Escala de Actitudes

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  • Universidad Central de Venezuela

    Facultad de Humanidades y Educacin

    Escuela de Psicologa

    Departamento Metodolgico

    Ctedra de Psicologa Experimental

    MEDICIN DE ACTITUDES

    Autor:

    Dimas Sulbarn

    Caracas, 5 de mayo de 2009

    ii

    Medicin de Actitudes

    Dimas Sulbarn

    [email protected]

    Universidad Central de Venezuela

    Escuela de Psicologa

    Resumen

    A partir de los supuestos del paradigma cuantitativo como un marco para la

    medicin, particularmente en psicologa, se comentan algunos aportes

    para el estudio de las actitudes. Se subraya cmo las dificultades mayores

    para medir lo psicolgico surgen de esa naturaleza especial que tiene lo

    psicolgico: una banda interactiva acotada por una base neurobiolgica y

    un entorno sociocultural. Se exponen los orgenes asociados a los trabajos

    psicofsicos iniciados por Weber y Fechner y que se continan con el

    escalamiento psicolgico, a partir de los trabajos pioneros de Thurstone.

    Continuamos nuestra exposicin con las estrategias para la construccin y

    la medicin de los modelos de Guttman, Likert, de diferencial semntico,

    Fishbein y finalmente una exposicin acerca de los avances en la medicin

    de las actitudes implcitas.

    Palabras claves: medicin, escalas, psicologa, actitudes.

  • iii

    ndice

    RESUMEN .................................................................................................................................................... II

    INTRODUCCIN ........................................................................................................................................ 5

    LAS ACTITUDES......................................................................................................................................... 8

    PRESUPUESTOS DEL PARADIGMA CUANTITATIVO ................................................................ 9

    LA MEDICIN EN PSICOLOGA ......................................................................................................... 10

    CARACTERIZACIN DE LO PSICOLGICO ......................................................................................... 11

    INICIOS DE LA MEDICIN ................................................................................................................. 12

    CONFIABILIDAD ............................................................................................................................... 14

    VALIDEZ .......................................................................................................................................... 15

    ESCALAS TIPO THURSTONE ............................................................................................................... 16

    BIOGRAFA DE LOUIS LEN THURSTONE ........................................................................................ 17

    MTODO DE COMPARACIN POR PARES ......................................................................................... 17

    CONSTRUCCIN DE ESCALAS DE ACTITUD TIPO THURSTONE POR EL MTODO DE INTERVALOS

    APARENTEMENTE IGUALES ............................................................................................................. 19

    Etapas para la construccin de una escala tipo Thurstone ............................................ 19

    Quienes son los jueces? ................................................................................................. 27

    ESTRATEGIA DE MEDICIN ............................................................................................................. 27

    ESCALAS TIPO LIKERT ......................................................................................................................... 28

    BIOGRAFA DE RENSIS LIKERT ........................................................................................................ 28

    CONSTRUCCIN DE ESCALAS TIPO LIKERT ..................................................................................... 29

    ESTRATEGIA DE MEDICIN ............................................................................................................. 29

    EL ESCALOGRAMA DE GUTTMAN ................................................................................................... 31

    BIOGRAFA DE LOUIS GUTTMAN ..................................................................................................... 31

    CONSTRUCCIN DE UN ESCALOGRAMA .......................................................................................... 31

    Tcnica de anlisis de los tems. ...................................................................................... 32

    Anlisis de reproductibilidad ........................................................................................... 32

    ESTRATEGIA DE MEDICIN ............................................................................................................. 35

    DIFERENCIAL SEMNTICO................................................................................................................. 37

    BIOGRAFA....................................................................................................................................... 37

    CONSTRUCCIN DE UNA ESCALA DE DIFERENCIAL SEMNTICO .................................................... 38

  • iv

    ESTRATEGIA DE MEDICIN ............................................................................................................. 38

    ESCALAS TIPO FISHBEIN ..................................................................................................................... 40

    TEORA DE LA ACCIN RAZONADA................................................................................................. 40

    BIOGRAFA DE MARTN FISHBEIN ................................................................................................... 42

    CONSTRUCCIN DE UNA ESCALA DE MEDICIN DE LAS INTENCIONES CONDUCTUALES DESDE LA

    TEORA DE LA ACCIN RAZONADA................................................................................................. 42

    Elaboracin del cuestionario definitivo .......................................................................... 44

    ESTRATEGIA DE MEDICIN ............................................................................................................. 46

    MEDICIN DE LAS ACTITUDES IMPLCITAS................................................................................ 48

    TEST DE ASOCIACIN IMPLCITA: IMPLICIT ASSOCIATION TEST (IAT).......................................... 49

    CONCLUSIONES....................................................................................................................................... 51

    REFERENCIAS .......................................................................................................................................... 53

  • Escalas de Actitudes 5

    Introduccin

    Como ocurre con el estudio de cualquier otra realidad, muchos autores

    sostienen, entre estos prestigiosos investigadores de las ciencias sociales y del

    comportamiento, que para una comprensin adecuada de la conducta humana hay

    que entender tanto sus aspectos cualitativos como cuantitativos. No obstante, el

    abordaje de lo cualitativo o lo cuantitativo parte de una postura paradigmtica, por

    parte del investigador. Se entiende por paradigma un sistema bsico de creencias o

    visin del mundo que gua al investigador, no slo a elegir unos mtodos

    determinados, sino a sostener concepciones ontolgicas y epistemolgicas

    fundamentales. En este sentido, representa una visin del mundo que define, para

    quien la suscribe, la naturaleza del mundo, el lugar del individuo en l y la extensin de

    las posibles relaciones con ese mundo y sus partes, como ocurre con las cosmologas

    y las teologas (Guba y Lincoln, 2002 p.119).

    A continuacin tratar de exponer algunos aspectos fundamentales implicados

    en la cuantificacin y medicin en ciencias sociales, particularmente de las actitudes,

    como una de las herramientas ms representativas que en este orden manejan los

    psiclogos sociales, tanto en sus investigaciones como en la prctica profesional. No

    se trata de una exposicin tcnica y exhaustiva, la situacin y el tiempo no lo permiten,

    pero s intentar destacar las lneas centrales o presupuestos de la nocin ontolgica

    en ste mbito de lo psicolgico y de los instrumentos ms utilizados para ello, las

    escalas.

    El trmino escala se utiliza para hacer referencia a un determinado tipo de

    instrumento de medida, que ha sido empleado con mucha frecuencia en el mbito de

    las ciencias sociales (Kerlinger y Lee, 2002).

    Como ocurre con otros tipos de instrumentos de medida, los elementos bsicos

    que forman una escala reciben el nombre de tems, y de acuerdo con Renom (1992

    c.p. Levy y Varela, 2002) son situaciones tpicas que se presentan a las personas con

    el objeto de provocar en ellas una respuesta relacionada con el atributo evaluado por

    el instrumento.

  • Escalas de Actitudes 6

    Las escalas de actitudes son un instrumento de medicin que nos permite

    acercarnos a la variabilidad evaluativa de las personas con relacin a cualquier objeto.

    En principio se presentan como una herramienta relativamente simple. Un conjunto de

    respuestas son utilizadas como indicadores de una variable subyacente (la actitud). En

    este sentido, es necesario asegurarse de que las propiedades del indicador utilizado

    corresponden con las que podemos suponer o postular, que pertenecen a la variable.

    Sin embargo, este planteamiento tan simple implica dos complejos problemas

    que no estn resueltos de forma definitiva. El primero de ellos es el problema

    sustancial acerca de qu es la actitud? El segundo problema se plantea como

    consecuencia del primero: si existen, cmo podremos medirlas? El propsito

    fundamental de este texto es desarrollar, parcialmente, la segunda cuestin, por lo

    cual en un primer momento se intentar dar una definicin de las actitudes.

    De manera general se suele aceptar que la actitud constituye una predisposicin

    organizada del sujeto para pensar, sentir y comportarse ante un objeto. Evidentemente

    en esta definicin, se relacionan fenmenos de naturaleza diferente. No es lo mismo

    pensar y sentir que comportarse. Por tanto, debemos concebir la actitud como una

    organizacin psicolgica particular, de diferentes procesos. De este modo, podemos

    diferenciar tres dimensiones que configuran la actitud: a) cognitiva; b) afectiva y c)

    conductual.

    Una vez que hemos supuesto que las actitudes existen y podemos proporcionar

    una definicin de ellas. Entonces podemos abrazar la idea de que "Las actitudes

    pueden medirse" de acuerdo con el titulo de un articulo publicado por L. L. Thurstone

    en 1928, fecha a partir de la cual el problema de las actitudes ha estado ntimamente

    ligado al de su medicin. De este modo, pasamos de la cuestin sobre qu es la

    actitud?, en tanto que problema terico, a considerar la segunda cuestin cmo

    medir la actitud?

    Poco despus de la publicacin de los trabajos de Thurstone, en 1932 Rensis

    Likert (1903 1981) propuso otro mtodo de elaboracin de escalas con el objetivo

    explcito de simplificar el procedimiento de Thurstone (Andrich, 1996 c.p. Levy y

    Varela, 2002). Con Likert, la construccin de escalas abandona los lazos de la

    psicofsica y se aproxima a los test psicolgicos, buscando la justificacin terica para

    su elaboracin en la teora clsica de los test desarrollada fundamentalmente a partir

    de los trabajos de Charles Spearman en 1905.

  • Escalas de Actitudes 7

    Las caractersticas propias de las escalas propuestas por Thurstone, Likert y

    Guttman son tan relevantes que a menudo se las diferencia denominndolas

    respectivamente, siguiendo el criterio de Edwards (1957 c.p. Levy y Varela, 2002),

    como escalas diferenciales, sumativas y acumulativas, en referencia a sus

    caractersticas ms representativas. En lo sucesivo presentaremos el desarrollo de

    algunas de las principales escalas que se manejan en el mbito de la Psicologa Social

    para la medicin de las actitudes. Entre las cuales se cuentan las escalas tipo

    Thurstone, Likert, el escalograma de Guttman y el diferencial semntico. Finalmente,

    haremos una presentacin de los avances en la medicin de las actitudes implcitas.

  • Escalas de Actitudes 8

    Las Actitudes

    La pregunta estructural bsica sobre las actitudes se refiere a la naturaleza del

    concepto en s. A pesar de la larga historia de investigacin sobre las actitudes, no

    existe una definicin aceptada universalmente (Albarracin, Jonson y Zanna, 2005). Se

    han proporcionado multitud de definiciones de las actitudes. Entre las cuales es clsica

    la definicin de Allport:

    "Una actitud es un estado mental y neurofisiolgico de disponibilidad,

    organizado por la experiencia, que ejerce una influencia directiva sobre las

    reacciones del individuo hacia todos los objetos o todas las situaciones que

    se relacionan con ella" (ALLPORT. G. 1935).

    Tericos importantes definen las actitudes primariamente en trminos de

    evaluaciones, ejemplo "una tendencia psicolgica que se expresa en la evaluacin de

    una entidad particular con algn grado de favorabilidad o desfavorabilidad" (Eagly &

    Chaiken, 1992), afecto ej. "el afecto asociado con un objeto mental" (Greenwald, 1989

    p. 432), cognicin ej. "un tipo especial de conocimiento, bsicamente conocimiento

    cuyo contenido es evaluativo o afectivo" (Kruglanski, 1989 p. 139), y predisposiciones

    conductuales ej. un estado de una persona que la predispone a una respuesta

    favorable o desfavorable hacia un objeto, persona o idea" (Triandis, 1991 p.485).

    A pesar de estas diferencias, pensamos que la mayora de los tericos sobre las

    actitudes coinciden en que (a) la evaluacin constituye el aspecto central, quizs

    predominante sobre las actitudes, (b) las actitudes se representan en la memoria, y

    (c) se pueden diferenciar los antecedentes afectivos, cognitivos y conductuales de las

    actittudes, as como las consecuencias afectivas, cognoscitivas y conductuales.

    Finalmente, existe un alto consenso en que una actitud es una predisposicin

    organizada a pensar, sentir, percibir y comportarse hacia un referente u objeto

    cognitivo. Se trata de una estructura perdurable de creencias que predispone al

    individuo a comportarse de manera selectiva hacia los referentes de actitud (Kerlinger

    y Lee, 2002 p.648).

  • Escalas de Actitudes 9

    Presupuestos del Paradigma Cuantitativo

    Inicio esta exposicin con una cita que este ao cumple 40 aos en el mercado y

    sin embargo, podra omitir la fecha y la declaracin ser tan vlida hoy como lo fuese

    en su primer da de exposicin. Con relacin a la naturaleza de la realidad y esas

    actividades mediante las cuales llegamos a comprendernos a nosotros mismos y

    nuestro ambiente, Clarence Brown y Edwin Ghiselli, nos comentan lo siguiente:

    Todos damos por sentadas ciertas caractersticas de los objetos y

    actividades que experimentamos. Por ejemplo, no cuestionamos la

    continuidad de los acontecimientos en el tiempo. Vivimos hoy esperando

    que habr un maana. Esperamos encontrar maana ms o menos las

    mismas condiciones que hoy, es decir, la misma gente, los mismos

    objetos, las mismas clases de relaciones, etctera. Creemos que estas

    personas manifestarn ms o menos las mismas clases de conductas

    cuando se enfrenten con situaciones aproximadamente iguales.

    Esperamos que los objetos ocupen ms o menos los mismos puntos en el

    espacio y nos resulten tiles aproximadamente de la misma manera en

    que lo son hoy (Brown y Ghiselli, 1969 p. 29).

    Las proposiciones referentes a la naturaleza fundamental de universo de objetos

    y acontecimientos con los cuales trabaja el cientfico son esencialmente el objeto de la

    filosofa de la ciencia. De acuerdo con Mario Bunge (2000), para ser precisa, la

    observacin tiene que ser cuantitativa, tiene que fundarse en la medicin, porque los

    objetos concretos tienen propiedades cuantitativas, aunque no sea ms que porque

    existen en determinadas cantidades en el tiempo y el espacio. La mayor parte de los

    supuestos con relacin a la naturaleza de los objetos y acontecimientos pueden

    subsumirse bajo el rubro que denominamos uniformidad de la naturaleza. A los fines

    de nuestro examen, el concepto general de naturaleza se dividir en las proposiciones

    individuales o postulados que hacen referencia caractersticas o atributos observables,

    cuantificables, ms o menos estables, que forman clases o variaciones naturales que

    se encuentran articuladas en un sistema de relaciones.

  • Escalas de Actitudes 10

    La Medicin en Psicologa

    Medir es inherente a todas las ciencias, y la Psicologa no es una excepcin. Si

    bien los principios generales de la teora de la medicin son aplicables aqu como en el

    resto de los campos cientficos (Muiz, 1998), no es menos verdad que las

    peculiaridades de los objetos de estudio de algunos campos imponen determinadas

    especificidades a la lgica general, y se es el caso de lo psicolgico.

    La historia de las escalas de medida corre paralela a la de las ciencias sociales.

    Las ciencias sociales aparecen a finales del siglo XIX en un contexto positivista, que

    hizo que estas nuevas ciencias nacieran con la necesidad de cuantificar sus objetos

    de estudio. Esta obligacin constitua todo un reto, dado que hasta entonces pareca

    que slo era posible realizar medidas fsicas, propias de los objetos de estudio de las

    ciencias naturales. La psicofsica se encarg de establecer un puente entre las

    disciplinas naturales y sociales, permitiendo cuantificar las sensaciones a partir de un

    referente fsico conocido (Muiz, 1991 c.p. Levy y Varela, 2002 p. 45).

    El fin general de toda teora de la medicin, trtese de la ciencia que se trate, es

    estimar los errores aleatorios de las mediciones, pues toda medicin, mayor o menor,

    conlleva un cierto error. Pero seguramente estarn ustedes de acuerdo conmigo en

    que, por ejemplo, no es lo mismo medir la distancia entre dos objetos de naturaleza

    tangible, cosa de la que se ocupan los colegas de las ciencias fsicas o duras, que

    medir la distancia entre las actitudes, valores, personalidad, etc., de dos sujetos, labor

    que nos ocupa a los psiclogos, socilogos, antroplogos y otras ciencias sociales.

    El concepto clsico de medicin se define como la asignacin de valores

    numricos a objetos o eventos, de acuerdo con ciertas reglas (Stevens, 1951 c.p.

    Kerlinger y Lee, 2002 p. 565). Para entender exactamente los problemas a los que nos

    enfrentamos como psiclogos al asignar valores numricos a los atributos asociados a

    nuestro objeto de estudio es necesario tener en mente aspectos muy singulares de

    dicho campo de estudio; lo psicolgico.

  • Escalas de Actitudes 11

    Caracterizacin de lo psicolgico

    Qu caractersticas esenciales definen lo psicolgico como campo de estudio?

    El estudio de la conducta humana se desarrolla en una estrecha faja acotada por una

    base neurobiolgica y sociocultural. El yo psicolgico, la individualidad, la consciencia,

    y por ende la conducta, surgen de la interaccin entre la estimulacin ambiental y

    nuestra constitucin biolgica, pero no se explican ni se agotan en ninguno de estos

    dos polos, son otra cosa (Muiz, 1998). Cuando desde la psicologa se explica un

    determinado fenmeno, ya sea una neurosis, una fobia, el fracaso escolar o la

    inadaptacin laboral, se tienen en cuenta tanto los aspectos neurolgicos como los

    culturales, sociales y educativos, pero su explicacin no se agota ni se reduce a

    ninguno de esos mbitos.

    Cuanto ms avancen las ciencias afines en las que se apoya la psicologa tanto

    mejor, pero eso no significa abogar por un reduccionismo biolgico o cultural. Los

    avances en las neurociencias ayudan, sin duda, a entender la psique y la conducta

    humanas, pero es ingenuo y ampliamente cuestionado pensar que, el cerebro

    produce la psique. Algo parecido, salvando las distancias, a lo que ocurre con el

    software de los ordenadores, que est ntimamente relacionado con el hardware, pero

    ni se explica ni se reduce a l podemos pensar que entenderemos todo lo que hacen

    los ordenadores slo estudiando su hardware? Evidentemente, no, lo cual tampoco

    significa que pueda prescindir de l (Muiz, 1998).

    En este mbito peculiar e interactivo, descrito a grandes rasgos, que caracteriza

    a lo psicolgico, no resulta sencillo medir con rigor en sentido clsico, acorde con los

    axiomas de Hlder (1901c.p. Muiz, 1998) y las propuestas ortodoxas de Campbell

    (1957 c.p. Kerlinger, 2002). Sin embargo, los psiclogos miden sus variables y

    desarrollan sofisticados instrumentos en campos muy diversos, segn su rea de

    especializacin, que van desde los procesos ms bsicos, tales como los Tiempos de

    Reaccin, Tiempo de Inspeccin, Conductancia de la piel, etc., a los rasgos de

    personalidad, como Neuroticismo, Depresin, Psicoticismo, Autoconcepto, por citar

    algunos, o aspectos cognoscitivos, como la Inteligencia, Memoria, Rapidez Perceptiva,

    Comprensin Verbal, etc., o variables ms conectadas con la esfera sociocultural

    como las actitudes y valores.

    Pero, cul es el atributo de la actitud que medimos con una escala? De los tres

    componentes de la actitud que hemos sealado, las escalas, nicamente miden la

  • Escalas de Actitudes 12

    dimensin afectiva. Hemos bajado, pues, dos niveles: de plantear globalmente el tema

    de la actitud nos hemos quedado en conseguir un ndice de su componente afectivo.

    Por tanto, medir una actitud es hacer un ordenamiento de todos los individuos

    segn sean ms o menos favorables a un cierto objeto, o ms generalmente, que

    presenten en mayor o menor grado una cierta tendencia.

    Este principio de medicin tiene un supuesto terico ligado a l cmo sabemos

    que todos los individuos son ordenables en funcin de la favorabilidad-

    desfavorabilidad que expresan hacia cierto objeto? Y bajo qu postulado se asienta

    el hecho de que sean ordenables de esa determinada manera?

    El supuesto terico que responde a estas cuestiones es el siguiente: la actitud

    (su componente afectivo) es una variable unidimensional que se representa en un

    continuum psquico. Un continuum es una entidad, que tiene un origen y un trmino

    tales que los damos por suficientes. De modo que una escala de actitudes es algo

    hipottico, que por el tratamiento de conductas verbales nos permite formular una

    posicin o direccin de los individuos sobre el continuum, sobre una lnea que tiene un

    principio y un fin, excluyendo el anlisis de la intensidad que reflejan esas conductas.

    Existen unos problemas generales en la medicin de lo psicolgico que son

    invariantes a todos los campos y variables mencionadas. En todos los casos, por un

    lado, hay que estimar la cuanta de los errores cometidos al medir, y, por otro, hay que

    garantizar que la medicin no es trivial, que tiene entidad explicativa y predictiva. En

    otras palabras, hay que comprobar que las mediciones son fiables y vlidas (Kerlinger

    y Lee, 2002). Adems de estas propiedades que deben de reunir todas las mediciones

    empricas, los tericos de la medicin se ocupan de analizar y justificar de forma

    rigurosa el estatus mtrico de las mediciones, contemplado a la luz de los avances e la

    teora de la medicin. De esos tres grandes aspectos generales de la medicin,

    fiabilidad, validez y fundamentos tericos (Muiz, 1998), es de lo que nos ocuparemos

    aqu, pero antes de entrar en ellos debemos hacer una breve revisin, sobre los

    orgenes de la medicin psicolgica.

    Inicios de la medicin

    Los primeros intentos de medir con rigor los atributos psquicos tuvieron lugar a

    finales del siglo pasado en los laboratorios alemanes, de la mano de Fechner

  • Escalas de Actitudes 13

    (Fechner, 1860/1966 c.p. Muiz, 1998), pionero de las investigaciones sobre las

    relaciones entre la estimulacin fsica o dimensiones del mundo fsico y las de las

    sensaciones psicolgicas producidas por sta, a lo cual se denomin como psicofsica.

    La psicofsica se establece como la rama de la psicologa que estudia la relacin

    entre la magnitud de un estmulo fsico y la intensidad con la que ste es percibido por

    parte de un observador. Su objetivo es poder hallar un escalamiento en donde pueda

    colocarse esta relacin. El mtodo de la estimacin de la magnitud es el ms popular

    dentro de esta lnea. Consiste en pedir al sujeto que estime y reporte la intensidad de

    la sensacin asocindola a un nmero o juicio cuantitativo (Bonnet, 1994). La

    investigacin en psicofsica se centr inicialmente en el sentido de la visin durante el

    siglo XIX, pero su inters rpidamente se expandi a los dems sentidos.

    Si bien medir los estmulos fsicos, tales como el peso, el sonido, la longitud,

    etc., no supona ningn problema, se encontr con que no dispona de mtodos para

    medir rigurosamente las sensaciones, para lo cual desarroll todo un conjunto de ellos,

    hoy clsicos, denominados mtodos psicofsicos indirectos (Muiz, 1998). Basndose

    en los trabajos previos de Weber, Fechner estableci que la funcin que una la

    estimulacin fsica con las sensaciones psicolgicas suscitadas obedece a una funcin

    logartmica. La ley de Fechner ha sido revisada por la Nueva Psicofsica (Stevens,

    1961, 1975 c.p. Muiz, 1998), que defiende que la funcin que une ambos continuos,

    el fsico y el psicolgico, no es logartmica sino potencial. Para someter a prueba su

    hiptesis han propuesto todo un conjunto de nuevos mtodos psicofsicos alternativos

    a los de Fechner, denominados directos.

    La tradicin psicofsica llega hasta nuestros das, constituyendo un campo con

    grandes implicaciones aplicadas, pinsese, por ejemplo, en la importancia de conocer

    con precisin los efectos del ruido, la luminosidad, sabores, olores, etc., sobre nuestro

    sistema perceptivo. En la actualidad gran parte de las investigaciones psicofsicas se

    llevan a cabo dentro del marco general de la Teora de la Decisin y de la Teora de la

    Deteccin de Seales (Muiz, 1998).

    Para nuestro inters, un campo de la medicin psicolgica en la que

    desembocan estos estudios psicofsicos es la medicin de las actitudes, en cuyo caso

    desaparece el continuo fsico (Thurstone, 1927, 1928). Medir actitudes es averiguar las

    preferencias de las personas hacia determinados estmulos, bien sean objetos, ideas o

    conceptos.

  • Escalas de Actitudes 14

    Esta es a grandes rasgos una de las vas por las que ha entrado la medicin en

    psicologa, y cuyo objetivo es el escalamiento de los estmulos, bien sea con referente

    fsico (Psicofsica), o sin l (Actitudes). Ahora bien, se mida de un modo u otro, qu

    condiciones deben de reunir esas mediciones para que su uso sea el adecuado?

    Como ya se ha sealado, bsicamente tres propiedades: que sean fiables, que sean

    vlidas, y que estn bien fundamentadas tericamente. Veamos cada una de ellas.

    Confiabilidad

    Bajo la denominacin genrica de confiabilidad se agrupan todo un conjunto de

    mtodos y tcnicas utilizadas por los psiclogos para estimar el grado de precisin con

    el que estn midiendo sus variables.

    Hace aproximadamente medio siglo, Robert L. Thorndike empezaba su famoso

    trabajo sobre fiabilidad con estas palabras: Cuando medimos algo, bien sea en el

    campo de la fsica, de la biologa o de las ciencias sociales, esa medicin contiene una

    cierta cantidad de error aleatorio. La cantidad de error puede ser grande o pequea,

    pero est siempre presente en cierto grado (Thorndike, 1951, pg. 560). Lo cual se

    refiere al hecho de que los resultados obtenidos con el instrumento en una

    determinada ocasin, bajo ciertas condiciones, deberan ser similares si volviramos a

    medir el mismo rasgo en condiciones idnticas.

    Este aspecto de la exactitud con que un instrumento mide lo que se pretende

    medir es lo que se denomina la confiabilidad de la medida. En este sentido, el trmino

    confiabilidad es equivalente a los de estabilidad y predictibilidad. Esta es la acepcin

    que ms comnmente se le da a este trmino. Ahora bien, cmo estiman los

    psiclogos el grado de error que hay en sus mediciones?

    Existen varias maneras para estimar la confiabilidad de una medida. Sin

    embargo, no es el objetivo de este trabajo ahondar en el estudio de este tema, para un

    estudio ms detallado de este punto se sugiere la lectura de Anastasi (1976). En esta

    seccin abordar tres de las ms conocidas: (a) confiabilidad de reaplicacin de

    pruebas (test-retest); (b) confiabilidad de versiones equivalentes (pruebas paralelas); y

    (c) confiabilidad de consistencia interna (homogeneidad).

    La confiabilidad, aun cuando no es la caracterstica ms importante de un

    instrumento de medicin, requiere se le preste toda la atencin que sea necesaria.

  • Escalas de Actitudes 15

    Ciertamente, una alta confiabilidad, por si sola, no garantiza buenos resultados

    cientficos. Pero, no puede haber buenos resultados cientficos sin instrumentos

    confiables. En sntesis, la confiabilidad es una condicin necesaria, pero no suficiente

    para obtener resultados de investigacin que sean cientficamente valiosos y

    socialmente tiles.

    Validez

    En esta seccin, nos interesa estudiar la exactitud con que pueden hacerse

    mediciones significativas y adecuadas con un instrumento, en el sentido de que mida

    realmente el rasgo que pretende medir. Esta propiedad o caracterstica de un

    instrumento de medicin recibe el nombre de validez. Es decir, en sentido general, la

    validez de un instrumento tiene que ver con las preguntas siguientes: qu miden los

    puntajes del test? y qu predicen dichas puntuaciones? Al igual que en el caso

    anterior, solo se har una presentacin del tema. Para un estudio exhaustivo del

    mismo (ver Guilford, 1954; Nunnally, 1967; Anastasi, 1976; Magnusson, 1982).

    Es este el problema de la Validez, concepto clave de la medicin en las ciencias

    sociales. Que las mediciones sean fiables es una condicin necesaria, pero no

    suficiente para que sean vlidas. Se puede estar midiendo con gran precisin algo que

    no tiene ninguna capacidad explicativa o predictiva. No en vano los grandes debates

    acerca de la utilidad de los tests, las escalas y otras mediciones psicolgicas y

    educativas se centran generalmente en torno al problema de su validez. Dentro de

    este marco general hay tres procedimientos clsicos y muy utilizados para recabar

    informacin emprica probatoria de la validez, denominados Validez de Contenido,

    Validez Predictiva y Validez de Constructo (ver Kerlinger y Lee, 2002).

  • Escalas de Actitudes 16

    Escalas Tipo Thurstone

    El psiclogo norteamericano Len l. Thurstone (1887 1955) quien consigui

    cuantificar objetos propios del estudio de las ciencias sociales, prescindiendo de

    cualquier referencia a objetos fsicos. Thurstone (1928) consideraba la opinin como la

    expresin verbal de la actitud. No podemos acceder directamente a la observacin de

    la actitud, pero la opinin verbal expresada de los sujetos puede servir como indicador

    de la actitud. Un ndice de medida para la aceptacin o rechazo de las opiniones de

    las personas permite obtener, indirectamente, una medida de sus actitudes,

    independiente de lo que esas personas "sientan en realidad" o de sus acciones.

    Ante las crticas que recibi sobre sus mtodos de medicin se defendi con la

    siguiente analoga:

    "La medida de cualquier objeto o entidad describe slo un atributo (o sea,

    propiedad) del objeto medido. Tal es la caracterstica universal de toda

    medicin. Si medimos la altura de una mesa, no describimos la mesa en su

    totalidad, sino slo el atributo que se ha medido".

    Thurstone desarroll en 1928 los principios de medicin de actitudes a partir de

    los procedimientos tcnicos que han heredado su nombre. Lo que hoy se conoce ms

    comnmente como la escala de actitud tipo Thurstone es slo uno de esas formas, la

    de intervalos aparentemente iguales, aunque se reconoce el haber ideado otros. ste

    mtodo de intervalos aparentemente iguales es una optimizacin del "mtodo de

    comparacin por pares" que sentaba las bases de sus principios de medicin sobre

    unas postulados tericos concretos que describiremos brevemente a continuacin.

    La teora subyacente a estas escalas proviene de la psicofsica, que relaciona

    unas escalas fsicas objetivas con otro tipo de escalas subjetivas (psquicas). As, en

    esa determinada relacin entre los dos tipos de escalas se hace corresponder una

    unidad de medida fsica a una unidad de medida subjetiva. La correspondencia

    establecida entre ambas hace que siempre que encontramos una diferencia perceptiva

    subjetiva la podamos relacionar con la existencia de una diferencia objetiva.

  • Escalas de Actitudes 17

    En nuestro caso, al medir el componente afectivo o evaluativo de las actitudes,

    el problema se encuentra en que no tenemos una escala objetiva a la cual relacionar

    las diferencias subjetivas. El modelo de Thurstone (mtodo de comparacin por pares)

    supone que la escala objetiva existe, haciendo una hiptesis segn la cual ante un

    estmulo en el sujeto opera un proceso tpico de discriminacin. Segn este proceso,

    la sensacin producida por un estmulo adquirir una cierta magnitud percibida la cual

    variar y fluctuar. Pero, a travs de estrategias estadsticas, la sensacin observada

    por el investigador se har estable y oscilar en torno a ese proceso tpico de

    discriminacin.

    Biografa de Louis Len Thurstone

    Louis Leon Thurstone, nace en Chicago el 29 de mayo de 1887 y muere en

    Carolina del Norte el 30 de septiembre de 1955, fue un Ingeniero mecnico y psiclogo

    estadounidense, formado en la escuela psicofsica y pionero en los campos de la

    psicometra. Creador de la Ley del juicio comparativo, que consiste en un sistema de

    ecuaciones que permiten estimar el valor de un conjunto de estmulos. Adems es

    reconocido por sus aportes al anlisis factorial y por la creacin de la escala Thurstone

    para la medicin de actitudes. Sus aportes ayudaron a comprender las diferencias

    intraindividuales observadas en el desempeo frente a pruebas de inteligencia

    general, permitiendo la construccin y mejora de tests de inteligencia, de personalidad

    e intereses, entre otros aspectos psicolgicos.

    Mtodo de Comparacin por Pares

    El mtodo de comparacin por pares consiste en presentar a una muestra

    representativa de la poblacin una lista previa de enunciados que, se piensa, pueden

    ser pertinentes para medir el grado de favorabilidad/desfavorabilidad de los individuos

    hacia cierto objeto. Sin embargo, los sujetos de esta muestra no actan como sujetos

    que responden con su opinin a los enunciados o items, sino que hacen de jueces

    para discriminar la favorabilidad de esos enunciados. Es decir, no expresan su opinin

    sobre la afirmacin que se los presenta, lo que se les pide es que manifiesten cul es

    el grado de favorabilidad que expresan los enunciados con respecto al objeto de que

    tratan.

    Hasta este punto, el mtodo de comparacin por pares y el de intervalos

    aparentemente iguales no difieren significativamente. Su diferencia esencial estriba en

  • Escalas de Actitudes 18

    que en el mtodo de comparacin por pares los jueces tienen que comparar dos a dos

    todos los tems que componen la escala indicando cul de los dos es ms favorable

    hacia el objeto de la actitud. Este mtodo tiene la desventaja de que resulta

    enormemente costoso por la cantidad de comparaciones que deben realizar los

    jueces, sin embargo, cimienta los fundamentos tericos de este tipo de escalas.

    Como se mencionara anteriormente, si a un estimulo X le corresponde un

    cierto proceso tpico de discriminacin, que le asigna un valor escalar definido como

    t1, y a un estimulo Y le corresponde un proceso tpico de discriminacin, que le

    asigna un valor escalar definido como t2, cuando encontramos que las evaluaciones

    determinan que t1 < t2 podemos suponer una correspondencia X < Y Esta

    superioridad no es asumida de forma matemtica sino estadstica1, es decir, que los

    valores observados estn sujetos a error, de manera que los individuos pueden

    percibir en ocasiones que X > Y, y, sin embargo, la comparacin, N veces, de X y

    Y, determinar una diferencia significativa que establece una mayor proporcin de

    juicios y, por ende, probabilidad de asumir que X < Y.

    Si bien, esto se corrobora en el campo de la psicofsica al contar con una escala

    objetiva con la cual establecer la correspondencia, en el campo de las actitudes este

    principio se supone que existe sin poder verificarse. El problema para construir una

    escala de actitudes segn esta analoga es establecer la consistencia o confiabilidad

    de la medicin a nivel intra-personal e nter-personal. Es decir, que si intentamos

    construir una escala con unos tems que cubran todo el espectro de

    favorabilidad/desfavorabilidad hacia un objeto, se requiere que los N sujetos de la

    poblacin concierten, en otras palabras, estn de acuerdo en la ordenacin que se ha

    hecho de los tems, y que cada sujeto perciba que existe efectivamente un orden.

    Este fundamento terico gua la construccin del mtodo de comparacin por

    pares, su elevado costo, hizo desarrollar a Thurstone mtodos ms econmicos como

    el que expondremos a continuacin: el mtodo de intervalos aparentemente iguales.

    Sin olvidar que Thurstone cre otros dos mtodos de confeccin de escalas: el de

    estimacin y el de intervalos sucesivos.

    1 Desde la estadstica es posible apoyar ciertos anlisis de estimacin e inferenciales,

    en este sentido juegan un importante papel las teoras de la medicin, ley de los grandes

    nmeros y teorema del lmite central.

  • Escalas de Actitudes 19

    Construccin de Escalas de Actitud Tipo Thurstone Por el Mtodo de Intervalos

    Aparentemente Iguales

    El mtodo de los intervalos aparentemente iguales es la alternativa ofrecida por

    Thurstone y Chave (1929) al mtodo de juicios comparativos por pares, que, como se

    puede suponer requiere una gran cantidad de juicios por parte del sujeto.

    Efectivamente, si se han de obtener juicios comparativos para cada uno de los pares

    posibles de enunciados, nos encontraremos que cada sujeto habra de realizar n(n-

    2)/2 juicios (siendo n el nmero de enunciados). As, 30 enunciados requeriran 455

    juicios, y 40 enunciados, 780.

    Etapas para la construccin de una escala tipo Thurstone

    Debemos recordar que Thurstone marc las bases para la construccin de

    escalas de actitudes y en este sentido algunos de los elementos fundamentales de su

    tcnica sern rescatados por sus predecesores, razn por la cual es importante

    atender a estos pasos fundamentales. Thurstone recomienda seguir, por lo menos,

    siete pasos. En primer lugar intentar especificar lo ms claramente posible cul es la

    variable actitud que queremos medir. Una vez que tengamos una idea, clara sobre esa

    variable, el siguiente paso es recoger informacin para la construccin de los tems

    que van a componer la escala. Con esa informacin podremos construir una escala

    piloto que, por supuesto, hay que corregir y afinar. El mtodo que propone Thurstone

    para corregir la escala previa es recurrir a unas personas (jueces) que, indirectamente,

    nos dirn si la escala es vlida, o no, mediante dos pasos.

    Tenemos que construir una escala que represente los diferentes grados del

    continuum de la actitud, por lo tanto, cada tem debe representar un determinado

    grado de ese continuum. Para saber el grado de favorabilidad de cada tem hallamos

    su valor escalar. Y, de esta manera, podemos lograr una escala en la que se

    encuentren representados todos los grados-valores de favorabilidad. Sin embargo, con

    este sistema no sabemos aun si los tems son buenos o malos si, a pesar de que

    sabemos su valor escalar todo el mundo estar de acuerdo en que ese es su grado de

    favorabilidad.

    Aparte del valor medio de favorabilidad es necesario estimar los niveles de

    ambiguedad-dispersin del tem, si est claro para todo el mundo la posicin de

  • Escalas de Actitudes 20

    favorabilidad que ocupa. As, depuramos la escala de los items que no estamos

    seguros de si reflejan una actitud favorable o desfavorable. Una vez dados estos

    pasos, elegimos aquellos tems que configuran una distribucin ms uniforme de la

    escala. Finalmente, cuando administremos la escala a la muestra elegida podremos

    obtener su fiabilidad y validez y analizar los datos de las actitudes de los individuos. En

    resumen, los pasos son:

    Especificacin de la variable.

    Recoleccin de enunciados.

    Seleccin de los tems.

    Consulta a los jueces.

    Clculo del valor escalar de cada tem.

    Depuracin de la escala en funcin de la consistencia de las respuestas de los

    jueces.

    Seleccin de enunciados uniformemente distribuidos.

    Veamos ms detenidamente cada una de estas etapas.

    a. Especificacin de la variable actitud que se piensa medir.

    Antes de iniciar la construccin, y este paso es generalizable a la construccin

    de cualquier tipo de escala, ha de poder especificarse muy claramente el objeto sobre

    el cual vamos a intentar la medida de la actitud. Tal objeto esta relacionado,

    evidentemente, con nuestros objetivos, de investigacin. Conviene formularlo con

    claridad sin ambigedad, si queremos obtener una buena escala que mida

    efectivamente lo que pretendo medir. La eleccin de los tems correspondientes y, por

    tanto, toda la escala, depender de este primer paso.

    Podemos utilizar dos sistemas, para dar este paso del que tanta gente se olvida.

    El primero es intentar lograr una definicin que contenga los aspectos relevantes del

    objeto de actitud. Una vez dado este paso, en segundo lugar, se debe definir la tabla

    de especificaciones de nuestro instrumento con el cual intentaremos saber qu campo,

    es decir, cuales son los lmites de representacin de ese objeto.

    b. Recoleccin de una amplia variedad de afirmaciones o enunciados acerca de

    la variable actitud especificada.

  • Escalas de Actitudes 21

    La escala requiere tantos tems cuantos sean necesarios para cubrir toda la

    gama que va desde los muy desfavorables hasta los muy favorables con relacin al

    objeto sobre el que intentamos medir la actitud.

    Dichos enunciados (qu constituirn los tems de la escala) pueden extraerse

    por diferentes mtodos. Entre los cuales se sugieren lo siguientes:

    Literatura sobre el tema: es el paso previo comn a todos los mtodos de

    construccin de instrumentos. En el caso de las escalas de actitud hay que revisar

    tanto la literatura especfica relativa a nuestro objeto de estudio, como antecedentes

    sobre cualquier otra escala ya construida qu intenta medir lo mismo. Este

    procedimiento constituye una importante fuente de tems para la escala.

    Entrevistas previas: es tambin otra etapa comn a toda realizacin de

    instrumentos, bien sean encuestas, cuestionarios o escalas de actitud. Partiendo de

    estrategias de investigacin cualitativas, las entrevistas pueden ser individuales o de

    grupo, pero es conveniente que estn enfocadas hacia el objeto de nuestra

    investigacin y hacia la actitud manifestada hacia el mismo. La entrevista puede

    realizarse con cualquier persona(s) que consideremos representativa de la poblacin

    que vamos a estudiar. Sin embargo, un criterio para entrevistar puede ser que las

    personas a las que acudamos representen claramente algunas de las variables que

    despus analizaremos.

    Contra la opinin, excesivamente generalizada, del escaso inters que tienen las

    entrevistas en sta etapa, porqu suponen excesivo trabajo y una gran prdida de

    tiempo, hay que decir que constituye sin duda la fuente ms apropiada de tems para

    cualquier escala.

    La propia intuicin y creatividad del investigador: aunque, las etapas anteriores

    son muy tiles, no conviene despreciar el papel que la intuicin y creatividad del propio

    investigador tienen a la hora de construir tems. Tanto en este caso como en los

    anteriores, que no hay tems intrnsecamente buenos o malos. Para tomar la decisin

    de si un tem es bueno o malo se debe proceder de manera ms pragmtica,

    recurriendo a los procedimientos de decisin-depuracin que describiremos ms

    adelante.

    c. Seleccin de los tems en una lista previa.

  • Escalas de Actitudes 22

    Al igual que con los pasos anteriores, esta etapa es recomendable en la

    construccin de cualquier instrumento psicomtrico. Esta seleccin se refiere al primer

    filtro que deben pasar los tems en la escala. Dicho filtro ha de tener en cuenta, sobre

    todo, las caractersticas generales, lingsticas y gramaticales de los tems y estructura

    lgica. La construccin de los tems debera atender a las siguientes clusulas:

    Todas las afirmaciones deben guardar alguna relacin con el objeto de estudio.

    Las opiniones deben reflejar la actitud presente del sujeto y no sus actitudes

    pasadas. Los enunciados deben aparecer expresados en tiempo presente.

    Las afirmaciones con doble significado son muy ambiguas. Cada afirmacin

    debe expresar una sola idea.

    Hay que evitar enunciados que slo son aplicables a grupos restringidos de

    personas.

    Los tems elegidos para la escala no han de poder ser respondidos de la

    misma manera por los sujetos que tienen una actitud favorable y los sujetos

    que tienen una actitud desfavorable.

    Las afirmaciones no deben tener conceptos relacionados de forma confusa.

    (Por ejemplo, en la actitud hacia la psicologa:"la verdadera psicologa).

    Hay que evitar el vocabulario de las jergas, excepto cuando sirvan a un objetivo

    particular. (Por ejemplo, en la actitud hacia las drogas: porro, camello, etc.).

    Evitar frases que puedan ser interpretadas como hechos. Cada proposicin

    debe ser opinable y debatible.

    Evitar afirmaciones con las cuales la mayora, o casi nadie estara de acuerdo.

    Utilizar un lenguaje claro, simple y directo.

    Las frases deben ser cortas.

    Evitar palabras que implican universalidad. (Por ejemplo: todos, siempre,

    ninguno, nunca... etc.).

    Se deben utilizar con cuidado los adverbios. (Por ejemplo: simplemente,

    habitualmente...).

    Las frases deben ser sencillas, sin clusulas dependientes.

    Evitar el empleo de formas negativas complejas. (Por ejemplo: las frases con

    doble negacin).

    Cada proposicin debe tener una sola interpretacin posible.

    Cada afirmacin debe permitir respuestas en toda la gama de intensidad de la

    actitud medida.

  • Escalas de Actitudes 23

    d. Consulta a los jueces

    El recurso de consultar a los jueces es la particularidad ms importante del

    mtodo de intervalos aparentemente iguales para establecer el grado de favorabilidad

    de cada tem dentro la escala y, por tanto, para abandonar aquellos tems que nos

    proporcionan una informacin redundante.

    Se trata de clasificar los tems en una escala imaginaria que representa la

    variable actitud en funcin de su grado de favorabilidad / desfavorabilidad de los

    mismos, recurriendo a terceras personas (jueces). Debe quedar claro que no se les

    pide a los jueces que manifiesten su actitud hacia los tems que les presentamos, sino

    que los clasifiquen en un continuum de favorabilidad / desfavorabilidad. Es decir

    pedimos a cada persona-juez que nos diga si cada tem-afirmacin muestra una

    tendencia favorable, o desfavorable, y no la actitud de la persona-juez hacia el tem-

    afirmacin.

    Hay dos formas fundamentales de presentacin los tems a los jueces:

    A.- Cada tem est editado en una tarjeta separada y los sujetos que actan

    como jueces deben colocarlas en los intervalos de un continuum de favorabilidad /

    desfavorabilidad, que se les presenta de la forma siguiente:

    |----|----|----|----|----|----|----|----|----|----|----|

    A B C D E F G H I J K

    El intervalo del extremo izquierdo representado por la letra A indica que el tem

    corresponde al polo ms desfavorable y debern colocarse ah los tems que expresen

    la actitud ms desfavorable hacia el objeto sobre el que intentamos medir la actitud. Al

    intervalo neutral le corresponde la letra F dnde se debern colocar los tems que se

    consideren ni favorables ni desfavorables. En el intervalo que corresponde a la letra K

    se debern colocar los tems que se muestran ms favorables hacia el objeto en

    cuestin. Los dems intervalos expresan gradualmente los incrementos de

    favorabilidad (de la G a la K), y de desfavorabilidad (de la E a la A).

    En la escala original, Thurstone no les presentaba los intervalos de esta forma,

    sino que cada letra estaba impresa en una tarjeta independiente. He aqu las

    instrucciones que Thurstone daba a los jueces:

  • Escalas de Actitudes 24

    "Ante usted estn colocadas once tarjetas con letras que van de la A a la

    K. Dichas letras se encuentran en orden alfabtico y deber usted colocar

    sobre le letra A las afirmaciones que, en su opinin, son ms claras y

    fuertemente desfavorables hacia (aqu se colocar el objeto actitudinal en

    relacin al cual se est construyendo la escala); sobre la letra F deber

    usted colocar las afirmaciones que indican una posicin neutra en relacin

    a .....,y, sobre la letra K colocar usted aquellas afirmaciones ms

    evidentemente favorables a ..... En relacin a las letras de las dems

    tarjetas, deber usted colocar sobre ellas las afirmaciones que varan de

    acuerdo al grado de favorabildad en relacin a ......

    B.- La otra opcin es que en lugar de imprimir en tarjetas separadas, los tems

    pueden ser presentados, todos juntos, a los jueces seguido cada uno de ellos de una

    escala de evaluacin dnde el juez tendr que sealar el grado de favorabilidad de las

    afirmaciones marcndolo con una X (u otro smbolo) en el lugar apropiado. Propio del

    estilo que asumira posteriormente Likert en sus trabajos. Ejemplo:

    Un asesino merece la muerte

    |------|------|------|------|------|------|------|------|------|------|------|

    Totalmente

    Desfavorable

    Neutro Totalmente

    Favorable

    Este procedimiento es mucho ms sencillo y facilita la tarea tanto a los jueces

    como al diseador de la escala.

    e. Clculo del valor escalar de cada enunciado

    Llegamos al elemento central del tema que nos ocupa. El valor escalar de un

    enunciado en una escala Thurstone (el lugar que el enunciado ocupa en el continuum

    de la escala) viene dado por la mediana de las respuestas de los jueces a dicho

    enunciado. Es decir por la medida de tendencia central que corta en la mitad de la

    poblacin la distribucin de las respuestas.

    f. Depuracin de la escala mediante el criterio de ambigedad

  • Escalas de Actitudes 25

    La mayora de las personas estarn de acuerdo en que no todos los jueces

    habrn de colocar cada enunciado en el mismo intervalo. En la medida en que los

    jueces concuerden ms en sus colocaciones, el tem ser menos disperso o ambiguo.

    Thurstone denominaba a este hecho criterio de ambigedad. Con este criterio se

    quiere ganar en trminos de la consistencia en las respuestas de los jueces,

    confiabilidad en el valor asignado a cada tem.

    Este que es fcilmente comprensible a nivel meramente intuitivo puede

    resolverse de una forma ms "objetiva" mediante la desviacin cuartil:

    (Q3 -Q1) / 2

    Un tem ser menos ambiguo en tanto en cuanto su desviacin cuartil sea

    menor. Generalmente se acepta como enunciado ambiguo aquel cuya desviacin

    cuartil supere una puntuacin de 1,40.

    g. Seleccin de una lista de enunciados graduados uniformemente en la escala

    segn su valor escalar

    Si construimos la escala a partir de once intervalos, lo ideal es una escala con 22

    tems, es decir 2 tems por intervalo, situados preferiblemente en sus lmites y en su

    centro. Si tenemos una amplitud de intervalo de 0,5 tomaremos aquellos valores que

    se siten ms cercanos a los valores enteros o a los medios entre enteros, y

    rechazaremos, por tanto los valores decimales como .3 .7. Debemos tener siempre

    en cuenta que una actitud es considerada un continuum con dos polos: favorable /

    desfavorable. En principio todo tem que se haya descubierto poco ambiguo puede

    permanecer en la escala definitiva. Sin embargo, hay un ltimo criterio que debe

    tenerse en cuenta al tomar esta decisin. Hemos visto que Thurstone pretenda crear

    una escala de intervalos aparentemente iguales, sin embargo, no puede conseguirse

    de manera plena. Descubriremos que los tems declarados no ambiguos no se

    distribuyen uniformemente en la escala. La decisin ltima, pues, ser tomar aquellos

    enunciados no ambiguos cuyo valor escalar est ms prxima a los lmites y mitades

    de los intervalos.

    Por ejemplo, observemos los resultados de la consulta a un conjunto de jueces

    que se exponen en la tabla 1. La misma corresponde a la lista de tems cuyos valores

    escalares sabemos que no son ambiguos. La regla dice que, tomaremos aquellos

  • Escalas de Actitudes 26

    tems cuyos valores escalares se aproximan ms a los lmites y centros de los

    intervalos que hemos definido. Considerando la idea de una escala de 11 tems con

    intervalo de 1, tomaremos aquellos valores que se siten ms cercanos a los valores

    enteros y rechazaremos, los tems con valores escalares decimales entre .3 .7. Los

    tems seleccionados han sido marcados.

    Tabla 1.

    Matriz de tems valores escalares para una escala cualquiera tipo Thurstone.

    tem 1

    tem 2

    tem 3

    tem 4

    tem 5

    tem 6

    tem 7

    tem 8

    tem 9

    tem 10

    tem 11

    3,7

    8,4

    4,9

    7,1

    6,6

    5,5

    7,7

    4,1

    6,2

    8,9

    10,9

    tem 12

    tem 13

    tem 14

    tem 15

    tem 16

    tem 17

    tem 18

    tem 19

    tem 20

    tem 21

    tem 22

    5,9

    1,2

    9,5

    10,6

    10,2

    1,8

    2,0

    4,3

    2,9

    3,4

    2,4

    Una vez se ha hecho la seleccin de los tems se procedi al redondeo de los

    valores, para su identificacin con valores enteros. Los resultados se muestran en la

    tabla 2. La escala definitiva queda conformada por 11 tems con valores escalares

    aparentemente iguales, para intervalos de 1 punto.

    Tabla 2.

    Matriz de tems valores escalares enteros para una escala cualquiera tipo Thurstone.

    tem 1

    tem 2

    tem 3

    tem 4

    tem 5

    tem 6

    tem 7

    tem 8

    tem 9

    tem 10

    tem 11

    4

    8

    5

    7

    7

    6

    8

    4

    6

    9

    11

    tem 12

    tem 13

    tem 14

    tem 15

    tem 16

    tem 17

    tem 18

    tem 19

    tem 20

    tem 21

    tem 22

    6

    1

    10

    11

    10

    2

    2

    4

    3

    3

    2

  • Escalas de Actitudes 27

    Quienes son los jueces?

    Partimos del convencimiento de que, siendo estrictos, las personas que acten

    como jueces, deben constituir una muestra representativa de la poblacin sobre la cual

    vamos a medir la actitud hacia un determinado objeto. Como en muchas otras

    ocasiones, con frecuencia se sustituye el criterio de representatividad estadstica de la

    muestra por el criterio de adecuacin de la muestra. Adecuacin tanto a los objetivos

    de nuestra investigacin como a las disponibilidades materiales.

    Haciendo prevalecer la adecuacin sobre la representatividad, los jueces pueden

    ser personas que, necesariamente, no constituyan una muestra representativa. Sin

    embargo, estos jueces no pueden ser cualquier persona el elegida al azar. Debemos

    seguir teniendo en cuenta aquellas variables que estimamos relevantes en la

    poblacin y elegir a las personas que actuarn como jueces, en funcin de la

    estimacin de esas variables y nuestras disponibilidades. Por ejemplo, si pensamos

    que el sexo es una variable relevante para la escala que intentamos construir, no

    podemos elegir como jueces a un grupo de hombres o a un grupo de mujeres,

    simplemente porque nos resulte ms fcil. Por el contrario, intentaremos replicar en

    nuestro grupo de jueces la distribucin del sexo en la poblacin (es decir, si se sabe

    que hay un 48% de hombres y un 52% de mujeres en la poblacin, nuestros jueces

    replicarn estos porcentajes).

    Estrategia de Medicin

    Tomada la decisin sobre qu enunciados formarn parte de la escala, stas se

    distribuyen aleatoriamente en la hoja de presentacin y de esta manera pasa a estar

    lista para ser administrada a la muestra que hemos elegido. A los sujetos slo se les

    pedir que marquen con una seal cualquiera, los enunciados con los que est de

    acuerdo.

    Como nosotros conocemos ya el valor escalar de cada uno de ellos, la medida

    de la actitud de cada individuo ser la medida de los valores escalares de los tems

    con los que se est de acuerdo. Por ejemplo, un individuo cualquiera ha podido

    mostrarse de acuerdo con determinados enunciados cuyos valores escalares, por

    nosotros conocidos, sern: 8.5, 7.2, 5.5, 9, 9.7. La puntuacin que obtendremos es:

    (8.5+7.2+5.5+9+9.7) / 5 = 8

  • Escalas de Actitudes 28

    Escalas tipo Likert

    La escala de Likert es una de las ms utilizadas en la medicin de actitudes. La

    presentacin de este mtodo de calificaciones sumadas para la medicin de actitudes

    fue desarrollada por Rensis Likert en 1932, partiendo de una encuesta, sobre

    relaciones internacionales, relaciones raciales, conflicto econmico, conflicto poltico y

    religin, realizada entre 1929 y 1931 en diversas universidades de EEUU. Surge como

    una alternativa que facilitara el procedimiento de elaboracin que hasta ahora haba

    sido desarrollado por Thurstone.

    Likert influenciado por la teora factorial de aptitudes de Spearman, confeccion

    un mtodo sencillo por la simplicidad de su confeccin y aplicacin. Acusando al

    mtodo de Thurstone de ser excesivamente laborioso, en este sentido su tcnica

    ofrece ventajas de construccin. Entre estas ventajas se encuentra una ms amplia

    posibilidad de respuestas, tambin evita el recurso de los jueces, sin que esto

    repercuta en la alta correlacin que mantiene con otros mtodos para medir actitudes.

    Biografa de Rensis Likert

    Conocido por el nombre de Rensis Likert, naci en los Estados Unidos en el ao

    de 1903 y muere en el ao de 1981, fue un educador estadounidense y psiclogo

    organizacional, conocido por sus investigaciones sobre estilos de gestin y el clebre

    desarrollo de la escala Likert para la medicin de las actitudes.

    Likert fue fundador del Instituto de Investigacin Social de la Universidad de

    Michigan y director desde su creacin en 1946 hasta 1970, cuando se retir y fund la

    asociacin Rensis Likert Associates. Likert dedic especial atencin a la investigacin

    en las organizaciones. Durante los aos 1960 y 1970, sus libros sobre la teora de la

    gestin fueron sumamente populares en Japn y su impacto es visible en la

    organizacin de las empresas japonesas modernas. Realiz investigaciones sobre las

    grandes corporaciones de todo el mundo, y sus estudios han predicho con exactitud el

    desempeo posterior de las corporaciones.

  • Escalas de Actitudes 29

    Construccin de Escalas Tipo Likert

    En trminos generales, una escala Likert se construye generando un elevado

    nmero de afirmaciones que califican al objeto de actitud. No obstante, en la

    actualidad algunos investigadores (Hernandez y cols., 2006) han optado por emplear

    preguntas en lugar de afirmaciones. Los principios para la construccin de los tems

    conservan las estrategias heredadas del mtodo de Thurstone. Al tiempo que se

    diferencia de ste fundamentalmente en que no depende de la consulta a los jueces.

    Estas se administran a un grupo piloto para obtener las puntuaciones del grupo en

    cada afirmacin. Las puntuaciones se correlacionan con las puntuaciones del grupo a

    toda la escala (la suma de las puntuaciones de todas las afirmaciones), y las

    afirmaciones, cuyas puntuaciones se correlacionan significativamente con las

    puntuaciones de toda la escala, se seleccionan para integrar el instrumento de

    medicin.

    Al construir una escala Likert, debemos asegurarnos de que las afirmaciones y

    alternativas de respuesta sern comprendidas por los sujetos a los que se les aplicar

    y que estos tendrn la capacidad de discriminacin requerida. Asimismo, deba

    calcularse la confiabilidad y validez de la escala.

    Estrategia de Medicin

    Al igual que en el caso de la escala tipo Thurstone, una vez tomada la decisin

    sobre qu enunciados formarn parte de la escala, stas se distribuyen aleatoriamente

    en la hoja de presentacin y de esta manera pasa a estar lista para ser administrada a

    la muestra que hemos elegido. Existen dos formas bsicas de aplicar la escala Likert.

    La primera es de manera autoadministrada, de forma que se le entrega la escala al

    respondiente y ste marca, con relacin a cada afirmacin, la categora que mejor

    describe su reaccin o respuesta (Hernndez y cols., 2006 p. 378). La segunda forma

    es la entrevista, donde un entrevistador lee las afirmaciones y alternativas de

    respuesta al sujeto, y anota lo que ste responde. Cuando se aplica va entrevista, es

    necesario que se le entregue al entrevistado una tarjeta donde se muestren las

    alternativas de respuesta o categoras.

    La medida de la actitud de cada individuo ser la medida de los puntajes

    sumados de los tems, segn la ponderacin asignada. Por ejemplo, un individuo

    cualquiera ha podido mostrarse de acuerdo con determinados enunciados cuyas

  • Escalas de Actitudes 30

    opciones tenan valores ponderados entre 1 Muy en desacuerdo y 5 Muy de

    acuerdo. La tabla 3 muestra como se definieron las opciones de un sujeto cualquiera,

    el puntaje parcial por tem y el puntaje total (sumatoria de las puntuaciones parciales):

    Tabla 3.

    Matriz observada de tem respuesta para un sujeto cualquiera.

    Muy endesacuerdo 1

    Endesacuerdo 2

    Ni- Ni

    3

    De acuerdo

    4

    Muy deacuerdo 5

    Puntajeparcial

    1

    Ponderacin

    tem 1

    tem 2

    tem 3

    tem 4

    tem 5

    tem 6

    tem 7

    tem 8

    tem 9

    tem 10

    xx

    xx

    xx

    xx

    xx

    Puntaje total

    2

    3

    2

    4

    2

    3

    4

    5

    2

    28

    Bajo la perspectiva de considerar las actitudes como un continuum que va de lo

    favorable a lo desfavorable, esta tcnica, adems de situar a cada individuo en un

    punto determinado, lo que es rasgo comn a otras escalas, tiene en cuenta la amplitud

    y la consistencia de las respuestas actitudinales.

  • Escalas de Actitudes 31

    El Escalograma de Guttman

    El escalograma de Guttman se basa en el principio de que algunos tems indican

    en mayor medida la fuerza o intensidad de la actitud. La escala est constituida por

    afirmaciones, las cuales poseen las mismas caractersticas que en los casos de

    Thurstone y Likert. Pero el escalograma garantiza que la escala mida una dimensin

    nica. Es decir, cada afirmacin mide la misma dimensin de la misma variable. A esta

    propiedad se le conoce como unidimensionalidad.

    Biografa de Louis Guttman

    Conocido como Louis Guttman, nace en Nueva York en el ao de 1916 y emigra

    a palestina en el ao de 1947, muere en Mineapolis en el ao de 1987. fue fundador y

    director del Instituto Israel de Investigacin Social Aplicada, ms tarde bautizado

    como el Guttman Institute, profesor de Evaluacin Psicolgica y Social en el Hebrew

    University of Jerusalem.

    El trabajo de Guttman deja un importante legado en el desarrollo de la teora y la

    prctica de construccin de escalas y anlisis factorial, escalamiento multidimensional

    y teora de las facetas. Su trabajo ms representativo en esta rea fue bautizado como

    la escala de actitudes o escalograma de Guttman.

    Construccin de un Escalograma

    Manteniendo la tradicin heredada de la tcnica fundamental de Thurstone para

    la elaboracin de tems, de acuerdo con Hernndez y cols. (2003), para construir el

    escalograma es necesario desarrollar un conjunto de afirmaciones pertinentes al

    objeto actitudinal. Las cuales deben variar en intensidad. Dichas afirmaciones son

    sometidas a un proceso de pilotaje y una vez administradas, se procede a su anlisis.

    La forma de variacin de las opciones de respuesta puede comprender entre dos o

    ms categoras.

  • Escalas de Actitudes 32

    Tcnica de anlisis de los tems.

    La manera ms conocida de analizar los tems de una escala tipo Guttman,

    corresponde con la denominada tcnica de Cornell (Guttman, 1976 c.p. Hernndez y

    cols., 2003). La cual consiste en:

    1. Obtener el puntaje total de cada sujeto en la escala.

    2. Ordenar a los sujetos (de forma ascendente o descendente) de acuerdo con su

    puntaje total observado.

    3. Ordenar las afirmaciones de acuerdo con su intensidad (de mayor a menor y

    de izquierda a derecha).

    4. Construir un cuadro de doble entrada donde se crucen los puntajes de los

    sujetos ordenados (filas) con los tems y sus categoras jerarquizados

    (columnas).

    5. Analizar el nmero de errores o rupturas en el patrn ideal de intensidad de la

    escala.

    Anlisis de reproductibilidad

    Se le denomina reproductibilidad al grado en que un conjunto de afirmaciones o

    tems se escalan de manera perfecta segn el grado de intensidad subjetiva atribuido.

    Lo cual indica que el patrn de respuestas de o comportamientos de una persona

    asociados con el objeto actitudinal puede reproducirse con exactitud tan slo

    conociendo su puntuacin total en la escala (Black y Champion, 1976 c.p. Hernndez

    y cols., 2003). La reproductibilidad nos ofrece un ndice que permite obtener un

    estimado de las posibilidades de predecir ciertas conductas del sujeto a partir del

    conocimiento del puntaje total obtenido en la escala. Adems, dicho ndice se

    considera la prueba emprica por excelencia del grado en que los tems estn

    escalados por su intensidad. La reproductibilidad ideal se da cuando nadie rompe el

    patrn de intensidad de la escala (ver tabla 4). Sin embargo, esto es un ideal que rara

    vez puede ocurrir en la realidad y por lo general se emplea escalas que han

    presentado cierto grado de rupturas en su elaboracin.

  • Escalas de Actitudes 33

    Tabla 4.

    Matriz de tem respuestas ordenados, para el anlisis de ruptura de un escalograma

    aparentemente perfecto.

    Sujeto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25Intensidad subjetiva

    A11111111111111111111111111

    B11111111111111111111000002

    C11111111111111100000000003

    D11111111110000000000000004

    E11111000000000000000000005

    Total 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1N= 125

    Puntos de

    corte

    El grado en el cual se ha alcanzado el patrn perfecto de intensidad de la escala,

    o reproductividad, se determina analizando el nmero de personas o casos que

    rompen dicho patrn, el cual es nuestro quinto paso en la construccin de un

    escalograma (Hernndez y cols., 2003).

    Un error o ruptura es una inconsistencia en las respuestas de una persona a la

    escala y es un rompimiento del patrn ideal de intensidad de la escala. A diferencia de

    la tabla 4 en el que la configuracin de la relacin entre sujeto tem respuesta

    muestra una estructura perfecta de escalamiento, en la tabla 5 se expone un ejemplo

    en el cual se rompe la configuracin perfecta de interrelacin sujeto tem respuesta

    y pueden apreciarse inconsistencias en el patrn ideal. Cuando un escalograma

    presenta este tipo de errores significa que los tems en realidad no tienen distintos

    niveles de intensidad.

  • Escalas de Actitudes 34

    Tabla 5.

    Matriz de tem respuestas ordenados, para el anlisis de ruptura de un escalograma

    con errores o rupturas en el patrn ideal.

    Sujeto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25Intensidad subjetiva

    A11111111111111110111101111

    B11111111111011101111000002

    C11111110111111110000010003

    D11111111110000001000000004

    E11111001000100000000000005

    Total 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1N= 125

    Puntos de

    corte

    Los errores se detectan analizando las respuestas que rompen el patrn; para

    ello, se establecen los puntos de corte en la matriz donde se cruzan las afirmaciones y

    sus categoras con las puntuaciones totales. El punto de corte viene establecido por un

    cambio en las unidades del puntaje total. En la tabla 4 y 5 los puntos de corte se

    encuentran marcados por las lneas que cruzan las columnas de respuestas.

    Cuando el nmero de errores es excesivo se asume que la escala no presenta

    reproductividad y no cumple los criterios para ser aceptada. Para determinar los

    niveles de reproductividad se calcula el coeficiente de reproductividad, mediante la

    frmula siguiente:

    Coeficiente deNmero de errores (=) 1 (-)reproductividadNmero total de respuestas

  • Escalas de Actitudes 35

    Donde el nmero total de respuestas es equivalente al nmero de tems o

    afirmaciones por el nmero de sujetos.

    Enmarcado en los principios fundamentales del muestreo y la probabilidad, el

    coeficiente de reproductividad genera valores que oscilan entre 0 y 1, en donde los

    valores que se acercan a 1 nos indican que el nmero de errores observados en el

    desarrollo de la escala son tolerables, y la escala puede ser asumida como

    unidimensional.

    Una vez determinado en una prueba piloto el peso del nmero de errores

    observado en el coeficiente de reproductividad, se procede a aplicar la escala

    definitiva (si el coeficiente obtenido es superior a .90, en otras palabras, el error

    observado no super el 10%) o a realizar los ajustes correspondientes en la escala

    (eliminar tems o reconstruir tems, segn el caso). En los casos mostrados en la tabla

    4 no se observaron errores o rupturas en el patrn de respuestas y en este sentido, no

    hay nada que restar por consecuente al valor constante o unidad por lo que el ndice

    de reproductividad en el caso de la tabla 4 es de 1. Por su parte, en el caso de la tabla

    5, en la cual se observaron ciertas respuestas que se asocian con rupturas en el

    patrn ideal de respuestas, el procedimiento funciona de la manera descrita y con los

    siguientes resultados:

    Coeficiente dereproductividad (=) 1 (-)

    Nmero de erroresNmero total de respuestas (=) 1 (-)

    1025 x 5 (=) 0,92

    Tras haber tomado la decisin sobre qu enunciados formarn parte de la

    escala, stas se distribuyen aleatoriamente en la hoja de presentacin y de esta

    manera pasa a estar lista para ser administrada a la muestra que hemos elegido.

    Estrategia de Medicin

    En el caso de la medicin con el escalograma de Guttman, se conserva el

    esquema empleado para las escalas tipo Thurstone y Likert. Se puede aplicar con las

    mismas dos formas bsicas estudiadas para las escalas anteriores, de manera

    autoadministrada, se le entrega la escala al participante y ste marca, con relacin a

    cada afirmacin, la categora que mejor describe su reaccin o respuesta

    (Hernndez y cols., 2003 p. 391), o con el uso de la entrevista, donde un entrevistador

    lee las afirmaciones y alternativas de respuesta al sujeto, y anota lo que ste

  • Escalas de Actitudes 36

    responde. Se debe recordar que cuando se aplica va entrevista, es necesario que se

    le entregue al entrevistado una tarjeta donde se muestren las alternativas de respuesta

    o categoras.

    Al igual que en los casos anteriores, la medida de la actitud de cada individuo

    ser resultado de los puntajes sumados de los tems, segn la ponderacin asignada.

    De acuerdo con Hernndez y cols. (2003), el escalograma de Guttman es una escala

    estrictamente ordinal, pero que se suele usar como si fuera de intervalo. Por ejemplo,

    en su forma bsica, un individuo cualquiera ha podido mostrarse de acuerdo con

    determinados enunciados que conforman un escalograma para un objeto actitudinal

    X cuyas opciones tenan valores ponderados de 0 En desacuerdo y 1 De acuerdo,

    con un alfa de 0.8. La tabla 6 muestra como se definieron las opciones de un sujeto

    cualquiera, el puntaje parcial por tem y el puntaje total (sumatoria de las puntuaciones

    parciales):

    Tabla 6.

    Matriz de tem respuesta para un sujeto cualquiera en un escalograma.

    tem 1Peso escalar del tem EndesacuerdoDe acuerdo

    Puntajeparcial

    3

    tem 2

    2

    tem 3

    4

    tem 4

    1

    tem 5

    8

    tem 6

    5

    tem 7

    10

    tem 8

    7

    tem 9

    9

    tem 10

    6

    x

    x

    1

    x

    x x

    1

    x x

    x Puntaje Total

    6

    x

    1 0

    x

    1 0 0 01 1

    Los resultados que se muestran en la tabla 6, permiten apreciar que el sujeto

    obtuvo un puntaje total equivalente a 6 puntos. Lo cual como puntaje total del individuo

    permite creer en un supuesto patrn de aceptacin de las afirmaciones del tem 1 al 6,

    con un 80% de confianza. En otras palabras, el sujeto presenta unos niveles

    moderados de actitud hacia el objeto X. El error asociado con un 20% de ruptura en

    el patrn ideal de la escala, permite comprender las rupturas o incongruencias en el

    patrn que se identifican con las respuestas del sujeto a los tems 4 y 8.

  • Escalas de Actitudes 37

    Diferencial Semntico

    El diferencial semntico o prueba del diferencial semntico, es un instrumento de

    evaluacin psicolgica creado por Charles Osgood, George Suci y Percy Tannenbaum

    en 1957. Este instrumento se sustenta en la teora mediacional de dichos autores, de

    corte neoconductista. Se plantea que un concepto adquiere significado cuando un

    signo (palabra) puede provocar la respuesta que est asociada al objeto que

    representa; es decir, se reacciona ante el objeto simbolizado. Consiste en una serie

    de pares de adjetivos extremos que sirven para calificar al objeto de actitud, ante los

    cuales se pide la reaccin del sujeto, ubicndolo en una categora por cada par

    (Hernndez y cols., 2003).

    El inters principal de Osgood y sus colaboradores fue estudiar la estructura del

    significado, concluyendo que ste tiene tres dimensiones: evaluacin, potencia y

    actividad.

    Biografa

    De nombre Charles Egerton Osgood, nace el 20 de noviembre de 1916 en

    Somerville, Massachusetts y fallece el 15 de septiembre de 1991. Se reconoce como

    un distinguido psiclogo que desarroll una tcnica para la medicin de los conceptos

    de significado connotativo conocido como el diferencial semntico. Obtuvo el

    doctorado en Psicologa de la Universidad de Yale en 1945. Fue profesor de

    psicologa de la Universidad de Illinois en Champaign-Urbana de 1949 a 1984, y un

    profesor de investigacin del Instituto de Investigacin de las Comunicaciones (ICR),

    en la Facultad de Comunicaciones de IU. Fue el Director de la ICR de 1957 a 1984. Se

    desempe como presidente de la American Psychological Association de 1962 a

    1963.

    George J. Succi es profesor asociado en el Departamento de Desarrollo Infantil y

    relaciones familiares, de la Universidad de Cornell. Percy H. Tannenbaum es profesor

    de psicologa y periodismo, y director del Centro de Investigacin de Comunicaciones,

    Universidad de Wisconsin.

  • Escalas de Actitudes 38

    Construccin de una Escala de Diferencial Semntico

    La tcnica se desarrolla proponiendo una lista de adjetivos al sujeto, que l ha

    de relacionar con los conceptos propuestos. Tanto los adjetivos como los conceptos

    estn relacionados con la dimensin que se quiera medir. La estructura es del

    siguiente modo:

    CONCEPTO: X

    Bueno _ _ _ _ _ _ _ Malo

    De acuerdo con Hernndez y cols. (2003), para desarrollar la versin piloto de

    una escala de Diferencial Semntico se deben llevar a cabo los siguientes pasos:

    Se debe generar una lista de adjetivos bipolares exhaustiva y aplicable al

    objeto de actitud a medir.

    Se construye una versin preliminar de la escala y se administra a un grupo

    de sujetos a manera de prueba piloto.

    Se correlacionan las respuestas de los sujetos para cada par de adjetivos o

    tems.

    Se calcula la confiabilidad y validez de la escala total (desde todos los

    pares de adjetivos).

    Se seleccionan los tems que presenten correlaciones significativas con los

    dems tems.

    Se llevan a efecto las correcciones y ajustes pertinentes.

    Se desarrolla la versin final de la escala.

    Estrategia de Medicin

    En el caso de la medicin con el diferencial semntico, se sigue conservando el

    esquema empleado para las escalas tipo Thurstone, Likert y Guttman. Se puede

    aplicar con las mismas dos formas bsicas estudiadas para las escalas anteriores, de

    manera autoadministrada o con el uso de la entrevista (Hernndez y cols., 2003). De

    manera que el sujeto marca donde corresponde, con su evaluacin. Al igual que en los

    casos anteriores, la medida de la actitud de cada individuo ser resultado de los

    puntajes sumados de los tems o pares de adjetivos, segn la ponderacin asignada.

  • Escalas de Actitudes 39

    Con relacin a la ponderacin, los autores sostienen que el investigador puede

    elegir entre calificar todas las opciones como valores positivos enteros, ascendentes o

    descendentes, proponer una calificacin donde los valores por debajo de una actitud

    neutra son calificados como negativos y los valores por encima como positivos.

    Asimismo, en ocasiones se califica el promedio obtenido en la escala total. De acuerdo

    con Hernndez y cols. (2003).

    El diferencial semntico es una escala estrictamente ordinal, pero que se suele

    usar como si fuera de intervalo. Por ejemplo, en su forma bsica, un individuo

    cualquiera ha podido responder con relacin a unos enunciados que conforman una

    escala de diferencial semntico para un objeto actitudinal X cuyas opciones tenan

    valores ponderados de 1 evaluacin negativa y 7 evaluacin positiva, con un alfa de

    0.8. La tabla 7 muestra como se definieron las opciones de un sujeto cualquiera, el

    puntaje parcial por tem y el puntaje total (sumatoria de las puntuaciones parciales):

    Tabla 7.

    Matriz de tem respuesta para un sujeto cualquiera en un diferencial semntico.

    PonderacinAbierto

    OptimistaIdealistaEgoistaSinceroSimpticoAgradableOrdenadoIntrovertidoAmable

    Evaluacin negativa123x

    x

    xx

    xx

    xx

    xx

    Puntaje totalPromedio

    4Evaluacin positiva567

    Cerrado

    PesimistaRealistaGenerosoFALSOAntipticoDesagradableDesordenadoExtrovertidoDescorts

    Puntajeparcial 1

    236457462

    40

    4

    De acuerdo con los resultados que se aprecian en la tabla 7, se puede observar

    que el sujeto cualquiera tiene un puntaje en la escala de actitud hacia el objeto x de

    40 puntos en una escala que poda tericamente oscilar entre 10 y 70 puntos. En otros

    trminos, obtuvo un puntaje promedio de 4 puntos. En ambos casos, se deduce que el

    sujeto mostr una actitud neutra hacia el objeto de evaluacin.

  • Escalas de Actitudes 40

    Escalas Tipo Fishbein

    Dentro del estudio y medicin de las actitudes, las escalas tipo Fishbein merecen

    un trato especial. A diferencia de las opciones antes expuestas, los planteamientos de

    este autor parten de lo que denomina La Teora de la Accin Razonada (Fishbein y

    Ajzen, 1975; Fishbein y Ajzen, 1980), la cual es una teora general de la conducta

    humana que se basa en la relacin entre creencias, actitudes, intenciones y

    comportamiento, los cuales se encuentran relacionados con la toma de decisiones a

    nivel conductual.

    De forma general, el modelo tiene como objetivo la explicacin y prediccin de

    la conducta humana (C) aproximada a la intencin conductual (I), a travs del anlisis

    de la actitud o actitudes (A) del sujeto hacia la conducta y a travs de las normas

    subjetivas (NS). A su vez, las actitudes estn determinadas por las n consecuencias

    percibidas (ICCi) sopesadas por las evaluaciones (ECi) de esas consecuencias; y la

    norma subjetiva est predicha sobre la expectativa de k referentes (ICN j) sopesadas

    por la motivacin para cumplir con ellos (MCj) (Reyes, 2007).

    As pues, el factor central del modelo es la intencin del sujeto hacia la

    realizacin o no de una conducta determinada, suponiendo que representa el factor

    motivacional o nivel de intensidad con que un sujeto est dispuesto a intentar realizar

    la conducta y la cantidad de esfuerzo que est dispuesto a invertir en ello. Esta

    concepcin de la intencin como antecedente inmediato de la conducta nos permite

    aventurar que cuanto ms fuerte sea esa intencin, ms probable ser que se

    produzca la conducta.

    Teora de la Accin Razonada

    Esta Teora asume que la intencin como determinante de la conducta, tiene a

    su vez dos determinantes conceptualmente independientes, cuya relacin establecida

    mediante un proceso aditivo (cada cual con su importancia relativa), es la que va a

    determinar esta intencin conductual. Por una parte estara un tipo de determinante

  • Escalas de Actitudes 41

    relacionado con un factor personal denominado actitud hacia la conducta, que

    reflejara el grado de evaluacin favorable o desfavorable que una persona tiene hacia

    la conducta en cuestin. Por otra parte estara la norma subjetiva, factor que refleja la

    influencia social, refirindose a la percepcin que tiene el sujeto sobre la presin social

    acerca de realizar o no dicha conducta (Reyes, 2007).

    En resumen, la teora de la accin razonada es considerada un predictor; un

    juicio probabilstica con el que puede estimarse la intencin hacia la conducta

    directamente mediante una escala de probabilidad. En palabras de Fishbein y Ajzen

    (1980) la intencin hacia la conducta puede ser estimada a partir de las creencias

    normativas y conductuales. Grficamente se expresa del siguiente modo:

    Creencias Conductuales (CC)

    Actitud (A)

    Evaluacin de los Resultados (ECC)

    Creencias Normativas (CN)

    Importancia relativa de las consideracionesnormativa y actitudinal

    w1

    Intencinconductual (IC)

    w2

    Conducta (C)

    Norma Subjetiva (NS)

    Motivacin para elcumplimiento de la norma (MCN)

    Figura 1. Estructura de la Teora de la Accin Razonada (Fishbein, 1980).

    El modelo de la expectativa-valor de la TAR sirve para explicar la relacin entre

    un grupo de creencias y la actitud. Especficamente proporciona una descripcin de la

    forma en que las creencias diferentes, y sus respectivas evaluaciones de atributos,

    son combinadas e integradas en la evaluacin del objeto. La relacin entre creencias y

    actitudes est expresada en la siguiente frmula:

    A= CCi x ECCi

    Donde:

    A= es la actitud de una persona hacia la realizacin de una conducta;

    CC= son las creencias acerca de que al llevar a efecto la conducta B, este le

    llevar a un resultado i;

    ECC= son las evaluaciones de los creencias o consecuencias;

  • Escalas de Actitudes 42

    Es importante sealar que la norma subjetiva puede ejercer la presin

    necesaria para ejecutar o no una conducta de manera independiente de la propia

    actitud de la persona hacia la conducta en cuestin. La relacin entre normas

    subjetivas creencias normativas est expresada en la siguiente frmula:

    NS= CNi x MCNi mi

    Donde:

    NS= es la norma subjetiva de una persona hacia la realizacin de una conducta;

    CN= son las creencias normativas acerca de llevar a efecto la conducta C, este

    le llevar a un resultado i;

    MCN= es la motivacin para cumplir con la referente i.

    En palabras de Fishbein y Ajzen (1980), el objetivo ltimo de la teora de la

    accin razonada no es la prediccin conductual. El objetivo de la TAR es la prediccin

    probabilstica y comprensin de los determinantes de la conducta.

    Biografa de Martn Fishbein

    Martin Fishbein, es un distinguido profesor de Comunicacin del Harry C. Coles

    Jr., y Director del Programa de Comunicacin en Salud del Centro de Polticas

    Pblicas de la Annenberg School for Communication de la Universidad de

    Pennsylvania. Fundador de la teora de la accin razonada, el profesor Fishbein ha

    contribuido con ms de 200 artculos y captulos de libros y revistas profesionales, y ha

    escrito o editado seis libros. Ha sido presidente de la Sociedad de Psicologa del

    Consumidor (Divisin 23 de la APA) y la Sociedad Interamericana de Psicologa.

    Construccin de Una Escala de Medicin de las Intenciones Conductuales

    Desde la Teora de la Accin Razonada

    Para llevar a efecto la realizacin de una escala de actitudes, desde el modelo

    de la teora de la accin razonada se debe considerar un repertorio de frases para las

    tres dimensiones fundamentales del modelo, a saber: a) la intencin conductual; b) la

    actitud; y c) la norma subjetiva. En este sentido, se debe identificar una serie de

    creencias predominantes y referentes de la poblacin objeto de estudio. Supongamos

    el ejemplo de la actitud hacia la discapacidad. El constructor de la escala deber:

  • Escalas de Actitudes 43

    a. Partir de una serie de estrategias de investigacin cualitativas como la

    observacin naturalista y la entrevista. En la cual se identificarn conductas y

    escenarios tpi