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Optimización de Infraestructura y Gestión de Servicios en tiempos de crisis

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Kondratieff ya lo anticipaba en los años 20Kondratieff ya lo anticipaba en los años 20

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IT Leasing

Software as a Service

Cloud Computing

Managed Services

El CFO quiere descapitalizar las TI . . .El CFO quiere descapitalizar las TI . . .

Capacity on Demand Virtualization

Las realidades del mercado están empujando las TI hacia el Capital Mgmt …Las realidades del mercado están empujando las TI hacia el Capital Mgmt …

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… y cambiando las prioridades de negocio… y cambiando las prioridades de negocio

– Nueva visión de los objetivos de negocio

– Mayor atención a la reducción de costes

• Menor inversión en I+D,…

– Pero, está claro que la tecnología jugará un rolmás importantes en lasfuturas iniciativas de negocio

• Expansión internacional

• Fusiones y Adquisiciones

• Requerimientos regulatorios

• Mayor demanda de acceso a datos en tiempo real

Source: IDC Server Virtualization MCS 2008, November 2008

Q. Priorice los objetivos de negocio en su empresa, usando 100 puntos en total. Cuantos más puntos asigne, mayor importanciatiene el concepto.

0102030405060708090

100

'Enero 2007 'Octubre2008

Otros

Reducir time to market

Aumentar cuota demercado

Mejorar calidad

Aumentar ingresos

Incrementarsatisfacción clientes

Reducir costes

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Imperativo de negocio: Optimizar para Sobrevivir y ProsperarImperativo de negocio: Optimizar para Sobrevivir y Prosperar

Empresa & Personal TI &

Activos

Empresa & IT Governance

Negocio & Gestión de Servicios TI &

Sourcing

Gestión coordinada de servicios de negocio y de TI, información, activos e infraestructura

Información & Gestión de Riesgos

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Perspectiva de Servicios GestionadosPerspectiva de Servicios Gestionados

Definición conjunta entre negocio y TI de servicios, SLAs, y valoración de riesgos

Cambio hacia Servicios Compartidos y modelos de servicio Cloud Computing en algunos casos

Unificación y virtualización de recursosinternos para obtener mayor flexibilidad

Automatización de la gestión

Optimización de los activos“inteligentes” y del uso de la energíaen función de las necesidades del negocio

Reconsideranción de las necesidades de seguridad -almacenamiento, información-, protección y escala

Business Services Needs Business Services Needs Drive Sourcing StrategyDrive Sourcing Strategy

Virtualized Applications

Virtualized Information

VirtualizedStorage

VirtualizedProcessing

Virtualized Infrastructure

Private cloud

Public cloud

Cloud Systems

InfrastructureSoftware

Cloud Storage

Cloud Servers/

Processing

Cloud Collaboration Cloud

ApplicationsCloud

(Application) Platforms

(“Platform-as-a-Service”)

Business Services Needs Business Services Needs Drive Sourcing StrategyDrive Sourcing Strategy

Virtualized Applications

Virtualized Applications

Virtualized Information

Virtualized Information

VirtualizedStorage

VirtualizedProcessing

Virtualized Infrastructure

VirtualizedStorage

VirtualizedProcessing

Virtualized Infrastructure

Private cloud

Public cloud

Cloud Systems

InfrastructureSoftware

Cloud Systems

InfrastructureSoftware

Cloud StorageCloud Storage

Cloud Servers/

Processing

Cloud Servers/

Processing

Cloud Collaboration

Cloud Collaboration Cloud

ApplicationsCloud

ApplicationsCloud

(Application) Platforms

(“Platform-as-a-Service”)

Cloud(Application) Platforms

(“Platform-as-a-Service”)

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Gestión de la InformaciónGestión de la Información

Reconoce la diferenteimportancia de los distintostipos de información y prestaespecial atención a cómo se almacenan, protegen, archivany acceden

Los activos “inteligentes” añaden mayor complejidad al reto de la gestión de la información al aumentar lasfuentes y los volúmenes de datos

Source: IDC Enterprise Disk Storage Consumption Model, March 2009

05

101520253035404550

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Content Depots & CloudUnstructured dataReplicated dataStructured data

Consumo de Capacidad de Disco

CAGR

26.9%

58.5%

(EB)

33.2%

83.8%

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Política de AutomatizaciónPolítica de Automatización

Five most frequently mentioned factors supporting business case analysis for automation solutions

Source: IDC Survey: Data Center Automation: Accelerating Market Maturity Through Investment in IT August 2008

N=164

0 5 10 15 20 25 30 35

Improved changemanagement

Compliance assurance

Business process impact

Process standardizationacceleration

Cost reduction

Percent of respondents

Five most frequently mentioned factors supporting business case analysis for automation solutions

Source: IDC Survey: Data Center Automation: Accelerating Market Maturity Through Investment in IT August 2008

N=164

0 5 10 15 20 25 30 35

Improved changemanagement

Compliance assurance

Business process impact

Process standardizationacceleration

Cost reduction

Percent of respondents

Busca el equilibrio entre costes y velocidad respecto a la necesidad de control, compliance y responsabilidad

Potencia los procesos y políticas standard para reducir costes, mejorarniveles de servicio y optimizar el uso de los activos

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Ecosistema de activos “inteligentes”Ecosistema de activos “inteligentes”

Los ecosistemas de activos “inteligentes” están empezando

Se están desarrollando multitud de dispositivos “inteligentes” con capacidad para utilizar sensores. P. ej: contadores de electricidad, cadena de suministro,…

Los primeros pasos deben centrarse en el ahorro de costes, incremento de productividad y el time to market

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La Gestión de Servicios está en el Centro de la Infraestructura DinámicaLa Gestión de Servicios está en el Centro de la Infraestructura Dinámica

Reducción de costes operativos y mejora del rendimiento

1. Automatización de tareas intensivas en mano de obra

2. Desarrollo de capacidades de gestión end-to-end

3. Reducción de “inflexibilidad” a través de virtualización y cloud computing

4. Adopcción de estrategias flexibles de sourcing y de pago

5. Optimización del uso de los activos de la empresa en el tiempo

Service-level management and automationMetering, measurement, and chargebackSecurityInfrastructure virtualization & provisioningInformation and storage managementPlatform monitoring and operations

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"Sin crisis no hay desafíos, sindesafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hayméritos. Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno,porque sin crisis todo el viento es caricia".

Albert Einstein

1879-1955

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Lluís AltésDirector General

Teléfono: +34917872150Fax: +34917872165Email: laltes@idc.com

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