EMBA en innovation touristique - CAS2 eTourisme - l'innovation par les TIC : introduction
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CAS2 eTourisme – L’Innovation par les TICUnité de cours: 11
Introduction CAS2: eTourisme – L’innovation par les TIC
Sierre, 4 avril 2014
Roland Schegg, Institut de Tourisme (ITO)[email protected]
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Agenda
• Défis du tourisme et les TIC
• Les objectifs du CAS
• Le programme et les intervenants
• Les évaluations et les activités
• eLearning (Moodle)
• Les ressources
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• Contexte difficile:
• Baisse de fréquentation (séjour plus court et intensification de la concurrence)
• Comportement du consommateur différent (volatile et exigeant car mieux informé)
• Questionnement
• Comment innover dans le secteur du tourisme ?
• L’innovation technologique est-elle une réponse adaptée aux produits touristiques ?
Source: Véronique Favre-Bonté, Elodie Gardet, Catherine Thevenard-Puthod (2012)
Tourisme et innovation
Innover pour survivre
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L’EMBA et Interreg: le contexte
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Les principaux défis à relever pour le tourisme
Internationalisation croissante du tourisme
pression de la concurrence
Modification de la demande suite à l’évolution des comportements
pression à l’adaptation
Progrès techniques
pression à l’innovation
Changement climatique et menaces sur l’environnement
pression à la diversification et à la durabilité
Faiblesses structurelles du tourisme suisse
pression à la restructuration
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Pour affronter les défis… (I)
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Pour affronter les défis… (II)
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Les objectifs du CAS2
• Disposer des connaissances et compétences nécessaires pour assumer les tâches et responsabilités stratégiques et opérationnelles relatives à l’e-tourisme ;
• Identifier les sources d’innovation liées aux technologies et être à même de les intégrer dans un processus d’innovation dans son domaine d’activités
• Elaborer, réaliser et mesurer des stratégies marketing intégrant les tendances dans le monde du tourisme et du marketing induites par les nouvelles technologies en fonction d’objectifs stratégiques établis;
• Comprendre les enjeux des technologies de l’information comme sources d’innovations majeures
• Concevoir, enrichir, développer des produits et/ou services et/ou des processus d’entreprise dans le secteur du tourisme basés sur des technologies innovantes en poursuivant des objectifs définis au préalable, ancrés dans les tendances majeures du e-tourisme.
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Le cadre conceptuel du CAS2
Back Office / Production
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Le cadre conceptuel du M4
Back Office / Production
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Back Office / Production
Le cadre conceptuel du M5
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Les objectifs CAS2
• Disposer des connaissances et compétences nécessaires pour assumer les tâches et responsabilités stratégiques et opérationnelles relatives à l’e-tourisme ;
• Identifier les sources d’innovation liées aux technologies et être à même de les intégrer dans un processus d’innovation dans son domaine d’activités
• Elaborer, réaliser et mesurer des stratégies marketing intégrant les tendances dans le monde du tourisme et du marketing induites par les nouvelles technologies en fonction d’objectifs stratégiques établis;
• Comprendre les enjeux des technologies de l’information comme sources d’innovations majeures
• Concevoir, enrichir, développer des produits et/ou services et/ou des processus d’entreprise dans le secteur du tourisme basés sur des technologies innovantes en poursuivant des objectifs définis au préalable, ancrés dans les tendances majeures du e-tourisme.
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M4 / Unité 13: MARKETING ET NOUVELLES TECHNOLOGIES
Comprendre le web 2.0 : ce qui est fondamentalement nouveau, les technologies et usages que cela a engendrés
Comprendre les modifications en termes de marketing et implications sur le marketing-mix
Claudia Benassi-Faltys: Digital Marketing Strategist and Trainer | Board Member at Sosoftware
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M4 / Unité 14: MARKETING ET NOUVELLES TECHNOLOGIES : ETUDE DE CAS « PRESENCE SUISSE »
Applications des aspects abordés précédemment (unité 13)
Image building de la Suisse aux jeux de Sotchi
Yan Luong: Head of Digital at Presence Switzerland (FDFA)
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M4 / Unité 15: DEFINITIONS ET OBJECTIFS DU DIGITAL MARKETING
Connaître les fondamentaux d’une stratégie de marketing digital -> Tendances, digital journey
Rattacher les objectifs du marketing digital aux objectifs stratégiques du marketing (budget digital, ROI)
Ariel Schvarzstein: Digital & Social Media Manager at Nespresso
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M4 / Unité 16: IMPORTANCE DES MESURES, LA VEILLE/MONITORING
Faire comprendre l’importance stratégique de la veille (monitoring) pour une entreprise, en général, et pour l’industrie du tourisme en particulier
Veille de marché, veille de tendances, veille concurrentielle
Vincent Grèzes: Adjoint scientifique chez University of Applied Sciences Western Switzerland
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M4 / Unité 17-18: SEO-SEM REFERENCEMENT NATUREL ET PAYANT
Référencement naturel (SEO). Comment optimiser la présence d'une entité touristique sur Google.
Approfondir les connaissances de base en matière de référencement naturel (SEO) et d'annonces (PPC).
Jean-Claude MORAND: Visiting Professor Digital Marketing/e-Business - HES-SO
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M4 / Unité 21: NEWSLETTER ET EMAIL MARKETING
Comprendre l’importance de l’email comme outil de fidélisation, outil marketing très puissant..
Connaître les points importants à respecter dans la mise sur pied d’une stratégie d’email-marketing
Claudia Benassi-Faltys: Digital Marketing Strategist and Trainer | Board Member at Sosoftware
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M4 / Unité 21: eCRM
Comprendre la place stratégique du CRM/eCRM dans le marketing
Connaître les évolutions actuelles et futures du CRM liées aux TIC
Michael Fux: prof. HES-SO Valais
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M4 / Unité 22: SOCIAL MEDIA : COMMUNITY MANAGEMENT
Comprendre les caractéristiques des réseaux sociaux
Comprendre les modifications de comportements liées aux réseaux sociaux, de manière générale et spécifique dans le monde du tourisme, lien avec le cycle du voyageur.
Claudia Benassi-Faltys: Digital Marketing Strategist and Trainer | Board Member at Sosoftware
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M4 / Unité 23: SOCIAL MEDIA : COMMUNITY MANAGEMENT
Comprendre la notion de communauté en lien avec les réseaux sociaux
Comprendre les enjeux liés au « community management »
Eugène Schön: Correspondant Suisse romande at Startupticker.ch, ALP ICT
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M4 / Unité 25, 35, 38: SOCIAL MEDIA MARKETING
Connaître les objectifs du marketing sur les réseaux sociaux et comment mesurer les résultats
Connaître les différentes plateformes et leurs spécificités
Claudia Benassi-Faltys: Digital Marketing Strategist and Trainer | Board Member at Sosoftware
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M4 / Unité 37: SOCIAL MEDIA STORYTELLING & CONTENT MARKETING
Storytelling, Définitions, importance à l’ère des réseaux sociaux, visual storytelling, plateformes
Content marketing, Définitions, enjeux
Claudia Benassi-Faltys: Digital Marketing Strategist and Trainer | Board Member at Sosoftware
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M5 / Unité 26-27: E-REPUTATION
Comprendre ce qui constitue la e-réputation, Connaître des stratégies de gestion de la e-réputation
Comprendre l’impact des avis clients et autres éléments de l’e-réputation sur une entreprise dans (image, revenus, profitabilité, ..)
Jean-Marc Seigneur: Ph.D., Trust & Online Reputation Management Expert
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M5 / Unité 28: CONCEPTS ET DYNAMIQUE DES TIC: OPEN INNOVATION
Comprendre le concept de “wisdom of the crowds”
Comprendre que les développements technologiques permettent l’accès à plus de connaissances et compétences
Vincent Grèzes: Adjoint scientifique chez University of Applied Sciences Western Switzerland
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M5 / Unité 31: EVOLUTION ET ENJEUX DES TIC POUR LE TOURISME
Connaître les grandes tendances dans les technologies et mettre en lien avec le schéma directeur du CAS (environnement technologique)
Comprendre les enjeux : seamless experience, communication « au bon moment à la bonne personne sur le bon média avec le bon contenu » personnalisation, veille technologique
Roland Schegg: prof. HES-SO Valais
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M5 / Unité 32: EVOLUTION ET ENJEUX DES TIC POUR LE TOURISME
Enjeux digitalisation: Au cœur entre technologies et homme, social.
Cette unité ferait le lien entre les développements des technologies et les enjeux sociaux et économiques. Lien éventuel avec les algorithmes.
Anna Jobin, chercheuse EPFL, Uni Lausanne
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M5 / Unité 33: CONCEPTS ET DYNAMIQUE DES TIC: ETUDE DE CAS
Concepts et dynamique des technologies de l’information et de la communication (TIC) dans le tourisme (I)
Comprendre le lien entre certains développements technologiques et psycho-sociaux (niveau macro) et leurs impacts sur les processus d’entreprise et leur efficience.
Roland Schegg: prof. HES-SO Valais
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M5 / Unité 34: LES APPLICATIONS FUTURES BASÉES SUR LES TIC ET LEUR IMPACT SUR LES ENTREPRISES TOURISTIQUES
Connaître les tendances d’usages du mobile (smartphones/tablets) dans le monde du tourisme (cf. Google TPM, Swiss Tourism TPM, par exemple).
Comprendre les enjeux stratégiques liés au mobile – offrir la bonne information au bon moment à la bonne personne au bon endroit
Nicolas Sierro: COO at Galixo
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M5 / Unité 36: TIC : ETUDES DE CAS « GAMIFICATION » & PRESENTATION INGRESS
Connaître les concepts de la gamification, et le contexte, lien avec la technologieConnaître des plateformes de jeux applicables au monde du tourisme (Ingress, Foursquare, etc..)
Comprendre les opportunités des ressorts de la gamification pour l’animation touristique , lien avec la connection émotionnelle, ressorts psychologiques.
Nicolas Borboën: Web Developer and Information Architect at LENI/EPFL(avec Claudia)
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M5 / Unité 36: CONCEPTS ET DYNAMIQUE DES TIC: ETUDE DE CAS SITA
Comprendre les enjeux rencontrés par les clients de la SITA (technologiques, besoins clients, efficience, ..)
Connaître des exemples d’applications et développements technologiques développés par la SITA et comprendre comment ils répondent aux enjeux et quels en sont les avantages
Stephane Cheikh: Innovation Manager, SITA Lab
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M5 / Unité 42: LES APPLICATIONS FUTURES BASEES SUR LES TIC ET LEUR IMPACT SUR LES ENTREPRISES TOURISTIQUES
Elargir l’horizon des participants sur les possibilités offertes par des développements technologiques mobiles.
Comprendre les enjeux stratégiques auxquels peuvent répondre des solutions mobiles (géo-localisation, personnalisation, moteurs de confiance (pourquoi, ..)…
Michel Deriaz, R&D Project Manager at University of Geneva
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M5 / Unité 43: IMPACT DES TIC SUR LES BUSINESS PROCESS : DYNAMIC PRICING
Dynamic Pricing, New forms of distribution models
Impacts sur les business process (réservations, ventes, faire défiler des photos géolocalisées sur iPad, paiement mobile, animation digitale de territoire)?.
Kate Varini, prof. HES-SO Valais
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M5 / Unité 43: IMPACT DES TIC SUR LES BUSINESS PROCESS : ETDE DE CAS HOTEL LUGANO DANTE
Comprendre les enjeux stratégiques liés aux nouvelles technologies en termes de service client et business process
Présentation d’étude de cas Hotel Lugano Dante (high tech, high touch) > business process, toutes les étapes facilitent la vie, améliorent l’expérience, personnalisent
Sabrina Dandrea, Hotel Lugano Dante
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M5 / Unité 51-58: OPEN HACK DAYShttp://make.opendata.ch/
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Module 6 – Projet e-tourisme : Promotion d’un Observatoire du changement climatique (projet « Acclamé ») via les TIC
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Module 6 – Projet e-tourisme : Promotion d’un Observatoire du changement climatique (projet « Acclamé ») via les TIC
Buts et résultats / produits escomptés
• „Best-practice“ de la restauration (ou création) de petits plans d‘eau dans
les Alpes, sous les angles „biodiversité alpine“ et „développement durable“.
• Sensibilisation de la population et des acteurs du territoire au problème du
réchauffement (et de ses impacts sur la biodiversité).
• Réalisation d‘une action „pilote“ de création de milieu aquatique
(observatoire des changements).
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Books
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Liens: https://delicious.com/clodia/emba
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Liens: http://etourism-monitor.ch/links
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Liens: http://etc-digital.org/
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Liens: http://thinkdigital.travel/
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Liens: http://www.hotelmarketing.com
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Liens: http://www.tnooz.com
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Liens: http://skift.com
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Liens: http://www.journaldunet.com/ebusiness/tourisme/
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Liens: Think with Google
http://www.thinkwithgoogle.com/
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Liens: IFITT eTourism Curriculum
http://www.ifitt.org/home/view/the_ifitt_eTourism_curriculum#Files/
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Roland ScheggInstitute of Tourism (ITO)Professor HESTechnoPôle 3CH-3960 Sierre, SwitzerlandTel. 0041 (0)27 606 90 83roland.schegg@hevs.chwww.hevs.chwww.innovation-touristique.comwww.etourism-monitor.ch
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