IBMユーザー研究会 · iSUC T1 IBM 「Bluemix ... W1...

2016年9月全国IBMユーザー研究会連合会

IT研推進委員会

IBMユーザー研究会

平成27年度IT研究会

研究成果概要集

はじめに

　IBMユーザー研究会会員の皆様には、日頃よりIT研究会活動にご支援とご協力を賜り、厚くお礼申し上げます。

　平成27年度は、各地区ユーザー研究会で全55チームのIT研究会が発足し、1年間の活動を実施してまいりました。この度、チームの研究概要・成果を取りまとめ、「平成27年度 IT研究会　研究成果概要集」として制作・発行させていただきました。

　IT研究会は、業種を問わず、さまざまな会員企業の皆様より参加いただいております。研究テーマは、テクニカル系からマネジメント系と広範囲にわたっております。　ユーザーならではの視点で研究活動がなされ、実用性の高い研究成果としてまとめられております。会員の皆様が、日常業務で抱えておられる、さまざまな課題解決のヒントが見つかる有益な情報と考えます。　研究成果につきましては、全国IBMユーザー研究会ホームページの会員専用「電子図書館」に、チームより公開のご了解をいただいた内容を掲載しております。多くの会員企業の皆様にご活用いただけることを願っております。

　また、この「IT研究会　研究成果概要集」は、IT研究会活動の意義・有用性を参加メンバーのみならず、広く多方面の方々と共有・理解していただけるツールとして活用いただけるものと考えます。IT研究会参加へのきっかけ、参加するに当たっての参加企業上層部のご支援・ご理解を深める一助としても活用していただければ幸いです。

　IT研究会は、ユーザーが活動の中心であり、各地区ユーザー研究会活動の中で最も価値のある活動の一つです。今後も会員企業の価値向上のため、皆様の声を聞きながら改善を図り、さらなる活性化を図りますので、積極的なご参加とご支援をお願い申し上げますす。

　最後に、本誌制作・発行にあたり、IT研究会の活動メンバーの方々や、各地区ユーザー研究会事務局の方々のご協力に、あらためて感謝申し上げます。

平成28年 9月全国IBMユーザー研究会連合会

IT研推進委員会委員長　高橋　正之

〔明治安田システム・テクノロジー株式会社〕

目次

1

2345

6

7

8

9

10111314151617181920212223

24

2526

iSUC マークは、「第27回 iSUC新潟大会」への派遣・発表が決定したチームです。

【北海道研】iSUC T1　 Raspberry Pi で体験！！要件定義と実装のGAP分析と克服

【東北研】T1　 Notesの更なる活用術W1　女性倶楽部M1　自社のセキュリティを見直そうM2　クラウドとスマートデバイス

【新潟研】iSUC T1　 Softlayerの価値を徹底的に研究する

【北関東研】iSUC T1　 IBM 「Bluemix」を使ってみよう！

【長野研】S1　情報システム部門が売り上げを作る！　〜間接部門とは呼ばせない〜

【関東研】iSUC T1　モバイルデバイスのセキュリティ対策

T2　プライベートクラウド（仮想化サービス）の運用最適化研究iSUC T3　システム開発要員の効果的なスキルチェンジ研究iSUC T4　ユーザー企業が、オフショア、ニアショアを成功させるための秘訣は何か！

T5　企業における重要情報を守るために、CSIRT構築の必要性を考えるiSUC T6　脱！ Notes！iSUC T7　「会議のあり方」を通じて仕事の仕方を考えるワークスタイル変革の研究iSUC T8　「会議のあり方」を通じて仕事の仕方を考えるワークスタイル変革の研究

T9　 Bluemixの徹底研究（PaaSを利用したスピード開発）T10　モバイルアプリの開発プラットフォームの実践研究T11　Big Data（データ・アナリスト）入門T12　Big Data（データ・アナリスト）入門T13　Dockerの可能性と有用性の研究T14　ビジネスでのロボット活用を考えるT15　IoT/M2Mの活用研究

【神奈川研】iSUC T1　中小企業のためのセキュリティー対策の研究

【中部研】iSUC T1　 AIを使って欲しいものが作れる　〜プレゼン練習アプリ〜

iSUC T2　キーボードのない世界へ向けて

（掲載なし）

T3　システム運用から考えるBCPiSUC T4　できることからはじめよう！ 2020年IoT時代に備えたセキュリティー対策

T5　社内ノウハウ蓄積のためのSNS活用iSUC T6　 “イクタン” を育てます！　〜もしT-6が会社を起業して人財育成プランを提案したら〜

【関西研】iSUC T1　 IT人材育成の研究

T2　クラウド時代のセキュリティと可用性の研究T3　 Big Data活用を考えるT4　 Dockerの可能性と有用性の研究T5　 Watsonソリューションの研究

iSUC T6　企業における重要情報を守るため、CSIRT構築の必要性を考える

【岡山研】iSUC T1　不正アクセス・攻撃から社内システムをどう守る？

【中国研】T1　モバイルアプリ開発のすゝめT2　 SNSを利用した効果的なマーケティングT3　ビジネスでのWatsonの活用を考える

iSUC T4　 CAMSSを使った広島地域活性化　〜 Add Valueに活路あり〜

【四国研】T1　 CSIRT体制の評価

iSUC T2　企業が従業員に実施すべき情報セキュリティ教育T3　プロジェクト・マネジメントM1　「技術伝承」への取り組み研究W1　断捨離で始めるときめく時間の作り方

【九州研】T1　 M2M/IoTの活用研究

iSUC T2　 IBM Bluemixの徹底研究　〜クラウドを利用したスピード開発〜

T3　本気のモバイルデバイス活用M1　中小企業におけるCSIRTの必要性を考えるM2　スマートな仕事のやり方を考える

【沖縄研】T1　クラウドを利用したスピード開発（Bluemixの徹底研究）

iSUC T2　ハッキング技術を理解し、強固な情報セキュリティを有する企業になる！M1　女性タスク「理想の『私』を手に入れる！」

27282930

313233343536

37

38394041

4243444546

4748495051

525354

地区研北海道研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマＲａｓｐｂｅｒｒｙＰｉで体験！！要件定義と実装のＧＡＰ分析と克服

＜研究概要＞

近年 IoT が非常に注目を集めています。そこで IoT の中核でもある Raspberry Pi に注目し

ました。Raspberry Pi を活用したツール作成を通じて、要件定義と実装したツールとの GAP

を分析します。それを克服するための戦略を検討し、より良いプロジェクト活動に貢献で

きるように研究します。

＜研究成果＞

� Raspberry Pi の知見を増やすことができました。

� ツールは"高齢者"にターゲットを絞ることにより実装する機能を取捨選択し、開発に集中

することができました。

� 要件定義と実装の GAP を分析することにより、それぞれの GAP を克服するための戦略を検

討、実施することができました。

＜活動を振り返って（感想・反省点など）＞

＜感想＞

メンバーの方々との交流により多種多様な意見や見識を共有でき、大変有意義な研究活動

ができました。

＜反省点＞

メンバー各々仕事の合間を縫っての参加となり、スケジュール調整が困難でした。本来な

らもっと時間に余裕を持った活動が望ましいと感じました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 9 月～継続中

ミーティング１２回懇親会４回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：７名（アドバイザー・担当委員除く）

企業名氏名役職チーム役割

(株)ブリッジ石田和也一般職リーダー

札幌臨床検査センター(株) 中田明美管理職サブリーダー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 安藤真稔一般職メンバー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 下川原千果一般職メンバー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 林海玲一般職メンバー

北海道オフィス・システム(株) 小坂友康一般職メンバー

リンケージサービス(株) 山中和幸管理職メンバー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 中島範雄一般職アドバイザー

カタギリ･コーポレーション(株) 花田滋雄管理職担当委員

(株)ブリッジ武田嘉浩管理職担当委員

1

地区研東北研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマ Notes の更なる活用術

＜研究概要＞

オンプレミスとクラウドについてメリット・デメリットを検討した。

「ＤｏｍｉｎｏｏｎＢｌｕｅｍｉｘ」を利用し、動作検証を行った。

＜研究成果＞

オンプレミスとクラウドについてメリット・デメリットを検討した。

それぞれ良い点・悪い点があり、業務に合わせた選択がベスト。どちらが優位であるか

は判断できないが、クラウド技術の進化で利便性が向上していくと考えられる。

「ＤｏｍｉｎｏｏｎＢｌｕｅｍｉｘ」を利用し，動作検証を行った。

準備、環境構成、ＤＢのアップロードを実施し、準備の中でＢｌｕｅｍｉｘの知見が

得られた。

社内システムとの連係は技術上の目途がたったが、実運用となるとまだまだ課題が多い。


Ｂｌｕｅｍｉｘ（クラウド環境）を利用できたので、集まる必要性は低下するが、Ｂｌ

ｕｅｍｉｘは慣れていないため、まだまだ勉強が必要である。

Ｂｌｕｅｍｉｘは日本語マニュアルが足りず、英語が必要になり、用語も難しい。

エラー箇所やオペレーションがわかりにくく、動画等の操作方法が欲しい。

Ｂｌｕｅｍｉｘ／Ｘｐａｇｅｓの研修などがあればいい。（リンク，資料など）

＜活動回数＞活動期間：２０１５年８月～２０１６年５月

ミーティング５回懇親会１回企業見学回合宿回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：５名（アドバイザー・担当委員除く）


第一貨物(株) 高橋誠一般リーダー

山形放送(株) 森岡佑介一般メンバー

(株)吉田産業柴田大樹一般メンバー

(株)吉田産業山口裕美一般メンバー

リコーインダストリー(株) 内城貴彦一般メンバー

日本アイ・ビー・エム・サービス(株) 横下誠アドバイザー

日本アイ・ビー・エム・サービス(株) 伊藤祐一アドバイザー

2

地区研東北研チーム名Ｗ１研究分野女性系

研究テーマ女性倶楽部

＜研究概要＞

女性社員が公私においてより充実するため、１０年前に女性セミナーの運営スタッフと

して発足したタスクチームは、平成２５年度から女性セミナーの開催にとどまらず、「企業

においていきいきと活躍できる女性社員になるために、抱えている多くの問題点を同じ女

性同士で話し合い解決の糸口を見つける場」として、女性倶楽部の活動を開始した。

２ケ月に１回、テーマ探索や活動内容についての打合せや、セミナーの構成等を検討し、

平成２８年２月には女性セミナーを開催した。

＜研究成果＞

平成２８年２月にセミナー「男女の意識から考えるコミュニケーション術」を開催。

※講義とワークショップを通して、次のような捉えかたがあることを認識できた。

・男性脳、女性脳という枠にとらわれない意識

・自分の無意識の行動を意識的に変えることによる気づき

・ WIN-WIN の法則（七つの習慣）

セミナーアンケートの結果、「総合満足度」が９０.９％、「テーマについて」が８８.

１％と好評価だった。

また、「女性倶楽部」の活動への興味は以前より高まっており、次年度には新たなメンバー

の参画が予定されている。


「女性セミナー」を中心に意欲的に活動を実施。セミナーは例年通り開催し、参加者ア

ンケートから好評価であったことを確認した。

一方、タスクメンバーの活動に割ける時間やセミナーのテーマ検討にあたっては、年々厳

しくなっているが、今後新たなメンバーの参画が予定されていることから、改善が期待さ

れる。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年７月～２０１６年５月

ミーティング７回懇親会１回企業見学０回合宿０回



第一貨物(株) 長岡浩子一般リーダー

東北インフォメーション・システムズ(株) 浅野みゆき一般メンバー

(株)山形丸魚渡部佐和一般メンバー

アイテックス(株) 菊池厚子一般メンバー

(株)デンコードー村上美由紀管理職メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 佐藤由美一般事務局

3

地区研東北研チーム名Ｍ１研究分野マネジメント系

研究テーマ自社のセキュリティを見直そう

＜研究概要＞

本チームでは「BYOP: Bring Your Own Private に向けたガイドライン作り(続)」というテ

ーマで活動しました。職場の IT 環境の中に、介護や育児などのプライベートを持ち込む際

のガイドライン作りを目標としました。クラウド・スマートデバイスの普及によって、BYOD

や在宅勤務など、社外でも仕事ができる環境は整ってきました。一方で、プライベートな

用事を勤務中にこなす必要も生じていますし、それを支えるテクノロジーも普及していま

す。これらを職場 IT 環境に持ち込む際の判断基準をまとめました。

＜研究成果＞

「WorldWideWeb に接続でき、スマートデバイスを持ち込むことができる、一般的なオフィ

ス」を想定して、プライベートな用事を挙げ、どんな基準で可否を判断できるかを考えま

した。例えば、児童の保護者同士の連絡にメッセンジャーアプリを使う事例があります。「緊

急の連絡も含む」「本人の都合ではなく、周囲との事情」という観点からは必要ですが、「専

用のソフトウエアが必要」「個人のプライバシー情報を扱う」などの観点からは許可は難し

くなります。判断基準は企業ごとに様々ですが、検討項目は共通と考えまとめました。


前年度はテーマが決まり、それに向かって議論に充分な時間をとれました。今年度は、活

動の成果を「職場でスマートデバイスを利用する際の共通の判断基準」という形でまとめ

ることができ、iSUC での発表も達成することができました。議論や発表を「クラウド・ス

マートデバイスチーム」と合同で進めたため、それぞれの視点から研究出来たのはメリッ

トでした。また、判断基準を自社に適用して有効性の検証ができればよかったと思います。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～2016 年 5 月

ミーティング 4回懇親会１回企業見学回合宿回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：３名（アドバイザー・担当委員除く）


青葉化成(株) 今井一幾一般リーダー

セイコーインスツル(株) 佐野智則管理職メンバー

(株)山形銀行入野和也一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 谷口浩幸アドバイザー

4

地区研東北研チーム名Ｍ２研究分野マネジメント系

研究テーマクラウドとスマートデバイス

＜研究概要＞

現代ではワークライフバランスを重視する企業が増えてきているが、その多くは在宅勤務

を始めとした職場外から職場の用事をこなすというものである。しかし、クラウド・スマ

ートデバイスといった技術の発展やセキュリティ技術の発展により、職場から個人の用事

をこなすことも十分可能になってきている。そこで、職場にいながら私生活を両立するた

めにクラウド・スマートデバイスを活用する際に、どのようなルールが必要になるのかと

いう点に着目し、セキュリティチームと合同で研究を行った。

＜研究成果＞

目標地点として、各企業でルールを作成する際のガイドラインを作成するといったことを

想定して研究を行うこととした。

その過程で、常態的にネットワークに接続できる一般的なオフィスを想定するといった対

象の選定、具体的なユースケースの洗い出しや検討を行った。

最終的に、クラウドチーム・セキュリティチーム合同という点を活かし、各チームの観点

からの判断事項を作成し、それを個別ユースケースに当てはめることで総合的な判断を行

うことのできるガイドラインの雛形の作成を行うことができた。


昨年の活動では、ガイドラインの作成について具体的な判断を行うには足りない部分が多

かったが、今年度はどの判断項目の優先順位が高いのかなど、論理的な判断を行うための

判断基準を定義することができた。その判断基準をガイドラインとしてまとめ、セキュリ

ティチームと合同で、iSUC での発表も実現できました。また、判断基準を自社に適用して

有効性の検証ができればよかったと思います。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～2016 年 5 月

ミーティング 4回懇親会１回企業見学回合宿回



データコム(株) 佐藤貴亮一般リーダー

データコム(株) 馬場秀之メンバー

(株)Minori ソリューションズ荒井浩司メンバー

(株)山形丸魚菊地拓メンバー

リコーインダストリー(株) 滝沢隼メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 谷口浩幸アドバイザー

5

地区研新潟研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマＳｏｆｔＬａｙｅｒの価値を徹底的に研究する

＜研究概要＞

近年、Ｓａａｓ、Ｐａａｓ、Ｉａａｓなどのクラウドサービスは、一般的なものとなりつ

つある。

しかし、いざ顧客へ提案することとなった際、ベンダー側の人間として顧客のニーズに対

しどういった提案を行い、どういったメリットを訴えていくのか、知識もノウハウも不足

していることに気がついた。そこで具体的な利用シーンを定義し評価、研究を行った。

＜研究成果＞

ＳｏｆｔＬａｙｅｒを「コスト」、「ＳＬＡ（品質保証）」、「拡張性」の３つのポイントに焦

点を当て、評価を行った。

これらのポイントについて、情報収集や導入事例に基づく利用シーンからメリット／デメ

リットの抽出を行った結果、顧客の要件（含む非機能要件）によってＳｏｆｔＬａｙｅｒ

の強みを最大限生かすことのできる場面もあれば、その逆の場合もありうることが分かっ

た。顧客のニーズ把握や現状分析を十全に行い、顧客がより重要視するメリットが最大化

されるよう提案を行うことが重要との結論となった。


当初、テーマの絞り込みや研究の進め方に手間取ったが、アドバイザー／担当委員の助言

や、メンバーの協力もあり最後まで活動を続けることができた。

また、調査を進めるにつれ、様々な知見を得ることができ、大変有意義な活動であったと

感じている。

今後はＳｏｆｔＬａｙｅｒを単体で捉えるのではなく、Ｂｌｕｅｍｉｘとの連携やスマー

トアプリの提供など、付加価値をつけた提案についても研究していきたい。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年８月～２０１６年６月

ミーティング８回懇親会３回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：８名（アドバイザー・担当委員除く）


第四コンピューターサービス(株) 藤田健男リーダー

(株)BSN アイネット笠原宏サブリーダー

NNC(株) 神田洋助メンバー

NNC(株) 張戸暁メンバー

(株)エヌ・ティ・エス塩田広志メンバー

第四コンピューターサービス(株) 平澤烈メンバー

(株)ユニテック小松良光メンバー

(株)ユニテック小嶋貴明メンバー

(株)ユニテック春川靖幸アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 小田切渉サポーター

6

地区研北関東研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマＩＢＭ「Ｂｌｕｅｍｉｘ」を使ってみよう！

＜研究概要＞

クラウドサービスとして提供されている「Ｂｌｕｅｍｉｘ」を利用しての研究活動に取

り組んだ。「Ｂｌｕｅｍｉｘとは何なのか」を理解するため、ハンズオンを用いた自己学

習から始まり、次にＢｌｕｅｍｉｘを用いてどのようなアプリケーションを開発するこ

とができるか？また、ＢｌｕｅｍｉｘとＩＢＭｉを繋げることは可能か？についての

討議、検証、実証を行った。加えてお客様にＢｌｕｅｍｉｘを使用していただくことを

目的とし、「Ｂｌｕｅｍｉｘを利用することでどのようなメリットがあるか」についての

研究も行った。

＜研究成果＞

「Ｂｌｕｅｍｉｘを利用することでどのようなメリットがあるか」に関しては、アプリ

ケーション開発の環境構築が、オンプレミスで行った場合と比較して圧倒的に容易であ

る、といった明確なメリットを見出すことができた。「Ｂｌｕｅｍｉｘを利用してのアプ

リケーション開発」という点では「現在地を自動取得し、現在地の天気の情報を自動取

得する」といったアプリケーションの開発に成功した。「ＢｌｕｅｍｉｘとＩＢＭｉとの

連携」に関しては、現在も研究中であり、来年度も継続して研究する予定である。


月１回の集まりではあったが、メンバー間で自在に意見を出し合うことができたため、

非常に前向きな姿勢で研究に取り組むことができたと感じている。Ｂｌｕｅｍｉｘの概

要についての理解もできたため、非常に有意義な１年間であったと感じている。反省点

として「次回までに各自で行っておくこと」に関して、リーダーの呼びかけが不足して

いたことがあり、これをしっかりしていればより有意義な活動になったと感じている。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年７月～２０１６年６月

ミーティング１０回懇親会６回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：６名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)アイ・シー・エス舩田和樹リーダー

澤藤電機(株) 飯田直樹サブリーダー

スタイル(株) 山田宏メンバー

(株)ソルパック後藤拓メンバー

帝都ゴム(株) 平原正基メンバー

セントラル自動車技研(株) 黒澤義広メンバー

(株)インターネット・システム・サービス大和田和巳担当委員

館野商事(株) 嘉村肇晃担当委員

日本アイ・ビー・エム(株) 菅田丈士アドバイザー

7

地区研長野研チーム名Ｓ１研究分野その他

研究テーマ情報システム部門が売り上げを作る！～間接部門とは呼ばせない～

＜研究概要＞

今、情報システム部門に求められているものは何か。本業の業務を縁の下でサポートし、

コストを抑え、管理や保守を行い、システム改修を行う。当然、これらは大変重要な枠割

です。しかし、情シス部門の役割の本質とは、それだけではないはずです。本来ＩＴは、

経営を助け、改革改善に利活用され、その結果として、企業の価値を生み出すべきもので

なければなりません。当研究では、ＩＴを経営戦略と捉え、企画推進し、本業を最前線で

牽引していく為にはどうすればよいか。という視点で、情報システム部門の本質を追及し

ていきます。

＜研究成果＞

情シス部門の役割の本質は「経営とＩＴをつなぐ」立場であるべきという事です。ソリュ

ーション型としての守りのＩＴと、経営業務改革のアプローチからくる、イノベーション

型のＩＴをそれぞれ両輪として駆動させる事で、企業の付加価値が自ずと生まれてきます。

その為に、自社の経営戦略と、業務プロセス、ＩＴ戦略もしくは教育・組織体系などが、

それぞれ動力として繋がっているのか可視化する必要があります。一方で、経営・業務プ

ロセスの改革を主とした事業部中心のプロジェクトの立上げや、モニタリングの仕組みが

重要になります。


IT 人材白書などを参考にしながら「情シスに必要な人材とは？」というアプローチで始め

た当研究ですが、結果的には経営に貢献するＩＴとはどういうものかという論理的な議論

が中心となりました。本来ならば、この様な講釈だけではなく、実際に体現しようとした

とき、どのような課題や障壁があるのか。そういった現実的な具体論や、企業へのアプロ

ーチ、社内提案等の工夫についても時間を割いていくべきだったのかもしれません。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月

ミーティング７回懇親会１回企業見学回合宿回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：１０名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)シューマート大内郷嗣リーダー

飯島建設(株) 三澤国博サブリーダー

不二越機械工業(株) 外谷卓俊メンバー

伊那食品工業(株) 酒井和美メンバー

長野電子工業(株) 小林雅央メンバー

GAC(株) 松尾直樹メンバー

(株)AID 白鳥巧馬メンバー

炭平コンピューターシステム(株) 松林浩二メンバー

炭平コンピューターシステム(株) 宮崎亮メンバー

炭平コンピューターシステム(株) 宮本浩司メンバー

8

地区研関東研チーム名 H27-T01 研究分野Ｓ（その他）

研究テーマモバイルデバイスのセキュリティ対策

＜研究概要＞

モバイルデバイスの活用が一般的となった今日、そのセキュリティ対策に頭を悩ませる

企業は多いと思います。 BYOD の導入有無や OS の統一如何によっても対策の難易度は異

なります。モバイルデバイスのセキュリティ・ポリシーや、デバイスの扱い方、アプリケ

ーション管理、接続ネットワークなどモバイルデバイスのセキュリティ対策を様々な側

面から研究します。

＜研究成果＞

モバイルデバイスのリスクは身近に潜んでおり、対策を講じていないと誰でも簡単に無

償で破ることが分かった。MDM ツールの比較や業界別の特徴を資料にまとめ、どの業界でも

汎用的な MDM はセキュリティ対策の 1 つとして有効であった。ツールの活用は有効である

一方で運用等を別で考慮する必要があることも分かった。参加企業では BYOD を実施してい

る企業はなく、実施する場合でも便利になる反面、コストが増加することが分かった。


スケジュールとして後半に負荷が高くなってしまったのは反省としてあります。研究テ

ーマから目的・目標を絞り、何を実施するかといった部分は、早めに決めることが重要と

感じました。発表後にご指摘をいただいたとおり、資料が一般的な路線になってしまいま

したが、チームとしては最期まで全員の意見を取り入れながら実施できたことはよかった

点の１つだと思っています。

＜活動回数＞活動期間：

ミーティング２０回懇親会８回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数： 9 名（アドバイザー・担当委員除く）


東京ガス iネット(株) 安田真人リーダー

グローブライド(株) 曽我公一サブリーダー

森永乳業(株) 池縁恭子サブリーダー

(株)インフィニトラベルインフォメーション大谷全機メンバー

損保ジャパン日本興亜システムズ(株) 中村和弘メンバー

東京海上日動システムズ(株) 角田悠樹メンバー

(株)日本政策金融公庫荒木孝輔メンバー

明治安田生命保険(相) 峯野雅弘メンバー

前田建設工業(株) 佐藤圭一メンバー

(株)ゼニス佐藤恵子アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 劉照深アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 松山由莉子アドバイザー

9


研究テーマシステム開発要員の効果的なスキルチェンジ研究

＜研究概要＞

「システム開発要員の効果的なスキルチェンジ」という研究テーマには、人によって捉え

方が異なる側面があったため「スキル」とは何だ？「スキルチェンジ」という行為は何の

ために必要なのか？というチームとしての研究の方向性についての検討・整理から始まり、

最終的にはユーザー企業のホスト系システム開発者が、将来的にオープン系システムを担

当することになったユースケースを想定し、その効果的な手法について「技術面」「動機付

け」「組織風土」という３つのハードルに対する効果的な施策に関する研究を行いました。

＜研究成果＞

技術面のハードルを下げる施策として、ユーザー企業のホスト系システム開発者が、オー

プン系システムを担当することになったユースケースを想定し、その効果的な学習方法を

まとめたガイド「スキルチェンジガイド」を成果物として作成しました。「スキルチェンジ

ガイド」には、有効と思われる関連書籍７冊２０００頁以上の学習と、書籍を通じて学習

したＵＭＬモデリング手順に基づき、実際に自社アプリケーション事例をもとにオブジェ

クト指向設計の一部演習を通じて有効性を感じた研究結果をまとめています。


当チームは全員初めての研究会活動で、それぞれやりたいことにギャップがありましたが、

お互いを尊重した活動を行うことができ大変有意義だったと思っています。やりたいこと

にギャップがあったため、「スキルチェンジガイド」を作成するメンバーが限定され、成果

物がひととおりの完成に至らなかった事が少し残念でした。また、リーダー・サブリーダ

ーの負担は事前の噂通り大きいので、ルールとして改善が必要と思いました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング４４回懇親会５回企業見学１回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：１１名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)クリス鈴木正憲管理職リーダー

東京海上日動システムズ(株) 板山丈志一般職サブリーダー

(株)アイ・ラーニング島岡弾管理職メンバー

(株)インテージテクノスフィア岩橋荘子管理職メンバー

キヤノン IT ソリューションズ(株) 黒田孝次一般職メンバー

キリンビジネスシステム(株) 村主瑛子一般職メンバー

グローブライド(株) 渡辺眞吾一般職メンバー

(株)情報技術センター大崎崇生管理職メンバー

日本出版販売(株) 川﨑元弘一般職メンバー

明治安田システム・テクノロジー(株) 谷島早矢香一般職メンバー

明治安田生命保険(相) 島津貴文一般職メンバー

Ｔ＆Ｄ情報システム(株) 吉澤和幸一般職アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 濱口悟管理職アドバイザー

10


研究テーマユーザー企業が、オフショア、ニアショアを成功させるための秘訣は何か！

＜研究概要＞

どの ICT 関連企業も、内製だけでなく、アウトソーシングとして、オフショア開発、ニア

ショア開発を経験、または検討をしたことがあると思います。でも多くの企業が失敗した

と感じています。その原因とそれを成功に転じさせる一手を研究しました。

わが研究会が出した結論は、自らの発注プライオリティーを理解すべきという点と、その

プライオリティーにベストマッチした企業を探し出すことです。

その企業はオフショアかニアショアかではなく、日本全国、世界各国の企業に目を向ける

べきで、目指す姿は Any ショア開発です。

＜研究成果＞

構想段階ではありますが、以下の 2 点を考案し、今後、利用可能な状態に仕上げます。

・コンジョイント分析による自社分析

→自社のプライオリティーを QCD 全部入りではなく、どこに注力すべきなのかの潜在的プ

ライオリティーをあぶり出す分析方法

・ Any ショア DB により、受注企業の検索

→オフショアもニアショアも一つの DB にまとめ、多様化するニーズに応える受注企業を検

索できるデータベース。

また、ユーザー企業に対し、Any ショア DB を活用した、「地方創生」、「企業連合への発注」

「世界に目を向けた開発」の 3 点を提案しました。


IT 現場で働くメンバーが多かったため、ミーティングのスケジュール合わせが一番大変で、

結果、テーマの絞り込み（見直し）も 12 月にずれ込んでしまい、最後の 3 か月で急ピッチ

に進めてしまったため、もう少し余裕を持ったスケジュールを組めれば良かったと思って

います。業種もジャンルも違うメンバーが集まったおかげで、話題に事欠くことがなく、

懇親会も盛り上がり、各メンバーの成長にもつながったのではと思っています。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング 13回懇親会 13回企業見学 9回合宿 0回



アイエックス・ナレッジ(株) 中田英樹メンバー

(株)インテージテクノスフィア大串健一メンバー

(株)インフィニトラベルインフォメーション井上甲介リーダー

(株)インテリジェンス廣泰介メンバー

(株)エクサ安田淳サブリーダー

MS&AD システムズ(株) 都築佳佑メンバー

キンコーズ・ジャパン(株) 真田信メンバー

(株)クリス戸田正輝メンバー

損保ジャパン日本興亜システムズ(株) 渡辺雅史メンバー

(株)ティージー情報ネットワーク高藤学メンバー

11

東京海上日動システムズ(株) 灰谷幸太メンバー

(株)東京商工リサーチ中山耕平メンバー

三菱 UFJ トラストシステム(株) 猪木秀和メンバー

三菱 UFJ トラストシステム(株) 橋本佳野メンバー

三菱 UFJ リース(株) 八重橋輝メンバー

明治安田生命保険(相) 大木司メンバー

コンピューターサイエンス(株) 川本浩志アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 杉本沢民アドバイザー

12

地区研関東研チーム名 H27-05 研究分野Ｓ（その他）

研究テーマ企業における重要情報を守るために、CSIRT 構築の必要性を考える

＜研究概要＞

2015 年 1 月のサイバーセキュリティ基本法の施行や 2015 年 12 月のサイバーセキュリティ

経営ガイドラインの公表に伴い、各企業での情報セキュリティインシデントへの対策とし

て CSIRT の設置が急がれている。しかし CSIRT には決まった形がなく、導入に苦慮してい

る企業も少なくない状況である。本研究では形のない CSIRT 構築/運用の課題を構築済み企

業にヒアリングを行いながら検討し、いかに効率的かつ有効的に構築/運用するかを研究し

た。

＜研究成果＞

CSIRT 構築/運用の課題を洗い出し、原因分析と解決法を模索した。その結果、 CSIRT 構築

において『何をすればよいのか分からない』という根本的問題を特定した。そこで本研究

ではどの企業でも使える CSIRT 構築の考え方、バイキング形式での構築手法を考案した。

これは CSIRT を構成する多数の要素をバイキング形式で自社に必要な要素を必要な分だけ

取る構築方法である。また、この構築手法をフレームワーク化し、自社で簡単に使用でき

る CSIRT 構築フレームワーク(ツール)を作成した。


セキュリティ業務に従事していないメンバーも多く、多彩な意見が交わされ活発な活動が

行えた。研究ロジックの検討において合意形成に多くの時間を割き、バイキング形式での

構築手法を考案したが、短い活動期間ではツールまでに落とし込むのは極めて困難であっ

た。

これから CSIRT 構築を行う企業でも、運用中の企業でも使用できる研究成果がまとめられ

た。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング 20 回懇親会 13 回企業見学 1 回合宿 1 回



コンピューターサイエンス(株) 大谷秀治一般リーダー

明治安田生命保険相互会社井上直樹一般サブリーダー

(株)アイ・ラーニング中山和彦一般メンバー

(株)インフィニトラベルインフォメーション中林寛一般メンバー

(株)エイチ・エル・シー上中優一般メンバー

カシオ計算機(株) 増子卓也一般メンバー

キヤノンマーケティングジャパン(株) 亀田祥世一般メンバー

(株)小松製作所河口真三一般メンバー

東京海上日動システムズ(株) 石川智香子一般メンバー

東京ガス iネット(株) 市原拓一般メンバー

丸文(株) 田村知義一般メンバー

三菱食品(株) 丸山寛人一般メンバー

ヤマトシステム開発(株) 本間広紀一般メンバー

パイオニア(株) 有馬健二管理職アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 綾部健一般 IBMアドバイザー

13

地区研関東研チーム名 H27-T06 研究分野Ｍ（マネジメント系）

研究テーマ脱！Ｎｏｔｅｓ！

＜研究概要＞

オールインワンのグループウェアパッケージ製品として、１９９０年代には世界で７割の

シェアを取得したＮｏｔｅｓ。しかしながら近年、「脱！Ｎｏｔｅｓ！」する企業がでてき

ているという。

「本当にＮｏｔｅｓを辞められるのか？」という多くの企業が抱く不安を解消するため、

Ｎｏｔｅｓ導入時の背景や現在の企業の課題を整理し、「脱！Ｎｏｔｅｓ！」を実行するま

での手順を整理した。

＜研究成果＞

「脱！Ｎｏｔｅｓ！」を考える際に、どの企業でも課題になるのが無数にある既存ＤＢの

存在。コア業務と複雑に連携するＤＢや、設計は容易だがリンクが重要な掲示板などがあ

るはず。これらのＤＢをどのように整理し、新ソリューションに移行するのかを、仮想企

業における「脱！Ｎｏｔｅｓ！」をシュミレーションでまとめた。


Ｎｏｔｅｓの利用方法や「脱！Ｎｏｔｅｓ！」の実施状況が様々なメンバーが参加してい

たため、研究会での情報交換では得るものが多かった。

ＩＢＭアドバイザーに企画して頂いた、Ｎｏｔｅｓ開発者やコラボレーション担当者との

意見交換会は非常に有益な経験になった。

ミーティングごとに実施した懇親会は、１人２０００円までの予算制約をアドバイザーが

設定。懇親会企画者は四苦八苦したが、参加率は９割を記録した。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年６月～２０１６年３月

ミーティング１３回懇親会１３回企業見学０回合宿０回



三菱 UFJ トラストシステム(株) 本橋政弥一般リーダー

カシオ計算機(株) 松長義治管理職サブリーダー

(株)小松製作所浦充享一般メンバー

東ソー情報システム(株) 西本嵩一般メンバー

東洋ガラス(株) 高橋晃太一般メンバー

パイオニア(株) 鶴田勲一般メンバー

(株)リコー沼田宏章一般メンバー

国際興業(株) 河村奏女一般コーディネーター

日本アイ・ビー・エムシステムズ・エンジニアリング(株) 村上雄介一般アドバイザー

AIL コンサルティング(株) 樗木博一般アドバイザー

14


研究テーマ「会議のあり方」を通じて仕事の仕方を考えるワークスタイル変革の研究

＜研究概要＞

近年、少子高齢化による労働力人口の減少、価値観・働き方の多様化、長時間労働、生

産性の低下などに伴いワークスタイル変革への注目が高まっている。

本研究会では、日本におけるワークスタイル変革を分析し、そこから見えてくる課題と

ワークスタイル変革実現のために必要な要素を整理し、独自の解決策を考案した。

＜研究成果＞

ワークスタイル変革の構造化分析により、ワークスタイル変革実現のために必要な要素

として「テレワークと生産性向上」、そして「会議」が生産性向上の重要なファクターであ

ると考えた。そこで我々は、テレワークと会議に焦点を当て課題を深堀し、ホフステッド

指数から「集団主義」「周囲の評価を気にする」「安定志向か強い」「長期主義」など国民性

がワークスタイル変革の促進を阻害していると考え、会議活性化、テレワーク促進の推進

策として、国民性を考慮したテレワーク会議活性化システム「ＫＡＲＡＫＵＲＩ」を考案

した。


活用当初は、ワークスタイル変革に対する知識が少なく基礎知識の習得からはじめ、テ

ーマ自体が幅広いこともあり研究テーマ・目標設定に時間を要したが、メンバー一人ひと

りの責任感を持った活動によりチーム一丸となって研究成果をまとめることができました。

研究会を通し、他業種のメンバーと議論を交わすことで、新たな気づきや刺激となり有

意義であったと思います。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年６月～２０１６年３月

ミーティング２９回懇親会１２回企業見学０回合宿０回



(株)ティージー情報ネットワーク石田聡一般リーダー

損保ジャパン日本興亜システムズ(株) 三谷高輝管理職サブリーダー

MS&AD システムズ(株) 中島帆夏美一般サブリーダー

(株)インテック笹井誠管理職メンバー

(株)インテリジェンスビジネスソリューションズ小山敬太郎一般メンバー

キヤノン IT ソリューションズ(株) 藤井義幸一般メンバー

グローブライド(株) 内村治郎一般メンバー

セイコーインスツル(株) 大熊信一一般メンバー

日販コンピュータテクノロジイ(株) 山口涼一般メンバー

(株)日本政策金融公庫小早川英海一般メンバー

三菱食品(株) 山本幸浩一般メンバー

明治安田生命保険(相) 佐野雄一一般メンバー

(有)ネクストエンタープライズ遠藤忍一般メンバー

キヤノン IT ソリューションズ(株) 島本勉管理職アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 小山徳成管理職 IBM アドバイザー

15


研究テーマ「会議のあり方」を通じて仕事の仕方を考えるワークスタイル変革の研究

＜研究概要＞

ワークスタイルを変える意識で会議のあり方を変えることを「会議改革」と名付け研究を

行った。会議のメリット・デメリットを持ちより、以下の４つの項目に絞り込んだ。

「無駄な会議の排除」「会議の効率化」「会議の質の向上」「どこでも会議に参加」

それぞれ専任で研究できるようチーム分けを行い、２３種類の会議手法を４８回の会議で

試行し、組み合わせることにより、独自の手法を開発した。この研究に当たり、各社の上

司・同僚の方には多大な協力を頂き、サンプル数を増やし成果に結び付けている。

＜研究成果＞

４つの項目の基準値を元に、ゴールを見据えて仮説をたててシナリオの作成を行い、時間・

コストの削減により経営に資する物、新入社員が行っても同様の効果が得られる物、ＩＴ

ツールによる物、会議手法による物について以下の４つの成果物を作成した。

①会議のムダ診断ツール②IT 会議ツール導入・活用マニュアル③汎用会議フォーマット

④会議手法活用マニュアル

各社成果物β版を一度持ち帰り実際の会議で使用する事でブラッシュアップ行い最終版と

している。


活動開始時に立てたスケジュール通りに研究は進んだものの、会議の改革には抵抗勢力も

あり、サンプル数を得るために後半はかなり苦労した。

各社のマネジメント層の会議改革への関心度は高く、協力体制が得られたことは大変感謝

している。どこでも会議に参加を研究した割には全員でＩＴツールによる研究会を開催し

ていない所は反省するところである。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング１３回懇親会１３回企業見学０回合宿０回



インテリジェンスビジネスソリューションズ(株) 家田佳代子管理職リーダー

エーザイ(株) 尾崎隆一般サブリーダー

ANA システムズ(株) 甚野俊介一般サブリーダー

エヌアイシー・ソフト(株) 飯田真由美一般メンバー

明治安田生命保険(相) 魚岸義実一般メンバー

明治安田システム・テクノロジー(株) 柿本直人一般メンバー

東京ガスｉネット(株) 武居萌美一般メンバー

(株)常陽銀行小島勝也一般メンバー

オンチャネル・ジャパン(株) 尾形雄三管理職メンバー

(株)インテージテクノスフィア新原靖子一般メンバー

MMC ダイヤモンドファイナンス(株) 兒玉幸恵一般メンバー

日本出版販売(株) 磯村信宏一般メンバー

JFE 商事(株) 木本健太一般メンバー

東京海上日動システムズ(株) 秋元雅史一般メンバー

(株)京王 IT ソリューションズ岡部伸正一般メンバー

東京大学先端科学技術センター鈴木俊男管理職アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 小田倉一寿管理職ＩＢＭアドバイザー

16


研究テーマＢｌｕｅｍｉｘの徹底研究（ＰａａＳを利用したスピード開発）

＜研究概要＞

本研究では、ＰａａＳの１つであるＢｌｕｅｍｉｘについて、スピード開発に焦点を当て

て研究を行った。研究の初期段階では、事例収集、他ＰａａＳとの比較、サービスの調査

を行い、Ｂｌｕｅｍｉｘの特徴を整理した。そして、調査結果から得たＢｌｕｅｍｉｘの

特徴についての裏付け検証を実際のアプリケーション開発を通して行う方針とした。開発

するアプリケーションについては、コンペを行い決定し、ＩｏＴ＋Ｎｏｄｅ－ＲＥＤを活

用し、人感センサーにより会議室利用状況を監視する会議室管理システムを開発した。

＜研究成果＞

アプリケーション開発による裏付け検証により、Ｂｌｕｅｍｉｘのメリット・デメリット

を整理し、総合的にＢｌｕｅｍｉｘは高速開発に適したプラットホームであると結論付け

た。

【メリット】

1 Ｎｏｄｅ－ＲＥＤのような高速開発に適したサービスを提供している。

2 基盤構築が不要でアプリケーションを稼働させることができる。

3 ＤｅｖＯｐｓサービスとの連携によりロケーションフリーにチーム開発できる。

【デメリット】

1 サービスが頻繁に停止する。

2 Ｎｏｄｅ－ＲＥＤのデフォルト・ノードの一部機能が弱い。


テクニカルな分野の研究を行うには、チームで行った方が各自のスキルを補完しあえる分、

効果的だと感じた。また、実際にアプリ開発を行ったが、Ｂｌｕｅｍｉｘがターゲットと

している新しい形のアプリケーションの開発にはアイデアを出し合えるチーム研究が向い

ている。時間が限られており、使用するサービスが限定されたことが反省点。本研究を通

じて、他会社の方と業務以外でのつながりができるよい経験をすることができた。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング１６回懇親会１１回企業見学０回合宿０回



(株)タカインフォテクノ吉田正美一般リーダー

NTT コムウェア(株) 中田良一般サブリーダー

日本アイ・ビー・エムビズインテック(株) 大平陽子一般サブリーダー

(株)エクサ大嶋真一般メンバー

(株)岡村製作所佐藤のぞみ一般メンバー

コンピューターサイエンス(株) 野頼亮一一般メンバー

損保ジャパン日本興亜システムズ(株) 内藤未来一般メンバー

東京海上日動システムズ(株) 古澤直人一般メンバー

日本情報通信(株) 井坂弘介一般メンバー

ヤマトシステム開発(株) 森田いづみ一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 赤石雅典一般アドバイザー

(株)クレスコ山﨑法史管理職アドバイザー

17


研究テーマモバイルアプリの開発プラットフォームの実践研究

＜研究概要＞

ｉＰｈｏｎｅ／Ａｎｄｒｏｉｄなどモバイル開発における、開発プラットフォームの活用

を研究。マルチデバイス／マルチＯＳ対応の開発製品／サービスの中から特徴のある複数

例を取り上げ、具体的な開発案件例との組み合わせで、評価を行った。モバイル開発に専

門知識のないユーザー企業の IT部門であっても最適な開発プラットフォームを選定し、開

発プラットフォームの特長を生かせるよう、選定基準と開発プラットフォーム活用を研究

し、まとめた。

＜研究成果＞

本格的な開発から運用機能までをカバーした統合プラットフォーム、ノンプログラミング

で簡単なアプリが作成できる開発サービス、その中間で画面開発に特化した開発プラット

フォームと、開発プラットフォームの特徴に応じて、開発案件毎の向き不向きを設定した

評価軸に則って評価検討。具体的な検討視点についての考察を資料化するとともに、開発

プラットフォーム選定の、フローチャートとしてまとめた。


モバイル開発のプラットフォーム／開発手法に大きな違い、特徴があり非常に勉強になっ

た。具体的な開発案件を取り上げての研究で、メンバー１０名の異なる企業、業種の知恵

を集めることができて有意義だった。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 3 月

ミーティング２１回懇親会１２回企業見学０回合宿０回



カシオ情報サービス(株) 小嶋純二一般リーダー

(株)エス・ディー・シー池ヶ谷太助一般サブリーダー

MS&AD システムズ(株) 長谷川聡子一般メンバー

NTT コムウェア(株) 野村公輝一般メンバー

(株)インテージテクノスフィア岸本航一般メンバー

(株)インテック伊藤敏也一般メンバー

(株)インテリジェンス萩原崇仁一般メンバー

(株)エクサ田中響子一般メンバー

(株)ティージー情報ネットワーク谷口俊雄一般メンバー

日販コンピュータテクノロジイ(株) 今古賀真紀一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 桜田泰紀一般アドバイザー

明治安田生命保険（相）池田匡克一般担当委員

18


研究テーマ Big Data（データ・アナリスト)入門

＜研究概要＞

日本でビックデータを活用できている企業は全体の１割程度で、残りの企業では、興味

はあるものの、何かしらの阻害要因があり活用があまり進んでいない状況です。

ビックデータの最新情報の収集、ビックデータに関わるキーワードの定義、公開されて

いるデータ（天気予報、中古車情報）を、予測分析ソフトで分析してみる実践を行った上

で、ビックデータの活用が進まない阻害要因の検討を行い、阻害要因を解消するための対

策を成果物としてまとめました。

＜研究成果＞

当チームでは、ビックデータ活用が進まない阻害要因を、「データを扱える技術者が不足

している」ことにあると判断し、データアナリスト育成のために必要なスキルを「データ・

アナリストスキルスタンダード」としてまとめました。

「データ・アナリストスキルスタンダード」は、大項目で６項目、中項目で２２項目

で構成されており、データアナリストとして活躍するのに重要なスキルを認識することが

でき、何をすればよいかを迷った際に、何をするべきかがわかる資料となっています。


情報収集３か月、実践３か月、まとめ２か月で、スケジュール的にはバランスよく活動

できたと思いますが、まったく時間が足りませんでした。分科会を２つに分け活動したた

め、一人ひとりの負荷・発言量も多くなり主体的に活動を行えたので、参加者の満足度は

高かったのではないかと思います。結果は残念でしたが、積極的な活動参加と、データ分

析を実践できた経験は非常に参考になりました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング 15回懇親会 7回企業見学 1 回合宿 0回



キリンビジネスシステム(株) 原秀一一般職リーダー

(株)岡村製作所家長道宏一般職サブリーダー

EMG マーケティング(合) 井田龍典一般職

(株)エクサ讃岐保一般職

MS&AD システムズ(株) 森山雄志一般職

(株)インテリジェンスビジネスソリュ藤田剛太朗管理職

(株)京王 IT ソリューションズ濱本崇志一般職

JFE システムズ(株) 鈴木浩一郎一般職

(株)タカインフォテクノ目黒圭一郎一般職

東亜建設工業(株) 志村豊彦一般職

日販コンピュータテクノロジイ(株) 添田麻美一般職

本田技研工業(株) 八鍬友貴一般職

三菱オートリース(株) 飯澤崇祐一般職

明治安田システム・テクノロジー(株) 増本一貴一般職

明治安田生命保険（相）石原博史一般職

(株)アシスト高山隆一一般職アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 北川衛一般職アドバイザー

19

地区研関東研チーム名 H27-T12 研究分野Ｔ（テクニカル系）

研究テーマＢｉｇＤａｔａ（データ・アナリスト入門）

＜研究概要＞

「ビッグデータによりＪリーグの観客動員数を予測する」を題材に、約９か月間のデー

タ・アナリスト活動を実体験してきた。インターネットなどでオープンになっている実デ

ータを用い実践に重きを置くことにより、今後新たにアナリティクス活動に取り組む際の

課題とその解決方法探る研究を目指してきた。

データ解析に至るまでに大きく３フェーズ（「分析対象の理解」「データ収集」「データ解

析」）に分け研究を進めてきた。全ての工程において、使用するツール、解析手法など比較

検証することにより、当初の目的であったＪリーグの観客動員数予測に加え、初心者が躓

くポイントとその解決策も示すことができた。

＜研究成果＞

無料の解析ツール（Ｒ）とインターネットなどのオープンデータ（順位、天気、チケッ

ト料金）を使用した重回帰分析により観客動員数の予測結果。ツイート内容をワードクラ

ウド解析することによる、観客の感情の変化の把握やビッグデータ解析に必要な知識、議

技術の整理ができた。

また、お金を掛けずともビッグデータを活用し基礎的な分析が可能であることが分かっ

た。一方で、実際のビジネスへの活用となると、ターゲットに応じたより専門的な知識が

必要とされることを実感でき、今後ビジネスの場面で活用する土台となる知識を整理する

ことができた。


これまでビッグデータ活用の経験が無かったメンバーでも、データ解析に必要な一連の

流れを実践できたことはとても貴重な経験ができたと感じている。一方、ツール（Ｂｌｕ

ｅＭｉｘ、Ｒなど）について、普段プログラミングなどを経験していないメンバーには敷

居が高く、全員が同じレベルまで到達できなかった。また、分析結果ありきに偏りがちと

なり、その先のビジネス活用まで十分繋げられなかったことが反省点として挙げられる。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング２０回懇親会１０回企業見学 0回合宿 0回



明治安田生命保険(相) 池田大介主席スタッフリーダー

(株)インテージテクノスフィア金俊浩社員サブ･リーダー

(株)インテック岩井毅主任サブ･リーダー

東京海上日動システムズ(株) 鈴木孝昌デザイナーサブ･リーダー

(株)IHI エスキューブ郷友理子スタッフ

(株)アルク伊藤忍

カシオ計算機(株) 森谷智志

キヤノン IT ソリューションズ(株) 藤田武

TIS(株) 久保智成主任

日本出版販売(株) 河村圭一郎

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ(株) 栗田慎也一般職

リコー IT ソリューションズ(株) 松崎裕一

(株)りそな銀行望月優担当マネージャー

日本アイ･ビー･エムシステムズ･エンジニアリング(株) 都竹高広アドバイザリー IBMアドバイザー

ITスペシャリスト

エーザイ(株) 近江有シニアディレクタアドバイザー

20

地区研関東研チーム名 H27-T13 研究分野Ｔ

研究テーマ：Ｄｏｃｋｅｒの可能性と有用性の研究

＜研究概要＞

近年、コンテナと呼ばれるアプリケーションの実行環境を複数、簡単に、高速に作成する

ことができるコンテナ型仮想化技術「Ｄｏｃｋｅｒ」が注目されている。そこで本研究で

は、コンテナ型仮想化技術の特徴であるデプロイの早さや開発環境から本番環境への移行

の手軽さ、またＤｏｃｋｅｒの特徴であるＤｏｃｋｅｒｆｉｌｅ、ＤｏｃｋｅｒＨｕｂに

より、開発フェーズ、移行フェーズ、サービス拡張フェーズのスピードアップが可能であ

るかについて研究した。

＜研究成果＞

検証としてローカル環境で簡易的なＷＥＢアプリケーションを作成し、ＳｏｆｔＬａｙｅ

ｒ、ＡＷＳ、Ａｚｕｒｅといったクラウドで環境を構築し、開発フェーズ、移行フェーズ、

サービス拡張フェーズのスピードアップが可能であるか検証、実証を行った。結果として、

開発フェーズはＤｏｃｋｅｒＨｕｂ、移行フェーズとサービス拡張フェーズはＤｏｃｋｅ

ｒＨｕｂとＤｏｃｋｅｒｆｉｌｅにより、各フェーズのスピードが従来のフェーズより早

くなり、また各フェーズにかかるコストを抑えることも可能になった。


チーム内でＤｏｃｋｅｒに触れていたのが数人しかいなかったため、学習に要する時間が

想定以上に長くなった。チーム内の目標が１１月頃まで決めることができなかったため、

調査したい事柄についてあまり時間を割くことができず、またチーム内のモチベーション

が下がりメンバーの参加率が減少してしまった。目標を早期に決定し、メンバーのモチベ

ーションを維持することができれば、さらによりよい調査にすることができたと感じる。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年７月～２０１６年３月

ミーティング１５回懇親会５回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：１７名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)エクサ落合勇輝リーダー

コンピュータサイエンス(株) 小野徹サブリーダー

(株)日本ダイナミックシステムズ鎌田勝裕サブリーダー

アコム(株) 佐藤孝広メンバー

(株)アイ・アイ・エム遠藤綾メンバー

(株)アイ・ティー・ワン大町司門メンバー

(株)インテージテクノスフィア小澤龍一メンバー

(株)インテック鈴木達彦メンバー

(株)エイチ・エル・シー小林洋則メンバー

キヤノンマーケティングジャパン(株) 水島和哉メンバー

NTT コムウェア(株) 澤井一基メンバー

コンピュータサイエンス(株) 松野陽一メンバー

(株)ティージー情報ネットワーク楠洋平メンバー

TIS(株) 木町拓矢メンバー

みずほ情報総研(株) 大熊正浩メンバー

ヤマトシステム開発(株) 佐藤翔メンバー

(株)リコー西脇祐介メンバー

カシオ計算機(株) 大熊眞次郎アドバイザー

日本アイ・ビー・エムシステムズ・エンジニアリング(株) 清水宣行アドバイザー

三菱 UFJ リース(株) 影山哲弘アドバイザー

三菱 UFJ リース(株) 鈴木直人担当委員

21


研究テーマビジネスでのロボット活用を考える

＜研究概要＞

昨今、サービス用・家庭用ロボットが注目されるようになっているが、まだまだロボット

が私生活に浸透しているとは言えない状況である。そこで、ロボットの現状と動向の調査

から始まり、調査に基づいたモデルケース作成・ビジネスモデル提案を行った。

また、ロボット導入による諸問題（雇用の変化や抵抗感）が危惧されているが、web 上でア

ンケート実施し、どの様な対策を施すことで解決できるのかを研究した。

＜研究成果＞

ロボットの現状と動向を調査していくなかで、利用者側にはロボットに対する様々なニー

ズ（ロボットにしてもらいたい事）があり、そのニーズを満たせない現状がロボットの市

場普及を阻害している一因であることが分かった。

当チームでは、これを解決する方法として『ロボット導入コンサルタント』の活躍がカギ

を握ると結論付けた。『ロボット導入コンサルタント』は、ニーズとロボットを結びつける

役割となる。実際のモデルケースの立案まで行い、このコンサル業務を行う事でロボット

導入に伴う諸問題を解決できるという結論に至った。


メンバー誰もが、当初は「ロボットに雇用を奪われてしまうのではないか？」という考え

をもっていたが、「ロボットが台頭したとしても新たなニーズが生まれ、そこから新たな雇

用が発生する」という考えもあるという事が研究結果から判明し、知見が広がった。

発表会の場では、活用シーンをイメージしやすい様にプレゼン用として Pepper に実装をし

たが、実際のアプリまでつくれると良かったかもしれない。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング２１回懇親会１４回企業見学 1回合宿 0回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：１２名（アドバイザー・担当委員除く）


ＭＳ＆ＡＤシステムズ(株) 石坂浩一一般リーダー

(株)エクサ中優子一般サブリーダー

日本アイ・ビー・エム・サービス(株) 渡辺綾一般メンバー

(株)インテリジェンスビジネスソリューションズ椎野丈海一般メンバー

(株)アイ・ラーニング加藤佐和子一般メンバー

(株)インテージテクノスフィア渡利直幸一般メンバー

(株)エイチ・エル・シー杉崎巧一般メンバー

森永ビジネスパートナー(株) 高橋識正一般メンバー

(株)大成情報システム佐々木学一般メンバー

さくら情報システム(株) 鈴木由里一般メンバー

明治安田生命保険（相）石坂明政一般メンバー

22

地区研関東研チーム名 H27-T15 研究分野Ｔ（テクニカル系）

研究テーマＩｏＴ／Ｍ２Ｍの活用研究

＜研究概要＞

昨今急激に利用業務、サービスが増えてきたＩＯＴ／Ｍ２Ｍ技術を研究することにより

・ＩＯＴ／Ｍ２Ｍ技術の習得（技術、導入/展開におけるメリット／デミリットの習得）

・活用シーンを想定し今後の更なる活用範囲の模索

・導入のためのハードウェア、ソフトウェアの選定

を実施し、導入に向けたアプローチを研究する。

＜研究成果＞

私達はＩＯＴ／Ｍ２Ｍの現在までの活用シーン、導入事例を確認し活用場所／シーン使用

技術を調査しました。同時に現在使用されている技術（ハード／ソフト）の調査を行いま

した。ハードは小型化、高速通信化、小電力化、低価格化がされ、それに合わせ多くのソ

フトウェアも出てきました。こんなサービスがあったらいいね！が、今週はできている。

世間の導入も早く開発の高速化も行われているようです。このようにＩＯＴ／Ｍ２Ｍの導

入のハードルは低くなり誰でもアイディアを実現化できる時代になってきたのではと考え

ています。


担当職種も業務も会社も年齢も違う１３名が、９ケ月間１つのテーマに向かい議論を進め

ながら資料を作り上げていく。仕事では無いので、損得もなく答えも無くフリーに議論を

進められ非常に有意義な時間であり、また勉強になりました。

ただ、ＩＯＴ／Ｍ２Ｍでの物作りのハードルは低いと結論をまとめ発表しましたが、時間

等の関係から自分達で評価できるものを作成することができなかったのが非常に残念であ

った。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 6 月～ 2016 年 3 月

ミーティング１２回懇親会１０回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：１３名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)JAL インフォテック大林孝之一般リーダー

(株)IHI 今村雄将一般サブリーダー

三井情報(株) 井上勇人一般コーディネータ

東京海上日動システムズ(株) 川原英昭一般コーディネータ

公益財団法人日本学生航空連盟井上善雄一般アドバイザー

日本アイ・ビー・エム（株）松隈純滋一般アドバイザー

(株)インテージテクノスフィア馬場一朗管理職メンバー

アイエックス・ナレッジ(株) 金子伸一般メンバー

コニカミノルタ情報システム(株) 村上孝太一般メンバー

明治安田生命(相）佐野正和一般メンバー

(株)ティージー情報ネットワーク小林裕将一般メンバー

(株)エクサ野津敏郎一般メンバー

JFE 商事(株) 森島一龍一般メンバー

(株)リコー武田雄人一般メンバー

(株)資生堂阿部研太郎一般メンバー

23

研究テーマ中小企業のためのセキュリティー対策の研究

＜研究概要＞

情報漏えいやデータ消失などの情報インシデントへの対策は、企業の大小にかかわらず実

施する必要がある。しかし、インシデントの原因を正確に把握しないと、脅威に対して高

い効果が発揮できず、コストばかり掛かってしまう。

中小企業では大企業と比較すると人員やコストの制約が大きく、また、対策すべき範囲が

広すぎて、どんな対策にコストを掛ければ良いか不明瞭となっていると考えられる。

当チームでは、そんな中小企業の現状に適したセキュリティー対策を見つけることができ

るのではないかという仮説を立てて検証を行った。

＜研究成果＞

まず、情報インシデントを考える上で、一般的には原因と結果が混在していることが多く、

原因と結果の繋がりが不明瞭となっているため、原因と結果を分類して因果関係を整理し

た。

次に、各対策の調査とコストを軸にした整理を行い、対策ごとにメリット・デメリットの

検証を行った。これにより、それぞれの脅威に最適な対策とはどのようなものが存在する

か分かった。

対策にはそれぞれメリット・デメリットが存在するため、複数の対策を組み合わせること

により、各対策のメリットを生かし、より強固な対策になっていくことが分かった。


異なる会社・立場のメンバーと利害関係なく一つの目標に向かって進むということは、貴

重な経験となった。また、通常業務では大人数の前で発表するという機会があまりないた

め、配布資料や発表スライドの作成などといった点でも良い勉強になった。

活動開始当初、セキュリティーは敷居が高くコストが掛かるものという認識があったが、

どこに注力して対策すべきかを明確にすることで、敷居を下げることができるということ

が分かった。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 10 月～2016 年 6 月


＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：４名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)データープロセスサービス平澤真一般リーダー

サンネット(株) 渡邊直一般サブリーダー

互興運輸(株) 川上崇一般メンバー

サンネット(株) 吉野安映一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 齋藤正昭一般アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 山下修一般アドバイザー

TMIソリューションズ(株) 中島新平管理職担当委員

ヤマダコーポレーション(株) 鏡味輝行管理職担当委員

地区研神奈川研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

24

研究テーマＡＩを使って欲しいものが作れる～プレゼン練習アプリ～

＜研究概要＞

ＡＩのニュースを頻繁に目にするようになり、利用者としても身近となってきた。

しかし、技術的には未知の領域であったため、実際に自分達でアプリを作ることにより、

ＡＩの特徴は何か？ＡＩ利用は簡単なのか？を検証した。

技術面の活動では公開されているＡＩの評価、オリジナルＡＩ作成、プロトタイプ開発、

メンバー外のユーザーによる評価など、短期的にアプリを作成する手法を実践した。

＜研究成果＞

プロトタイプ開発やニーズ確認の結果、ＡＩを使用したプレゼン練習アプリの作成に成功、

「ＡＩを使って欲しいものが作れる」と結論付けた。

ＡＩを利用したプレゼン練習アプリ「Ｓｔｉｐ」概要

・ＰＣやスマートフォンのブラウザで動作

・カメラ、マイクの入力からリアルタイムに「表情」「ジェスチャー」「音量」「話し方」

「時間」を評価

・表情認識はマイクロソフトのＡＩを採用

・ジェスチャー認識はＩＢＭの学習するＡＩに約１０００枚の写真を入力し、

オリジナル認識を作成

・テーマ別に目標値を設定

・終了後に総合評価表示


多数の企業訪問、１００％の懇親会など直接の活動以外も大事にし、デザイン思考の学習

や中間報告時のビデオ撮影など、ユニークで精力的な取り組みをしてきた。

反省としては、「もっと早く知っていれば効果的に実施できたのに！」ということが毎回の

ように発生し、１００点とは言い難い進行となってしまった。

それでも燃え尽きる暇がないほど刺激的な期間を過ごせたのは、最高のメンバーが集まり、

相互に研鑚してきた結果と言える。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～2016 年 6 月

ミーティング１８回懇親会１８回企業見学７回合宿０回



第一工業(株) 米山拓也管理職リーダー

新日鐵住金(株) 蓼沼聖昴一般サブリーダー

アイシン・インフォテックス(株) 熊谷恵美香一般メンバー

(株)カワイビジネスソフトウェア井上雅貴一般メンバー

日本インフォメーション(株) 深尾将和一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 山本富康一般アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 平澤友里一般アドバイザー

スター精密(株) 鈴木英弘管理職担当委員

第一工業(株) 松本直次管理職担当委員

地区研中部研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

25

地区研中部研チーム名Ｔ２研究分野テクニカル系

研究テーマキーボードのない世界へ向けて

＜研究概要＞

既存の入力方式やデバイスの不便な点、不満を感じている点を改善する。

例としてキーボードの場合は、主な問題点に正確なキータッチや物理的なスペースが必要

なことが挙げられる。

上記を解決する入力方式として加速度センサーを使うことを提案し、その有用性・将来性

について研究した。

＜研究成果＞

加速度センサーが既存の入力方式と比べて、有用性・将来性に優れていることの検証。

加速度センサーの実験のためＡｎｄｒｏｉｄ用のアプリを試作したことにより、Ａｎｄｒ

ｏｉｄアプリ開発に必要な知識と技術を習得した。


他と比べ少人数のチームだったが、各メンバーのモチベーションが最後まで高く楽しく研

究活動を行うことができた。ただ職種や年齢がほぼ同じメンバーのみで構成されていたた

めに、アドバイザーや担当委員に指摘されて初めて意見の偏りに気づくこともあった。

研究の途中段階で、他チームのメンバーやアドバイザーから、成果物の出来や研究の方向

性について気軽に意見をもらえる場があるとよかった。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～ 2016 年 6 月

ミーティング２３回懇親会１８回企業見学０回合宿０回



(株)ジャパン・テック・システム水野貴雅一般リーダー

日東工業(株) 中井雄基一般サブリーダー

アイシン・インフォテックス(株) 西田剛一般裏リーダー

(株)セイノー情報サービス林慎也一般書記長

中部飼料(株) 勝崎雄介一般渉外

日本アイ・ビー・エム(株) 佐々木幹雄一般アドバイザー

フジパングル－プ本社(株) 都築鐘弘管理職担当委員

丸紅情報システムズ(株) 布川恭子管理職担当委員

26

地区研中部研チーム名Ｔ３研究分野テクニカル系

研究テーマシステム運用から考えるＢＣＰ

＜研究概要＞

システム運用とは何か？その指し示す範囲は広く、内容を一つに言い表すことはでき

なかった。しかし、いずれの場合もその命題とするところは、ともすると動いて当たり前

と思われている業務システムを安定的・継続的に維持することである、これに気がついた

我々は、その要求に事業継続計画（ＢＣＰ）との共通点があるのではないかと考えた。

一般にトップダウンで進行・考えられるＢＣＰについてシステム運用の面から考察した。

＜研究成果＞

システム運用（業務システム）を構成する要素をサーバ、ネットワーク、クライアント、

ソフトウェアの４つに大別し、それらに対する脅威についてどのような対策を取り得るか

検討した。究極を言ってしまえば“持たない”（クラウド）ではあるが、一足飛びにシステ

ムを変更しなくても段階的に環境を整えていけることが分かった。

今回知ることができた各対策をまとめて早見表とした。自社の状況を照らし合わせるこ

とで、対応状況を視覚的に把握でき、次の段階としてどんな対応が取れるか検討できるガ

イドラインを作成した。


システム運用を考えたときに、その範囲が広く参加した各社の業務も課題もそれぞれ異

なっていた。そのため研究テーマの絞り込み・決定に思ったより時間がかかった。と同時

に、他社担当者と意見交換することで、普段とは違う視点からシステム運用を考えること

ができ、あらためて自社のしくみについて見つめなおすことができた。

各社システム担当者ということで集まる時間の調整には苦労したが、そのぶん踏み込ん

だ話ができた。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～ 2016 年 6 月

ミーティング２１回懇親会３回企業見学０回合宿０回



(株)セイノー情報サービス臼井理英一般リーダー

(株)ジャパン・テック・システム今井紀孝一般サブリーダー

(株)NTT データ東海春日井教之管理職メンバー

KYB(株) 田辺憲一一般メンバー

日東工業(株) 山内朋子一般メンバー

日本アイ･ビー･エム(株) 河津信之一般アドバイザー

新日鐵住金(株) 桐石俊幸管理職担当委員

27

地区研中部研チーム名 T4 研究分野マネジメント系

研究テーマできることからはじめよう！2020年IoT時代に備えたセキュリティー対策

＜研究概要＞

「フィッシング詐欺」「標的型攻撃」「ランサムウェア」等が流行している 2016 年。

2020 年には約 500 億のモノとインターネットがつながる時代を迎え、新たな脅威の発生も

予想されます。IoT 時代に備え、私たちは「現在（いま）」できることは何かについて

議論をし、研究をすすめてきました。

＜研究成果＞

2016 年「現在（いま）」と、2020 年「未来」のセキュリティー脅威の調査・洗い出し、

【攻撃】、および【防御】する視点で研究をすすめ、企業が「現在（いま）」なすべき事に

ついて課題・提言をまとめました。また、日本企業の約 99.8%を占める中小企業が容易に導

入・活用できる“脆弱性管理ツール”の開発にも取り組みました。


セキュリティーに詳しくなかったメンバーが集まったこともあり、研究方針や成果目標の

決定に苦労しました。活動の中で、知識の獲得や自身のセキュリティー意識の向上につな

がり、終盤では、より多くの人の意識向上には何が必要か？中小企業に導入してもらえる

セキュリティー対策はないか？など「現在（いま）」私たちがすべきことについて夜遅く

まで議論に熱が入り、メンバー全員有意義な経験ができました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～ 2016 年 5 月

ミーティング 20回懇親会 20 回企業見学回合宿回



(株)槌屋三輪真嗣一般リーダー

JBCC(株) 久保田浩介一般サブリーダー

アイシン・インフォテックス(株) 阿世知美帆一般メンバー

川北電気工業(株) 小山竜登一般メンバー

(株)NS ソリューションズ中部片山将文一般メンバー

新日鐡住金(株) 品川知則一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 小塩保雄一般アドバイザー

(株)セイノー情報サービス杉野宏管理職担当委員

28

地区研中部研チーム名Ｔ５研究分野テクニカル系

研究テーマ社内ノウハウ蓄積のためのＳＮＳ活用

＜研究概要＞

私たちの生活に欠かせないものとなっているＳＮＳは個人間だけでなく企業で導入され

るケースもある。しかし、企業で導入する際にはどのような利便性や効果があるのかが十

分に認識されていないと考えられる。そこで、ＳＮＳの特徴を理解した上で企業での活用

に焦点を当て、ＳＮＳを活用して社内ノウハウをデータとして蓄積し、必要な時に情報を

引き出す仕組みについて研究を行った。

＜研究成果＞

ＳＮＳの企業での活用の中で業務に関する課題に注目し、社内ＳＮＳを活用し、業務知

識を蓄積し、質問に対して回答を得られるアプリケーションの作成を行った。

電話やメール等で行っていた会話でのやり取りをＳＮＳのチャット機能を用いて行うこ

とでデータとして蓄積し、ユーザーからの質問に対して蓄積したデータから回答すること

のできるアプリケーションをワトソンのサービスを用いて作成を行った。


他の企業のメンバーと交流でき、普段の業務ではなかなか経験できない刺激を受けるこ

とができた。ミーティング参加のためのスケジュール調整に苦労し、最後までアイデア出

しや検証、調査が大変だった。早期にミーティングの開催頻度を増やし、参加できる人だ

けで徐々に進めていける仕組み作りをするなど工夫が必要だった。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年８月～２０１６年６月

ミーティング１９回懇親会７回企業見学２回合宿０回



アイシン・インフォテックス(株) 岡田佳大一般リーダー

(株)ジャパン・テック・システム水谷有里一般サブリーダー

(株)システムトラスト後藤凌一般メンバー

新日鉄住金ソリューションズ(株) 西川康之一般メンバー

濃飛倉庫運輸(株) 小野木里紗一般メンバー

フジパングループ本社(株) 安藤雄一一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 梶村良一一般アドバイザー

アイシン・インフォテックス(株) 服部一朗管理職担当委員

29

地区研中部研チーム名Ｔ６研究分野Ｍ（マネジメント）

研究テーマ

“イクタン” を育てます！～もしＴ-６が会社を起業して人財育成プランを提案したら～

＜研究概要＞

Ｔ６は「情報システム部門に新規に配属になった人を一人前の“ＩＴ人財”に育てる担

当者（＝”イクタン”）を養成するプランの作成」をテーマとした。検討を進める中でイク

タンの育成対象が①新入社員か②異動者かで意見が分かれた。そこで２グループに分けて

研究を進め、コンペ形式で３社にプレゼンを実施し評価いただいた。その結果を受けて、

成果物として「人間力向上」、「業務標準化」の２つのカリキュラムフレームワークを完成

させた。

＜研究成果＞

”イクタン”を養成するために①人間力（コンテンツ力、コミュニケーション力、洞察

力、注意力とアサーティブな交渉力）向上プラン、②業務標準化推進（継承させたい業務

を分かりやすく整理し、教えるスキルの習得を重視）プランという２つのカリキュラムフ

レームワークを作成し、３社にプレゼンを実施した。プレゼンの結果、いずれのプランも

有用性があると高評価をいただくことができた。さらに３社の有識者から得られた助言を

カリキュラムフレームワークに反映し完成させた。これを「イクタン養成プラン」と総称

した。


一般的に「人材育成」と言うと“育てられる側”に注目するところを、研究が未開拓の

“育てる側”というテーマに到達したこと、有識者にプレゼンして評価してもらうことが

できたことは良かったと思う。一方で、このカリキュラムで養成された“イクタン”に指

導を受けた育成対象者が、どのように成長してきたのかを経過観察する為の評価基準を設

定する必要がある。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～2016 年 6 月

ミーティング２２回懇親会３回企業見学２回合宿０回



(株)トーカン坂本早千枝一般リーダー

(株)中電シーティーアイ磯部秀敏管理職サブリーダー

(株)NTT データ東海鈴木孝明一般

(株)システムトラスト伊藤悠佑一般

(株)セイノー情報サービス木野村裕也管理職

日本アイ・ビー・エム(株) 荒井弘佳一般アドバイザー

日東工業(株) 日比野徹管理職担当委員

30

地区研関西研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマＩＴ人材育成の研究

＜研究概要＞

企業の IT 人材への意識は経年変化しておらず、約９０％が不足感があるとされている。

当研究では、９０％の不足感のうち、大きな要因のひとつである「ビジネス要求を獲得で

きる人材不足」の改善をテーマに研究を行った。要求獲得ができる人材が育っていない真

の原因の特定から、REBOK（要求工学知識体系）を参考に、即効性のある対処法を提言すべ

く研究活動を行った。

＜研究成果＞

要求獲得ができる人材不足の改善には、以下の３点が重要であるとの結論に至った。

・要求獲得のあるべき姿が明確ではない→REBOK に則った体系的な要求獲得プロセスの整

理

・実践的に要求獲得スキルを学ぶ場が少ない→疑似体験できるような育成手法の構築

・自身の要求獲得スキルが評価できない→評価できる指標の作成

上記３つの改善を盛り込んだ「要求獲得問題集の作成」、「要件獲得チェックポイントリス

ト」を作成した。


各自が責任感を持って取り組み、特定メンバーに負荷がかかるようなこともなく、良い雰

囲気で活動を進めることができた。また研究成果として、育成案の提言だけでなく、育成

ツールの作成まで行えたことがよかった。ただし、期間の都合上、育成ツールについては

一部妥協した部分もあり、課題を残してしまったため、iSUC までに解決したい。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月




(株)JIEC 西尾勝太一般リーダー

スミセイ情報システム(株) 稲留隆之一般サブリーダー

エヌアイ情報システム(株) 馬塚智子一般メンバー

エヌアイ情報システム(株) 柴尾拓馬一般メンバー

関電システムソリューションズ(株) 林強志一般メンバー

コベルコソフトサービス(株) 左路大介一般メンバー

(株)ジェーエムエーシステムズ植田拓海一般メンバー

日本ハム(株) 前川和慶一般メンバー

松井秀雄一般アドバイザー

31

地区研関西研チーム名Ｔ２研究分野テクニカル系

研究テーマクラウド時代のセキュリティと可用性の研究

＜研究概要＞

現状、電子メールや社内情報共有など情報系システムでのクラウド導入が進んできてい

る。しかし、未だセキュリティや可用性などの不安要素があり、導入に至っていない企業

も多い。本研究チームでは、企業システムをクラウド移行するために壁となる不安要素に

ついて、解消方法を模索する事で、クラウド導入を推進する。

＜研究成果＞

本研究は、クラウド導入における不安要素の中で最も大きい理由として挙げられるセキ

ュリティに関する調査から着手した。まず、各社のセキュリティ成熟度とクラウド事業者

のセキュリティ対応状況とを比較し、両者のギャップを明確にする事から始めた。結果、

両者に大差はなかったため、セキュリティ以外に真の不安要素があるのではないかと考え

た。そこで、改めてクラウド導入における不安要素について話し合ったところ、システム

稼働率など可用性に関する不安要素が挙がった。これらは、ＳＬＡを用いることで管理可

能な事項であることから、研究成果としてＳＬＡを軸にこれまでの調査過程をクラウド導

入検討のためのフレームワーク(GUNDAM理論)として纏めた。


・異業種のメンバーと１年間の交流を通して、さまざまな意見交換や人脈形成ができた

ことは非常に有意義であった。

・セキュリティや、可用性を評価・分析するための指標を決定するまでに非常に時間を

要するなど、苦労も多かった。

・研究成果として、フレームワークを作成したが、ＳＬＡの判定基準など担者の裁量に

委ねられる部分が多く、改善の余地が残った。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月


＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：９名（アドバイザー・担当委員除く）


関電システムソリューションズ(株) 夏原英二一般リーダー

コベルコソフトサービス(株) 香川幸一一般サブリーダー

(株)オージス総研梶原美香一般メンバー

(株)がまかつ岡田拓也一般メンバー

キョーラクシステムクリエート(株) 杉本政之一般メンバー

コンピューターサイエンス(株) 下平裕司一般メンバー

ＪＢＣＣ(株) 的場裕平一般メンバー

ニッセイ情報テクノロジー(株) 山本健一一般メンバー

ベニックソリューション(株) 石原美彦一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 岡野武司一般アドバイザー

32

地区研関西研チーム名Ｔ３研究分野テクニカル系

研究テーマＢｉｇＤａｔａ活用を考える

＜研究概要＞

世間的にはビッグデータという言葉や、活用事例も数多く紹介されるようになったが、実

際の活用企業という意味では日本企業では、１０％未満という低い数値であることが分か

った。

当研究では活用事例が低い理由を、ビッグデータの活用プロセス※（センシング、アナリ

ティクス、アクチュエーション）の内、アナリティクス（分析）であると仮定し、ビッグ

データ分析における分析作業の流れや、タスクの一覧を整理した。

また、その作成した分析タスク一覧を基に、実際の分析作業も行い、実用性についても評

価を実施した。

※ビッグデータの活用プロセスは当研究で定義したものであり、一般的なものではない。

＜研究成果＞

研究成果としては主に二つあり、一つ目は当研究を通して、ビッグデータの活用のプロセ

スというものを整理できたこと。

二つ目は、そのプロセスの中でも、アナリティクスの部分については、データマイニング

の標準プロセスである「CRISP－DM」を基により実用性を持った、分析タスク一覧を作成す

ることができたことである。

特に、二つ目の分析タスク一覧を作成し、実データを使用した検証も行い、より実用性が

高いものを作成することができた。


主に、分析というプロセスに着目し研究を行ったため、その部分に関しては深い理解及び

成果を得られたと感じる。

一方で、ビッグデータ分析の活用という意味では、センシングとよばれるデータを集める

部分やアクチュエーションと呼ばれる、実ビジネスへの反映も含めて行わなければならな

いが、当研究ではその部分に関しては深い取り組みが実施できなかったと感じる。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月

ミーティング１４回懇親会６回企業見学４回合宿０回



ニッセイ情報テクノロジー(株) 植竹貴輝一般リーダー

(株)オージス総研松本尚貴一般サブリーダー

関電システムソリューションズ(株) 今井大嘉一般メンバー

(株)ジェイテクト三浦由英一般メンバー

スミセイ情報システム(株) 藤本拓也一般メンバー

ベニックソリューション(株) 牧村里香一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 吉田哲幸一般アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 渡辺佳央里一般アドバイザー

33

地区研関西研チーム名Ｔ４研究分野テクニカル系

研究テーマＤｏｃｋｅｒの可能性と有用性の研究

＜研究概要＞

近年、企業のＩＴインフラはクラウドを中心とした大きな変化を迎えています。そのよう

な時代に後押しされるかのように２０１３年、Ｄｏｃｋｅｒはリリースされました。リリ

ースされて間もないＤｏｃｋｅｒですが、エコシステムには多くの企業が賛同しています。

企業を惹きつけるＤｏｃｋｅｒの魅力は何か？何ができるのか？私たちのビジネスをどの

ように変えるのか？Ｄｏｃｋｅｒ初心者のメンバーが集まり、その使い道を模索しました。

＜研究成果＞

最初に「開発者」、「システム管理者」２つの視点で、よりメリットを享受するのはどちら

かを導入事例から分析し、当チームは開発者の視点に立ち研究することを決定しました。

「開発者向けＤｏｃｋｅｒによる継続的インテグレーション（ＣＩ）環境の構築」を研

究テーマとし、Ｄｏｃｋｅｒコマンドひとつで、Ｇｉｔ、Ｊｅｎｋｉｎｓを含めたＣＩ環

境の構築を実演。実際に触れて判ったＤｏｃｋｅｒの課題、クラウド・Ｄｏｃｋｅｒ時代

のＩＴスキルをまとめ、最後にＤｏｃｋｅｒの普及によって変わる私たちのビジネスにつ

いて提言しました。


Ｄｏｃｋｅｒによる環境構築の「容易さ」「スピード」を体感し、今後のＳＩビジネスや、

市場のニーズがどのように変わるのだろうか、と考える良い機会をいただきました。

研究活動全般では、会社の枠を越えたメンバーとのコミュニケーションの中で、自社業務

だけでは得られなかった「知識」「気づき」を得ることができ、その後のモチベーションに

繋がっています。これもまた、ユーザー研究会の醍醐味なのだろうと思います。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月

ミーティング１５回懇親会１２回企業見学０回合宿０回



コベルコソフトサービス(株) 丸毛篤史一般リーダー

関電システムソリューションズ(株) 中島規孝一般サブリーダー

(株)大阪府農協電算センター佐藤友哉一般メンバー

関電システムソリューションズ(株) 金喆鎬一般メンバー

ＪＢＣＣ(株) 髙木祥朗一般メンバー

スミセイ情報システム(株) 多々野豊明一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 竹内誠一一般アドバイザー

34

地区研関西研チーム名Ｔ５研究分野テクニカル系

研究テーマＷａｔｓｏｎソリューションの研究

＜研究概要＞

昨今、人工知能をテーマとしたメディア・書籍等が多く取り上げられている。アメリカの

クイズ番組にて勝利を上げた Watson についても広まりを見せており、主に金融系・医療系

の企業展開を始めているが、一般的に Watson はどこまで知られているのか？Watson の知名

度に着目。一般的に理解が深まるよう「身近な Watson」を研究テーマとした。

＜研究成果＞

研究開始時、集まったメンバーは Watson について知識がなく、人工知能に興味を持ってい

るメンバーの集まりであった。開始当初は各自 Watson を理解するため、関連書籍・ネット

検索などで自らを補う形となっていた。研究が進むにつれ、IT 企業ながら開始当初の私達

のように Watson を知らない方も多いことがわかった。Watson について研究すること及び、

Watson を一般的に展開するために、企業のサービスで使われる Watson ではなく誰でも身近

に活用できる Watson を研究し、Watson と会話形式でテーマパークを案内してくれる「身近

な Watson アプリケーション」を作成できた。


集まったメンバーに Watson の知識がなく、スタート地点に立つことがかなり遅れた。しか

し、最新技術に興味を持ったメンバーであったため、ミーティングを重ねるたびに常に新

しい情報をキャッチして挑めていた。またメンバーの年齢層の幅が広くコミュニケーショ

ンに不安があったが、共通の目的で集まっていたこともあり研究終了後についても懇親会

を行う関係性へと築いた。研究内容が浅かったことに反省・課題があるものの、他社との

関わりについては大幅に達成できた。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月




ニッセイ情報テクノロジー(株) 森脇秀行一般リーダー

(株)ジェーエムエーシステムズ西田貴博一般サブリーダー

(株)オージス総研小田切健管理職メンバー

(株)オージス総研園田哲也管理職メンバー

関西電力(株) 雑賀誠一般メンバー

コベルコシステム(株) 井上圭一般メンバー

スミセイ情報システム(株) 湯浅翔一般メンバー

ニッセイ情報テクノロジー(株) 寺嶋健斗一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 横川和弘一般アドバイザー

35

地区研関西研チーム名Ｔ６研究分野テクニカル系

研究テーマ企業における重要情報を守るため、ＣＳＩＲＴ構築の必要性を考える

＜研究概要＞

近年の大規模なセキュリティインシデント発生に対し、セキュリティインシデント対応専

門組織としてのＣＳＩＲＴ構築が注目の的となっている。

そこで当研究チームは、

1 ＣＳＩＲＴの基本知識について、成果としてまとめること

2 ＣＳＩＲＴが提供するサービスについて、どの程度有用なのか客観的に評価すること

3 ＣＳＩＲＴが機能した際、実例を基に被害の変動度合いを定量的に評価すること

と、３点に的を絞り、研究を進めていくこととした。

＜研究成果＞

ＣＳＩＲＴの基本知識は日本ＣＳＩＲＴ協議会や各種ＣＳＩＲＴ構築ガイド等より学習し、

研究成果としてまとめることができた。

ＣＳＩＲＴが提供するサービスの有用性については、ＩＰＡ公表資料「セキュリティ１０

大脅威２０１５」を用いて客観評価を行い、有用性について成果をまとめることができた。

被害の変動度合いについては、十分分析することができなかったが、ＣＳＩＲＴサービス

がインシデント発生早期から有用であること、インシデント発生後の早期対応と未対応時

の被害額比較など、評価することができた。


研究テーマから具体的な研究成果物のシナリオ作成までにかなりの時間を要してしまい、

満足できる研究成果物を作成することはできなかった。しかし限られた時間内ではあった

ものの、少人数チームの利点を活かし、各自の役割を明確にした結果、成果物の精度や内

容については一定の評価を得られるものができたと感じている。

あとはコミュニケーションツールを上手く使うことで、時間の有効活用ができたことが良

かったと感じている。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月

ミーティング１４回懇親会３回企業見学１回合宿０回



ニッセイ情報テクノロジー(株) 村田一生一般リーダー

日本ハム(株) 上田昌則一般サブリーダー

(株)オージス総研栗林大資一般メンバー

日本ハムビジネスエキスパート(株) 谷賢治一般メンバー

ベニックソリューション(株) 有田恒寛一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 内藤良二一般アドバイザー

36

地区研岡山研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマ不正アクセス・攻撃から社内システムをどう守る？

＜研究概要＞

最近、大規模な情報漏えい事件を耳にすることが増えている。どこの企業でも不正アク

セス・攻撃への対策はとられているが、その手口は日々、悪質・巧妙化がすすんでいる。

そこで、本研究では、記憶に新しい「日本年金機構」で起こった情報漏えい事件を考察し、

不正アクセスや攻撃の本質について理解し、掘り下げていく。各企業の社内システムを守

るためには、現在行われている対策に加え、どういった対策が必要なのかということに主

眼をおいて進めていきたい。

＜研究成果＞

情報漏えいの実態やマルウエアについて研究を進めていくうちに、日本の置かれた厳し

いサイバー攻撃の現状を知ることができた。研究を進める過程で、脅威から社内システム

を「どう守るか」ではなく、「いかに戦うか」が大切なことだと気付かされた。そこで、マ

ルウエアをプログラムの観点で考察し、その特徴を理解した上で、情報漏えいが疑われる

場合のチェックリストを成果物として作成した。また社内システムを脅威にさらさないた

めの「情報セキュリティ対策の PDCAサイクル」についても検討していった。


領域が広く、テーマを絞るまでに時間を要してしまったのが反省すべき点として挙げら

れる。しかし、方向性が決定してからは、チームメンバーで協力して研究に取り組むこと

ができたと思う。初心者や管理者といった様々な立場のメンバーが集まったことで、多様

な側面からテーマについて考えることができ、大変有意義な研究を行うことができた。本

研究を通して、一人ひとりのセキュリティに対するスキルが向上し、研鑽を積めた１年間

であった。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～2016 年 6 月

ミーティング１０回懇親会１回企業見学０回合宿０回



岡山研貨物運送(株) 原田佳奈一般リーダー

太陽美術紙工(株) 入江修司一般サブリーダー

小橋公認会計士総合事務所小橋政彦管理職メンバー

(株)サノテック藤田真弥一般メンバー

JA岡山電算センター宮田公平一般メンバー

(株)トクラ森本篤史管理職メンバー

三井造船システム技研(株) 齋田康介一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 江口玉雄一般アドバイザー

37

地区研中国研チーム名 T1 研究分野テクニカル系

研究テーマモバイルアプリ開発のすゝめ

＜研究概要＞

「小さなパソコン」と呼ばれるスマートフォンは今や私たちの生活になくてはならない存

在となりました。それに伴い、私たちのワークスタイルも場所・時間を選ぶ必要のない新

たなものへ変革を遂げつつあります。しかし企業においてはモバイルをまだまだ有効に活

用できていないのではないでしょうか。本研究ではモバイルアプリケーションを簡単に作

成するための開発ツール（Bluemix）について実例を踏まえてご説明します。

＜研究成果＞

「Bluemix」の利点について，PaaS という特徴を活かしインフラ構築不要でスピーディー

に開発へ移行できる点や，Node-RED を使用したグラフィカルなアイコンを使用し直感的な

操作によりプログラム構築が容易にできることが実感できました。


他社のメンバーとの活動は良い刺激となり、視野を広げることができた。

モバイルはすでに研究が進んでいる分野のため、なかなか目新しい研究ができず、時間ば

かりが過ぎてしまった。

早い段階でテーマを決めることができれば、もう少し深い研究ができたと思うと、少々残

念である。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 6 月

ミーティング 13 回懇親会 1回企業見学 1回合宿 0回



田中電機工業(株) 盛本修慈管理職リーダー日本アイ・ビー・エム共同ソリューション･サービス(株) 古家詩織一般サブリーダー

田中電機工業(株) 細川奈央一般メンバー

中国電力(株) 金子直一般メンバー

日本アイビーエム中国ソリューション(株) 松田梨江一般メンバー

日本アイビーエム中国ソリューション(株) 楠本光信一般アドバイザー

38

地区研中国研チーム名Ｔ２研究分野テクニカル系

研究テーマ SNS を利用した効果的なマーケティング

＜研究概要＞

コミュニケーションツールとして SNS が定着し、今や多くの企業も自社の SNS アカウン

トを通じてマーケティングへの応用を試みている。しかし、その効果を測定する有効な手

段は存在せず、運用は手探りの状態である。

そこで、SNS ・効果的・マーケティングのキーワードから、SNS から情報発信をすること

で企業が何を得るのか、どのような SNS の活用がマーケティングに効果的であるかを調査

することとした。

＜研究成果＞

企業が自社の SNS アカウントを通じて発信したとしても、売り上げへの効果があるわけ

ではないことを、モデリング・数値化により示した。企業が SNS を使う場合は、顧客が自

社の情報をどの程度の頻度で欲しいと思っているのかを理解した上で、SNS を通じたコミュ

ニケーションへの注力が重要であることを明らかにした。

この調査結果は SNS と売り上げとの相関を主張する IT ベンダやコンサルタントには耳の

痛い話ではあるが、マーケティングへの効果や活用方法を中立的な立場で示すことができ

たことは、痛快であり、意義深いものとなった。


活動に際しては、定番の話題に終始したり、特定の立場に媚びることがないよう心掛けた。

そのため、自分の主張がなぜそうなるのか、根拠となる客観的数値による理論武装をするこ

とにした。メンバーも方針に納得し、同じ方向を向いた活動ができた。

最終発表の結果とチームの満足度は比例していないが、他所で活動を継続したいぐらい、

良い活動であった。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 6 月

ミーティング 17回懇親会 17 回企業見学 2回合宿 0回



マツダ(株) 中本裕士リーダー

JFE システムズ(株) 高橋茂久サブリーダー

(株)マイティネット河元雅也日本アイ・ビー・エム共同ソリューション・サービス(株) 岡村増雄アドバイザー日本アイ・ビー・エム共同ソリューション・サービス(株) 染井琢也

田中電機工業(株) 永由遙

39

地区研中国研チーム名Ｔ３研究分野テクニカル系

研究テーマビジネスでの Watson の活用を考える

＜研究概要＞

近年注目されている次世代のコンピュータ・システム「Ｗａｔｓｏｎ」。米国のクイズ番

組で勝利を収めたシステムがどのようなビジネスで活用されているのか、どのような特長

があるのか、どのような分野で活用できるのか、活用するには何が必要かなど、Ｗａｔｓ

ｏｎについて調査した。また、一般ユーザーに公開されているＡＰＩを使用し、Ｗａｔｓ

ｏｎに関する簡単なデモを作成した。

＜研究成果＞

Ｗａｔｓｏｎの特長やどのような分野で活用できるのかなどを調査した。また、一般ユー

ザーが使用可能なＡＰＩについて調査し、ＡＰＩを用いた簡単なデモを作成した。デモの

作成から得られた知見とＷａｔｓｏｎの調査結果を踏まえ、どのような業務領域に適用で

きるか考察した。また、Ｗａｔｓｏｎを導入するための課題を整理し、その課題を解決す

るソリューションも考察した。


活動当初は全員Ｗａｔｓｏｎについて名前を聞いたことがある程度であった。また、Ｗａ

ｔｓｏｎに関する情報も少なく、手探りの状況で協力しながら調査を進めていった。ミー

ティングでは年齢や会社での立場関係なく、活発な意見交換をすることができた。また、

ミーティング後に必ず懇親会を開いたことで、遠慮なく意見を言える雰囲気を築くことが

できた。反省点として、資料作成など一部のメンバーに負荷がかかる状況となったことが

挙げられる。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 6 月

ミーティング１１回懇親会１１回企業見学４回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：7名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)エネルギア・コミュニケーションズ沖村秀哉リーダー

マツダ(株) 宮本明サブリーダー

マツダ(株) 横川洋介サブリーダー

日本アイ・ビー・エム共同ソリューション・サービス(株) 中山英志メンバー

(株)広島情報シンフォニー細田智治メンバー

(株)エクサ森井泉友也メンバー

日本アイビーエム中国ソリューション(株) 砂徹アドバイザー

40

地区研中国研チーム名Ｔ４研究分野テクニカル系

研究テーマ CAMSS を使った広島地域活性化～Add Value に活路あり～

＜研究概要＞

ＩＣＴの分野において，大幅な成長が見込まれている「ＣＡＭＳＳ」と「広島地域の活性

化」をどのように結び付けるか考察しました。

地域活性化には様々な方法がありますが，「付加価値創造（Add Value）」の成功が大きな成

果を上げる事例が多いことに着目し，「（What）広島県内の既存資源に（How）ＣＡＭＳＳを

利用して（Do）付加価値を創造しよう」という活動方針を立てました。

活動方針を基にＣＡＭＳＳを地域活性化に活用した事例の調査および，付加価値創造につ

ながる具体的なアイデア抽出を行いました。

＜研究成果＞

ＣＡＭＳＳの中から M（Mobile）と S（Social）に重点を置いて，付加価値創造につながる

モバイル向けアプリのアイデアを３件抽出し，そのうち 1 件について，アプリイメージや

運営・宣伝方法，期待される効果など詳細まで掘り下げを行いました。

今回の研究により，「付加価値創造（Add Value）」は地域活性化につながる効果的な戦略で

あり，更にＣＡＭＳＳを有効活用することにより，今まで実現が困難だった付加価値創造

が可能であるという結論に至りました。


毎回のミーティングで課題を設定しながら取り組んでいましたが，軸となる活動方針が定

まっていなかったため，活動内容のまとめに大変苦慮しました。早い段階で活動方針を確

立させていれば，もっと内容の濃い研究ができたと思います。

チームとしてはとても結束力が高く，何でも話し合えるフレンドリーな関係を築くことが

できました。 1年を通じて，とても有意義な活動になりました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 6 月

ミーティング１１回懇親会８回企業見学２回合宿０回



中国電力(株) 三谷健太一般リーダー日本アイビーエム中国ソリューション(株) 志賀あゆみ一般サブリーダー

日本アイビーエム中国ソリューション(株) 本山貴之一般アドバイザー

(株)マイティネット石崎真美子一般メンバー

広島ガス(株) 中原奈緒美一般メンバー

田中電機工業(株) 松岡宏樹一般メンバー

オタフクホールディングス(株) 栗田翼一般メンバー

JFE システムズ(株) 宅見純子一般メンバー

41

地区研四国研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマＣＳＩＲＴ体制の評価

＜研究概要＞

「不正アクセス・攻撃から社内システムをどう守る」のテーマより、「ＣＳＩＲＴ」を題材

としました。

ＣＳＩＲＴの目的や組織内での位置づけ、活動範囲を学習し、企業にとってＣＳＩＲＴは

重要性であることを認識しました。その上で、大企業でも中小企業でも利用できるＣＳＩ

ＲＴ体制に対する評価項目を設定し、それぞれの想定企業に対して評価（シミュレーショ

ン）を実施しました。その結果が企業にもたらす影響について研究を行いました。

＜研究成果＞

大企業でも中小企業でも、ＣＳＩＲＴ体制の構築は必要であり、また、企業規模によりＣ

ＳＩＲＴ体制のレベル感が違っても、同じ評価項目を用いて評価することは可能であるこ

とが分かりました。

ＣＳＩＲＴ体制の評価を公的認証とすることで、認証された企業は、自社のＣＳＩＲＴ体

制が適正であることを対外的にアピールでき、信用の獲得や競合他社との差別化が図れま

す。一方、認証されなかった企業は、評価項目を見直すことが自社のＣＳＩＲＴ体制の課

題発見や体制見直しのきっかけとなります。


１年間の活動をとおして、サイバー攻撃やその防御策、ＣＳＩＲＴ体制について、理解を

深めることができました。

ただ、ミーティングでの活動のみであったこと、また、そのミーティングに全員が参加で

きる機会が少なかったことから、研究方針は早々に決まっておきながら、なかなか発表内

容がまとまりませんでした。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 6 月

ミーティング１２回懇親会２回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：４名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)百十四銀行岡根圭助管理職リーダー

(株)石垣木船敬太一般メンバー

(株)STNet 三好隆仁一般メンバー

(株)オーユーシステム伊藤智紀一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 河西壯管理職アドバイザー

42

地区研四国研チーム名Ｔ２研究分野テクニカル系

研究テーマ企業が従業員に実施すべき情報セキュリティ教育

＜研究概要＞

「不正アクセス・攻撃から社内システムをどう守る？」といったテーマに対し、どの企業

においても取り組み可能な対策であり、独自性のある内容について研究した結果、従業員

への情報セキュリティ不足を感じる企業が多く、そこにスポットを当て「企業が従業員に

実施すべき情報セキュリティ教育」をサブテーマに研究を行った。

＜研究成果＞

情報セキュリティ教育実施するために、情報セキュリティに関する知識と、普段の行動か

ら現状の従業員のレベルを判定するための問題集を独自に作成。

この問題集にて判定された結果（我々はこれを「意識レベル」と名づけた）に応じた、具

体的教育を提案することで、情報セキュリティ教育の実行性が図れることを提案した。

(実際には意識レベルを判定する基準、及び具体的な教育策について検討不十分)


情報セキュリティ教育という内容については、どの企業での今すぐ取り組み可能な内容と

したテーマであり、研究対象としても非常に興味の沸く分野であった。一方、発表時間の

兼ね合いや、研究が不十分であったため、具体的な教育方法の部分等未完成の箇所が多か

った事が反省点である。これについては引き続き研究を進め、完成した形を提案したい。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 6 月

ミーティング１４回懇親会５回企業見学０回合宿０回



(株)四国銀行髙橋一善一般リーダー

四国電力(株) 多田健人一般サブリーダー

JR四国情報システム(株) 宮武亮太一般メンバー

太陽石油(株) 冨田雄揮一般メンバー

(株)STNet 豊嶋克行一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 清永健太アドバイザー

43

地区研四国研チーム名Ｔ３研究分野Ｔ

研究テーマプロジェクト・マネージメント

＜研究概要＞

私たちがプロジェクトマネージメントに対して不安に思っていた、「小規模プロジェクト

経験者が初めて中規模プロジェクトのマネージメントを行うには、どのような点に気をつ

ければよいか」に焦点をあて、各メンバの目線でプロジェクトマネージメントを研究いた

しました。

＜研究成果＞

ガイド作成を通じ、初めに抱いていたプロジェクトマネージメントに対する不安が解消さ

れました。また、私たちのような不安を抱えている方に対する、プロジェクトマネージメ

ントを学ぶきっかけになれるかと考えております。


Ｔ３チームに中規模案件のプロジェクトマネジメント経験者がいなかったため、具体的な

経験に基づくガイドを作成できませんでした。また、アンケートでも指摘されましたが、

時系列順にガイドをまとめきれませんでした。ですが、目標としていた品質、定めていた

納期を守ったことにより、Ｔ３チームとしてのプロジェクトは成功したと考えております。

必要であれば、このガイドを自由に編集して利用していただければ幸いです。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～ 2016 年 6 月

ミーティング１０回懇親会０回企業見学０回合宿０回



(株)DynaxT 山中雄介リーダー

(株)伊予銀行露口裕士サブリーダー

(株)いよぎんコンピュータサービス奥本直也メンバー

四国システム開発(株) 市橋剛メンバー

中央コンピューター(株) 冨田陽明メンバー

44

地区研四国研チーム名Ｍ１研究分野マネジメント系

研究テーマ「技術伝承」への取り組み研究

＜研究概要＞

社内システムの開発にあたり、例えばシステム要件の整理等、熟練エンジニアが保有する

「かん」や「こつ」に頼ることが多々ある。本研究では、この「かん」や「こつ」といっ

た技術伝承について、事例調査や企業訪問等を通じて得られた知見を元に、IT分野におけ

る技術伝承について提言を行う。

＜研究成果＞

・事例調査を行い、技術伝承の手法をパターン化するとともに、「技術」と「技能」の伝承

の違いを明確化した。

・企業訪問を 3回行い、「技術伝承」への取り組みについて意見交換を実施した。

・事例調査および企業訪問を通じて得られた知見を元に、「社内マイスター制度」の導入に

ついて提言をまとめた。


業種の異なるメンバー間で自由に意見交換を行うことができ、懇親会を通じて人的ネット

ワークの形成をはかることができた。企業訪問について、早めに絞り込まないとアポイン

トが困難になるので気を付けた方がよいと思う。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～2015 年 6 月

ミーティング６回懇親会５回企業見学３回合宿回



四国電力(株) 林秀郎管理職リーダー

中央コンピューター(株) 伊藤芳弘管理職サブリーダー

(株)伊予銀行大政浩司管理職

(株)STNet 奥村大輔管理職

四電ビジネス(株) 原内純治管理職

45

地区研四国研チーム名Ｗ１研究分野女性タスク

研究テーマ断捨離で始めるときめく時間の作り方

＜研究概要＞

活き活きと働く女性社員を目指して、女性活躍を推進している企業での取り組みを調査・

研究します。

また、仕事に家事に自分磨きにと何かと忙しい女性社員は、時間を有効活用するために、

様々な工夫を行っています。断捨離で身の回りをすっきりさせてさらなる効率アップを目

指すと共に、たくさんのやらなければならないことを断捨離して、自分のしたいことので

きる「ときめく時間」の作り方について研究します。さらに、アンケートを取得・分析す

ることで、断捨離の現状やテクニックについて学びます。

＜研究成果＞

２０１５年度のなでしこ銘柄（女性活躍推進に優れた上場企業）に選出されたダイキン工

業様を訪問し、女性活躍推進の施策や現状のヒアリングを行いました。

また、テーマを元に女性セミナーを開催し、断捨離の方法や自分に合った片付け方法と、

自身のデトックスについて学びました。参加者にてグループディスカッションも行い、意

見交換や、学んだことを活かした目標を立てることで意識の継続を図りました。

さらに、メンバーにてセミナーを受講し、限られた時間の中で必要な作業を選び取る手法

や優先順位のつけ方について学びました。


時間のマネジメントをテーマに 1 年間活動を行ってきました。忙しくなればなるほど目の

前の作業を優先してしまうため、仕事全体を見渡し優先順位をつけていく必要性を改めて

感じました。また、企業訪問やメンバーとの交流することで、各社で実施している施策や

なかなか聞くことのできない生の声を聞くことができました。今後の働き方を考え、自社

でも何かできることはないかと考える良い機会となりました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～2016 年 6 月

ミーティング１０回懇親会０回企業見学１回合宿０回



(株)いよぎんコンピュータサービス福田彩夏一般リーダー

中央コンピュータ(株) 林有香一般サブリーダー

(株)STNet 木村洋子一般メンバー

(株)伊予銀行矢野綾奈一般メンバー

四国電力(株) 伏見初美管理職メンバー兼

アドバイザー

(株)アイビス濱口志保管理職メンバー兼

アドバイザー

46

地区研九州研チーム名 T1 研究分野テクニカル系

研究テーマ M2M/IoT の活用研究

＜研究概要＞

今後 IoT が更に活用されるためには、どのような課題があり、その課題に対してどう取

り組めばよいかを調査・提言することを目的として、活動を行った。活動内容としては、

M2M/IoT の定義と違い、歴史・課題・展望について、インターネットや書物を用いて、調査

を行った。また、開発者の視点での課題について調査するため、Raspberry Pi ・ IDCF クラ

ウド・ myThings を用いて、アプリの製作を行った。製作したアプリは、Raspberry Pi を用

いて、人を検知した場合にカメラで写真を撮り、その写真を Web 上に公開し、Web ページの

URL をスマートフォンに通知するといったものである。

＜研究成果＞

IoT が普及するにあたって、経営・倫理・環境・セキュリティといった面で課題が生じる

であろうことが分かった。経営者の意識不足、データの流用、法やインフラの整備、ハー

ドの偽造といった課題が上がった。また、アプリ製作を通して、現在、IoT の開発に関する

情報が不足していることも課題のひとつとして上がった。

これらの課題は、組織が主導して解決していく必要があるが、IoT の導入効果が不明瞭で

あるため、組織レベルで動きづらいのが現状である。そのため、効果があることを示す身

近なソリューションが必要であると、私たちは結論付けた。


毎回の打合せでは、皆で意見を積極的に出し合い、資料の作成やアプリ製作を楽しく行

うことができた。また、2 か月に 1回は懇親会を開催し、メンバー間の親睦を深めることが

できた。

反省点としては、発表の練習時間が短かったことが原因で、発表でスムーズに話せない

部分があったことである。アプリ開発に使った時間を、打合せ 1,2 回分減らし、発表練習

に使用できていれば、もっと良い発表ができたのではないかと考える。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月




日本アイ・ビー・エム(株) 深見修平管理職アドバイザー

九州 NS ソリューションズ(株) 松永健汰一般リーダー

(株)オーイーシー足立貴幸一般サブリーダー

(株)イノス奥村優香一般サブリーダー

(株)イノス吉田享平一般メンバー

(株)シティアスコム梅津典史一般メンバー

(株)シティアスコム千徳尊一般メンバー

九州 NS ソリューションズ(株) 村田真悟一般メンバー

47

地区研九州研チーム名Ｔ２研究分野テクニカル系

研究テーマ IBM Bluemix の徹底研究～クラウドを利用したスピード開発～

＜研究概要＞

PaaS として提供される Bluemix に関して、スピード開発という点に着目し研究を行った。

提供形態や他の PaaS との比較から Bluemix の特徴を抽出し、効果的な利用方法と開発高速

化の推論と検証を行った。

＜研究成果＞

抽出した Bluemix の特徴から、開発業務におけるケース別の効果的な使い方を提示した。

ケースの検証として、WatsonAPI などを利用したサービスの作成を行った。検証の結果、利

用サービスに関する事前知識は必要となるが、開発高速化には十分寄与できるという結論

に至った。


初期調査では全容をつかめず、Bluemix に対するイメージが固まらない中でのスタートとな

りました。各担当の積極的な活動により、早い段階で資料の叩き台を作成できたことで、

テーマへの集約が可能となりました。テーマとして掘り下げたい部分も多いため、iSUC に

向け内容をブラッシュアップしていきたいと思います。

＜活動回数＞活動期間：２０１５年７月～２０１６年５月

ミーティング１２回懇親会４回企業見学０回合宿０回



(株)福岡情報ビジネスセンター代慶重文リーダー

三菱重工業(株) 小川誠サブリーダー

(株)デンサン尾澤蘭織サブリーダー

(株)オーイーシー玉井達也メンバー

(株)イノス佐藤龍メンバー

(株)イノス吉田恵祐メンバー

(株)九州 NSソリューションズ諸隈幸太メンバー

(株)九州 NSソリューションズ五輪恵大メンバー

(株)インフォセンス馬原正輝メンバー

48

地区研九州研チーム名Ｔ３研究分野テクニカル系

研究テーマ本気のモバイルデバイス活用

＜研究概要＞

日本国民全員がＩＴの恩恵を実感できる世界最高水準のＩＴ国家となるという国の指針

があるのに対し、モバイルの普及率をみると学校教育分野は２番目に低い結果となってい

ました。私たちはそのようなギャップに着目し、モバイルを導入することが教育現場の課

題解決や教育の水準を上げる等、多大なメリットがあることがわかりました。教育現場に

モバイルを導入することで本気のモバイルデバイス活用ができると考え研究活動を行って

きました。

＜研究成果＞

１. 序論１.１モバイル活用の現状

１.２学校教育分野に着目した背景

２. 本論２.１課題に対する解決策の検討

２.２学校教育業界に導入するアプリコンテンツの検討

3. 結論

教育分野にモバイルを導入することで

ＩＴリテラシーのある人材が育ち各業界のモバイルの導入率が増えることこそが、

本気のモバイルデバイス活用に繋がると考えます。


具体的な研究テーマを検討するに当たって、モバイルはこれまで IT 研でも数多く取り上

げられ長年議論し尽くされてきたテーマであるため、どうやって研究の新規性を出すかと

いう点に非常に苦労しました。メンバー同士のコミュニケーションが活発で意見交換など

スムーズにできたことはとても良かったと思います。反省すべき点は、アプリケーション

の開発で、構想を練るのに重点を置いて時間をかけてしまったため、時間が足りず完成に

は至りませんでした。アプリを作成することができれば、より完成度の高いものになって

いたと思います。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月

ミーティング１４回懇親会９回企業見学０回合宿０回



(株)福岡情報ビジネスセンター荒巻裕一一般リーダー

(株)オルゴ山村卓也一般サブリーダー

九州 NS ソリューションズ(株) 城水那美代一般サブリーダー

(株)イノス角田空子一般メンバー

(株)インフォセンス松藤良子一般メンバー

九州 NS ソリューションズ(株) 韓犇一般メンバー

(株)シティアスコム鶴丸怜一般メンバー

(株)シティアスコム新山悠紀一般メンバー

(株)福岡情報ビジネスセンター野田人次一般メンバー

(株)ワイズ・コンピュータ・クリエイ加藤大樹一般メンバー

(株)テクノスクエア山田雄大一般アドバイザー

日本アイ・ビー・エム(株) 水上史統一般アドバイザー

49

地区研九州研チーム名Ｍ１研究分野マネジメント系

研究テーマ中小企業におけるＣＳＩＲＴの必要性を考える

＜研究概要＞

近年、ベネッセコーポレーションや日本年金機構の情報漏えい事故をはじめ、情報セキュ

リティ事故が後を絶たない。その中で、セキュリティインシデントの事前防止、万が一の

場合に対応して組織を守る「ＣＳＩＲＴ（コンピュータセキュリティインシデントに対応

するチーム）」が注目されている。

当チームでは中小企業におけるＣＳＩＲＴの必要性について着目し、ＣＳＩＲＴの基本的

な概要の他、セキュリティインシデント発生時の対応、ＣＳＩＲＴに関するソリューショ

ンなど、組織内でＣＳＩＲＴを実践するための調査・研究を行っている。

＜研究成果＞

ＣＳＩＲＴ及びセキュリティインシデントに関する基礎知識を研究した。それをもとに、

「中小企業におけるセキュリティインシデント対応の現状」を調査・研究し、各組織がか

かえる課題等を知ることができた。

また、「ＣＳＩＲＴに関するソリューション」を調査・研究し、組織内のインシデント管理

に有用な製品、ＣＳＩＲＴ向けサービス等を知ることができた。

これらを踏まえた上で、中小企業においてＣＳＩＲＴは必要だと結論づけた。当チームで

は、研究成果として中小企業に向けてのＣＳＩＲＴ導入方法を提案している。


チームでの研究は月１回の打合せと次回までの課題の形式で研究を進めた。

メンバーのほぼ全員がＣＳＩＲＴやセキュリティインシデントの知識がない状態でのスタ

ートだったが、毎回の議論や課題を重ねて、知識、考え方ともにレベルアップできた。

反省点としては、もっと研究できたと思われる部分もあること等があげられる。

その他、研究以外にも、本活動への参加は社外コミュニケーションの場として非常に有効

であった。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～ 2016 年 5 月

ミーティング１１回懇親会３回企業見学０回合宿０回



(株)オーイーシー瀧石良平一般リーダー

(株)オーイーシー西村良太一般サブリーダー

(株)オルゴ土居明日香一般メンバー

九州 NS ソリューションズ(株) 新井啓太一般メンバー

九州 NS ソリューションズ(株) 松並理子一般メンバー

(株)シティアスコム髙松誠弥一般メンバー

(株)シティアスコム星野元気一般メンバー

(株)テクノスクエア金子明日菜一般メンバー

(株)福岡情報ビジネスセンター鈴木渓介一般メンバー

(株)福岡情報ビジネスセンター吉松貴裕一般メンバー

日本アイ・ビー・エム(株) 重信磨己一般アドバイザー

50

地区研九州研チーム名Ｍ２研究分野マネジメント系

研究テーマスマートな仕事のやり方を考える

＜研究概要＞

スマートな仕事とは何かをチームで考えた結果、効率的・無駄がない等のイメージが挙げ

られた。このような仕事ができるようになるために、個人でできる範囲で改善していくた

めの方法を調べた結果、GTD という考え方があることが分かった。本研究では GTD のやり方

を学び、実践することで、仕事やプライベートにどのような影響を与えるのかを研究した。

＜研究成果＞

GTD を実践するにあたり、GTD 向けツールを使用して実践すると、初めて取り組む方でもス

ムーズに実行できることが分かった。実践によって得られた効果は、仕事面ではタスク整

理が明確になった・作業のもれがなくなった等が挙げられた。プライベート面では趣味や

スキルアップのための時間を確保できた等が挙げられた。


研究テーマがテクニカル系のチームと比較すると大きなテーマであったため、初期は研究

方針を決定するのが難しかった。業務では学ぶことのできない知見が身に付いたので、今

後の仕事に活かしていきたい。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 7 月～2016 年 5 月

ミーティング１７回懇親会２回企業見学０回合宿０回

＜メンバーリスト＞（敬称略）メンバー数：１２名（アドバイザー・担当委員除く）


(株)インフォセンス安田祐悟一般メンバー

(株)インフォセンス安永圭佑一般メンバー

(株)オーイーシー徳重貴昭一般メンバー

(株)オルゴ藤内彰一般メンバー

九州 NS ソリューションズ(株) 中根優一般リーダー

九州 NS ソリューションズ(株) 平山裕規一般メンバー

(株)シティアスコム郡山えりか一般メンバー

(株)シティアスコム渡辺真由一般メンバー

(株)シティアスコム小川航平一般サブリーダー

(株)福岡情報ビジネスセンター武藤友春一般メンバー

(株)福岡情報ビジネスセンター乙女拓也一般メンバー

(株)ワイズ・コンピュータ・クリエイツ稲田諭史一般メンバー

51

地区研沖縄研チーム名Ｔ１研究分野テクニカル系

研究テーマクラウドを利用したスピード開発（Bluemix の徹底研究）

＜研究概要＞

近年のシステム開発では、短期間で仕様追加・変更にも柔軟な「スピード開発」が求め

られています。

本チームでは「スピード開発」の観点で、「クラウド（Bluemix）」を活用する方法につい

て研究を行いました。

スピード開発とはなにか、スピード開発のメリット、Bluemix の活用方法について、実際

の開発案件をイメージした開発シミュレーションにて検証実験を行いました。

＜研究成果＞

システム開発では、お客様との要件や完成イメージの違いによる手戻り・修正の発生を

避けることが重要です。

お客様に、早い段階で、実際に使用頂ける状態にならないと意味がないと考え、我々は

「スピード開発」の定義を、『“動くもの”を作るまでの時間を短くすること』とし、開発

手法の観点とインフラの観点で「クラウド（Bluemix）」を活用し実現する手法について研

究を行いました。

簡単な Web アプリケーションを、実際に Bluemix 上に作成し動かすまでの一連の開発作

業を試してみた結果、拡張しながら柔軟な開発が可能である。インフラ部分について機器

の準備や構成の変更が楽になる。といった、Bluemix がスピード開発に有効な点が見られま

した。また、チームでの開発や、プログラム言語・サービスの移植など、コーディング・

実装部分で、これまでの手法よりも楽になる部分や簡素化されるといったメリットも見ら

れました。


研究を振り返っての反省点としては、メンバー全員の時間があまりとれなかったことで、

思うように研究が進まない部分があり、当初の開発スケジュールも変更する必要があった

事でした。

良かった点としては、小規模ながら WEB 系のシステムを実際に構築するといったができ

たという点と、メンバー同士の意見交換する中で作業を進めていき、多方面の考え方で作

業していけたのは良かったと思います。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～2016 年 6 月

ミーティング 22 回懇親会 4回企業見学 0回合宿 0 回



(株)創和ビジネス・マシンズ島袋朝博一般職リーダー

(株)エル・スリー・ソリューション石谷聡一般職サブリーダー

(株)創和ビジネス・マシンズ山田太一一般職メンバー

(株)創和ビジネス・マシンズ古謝健太郎一般職メンバー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 山内法一般職メンバー

日本アイ・ビー・エムシステムズ・エンジニアリング(株) 松井学一般職アドバイザー

52

地区研沖縄研チーム名Ｔ２研究分野テクニカル系

研究テーマハッキング技術を理解し、強固な情報セキュリティを有する企業になる！

＜研究概要＞

研究テーマは「ハッキング技術～」ということで、最近のセキュリティ事情からもありますように、益々、

企業にとってハッキングの脅威が高まっております。

ハッキング技術を理解することで、企業の取るべき対策を知るということで研究を進めて参りました。

中でも、学生とのミニハードニング競技への参加は、攻撃手法を知る良い機会となりました。

さらに、主な攻撃手法である SQL インジェクションによる Web 改ざんや盗聴など、脆弱性を突いた攻撃

を実際に検証することで、より理解を深めることができました。

＜研究成果＞

【技術的な習得】

・ WireShark を使いパケットからファイル情報を読み

・ Binary Editor を使いバイナリ解析

・ CTF 対策のための Web サーバー構築

・ SQL インジェクション技術

・ミニハードニング競技への参加


チームのキックオフで方針を３つ掲げてスタートしました。特に、全メンバーが一人と

して脱落せず、最後まで全員でやり遂げたことは非常に大きな意味があると思います。

1 技術や知識コンサルに偏らず、各メンバーが会社に持ち帰ることができる研究を進める

2 ハッキングの技術を知り、企業が取るべき対策を知る

3 全メンバーで１年間やり遂げる

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～2016 年 5 月

ミーティング 15 回懇親会 11 回企業見学 0回合宿 0 回



(株)サンエー我那覇隆人一般職リーダー

(株)創和ビジネス・マシンズ林哲史一般職サブリーダー

(株)ODN ソリューション中世古威彦一般職メンバー

(株)エル・スリー・ソリューション垣花馨一般職メンバー

(株)サンエー我那覇誠一般職メンバー

(株)メディアトランスポート知念克哉一般職メンバー

(株)創和ビジネス・マシンズ高橋周平一般職メンバー

(株)創和ビジネス・マシンズ岸本啓佑一般職メンバー

大同火災海上保険(株) 田場盛大一般職メンバー

(株)シーアイエー服部祐一管理職アドバイザー

53

地区研沖縄研チーム名Ｍ１研究分野マネジメント系

研究テーマ女性タスク「理想の「私」を手に入れる！」

＜研究概要＞

古くは「男女雇用機会均等法」から今日の「女性の活躍推進」に至るまで、女性を取巻く

環境は大きく変わったように感じられます。

“女性が活躍できる社会”・“女性が輝く社会”。でも、実態はどうでしょう？

今回私たちは『「理想の私」を手に入れる！』のテーマの下、沖縄県で働く女性たちが「ど

んな理想をもっているか」、「その理想に対してどんな行動を起こしているのか」、「男性視

点での『理想の働く女性』とは？」を調査し、さらにさらに女性が活躍するためには何か

必要なのかを考えました。私たちからのメッセージをお送りします。

＜研究成果＞

沖縄県内で働く女性たちの『理想の私』は、各個人によって異なり、仕事をがんばりたい、

プライベートを充実させたい、スキルアップしたいと思いは様々でした。

しかし、思ったように行動できている人は少なく、みなさん、何かしらの悩みを持ちなが

ら過ごしていることがわかりました。

行政、企業ともに女性の活躍を応援する制度を整えつつあり、1人でがんばらなくても自分

から発信し変える意思をもつことにより、女性が活躍できる社会に近づけることを紹介す

ることができました。


今回の活動において、アンケート調査結果から、男女の考えの違いが浮き彫りになりまし

た。また、ワールドカフェを開催し、女性同士だから話せる悩みや本音を聞くことができま

した。

「もっとがんばりたい、でも、時間に追われて。。。」と悩んでいる方に、「充分がんばって

るから休む時間も必要」といたわり合ったり、オリジナルのリフレッシュ方法を紹介してい

ただきました。

社外の参加者と交流する中で、新しい考え方などを学ぶ素晴らしい機会を得ることができ、

非常に有意義な経験になりました。

＜活動回数＞活動期間： 2015 年 8 月～2016 年 5 月

ミーティング 20 回懇親会 5回企業見学回合宿回



(株)ピーエスシー琉球比嘉ふたえ一般リーダー

(株)ODN ソリューション山城礼子管理職サブリーダー

(株)サンエー上野亜希一般メンバー

(株)ネットワーク伊集妙美一般メンバー

(株)ネットワーク東恩納実季一般メンバー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 金城涼子一般メンバー

日本アイビーエム・ソリューション・サービス(株) 宮城彩子管理職アドバイザー

(株)リウコム大城美千代管理職担当委員

54

禁無断転載複写

平成27年度IT研究会　研究成果概要集

2016年9月発行著作：全国IBMユーザー研究会連合会

制作：IT研推進委員会http://www.uken.or.jp/

IT研究会事務局[email protected]

IBMユーザー研究会 · iSUC T1 IBM 「Bluemix ... W1...

Documents

Transcript of IBMユーザー研究会 · iSUC T1 IBM 「Bluemix ... W1...