Evaluación de Proyectos
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Evaluación de Proyectos
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Evaluación de Proyectos. Evaluación Privada VS Evaluación Social. Evaluación de Proyectos Sociales. - PowerPoint PPT Presentation
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Evaluación de Proyectos
Privada SocialCosto Oportunidad Tasa Social (10%-12%)
Beneficios Financieros Beneficios Sociales
TIR, VPN, TIRM Costo/Eficiencia
Interna Externalidades
Fondos Privados Fondos del Estado
Evaluación Privada VS Evaluación Social
Evaluación de Proyectos Sociales
Los denominados Proyectos Sociales, o de beneficio social, generan beneficios de
extraordinaria importancia cuyo verdadero valor es difícil de cuantificar: la educación
de un niño, la prevención de una enfermedad, la disminución de los niveles
de morbilidad como consecuencia del suministro de agua potable …
Evaluación de Proyectos Sociales
Por lo tanto en la gran mayoría de Proyectos Sociales consideramos que los BENEFICIOS derivados son de bondad incuestionable.
Por lo tanto el evaluador queda relevado de la necesidad de acudir a artificios
economicistas para determinar, por ejemplo, los beneficios materiales de evitar
la muerte de un ser humano.
0 1 2 3 años
Evaluación de Proyectos
Ingresos del Período
Inversión Inicial
Ingresos del Período
Ingresos del Período
Costos del Período
Costos del Período
Costos del Período
0 1 2 3 años
Inversión Inicial
20.000 30.000 20.000
65.000
Beneficios al Final del Período
Beneficios al Final del Período
Beneficios al Final del Período
Evaluación de Proyectos
40000
0 1 2 3 4 5 años
3000 5000 6000 7000 9000
Evaluación de Proyectos Sociales
Beneficios dados
Evaluación de Proyectos Sociales
Aceptado lo anterior, queda pendiente verificar que los impactos comunmente
aceptados por su bondad se puedan lograr mediante alternativas que sean
ECONOMICAMENTE (socialmente) MENOS COSTOSAS que otras posibles.
Evaluación de Proyectos Sociales
Ello implica acudir a algún CRITERIO para la selección de la alternativa más eficiente. Y ese criterio es el aportado por el análisis
COSTO/EFICIENCIA
Evaluación de Proyectos Sociales
Con este CRITERIO se toman decisiones basadas en MINIMIZAR el COSTO por unidad de producto o de beneficiario
atendido especialmente en los proyectos de naturaleza social, como lo son los de
EDUCACIÓN, SALUD, SANEAMIENTO básico, etc.
COSTO/EFICIENCIA
En la construcción de los indicadores COSTO/EFICIENCIA sólo se valoran
monetariamente los costos. Los BENEFICIOS basta con medirlos y sumarlos, pues se trata
generalmente de unidades homogeneas (personas o beneficiarios)
COSTO/EFICIENCIA
CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR
COSTO/EFICIENCIA
Ejemplo Costo/Eficiencia
40000
0 1 2 3 4 5 años
3000 5000 6000 7000 9000
Costos de Operación Anual
300 400 500 600 600
Niños Beneficiados
CAE/
Promedio-de-BeneficiariosC B
Costo/Beneficiario
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
1 (1 ) n
iVPCCAE
i
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
40000
0 1 2 3 4 5 años
3000 5000 6000 7000 9000
VPC para una tasa social i=10%
VPC=61.736,78
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
5
0,1*61.736,38
1 (1 0,1)CAE
CAE=16.285,8
COSTO ANUAL EQUIVALENTE
0 1 2 3 4 5 años
16.285,8
CAE para una tasa social i=10%
16.285,8 16.285,8 16.285,8 16.285,8
Total-Beneficiarios-del-Proyecto
PB
#deAños
Promedio de Beneficiarios
300+400+500+600+600
PB
5
Promedio de Beneficiarios
PB=480
16.285, 80/
480
BsC B
est
Costo/Beneficiario
C/B=33,93 Bs/Est
Seleccionó la Alternativa con el menor C/B
Se determina el Costo Anual Equivalente (CAE) del flujo de costos de cada alternativa. De igual
forma se calcula el número de beneficiarios promedio (BP) estimado durante la vida útil del
proyecto. Luego se determina la relación CAE/BP,Siendo este el indicador Costo por Beneficiario
(C/B)
Indicador Costo/Beneficiario
