GTP Const y Min PMI Peru Congreso 2007

PMI Capítulo Perú

CONGRESO NACIONAL

DE GERENCIA DE PROYECTOS PMI 2007

Presentado por:

Ing. Edwin Monzón C.

[email protected]

Session 1 – Track C

Gestión del Tiempo

en Proyectos de Construcción y Minería

mailto:[email protected]

Indice

PMI Capítulo Perú

1. Introducción.

2. Procesos de la Gestión del Tiempo.

3. Softwares de Gestión de Proyectos.

4. Herramientas y técnicas para el desarrollo de “Cronogramas

sólidos”.

5. Probabilidad del cumplimiento del cronograma.

6. Metodología para la planificación y control del tiempo de

proyectos.

7. Otras alternativas de planificación de proyectos.

8. Lecciones aprendidas.

1. Introducción

PMI Capítulo Perú

• Actualidad en la construcción y minería.

1. Introducción

PMI Capítulo Perú

• Hitos en los proyectos.

1. Introducción

PMI Capítulo Perú

• Probabilidad de cumplimiento de los cronogramas.

?

?

?

?

PMI Capítulo Perú

2. Procesos de la Gestión del Tiempo

5.3 Crea EDT6.1 Definición

de Actividades

6.2Secuenciamiento

de Actividades

6.3 Estimación de

duración de

Actividades

6.4 Desarrollo

del Cronograma

Planificación

Alcances Tiempos

Tiempos

Tiempos Tiempos

11.4 Análisis

de Riesgos

Riesgos6.5 Estimación de

Recursos de

Tiempos

Actividades

6.5 Control del

Cronograma

Control

cuantitativo

Tiempos

PMI Capítulo Perú



PMI Capítulo Perú

• Definición de las actividades.

• Establecimiento de la secuencia de las actividades.

• Estimación de recursos de las actividades.

• Estimación de la duración de las actividades.

• Desarrollo del cronograma.

• Control del cronograma.

PMI Capítulo Perú


3. Softwares de Gestión de Proyectos

PMI Capítulo Perú

PMI Capítulo Perú


PMI Capítulo Perú

Normalización de Curva “S”

4. Herramientas y Técnicas para el

desarrollo de “Cronogramas sólidos”

PMI Capítulo Perú

tt

hh hh

___ Curva “S” teórica normalizada

___ Curva “S” planificada (caso usual)




PMI Capítulo Perú

tt

hh hh

___ Curva “S” teórica normalizada

___ Curva “S” planificada (recomendación)




PMI Capítulo Perú

2

4

6

8

10

12

Recursos as ignados:

Excavadora CAT 330 Sobreasignado: Asignado:

mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 mes 13 mes 14 mes 15 mes 16 mes 17 mes 18 mes 19 mes 20 mes 21 mes 22 mes 23 mes 24 mes 25

año 1 año 2 año 3

4 12 10 10 4

Nivelación de Recursos





PMI Capítulo Perú

PMI Capítulo Perú



Análisis de ruta crítica

5. Probabilidad de Cumplimiento

del Cronograma

PMI Capítulo Perú

Simulación Monte Carlo

PMI Capítulo Perú

• Procesos de la Gestión del Tiempo.

• Softwares de Gestión de Proyectos.

• Herramientas y técnicas para el desarrollo de “Cronogramas

sólidos”.

• Probabilidad del cumplimiento del cronograma.

• Metodología para la planificación y control del tiempo de

proyectos.

6. Metodología para la Planificación

y Control del Tiempo de Proyectos

6. Metodología para la Planificación

y Control del Tiempo de Proyectos

PMI Capítulo Perú

7. Otras Alternativas de

Planificación en Proyectos

PMI Capítulo Perú

Planeamiento Tiempo Camino



PMI Capítulo Perú

Planeamiento 4D



PMI Capítulo Perú

PMI Capítulo Perú

Método de la Cadena Crítica





PMI Capítulo Perú

Lookahead Scheduling

8. Lecciones Aprendidas

PMI Capítulo Perú

• Procesos de la gestión del tiempo del PMBOK.

• Herramientas y técnicas de planificación y control del tiempo

• Tipos de software de gestión de proyectos.

• Probabilidad de cumplimiento del cronograma.

• Importancia de una metodología de planificación y control de

proyectos.

• Importancia del Plan de gestión del tiempo.

• Otras alternativas en la planificación de proyectos.

Información de Contacto

PMI Capítulo Perú

• Nombre: Edwin Monzón Cuya

• Empresa: Cia. Minera San Martín

• Teléfono de contacto: 9683-8846

• Email: [email protected]

Session 1 – Track C

mailto:[email protected]

GTP Const y Min PMI Peru Congreso 2007

Documents

Transcript of GTP Const y Min PMI Peru Congreso 2007