Universidad de PanamáFacultad de Ciencias Agropecuarias

Formulación y evaluación de ProyectoTema:

Estudio Técnico

Profesor: Javier MacreEstudiantes:

Coord. Kathia MontenegroStephany Rodríguez

Ronald BerrugateCristian González

Índice • Introducción • Generalidades del estudio técnico y partes que lo conforman

– Estudio técnico– Objetivo del estudio técnico– Componentes del estudio técnico– Preguntas que responde el estudio tecnico– FACTIBILIDAD TÉCNICA

• Tamaño optimo de la planta o del negocio– Tamaño de la planta– FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UNA PLANTA – Distribución de la planta– Aspectos a tomar en cuenta en la distribución

• Localización del proyecto– Los criterios para la localización– Factores de localización – Conclusión

Introducción

• El estudio técnico nos aporta información cualitativa y cuantitativa respecto a los factores productivos, además nos permite contestar diferentes pregunta tales como: ¿cómo producir lo que el mercado demanda?, ¿dónde producir?, ¿cuánto y cómo debemos producir?

«El estudio técnico evidencian los conocimientos profundos de los planificadores del proyecto en cuanto a las características sobresalientes»

Autora: Victoria Eugenia Erossa

Estudio técnico

• Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar.

Objetivo del estudio técnico

• Demostrar la viabilidad del proyecto, justificando la selección de la alternativa para abastecer al mercado.

• Recolección y análisis de información que permita determinar su factibilidad y rentabilidad.

Componentes del estudio técnico

El estudio técnico debe responder a las siguientes interrogantes:

•

· El cómo?· El cuando?· El dónde?· Y con qué se va a elaborar el producto o a prestar el servicio.

FACTIBILIDAD TÉCNICA

• Consiste en la búsqueda de alternativas tecnológicas de tamaño y localización.

Se debe analizar los siguientes aspectos:

• Tecnologías existentes.

• Proceso productivo.

• Maquinarias y materias primas requeridas.

• Niveles de stock de materias primas.

Tamaño de la planta

Analizar tres puntos importantes:

• Capacidad del sistema

• Capacidad organizacional

• Produccion real

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE UNA PLANTA

• La demanda: cantidad que se puede vender y que se relaciona con lo que la empresa debe producir.

• Disponibilidad de insumos, local, nacional, extranjero.

• Tecnología y equipos. • Localización. • Financiamiento. Montos de inversión. Escoger el

proyecto que ofrezca menores costos y alto rendimiento de capital.

• Organización. Asegurarse contar con el personal

Distribución de la planta

Es la manera adecuada como se disponen los equipos, materiales y el talento humano en el interior de una empresa para lograr la productividad esperada

Aspectos a tomar en cuenta en la distribución

• MINIMIZAR EL MANEJO DE MATERIAL

• REDUCCION DE LOS RIESGOS PARA LOS TRABAJADORES

• EQUILIBRIO EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

• INCREMENTO DEL ANIMO DE LOS TRABAJADORES

• ULILIZACION DE ESPACIOS DISPONIBLES

• UTILIZACION EFECIVA DE LA MANO DE OBRA

Los criterios para la localización son:

• Factibilidad: Se deberá elegir la alternativa que sea accesible para el proyecto.

• Rentabilidad: La mejor localización es la que permite obtener mayor ganancia.

Factores de localización

• Comunicación

• Disponibilidad

• Factores ambientales

• topografía

Conclusión

• Es muy importante en la ejecución del proyecto

• El estudio técnico tiene por objeto proveer información

• Sirve para hacer un análisis del proceso de producción