Evolución Tecnológica a S/4 HANA - ausape.com · •Planificar de 2 a 3 Ciclos de Conversión...
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Evolución Tecnológica a S/4 HANAConversión, Optimización y Reorganización de Procesos
5 de junio de 2019
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Forum AUSAPEZaragoza, 5 Junio 2019
VISCOFAN La Empresa
ATOS El Partner tecnológico
ASSESSMENT Cómo definir el camino a S/4 HANA
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AtosEl Partner Tecnológico
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para las necesidades de seguridad,
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Atos y SAP trabajan juntos para crear valor empresarial en clientes de todo el mundo, con una de las
alianzas más consolidadas en el ámbito de las tecnologías de la información.
SAP es la mayor práctica de Atos, con una amplia cooperación conjunta a lo largo de los años para
impulsar propuestas de valor diferenciadas en el mercado.
>45 SCP / Leonardo / SaaS projects
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AssessmentComo definir el camino a S4HANA
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→ Preparación de datos maestros de clientes, proveedores, empleados o materiales
Algunos datos maestros tienen que atenerse a reglas de verificación más estrictas en SAP S/4HANA. Por lo tanto, estos datos tienen
que ser verificados y corregidos antes de pasar a S/4HANA independientemente del escenario elegido.
→ SAP S/4HANA simplifications
Conceptos como interlocutor comercial central, nuevo libro mayor o nueva contabilidad de activos fijos son obligatorios en S/4HANA. El
diseño y la implantación de estos temas son en gran medida los mismos para cualquier escenario de transición.
Para determinadas aplicaciones o funciones que ya no están disponibles en S/4HANA, debe implementarse un nuevas soluciones como
sustituto. Los esfuerzos para estas actividades son prácticamente los mismos en ambos escenarios de transición.
→ SAP HANA DB
Si se pasa antes por Suite on HANA, las modificaciones operativas serán las mismas.
→ Interfaces
La mayoría de las interfaces estándar para sistemas y fuentes de datos externos deben seguir funcionando con SAP S/4HANA.
En el caso de las excepciones, los ajustes necesarios son prácticamente los mismos en ambos escenarios de transición.
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▪ Verificar si se puede realizar un archiving (consistente) para reducir el volumen de datos a convertir.
▪ Comprobar la compatibilidad de los productos de terceros tan pronto como sea posible y asigne tiempo para
realizar pruebas más exhaustivas.
▪ Planificar un experto en FIORI como parte del equipo para trabajar con las áreas de negocio, funcionales y de basis.
▪ Planificar el tiempo suficiente para probar los roles y los cambios en las autorizaciones.
▪ Considere la posibilidad de realizar un proyecto previo para resolver las inconsistencias de datos en Finanzas.
Deben resolverse antes del inicio del proyecto para evitar retrasos.
▪ Sólo se puede realizar una planificación precisa del proyecto una vez finalizado el primera ciclo de conversión.
▪ Identificar todas las actividades que se puedan realizar en cualquier momento y ejecutarlas antes o durante la
fase de preparación.
▪ El Segundo Ciclo de Conversión deberá realizarse en las condiciones del futuro sistema Productivo.
▪ Tanto para Fiori como Embedded Analytics deben considerarse para aprovechar todo el potencial de HANA.
▪ Considere la posibilidad de migrar de formularios SAPscriptforms a Adobe Document Services.
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• Familiarizarse con los Simplification Items para la consecución de los objetivos. Dedicar tiempo suficiente a Workshops y Formación a
Key Users. La Gestión del Cambio debe incluirse en el plan del proyecto.
• La conversión a SAP S/4HANA requiere de aplicaciones / personal funcional y consultores con amplios conocimientos en Finanzas,
Tesorería, Controlling y Activos Fijos
• Garantizar la disponibilidad de personas clave de negocio para trabajar con consultores de aplicaciones en la resolución de problemas
funcionales.
Clientes /Proveedores /Empleados, Finanzas/Controlling y Maestro de materiales
→ Prioridad en la conversión del sistema, estos datos se analizarán y limpiarán a fondo.
• Planificar de 2 a 3 Ciclos de Conversión previas en Sandbox y antes de establecer el sistema de desarrollo
• Mantener un Run Book con todos los detalles posibles, todos los pasos realizados, secuencias, errores, resolución y el tiempo necesario
para cada actividad. Seguir estos pasos exactamente para cada ciclo de conversión.
• Aprovechar la oportunidad de sustituir el código personalizado por una funcionalidad estándar siempre que sea posible.
• Las verificaciones de consistencia para datos maestros son más restrictivas en S/4HANA, especialmente importantes:
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Responsable Tecnológico SAP Corporativo
Grupo Viscofan
Virginia Asurmendi Ochoa
Head of Strategic Sales. SAP Digital Business
Atos Iberia
Alfonso de los Reyes Castelo
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