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1/80

Independientemente de la complejidad de lavaloración de los riesgos, ésta debería ser unproceso sistemático que garantice el cumplimientode su propósito.

Todos los empleados deberían identificar ycomunicar a su empleador los peligros asociados asu actividad laboral. Los empleadores tienen eldeber legal de evaluar los riesgos derivados deestas actividades laborales.

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l procedimiento de valoración de riesgos seg!n la "#I$está destinado a ser utili%ado en&

'ituaciones en que los peligros puedan afectar laseguridad o la salud y no (aya certe%a de que los controlese)istentes o planificados sean adecuados, en principio o en

la práctica.

*rgani%aciones que buscan la mejora continua del 'istemade "estión de 'eguridad y 'alud *cupacional y elcumplimiento de los requisitos legales.

'ituaciones previas a la implementación de cambios ensus procesos e instalaciones.

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sta metodología debería estructurarse y aplicarse de talforma que ayude a la organi%ación a&

Identificar los peligros asociados a las actividades en ellugar de trabajo.  +alorar los riesgos derivados de estos peligros.

  eterminar las medidas de control.  stablecer y mantener la seguridad y salud de sus  trabajadores y otras partes interesadas.

Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria,materiales, (erramientas, métodos, procedimientos, equipo

y organi%ación del trabajo con base en la informaciónrecolectada en la valoración de los riesgos.

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-omprobar si las medidas de control e)istentes en ellugar de trabajo son efectivas para reducir losriesgos.

riori%ar la ejecución de acciones de mejora

resultantes del proceso de valoración de los riesgos.emostrar a las partes interesadas que se (anidentificado todos los peligros asociados al trabajo yque se (an dado los criterios para la implementaciónde las medidas de control necesarias para proteger la

seguridad y la salud de los trabajadores.

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$'-T*' $ T/0 / -#/T$ / L$

I/TI1I-$-I*/ L*' LI"0*' 2 L$+$L*0$-I*/ L*' 0I'"*'

esignar un miembro de la organi%ación, así comoproveer los recursos necesarios para promover y

gestionar la actividad.

Tener en cuenta la legislación vigente y otrosrequisitos.

-onsultar con las partes interesadas pertinentes3comunicarles lo que se (a planificado (acer yobtener sus comentarios y compromisos.

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eterminar las necesidades de entrenamiento del

personal o grupos de trabajo para la identificaciónde los peligros y la valoración de los riesgos eimplementar un programa adecuado parasatisfacerlas.

ocumentar los resultados de la valoración.0eali%ar evaluaciones (igiénicas y4o monitoreosbiológicos, si se requiere.

Tener en cuenta los cambios en los procesos

administrativos y productivos, procedimientos,personal, instalaciones, requisitos legales y otros.

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ntrenar grupos de personas que participen en laidentificación de los peligros y la valoración de losriesgos con el objetivo de fortalecer esta actividad.

-onsiderar la valoración de los riesgos como basepara la toma de decisiones sobre las acciones que sedeben implementar 5medidas de control de los

riesgos6.

$segurar la inclusión de todas actividades rutinarias yno rutinarias que surjan en el desarrollo de lasactividades de la organi%ación.

-onsultar personal e)perto en ''T cuando laorgani%ación lo considere.

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$-TI+I$' $0$ I/TI1I-$0 L*' LI"0*' 2+$*0$0 L*' 0I'"*'

a6 efinir el instrumento para recolectar lainformación, por ejemplo 7atri% de 0iesgos.

b6 -lasificar los procesos, las actividades y las

tareas& reparar una lista de los procesos de trabajoy de cada una de las actividades que lo componen yclasificarlas. Incluir instalaciones, planta, personas yprocedimientos.

c6 Identificar los peligros& incluir todos aquellosrelacionados con cada actividad laboral.-onsiderar 8quién9, 8cuándo9 y 8cómo9 se afectan.

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d6 Identificar los controles e)istentes& relacionar

todos los controles que la organi%ación (aimplementado para reducir los riesgos.

e6 +alorar el riesgo&-valuar el riesgo& calificar el riesgo asociado a cadapeligro incluyendo controles implementados. -onsiderar la

eficacia de los controles , así como la probabilidad y lasconsecuencias si estos fallan.

-efinir criterios para determinar la aceptabilidad delriesgo.

-efinir si el riesgo es aceptable. eterminar laaceptabilidad, decidir si los controles de 'I'* sonsuficientes para el control y cumplir los requisitos legales.

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f 6 laborar el plan de acción para el control de losriesgos a fin de mejorar los controles e)istentes si

es necesario, o atender cualquier otro asunto quelo requiera.

g6 0evisar la conveniencia de plan de acción & re:

valorar los riesgos con base en los controlespropuestos y verificar que los riesgos seránaceptables.

(6 7antener y actuali%ar&

: 'eguimiento y actuali%ación a los controles nuevos ye)istentes.

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- $segurar que los controles implementados sonefectivos y que la valoración de los riesgos estáactuali%ada.

- ocumentar el seguimiento a la implementaciónde los controles establecidos en el lan de$cción que incluya& 0esponsables. 1ec(as derogramación. jecución. stado actual.

sto debe (acer parte de la tra%abilidad de la

"estión en 'eguridad y 'alud *cupacional.

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I/'T0#7/T* $0$ L$ 0-*L--I*/

I/1*07$-I*/

Las organi%aciones deberían contar con una (erramientapara consignar de forma sistemática la información. orejemplo&

a.roceso.b.;ona4Lugar.c.$ctividades.d.Tareas.e.0utinaria 5'i o /o6f.eligro.

  : escripción.: -lasificación

g. fectos posibles.

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(6 -ontroles e)istentes.

  : 1uente.  : 7edio.  : Individuo.

i6 valuación del riesgo.

  : /ivel de eficiencia 5/6.  : /ivel de )posición 5/6.  : /ivel de robabilidad 5/6. 5/ < / = /6  : Interpretación del /ivel de robabilidad.  : /ivel de -onsecuencia.  : /ivel de 0iesgo 5/06 e intervención.  : Interpretación del /ivel de 0iesgo.

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 j j6 +aloración del 0iesgo.

  : $ceptabilidad del 0iesgo.>6 -riterios para establecer controles.

  : /!mero de e)puestos.  : eor consecuencia.  : )istencia del requisito legal específico asociado 5'i o/o6

l6 7edidas de Intervención.

  : liminación.  : 'ustitución.

  : -ontroles de Ingeniería.  : -ontroles $dministrativos, se?ali%ación, advertencia.  : quipos 4 lementos de protección personal.

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'obre 0*-'*', $-TI+I$', T$0$' tener encuenta&

@ escripción del proceso, actividad o tarea 5uración y1recuencia6.•Interacción con otros procesos, actividades y tareas.•

/!mero de trabajadores involucrados.•artes interesadas 5 +isitantes, contratistas, el p!blico,vecinos, entre otros6.•rocedimientos, Instructivos de trabajo relacionados.•7aquinaria, equipos y (erramientas.•lan de 7antenimiento.•

7anipulación de (erramientas.•'ervicios utili%ados, como por ejemplo& $ire comprimido.

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I/TI1I-$0 L*' LI"0*'

A. '-0I-I*/ 2 -L$'I1I-$-I*/ L*' LI"0*'.

'e recomienda plantear una serie de preguntas como&

B)iste una situación que pueda generar da?oCBDuién 5o qué6 puede sufrir da?oC

B-ómo puede ocurrir el da?oC

B-uándo puede ocurrir el da?oC

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E. 1-T*' *'IFL'.

'e debería tener en cuenta preguntas como.

B-ómo pueden ser afectados el trabajador o la parteinteresada e)puesta.

B-uál es el da?o que le5s6 puede ocurrirC

'e debería tener cuidado que los efectos descritosdescriban las consecuencias de cada peligro

identificado, es decir consecuencias a corto pla%ocomo los de seguridad 5$T6, y las de largo pla%o 56

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CATEGORIA DEDAÑO

DAÑO LEVE DAÑOMODERADO

DAÑO EXTREMO

SaludSalud

Molestias eirritación (Dolor

de cabea!"en#er$edadte$%oral &ue

%roduce$alestar(Diarrea!

En#er$edades&ue causaninca%acidad

te$%oral('rdida %arcialde la audición"

der$atitis"as$a"

En#er$edadesa)udas o

crónicas" &ue)eneran

inca%acidad%er$anente

%arcial o$uerte*

Se)uridadSe)uridad

Lesionessu%er#iciales"

+eridas de %oca%ro#undidad"contusiones"irritación del

o,o %or $aterial%articulado

Laceraciones "+eridas

%ro#undas"&ue$aduras de%ri$er )rado"

con$ocióncerebral"es)uinces)ra-es"

#racturas de+uesos cortos*

Lesiones &ue)eneran

a$%utaciones"#ractura de

+uesos lar)os"trau$a cr.neo

ence#.lico"&ue$aduras de/0* 1 20* Grado"

alteracionesse-eras de

$ano*

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I/TI1I-$0 -*/T0*L' =I'T/T'

Identificar los controles e)istentes para cada uno delos peligros identificados, y clasificarlos.

1uente.

7edio.

Individuo.

'e deberían considerar los controles administrativos

que la organi%ación (a implementado para disminuirel riesgo. G. Inspecciones. $justes aprocedimientos, (orarios de trabajo, entre otros.

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As%ectos o%eracionales" tcnicos"#inancieros" sociales 3 otros*

Ob,eti-os 3 Metas de la or)aniación*

Su 'ol4tica de Se)uridad 3 Salud Ocu%acional*

Cu$%li$iento de los re&uisitos le)ales*

O%iniones de las %artes interesadas*

1I/I-I*/ L*' -0IT0I*' $-T$FILI$ L 0I'"*

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NR = NP X NC

NP = Nivel deProbabilidad

NC = Nivel de Consecuencia.

+$L#$-I*/ L*' 0I'"*'

-orresponde al proceso de determinar la robabilidadde que ocurran eventos específicos y la magnitud desus consecuencias.

NIVEL DE RIESGO

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NP = ND X NE

ND = Nivel deDefciencia.

NE = Nivel de Exosici!n.

+$L#$-I*/ L*' 0I'"*'

-orresponde al proceso de determinar la robabilidadde que ocurran eventos específicos y la magnitud desus consecuencias.

NIVEL DE PRO"#"ILID#D

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T07I/$-I*/ L /I+L 1I-I/-I$

5IVEL DEDE6ICIE5CIA VALORDE 5D SIG5I6ICADO

Mu3 Alto (MA! 78

Se +a(n! detectado %eli)ro(s! &ue deter$ina(n! co$o$u3 %osible la )eneración de incidentes oconsecuencias $u3 si)ni#icati-as" o la e#icacia delcon,unto de $edidas %re-enti-as e9istentes res%ectoal ries)o es nula o no e9iste" o a$bos*

Alto (A! :Se +a(n! detectado al);n(os! %eli)ro(s! &ue %uedendar lu)ar a consecuencias si)ni#icati-a(s!" o la e#icaciadel con,unto de $edidas %re-enti-as e9istentes esba,a" o a$bos*

Medio (M! /Se +an detectado %eli)ros &ue %ueden dar lu)ar aconsecuencias %oco si)ni#icati-a(s! o de $enor

i$%ortancia" o la e#icacia del con,unto de $edidas%re-enti-as e9istentes es $oderada" o a$bos*

5o se +a detectado consecuencia al)una" o la e#icaciadel con,unto de $edidas %re-enti-as e9istentes esalta" o a$bos* El ries)o est. controlado*

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T07I/$-I*/ L /I+L =*'I-I*/T07I/$-I*/ L /I+L =*'I-I*/

5IVEL DE5IVEL DEEX'OSICIO5EX'OSICIO5

VALORVALORDE 5EDE 5E

SIG5I6ICADOSIG5I6ICADO

Continua(EC!

=La situación de e9%osición se %resenta sininterru%ción o -arias -eces con tie$%o%rolon)ado durante la ,ornada laboral*

6recuente(E6!

  2 La situación de e9%osición se %resenta -arias-eces durante la ,ornada laboral %or tie$%oscortos*

Ocasional(EO! /

La situación de e9%osición se %resenta al)una-e durante la ,ornada laboral 3 %or un

%eriodo de tie$%o corto*Es%or.dica

(EE! 7La situación de e9%osición se %resenta de$anera e-entual*

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T07I/$-I*/ L /I+L T07I/$-I*/ L /I+L 0*F$FILI$0*F$FILI$

5IVEL DE

'RO

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'I"/I1I-$* L*' I10/T' /I+L''I"/I1I-$* L*' I10/T' /I+L' 0*F$FILI$ 0*F$FILI$

5IVEL DE'RO

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27/80

T07I/$-I*/ L /I+L -*/'-#/-I$'T07I/$-I*/ L /I+L -*/'-#/-I$'

5i-el deConsecuencias 5C

SIG5I6ICADOSIG5I6ICADO

DAÑOS 'ERSO5ALESDAÑOS 'ERSO5ALES

Mortal oMortal oCatastró#ico (M!Catastró#ico (M! 788788 Muerte (S!Muerte (S!

Mu3 Gra-e (MG!Mu3 Gra-e (MG! :8:8Lesiones o en#er$edadesLesiones o en#er$edades)ra-es irre%arables (Inca%acidad)ra-es irre%arables (Inca%acidad%er$anente %arcial o in-alide!%er$anente %arcial o in-alide!

Gra-e (G!Gra-e (G!

//

Lesiones o en#er$edades conLesiones o en#er$edades conInca%acidad laboral te$%oralInca%acidad laboral te$%oral(ILT!(ILT!

Le-e (L!Le-e (L! 7878 Lesiones &ue no re&uierenLesiones &ue no re&uieren+os%italiación+os%italiación

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T07I/$-I*/ L /I+L 0I'"*T07I/$-I*/ L /I+L 0I'"*

5IVEL DE RIESGO5IVEL DE RIESGO5R B 5' X 5C5R B 5' X 5C

5i-el de 'robabilidad5i-el de 'robabilidad

=8 > /==8 > /= /8 > 78/8 > 78 ? > :? > : = > /= > /

5i-el de5i-el deConsecuenciConsecuenci

as (5C!as (5C!

787888 I=888>/=88 I/888>7/88

I?88>:88 II=88>/88

:8:8 I/=88>7==8

I7/88>:88

II=?8>2:8

II /88III 7/8

// I7888>:88

II88>/8

II/88>78

III788>8

7878 II=88>/=8

II /88III 788

III?8>:8

III =8IV /8

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'I"/I1I-$* L /I+L 0I'"*

5IVEL DEL

RIESGO

VALOR DE

5R 

SIG5I6ICADO

I =888 > :88Situación cr4tica* Sus%ender acti-idades+asta &ue el ries)o est ba,o control*Inter-ención ur)ente*

II 88 > 78Corre)ir 3 ado%tar $edidas de control dein$ediato* Sin e$bar)o sus%enda

acti-idades si el ni-el de ries)o est. %orenci$a o i)ual de 2:8*

III 7/8 > =8 Me,orar si es %osible* Ser4a con-eniente ,usti#icar la inter-ención 3 surentabilidad

IV /8

Mantener las $edidas de control

e9istentes" %ero se deber4an considerarsoluciones o $e,oras 3 se deben +acerco$%robaciones %eriódicas %ara ase)urar&ue el ries)o a;n es ace%able*

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-II0 'I L 0I'"* ' $-T$FL * /*

$l determinar el /ivel de 0iesgo, la organi%acióndebería decidir cuáles riesgos son aceptables ycuáles no.

  La evaluación completamente cuantitativapermite evaluar el riesgo antes de decidir el nivelque se considera aceptable o no aceptable.

-on métodos semicuantitativos, como la 7atri%de 0iesgos, la organi%ación debería establecercuáles categorías son aceptables y cuáles no.

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5IVEL DERIESGO

SIG5I6ICADO

I 5o Ace%table*

II 5o Ace%table o Ace%table con control

es%eci#ico*III Ace%table*

IV Ace%table*

$-T$FILI$ L 0I'"*$-T$FILI$ L 0I'"*

$l aceptar un riesgo específico, se debería tener encuenta el n!mero de e)puestos y las e)posiciones aotros peligros, que puedan aumentar o disminuir el/ivel de 0iesgo en una situación particular.

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L$F*0$0 L L$/ $--I*/ $0$ L

-*/T0*L L*' 0I'"*'Los /iveles de 0iesgo, forman la basepara decidir si se requiere mejorar loscontroles y el pla%o para la acción.

7uestra el tipo de control y la urgenciaque se debería proporcionar al controldel riesgo.

l resultado de una valoración de los

riesgos debería incluir un inventario deacciones, en orden de prioridad, paracrear, mantener o mejorar los controles.

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 CRITERIOS 'ARA ESTA

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-ontroles nuevoso mejorados,

viables   M   E   D   I   D   A   S   D   E

   I   5   T   E   R   V   E   5

   C   I   O   5

E. '#'TIT#-I*/

H. -*/T0*L' I/"/I0I$

.-*/T0*L' $7I/I'T0$TI+*'

eterminar si los

controles e)istentesson suficientes onecesitan mejorarse J. D#I*' 2 ..

A. LI7I/$-I*/

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• La Or)aniación deber4a )enerar un%roceso de re-isión del 'lan de Acción*

• Con %ersonal interno o e9terno" oa$bos*

• Garantiar &ue el %roceso de -aloraciónde ries)os 3 de estableci$iento decriterios es correcto*

• La e,ecución del %roceso es e#ica*

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La frecuenciaLa frecuenciase puede darse puede darpor&por&

La frecuenciaLa frecuencia

se puede darse puede darpor&por&

La necesidad de deter$inarsi los controles %ara elries)o e9istentes sone#icaces 3 su#icientes

 

LA ORGA5IACI5

DE

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37/80

La frecuenciaLa frecuenciase puede darse puede darpor&por&

La frecuenciaLa frecuencia

se puede darse puede darpor&por&

La necesidad de res%onder aretroali$entación de lasacti-idades de se)ui$iento"in-esti)ación de incidentes"situaciones de e$er)encia olos resultados de las %ruebas

De los %rocedi$ientos dee$er)encia

 

LA ORGA5IACI5

DE

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L$ *0"$/I;$-IK/ F0I$ -*/'0+$0 L$'L$ *0"$/I;$-IK/ F0I$ -*/'0+$0 L$'I10/T' +0'I*/' $-T#$LI;$-I*/I10/T' +0'I*/' $-T#$LI;$-I*/ L$ I/TI1I-$-I*/ L*' LI"0*' 2 L$ I/TI1I-$-I*/ L*' LI"0*' 2+$L*0$-I*/ 0I'"*', -*/ L 1I/ +$L*0$-I*/ 0I'"*', -*/ L 1I/ *0 +0 '# 0*"0'* 2 T0$;$FILI$*0 +0 '# 0*"0'* 2 T0$;$FILI$$L 0*-'*.$L 0*-'*.

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T$FL$ LI"0*'

BACTERIAS VIRUS 

PARASITOS 

FI*L*"I-*'

HONGOS 

PICADURAS  MORDEDURAS 

RICKETSIAS  FLUIDOS OEXCREMENTOS 

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T$FL$ LI"0*'

ILUMINACION 

(Luz visible !" e#$es!! %e&i$ie'e )

RUIDO 

(I*+$!,I'e"*ie'e, C!'i'u!)

TEMPERATURASEXTREMAS 

(C+l!" - F".!)

1I'I-*'VIBRACION 

(Cue"! e'e"!/se0*e'+"i+ )

0'I*/$T7*'10I-$

5/ormal $justada6

RADIACIONESIONI1ANTE 

R+2!s X - Al&+ -Be+ , G+**+

RADIACIONES NOIONI1ANTES 

(L3se",Ul"+vi!le+, I'&"+""!4+, 

R+%i!&"e$ue'$i+, 

Mi$"!!'%+s)

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T$FL$ LI"0*'

FIBRAS POLVOS

ORGANICOSINORGANICOS 

GASES 5

VAPORES 

D#I7I-*'

LI6UIDOS 

(Niebl+s 2R!$.!s)

M#7*'7$T$LI-*' /*

7T$LI-*'

MATERIALPARTICULADO 

http://images.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.educima.com/es-colorear-dibujos-imagenes-foto-donar-sangre-p11883.jpg&imgrefurl=http://www.educima.com/es-colorear-dibujos-imagenes-foto-donar-sangre-i11883.html&usg=__B70dxXTj8l6cJ1RdA5qFl4PRrug=&h=1750&w=1240&sz=139&hl=es&start=4&um=1&tbnid=HGd9Phe2o3LUnM:&tbnh=150&tbnw=106&prev=/images%3Fq%3Dsangre%26imgtype%3Dclipart%26as_st%3Dy%26hl%3Des%26um%3D1

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T$FL$ LI"0*'

POSTURA(P"!l!'0+%+*+'e'i%+/

&!"z+%+/+'i0"+vi+$i!'+l)

MOVIMIENTOREPETITIVO FI*7-$/I-*'

MANIPULACION

DE CARGAS 

ESFUER1O 

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LOCATIVO 

PUBLICOS 

(R!b!s7 A"+$!s7 De!"%e' 8bli$!/ As+l!s7

ELECTRICO (Al+2 B+4+ e'si9'7

Es3i$+

-*/I-I*/' '"#0I$

TECNOLOGICO 

E#l!si9'7 Fu0+7De""+*e7I'$e'%i!

 ACCIDENTEDE TRANSITO 

TRABA:O EN ALTURAS 

MECANICO (Ele*e'!s ! +"es %e

*3;ui'+s7 He""+*ie'+s7

E;ui!s7 Piez+s + "+b+4+"7M+e"i+les "!2e$+%!ss!li%!s ! &lui%!s)

ESPACIOSCONFINADOS 

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T$FL$ LI"0*'

TERREMOTO SISMO 

INUNDACION 

1/*7/*'/$T#0$L'

VENDAVAL

DERRUMBE 

PRECIPITACIONES 

TSUNAMIS 

 AVALANCHAS 

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T$FL$ LI"0*'

TENER EN CUENTA UNICAMENTETENER EN CUENTA UNICAMENTELOS PELIGROS DE FENOMENOSLOS PELIGROS DE FENOMENOSNATURALES 6UE AFECTAN LANATURALES 6UE AFECTAN LASEGURIDAD5 BIENESTAR DESEGURIDAD5 BIENESTAR DE

LAS PERSONAS EN ELLAS PERSONAS EN ELDESARROLLO DE UNADESARROLLO DE UNA

 ACTIVIDAD7 ACTIVIDAD7

EN EL PLAN DE EMERGENCIASEN EL PLAN DE EMERGENCIASDE CADA EMPRESA/ SEDE CADA EMPRESA/ SE

CONSIDERAN TODOS LOSCONSIDERAN TODOS LOSFENOMENOS NATURALES 6UEFENOMENOS NATURALES 6UE

PUDIERAN AFECTARLA7PUDIERAN AFECTARLA7

1/*7/*'/$T#0$L'

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T$FL$ LI"0*'

GESTION ORGANI1ACIONAL(Esil! %e *+'%!7 P+0!7 C!'"++$i9'7

P+"i$i+$i9'7 I'%u$$i9' 2C++$i+$i9'7 Bie'es+" S!$i+l7Ev+lu+$i9' "e+l %el %ese*e

M+'e4! %e $+*bi!s7

'I-*'*-I$LCARACTERISTICAS DE LA ORGANI1ACI=N 

DEL TRABA:O (C!*u'i$+$i9'7 Te$'!l!0.+7 O"0+'iz+$i9'

%el "+b+4!7 De*+'%+s $u+li+iv+s 2$u+'i+iv+s %e l+ l+b!")

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T$FL$ LI"0*'

CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIALDE TRABA:O 

(Rel+$i!'es7 C!>esi9'7 C+li%+% %ei'e"+$$i!'es7 T"+b+4! e' e;ui!7

'I-*'*-I$L CONDICIONES DE LA TAREA(C+"0+ *e'+l7 C!'e'i%! %e l+ +"e+7De*+'%+s e*!$i!'+les7 Sise*+s %e

$!'"!l7 De&i'i$i9' %e "!les7

M!'!!'.+7

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T$FL$ LI"0*'

INTERFASE PERSONA - TAREA(C!'!$i*ie'!s 7 H+bili%+%es e' "el+$i9'

$!' l+ %e*+'%+ %e l+ +"e+7 I'i$i+iv+7 Au!'!*.+ 2 "e$!'!$i*ie'!7

I%e'i&i$+$i9' %e l+ e"s!'+ $!' l+ +"e+ 2

l+ !"0+'iz+$i9'7

'I-*'*-I$L:ORNADA DE TRABA:O 

P+us+s7 T"+b+4! '!$u"'!7

R!+$i9'7 H!"+s e#"+s7Des$+'s!s7

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T07I/$-I*/ -#$LIT$TI+$ L/I+L 1I-I/-I$ L*'LI"0*' MI"I/I-*'

-uando no se tienen disponibles mediciones de los

agentes (igiénicos, se pueden utili%ar algunasescalas para determinar el nivel de deficiencia y asípoder iniciar la valoración de los riesgos que sepuedan derivar de estos agentes en forma sencilla,teniendo en cuenta que su elección es subjetiva y

pueden cometerse errores.

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FISICOS 

IL#7I/$-I*/

7#2 $LT*& $usencia de lu% natural o artificial. 

$LT*& eficiencia de lu% natural o artificial consombras evidentes y dificultad para leer.

7I*& ercepción de algunas sombras alejecutar una actividad.

F$G*& $usencia de sombras.

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0#I*

7#2 $LT*& /o escuc(ar una conversación a unaintensidad normal a una distancia menos de JNcentímetros.

$LT*& scuc(ar la conversación a una intensidadnormal de A metro. 

7I*&  scuc(ar la conversación a unaintensidad normal a una distancia de E metros.

F$G*&  /o (ay dificultad para escuc(ar unaconversación a un intensidad normal a más de Emetros.

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0$I$-I*/' I*/I;$/T'

7#2 $LT*& )posición frecuente 5una omás veces por jornada o turno. 

$LT*& )posición regular 5una o más vecesen la semana6. 

7I*& *casionalmente y4o vecindad.

F$G*& 0ara ve%, casi nunca sucede lae)posición.

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0$I$-I*/' /* I*/I;$/T'7#2 $LT*& *c(o 5O6 (oras o más de e)posición por

 jornada o turno. 

$LT*& ntre seis 5P6 (oras y oc(o 5O6 (oras por

 jornada o turno. 

7I*& ntre dos 5E6 (oras y seis 5P6 (oras por jornada o turno.

F$G*& 7enos de dos 5E6 (oras por jornada o turno.

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T70$T0#0$' =T07$'7#2 $LT*& ercepción subjetiva de calor o frío enforma inmediata en el sitio.

$LT*& ercepción subjetiva de calor o frío luego de

permanecer minutos en el sitio. 

7I*& ercepción de alg!n isconfort con latemperatura luego de permanecer AJ minutos.

F$G*& 'ensación de confort térmico.

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+IF0$-I*/'7#2 $LT*& ercibir notoriamente vibraciones en elpuesto de trabajo.

$LT*& ercibir sensiblemente vibraciones en el

puesto de trabajo.

7I*& ercibir moderadamente vibraciones en elpuesto de trabajo.

F$G*& )istencia de vibraciones que no sonpercibidas.

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T70$T0#0$' =T07$'7#2 $LT*& ercepción subjetiva de calor o frío enforma inmediata en el sitio.

$LT*& ercepción subjetiva de calor o frío luego de

permanecer minutos en el sitio. 

7I*& ercepción de alg!n isconfort con latemperatura luego de permanecer AJ minutos.

F$G*& 'ensación de confort térmico.

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FI*L*"I-*'

+I0#', F$-T0I$',M*/"*' 2 *T0*'

7#2 $LT*& rovocan una enfermedad grave yconstituye un serio peligro para los trabajadores. 'uriesgo de propagación es elevado y no se conocetratamiento efica% en la actualidad. 

$LT*& ueden provocar una enfermedad grave yconstituir un serio peligro para los trabajadores. 'u

riesgo de propagación es probable generalmentee)iste tratamiento efica%.

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+I0#', F$-T0I$',M*/"*' 2 *T0*'

7I*& ueden causar una enfermedad y constituirun peligro para los trabajadores. 'u riesgo depropagación es poco probable y generalmentee)iste tratamiento efica%.

F$G*& oco probable que cause una enfermedad./o (ay riesgo de propagación y no necesitatratamiento.

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FI*7-$/I-*'

*'T#0$

7#2 $LT*& ostura con un riesgo e)tremo delesión musculoesquelética. eben tomarse

medidas correctivas inmediatamente. 

$LT*& osturas de trabajo con riesgosignificativo de lesión. 'e deben modificar lascondiciones de trabajo tan pronto como seaposibles.

.

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FI*7-$/I-*'FI*7-$/I-*'

*'T#0$*'T#0$

7I*&7I*& osturas con riesgo moderado deosturas con riesgo moderado delesión musculoesquelética sobre las quelesión musculoesquelética sobre las que

sese precisa una modificación, aunque noinmediata.

F$G*&F$G*& osturas que se consideranosturas que se considerannormales con riesgo leve de lesionesnormales con riesgo leve de lesionesmusculoesqueléticas, y en las que puedemusculoesqueléticas, y en las que puedeser necesaria alguna acción.ser necesaria alguna acción.

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7*+I7I/T*' 0TITI+*'

7#2 $LT*& $ctividad que e)igemovimientos rápidos y continuos de

cualquier segmento corporal, a un ritmodifícil de mantener 5ciclos de trabajomenores de HN segundos ó A minuto, oconcentración de movimientos que utili%apocos m!sculos durante más del JNQ deltiempo de trabajo.

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7*+I7I/T*' 0TITI+*'

$LT*& $ctividad que e)ige movimientosrápidos y continuos de cualquier segmento

corporal, con la posibilidad de reali%arpausas ocasionales 5ciclos de trabajomenores a HN segundos ó A minuto, oconcentración de movimientos que utili%a

pocos m!sculos durante más del JNQ deltiempo de trabajo6.

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7*+I7I/T*' 0TITI+*'

7I*& $ctividad que e)ige movimientoslentos y continuos de cualquier segmento

corporal, con la posibilidad de reali%arpausas cortas.

F$G*& $ctividad que involucra cualquiersegmento corporal con e)posición inferior

al JNQ del tiempo de trabajo, en el cual (aypausas programadas.

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'1#0;*

7#2 $LT*& $ctividad intensa en donde el esfuer%oes visible en la e)presión facial del trabajador y4o lacontracción muscular visible. 

$LT*& $ctividad pesada, con resistencia. 

7I*& $ctividad con esfuer%o moderado.

F$G*& /o (ay esfuer%o aparente, ni resistencia ye)iste libertad de movimientos.

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7$/I#L$-I*/ 7$/#$L -$0"$'

7#2 $LT*& 7anipulación manual de cargascon un riesgo e)tremo de lesión

musculoesquelética. eben tomarse medidascorrectivas inmediatamente. 

$LT*& 7anipulación manual de cargas conriesgo significativo de lesión. 'e deben

modificar las condiciones de trabajo tan prontocomo sea posible.

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7$/I#L$-I*/ 7$/#$L -$0"$'

7I*& 7anipulación manual de cargas con riesgomoderado de lesión musculoesquelética sobre lasque se precisa una modificación, aunque noinmediata.

F$G*& 7anipulación manual de cargas con riesgoleve de lesiones musculoesquelética, puede sernecesaria alguna acción.

P+"+ $+li&i$+" l!s "ies0!s bi!*e$3'i$!s %e &!"*+ *3s

%e+ll+%+ ue%e !*+"se $!*! b+se l+s NTC "el+$i!'+%+s$!' e"0!'!*.+/ NTC ?@,/ NTC ?@,/ NTC ?@,/ NTC?/ NTC ?/ e'"e !"+s7

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'I-*'*-I$L'

7#2 $LT*& /ivel de riesgo con alta posibilidad deasociarse a respuestas muy altas de estrés. orconsiguiente las dimensiones y dominios que seencuentran bajo esta categoría requieren intervencióninmediata en el marco de un 'istema de +igilancia

pidemiológica.

$LT*& /ivel de riesgo que tiene una importanteposibilidad de asociarse con respuestas de estrés altoy por tanto, las dimensiones y dominios que seencuentren bajo esta categoría requieren intervención,en el marco de un 'istema de +igilanciapidemiológica

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'I-*'*-I$L'

7I*& /ivel de riesgo en el que seesperaría una respuesta de estrés

moderada, las dimensiones y dominio quese encuentren bajo esta categoríaameritan observación y accionessistemáticas de intervención paraprevenir efectos perjudiciales en la salud.

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'I-*'*-I$L'

F$G*& /o se espera que los factorespsicosociales que obtengan puntuaciones

de este nivel estén relacionados con sintomas o respuestas de estréssignificativas. Las dimensiones y dominiosque se encuentren bajo esta categoríaserán objeto de acciones o programas de

intervención, con el fin de mantenerlos enlos niveles de riesgo más bajos posibles.

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'I-*'*-I$L'

sta escala corresponde a la interpretacióngenérica de los niveles de riesgo psicosocial

intralaboral propuesta en la batería deinstrumentos para evaluación de factores deriesgo psicosocial del 7inisterio de la

rotección 'ocial ENAN.ste documento permite la cuantificación de

riesgo psicosocial.

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D#I7I-*.

ara determinar el nivel de deficiencia de los peligrosquímicos 5sólidos, líquidos, gaseosos6 se recomienda utili%arel método de 8-aja de Merramientas de -ontrol Duímico de la*IT9.

International Labor *ffice 5IL*6. International -(emical-ontrol Tool Rit. "inebra. 'ui%a,. ENN. +ersión electrónica&(ttp&44SSS.ilo.org4englis(4protection4safeSord4ctr banding4tool>it4mainguide.pdf.

7inisterio de la rotección 'ocial. "uía de $tención Integral de 'alud*cupacional Fasada en la videncia para Trabajadores )puestos a

Fenceno y sus derivados. 5"$TI'*:FT=:F6.$péndice P.(ttp&44fondoriesgosprofesionales.gov.co4documents4ublicaciones4"uías4"atiso Fenceno erivados.pdf.

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+$L*0$-I*/ -#$/TIT$TI+$ L*' LI"0*'MI"I/I-*'

)isten muc(os riesgos que se deben valorarcualitativamente.

$lgunos se pueden valorar de manera objetiva.

)iste legislación que indica valores má)imos.

)iste normativa nacional o internacional sobre la cualcomparar.

-on ello se definen rangos de comparación, contando con

valores má)imos incluso ser mas restrictivos que la misma norma.

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0*#'T$' $0$ $LI-$0 L*' +L / L$-$T"*0I;$-I*/ L$ =*'I-I*/ $ LI"0*'

D#I7I-*'.

E. $s LoS $' 0easonably $c(ievable. $L$0$.

0ecomendación para mantener las concentraciones delos componentes químicos, en el ambiente laboral tanbajas como sea posible o por debajo del nivel decuantificación del método analítico para el componente.

H. -riterio que (ace referencia al ANQ del TL+ como guíapara establecer la calidad de aire.

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' $$T$ L #'* L$ '-$L$ -*7FI/$$ 0$/"*' =*'I-I*/ 5$IM$ ENNP, 0oc> G AUUJ6

5IVEL DEDE6ICIE5CIA

VALOR DE 5D* CO5CE5TRACIO5O 788 del L4$itede e9%osiciónocu%acional

E9%osición Media / 78 > 8 del l4$ite

de e9%osiciónocu%acional

E9%osición

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Limite de e)posición& TL+

eligro para la salud y la vida

7argen de seguridad

Limite de acción& L$

5JNQ del límite de la e)posición

ANNQ

JNQ

ANQ

-*/-/

T0$-I*

/

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I/T00T$-I*/A.;*/$ =*'I-IK/ 7I/I7$&

-orresponde a los valores inferiores al ANQ del +alorLimite ermisible 5+L6, en los que se considera quelos riesgos para la salud no e)isten y se toma comoreferencia para definir el concepto de calidad de aire.

E. ;*/$ =*'I-I*/ F$G$&

-orresponde a los +alores Inferiores al nivel de

acción, en los que se considera que los riesgos parala son leves y por consiguiente se podrían adoptarmedidas preventivas.

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H. ;*/$ =*'I-I*/ 7*0$$ * $LT$&

-omprendida entre el nivel de acción y el +alorLimite ermisible 5+L6, se determina que lospuestos comprendidos dentro de esta %ona, debenser muestreados con cierta frecuencia, con el fin

de vigilar el comportamiento de lasconsecuencias.'e requieren controles médicos y ambientales,con medidas técnicas correctoras de fácilejecución. e acuerdo con la frecuencia de la

e)posición esta %ona se puede subdividir en7oderada y $lta, con el fin de establecer lafrecuencia de reevaluación.

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. ;*/$ =*'I-I*/ 7#2 $LT$&-orrespondiente a %ona con valores superiores al+alor Límite ermisible 5+L6 lo cual implica laadopción de medidas correctivas ambientales ymédicas, así como el seguimiento de la evoluciónde la concentración e)istente.

La valoración mediante este método de losdiferentes riesgos presentes en un puesto detrabajo 5solamente los medibles6 la podrá

controlar el técnico que esté aplicando el método.

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ste 7étodo va más allá de la simple

valoración de la 0*F$FILI$ y las-*/'-#/-I$'.

-ompara de manera objetiva los resultados

obtenidos por el análisis o estudio delambiente de un puesto de trabajo connormas de referencias.

ara reali%ar este método se necesita (aberreali%ado +$L#$-I*/' MI"I/I-$' enel puesto de trabajo.

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7I$'

a.I0-T$'& Las obtenidas por la lecturadirecta del aparato utili%ado por medir.5'onómetro. Tubos colorimétricos, etc.6.

b.$/$LITI-$'& ara obtener la lectura se debeseguir un protocolo analítico definido por unlaboratorio para toma de muestras, transporte,almacenaje, tratamiento de las muestras.5'istemas activos y pasivos de captación de

contaminantes químicos en un ambientelaboral6.