sobrarbe (Boltaña).
Equipo técnico, integrado por las siguientes personas:
o Gerente: María Miranda Nerín
o Técnica: Mª Paz Monclús Villanueva
o Técnico: José Antonio Angulo Mairal
Arquitecto técnico: el Grupo cuenta la asistencia técnica de una aparejadora, Dña. María Escuer
Artero, colegiada nº 1.305, para el asesoramiento técnico de los expedientes que, por sus
características, lo requieran. La contratación con terceros de dicho servicio fue autorizada por el
Servicio de Programas Rurales con fecha 9 de febrero de 2017.
Asesoramiento contable y fiscal: desde octubre de 2016 la empresa Navarro y Llima S.C.P.
presta el servicio de asesoramiento económico, fiscal y contable.
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a) Cambios en las condiciones generales que afectan
a la ejecución del programa
Los cambios de las condiciones generales que afectan a la ejecución de la EDLL han sido los
siguientes:
1) Políticas comunitarias: No ha habido cambios.
2) Políticas nacionales: No ha habido cambios.
3) Políticas autonómicas:
Se han modificado algunas condiciones de detalle en la subvencionabilidad de gastos y sobre todo
el Grupo ha podido seleccionar proyectos no productivos, posibilidad que ya se añadió en la
convocatoria de 2017.
En 2017 se modificaron varias normas específicas del Manual de procedimiento de gestión hasta
que la autoridad de gestión firmó su versión definitiva para 2017. Esto supuso introducir algunos
cambios de detalle del procedimiento, especialmente sobre elegibilidad.
En concreto, se publicaron las siguientes versiones:
- Febrero 2017. Versión 1.2.0
- Julio 2017. Versión 1.3
El Servicio de Programas Rurales emitió 10 circulares de coordinación que complementan la
normativa vigente en materia de ayudas LEADER.
Asimismo, se modificaron las bases reguladoras en la ORDEN DRS/1398/2017, de 30 de agosto,
de modificación de la ORDEN DRS/1482/2016, de 18 de octubre, por la que se aprueban las bases
reguladoras de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias
de desarrollo local LEADER en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020.
Por último, con fecha 29 de mayo se firmó una Adenda al Convenio suscrito entre el
Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad y CEDESOR para la ejecución de estrategias de
desarrollo local Leader en el próximo periodo 2014-2020, con motivo del incremento de calidad
de la Estrategia presentada por el Grupo. Esto supuso un aumento en el presupuesto por importe
de 357.863 € (un 5,26%), distribuido como sigue:
- Submedida 19.2 (“Ayuda para la realización de operaciones conforme a la EDLL”, esto es,
ayuda para terceros: 316.437 €)
- Submedida 19.4 (“Ayuda para los costes de explotación y animación”, es decir, ayuda para
funcionamiento del Grupo: 41.426 €)
4) Políticas locales: Ninguna.
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b) Evolución de la EDLL
Durante 2017 se han tramitado ayudas de las siguientes convocatorias:
1) Orden DRS/127/2016, de 4 de febrero, por la que se aprueban las bases reguladoras de las
ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a las estrategias de desarrollo
local participativo en el marco del Programa de Desarrollo Rural para Aragón 2014-2020 y su
convocatoria para 2016.
Esta convocatoria a 1 de enero de 2017 ya tenía aprobadas todas las solicitudes de ayuda
presentadas en 2016. Durante 2017 se ha procedido a la ejecución de los proyectos
pendientes de su finalización, restando en la actualidad expedientes sin finalizar.
2) El 14 de noviembre de 2016 se publicó en el BOA la Orden DRS/1592/2016, por la que se
aprueba la convocatoria de las ayudas LEADER para la realización de operaciones conforme a
las estrategias de desarrollo local LEADER, para el ejercicio 2017.
Durante este año estaban establecidos dos plazos para la presentación de solicitudes de
ayuda, del 14 de noviembre de 2016 a 28 de febrero de 2017, y de 1 de marzo a 30 de
septiembre de 2017, cada uno con un proceso de selección y con el siguiente presupuesto:
Por primera vez en este periodo de programación, la convocatoria, además de estar dirigida a
proyectos productivos (Ámbitos de Programación: 1.1., 3.1., 3.2. y 3.3), contemplaba también ayudas
para proyectos no productivos (Ámbitos de Programación: 6.1., 8.1., 8.2. y 9.1)
El balance de las solicitudes de ayuda tramitadas en la convocatoria de 2017 ha resultado como
sigue a continuación:
- Nº de expedientes tramitados: 33
- Nº de desistimientos presentados: 3
- Nº de expedientes desestimados por falta de dotación presupuestaria: 3
- Nº de expedientes aprobados (si DGA da su visto bueno a la propuesta del segundo tramo y el
expediente de corte acepta la ayuda): 27
- Inversión elegible de todas las solicitudes de ayuda (excluyendo desistimientos): 2.116.360,00 €
Proceso selectivo 1 Proceso selectivo 2 Total presupuesto
por O.T.
Presupuesto
Proyectos productivos 385.920,00 € 96.480,00 € 482.400,00 €
Presupuesto
Proyectos NO productivos 257.280,00 € 64.320,00 € 321.600,00 €
Total presupuesto
por proceso 643.200,00 € 160.800,00 € 804.000,00 €
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- Inversión elegible de los expedientes aprobados: 2.055.907,91 €
- Subvenciones concedidas a todas las solicitudes de ayuda: 803.999,04 €
- Importe no comprometido: 0,96 €
- Déficit presupuestario de fondos públicos LEADER para atender a todas las solicitudes de ayuda
(se incluye la reducción de la ayuda en los dos expedientes de corte): 22.726,83 €, íntegramente
pertenecientes a proyectos productivos-pymes.
- Empleos creados: 7,33 en términos de UTA
- Empleos consolidados: 22,44 en términos de UTA
- Expedientes aprobados de Cooperación entre particulares (A.P 1.1): 1 expediente con una
inversión elegible de 47.007,77 € y una subvención de 37.606,22 €.
- Expedientes aprobados de Proyectos productivos- pymes (A.P. 3.1, 3.2 y 3.3): 8 expedientes con
una inversión elegible de 1.653.247,16 € y una subvención de 495.613,63 €.
Agroalimentario (A.P. 3.1): 3 expedientes con inversión elegible de 306.730,54 € y
una subvención de 118.567,66 €.
Forestal (A.P. 3.2): 0 expedientes
Otros sectores (A.P. 3.3): 5 expedientes con inversión elegible de 1.346.516,62 € y
una subvención de 377.045,97 €.
- Expedientes aprobados de Proyectos NO productivos- inversión material (A.P. 6.1, 8.1 y 9.1): 7
expedientes con una inversión elegible de 318.663,39 € y una subvención de 241.187,52 €.
Conservación y protección del medio ambiente (A.P. 6.1): 2 expedientes con
inversión elegible de 66.669,86 € y una subvención de 53.335,89 €.
Inversiones para la creación de empleo (A.P. 8.1): 1 expediente con una inversión
elegible de 92.174,30 € y una subvención de 59.996,25 €.
Infraestructura social (A.P. 9.1): 5 expedientes con inversión elegible de 159.819,23 €
y una subvención de 127.855,38 €.
- Expedientes aprobados de Proyectos NO productivos- formación (A.P. 6.1 y 8.2): 11
expedientes con una inversión elegible de 36.989,59 € y una subvención de 29.591,67 €.
Conservación y protección del medio ambiente (A.P. 6.1): 1 expediente con inversión
elegible de 9.730,40 € y una subvención de 7.784,32 €.
Formación para el empleo (A.P. 8.2): 10 expedientes con inversión elegible de
27.259,19 € y una subvención de 21.807,35 €.
- Nº expedientes aprobados en la comarca de Sobrarbe: 12
- Nº expedientes aprobados en la comarca de La Ribagorza: 15
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Los datos por convocatoria son los siguientes:
Algunas características de las solicitudes aprobadas y de los beneficios que provocarán en el
territorio:
- Proyectos innovadores como por ejemplo una cafetería con zona de venta de productos
agroalimentarios en una localidad turística que carecía de servicios de restauración (Tella), una
tienda outlet de ropa con máquinas de vending de productos agroalimentarios en otra localidad
con fuerte tránsito turístico que carecía del servicio (Benabarre), etc.
- Nuevas iniciativas en el sector agroalimentario que aprovechan los recursos endógenos: queso,
embutidos y derivados cárnicos, etc.
- Una apuesta clara por la mejora de la calidad en los establecimientos de hostelería, gracias a los
criterios de elegibilidad establecidos por el Grupo que previamente fueron consensuados por los
agentes del territorio: categoría mínima de dos estrellas para hoteles, de dos tenedores para
restaurantes, etc. De este modo, se han apoyado iniciativas de ampliación y mejora de
instalaciones en alojamientos turísticos en localidades como Plan, Castanesa, etc.
- Se crean nuevos servicios que conllevan empleo, como serían los nuevos proyectos innovadores
para el territorio, la ampliación de una empresa cárnica en Graus, o una nueva quesería en
Broto.
- Se modernizan y amplían empresas ya existentes, y en la mayoría de estos casos supone la
consolidación de empleos, como en los casos de hoteles en Plan y Castanesa, o el camping en
Perarrúa.
- Respecto a los proyectos no productivos, se ha podido auxiliar la ampliación de un centro
ocupacional para personas discapacitadas, la adquisición de una furgoneta para el transporte de
usuarios en otro centro ocupacional para personas discapacitadas, equipamiento para una
residencia geriátrica pública, la adecuación de una rampa de acceso a instalaciones de servicios
públicos de un ayuntamiento, la rehabilitación de un refugio de montaña de uso público, la
puesta en marcha de un centro de interpretación promovido por un ayuntamiento como motor
2016 2017 TOTAL PLAN FRO. %
COMPROMETIDO
815.994,22 € 803.999,04 € 1.619.993,26 €
6.328.732,00 €
25,60%
NO
COMPROMETIDO 5,78 € 0,96 € 6,74 € 0,00%
RENUNCIAS 20.753,88 € 0,00 € 20.753,88 € 0,33%
CERTIFICADO 510.102,50 € 147.345,82 € 657.448,32 € 10,39%
PAGADO 286.232,02 € 0,00 € 286.232,02 € 4,52%
SUBEJECUTADO 19.762,02 € 0,00 € 19.762,02 € 0,31%
Informe Intermedio Anual 2017 12
de desarrollo turístico –con la creación de un puesto de trabajo- , o la creación y señalización de
un sendero con fines turísticos promovido por otro ayuntamiento.
- En referencia a los cursos de formación, se han apoyado 11 cursos de diferentes temáticas, uno
en el ámbito de programación 6.1. (valorización del medio ambiente) y 10 en el ámbito de
programación 8.2. (fomento y competencias para el empleo), que suponen la impartición de
formación que está previsto llegar a más de 200 personas.
- A su vez, se ha apoyado un proyecto de cooperación entre particulares (A.P. 1.1.) destinado a
unir esfuerzos y generar sinergias entre entidades del entorno de la sierra del Montsec, para
impulsar este recurso natural como producto turístico con una estrategia coordinada entre
varios ayuntamientos y una asociación de productores agroalimentarios locales.
- Por último, resaltar que no se han podido auxiliar 3 proyectos productivos que consolidaban
empleo por falta de disponibilidad presupuestaria.
Entre los factores que han influido en la consecución de estos resultados se podrían considerar:
- El importante esfuerzo realizado en animación y publicidad desde CEDESOR, así como la
constante asesoría y apoyo técnico a los promotores interesados en solicitar ayudas Leader para
con sus proyectos.
- El hecho de que no se exijan avales para el futuro cobro de las ayudas.
- El nuevo ámbito de programación 1.1.- Cooperación entre particulares ha despertado curiosidad
en el territorio, y ha animado a varios promotores a embarcarse en este tipo de proyectos con la
finalidad de generar sinergias y llevar a cabo iniciativas conjuntas en post de un objetivo claro y
definido de interés común.
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B.1. RELACIÓN ENTRE LA EJECUCIÓN Y LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS
OBJETIVOS GLOBALES
OG. 1.- Fijar y atraer población al territorio y paliar los desequilibrios económicos y demográficos
internos.
Con la convocatoria de ayudas Leader de la EDLL 2014-2020 se ha instrumentado una eficaz herramienta
que está permitiendo apoyar aquellos proyectos alineados con la estrategia de desarrollo rural
sostenible del territorio; así, además de coadyuvar en la generación de actividad económica y nuevos
puestos de trabajo, se focaliza en paliar los desequilibrios demográficos internos, apoyando con mayor
intensidad (mayor puntuación en la baremación de operaciones) aquellas iniciativas desarrolladas en
localidades de mayor altitud y/o de menor población. Se le otorga mayor importancia a la creación de
nuevos empleos estables (autónomos o contrataciones indefinidas) que al mantenimiento de empleos
ya existentes, y se puntúa asimismo la innovación como un criterio importante dentro de la estrategia
de ordenación socio-económica del territorio.
OG. 2.- Generar desarrollo económico inteligente, sostenible e innovador en el territorio.
Entre los criterios de selección por los que se bareman los proyectos solicitantes de ayudas, se
consideran específicamente los ítems de innovación y sostenibilidad, a la par que la propia EDLL 2014-
2020 se enfoca con la visión de “especialización inteligente” (EI) del territorio, basada en la provisión de
salud y bienestar como eje vertebrador del desarrollo socioeconómico de Sobrarbe y Ribagorza.
La ejecución del ámbito de programación 1.1.- Cooperación entre particulares - contribuye de manera
directa a la consecución de este objetivo, a la par que dichos criterios se estiman positivamente en el
resto de ámbitos de programación de la estrategia.
OG. 3.- Mejorar la calidad de vida y la inclusión social, y evitar cualquier forma de discriminación.
Tanto los criterios de selección de operaciones para los proyectos no productivos, como incluso
determinados criterios de los productivos destinados a favorecer a los promotores que se consideren
“colectivos desfavorecidos”, tratan de responder a este objetivo y favorecer la calidad de vida de la
población en general, así como la inclusión social de los colectivos desfavorecidos y/o discriminados.
En 2017 se han podido convocar ayudas para proyectos no productivos, y los proyectos presentados se
circunscriben en las operaciones 6.1. (“acciones para la conservación y protección del medio ambiente”),
8.1. (“inversión material para el impulso de la economía y el empleo”), 8.2. (“formación en
empleabilidad, espíritu emprendedor, gestión e innovación empresarial”) y 9.1. (“infraestructuras y
equipamientos para la inclusión activa y la mejora de la calidad de vida”).
Algunos de los proyectos aprobados se ubican en localidades donde hasta entonces no existía ese
servicio, de manera que se contribuye a la mejora de servicios a la población en el territorio.
Dichos objetivos se encuentran presentes, directa o indirectamente, en los criterios de selección de
proyectos del Grupo.
Informe Intermedio Anual 2017 14
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
OE. 1.- Crear y consolidar empleo, impulsando la competitividad de las empresas del territorio.
En la Estrategia de CEDESOR se contemplan criterios de selección relativos al empleo (creación,
consolidación y/o estabilidad laboral), así como otros relativos a la competitividad y/o específicos del
sector económico de las A.P. 3.1, 3.2 y 3.3. En la convocatoria de ayudas de 2017 esto suponía un 20%
del total de inputs a considerar/baremar, y en la de 2018 este porcentaje aumentó hasta el 30% sobre la
totalidad de criterios considerados.
OE. 2.- Mejorar las infraestructuras y servicios a la población que contribuyan a la igualdad de
oportunidades.
En 2017 se apoyaron proyectos de inversión relativos a la mejora de los servicios a la población
(inversiones en residencias geriátricas), a la igualdad de oportunidades (inversiones en centros
especiales de empleo), así como en servicios que puedan suponer un motor de desarrollo turístico (un
centro de interpretación público que a su vez crea empleo) o incluso en el ámbito del medio ambiente
(habilitar un refugio de montaña abierto de forma gratuita a los usuarios, etc.). Este ha sido y será uno
de los pilares fundamentales de la Estrategia de Desarrollo Local Leader de CEDESOR a la hora de
coadyuvar en el desarrollo socio-económico del territorio.
Complementariamente, cabe señalar que algunos de los proyectos aprobados se ubican en localidades
donde hasta entonces no existía ese servicio, de manera que se contribuye a la mejora de servicios a la
población y por extensión a su asentamiento.
OE. 3.- Empoderar a las personas residentes en el territorio, impulsando su desarrollo integral.
Con el apoyo a cursos de formación de las operaciones 6.1. y 8.1. se ha capacitado y empoderado al
mismo tiempo a los alumnos destinatarios de dichas actuaciones, pudiendo formar a un número
superior de 50 personas de cara a mejorar sus competencias y habilidades.
Asimismo, desde el ámbito de programación 1.1.- Cooperación entre particulares – se favorece el
empoderamiento y la colaboración entre personas residentes en el territorio. También se ha podido
auxiliar un proyecto en este marco relativo a las sinergias de varios municipios junto con una asociación
de productores agroalimentarios locales para implementar un producto turístico conjunto a partir de un
recurso territorial.
OE. 4.- Poner en valor los recursos endógenos del territorio de forma sostenible y saludable.
Se pudo apoyar la puesta en valor de los recursos de territorio no sólo desde los ámbitos de
programación no productivos (señalización de senderos turísticos, rehabilitación de refugio para
montañeros, etc.), sino también desde los propios proyectos productivos (transformación y
comercialización de productos agroalimentarios locales, etc.).
Informe Intermedio Anual 2017 15
También, tal y como ya se ha citado, mediante el A.P. 1.1. se apoyó un proyecto de cooperación entre
particulares relativo a la puesta en valor de un recurso natural-cultural (la sierra del Montsec) para
potenciar su enfoque como producto turístico que genere actividad económica y desarrollo en el
entorno de los 7 municipios de su entorno.
B 2. EVOLUCIÓN POR ÁMBITOS DE PROGRAMACIÓN
Resumen de situación de la convocatoria de ayudas 2016:
Nº de solicitudes realizadas a lo largo del 2017: 46
Nº de desistimientos presentados: 4
Nº de solicitudes aprobadas: 28
Nº de renuncias presentadas: 2
Nº de proyectos en ejecución: 26
Nº de proyectos finalizados: 16
Resumen de situación de la convocatoria de ayudas 2017:
Nº de solicitudes realizadas a lo largo del 2017: 33
Nº de desistimientos presentados: 3
Nº de solicitudes aprobadas: 27
Nº de renuncias presentadas: 0
Nº de proyectos en ejecución: 26
Nº de proyectos finalizados: 1
A continuación, se exponen los datos relativos a los expedientes, según el ámbito de
programación, municipio y comarca a la que pertenecen, así como por la tipología de promotor y por su
carácter productivo o no productivo, además de por los empleos creados o consolidados. Se muestran
los datos relativos a la convocatoria de 2017, así como los acumulados de 2016 y 2017, considerando
que se han descontado las dos renuncias registradas por dos expedientes de la convocatoria de 2016,
cuyo importe asciende a 20.753,88 €:
- 2016.01.2.022- PIRHI S.L.U.: 13.673,92 €
- 2016.01.2.031- Catalina Ballarín del Valle: 7.079,96 €
De la convocatoria de ayudas de 2017, el ámbito de programación 8.2.- Formación para el empleo
es el que ha registrado un mayor número de expedientes aprobados, seguido del 3.1.- Mejora de la
competitividad de las PYMES- Agroalimentación, que empata con el 8.2.- Acciones formativas en materia
de empleo, etc.
Informe Intermedio Anual 2017 16
2017 Nº PROYECTOS
1.1. Cooperación entre particulares 1 3,70%
3.1. Agroalimentación 3 11,11%
3.2. Forestal 0 0,00%
3.3. Otras 5 18,52%
6.1. Medio Ambiente 3 11,11%
8.1. Empleo 1 3,70%
8.2. Formación para el empleo 10 37,04%
9.1. Social 4 14,81%
TOTALES 27 100%
En cuanto a los datos acumulados, son los siguientes:
ACUMULADOS Nº PROYECTOS
1.1. Cooperación entre particulares 5 9,43%
3.1. Agroalimentación 9 16,98%
3.2. Forestal 1 1,89%
3.3. Otras 20 37,74%
6.1. Medio Ambiente 3 5,66%
8.1. Empleo 1 1,89%
8.2. Formación para el empleo 10 18,87%
9.1. Social 4 7,55%
TOTALES 53 100%
Informe Intermedio Anual 2017 17
De la convocatoria de ayudas de 2017, el ámbito de programación 3.3.- Mejora de la
competitividad de las PYMES- Otras ha seguido siendo en el que se ha comprometido una mayor
subvención, seguido del 9.1.- Infraestructura social y, seguidamente, del 3.1.- Mejora de la
competitividad de las PYMES-Agroalimentación.
2017 AYUDA COMPROMETIDA TOTAL EN €
1.1. Cooperación entre particulares 37.606,22 € 4,68%
3.1. Agroalimentación 118.567,66 € 14,75%
3.2. Forestal 0,00 € 0,00%
3.3. Otras 377.045,97 € 46,90%
6.1. Medio Ambiente 61.120,21 € 7,60%
8.1. Empleo 59.996,25 € 7,46%
8.2. Formación para el empleo 21.807,35 € 2,71%
9.1. Social 127.855,38 € 15,90%
TOTALES 803.999,04 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 18
En cuanto a los datos acumulados, son los siguientes:
ACUMULADOS AYUDA COMPROMETIDA TOTAL EN €
1.1. Cooperación entre particulares 204.354,36 € 12,78%
3.1. Agroalimentación 271.470,47 € 16,97%
3.2. Forestal 4.847,62 € 0,30%
3.3. Otras 847.787,74 € 53,01%
6.1. Medio Ambiente 61.120,21 € 3,82%
8.1. Empleo 59.996,25 € 3,75%
8.2. Formación para el empleo 21.807,35 € 1,36%
9.1. Social 127.855,38 € 7,99%
TOTALES 1.599.239,38 € 100%
De la convocatoria de ayudas de 2017 el ámbito de programación 3.1.- Mejora de la
competitividad de las PYMES- Agroalimentación es en el que se ha certificado una mayor subvención,
seguido del 3.3.- Mejora de la competitividad de las PYMES- Otras, y posteriormente el 9.1.-
Infraestructura social.
2017 AYUDA CERTIFICADA TOTAL EN €
1.1. Cooperación entre particulares 0,00 € 0,00%
3.1. Agroalimentación 78.184,04 € 53,06%
3.2. Forestal 0,00 € 0,00%
3.3. Otras 60.653,51 € 41,16%
6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%
8.1. Empleo 0,00 € 0,00%
8.2. Formación para el empleo 0,00 € 0,00%
9.1. Social 8.508,27 € 5,77%
TOTALES 147.345,82 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 19
En cuanto a los datos acumulados, son los siguientes:
ACUMULADOS AYUDA CERTIFICADA TOTAL EN €
1.1. Cooperación entre particulares 102.593,54 € 15,60%
3.1. Agroalimentación 205.703,06 € 31,29%
3.2. Forestal 4.839,52 € 0,74%
3.3. Otras 335.803,93 € 51,08%
6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%
8.1. Empleo 0,00 € 0,00%
8.2. Formación para el empleo 0,00 € 0,00%
9.1. Social 8.508,27 € 1,29%
TOTALES 657.448,32 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 20
De la convocatoria de 2017, tres expedientes presentaron su justificación en el certificado de
octubre de 2017, y recibieron el pago en enero de 2018.
2017 AYUDA PAGADA TOTAL EN €
1.1. Cooperación entre particulares 0,00 € 0,00%
3.1. Agroalimentación 78.184,04 € 53,06%
3.2. Forestal 0,00 € 0,00%
3.3. Otras 60.653,51 € 41,16%
6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%
8.1. Empleo 0,00 € 0,00%
8.2. Formación para el empleo 0,00 € 0,00%
9.1. Social 8.508,27 € 5,77%
TOTALES 147.345,82 € 100%
Respecto a los datos acumulados, el ámbito de programación 3.3.- Mejora de la competitividad de
las PYMES- Otras es en el que se ha pagado una mayor subvención, seguido del 3.1.- Mejora de la
competitividad de las PYMES- Agroalimentación y posteriormente el 1.1.- Cooperación entre
particulares.
ACUMULADOS AYUDA PAGADA TOTAL EN €
1.1. Cooperación entre particulares 102.593,54 € 15,60%
3.1. Agroalimentación 205.703,06 € 31,29%
3.2. Forestal 4.839,52 € 0,74%
3.3. Otras 335.803,93 € 51,08%
6.1. Medio Ambiente 0,00 € 0,00%
8.1. Empleo 0,00 € 0,00%
8.2. Formación para el empleo 0,00 € 0,00%
9.1. Social 8.508,27 € 1,29%
TOTALES 657.448,32 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 22
B.3 INDICADORES
A. Expedientes aprobados, agrupados en productivos y no productivos.
Acumulado 2014-2020.
El balance de la convocatoria de 2017 es el siguiente:
2017 Nº PROYECTOS
Productivo 8 29,63%
No productivo 19 70,37%
TOTALES 27 100%
2017 AYUDA TOTAL EN €
Productivo 495.613,63 € 61,64%
No productivo 308.385,41 € 38,36%
TOTALES 803.999,04 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 23
Y los datos acumulados son:
ACUMULADO Nº PROYECTOS
Productivo 30 56,60%
No productivo 23 43,40%
TOTALES 53 100%
Informe Intermedio Anual 2017 24
ACUMULADO AYUDA TOTAL EN €
Productivo 1.124.105,83 € 70,29%
No productivo 475.133,55 € 29,71%
TOTALES 1.599.239,38 € 100%
Debe considerarse que ha habido dos convocatorias de expedientes productivos (2016 y 2017), frente a
una de no productivos (2017), de ahí que exista tanta diferencia entre la ayuda destinada a importes
productivos y no productivos.
B. Nº expedientes aprobados según el tipo de promotor. Acumulado 2014-2020.
TOTAL LEADER-
SEGÚN TIPO DE PROMOTOR
Entidad local 10 18,87%
Entidad economía social 12 22,64%
Sociedad mercantil 17 32,08%
Mujer 5 9,43%
Hombre 9 16,98%
TOTALES 53 100%
Informe Intermedio Anual 2017 25
C. Nº expedientes aprobados, agrupados por municipio. Acumulado 2014-2020.
En este periodo de programación, el municipio en el que se han tramitado un mayor número de
solicitudes ha sido Aínsa-Sobrarbe con 12 expedientes, seguido de Benasque y de Graus.
Informe Intermedio Anual 2017 26
MUNICIPIO (Nº PROYECTOS)
Abizanda 0,00 0,00%
Aínsa-Sobrarbe 12,00 22,64%
Arén 0,00 0,00%
Bárcabo 0,00 0,00%
Benabarre 1,00 1,89%
Benasque 5,20 9,80%
Bielsa 3,00 5,66%
Bisaurri 1,00 1,89%
Boltaña 1,00 1,89%
Bonansa 0,00 0,00%
Broto 1,00 1,89%
Campo 0,00 0,00%
Capella 0,00 0,00%
Castejón de Sos 1,00 1,89%
Castigaleu 0,00 0,00%
Chía 1,00 1,89%
Estopiñán del Castillo 0,00 0,00%
Fanlo 1,00 1,89%
Fiscal 0,00 0,00%
Foradada del Toscar 0,00 0,00%
Fueva (La) 1,00 1,89%
Gistaín 1,00 1,89%
Graus 3,80 7,18%
Isábena 0,00 0,00%
Labuerda 0,00 0,00%
Lascuarre 0,00 0,00%
Laspaúles 2,00 3,77%
Laspuña 0,00 0,00%
Monesma y Cajigar 0,00 0,00%
Montanuy 1,00 1,89%
Palo 0,00 0,00%
Perarrúa 1,00 1,89%
Plan 1,00 1,89%
Puebla de Castro (La) 1,00 1,89%
Puente de Montañana 1,00 1,89%
Puértolas 1,00 1,89%
Pueyo de Araguás (El) 0,00 0,00%
Sahún 0,00 0,00%
San Juan de Plan 0,00 0,00%
Santa Liestra y San Quílez 0,00 0,00%
Secastilla 2,00 3,77%
Seira 0,00 0,00%
Sesué 1,00 1,89%
Informe Intermedio Anual 2017 27
Sopeira 0,00 0,00%
Tella-Sin 1,00 1,89%
Tolva 1,00 1,89%
Torla-Ordesa 2,00 3,77%
Torre La Ribera 0,00 0,00%
Valle de Bardají 0,00 0,00%
Valle de Lierp 1,00 1,89%
Beranuy 0,00 0,00%
Viacamp y Litera 2,00 3,77%
Villanova 0,00 0,00%
Comarca La Ribagorza 1,00 1,89%
Comarca Sobrarbe 0,00 0,00%
Territorio CEDESOR 1,00 1,89%
TOTALES 53,00 100%
Informe Intermedio Anual 2017 29
Respecto al importe aprobado, ha sido el municipio de Aínsa-Sobrarbe el que más subvención ha
recibido, seguido de Benasque, Plan y Montanuy.
AYUDA TOTAL POR MUNICIPIO (€)
Abizanda 0,00 € 0,00%
Aínsa-Sobrarbe 222.836,18 € 13,93%
Arén 0,00 € 0,00%
Bárcabo 0,00 € 0,00%
Benabarre 80.213,48 € 5,02%
Benasque 208.694,61 € 13,05%
Bielsa 60.256,85 € 3,77%
Bisaurri 14.901,67 € 0,93%
Boltaña 40.067,35 € 2,51%
Bonansa 0,00 € 0,00%
Broto 83.145,38 € 5,20%
Campo 0,00 € 0,00%
Capella 0,00 € 0,00%
Castejón de Sos 8.508,27 € 0,53%
Castigaleu 0,00 € 0,00%
Chía 2.505,23 € 0,16%
Estopiñán del Castillo 0,00 € 0,00%
Fanlo 41.997,11 € 2,63%
Fiscal 0,00 € 0,00%
Foradada del Toscar 0,00 € 0,00%
Fueva (La) 33.168,27 € 2,07%
Gistaín 43.999,52 € 2,75%
Graus 52.132,14 € 3,26%
Isábena 0,00 € 0,00%
Labuerda 0,00 € 0,00%
Lascuarre 0,00 € 0,00%
Laspaúles 69.514,32 € 4,35%
Laspuña 0,00 € 0,00%
Monesma y Cajigar 0,00 € 0,00%
Montanuy 99.974,71 € 6,25%
Palo 0,00 € 0,00%
Perarrúa 37.012,91 € 2,31%
Plan 99.990,69 € 6,25%
Puebla de Castro (La) 28.286,98 € 1,77%
Puente de Montañana 49.039,75 € 3,07%
Puértolas 65.121,09 € 4,07%
Pueyo de Araguás (El) 0,00 € 0,00%
Sahún 0,00 € 0,00%
San Juan de Plan 0,00 € 0,00%
Santa Liestra y San Quílez 0,00 € 0,00%
Informe Intermedio Anual 2017 30
Secastilla 44.168,60 € 2,76%
Seira 0,00 € 0,00%
Sesué 30.240,01 € 1,89%
Sopeira 0,00 € 0,00%
Tella-Sin 59.854,18 € 3,74%
Tolva 3.557,26 € 0,22%
Torla-Ordesa 51.557,67 € 3,22%
Torre La Ribera 0,00 € 0,00%
Valle de Bardají 0,00 € 0,00%
Valle de Lierp 2.621,12 € 0,16%
Beranuy 0,00 € 0,00%
Viacamp y Litera 23.438,91 € 1,47%
Villanova 0,00 € 0,00%
Comarca La Ribagorza 37.606,22 € 2,35%
Comarca Sobrarbe 0,00 € 0,00%
Territorio CEDESOR 4.828,90 € 0,30%
TOTALES 1.599.239,38 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 32
D. Nº expedientes aprobados, agrupados por Comarcas. Acumulado 2014-2020.
COMARCA (Nº PROYECTOS)
Comarca de La Ribagorza 27 50,94%
Comarca de Sobrarbe 26 49,06%
Territorio CEDESOR 0 0,00%
TOTALES 53 100%
AYUDA TOTAL POR COMARCA (€)
Comarca de La Ribagorza 792.416,19 € 49,55%
Comarca de Sobrarbe 806.823,19 € 50,45%
Territorio CEDESOR 0,00 € 0,00%
TOTALES 1.599.239,38 € 100%
Informe Intermedio Anual 2017 33
E. Indicadores de objetivos (Target)
A.P. Indicador Target Previsto Target Real
2018 2023 2017
1.1. Nº proyectos de cooperación 4 12 5
2.1. Nº de proyectos de inversión empresarial en materia TIC
2.2. Nº de proyectos relacionados con la mejora de la administración electrónica
3.1. Nº de empresas del sector agroalimentario que reciben ayuda de la EDLL para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad
7 15 9
3.2. Nº de empresas del sector forestal que reciben ayuda de la EDLL para inversiones para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad
1 2 1
3.3 .
Nº de empresas no pertenecientes al sector agroalimentario o forestal, que reciben ayuda de la EDLL para inversiones para inversiones en transformación, en comercialización y/o mejora de la competitividad.
20 45 20
4.1. Inversión total en producción de energías renovables para autoconsumo y eficiencia energética de empresas
4.2. Inversión total de beneficiarios públicos en eficiencia energética y uso de energías renovables
6.1. Nº de actuaciones en conservación y protección del medio ambiente
3 15 3
6.2. Nº de actuaciones cambio climático y promoción de la eficiencia energética
8.1 Nº de actuaciones materiales para el empleo 1 9 1
8.2. Número total de participantes formados 48 315 0
9.1. Nº de infraestructuras apoyadas 5 17 4
Informe Intermedio Anual 2017 34
En los ámbitos de programación se está evolucionando favorablemente para la consecución de los
objetivos establecidos. En dos ámbitos de los ocho programados se ha superado la meta establecida
para 2018, en cuatro de ellos se ha igualado, y solamente en dos de ellos todavía no se ha alcanzado (en
este último caso hay que tener en cuenta que uno de ellos el ámbito 8.2. y a 31 de diciembre no se ha
certificado ningún expediente de esa medida, por lo que no se tienen datos del número de alumnos
formados).
Informe Intermedio Anual 2017 35
F. Indicadores Objetivos Horizontales
2018 2023 ACUM.
O1 Empleo creado en los proyectos financiados 25 117 19,33
O2 Empleo consolidado en los proyectos financiados 60 130 64,99
O3* Porcentaje de proyectos innovadores 10 15 27
O4* Nº proyectos que contribuyan a la conservación y/o mejora medioambiental 5 22 33
O5* Nº proyectos que contribuyan a la adaptación y/o mitigación del cambio climático 3 8 23
O6 Nº proyectos que contribuyan a la igualdad entre hombres y mujeres y no discriminación
2 8 14
Excepto en el indicador de empleo creado, en el resto se está por encima de los objetivos
marcados, incluso habiéndose alcanzado ya la meta fijada para 2018.
En el caso de los criterios de empleo, se contabilizan los empleos creados y consolidados a los que
se ha comprometido el promotor en su declaración de empleo. En el caso de que el expediente esté
finalizado, se ha comprobado que cumplía con lo comprometido en la solicitud de ayuda.
Por lo tanto, la evolución del cumplimiento de los objetivos está siendo muy positiva.
* Para determinar si un proyecto contribuye a cada uno de los tres objetivos horizontales (Medio
Ambiente, Cambio Climático e Innovación”, el criterio que se toma es el que se señala en el apartado 7.-
Contribución a los Objetivos Horizontales del Informe de Elegibilidad, que previamente ha sido acordado
por la Comisión de Valoración de los expedientes de ayuda, y posteriormente revisado por el
Representante de la DGA en el Grupo, mediante la emisión del Control de Calidad del Informe de
Elegibilidad.
Informe Intermedio Anual 2017 36
c) Ejecución financiera de la Estrategia
Ejecución financiera de la EDLL 2014-2020 a 20-01-2017:
En términos totales, inicialmente se comprometió el 100% del presupuesto, sin embargo,
posteriormente se registraron dos renuncias en expedientes de la convocatoria de 2016, por un importe
de 20.753,88 €. Tras descontar dichas renuncias, el compromiso alcanza el 25,27% del plan financiero.
Respecto al importe certificado, se han justificado 657.448,32 €, lo que supone el 10,39% del
cuadro de financiero. Desde el Grupo se está realizando un esfuerzo muy importante para alcanzar unos
niveles altos de certificación.
Además de las renuncias, se han producido subejecuciones en la justificación, por valor de
19.762,02 € que el Grupo espera recuperar, junto aquellas, en las próximas convocatorias, puesto que la
suma de ambas supone un importe considerable: 40.515,90 €.
Informe Intermedio Anual 2017 37
ÁMBITO DE PROGRAMACIÓN ANUALIDADES
2016 Y 2017 COMPROMETIDO (%)
CERTIFICADO Y PAGADO
(%)
1.1. Cooperación entre particulares
1.620.000,00 €
204.354,36 € 12,61% 102.593,54 € 15,60%
3.1. Agroalimentación 271.470,47 € 16,76% 205.703,06 € 31,29%
3.2. Forestal 4.847,62 € 0,30% 4.839,52 € 0,74%
3.3. Otras 847.787,74 € 52,33% 335.803,93 € 51,08%
6.1. Medio Ambiente 61.120,21 € 3,77% 0,00 € 0,00%
8.1. Empleo 59.996,25 € 3,70% 0,00 € 0,00%
8.2. Formación para el empleo 21.807,35 € 1,35% 0,00 € 0,00%
9.1. Social 127.855,38 € 7,89% 8.508,27 € 1,29%
TOTAL 1.620.000,00 € 1.599.239,38 € 98,72% 657.448,32 € 100,00%
Informe Intermedio Anual 2017 38
De la ejecución de cada uno de los ámbitos de programación, teniendo en cuenta que se ha
convocado el 25,60% del plan financiero (25,27% si se descuentan las renuncias), y teniendo en cuenta
que sólo ha habido una convocatoria en el caso de los proyectos no productivos, se puede afirmar que:
Compromisos:
- Los ámbitos 1.1, 3.1 y 3.3 están por encima del 25,60% del presupuesto convocado.
- Los ámbitos 3.2, 6.1, 8.1, 8.2 y 9.1 tienen compromisos inferiores al 25,60%.
Certificados:
- El ámbito 3.1 es el único que está por encima del 25,60%, aunque un 10% de su grado de
compromiso.
- El ámbito 1.1 está al 50% de su compromiso.
- El ámbito 3.3 es está por debajo del 25,60%, y lejos de su grado de compromiso puesto que se
trata de una medida donde en la que hay expedientes de gran envergadura que suelen agotar el
plazo de ejecución. El ámbito 3.2 está certificado el 100% de lo que se comprometió, excepcto por
la subejecución que registró.
- El resto de ámbitos, no productivos, y al ser 2017 la primera convocatoria que incluía esta
tipología de proyectos, sólo se certificó un expediente en octubre, en concreto del ámbito 9.1.
Pagados:
- El importe certificado y el pagado es el mismo porque se han incluido en el presente Informe los
expedientes certificados en octubre de 2017 cuyo pago fue realizado en enero de 2018.
Informe Intermedio Anual 2017 39
Ejecución financiera de la EDLL 2014-2020 por submedidas y ámbitos de
programación:
SUBMEDIDA 19.2.- Ayuda para la realización de operaciones conforme a la EDLL
1.1.- Cooperación entre particulares (A.P. 1.1.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 5
PREVISTO 600.000,00 €
COMPROMETIDO 204.354,36 € 34,06 %
CERTIFICADO 102.593,54 € 17,10 %
PAGADO 102.593,54 € 17,10 %
Proyectos finalizados: 0 | Proyectos en ejecución: 5
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2016.01.2.035 Cervezas del Sobrarbe S.L. APP de gestión de los caminos del Sobrarbe 67.461,02 € 45.826,20 € 20.206,22 €
2016.01.2.041 Fundación Conservación Quebrantahuesos
Pirineos Bird Center: Rutas de Ecoturismo Gypsobrarbe
21.143,20 € 13.831,05 € 13.831,05 €
2016.01.2.044 Federación Aragonesa de Montañismo Aneto Seguro 23.802,10 € 13.004,06 € 13.004,06 €
2016.01.2.045 Asociación ESNEPI Drones en actividades de alta montaña 54.341,82 € 29.932,23 € 29.932,23 €
2017.01.2.031 Ayuntamiento de Benabarre Montsec de Aragón 37.606,22 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 204.354,36 € 102.593,54 € 102.593,54 €
Informe Intermedio Anual 2017 40
1.2.- Mejora de la competitividad de las PYMEs agroalimentarias (A.P. 3.1.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 9
PREVISTO 640.000,00 €
COMPROMETIDO 271.470,47 € 42,42 %
CERTIFICADO 205.703,06 € 32,14 %
PAGADO 205.703,06 € 32,14 %
Proyectos finalizados: 5 | Proyectos en ejecución: 4
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2016.01.2.001 Cervezas del Sobrarbe S.L. Ampliación de cervecería 33.168,27 € 27.403,71 € 27.403,71 €
2016.01.2.011 Horno de Secastilla S.L. Modernización de maquinaria para panadería 13.281,15 € 13.207,15 € 13.207,15 €
2016.01.2.013 Pedro M. Sampietro Casasnovas Obrador para congelación, envasado y distribución de pequeños frutos del bosque
16.179,68 € 15.876,34 € 15.876,34 €
2016.01.2.018 SAT N. 1254 Ubiergo Ampliación de la capacidad productiva y mejora de la calidad de Bodegas Obergo
30.887,45 € 30.887,45 € 30.887,45 €
2016.01.2.021 David Bielsa Barrau Creación carnicería en Gistaín 43.999,52 € 40.144,37 € 40.144,37 €
2016.01.2.043 José Alberto Zamora Villacampa Descontaminación de trufa negra fresca a través de ultrasonidos
15.386,74 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.005 Quesería Ballibió S.L. Implantación de una quesería en Planduviar 83.145,38 € 78.184,04 € 78.184,04 €
2017.01.2.015 Cristian J. Fuertes Hoz Ampliación carnicería el Rebost de Choangastán 2.505,23 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.017 Embutidos Villa S.A. Adquisición de clipadora y embutidora para mejora proceso 32.917,05 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 271.470,47 € 205.703,06 € 205.703,06 €
Nota:
En este ámbito se produjo la renuncia en el expediente 2016.01.2.031, cuyo importe ya no se ha tenido en cuenta en estas cifras.
Informe Intermedio Anual 2017 41
1.3.- Mejora de la competitividad de las PYMEs forestales (A.P. 3.2.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 1
PREVISTO 100.000,00 €
COMPROMETIDO 4.847,62 € 4,85 %
CERTIFICADO 4.839,52 € 4,84 %
PAGADO 4.839,52 € 4,84 %
Proyectos finalizados: 1 | Proyectos en ejecución: 0
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2016.01.2.017 Marcos Périz Bestué Ampliación de empresas de servicios forestales 4.847,62 € 4.839,52 € 4.839,52 €
TOTALES 4.847,62 € 4.839,52 € 4.839,52 €
Informe Intermedio Anual 2017 42
1.4.- Mejora de la competitividad de las PYMEs – otros sectores (A.P. 3.3.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 20
PREVISTO 2.457.240,00 €
COMPROMETIDO 847.787,74 € 34,50%
CERTIFICADO 335.803,93 € 13,67%
PAGADO 335.803,93 € 13,67%
Proyectos finalizados: 11 | Proyectos en ejecución: 9
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2016.01.2.002 Álex Llaquet Granado Adquisición de dron para explotación comercial 3.557,26 € 3.364,61 € 3.364,61 €
2016.01.2.004 Piedad García Rodríguez Ampliación Hotel Selba d’Ansils 13.186,77 € 13.172,04 € 13.172,04 €
2016.01.2.005 La Neu de Benás S.L. Construcción de hotel de 2 estrellas en Benasque 99.965,78 € 37.573,87 € 37.573,87 €
2016.01.2.007 Complejo Turístico Lasaosa S.L. Mejora de la calidad del Camping Lago Barasona 28.286,98 € 24.471,86 € 24.471,86 €
2016.01.2.008 Virginia Señaris de la Casa Nueva ubicación de centro de fisioterapia 5.975,40 € 5.920,19 € 5.920,19 €
2016.01.2.014 Tierra Buxo S.L. Creación Hotel Tierra Buxo 99.989,33 € 21.488,12 € 21.488,12 €
2016.01.2.020 Eloísa López Ayuda Mejora de la calidad y accesibilidad Pensión Vispe 65.121,09 € 61.460,97 € 61.460,97 €
2016.01.2.023 Camping Laspaúles S.L. Mejoras en la calidad de las infraestructuras y el servicio 9.518,07 € 9.203,79 € 9.203,79 €
2016.01.2.025 Manuel Sevillano Díaz Reforma para la mejora de la calidad del Hotel Bujaruelo 13.876,37 € 13.876,37 € 13.876,37 €
2016.01.2.026 Camping Pineta S.L. Ampliación del Camping Pineta y mejora de su accesibilidad 29.424,58 € 28.851,18 € 28.851,18 €
2016.01.2.028 Karine Chantal Metivier Apertura de restaurante-pizzería en Buerba 41.997,11 € 41.997,11 € 41.997,11 €
2016.01.2.029 Marta Alcántara Sala Rehabilitación y mejora en restaurante “Casa Javier” 14.901,67 € 13.770,31 € 13.770,31 €
2016.01.2.032 Andrés Chillón Expósito Autoescuela online en Graus y Benasque 16.033,12 € 0,00 € 0,00 €
2016.01.2.040 Zapatierno S.L. Reforma y ampliación de edificio anexo en alojamiento de turismo rural- Casas de Zapatierno
14.652,59 € 0,00 € 0,00 €
2016.01.2.042 Benas 24H S.L. Lavandería autoservicio y tienda automática 24 horas 14.255,65 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.001 Mediodía Turismo S.L.U. Reforma de Hotel Mediodía para hotel apartamento 3 estrellas 99.990,69 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.008 Hostelería Ca de Graus S.L. Reforma y ampliación de bar-restaurante Ca de Graus 99.974,71 € 0,00 € 0,00 €
Informe Intermedio Anual 2017 43
2017.01.2.010 Chill Outdoor S.L. Apertura de camping de 2ª categoría en Perarrúa 37.012,91 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.014 Ismael Playán Paul Construcción de nave industrial para tienda de ropa y vending 80.213,48 € 60.653,51 € 60.653,51 €
2017.01.2.033 Sesé Emprende S.L. Apertura de cafetería “La Posada de Silván” en Tella 59.854,18 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 847.787,74 € 335.803,93 € 335.803,93 €
Nota:
En este ámbito se produjo la renuncia en el expediente 2016.01.2.022, cuyo importe ya no se ha tenido en cuenta en estas cifras.
Informe Intermedio Anual 2017 44
1.5.- Conservación y protección del Medio Ambiente (A.P. 6.1.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 3
PREVISTO 850.000,00 €
COMPROMETIDO 61.120,21 € 7,19 %
CERTIFICADO 0,00 € 0,00 %
PAGADO 0,00 € 0,00 %
Proyectos finalizados: 0 | Proyectos en ejecución: 3
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2017.01.2.007 Ayuntamiento de Viacamp-Literá Señalización y puesta en valor camino La Feixa 15.654,59 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.009 M.F. Linás de Broto, Broto y Fragen Obras de adecuación refugio abierto de Soaso 37.681,30 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.032 Comarca de La Ribagorza Actividades formativas medioamb en Montfalcó 7.784,32 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 61.120,21 € 0,00 € 0,00 €
Informe Intermedio Anual 2017 45
1.6.- Inversiones materiales para la creación de empleo (A.P. 8.1)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 1
PREVISTO 523.327,00 €
COMPROMETIDO 59.996,25 € 11,46 %
CERTIFICADO 0,00 € 0,00 %
PAGADO 0,00 € 0,00 %
Proyectos finalizados: 0 | Proyectos en ejecución: 1
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2017.01.2.027 Ayuntamiento de Laspaúles Centro de Interpretación- Las Brujas de Laspaúles 59.996,25 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 59.996,25 € 0,00 € 0,00 €
Informe Intermedio Anual 2017 46
1.7.- Acciones formativas en materia de empleo, etc. (A.P. 8.2.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 10
PREVISTO 132.160,00 €
COMPROMETIDO 21.807,35 € 16,50 %
CERTIFICADO 0,00 € 0,00 %
PAGADO 0,00 € 0,00 %
Proyectos finalizados: 0 | Proyectos en ejecución: 10
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2017.01.2.018 AETS Curso de maquetación con Photoshop 608,40 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.019 AETS Curso el autónomo y sus obligaciones fiscales 626,90 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.020 AETS Curso reciclaje en técnicas en vías ferratas 1.265,34 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.021 AETS Curso de francés turístico 356,23 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.022 Comarca de La Ribagorza Curso de preparación pruebas guías de turismo 2.206,06 € 0,00 € 0,00 €
Informe Intermedio Anual 2017 47
2017.01.2.023 Comarca de La Ribagorza SICTED 4.118,40 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.024 Ayuntamiento de Aínsa-Sobrarbe Curso tendencias consumo actual – emprendimiento 3.744,00 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.025 ATONPA Curso-taller de creación de producto (…) 2.621,12 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.026 Asociación Turismo Verde Huesca Talleres de profesionalización de empr. Turismo Rural 4.828,90 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.027 AETS Curso mindfulness in company 1.432,00 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 21.807,35 € 0,00 € 0,00 €
Informe Intermedio Anual 2017 48
1.5.- Infraestructura social (A.P. 9.1.)
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 4
PREVISTO 1.026.005,00 €
COMPROMETIDO 127.855,38 € 12,46 %
CERTIFICADO 8.508,27 € 0,83 %
PAGADO 8.508,27 € 0,83 %
Proyectos finalizados: 1 | Proyectos en ejecución: 3
Nº EXPEDIENTE BENEFICIARIO TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2017.01.2.004 Asociación Guayente Adquisición de vehículo adaptado 30.240,01 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.005 F.M. Centro 3ª Edad Castejón de Sos Mejora de la asistencia de la Tercera Edad 8.508,27 € 8.508,27 € 8.508,27 €
2017.01.2.011 Ayuntamiento Puente de Montañana Supresión de barreras arquitectónicas 49.039,75 € 0,00 € 0,00 €
2017.01.2.012 ATADES Huesca Ampliación Centro Ocupacional Comarcal Sobrarbe 40.067,35 € 0,00 € 0,00 €
TOTALES 127.855,38 € 8.508,27 € 8.508,27 €
Informe Intermedio Anual 2017 49
SUBMEDIDA 19.3.- Ayuda para la preparación y realización de las actividades de
cooperación del Grupo de Acción Local
El pasado 27 de mayo de 2016 se publicó en el BOA la ORDEN DRS/463/2016, de 13 de mayo, por la que
se aprueban las bases reguladoras de la ayuda para la preparación y realización de proyectos de
cooperación entre grupos de acción local en el periodo 2014-2020, y su convocatoria para el año 2016.
Mediante Resolución del Director General de Desarrollo Rural del Gobierno de Aragón de fecha 18 de
noviembre de 2016 fueron aprobados los proyectos de cooperación Leader de dicha convocatoria, y
entre ellos se incluyeron las tres iniciativas en las que participaba CEDESOR con estos importes:
NOMBRE DEL PROYECTO INVERSIÓN
ELEGIBLE
SUBVENCIÓN
APROBADA
PON ARAGÓN EN TU MESA 25.000,00 € 20.000,00 €
JÓVENES DINAMIZADORES RURALES 21.682,07 € 17.345,66 €
CONCILIA 52.768,56 € 42.214,85 €
TOTAL 99.450,63 € 79.560,51 €
Proyectos finalizados: 0 | Proyectos en ejecución: 3
PON ARAGÓN EN TU MESA
Presupuesto global: 500.000 €
Presupuesto CEDESOR: 25.000 €
Objetivo: Impulsar el desarrollo de los territorios participantes a través de la dinamización del sector agroalimentario. Grupo coordinador: ADEFO Cinco Villas.
Grupos cooperantes: 20 Grupos LEADER de Aragón.
Años de ejecución: 2017, 2018 y 2019.
Cofinanciación 10% público aportada por la Diputación Provincial de Huesca.
Nº EXPEDIENTE TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2016.02.3.001 Pon Aragón En Tu Mesa 20.000,00 € 3.855,26 € 3.855,26 €
2016.07.3.001 Jóvenes Dinamizadores Rurales 17.345,66 € 7.273,68 € 7.273,68 €
2016.05.3.001 Concilia 42.214,85 € 3.801,18 € 3.801,18 €
TOTALES 79.560,51 € 14.930,12 € 14.930,12 €
Informe Intermedio Anual 2017 50
CONCILIA
Presupuesto global: 304.434 €
Presupuesto CEDESOR: 52.768,56 €
Objetivo: Buscar el empoderamiento femenino para que esto contribuya a: mejorar y fomentar la incorporación de la mujer tanto al mercado laboral como a su participación en la toma de decisiones buscando romper la desigualdad de la mujer rural que se ve grabada por el hecho de ser mujer y pobladora de territorios rurales Grupo coordinador: CEDER MONEGROS
Grupos cooperantes: 6 Grupos LEADER de la provincia de Huesca
Años de ejecución: 2016, 2017, 2018 y 2019.
Cofinanciación 10% público aportada por la Diputación Provincial de Huesca.
JÓVENES DINAMIZADORES RURALES
Presupuesto global: 303.548,98 €
Presupuesto CEDESOR: 21.682,07 €
Objetivo: Fomentar la participación, el liderazgo, y las oportunidades para los jóvenes del medio rural
que permita fijar población y fomentar su integración laboral.
Grupo coordinador: CEDEMAR
Grupos cooperantes: 14 Grupos LEADER de Aragón
Años de ejecución: 2017, 2018 y 2019.
Cofinanciación 10% público aportada por la Comarca de Sobrarbe.
Por último, en el proyecto PON ARAGÓN EN TU MESA se participó en la ejecución de las siguientes
actuaciones comunes:
- Reuniones de coordinación con todos los socios del proyecto, celebradas los días 11/01/2017 y
20/09/2017 en la sede del Departamento de Desarrollo Rural y Sostenibilidad del GA en Zaragoza.
- Acción común nº 2, Red de mentores para el emprendimiento agroalimentario en el medio rural,
con la elaboración de una base de datos de los profesionales de las comarcas de Sobrarbe y La
Ribagorza que pueden auxiliar a emprendedores y empresas en estos territorios.
- Acción común nº 3, Formación de productores, se organizó una reunión de planificación de dicha
actuación con las asociaciones empresariales más representativas del territorio (asociación de
empresarios de La Ribagorza, Asociación de empresarios agroalimentarios de La Ribagorza, y
Asociación Empresarial Turística de Sobrarbe), el día 26 de septiembre en la sede de CEDESOR. Allí
se analizó la formación para productores propuesta desde la coordinación del proyecto, así como
las tres propuestas de empresas formadoras, y se decidió organizar la ejecución de dicha
formación para la anualidad 2018, de forma coordinada con estas asociaciones, hacia el mes de
mayo en la localidad de Graus, a la que se invitará a asistir a todas las empresas y emprendedores
agroalimentarios del territorio de CEDESOR.
Informe Intermedio Anual 2017 51
- Acción común nº 5, proyectos piloto, se difundió la convocatoria de esta acción en el mes de
diciembre de 2017 remitiendo toda la información del mismo por correo electrónico a más de 200
empresas y entidades del territorio.
Por último, se ejecutó a su vez la acción individual nº 1 Formación networking y experiencias en
empresas agroalimentarias, con la organización y aplicación de una jornada formativa el pasado
11 de febrero en el contexto de la Ferieta de Aínsa, realizado en la torre del homenaje de su
castillo, y con la participación de 47 asistentes. En dicha jornada, planificada junto con los actores
socio-económicos del territorio, se realizó una presentación pública del proyecto Pon Aragón en
tu Mesa, una ponencia sobre la venta online de alimentos a través de una empresa
comercializadora, una mesa redonda con 5 experiencias de empresas productoras que
comercializan online, y un taller práctico sobre las herramientas informáticas para poner en
marcha tiendas online en negocios de la rama agroalimentaria.
Informe Intermedio Anual 2017 52
Para la planificación de todas estas actuaciones en el territorio se han contado con la inestimable
colaboración de los agentes socio-económicos del territorio (Comarcas, Ayuntamientos, asociaciones,
etc.), y previamente a la difusión de las acciones se tramitó ante la Comisión de Comunicación
Institucional del Gobierno de Aragón la pertinente autorización para el uso de la identidad corporativa.
Informe Intermedio Anual 2017 53
Durante el año 2017, en el proyecto CONCILIA se han desarrollado las siguientes acciones comunes
junto con las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza, en virtud del convenio de colaboración suscrito por
estas entidades con CEDESOR:
- Acción común nº 2, “Mesa de trabajo permanente”, Reuniones de coordinación del proyecto,
celebradas el 31/03/2017 y el 12/09/2017, en Grañén.
- Acción común nº 18, Creación de una base de datos de asociaciones de mujeres del territorio
del proyecto CONCILIA, abril 2017 con la remisión de cartas a todas las asociaciones de
mujeres de Sobrarbe y Ribagorza.
- Presentación del proyecto en el territorio, en la sede de la Comarca de La Ribagorza junto con
la acción común nº 10 Visibilidad de la mujer rural, con la charla de Alicia Gallán “El legado de
las mujeres” el 11/05/2017 en Graus.
- Acción común nº 13, Capacitación especial para mujeres en riesgo de exclusión, para la que
organizó una reunión de trabajo en el mes de junio con las técnicos responsables del servicio
de Acción Social de las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza y la empresa adjudicataria de
esta actuación piloto (Fundación Hermanos de la Cruz Blanca), para diseñar la hoja de ruta y la
implementación en las anualidades 2017, 2018 y 2019 de esta acción con mujeres de
colectivos desfavorecidos (inmigrantes, casos de malos tratos, etc.).
- Acción común nº 16, Estudio para analizar la presencia femenina en el sector agrario, con la
realización de un taller participativo en Campo el 20-07-2017 dirigido a mujeres titulares y/o
trabajadores en explotaciones agropecuarias.
- Acción común nº 17, Jornadas formativas – visitas técnicas de emprendedoras, con la visita
de un grupo de mujeres empresarias y emprendedoras de las comarcas de Monegros, Hoya
de Huesca, Litera, Cinca Medio y Bajo Cinca, que el día 27/10/2017 visitaron la empresa
cárnica Embutidos Aventín SA en Graus, y la empresa de servicios sanitarios Fisiobrarbe en
Aínsa, esta última beneficiaria de una ayuda EDLL 2014-2020.
- Acción Común nº 21: Actividades en los Institutos contra la violencia machista. 08-11-2017,
IES Sobrarbe de Aínsa, actuación de teatro de la compañía Colectivo TO con la obra titulada
“nosotros, vosotros y ella”.
- Acción común nº 9: Acciones para concienciar y educar para la autoestima y el trabajo
asociativo, con la charla de la coach Maica Raga el 23/11/2017 en la sede de la comarca de La
Ribagorza en Graus, con el título “Taller para impulsar la autoestima de la mujer del medio
rural”.
Asimismo, se han realizado las siguientes acciones individuales conforme la planificación aprobada:
- Talleres Entre nosotras - escuela de habilidades por la igualdad, que se desarrollaron en las
siguientes fechas y localizaciones:
* 7 de noviembre, 17:00h a 19:00h, Arcusa, en el Salón Social, c/ única s/n.
* 28 de noviembre, 17:00h a 19:00h, Bárcabo, en el Salón Social, c/ única s/n.
*12 de diciembre, 17:00h a 19:00h, Almazorre, en el Salón Social, c/ única s/n.
* 2 de noviembre, 16:00h a 19:40h, Graus, en sede de la Comarca, Casa Heredia, Plaza Mayor, nº 17.
* 8 de noviembre, 16:00h a 19:40h, Castejón de Sos, en el Centro Cultural, C/ Sositana, s/n.
Informe Intermedio Anual 2017 54
* 9 de noviembre, 16:00 h a 19:40h, Benabarre, en salón de actos del Ayuntamiento, Plaza Mayor 1.
- Talleres de buenos usos y tratos en la red, que se desarrollaron en las siguientes fechas y
localidades:
* 15 de noviembre, 16:10 - 17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.
* 17 de noviembre, 16:10 – 17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.
* 22 de noviembre, 11 a 12 h, Colegio Público Alto Ara, en Broto, Avd. Ordesa 1, de 11 a 12 horas.
* 29 de noviembre, de 11 a 12 h, Colegio Público Alto Ara, en Broto, Avd. Ordesa 1, de 11 a 12 horas.
* 22 de noviembre, 16:10 -17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.
* 24 de noviembre, 16:10 -17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.
* 28 de noviembre, 16:10 -17 h, IES Sobrarbe, en Aínsa, C/ Lucién Briet s/n.
* 30 de noviembre, CES Valle de Benasque, 10:30h a 11:30h, en Avda. Luchón s/nº
* 20 de noviembre, C.P. Cerbín de Campo, 10:30h a 11:30h, en Pza. Cabovila s/nº
* 16 y 23 de noviembre, IES Castejón de Sos, 16:00h a 17:00h, en Pza. Constitución s/nº
Informe Intermedio Anual 2017 55
- Actuaciones de Cuenta cuentos por la igualdad, que se desarrollaron en las siguientes fechas
y colegios:
*27 de noviembre, 11-12,45 h, Boltaña, en la casa de cultura de Boltaña, Cl. Ramón y Cajal, nº 24
Boltaña.
* 27 de noviembre, 15:15 - 17 h, Plan, en el Colegio Rural Agrupado Cinca Cinqueta, Cl. Alta, S/N 22367
Plan.
* 28 de noviembre, 10 – 11:40 h, Broto, en el Colegio Rural Agrupado Alto Ara, Avda. Ordesa, 1 22370
Broto.
* 28 de noviembre, 12 – 13:45 h, Fiscal, en Colegio Rural Alto Ara, Av. Jesús, 18, Fiscal.
* 28 de noviembre, 15:30 - 17h, Tierrantona, en el Colegio de Educación Infantil y Primaria LA FUEVA, Cl.
La Fuente S/N. Tierrantona.
*29 de noviembre, 11:30 – 12:45 h, colegio de Arén, en Calle Escuelas s/n, junto con la asistencia de los
niños del cole de Montanuy (transporte facilitado por la Comarca de La Ribagorza)
* 30 de noviembre, 12 - 13:45 h, colegio de Cerler, en C/ Barranco s/n.
* 30 de noviembre, 15 – 14:45 h, colegio de Laspaúles, en Plaza Gil Sastre s/n.
* 1 de diciembre, 12 – 13:45 h, colegio de Lascuarre, en c/ La Iglesia, 20.
* 1 de diciembre, 15:15 - 17 h, colegio de La Puebla de Roda, en C/ Mayor, s/n.
Informe Intermedio Anual 2017 56
En el caso del proyecto JÓVENES DINAMIZADORES RURALES se han ejecutado las siguientes acciones
junto con la comarca de Sobrarbe por ser este el único territorio de CEDESOR dónde se implementa
dicho proyecto, en virtud del convenio de colaboración suscrito por ambas entidades para la ejecución
del proyecto:
- Encuentros de coordinación con los socios del proyecto, los días 3/04/2017 y 11/09/2017 en
Zaragoza, en la sede de la RADR.
- Acción común nº 1, Start up para jóvenes emprendedores, se difundió y publicitó la iniciativa en
el territorio de Sobrarbe, pero en este territorio tan despoblado no surgió en 2017 ninguna
iniciativa que pudiera beneficiarse de la acción.
- Acción común nº 2, Programa de cazatalentos, en la que sucedió exactamente lo mismo que en
la acción anterior, sin llegar a participar ningún joven en la misma hasta la fecha.
- Acción común nº 4, Espacios de co-working y huertos empresariales, para la que se presentó la
candidatura del Ayuntamiento de Boltaña dentro de la línea de apoyo a nuevos centros de co-
working rurales, y se le aprobó un apoyo económico de 1.000 euros destinado a financiarle gastos
de publicidad y difusión del nuevo servicio (folletos informativos y campaña publicitaria en radio).
- Acción común 5, Encuentros de formación interterritoriales, que se realizaron en dos ocasiones;
un primero en Quinto de Ebro el pasado 25 de marzo, y a la que acudía una representación de
jóvenes de Sobrarbe pero que tuvo que suspender su asistencia debido a las condiciones
climatológicas (nevó y el autobús hubo de darse la vuelta por el riesgo que suponía la carretera en
dichas condiciones); el segundo se realizó los pasados 4 y 5 de noviembre en Villanúa, y allí sí que
pudo asistir una representación de 4 jóvenes de Sobrarbe para formarse como “antenas
informativas del proyecto” junto con la técnico de juventud de la Comarca de Sobrarbe.
Informe Intermedio Anual 2017 57
- Acción común nº 7, Embajadores rurales 2.0.: se difundió y publicitó la iniciativa en el territorio
de Sobrarbe, pero en esta comarca tan despoblada no pudimos detectar en 2017 ningún joven
interesado en participar en la misma.
- Acción común nº 8, Urbano + Rural, se difundió y publicitó esta iniciativa de promoción en las
redes sociales en el territorio de Sobrarbe, y chavales del IES Sobrarbe de Aínsa y del CRA Alto Ara
de Broto participaron en la difusión del hastag #soyjovensoyrural a través de las redes sociales
Twiter, Facebook e Instagram.
- Acción común nº 9, Apoyo a iniciativas juveniles de innovación – Made in Rural, se difundió y
publicitó la iniciativa en el territorio de Sobrarbe, pero en esta comarca tan despoblada no surgió
en 2017 ningún joven interesado en participar en la misma.
- Acción común nº 10, Promoción del proyecto y diseminación de resultados, que se hace
semanalmente en los encuentros que mantiene de manera habitual la técnico de juventud de la
Comarca de Sobrarbe con los alumnos del IES Sobrarbe de Aínsa y el CRA Alto Cinca de Broto.
- Acción común nº 11, Campo de trabajo, que se desarrolló en Montalbán del 25 al 30 de junio, y
en el que participaron activamente 4 de Sobrarbe.
En referencia a las acciones individuales del proyecto ejecutadas en 2017, se informa que se
implementaron las siguientes actuaciones:
-Acción nº 2, Programa Talento Emprendedor, celebrado el día 19 de abril en el IES Sobrarbe de
Ainsa con alumnos del Módulo FP de Conducción de Actividades Físico-Deportivas, y alumnos de
la asignatura Fundamentos de Administración y Gestión de 2º de Bachiller, consistente en la
presentación de la experiencia personal de tres iniciativas empresariales por parte de 3 jóvenes
emprendedores del territorio, junto con una visita posterior a una de las empresas expuestas. En
esta ocasión participaron 14 alumnos, 3 profesores, dos técnicos de la Comarca y el consejero
comarcal del Área de Juventud.
-Acción nº 3, Formando Dinamizadores, actividad formativa realizada el día 21 de octubre en
Labuerda, con la participación de 8 jóvenes del territorio. Consistió en la ejecución de un taller
formativo en técnicas y herramientas de dinamización social, impartido por una empresa
especializada junto con el apoyo de la técnico de juventud de la Comarca.
Informe Intermedio Anual 2017 59
SUBMEDIDA 19.4.- Ayuda para los costes de animación y explotación
El pasado 14 de noviembre de 2016 se publicó en el BOA la Orden DRS/1591/2016, de 27 de
octubre, por la que se aprueba la convocatoria de las subvenciones LEADER para gastos de explotación y
animación de los grupos de acción local para el ejercicio 2017.
Mediante Resolución del Director General de Desarrollo Rural del Gobierno de Aragón de fecha 25
de abril de 2017 fue aprobada la solicitud de ayuda para la medida “Gastos de explotación y animación”
de CEDESOR para el año 2017 (expediente nº 2017.01.4.001), al amparo de la referida Orden. El importe
aprobado ascendía a 110.462,00 €.
Con fecha 9 de noviembre se presentó solicitud de pago, final y única, ante el G.A. por un importe
de 101.613,37 €. Posteriormente, con fecha 29 de noviembre fue dictada Resolución del Director
General de Desarrollo Rural por la que autorizaba el pago dicha ayuda, y el día 15 de diciembre se abonó
el importe de 101.613,37 euros en la cuenta corriente de CEDESOR.
Situación a
31-12-2017
Grado de
ejecución
Nº EXPTES 2
PREVISTO 828.524,00 €
COMPROMETIDO 201.141,42 € 24,28 %
CERTIFICADO 201.141,42 € 24,28 %
PAGADO 201.141,42 € 24,28 %
Proyectos finalizados: 2 | Proyectos en ejecución: 0 Años 2016, 2017
Nº EXPEDIENTE TÍTULO DEL EXPEDIENTE APROBADO CERTIFICADO PAGADO
2016.01.4.003 Gastos de explotación y animación 2016 134.931,00 € 99.528,05 € 99.528,05 €
2017.01.4.001 Gastos de explotación y animación 2017 110.462,00 € 101.613,37 € 101.613,37 €
TOTALES 245.393,00 € 201.141,42 € 201.141,42 €
Informe Intermedio Anual 2017 60
Cantidades que CEDESOR ha percibido de cada fondo financiador:
Submedida 19.2
- Certificado noviembre de 2016: los promotores recibieron el pago de la subvención en enero de
2017. El importe de la ayuda justificada asciende a 52.893,89 €.
- Certificado marzo de 2017: los promotores recibieron el pago de la subvención en junio de
2017. El importe de la ayuda justificada asciende a 168.814,05 €.
- Certificado junio de 2017: los promotores recibieron el pago de la subvención en septiembre de
2017. El importe de la ayuda justificada asciende a 64.524,08 €.
- Certificado octubre de 2017: los promotores el pago de la subvención en enero de 2018. El
importe de la ayuda justificada asciende a 371.216,30 €.
Submedida 19.3
Con motivo de las certificaciones presentadas en los proyectos de cooperación LEADER en los que
el Grupo participa, se han recibido los siguientes ingresos:
Certificado nº 1
(Junio 2017)
Certificado nº 2
(Noviembre 2017)
Fecha de pago 06-10-2017 12-01-2018
FEADER 6.887,71 € 5.056,40 €
DGA 1.721,82 € 1.264,09 €
TOTALES 8.609,63 € 6.320,49 €
Submedida 19.4
El 13 de enero se recibió el pago de la subvención para gastos de Explotación y animación de los
Grupos de Acción Local- 2016, convocada por Orden DRS/128/2016, de 16 de febrero, según Resolución
dictada por el Director General de Desarrollo Rural, de fecha 25 de noviembre de 2016. El importe de la
ayuda ascendía a 99.528,05 €, con las cantidades que se describirán a continuación.
El 15 de diciembre se realizó el abono de la subvención para gastos de Explotación y animación
de los Grupos de Acción Local- 2017, convocada por Orden DRS/1591/2016, de 27 de octubre, según
Resolución dictada por el Director General de Desarrollo Rural, de fecha 29 de noviembre de 2017. El
importe de la ayuda asciende a 101.613,37 €, con las cantidades que se describen a continuación:
2016 2017
Fecha de pago 13-01-2017 15-12-2017
FEADER 79.622,44 € 81.290,70 €
DGA 19.905,61 € 20.322,67 €
TOTALES 99.528,05 € 101.613,37 €
Los importes subejecutados serán traspasados a convocatorias futuras.
Informe Intermedio Anual 2017 61
d) Modificaciones de la EDLL
- VERSIÓN 6.0- ABRIL 2017
El 27 de abril de 2017 se notificó al G.A. la “actualización EDLL 2014-2020 tras incremento del 5%
del plan financiero”. Esta modificación vino motivada por las indicaciones del Servicio de Programas
Rurales, según las cuales se debían modificar los cuadros financieros de la EDLL en virtud del incremento
presupuestario concedido (“incremento del 5% por la calidad de la EDLL de CEDESOR”, que se
corresponde con un total de 357.864 euros), debiendo ser aprobadas dichas modificaciones por la Junta
Directiva de la Entidad conforme indica la normativa vigente.
Las principales modificaciones consistieron en:
- Actualizar el cuadro financiero de la Estrategia para incluir el incremento del 5% de calidad,
respetando lo establecido en la Orden DRS/798/2016 en cuanto al mínimo del 60% destinado a
proyectos productivos.
- Revisar el coste anualizado del Grupo para incluir el incremento de presupuesto asignado, cuyo
importe asciende a 41.427 € en las anualidades 2018 a 2022, ambas inclusive.
- Actualizar los indicadores de objetivos y los indicadores horizontales al haber variado los
ámbitos a subvencionar y el presupuesto de los mismos.
Esta modificación fue aprobada por unanimidad por procedimiento escrito, al ser instada
mediante correo electrónico de 19 de abril, y posteriormente se ratificó en la Junta Directiva de 27 de
junio.
- VERSIÓN 7.0- SEPTIEMBRE 2017
Posteriormente, el pasado 13 de septiembre se notificó al G.A. la aprobación de los “Criterios de
baremación CEDESOR EDL Leader para la convocatoria 2018”, que vino motivada por la futura
actualización de las Bases Reguladoras de las ayudas Leader desde el Servicio de Programas Rurales de
la Dirección General de Desarrollo Rural del G.A., de la nueva versión del Manual de Procedimiento de
Gestión Leader (versión 1.3. de julio de 2017), así como por las propuestas elevadas desde el Equipo
Técnico a la Junta Directiva ante la necesidad de concretar y adaptar diversos apartados y
consideraciones a dichos documentos en consenso con la Presidencia.
Se concretaron en estas modificaciones del “Procedimiento de Gestión de la EDLL de CEDESOR”:
- Control de moderación de costes: se especificó que para los proyectos de formación y asimilados
(jornadas, etc.), se respetará el control de costes mediante el cumplimiento de los límites máximos
subvencionables establecidos por el GA en la normativa Leader de referencia, sin necesidad de aportar
tres presupuestos de diferentes proveedores como en el resto de proyectos de inversión.
- Criterios de elegibilidad, selección e intensidad para la convocatoria de 2018, tanto para
proyectos de cooperación entre particulares, como para proyectos productivos y no productivos.
Esta modificación fue aprobada por unanimidad por procedimiento escrito, al ser instada
mediante correo electrónico de 6 de septiembre, y posteriormente se ratificó en la Junta Directiva de 4
de diciembre.
Informe Intermedio Anual 2017 62
ÁMBITO DE PROGRAMACIÓN
Plan Financiero EDLL 2016
(Versión 5.0)
Plan Financiero EDLL 2017
(Versión 7.0) DIFERENCIA REDUCCIÓN EN %
1.1 800.000,00 600.000,00 -200.000,00 € -25,00%
2.1 0,00 0,00 0,00 € 0,00%
2.2 0,00 0,00 0,00 € 0,00%
3.1 640.000,00 640.000,00 0,00 € 0,00%
3.2 100.000,00 100.000,00 0,00 € 0,00%
3.3 2.067.377,00 2.457.240,00 389.863,00 € 18,86%
4.1 0,00 0,00 0,00 € 0,00%
4.2 0,00 0,00 0,00 € 0,00%
6.1 913.868,00 850.000,00 -63.868,00 € -6,99%
6.2 0,00 0,00 0,00 € 0,00%
8.1 432.885,00 523.327,00 90.442,00 € 20,89%
8.2 192.395,00 132.160,00 -60.235,00 € -31,31%
9.1 865.770,00 1.026.005,00 160.235,00 € 18,51%
TOTAL 6.012.295,00 6.328.732,00 316.437,00 € 5,26%
El calendario actualizado de modificaciones de la Estrategia es el siguiente:
Nº Versión Fecha Fecha
presentación a DGA
1.0 sep-15 02-09-15
2.0 oct-15 04-11-15
3.0 nov-15 26-11-15
4.0 ago-16 29-08-16
5.0 oct-16 27-10-16
6.0 abr-17 27-04-17
7.0 jn-17
13-09-17 sep-17
Informe Intermedio Anual 2017 64
e) Acciones de seguimiento y evaluación
Las acciones de seguimiento y evaluación que se han llevado a cabo son las siguientes:
Seguimiento y evaluación por parte de la Junta Directiva y de la Asamblea General
Tal y como se ha expuesto en el apartado “Presentación” del presente Informe, los componentes
de la Junta Directiva se modificaron únicamente con una baja a finales de 2017 (Fundación ARAFOREM),
y con dos cambios de representes:
- Comarca de La Ribagorza: José Ignacio Abadías Mora que sustituyó en el cargo de vocal a
Joaquín Marro Colomina.
- Asociación Juvenil Budaloke: Sara Perna Santamaría que sustituyó en el cargo de vocal a
Meritxell Niubó Montanuy.
En todas las sesiones se cumplió con el quórum suficiente y la mayoría de los derechos de voto
fueron de los representantes privados.
Las sesiones realizadas han sido las siguientes:
Junta Directivas celebradas:
*27 de junio de 2017: Se formulan las Cuenta Anuales de 2015 y se aprueba el primer proceso de
selección de proyectos de la convocatoria de ayudas de 2017, entre otras cuestiones. Se aprueba la
modificación de la EDLL 2014-2020, v. 6.0.
*4 de diciembre de 2017: Se aprueba el segundo proceso de selección de proyectos, y se ratifica
la aprobación de la modificación de la EDLL 2014-2020 (versión 7.0) que fue adoptada por
procedimiento escrito en agosto de 2017.
Asamblea General:
A la Asamblea se han incorporado 4 nuevos socios durante el mismo ejercicio:
- Federación Aragonesa de Montañismo
- UGT-Aragón
- CCOO-Aragón
- Asoc. Productores Agroecológicos de Sobrarbe- Sobrarbe Natural
Se celebró Asamblea General Ordinaria el 27 de junio de 2017. De carácter ordinario. En la misma
se aprueban, entre otras cuestiones, la gestión de la Asociación y las Cuentas Anuales de 2016.
Tanto las sesiones de la Junta Directiva como la de la Asamblea General han transcurrido en un
ambiente distendido, pudiéndose avanzar en la gestión de las ayudas.
Informe Intermedio Anual 2017 65
Seguimiento y evaluación del código de conducta de los gestores del Programa
Se ha cumplido con lo establecido en la EDLL en lo relativo a este aspecto.
Los miembros de la Junta Directiva que han tenido conflicto de intereses en alguno de los
expedientes lo han comunicado y no han participado en la aprobación del correspondiente proyecto,
haciéndose constar en el acta de la sesión.
Al mismo tiempo, fue manifestado un conflicto por un miembro del Equipo Técnico en relación a
un expediente, del que consecuentemente se abstuvo en la tramitación del mismo y ausentándose de la
reunión en el momento de su propuesta de aprobación.
Seguimiento y evaluación de la relación con los promotores
Los interesados en las ayudas LEADER han solicitado información presencialmente, y se les ha
podido atender a su vez por vía telefónica o por email.
En la página web del Grupo se ha habilitado un apartado específico donde se recoge toda la
información y los trámites relativos a las ayudas EDLL 2014-2020, clasificadas por ámbitos de
programación, tanto para las fases de solicitud como de justificación de las ayudas.
Desde el Grupo se anotan todas las consultas referentes a las ayudas.
Se ha recibido una petición por parte del beneficiario Manuel Sevillano Díaz (expediente
2016.01.2.025) mediante email enviado el 9 de diciembre por el que solicitaba que le fueran
reembolsados los importes subejecutados en otros expedientes, puesto que en su caso fue el
expediente de corte del segundo proceso selectivo de 2016. Se le contestó mediante carta, enviada por
correo electrónico de 22 de diciembre, tras consensuar la respuesta con el Servicio de Programas
Rurales. Esta petición fue incorporada al “Libro de registro de quejas, reclamaciones y peticiones. EDLL
2014-2020”, y se dará cuenta a la Junta Directiva en la próxima sesión que ésta celebre.
Se ha cumplido con la Ley 34/2002 de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico y
con la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de carácter personal (LOPD), así como con su
Reglamento de desarrollo aprobado por el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre (RLOPD).
CEDESOR está actualizando a su vez su política de protección de datos conforme al nuevo
Reglamento Europeo de Protección de Datos Personales que tendrá vigencia a partir del próximo 28 de
mayo de 2018. Se han suscrito los pertinentes documentos con los trabajadores, la Junta Directiva, los
proveedores de servicios, etc., así como se ha instrumentado un apartado específico en la web de la
entidad, y se hace constar a su vez en los correos electrónicos emitidos desde el Grupo-
Informe Intermedio Anual 2017 66
Seguimiento y evaluación de la calidad de los informes realizados
Las 33 solicitudes de ayuda registradas completaron la documentación en plazo y en forma. Se
presentaron 3 solicitudes de desistimiento.
Los Informes de Elegibilidad tramitados obtuvieron un Control de Calidad favorable por parte del
representante del Gobierno de Aragón en CEDESOR.
A su vez, los Informes de Propuesta de Subvención realizados tuvieron un control de calidad
favorable desde el Servicio de Programas Rurales de la Dirección General de Desarrollo Rural del G.A.
Los informes de certificación realizados han resultado correctos, y se ha procedido al pago de las
ayudas justificadas.
Seguimiento de los proyectos, verificación y control
En ninguno de los 55 expedientes de ayuda LEADER 2014-2020 aprobados hasta el momento se
han detectado irregularidades.
Dos promotores han solicitado la renuncia a la ayuda:
- 2016.01.2.022 PIRHI S.L.U.
- 2016.01.2.031 Catalina Ballarín del Valle
Además de los controles que se efectúan a todos los expedientes en las fases de aprobación y
pago, se han realizado controles a los siguientes expedientes:
- Control sobre el terreno por parte del Gobierno de Aragón a los expedientes 2016.01.2.007,
2016.01.2.021 y 2016.01.2.028.
- Por parte de la empresa Grant Thornton, el expediente 2016.01.2.005, dentro de la auditoría
que se le hace al Gobierno de Aragón de la cuenta de 2017 de pagos del FEADER.
Hasta el momento no se ha recibido comunicación alguna con posibles irregularidades de ningún
control.
Evaluación, control de realización y ajustes de los objetivos del Programa
El presente Informe Intermedio Anual se analizará por la Junta Directiva y, si se detecta la
necesidad de realizar ajustes en los objetivos del Programa, se llevarán a cabo y se trasladarán las
modificaciones oportunas a la Dirección General de Desarrollo Rural.
El Equipo Técnico del Grupo sigue trabajando una Hoja de cálculo Excel para controlar la
evolución del Programa, hasta que la aplicación informática permita realizar este seguimiento. Entre
otras cuestiones, la referida Excel permite realizar el seguimiento de:
Informe Intermedio Anual 2017 67
- Plan Financiero por ámbitos de programación
- El presupuesto comprometido y certificado, por expediente y convocatoria
- Target y Objetivos horizontales previstos en la Estrategia
Seguimiento y evaluación del sistema contable del GAL
Se ha realizado la contabilidad según lo dispuesto en el Real Decreto 1491/2011, de 24 de
octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General Contable a las entidades sin
fines lucrativos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos, tal y como
establece la cláusula novena Convenio de colaboración suscrito el 10 de diciembre de 2015 entre el
Gobierno de Aragón y el Grupo, relativo a la aplicación de la EDLL 2014-2020.
Si bien es cierto, a finales de 2016 se publicó Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, (por el
que se modifican el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre; el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas aprobado por el Real
Decreto 1515/2007, de 16 de noviembre; las Normas para la Formulación de Cuentas Anuales
Consolidadas aprobadas por el Real Decreto 1159/2010, de 17 de septiembre; y las Normas de
Adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos aprobadas por el Real
Decreto 1491/2011, de 24 de octubre.), y además, el artículo cuarto de este RD 602/2016 permite a las
entidades sin fines lucrativos de menor tamaño poder seguir rigiéndose por el Plan General de
Contabilidad de pymes del RD 1515/2007, la Junta Directiva y la Asamblea General celebradas el 27 de
junio aprobaron expresamente acogerse al Plan General de Contabilidad de entidades sin fines
lucrativos.
Se realiza la contabilidad analítica identificando con un proyecto diferente cada una de las
subvenciones que se reciben.
En 2017 se aprobaron las Cuentas referentes a la anualidad 2016, por parte de la Asamblea
General celebrada el 27 de junio, previa formulación por parte de la Junta Directiva en sesión celebrada
en la misma fecha.
Posteriormente se presentaron las Cuenta en el Registro Mercantil de Huesca.
El 11 de julio se presentó la declaración de Impuesto de Sociedades del ejercicio 2016.
El 28 de julio se entregaron al SPR, mediante correo electrónico, las Cuentas Anuales de 2015 y
2016, cumpliendo con lo establecido en el Manual de procedimiento para las ayudas LEADER 2014-
2020.
Seguimiento y evaluación del trabajo en red
Con la Red Aragonesa de Desarrollo Rural (RADR)
CEDESOR forma parte de su Junta Directiva desde el 29 de febrero de 2016, ostentando la
Vicepresidencia de la misma a través de la figura del Presidente del Grupo, Modesto Pascau Canales.
Se participa de forma activa en las actividades que desarrolla entre las que se encuentran:
- Convocatoria y organización de reuniones técnicas e institucionales
Informe Intermedio Anual 2017 68
- Coordinación con los otros Grupos de Acción Local de Aragón
- Interlocutor con la Dirección General de Desarrollo Rural y otras instituciones
- Información de Desarrollo Rural, de los Grupos de Acción Local, de ayudas y temas de interés.
Circulares informativas
- Convenio con Ibercaja Banco y Fundación Bancaria Ibercaja
- Difusión de las notas de prensa y demás información generada por el Grupo
- Revista Terrarum
Con la Red Española de Desarrollo Rural (REDR)
- Información de Desarrollo Rural y de los Grupos de Acción Local
- Interlocutor a nivel nacional e internacional
- Participación en jornadas y otros actos organizados por la REDR
- Colaboración en diferentes encuestas y aportando opiniones e información
Con la Red Rural Nacional (RRN)
- Acceso a información de Desarrollo Rural a nivel nacional e internacional
- Difusión de la revista Desarrollo rural y sostenible
- Colaboración en diferentes encuestas y aportando opiniones e información
Con otros Grupos de Acción Local
CEDESOR es socio de los siguientes proyectos de cooperación entre Grupos de Acción Local:
- Pon Aragón En Tu Mesa
- Concilia
- Jóvenes Dinamizadores Rurales
Seguimiento y evaluación de las medidas de información y publicidad
Tal y como se establece en la Estrategia de información y publicidad del Programa de Desarrollo
Rural 2014-2020 de la Comunidad Autónoma de Aragón, desde el Grupo se han llevado a cabo las
siguientes acciones:
- Publicación de los criterios de elegibilidad y de selección de operación en la página web del
Grupo.
- Información de la ayuda del FEADER e inclusión de los logotipos obligatorios en la página de
portada en la web www.cedesor.es, incluyendo un hiperenlace al sitio web de la Comisión
Informe Intermedio Anual 2017 69
dedicado al FEADER, al LEADER, y un enlace al sitio web del Departamento de Desarrollo Rural
y Sostenibilidad del Gobierno de Aragón. Asimismo, se han incluido los logotipos en las Redes
Sociales Facebook y Twitter, y en todas aquellas actividades de información y difusión
realizadas.
- Instalación de placa explicativa en las instalaciones del Grupo.
- Instalación de placas explicativas den los proyectos finalizados que superan los 50.000 € de
ayuda.
- No se han instalado placas explicativas en expedientes de terceros porque ninguno de los
proyectos finalizados ha superado los 50.000 € de ayuda.
Indicadores:
PARÁMETRO INDICADOR
Eventos IE1 Nº de eventos 1
IE2 Nº de asistentes 25
Publicaciones IE3 Nº de publicaciones 0
Notas de prensa IE4 Nº de notas de prensa 42
Cuñas publicitarias IE5 Nº de cuñas publicitarias 25
Videos IE6 Nº de videos 6
Página Web IE7 Nº de visitas 10.239
IE8 Nº de descargas -
Facebook IE9 Nº de seguidores 769
Twitter IE10 Nº de seguidores 214
Obligaciones de los beneficiarios IE11 Nº de vallas colocadas 0
IE12 Nº de placas colocadas 1
Informe Intermedio Anual 2017 70
f) Descripción de los problemas que se hayan
planteado en la gestión y medidas adoptadas
La puesta en marcha de la EDL Leader 2014-2020 ha supuesto numerosos e importantes cambios
respecto a la gestión de otros Programas anteriores, y se ha tratado de adaptarse en el menor tiempo
posible. Durante la anualidad 2017, se han detectado los siguientes problemas:
1. Módulos en la obra civil:
Se detectó una dificultad añadida en los sistemas aplicados para el control de moderación de
costes, tales como el sistema de “módulos” en la obra civil y/o los conceptos que
expresamente tienen que contemplar los presupuestos para poderse considerar elegibles
(beneficio industrial sin prorratear en las partidas de las obras, etc.).
Medidas adoptadas:
-El SPR eliminó en la convocatoria de ayudas de 2017 el sistema para el control de la
moderación de costes en obra civil que se basaba en módulos.
2. Compensaciones:
Desde el Grupo se consideraría oportuno que se reconsiderara el tratamiento de las
compensaciones entre capítulos de obra civil, incrementando o eliminando el límite máximo
del 20% entre ellos, puesto que en la ejecución de las obras es habitual que se produzcan
desviaciones conforme a lo previsto, siendo suficiente que se justificaran por parte del técnico
director de la obra en el momento de la certificación.
En la Junta Directiva se ha expuesto la problemática que esta cuestión supone porque da
lugar a situaciones, en algunos casos, de difícil comprensión, puesto que hay expedientes en
los que la inversión realizada ha sido superior a la aprobada, y debido a las limitaciones de la
compensación, acaban subejecutando importes considerables, siendo la cifra actual del
subejecutado (sin contar las renuncias) de 19.762,02 €.
Por otro lado, en la submedida 19.4, debería analizarse la posibilidad de eliminar la limitación
del 20% de compensación entre subconceptos de gastos, en especial, en los conceptos de
“Gastos corrientes”, “Equipamientos”, así como entre los subconceptos “Desplazamientos” y
“Alojamientos y dietas” del concepto “Personal”. En ocasiones, realizar una solicitud de
modificación del expediente de funcionamiento por importes menores resulta poco
operativo.
Medidas adoptadas:
-Ambas cuestiones han sido trasladadas al Servicio de Programas Rurales y a los Servicios
Provinciales.
Informe Intermedio Anual 2017 71
3. Empresas vinculadas:
Existen ciertas dificultades a la hora de determinar si el promotor del expediente es una
empresa autónoma, asociada o vinculada, y, en consecuencia, calcular los efectivos, así como
su volumen de negocio o balance.
Medidas adoptadas:
-Esta cuestión ha sido comunicada a la RADR para que la traslade al SPR para su
consideración.
4. Aplicación informática:
La aplicación informática sigue sin estar desarrollada al 100%, y actualmente no permite
emitir listados ni consultas acerca de los expedientes aprobados, certificados, pagados, ni
realizar consultas sobre el estado del Plan Financiero, de los Indicadores, etc.
Medidas adoptadas:
- El SPR sigue trabajando, a través de la asistencia técnica contratada, en el desarrollo óptimo
de la aplicación.
5. Proyectos “No productivos” que generan ingresos:
En ocasiones la línea entre el carácter productivo y no productivo de un expediente no está
clara en los casos de proyectos “No productivos” que generan ingresos, resultando
dificultosa su determinación.
Medidas adoptadas:
-Este aspecto ha sido regulado en el Manual de procedimiento para las ayudas LEADER,
emitido por el SPR, permitiendo en el caso de los “Proyectos No productivos que pueden
afectar a la libre competencia de empresas” que sea la propia Junta Directiva del Grupo la que
analice si la actividad afecta a la libre competencia, puesto que cada caso tiene sus
particularidades y no se puede establecer una regla general.
6. Coincidencia en los plazos de determinados trámites
En ocasiones, se solapan los plazos de determinados trámites, lo que se traduce en una
sobrecarga de trabajo importante para el equipo técnico.
Medidas adoptadas:
-Además de las expuestas en el Informe anual de 2016, desde el SPR se ha establecido un
calendario en el que se reflejan los plazos de los diferentes trámites. Esta cuestión permite
organizar mejor el trabajo y anticiparse en muchos casos.
Informe Intermedio Anual 2017 72
7. Desacoplamiento de la anualidad
Es un problema para la contabilidad de los Grupos que la anualidad de la justificación del
gasto de funcionamiento sea de octubre a octubre, siendo que el año contable abarca desde
de enero a diciembre.
Medidas adoptadas:
Esta cuestión ha sido trasladada por la RADR al Servicio de Programas Rurales que ha
manifestado su voluntad de analizar la posibilidad de modificarlo, pero que expone que esto
se hace de este modo para presentar gastos antes de finales de noviembre.
8. Necesidad de certificar el máximo posible.
El SPR manifestó la necesidad de certificar el máximo posible para poder cumplir con la senda
financiera, dado que el nivel de ejecución seguía siendo inferior al presupuestado.
Medidas adoptadas:
Desde el SPR se flexibilizó la admisión de pagos parciales en la última versión del Manual de
procedimiento añadiendo que los límites antes establecidos ahora son “preferentes” (y no
obligatorios).
9. Cooperación LEADER: aspectos administrativos.
El SPR manifestó que las auditorías requieren la trazabilidad de las ayudas dedicadas al
funcionamiento y a la cooperación, conforme a la Ley de Subvenciones y que la regulación
actual impone la dedicación de un máximo del 40% a gastos de personal, lo que complica que
a estos proyectos se dedique todo el personal que estos proyectos requieren.
Medidas adoptadas:
Como consecuencia de todo ello, el SPR estableció un procedimiento que garantica la
trazabilidad ante la perspectiva de que haya un posible choque con el límite máximo del 80%-
90%, regulado mediante la Circular 8/2017 de 19 de octubre.
Informe Intermedio Anual 2017 73
g) Acciones de animación llevadas a cabo
Dentro del proceso de animación de la Estrategia de Desarrollo Local Leader (EDLL) durante el año
2017, se ha informado a todos los colectivos y agentes territoriales acerca de las convocatorias
publicadas, los requisitos y trámites, y se les ha guiado a la hora de elaborar sus dosieres y presentar la
documentación requerida.
Se han publicitado las ayudas concedidas a través de la web (con accesos directos a las
Resoluciones de la D.G. de Desarrollo Rural del G.A.), a la par que se han actualizado permanentemente
en la web de CEDESOR tanto las convocatorias vigentes como los listados de documentación a
presentar, modelos habilitados para facilitar la tramitación por parte de los solicitantes y beneficiarios,
etc.
Asimismo, se ha informado y publicitado la EDLL a través de los siguientes canales:
- Seguimiento por parte de la Junta Directiva y la Asamblea General
- Sesiones informativas
- Atención personalizada
- Presencia en los medios de comunicación
- Web de CEDESOR
- Información constante a través de las redes sociales (Facebook y Twitter)
- Otros
Seguimiento por parte de la Junta Directiva y de la Asamblea General
En cada sesión celebrada por la Junta Directiva se incluye en el orden del día un punto relativo a
la participación de la comunidad local, en el que se da cuenta de las últimas acciones realizadas y se
actualizan los datos de participación digital.
Se mantiene una fluida comunicación con los socios, con una alta representatividad de los
agentes socio-económicos del territorio.
Asimismo, los Agentes de Empleo y Desarrollo Local existentes en el territorio ejercen de
“antenas informativas”, difundiendo la información relativa a las convocatorias de ayudas de la EDLL
que gestiona CEDESOR.
Sesiones informativas
El 10 de enero se realizó una reunión de trabajo convocando a todos los agentes socio
económicos del territorio para exponerles las características de la nueva convocatoria de ayudas 2017, y
Informe Intermedio Anual 2017 74
específicamente informarles sobre los proyectos de formación Leader, a la par que animarles a trabajar
de forma coordinada y generar sinergias entre ellas mismas a fin de optimizar los proyectos formativos
que aportaran valor al territorio.
Con la participación de 25 personas en representación de diferentes entidades públicas y privadas
del territorio, se instrumentó un fructífero debate participativo acerca de las necesidades formativas
reales en el territorio beneficiario de la EDL Leader, así como se logró poner en contacto a dichas
entidades para coordinar sus estrategias formativas a la hora de programar y solicitar ayudas Leader
para cursos de formación dentro de los ámbitos de programación 6.1. y 8.1.
Informe Intermedio Anual 2017 76
Atención personalizada
El efecto de las sesiones informativas, la emisión de notas de prensa y el impacto de las ayudas
publicitadas en redes sociales de CEDESOR se materializó en emails y llamadas solicitando
información personalizada.
Los promotores son atendidos normalmente por el equipo técnico en las oficinas del Grupo, que
les informa sobre todas las cuestiones relativas a la EDLL de forma personalizada.
Presencia en medios de comunicación
Se ha potenciado al máximo la difusión de la implementación de la Estrategia, informando sobre
los proyectos subvencionados, los resultados alcanzados, etc., Para ello se han enviado notas de prensa,
audios y vídeo a los medios de comunicación de las dos comarcas, así como medios provinciales y
regionales y otros especializados en desarrollo rural.
Estas acciones han permitido también que la información llegue a potenciales emprendedores y
solicitantes de las ayudas.
Muestra de algunas de las acciones citadas se encuentran recogidas en el “Dossier de prensa” que
se adjunta al presente Informe.
Participación online
- Información en la página web (www.cedesor.es). La web cuenta con un espacio propio dedicado
a la EDLL 2014-2020.
- Información en Redes Sociales. Disponemos de un perfil en Facebook y otro en Twitter, donde
damos publicidad a todas las acciones, convocatorias de ayudas, jornadas, reuniones, etc. que
organiza el GAL. A fecha 31 de diciembre, en Facebook había 769 seguidores y en Twitter 214.
- Envío de correos electrónicos a las direcciones disponibles en las bases de datos. Con
información que se considere que puede ser de su interés, según su sector de actividad.
Informe Intermedio Anual 2017 77
h) Medidas adoptadas para dar publicidad
a la EDLL
El objetivo de las mismas se fundamenta en mantener informada a la población local sobre las
ayudas que ofrece el programa EDLL y sobre los resultados del mismo, mostrándole especialmente
iniciativas impulsadas que ilustren nuevas oportunidades y puedan motivar a emprender a otras
personas (efecto demostrativo).
Citamos a continuación algunas de las acciones realizadas en relación a la difusión y publicidad del
Programa Leader:
Difusión regular de actividades y resultados en los medios de comunicación locales y regionales
especializados en desarrollo rural (especialmente en la revista Terrarum editada por la Red
Aragonesa de Desarrollo Rural - RADR).
Visibilidad con la publicación de diferentes noticias en los medios de comunicación locales,
provinciales y regionales, con la remisión de notas de prensa e imágenes gráficas desde el Grupo.
Difusión a través de la página web (www.cedesor.es) y de las redes sociales (Facebook y Twitter).
Los proyectos subvencionados por LEADER han cumplido con lo estipulado en la normativa sobre
información y publicidad de la ayuda. CEDESOR también dispone de una
placa identificativa colocada en la entrada a la oficina, tal y como indica
la normativa vigente.
Envío de correos electrónicos.
Se adjunta dossier de prensa en los Anexos del presente informe.
Informe Intermedio Anual 2017 78
ANEXOS
A.1. RELACIÓN DE EXPEDIENTES SUBVENCIONADOS EN EL
PERIODO 2014-2020, CONVOCATORIA 2017.
A.2. DOSSIER DE PRENSA.
Informe Intermedio Anual 2017 79
A.1 Relación de expedientes subvencionados en el periodo 2014-2020.
Informe Intermedio Anual 2017 81
A.2 DOSSIER DE PRENSA. LEADER 2014-2020. AÑO 2017
PRENSA
1. CONVOCATORIAS Y APROBACIÓN DE PROYECTOS
2. PROYECTO CONCILIA
3. PON ARAGÓN EN TU MESA
4. JÓVENES DINAMIZADORES RURALES
5. PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO RURAL SOSTENIBLE
6. OTROS
7. LEADER 2014-2020 EN LA WEB DE CEDESOR
REDES SOCIALES
1. CONVOCATORIAS Y APROBACIÓN DE PROYECTOS
2. PROYECTO CONCILIA
3. PON ARAGÓN EN TU MESA
4. PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO RURAL SOSTENIBLE
5. JÓVENES DINAMIZADORES RURALES
6. OTROS
7. LEADER 2014-2020 EN LAS REDES SOCIALES DE CEDESOR
Informe Intermedio Anual 2017 82
CONVOCATORIAS Y APROBACIÓN DE PROYECTOS
Jornada informativa de Cedesor para explicar las ayudas Leader para proyectos de formación. Radio Huesca. 10.10.2017. Ganas de Vivir. 10.10.2017. Noticias Huesca. 11.01.2017. Ronda Somontano. 10.01.2017. Sobrarbe Digital. 10.01.2017. Ronda Huesca. 11.01.2017. Diario del Campo. 11.01.2017.
Nueva inyección económica en La Ribagorza y Sobrarbe gracias a las ayudas Leader a través de Cedesor. Noticias Huesca. 16.01.2017. Radio Huesca. 16.01.2017. Ganas de Vivir. 16.01.2017. Sobrarbe Digital. 16.01.2017. Diario del Campo. 16.01.2017
Hasta el 28 de febrero se pueden solicitar ayudas Leader a través de los Grupos de la provincia de Huesca. Radio Huesca. 23.01.2017. Ganas de Vivir. 23.01.2017. Noticias Huesca. 23.01.2017. Ronda Somontano. 23.01.2017. Desde Monegros. 23.01.2017. Sobrarbe Digital. 23.01.2017. Jaca Noticias. 23.01.2017. Jacetania Express. 23.01.2017. La Litera Información. 23.01.2017. Cinca Medio Noticias. 24.01.2017. Diario del AltoAragón. 25.01.2017.
Hasta el 30 de septiembre se pueden solicitar ayudas Leader. Ganas de Vivir. 01.03.2017. Jaca Noticias. 01.03.2017. Jacetania Express. 01.03.2017. Ronda Somontano. 01.03.2017. Diario del Campo. 01.03.2017. Noticias Huesca. 02.03.2017. Cinca Medio Noticias. 02.03.2017. Diario del Altoaragón. 03.03.2017. Ganas de Vivir. 03.03.2017
Impulso al medio rural altoaragonés a través de las ayudas Leader: 95 nuevos empleos y casi 13 millones de euros de impacto en 2016. Noticias Huesca. 15.05.2017. Ganas de Vivir. 15.05.2017. Jaca Noticias. 15.05.2017. Jacetania Express. 15.05.2017. Cinca Medio Noticias. 15.05.2017. Ronda Somontano. 15.05.2017. Diario del Altoaragón. 16.05.2017. Radio Huesca. 16.05.2017. Diario del Campo. 16.05.2017.
Cedesor celebra asamblea general este martes. Radio Huesca. 26.06.2017. Noticias Huesca. 26.06.2017. Sobrarbe Digital. 26.06.2017. Ronda Somontano. 26.06.2017.
Sobrarbe y La Ribagorza siguen siendo dos territorios dinámicos. Ganas de Vivir. 27.06.2017. Radio Huesca. 27.06.2017. Noticias Huesca. 28.06.2017. Sobrarbe Digital. 28.06.2017. El Oscense. 27.06.2017. Diario del Campo. 29.06.2017.
Las ayudas Leader llegan a 20 proyectos a través de Cedesor Noticias Huesca. 03.08.2017. Radio Huesca. 03.08.2017. Ganas de Vivir. 03.08.2017. Sobrarbe Digital. 03.08.2017. Diario del Altoaragón. 07.08.2017
La Quesería Bal de Broto se instalará en Planduviar con la ayuda de Cedesor y Adecuara Noticias Huesca. 21.08.2017. Ganas de Vivir. 21.08.2017. Sobrarbe Digital. 22.08.2017. Diario del Campo. 22.08.2017
Informe Intermedio Anual 2017 83
El 30 de septiembre cierra la segunda convocatoria de 2017 para solicitar ayudas Leader Ganas de Vivir. 14.09.2017. Noticias Huesca. 14.09.2017. El Oscense. 14.09.2017. Diario del Campo. 15.09.2017. Ronda Somontano. 25.09.2017.
Primeros pasos para implantar una quesería en Planduviar con el apoyo de Adecuara y Cedesor Diario del AltoAragón. 15.09.2017.
Valle de Pineta Berries, puesto en marcha con la ayuda de Cedesor, fija población en Javierre de Bielsa Heraldo. 27.10.2017.
Entrevista a Pedro Miguel Sampietro, promotor Leader a través de Cedesor Aragón Desarrollo Rural. 30.10.2017.
Los emprendedores rurales aragoneses pueden comenzar a pedir ayudas Leader (año 2018) Diario del Campo. 06.11.2017. Radio Huesca. 06.11.2017. Diario del Altoaragón. 06.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 06.11.2017. El Periódico de Aragón. 07.11.2017. Diario de Teruel. 06.11.2017. Aragón Digital. 06.11.2017. Heraldo de Aragón. 06.11.2017. Diario del Altoaragón. 06.11.2017.
Cedesor cierra 2017 proponiendo la concesión de ayudas Leader a tres proyectos de Sobrarbe y cinco de La Ribagorza Ganas de Vivir. 05.12.2017. Aragón Desarrollo Rural. 05.12.2017. Radio Huesca. 05.12.2017. Sobrarbe Digital. 05.12.2017. Ronda Somontano. 06.12.2017.
Cedesor subvenciona un curso para preparar las pruebas de habilitación de guía turístico de Aragón Radio Huesca. 15.12.2017. Ganas de Vivir. 14.12.2017.
PROYECTO CONCILIA
El Proyecto Concilia se presenta en La Ribagorza. Radio Huesca. 10.05.2017.
El Proyecto Concilia y la Fundación Cruz Blanca unen esfuerzos para ayudar a la mujer en riesgo de exclusión social. Ganas de Vivir. 19.05.2017. Diario del Campo. 22.05.2017. Noticias Huesca. 23.05.2017. Ronda Huesca. 23.05.2017
Concilia estudia la presencia de la mujer en la agricultura. Desde Monegros. 31.05.2017. Jaca Noticias. 31.05.2017. Noticias Huesca. 01.06.2017. Jacetania Express. 01.06.2017. Diario del Campo. 02.06.2017.
Informe Intermedio Anual 2017 84
Cedesor planifica las próximas actividades del proyecto Concilia en La Ribagorza y Sobrarbe Ganas de Vivir. 06.07.2017. Ronda Huesca. 06.07.2017. Ronda Somontano. 06.07.2017. El Oscense. 06.07.2017. Radio Huesca. 06.07.2017. Noticias Huesca. 08.07.2017.
Talleres para mujeres vinculadas al sector agrario organizados por el proyecto Concilia y los Grupos Leader de Huesca Desde Monegros. 10.07.2017. Ganas de Vivir. 10.07.2017. Radio Huesca. 10.07.2017. Jacetania Express. 10.07.2017. Radio Huesca. 10.07.2017. Diario del Campo. 11.07.2017. Ronda Huesca. 12.07.2017.
Continúan los talleres para mujeres vinculadas al sector agrario organizados por el proyecto Concilia Radio Huesca. 21.07.2017. Ganas de Vivir. 21.07.2017. Ronda Huesca. 21.07.2017. Noticias Huesca. 21.07.2017. Cinca Medio Noticias. 23.07.2017. Ganas de Vivir. 25.07.2017.
Unidas para mejorar el mundo rural a través del proyecto Concilia Heraldo de Aragón. 20.07.2017.
El Proyecto Concilia arranca el curso con diversas actividades en toda la provincia de Huesca Radio Huesca. 13.09.2017. Noticias Huesca. 13.09.2017. Ronda Huesca. 13.09.2017. Ganas de Vivir. 13.09.2017. Jaca Noticias. 13.09.2017. Diario del Campo. 13.09.2017. Sobrarbe Digital. 13.09.2017.
El proyecto Concilia llega a los colegios e institutos rurales El Oscense. 20.10.2017. Ganas de Vivir. 20.10.2017. Jacetania Express. 20.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 20.10.2017. Arainfo. 21.10.2017.
Concilia organiza un encuentro entre mujeres empresarias y emprendedoras de la provincia de Huesca Ronda Somontano. 23.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 23.10.2017. Radio Huesca. 24.10.2017.
El proyecto Concilia llega a los colegios e institutos rurales El Oscense. 20.10.2017. Ganas de Vivir. 20.10.2017. Jacetania Express. 20.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 20.10.2017. Arainfo. 21.10.2017.
Concilia organiza un encuentro entre mujeres empresarias y emprendedoras de la provincia de Huesca Ronda Somontano. 23.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 23.10.2017. Radio Huesca. 24.10.2017.
Una veintena de empresarias participan en el encuentro organizado por el proyecto Concilia Aragón Desarrollo Rural. 26.10.2017. Ganas de Vivir. 26.10.2017. Radio Huesca. 26.10.2017. Ronda Somontano. 26.10.201. Sobrarbe Digital. 26.10.2017. Desde Monegros. 27.10.2017.
Talleres de habilidades sociales y autoestima para las mujeres de Sobrarbe y La Ribagorza Radio Huesca. 28.10.2017. Aragón Desarrollo Rural. 27.10.2017.
Cedesor y las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza organizan talleres de autoestima para mujeres y de igualdad de género para jóvenes Ronda Huesca. 01.11.2017. Ronda Somontano. 01.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 01.11.2017. Ganas de Vivir. 03.11.2017.
Informe Intermedio Anual 2017 85
Cuentacuentos para trabajar la igualdad de género con los niños a través de Cedesor y el proyecto Concilia Sobrarbe Digital. 23.11.2017. Radio Huesca. 23.11.2017. Ganas de Vivir. 23.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 23.11.2017. Ronda Somontano. 24.11.2017.
PON ARAGÓN EN TU MESA
Experiencias agroalimentarias de venta online. Una jornada del Pon Aragón en tu mesa organizada por Cedesor. Sobrarbenses. 31.01.2017. Noticias Huesca. 04.02.2017. Ganas de Vivir. 03.02.2017. Sobrarbe Digital. 03.02.2017. Sobrarbe Digital. 09.02.2017.
Los productores apuestan por la venta por internet en la jornada de Pon Aragón en tu mesa organizada por Cedesor. Diario del Altoaragón. 12.02.2017.
Pon Aragón en tu mesa recorre el medio rural para implicar al sector agroalimentario. Noticias Huesca.
06.03.2017. Ganas de Vivir. 07.03.2017. Sobrarbenses. 08.03.2017.
JÓVENES DINAMIZADORES RURALES
#soyjovensoyrural, campaña en favor de la vida en los pueblos. Jacetania Express. 07.02.2017. Jaca Noticias. 07.02.2017. Ganas de Vivir. 07.02.2017. Noticias Huesca. 08.02.2017
Startup para emprendedores de Sobrarbe a través del proyecto Jóvenes Dinamizadores Rurales. Ganas de Vivir. 11.04.2017. El Oscense. 11.04.2017. Noticias Huesca. 12.04.2017. Infoculture. 11.04.2017.
Cedesor y la Comarca de Sobrarbe impulsan el talento emprendedor entre los jóvenes. Noticias Huesca. 18.04.2017. Radio Huesca. 18.04.217.
Cedesor y la Comarca de Sobrarbe apuestan por el “Talento emprendedor” de los estudiantes del IES Sobrarbe. Radio Huesca. 19.04.2017
Últimos días para apuntarse en el Sobrarbe al Start Up para jóvenes emprendedores de junio. Ronda Somontano. 05.05.2017. Ganas de Vivir. 05.05.2017. Radio Huesca. 06.05.2017.
Publicada la primera convocatoria de apoyo a iniciativas de jóvenes en el medio rural a través de Jóvenes dinamizadores rurales. El Periódico de Aragón. 13.06.2017. Ganas de Vivir. 14.06.2017. Diario del Altoaragón. 13.06.2017. Diario del Campo. 14.06.2017.
Informe Intermedio Anual 2017 86
Labuerda acoge un encuentro para jóvenes este sábado organizado por Cedesor Sobrarbe Digital. 03.10.2017.
Cedesor, Ceder Somontano y Ceder Monegros organizan tres encuentros de jóvenes las próximas dos semanas Aragón Desarrollo Rural. 12.10.2017. Radio Huesca. 12.10.2017. Ronda Huesca. 12.10.2017.
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO RURAL SOSTENIBLE
El día 31 finaliza el plazo para entrar en el Programa de Emprendimiento Rural Sostenible, impulsado
por Adecuara, Cedesor y el IAF. Sobrarbe Digital. 26.01.2017. Jaca Noticias. 26.01.2017. Radio Huesca.
26.01.2017. Noticias Huesca. 27.01.2017. Ganas de Vivir. 27.01.2017. Ronda Huesca. 27.01.2017. Ronda
Somontano. 27.01.2017. Sobrarbenses. 28.01.2017.
Ampliado hasta el 12 de febrero el plazo para participar en el Programa de Emprendimiento Rural
Sostenible, impulsado por Adecuara, Cedesor y el IAF. Ronda Somontano. 30.01.2017. Noticias Huesca.
30.01.2017. Radio Huesca. 30.01.2017. Ganas de Vivir. 30.01.2017. Sobrarbe Digital. 30.01.2017. Jaca
Noticias. 30.01.2017. Noticias Huesca. 31.01.2017. Radio Huesca. 08.02.2017.
Graus acoge la presentación del Programa de Emprendimiento Rural Sostenible. Radio Huesca. 15.03.2017. Noticias Huesca. 15.03.2017. Sobrarbe Digital. 15.03.2017.
El Programa de Emprendimiento Rural Sostenible impulsará 26 proyectos. El Economista. 20.03.2017. Radio Huesca. 20.03.2017. Ganas de Vivir. 20.03.2017. Sobrarbe Digital. 20.03.2017. La Vanguardia. 20.03.2017. Diario del Altoaragon. 21.03.2017
Este jueves en Aínsa, clausura del Programa de Emprendimiento Rural Sostenible, impulsado por el IAF, Adecuara y Cedesor Noticias Huesca. 05.07.2017. Radio Huesca. 04.07.2017. Diario del Altoaragón. 05.07.2017.
La consejera de Economía clausura el ‘Pitch Day’ de Emprendimiento Rural Sostenible Radio Huesca. 06.07.2017. Noticias Huesca. 06.07.2017. Ganas de Vivir. 06.07.2017. Sobrarbe Digital. 06.07.2017. 20 minutos. 07.07.2017. Expansión. 07.07.2017. El Digital de Asturias. 06.07.2017. Diario del Campo. 07.07.2017.
OTROS
Sobrarbe celebró un encuentro para construir alianzas en el medio rural en el que partipó Cedesor. Sobrarbe Digital. 05.01.2017. Noticias Huesca. 10.01.2017. Radio Huesca. 10.10.2017.
Informe Intermedio Anual 2017 87
Reforzar el papel de los Grupos Leader, entre las apuestas de la DPH para ayudar a los autónomos y emprendedores del medio rural. Diario del AltoAragón. 03.02.2017.
Los Grupos Leader del Alto Aragón contarán con 30.5 millones de euros para emprendedores hasta 2022. Cinca Medio Noticias. 27.03.2017. Ganas de Vivir. 27.03.2017. Noticias Huesca. 27.03.2017. Radio Huesca. 27.03.2017. Ronda Huesca. 27.03.2017. Sobrarbe Digital. 27.03.2017. Diario del Altoaragón. 28.03.2017.
Pirineos Bird Center, proyecto de cooperación entre particulares a través de Cedesor, busca convertir a Sobrarbe en destino europeo para la observación de aves necrófagas. Ronda Huesca. 26.04.2017. Heraldo. 26.04.2017. Sobrarbe Digital. 27.04.2017. Ganas de Vivir. 27.04.2017. Sobrarbenses. 28.04.2017. Radio Huesca. 02.05.2017.
Los Grupos Leader muestran a la DPH su preocupación por complicaciones que obstaculizan su trabajo en pro del desarrollo rural y contra la despoblación. Ronda Huesca. 03.05.2017. Ronda Somontano. 03.05.2017. Diario del Altoaragón. 04.05.2017. Ganas de Vivir. 04.05.2017. Noticias Huesca. 04.05.2017. Diario del Campo. 04.05.2017. Cinca Medio Noticias. 04.05.2017. La voz del Bajo Cinca. 04.05.2017.
Se pone en marcha el plan Aneto Seguro, que recibió ayudas Leader a través de Cedesor, para bajar la accidentalidad en montaña. Diario del Altoaragón. 02.06.2017. Radio Huesca. 06.06.2017.
Ceder Monegros y Cedesor, en el programa de Cadena Ser Aragón sobre el Congreso Nacional de Despoblación. Radio Zaragoza. 17.06.2017. (Entrevista al presidente de Ceder Monegros a partir del minuto 20. Entrevista a Marta Alcántara, promotora Leader a través de Cedesor a partir del minuto 54)
Cedesor asiste a la entrega de los diplomas del Sistema Integral de Calidad Turística en Destino a 42 establecimientos de La Ribagorza Radio Huesca. 11.07.2017.
Subir al Aneto será más seguro gracias a un proyecto que recibió el apoyo del Grupo Leader Cedesor Heraldo de Aragón. 15.07.2017.
Pirineos Bird Center, proyecto financiado por Cedesor, acoge un ejemplar irrecuperable de Quebrantahuesos Heraldo de Aragón. 11.08.2017. Econoticias. 11.08.2017. Radio Huesca. 19.08.2017. Noticias Huesca. 10.08.2017. Ronda Somontano. 10.08.2017. Sobrarbe Digital. 10.08.2017. Ganas de Vivir. 11.08.2017. Ronda Huesca. 11.08.2017. Sobrarbenses. 15.08.2017.
El Eco Museo del Castillo de Aínsa, sede del proyecto Pirineos Bird Center que recibió ayudas Leader a través de Cedesor, acoge el parque zoológico más pequeño de Aragón Aragón Digital. 08.09.2017. Ganas de Vivir. 11.09.2017. Ronda Somontano. 12.09.2017. Ronda Huesca. 11.09.2017. Noticias Huesca. 13.09.2017.
Informe Intermedio Anual 2017 88
Entrevista a Emilio Sierra, promotor de Cedesor y viverista en el vivero de Adecuara en Biescas Radio Sobrarbe. 13.09.2017
Diez nuevas empresas ribagorzanas implantarán el sistema SICTED gracias a las ayudas Leader a través de Cedesor Radio Huesca. 06.10.2017.
Talleres y cursos en el Centro de Formación de Sobrarbe, algunos financiados por Cedesor Sobrarbe Digital. 09.10.2017
Reunión en Teruel de los 20 grupos Leader de la Comunidad Diario del Altoaragón. 02.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 02.11.2017. 20 Minutos. 02.11.2017. RICA. 02.11.2017.
La Red Aragonesa defiende el papel del Leader para frenar la despoblación Arainfo. 03.11.2017. Gente con ganas de vivir. 03.11.2017. Sobrarbe Digital. 03.11.2017. Diario del Campo. 03.11.2017. Aragón Desarrollo Rural. 03.11.2017. Diario del Altoaragón. 05.11.2017.
Modesto Pascau, presidente de Cedesor: “Tenemos que estar preparados, es momento de pensar y de acertar” Aragón Desarrollo Rural. 14.11.2017.
Con el apoyo de Cedesor, Ferro Teatro pone en marcha un espacio de alojamiento para colectivos
culturales, deportivos o sociales Heraldo de Aragón. 25.11.2017.
LEADER 2014-2020 EN LA WEB DE CEDESOR
Cedesor, presente en el encuentro “Otras formas de emprender en el medio rural. Construyendo alianzas y alternativas de economía social y solidaria en Aragón”. 09.01.2017
Cedesor organiza una jornada informativa para explicar las ayudas Leader para proyectos de formación. 10.01.2017
Reunión de socios del proyecto Pon Aragón en tu mesa. 11.01.2017
Nueva inyección económica en La Ribagorza y Sobrarbe gracias a las ayudas Leader a través de Cedesor. 16.01.2017
Hasta el 28 de febrero se pueden solicitar ayudas Leader para la creación, modernización o mejora de empresas. 23.01.2017
Informe Intermedio Anual 2017 89
El Programa de Emprendimiento Rural Sostenible mantiene abierto el plazo para presentar proyectos hasta el 31 de enero. 26.01.2017.
Ampliado hasta el 12 de febrero el plazo para participar en el Programa de Emprendimiento Rural Sostenible. 30.01.2017.
Arranca la nueva etapa de Jóvenes Dinamizadores Rurales en Sobrarbe. 31.01.2017
La venta de productos agroalimentarios a través de internet, a examen en Aínsa. 01.02.2017
#soyjovensoyrural llena las redes sociales con la cara más joven del medio rural de Sobrarbe. 07.02.2017
Casi medio centenar de emprendedores conocen las opciones de la venta online de productos agroalimentarios. 13.02.2017
Hasta el 30 de septiembre se pueden solicitar ayudas Leader. 01.03.2017
Presentación del Programa de Emprendimiento Rural Sostenible en Graus. 15.03.2017
El Programa de Emprendimiento Rural Sostenible impulsará 26 proyectos de las comarcas pirenaicas. 20.03.2017
Cedesor apoya el II Encuentro de economía social y solidaria en el medio rural, que tendrá lugar en Labuerda. 22.03.2017
Cedesor cuenta con más de 6.300.000 euros para el apoyo a emprendedores hasta 2022. 27.03.2017
Startup para emprendedores de Sobrarbe a través del proyecto de cooperación Leader Jóvenes Dinamizadores Rurales. 11.04.2017
Cedesor y la Comarca de Sobrarbe impulsan el talento emprendedor entre los jóvenes. 18.04.2017
Los Grupos Leader muestran a la DPH su preocupación por complicaciones que obstaculizan su trabajo en pro del desarrollo rural y contra la despoblación. 03.05.2017
Últimos días para reservar plaza en el Start Up para jóvenes emprendedores rurales. 05.05.2017
El 11 de mayo, presentación del Proyecto CONCILIA en Graus. 08.05.2017
Informe Intermedio Anual 2017 90
Pon Aragón en tu mesa organiza el III Encuentro de Trabajo entre productores agroalimentarios 11.05.2017
Cedesor hace balance de las ayudas Leader en 2016 15.05.2017
Cedesor ya dispone del 100% de su presupuesto para seguir impulsando el desarrollo rural 07.06.2017
MADE IN RURAL, primera convocatoria para iniciativas juveniles de Jóvenes Dinamizadores Rurales 14.06.2017
Junta Directiva y Asamblea General de Cedesor el martes 27 de junio en Campo 26.06.2017
Sobrarbe y La Ribagorza siguen siendo dos territorios dinámicos 28.06.2017
El I Programa de Emprendimiento Rural Sostenible se clausura en Aínsa con un “Pitch Day” 04.07.2017
Cedesor planifica las próximas actividades del Proyecto CONCILIA en La Ribagorza y Sobrarbe 06.07.2017
El IAF lanza 14 proyectos de empresas rurales sostenibles en el Pirineo con el apoyo de Adecuara y Cedesor 07.07.2017
Taller participativo en Campo para mujeres vinculadas al sector agrario 10.07.2017
20 proyectos, nueve de ellos de formación para el empleo, recibirán ayudas Leader a través de CEDESOR 03.08.2017
“Cada vez que venía al pueblo veía más casas cerradas y se me caía el alma al suelo. Queremos cambiar esa dinámica”. 21.08.2017
El 30 de septiembre cierra la segunda convocatoria de 2017 para solicitar ayudas Leader 14.09.2017
Este sábado en Labuerda, encuentro de jóvenes de Sobrarbe 02.10.2017
Postpuesto al 21 de octubre el encuentro de jóvenes en Labuerda 04.10.2017
Informe Intermedio Anual 2017 91
Cedesor, Ceder Somontano y Ceder Monegros organizan tres encuentros de jóvenes las próximas dos semanas 11.10.2017
Talleres de habilidades sociales y autoestima para las mujeres de Sobrarbe y La Ribagorza 27.10.2017
CEDESOR y las comarcas de Sobrarbe y La Ribagorza organizan talleres de autoestima para mujeres y de igualdad de género para jóvenes 31.10.2017
La Red Aragonesa de Desarrollo Rural, de la que forma parte Cedesor, defiende el papel de Leader para frenar la despoblación 03.11.2017
Ya está abierta la convocatoria de ayudas Leader de 2018 06.11.2017
Cuentacuentos para trabajar la igualdad de género con los niños de Sobrarbe y La Ribagorza 23.11.2017
CEDESOR cierra 2017 proponiendo la concesión de ayudas Leader a tres proyectos de Sobrarbe y cinco de La Ribagorza 04.12.2017
Informe Intermedio Anual 2017 92
REDES SOCIALES
CONVOCATORIAS Y APROBACIÓN DE PROYECTOS
10 de Enero de 2017
10 de Enero de 2017
Informe Intermedio Anual 2017 121
PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO RURAL SOSTENIBLE
9 de Enero de 2017
26 de Enero de 2017
Informe Intermedio Anual 2017 126
JOVENES DINAMIZADORES RURALES
7 de Febrero de 2017
7 de Febrero de 2017
Informe Intermedio Anual 2017 139
LEADER 2014-2020 EN LAS REDES SOCIALES DE CEDESOR
Para evitar un exceso de páginas en el presente informe, se añaden solo las publicaciones de una red social. Todas las publicaciones se hacen tanto en Facebook como en Twitter, bien con el mismo texto o bien con algo más corto (hasta la ampliación a 280 caracteres en Twitter).
9 de Enero de 2017
10 de Enero de 2017