What happened to Western Saharan people?

Tensions continue between West Sahara and Morocco 36 years of Saharan and Moroccan tensions continue. Bucharaya Beyun explains what is happening and what can be done. INTERNATIONAL, P2   

Michel Azcueta, Prince of Asturias Concord Award

"The neo-liberal system has its ideological basis in fierce individualism"              Azcueta´s dedication to education and social reform has helped shape and transform a once broken people into a thriving community. A look at the life´s work of Azcueta through the lenses of time gives us a advantageous perspective on how communities grow. INTERNATIONAL, P1            

ENTREVISTA JOSÉ MARÍA BARREDA

"En Castilla-La Mancha es preciso dar prioridad a las políticas sociales: la educación, la salud, los mayores y el empleo" El día 22 de mayo los ciudadanos castellano manchegos acudirán a las urnas para tomar una importante decisión: continuidad o cambio. Jose María Barreda, Presidente de la Junta de Comunidades y candidato socialista a la re-elección, está convencido de que sus paisanos valorarán y re-

conocerán positivamente la gestión de su equipo de gobierno en la última legislatura. Y todo ello a pesar de que las encuestas, incluída la realizada por "Partículas Elementales", vati-cinan un vuelco electoral que daría la victoria a Mª Dolores de Cospedal. El Presidente está convencido de      

que las políticas sociales son prioritarias. Afirma que no habrá ningún recorte en educación y repite orgulloso que son la primera Administración que destina el 6% del PIB a esta partida. Defiende el modelo sanitario manchego, público y de calidad, y no se muestra partidario del llamado copago. La

Ley de Dependencia se ha convertido, según sus palabras, "en el cuarto pilar del Estado del Bienestar". En materia energética, rechaza la implantación del ATC en Castilla la Mancha y se reafirma en su impulso de las energías reno-vables. y limpias. MI ENTORNO, P.1 Y 2

Superación personal y éxito deportivo Hay éxitos deportivos que no tienen repercusión mediática, pero no por ello dejan de serlo. Todos los deportistas fi-nanciados y apoyados por la Federación Española de Deporte para Ciegos, escriben día a día su propia historia de superación personal. Uno de ellos, Enhamed Enhamed, ha hablado con nosotros sobre su carrera deportiva. DEPORTES P.1

La ecoaldea de Valdepiélagos: un modelo de urbanismo ecológico Víctor Torre y Juan Leralta, fundadores de la ecoaldea de Valdepiélagos, insisten en que realmente son un "barrio verde" del municipio, donde pretenden vivir en equilibrio con el medio ambiente. Los parámetros ecológicos no son, ni pueden ser, muy estrictos, ya que resulta prácticamente imposible pasar, por lo menos a un corto plazo, de una "huella ecológica habitual a una huella ecológica cero".

A pesar del escaso reconocimiento y la casi inexis-tente atención que se les presta, sus habitantes están conven-cidos de que la estructura, urbana y económica, de estas ecoaldeas son el futuro. Y es que creen necesario, por un lado, la construcción de casas con diseño bioclimático; y por otro, la existencia de huertos ecológicos sin componentes químicos y con productos propios de cada estación. M. AMBIENTE P.1

DESAPARECIDOS: Doce años recorriendo diez países de varios continentes. Doce años fotografiando centros de detención, familiares, excavaciones, exhumaciones y reconocimientos (como el de la fotografía). La exposición de Gervasio Sánchez es un grito contra el olvido, contra el silencio. Un llamamiento a la reflexión. SOCIEDAD Y CULTURA P.1

VERDAD, JUSTICIA Y MEMORIA Gervasio Sánchez nos explica los entresijos de su exposición "Desaparecidos"

Sin embargo, algunas finalizan con éxito. Las exhumaciones, años después de los crímenes, nos desvelan la forma en que murió la víctima o quien la enterró. En las excavaciones los arqueólogos forenses desentierran, clasifican y fotografían los huesos y los restos humanos, con el respeto y la dignidad hacia las víctimas y familiares que no tuvieron los secuestradores ni los asesinos. Consuelan y hablan a los familiares, que durante la exhumación van y vienen de un lado a otro, nerviosos por dónde estarán sus hermanos o maridos. En ocasiones, como en Bosnia, los restos estaban mezclados en fosas secundarias y en Colombia, los restos eran desmembrados con machetes y enterrados en fosas anónimas, cuestiones que dificultan la tarea de identificación. Después de las exhumaciones los cuerpos son trasladados a depósitos de cadáveres o bodegas donde esperan a una referencia genética o alguien que los reclame.

La identificación es un proceso posterior,en el que mediante pruebas de ADN se emparejan los huesos con los el ADN de los familiares. Suele durar entre varios meses y unos años, se trata de un proceso bastante largo y tedioso. “Esta gente ha sido maltratada hasta la muerte y de repente unos arqueólogos forenses tratan los huesos con un respeto impresionante. Tú sabes lo que significa cuando ves un balazo en la cabeza. Cuando ves a una arqueóloga forense llorando en una esquina porque ha encontrado un paladar en el cráneo”, relata afectado Gervasio. Tras la identificación de los restos humanos, se procede al funeral de las personas desaparecidas, que simboliza un paso más hacia el final de las guerras. Porque, según Sánchez, "todos deberíamos tener presentes que las guerras no acaban cuando se firma un tratado de paz, o cuando se acuerda el fin de la violencia, esos actos son el principio del fin de la guerra, pero hasta que no se

El artículo 2 de la Convención Internacional para la protección de todas las personas contra las desapariciones forzadas, redactada en 2010, define éstas como “el arresto, la detención, el secuestro o cualquier otra forma de privación de libertad que sean obra de agentes del Estado o por personas o grupos de personas que actúan con la autorización, el apoyo o la aquiescencia del Estado, seguida de la negativa a reconocer dicha privación de libertad o del ocultamiento de la suerte o el paradero de la persona desaparecida, sustrayéndola a la protección de la ley. La desaparición de inocentes aparece ligada a la existencia de conflictos armados y políticos, que en la mayoría de los casos, desembocan en regímenes totalitarios que vulneran, con total impunidad, los derechos humanos. A lo largo de la historia sobran ejemplos de este tipo de actuaciones y persecuciones indiscriminadas y, lamentablemente, en la actualidad seguimos asistiendo al estallido de nuevos conflictos y de nuevos ataques a los derechos y la dignidad de los ciudadanos: Egipto, Libia, Costa de Marfil… Y todo ello, a pesar de que las Naciones Unidas consideran las desapariciones forzosas como un crimen contra la humanidad. “La desaparición forzosa es peor que la muerte. Cuando hablo con los familiares de los desaparecidos siempre me dicen que hubieran preferido encontrar el cadáver de sus hijos o de sus padres destrozado, incluso irreconocible, sabiendo que era su cuerpo, antes que tener que esperar tantos años buscando a alguien que desapareció”. Esta es la definición de Gervasio Sánchez, fotoperiodista de guerra, mientras visitamos su exposición “Desaparecidos”, donde nos muestra sin tapujos, sin disfraces, la cruda realidad. Nos invita a un viaje a través de los distintos escenarios en los que se produce, y de los diferentes personajes, que sufren la desaparición. Toda desaparición conlleva un proceso. En un primer momento,

Existen dos tipos de víctimas: los

desaparecidos y los familiares. ________

"Las guerras no acaban sin solucionar sus consecuencias"

la víctima es secuestrada por la noche y es trasladada a los llamados “centros de detención”. El inocente sufre durante semanas, meses o incluso años aislado en minúsculas celdas (hechas de barrotes para que los demás prisioneros oigan los gritos y sepan lo que les aguarda), donde son torturadas físicamente, sometidas a descargas eléctricas, sumergidas en líquidos putrefactos o colgadas en las posturas más infames para intentar sacarles información. Las torturas aún son peores para las mujeres, que son violadas y expuestas desnudas ante el escarnio de los demás vigilantes. El objetivo está claro: intentar quebrar su resistencia y que delaten a sus compañeros. Tras las torturas y vejaciones, muchas de las personas mueren y sus cadáveres son lanzados al mar o enterrados en fosas comunes. La siguiente etapa del proceso es la búsqueda. Debemos partir de la premisa de que existen dos tipos de víctimas de las desapariciones forzosas: los propios desaparecidos y sus familiares. Desde el momento en que desaparece la víctima, su familia se introduce en un proceso imparable de esperanza y búsqueda, que muy pocas veces tiene final feliz. Como nadie tiene experiencia en desapariciones hasta que le ocurre, se asocian con otros familiares de desaparecidos para perseguir la justicia, la verdad y la memoria de sus seres queridos, víctimas de guerras que no han acabado todavía. Conservan como reliquias objetos personales, mechones de pelo o prendas de vestir, todo aquello que le recuerda a ellos, fotografías o incluso placas con el nombre del desaparecido, porque es lo único que les queda de ellos. “Me parecía importante mostrar esos objetos que los familiares han guardado durante décadas, como el paño en oro, es lo que les queda de la presencia física de los desaparecidos” nos comenta el fotoperiodista. La búsqueda, en la mayoría de los casos, es larga, complicada y prácticamente sin ningún apoyo.

EL CASO DE ESPAÑA “¿Porqué en 2011 estamos buscando a los desaparecidos por la Guerra Civil Española? ¿Por qué muchos familiares todavía siguen sufriendo, siguen luchando por la búsqueda de sus seres queridos, y siguen enfrentándose al ruido, al insulto y a la falta de dignidad?”, reflexiona en voz alta Gervasio Sánchez. Para nuestro prota- gonista, el estado debería liderar e intervenir en la búsqueda de los desaparecidos. Los familiares son los que cargan con la búsqueda, y no el verdadero responsable de

ello, más ocupado en la lucha entre partidos y en los insultos entre rivales que en la limpieza de un pasado todavía sucio. No es que la Ley de la Memoria Histórica sea una vergüenza, lo que es un escándalo es que en 35 años de democracia no se haya hecho una ley o un proyecto en profundidad para la búsqueda de todos los desaparecidos”. Han pasado más de 70 años del final de la Guerra Civil y más 35 años desde el final del franquismo, ¿cuánto tiempo más habrá que esperar?

solucionan y superan las consecuencias, las guerras no han acabado". La venta de armas, es otro punto importante en el transcurso de una guerra. En España existen leyes (La Ley del Control de Armas) que prohíben vender armas a países en guerra. “Estos días sabemnos por la prensa que ‘España ya no va a vender armas

a Libia ¿Ah, pero es que España estaba vendiendo armas a Libia? Resulta increíble que un partido que ganó las selecciones gracias la palabra “PAZ”, haya cuadriplicado la venta de armas. Guerra, desaparecidos, el negocio de las armas... Todos son los temas que los fotoperiodistas intentar denunciar. Sin duda alguna, su trabajo tiene un papel crucial en la denuncia de todos estos hechos: “La verdad es la primera víctima de una guerra, ni si quera fue un periodista el que dijo la frase más importante del periodismo. Así nos va…”, bromea Gervasio. La experiencia en muchos casos es la que muestra que es cierto. “Cuando tienes dudas sobre la verdad, lo mejor mejor es ponerse al lado de las víctimas”, aclara Gervasio.

Gervasio Sánchez frente a una de sus fotografías / Foto de Marina Flores

Carmen Caffarel, directora del Instituto Cervantes

"La historia del Cervantes es la historia de un gran éxito"

Carmen Cafarell, primera mujer Directora del Instituto Cervantes, nos concede esta entrevista con motivo del 20 cumpleaños de la institución. Pregunta. ¿Cuál es la principal función del Instituto Cervantes? Respuesta. El Instituto Cervantes es una institución pública adscrita al Ministerio de Asuntos Exteriores, de Educación y de Cultura. Su fundación fue presidida por Felipe González para difundir la lengua y cultura españolas. Además, juega un papel decisivo en la difusión de la cultura que se genera en este idioma hablado por más de 450 millones de personas. P. ¿Qué balance realizaría de estos 20 años de existencia? R. La historia del Cervantes es la historia de un éxito, ya que nuestra lengua y cultura lo son. Frente a la gran edad de otros institutos, el Cervantes tiene solo 20 años, pero ha sabido tomar lo mejor de la experiencia de cada uno. El gran número de actividades plurales que organiza el Instituto verifican su gran éxito. P. ¿En qué medida se han cumplido los objetivos propuestos? R. El Instituto Cervantes pretende estar cada vez en más lugares. Uno de los motivos primordiales es mejorar la imagen de España en el extranjero. Siempre superamos los objetivos que nos proponemos, porque estamos concienciados de que la cultura no es un gasto ni siquiera en tiempos de crisis, sino que se trata de una imprescindible inversión de futuro, destacando en el empleo. La vertiente turística que experimenta el país es un importante aliciente en la propagación del español.

P. ¿Cuáles son las principales actividades qué organiza el Instituto? R. El Cervantes organiza alrededor de 6.500 actividades. Cubre diferentes áreas, como literatura, artes plásticas, cine, cultura científica, etc. Entre nuestros proyectos se encuentran recuperar los clásicos de la literatura española, el diálogo intercultural y la conmemoración de los Centenarios de la Independencia, como el próximo Bicentenario de la Constitución de Cádiz en 2012. Los niños y jóvenes son otra de nuestras prioridades, ya que serán los líderes del mañana. P. ¿Qué instrumentos y qué canales se utilizan para difundir su labor? R. Entre nuestra gran lista de canales y recursos destacan nuestra red presencial, nuestra red virtual y Aula Virtual de Español (AVE) que cuenta con más de cien portales diferentes, así como la Cervantes TV, transmitida vía internet. P. ¿Qué ha supuesto la concesión del Premio Nobel de Literatura a Mario Vargas Llosa? R. El hecho de que Vargas Llosa ganase el Premio Nobel ha supuesto una alegría inmensa, pues hacía 20 años que no había un Nobel que escribiese en español. Además, Mario es un patrono muy activo de esta institución que pone en valor la pluralidad cultural, ya que es de doble nacionalidad. P. El Cervantes es la institución más valorada de las que actúan en el exterior. ¿A qué se debe? R. El Premio de Comunicación de Marcas Renombradas y otros galardones, demuestran que es la más valorada por su calidad, profesionalidad y pluralidad.

P. Usted ha diferenciado entre ''cultura española'' y ''cultura en español''. ¿Nos podría explicar por qué y cual interesa más al Instituto Cervantes? R. Cuando hablamos de “cultura en español” nos referimos no sólo a las cuatro lenguas cooficiales de España, sino a la lengua hablada en América Latina, una lengua con un 95% de comunicabilidad y gran diversidad de acentos. P. Los últimos años ha aumentado el número matrículas en los cursos de español. Bajo su punto de vista, ¿a qué es debido ese aumento? ¿Por qué cada vez más estudiantes eligen el español? R. El aumento de matrículas es debido a que la lengua y cultura en español son muy prestigiosas y sirven a la gente a conocer las obras de nuestros creadores. En suma, para empresas de países no hispanoparlantes es útil a la hora de establecer relaciones con 21 países. Quien hable hoy en día inglés y español no tiene problema y asegura su futuro.

"Organizamos alrededor de 6500 actividades

anuales" __________________

"En la sociedad actual es más importante la

intensidad del tono que el contenido del

discurso"

EL CERVANTES ALREDEDOR DEL MUNDO ÁFRICA. Argel, Orán, El Cairo, Alejandría, Rabat, Casablanca, Fez, Marrakech, Tánger y Tetuán y Túnez. -------------------------------------------- AMÉRICA. Brasilia, Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis, Porto Alegre, Recife, Río de Janerio, Salvador de Bahía, São Paulo , Alburquerque, Chicago,

Nueva York, Seattle y San Francisco. -------------------------------------------- ASIA Y OCEANÍA. Sídney, Pekín, Manila, Zamboanga, Nueva Delhi, Yakarta, Tokio, Kuala Lumpur, Hanói, Seúl, Tel Aviv, Ammán, Beirut y Damasco. -------------------------------------------- EUROPA. Berlín, Bremen, Fránc-

fort, Hamburgo, Múnich, Viena, Bruselas, Sofía, Zagreb, Bra- tislava, Liubliana, Burdeos, Lyon, París, Toulouse, Atenas, Buda- pest, Milán, Nápoles, Pa- lermo, Roma, Reikiavik, Utrecht, Craco- via, Varsovia, Lisboa, Leeds, Londres, Mánchester, Gibraltar, Praga, Bucarest, Moscú, Bel- grado, Estocolmo y Estambul.

R. La difusión del español como lengua extranjera interesa desde muchos ámbitos, entre los que destaca el económico y comercial en lugares como Hispanoamérica. P. En este sentido, nos gustaría que nos diera su opinión sobre el uso del español de diversos grupos sociales, como los políticos, los medios de comunicación, la juventud... R. En la sociedad actual es más importante la intensidad del tono que el contenido del discurso. Por tanto, creo que esta “jerga” del español está instalada en la sociedad actual. P. ¿Cuál es su visión de la enseñanza del español y la cultura en español en los centros educativos? R. La educación debe incidir en la lengua y la literatura, que favorecen la comunicación y el pensamiento. Considero que aquí deberíamos solventar nuestro problema a hablar en público, a argumentar. P. ¿Cómo ha afectado la crisis al Instituto Cervantes? R. En menor medida que a otras instituciones. En el Cervantes sólo se nos ha disminuido un 2,2% frente a un 15% de la minoración media del Ministerio. Esto es debido a nuestra política de continuo crecimiento.

P. Usted es directora del Instituto desde 2007. ¿De qué punto de su labor está más orgullosa? ¿Cuál cree que se podría mejorar? R. En cualquier caso, estoy muy orgullosa de ser la primera mujer en dirigir esta institución tan valorada y privilegiada. También estoy muy satisfecha con el uso de las nuevas tecnologías. Todo es mejorable. Podríamos reforzar la plantilla, ya que somos muy pocos empleados-apenas 200 en el interior y 1800 en el exterior-para tanto trabajo. P. ¿Cómo es un día normal en el Instituto? R. La jornada cotidiana incluye clases de español y lenguas estatales, actividades culturales variadas, diferentes relaciones institucionales, etc. Trabajamos desde muy temprano cada día, de modo que el Instituto Cervantes no se cierra nunca. P. Para terminar, ¿podría decirnos cuál es su palabra favorita? R. Siempre me la preguntan en la Fiesta del Español. Añoranza. Contiene la “ñ”, muy española. Sugiere nostalgia, porque se añora lo que se echa de menos, ya sea un amigo, una comida, un aroma… Es un momento al que te gustaría regresar, que te encantaría revivir, algo muy positivo para mí.

Carmen Caffarel en la sede del Instituto Cervantes / Foto de Laura Casas

José María Barreda, Presidente de Castilla la Mancha

"El estado autonómico favorece la igualdad"

"El modelo energético en Castilla-La Mancha es el de las energías limpias y renovables. Lo nuclear de la política energética en Castilla-La Mancha son sus energías limpias" ______________________________________________

"En Educación, ni un solo recorte. Una Comunidad moderna sabe que la materia prima más preciada en la actualidad es el conocimiento"

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A un mes de las elecciones autonómicas, esta sección pretendía ser un cara a cara entre José María Barreda y María Dolores de Cospedal. Debido a causas que desconocemos, y a pesar de su compromiso, la candidata del PP no ha respon-dido a nuestras preguntas. J. Mª Barreda, Presidente de Castilla la Mancha, desgrana sus planes para la siguiente legisla-tura. Pregunta. En primer lugar, ¿nos podría decir por qué los ciudada-nos de nuestra comunidad debe-rían confiar en su proyecto y depositar su confianza en uste-des en las próximas elecciones autonómicas? Respuesta. Concibo Castilla-La Mancha como una obra común. Nuestra fortaleza se sustenta en la capacidad de acuerdo y el uso

R. Mi pensamiento, mi convicción racional, ética y sentimental es que lo primero son las personas. Siempre tendré muy claro que en CLM es preciso dar prioridad a las políticas sociales: la educación, la salud, los mayores… y el empleo. No siempre hubo estos servicios sociales, educativos y sanitarios, y no está escrito que sean irreversibles, ya que depende de la prioridad que le den los gobiernos a estos servicios, algo a lo que mi gobierno le seguirá dando absoluta prioridad. P.Hablemos de las consecuen-cias de la crisis en CLM. El número de parados supera las 200.000 personas y el déficit supera el 4%, ¿Cuál es la solución? ¿Cuáles son sus propuestas para superar o mejorar esta situación?

del diálogo en la búsqueda de soluciones. Responde a un ejercicio de corresponsabilidad y su valor reside en la implicación y el trabajo en equipo del Gobierno, empresarios, sindicatos y corporaciones locales y provin-ciales. En Castilla-La Mancha siempre hemos gobernado en coalición con la sociedad. Esta forma de hacer las cosas nos ha permitido avanzar y ha con-tribuido a realizar más y mejor. Vivimos en un mundo complejo, abierto y profundamente interre-lacionado. En estas circunstan-cias, sólo organizaciones abiertas y profundamente democráticas, como la que yo represento, son capaces de gestionar eficazmente e innovar. Esto lo saben los ciudadanos y ciudadanas. P ¿Cuál es la primera medida que tomará si consigue salir elegido?

R. En CLM fuimos los primeros en reconocer la situación y desde el primer momento estamos esforzándonos hasta el límite de nuestras posibilidades. Hemos apelado a la unidad, porque creímos desde el comienzo de la crisis –y lo seguimos creyendo hoy– que la situación es lo suficientemente grave como para que todos nos involucremos en la solución. Como Presidente de CLM, tengo la obligación de entender los corazones, de hacer mía la preocupación de cada paisano, de cada familia de CLM que está pasando por un mal trance. Gobernamos en coalición con la sociedad y por ello pusimos en marcha el Pacto por CLM que ha adoptado medidas para fomentar el empleo y otras órdenes excepcionales. Por ello, trabajamos con los empresarios y queremos que la   economía de

y deben fijar el camino del porvenir. Sabemos que la competitividad de nuestra economía depende, en un porcentaje altísimo, de la capacidad de penetración de mercado de la industria agroalimentaria. Para consolidar y potenciar el sector agro- alimentario de Castilla-La Mancha, desde el Gobierno, trabajamos de la mano del sector con el objetivo de mejorar su promoción e incrementar su comercialización, tanto dentro como fuera de nuestras fronteras, con la internacionalización como pieza clave para conseguir los retos propuestos dentro de un mercado cada vez más globalizado. La industria alimentaria se sitúa en un mercado muy competitivo, que debe buscar fórmulas con el fin de reducir y poder mantener el

modelo energético basado en estos dos pilares: energías renovables y ahorro y eficiencia energética. P. En cuanto a la ubicación del Cementerio Nuclear ¿Cuál es su posición? R. Como la inmensa mayoría de los castellano-manchegos, lo he dicho con claridad. Yo ni quise, ni quiero, ni querré el ATC en Yebra ni en Villar de Cañas ni en ningún otro lugar de CLM. Lo nuclear de la política energética en CLM son sus energías limpias. P. ¿Habrá recortes en materia educativa? ¿Se crearán nuevos centros educativos en nuestra región? ¿Mantendrán la gratuidad de los libros para las enseñanzas obligatorias? ¿Y los ordenadores de alumnos y profesorado? R. Lo digo con rotunda claridad: en Educación, ni un solo recorte.             

P. Respecto a la educación secundaria, ¿cuáles será la nueva línea de su gobierno? R. Después de los esfuerzos de los últimos años en materia de creación de nuevos centros, es ahora el momento de consolidar estas nuevas infraestructuras e intentar aprovecharlas al máximo. También tenemos el reto de hacer efectiva la nueva Ley de Educación de Castilla-La Mancha, donde estamos seguros que la mayor autonomía que va a darse en los centros permitirá mejorar la calidad educativa en nuestra región. P. Con respecto a la Universidad, ¿piensan subir las tasas?, ¿Man-tendrán, ampliarán o eliminaran el sistema de becas? ¿Mejor sus-tituirlos por préstamos perso-nales? R. Tengo claro que democratizar el acceso a la enseñanza superior,

CLM se fundamente en la innovación, la investigación, la tecnología, el diseño, la internacionalización y el respeto al medio ambiente. Para lograrlo contamos con la corresponsabilidad de los agentes sociales y del conjunto de la sociedad, para continuar desarrollando un proyecto que a todos nos compromete. P.- El sector primario es uno de los pilares de la economía de nuestra región, pero año tras año los productores van perdiendo poder adquisitivo y nivel de renta, ¿Qué políticas podrán en marcha para solucionar este problema? R. La agricultura y la ganadería han estado presentes entre nosotros desde siempre. Han definido la manera de vida pasada los costes de producción             

margen comercial, además de desarrollar nuevos productos alimenticios seguros y de calidad. P. En cuanto a la repoblación rural ¿Cómo evitamos el aumento de pueblos abandonados? Estamos ofreciendo soluciones para fijar la población en el territorio. Por ejemplo: mantenemos la escuela abierta solo con que haya cuatro niños; nuestro trasporte sanitario ofrece soluciones únicas; la infraestructura viaria acerca los núcleos de población; hemos hecho del desarrollo rural uno de los ejes de nuestro proyecto; priorizamos la creación de empleos en las zonas rurales por medio del fomento de nuevas actividades económicas como el turismo rural y una energía limpia. El Gobierno de Castilla-La Mancha que presido cree en el

Una Comunidad moderna sabe que la materia prima más preciada en la actualidad es el conoci-miento. Una sociedad solidaria sabe que la educación es la base de la igualdad. Por tanto para mí gobierno seguirá siendo una prioridad. Ésta será la primera Administración de España en dedicar por Ley el 6% de su PIB a Educación. Eso nos iguala con los países más avanzados del mundo. Mientras que yo sea Presidente, continuaremos trabajando para consolidar lo conse-guido. Como hemos demostrado durante las pasadas legislaturas, el compromiso de nuestro partido con la educación es total. El esfuerzo en educación nunca puede decaer puesto que las sociedades progresan al ritmo que lo hacen sus jóvenes.

El presidente José María Barreda y otras personalidades del deporte de Castilla-La Mancha junto a los alumnos del IESO Juan Patiño Torres en la Gala del Deporte de Castila-La Mancha / Fotografía Alberto Puente

y siempre pensando que es una inversión no un gasto, porque solo el necio confunde el valor con el precio, como dijo Machado y para nosotros la salud no tiene precio. P. ¿Qué le parece que los centros públicos los gestionen empresas privadas? ¿Y el copago? R. Lo importante es que la gestión sea eficaz y contribuya a reforzar el sistema público. Los ciudadanos deben saber que la sanidad cuesta mucho dinero; que una operación o un tratamiento son caros, pero que aún así, no soy partidario del copago. No es el modelo sanitario que yo defiendo. P. ¿La ley de dependencia tendrá alguna modificación si ustedes continúan el poder? R. Debemos preservar la Ley de Dependencia en cuanto constitu-

cesidades podríamos ceder el agua sobrante. P. Parece que el electorado de izquierda está desanimado o desencantado con el PSOE, ¿a qué se debe? R. Creo que esta es una consideración que proviene más de la estrategia de comunicación de los adversarios políticos y de ciertos medios de comunicación. El electorado es soberano y se manifiesta con su voto en la urna. Esa es la única encuesta que encierra toda la verdad. Por lo demás, el electorado es listo y sabe muy bien quién hace políticas sociales y quién quiere aplicar recetas neoliberales. P. Imagínese que pierden las elecciones. ¿Qué será de su vida al día siguiente? R. Mi esquema es siempre el pensamiento positivo.

ye el cuarto pilar del estado del bienestar. Queremos seguir siendo una de las mejores comunidades autónomas en su aplicación. P. ¿Cuál es la posición del PSOE en Castilla la Mancha con res-pecto al trasvase Tajo-Segura? R. El Trasvase Tajo-Segura es no solo una infraestructura fa-raónica, que atenta contra el sentido común, contra el curso natural del Tajo, sino, sobre todo, un signo de la desigualdad arbitraria e ilícita de un tiempo ya pasado. Afortunadamente, la Constitución tiene, entre los principios que la alientan, la igualdad de personas y te-rritorios; y nos confiere prioridad como cuenca cedente. En CLM necesitamos el agua para nuestro desarrollo. Solo si estuvieran cubiertas nuestras ne-

No imagino la posibilidad negativa. Creo en las personas que me animan constantemente a seguir trabajando en la mejora de la calidad de vida de todos los castellano-manchegos. Siempre digo que “soy” profesor y que ahora “estoy” en la política, pero estoy convencido que los ciudadanos me darán su apoyo mayoritario. P. ¿Cuál es su lugar favorito de Castilla-La Mancha? R. Esto es como preguntar a un niño que a quién quiere más a su padre a su madre. Si respondiera me gusta más este lugar o este otro no estaría siendo justo. Elegir es, en cierto sentido, renunciar, y yo no puedo ni quiero renunciar ni a un palmo de terreno, ni a un amanecer, ni a un monumento de CLM. Me gustan los lugares para estar solo y los lugares para estar con gente.

"En Castilla-La Mancha tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios público del mundo, del que los ciudadanos y ciudadanas están orgullosos y satisfechos" _______________________________________________

"Debemos preservar la Ley de Dependencia en cuanto constituye el cuarto pilar del Estado del Bienestar"

establecerá condiciones de igualdad para que todos los paisanos tengan la oportunidad de desarrollar su inteligencia es la mejor inversión que podemos hacer. Requirió mucho trabajo poner en marcha la Universidad regional; ha costado un esfuerzo sostenido en el tiempo convertirla en un centro de excelencia en el plano de la docencia y también en el de la investigación; hemos impreso un nuevo empuje con una ampliación de la oferta de titulaciones proporcionalmente superior a cualquier otra Universidad española; y nos hemos adaptado a Bolonia en un tiempo y con una eficiencia auténticamente de récord. También se han impulsado nuevas titulaciones universita-rias para evitar que cada vez se vayan menos jóvenes a estudiar fuera y se ha ampliado nuestra red de residencias universitarias. Hemos hecho ese esfuerzo entre todos y debe estar al alcance de todos. P.¿Cree que Castilla la Mancha tiene todas las competencias que necesita? ¿Estamos en inferioridad de condiciones los castellanos manchegos con respecto a otras comunidades? R. No estamos en inferioridad de condiciones con nadie. Lo mejor que le ha pasado a los territorios y a las gentes que hoy componen Castilla-La Mancha fue aprovechar la oportunidad de poder constituirnos como Comunidad Autónoma, asumir competencias y solucionar nuestros problemas desde la cercanía. Desde la cercanía y la inmediatez hemos construido una sociedad moderna y avanzada, capaz de decidir y realizar su propio futuro, pensando en los ciudadanos. La autonomía nos ha permitido acabar con la marginación y superar el abandono que nuestra Comunidad había padecido.

P. ¿Usted está de acuerdo con recuperar, o volver a la centralidad del Estado? ¿Podría concretarnos en qué consistiría su idea de Estado? R. No creo en el Estado centralista. El estado autonómico favorece la igualdad. España no se divide en 17 comunidades autónomas, sino que está integrada, formada por 17 comunidades. Para nosotros, la autonomía ha sido un verdadero acelerador histórico que nos ha permitido hacer muchas cosas en poco tiempo. España es más fuerte con el estado autonómico.

P. ¿En qué cambiaría la sanidad en Castilla la Mancha si usted es su presidente? ¿Qué medidas o recortes o modificaciones piensan ustedes realizar? R. En Castilla-La Mancha tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios público del mundo y del que, y esto es lo más importante, los ciudadanos y ciudadanas están orgullosos y satisfechos. Con la asunción de las competencias se ha dado un gran impulso al sistema sanitario regional. Tenemos que continuar trabajando para fortalecer el sistema y preservarlo en el futuro

Barreda en rueda de prensa / Foto archivo PSOE

Valdepiélagos, una ecoaldea, una realidad Víctor Torre y Juan Leralta, fundadores de este barrio verde, afirman que es el modelo del futuro

El principal objetivo es vivir más sano y mayor

calidad de vida _________________

V. Torre: "Las ecoaldeas

tratan de generar una economía"

Treinta casas orientadas hacia el sur, todas ellas con grandes alerones y diminutas ventanas en la cara norte. Esta es la primera vista que tenemos de la ecoaldea de Valdepiélagos, al noreste de Madrid. Victor Torre, uno de los fundadores de dicha ecoaldea, nos cuenta como comenzó el proyecto, hace dieciocho años, por qué y cómo, poco a poco, la gente se fue animando a vivir en un entorno más sano y comprometido con el cuidado del medio que nos rodea. "Todo empezó porque creemos que el futuro será vivir en varios barrios

Además hacer casas similares a las construcciones de la ecoaldea de Valdepiélagos, diseñadas para el ahorro de energía y tener un huerto familiar será obligatorio”.Cualquiera puede vivir en un barrio verde, el único requisito es estar realmente concienciado del problema que sufrimos e intentar solucionarlo o al menos no agravarlo.

ECOALDEAS EN ESPAÑA Según la Red Ibérica de Ecoaldeas (RIE) las ecoaldeas "son asentamientos que viven buscando el equilibrio entre lo ecológico, lo social, lo cultural, lo económico, lo tecnológico…" -------------------------------------------- En España, según la RIE, existen un total de seis ecoaldeas y ocho en toda la península. Las actividades principales que se realizan son, como por ejemplo en Valdepiélagos, huertos ecológicos,centros de yoga, talleres de teatro,asambleas etc.

Dentro de España, encontramos los siguientes poblados ecológicos: • Valdepíelagos (Madrid) • Valle de sensaciones (Granada) • Lakabe (Navarra) • Valle Pino los Condes (Ávila) • Matavenero (León) • Jardines de Acuario(Murcia)

verdes, donde los principales objetivos son: vivir más sano, vivir con más respeto al medio ambiente y en un lugar donde se aumente la calidad de vida, no nos gusta ni generar humo, ni respirarlo”, comenta Víctor. Actualmente en España, según la Red Ibérica de Ecoaldeas, hay un total de seis experiencias, cifra superada con creces por países como Holanda o Alemania. En estos barrios, los parámetros ecológicos no son muy estrictos, sólo tratan generar la menor cantidad de desechos posibles y aprovechar al máximo todo aquello que la naturaleza ofrece. “Las ecoaldeas no solo tratan ser barrios residenciales, sino de generar una economía”, afirma el fundador. La creación de estos barrios verdes, no es nada fácil, ya que, como afirma Juan Leralta, vecino de la ecoaldea de Valdepiélagos, “no existen gobiernos que se hayan metido en esta dimensión, ni promotores”. Por otro lado hay muy pocas empresas que faciliten los materiales usados en la cons-

trucción de las casas, los cuales deben ser lo más ecológicos posible, y muy pocas constructoras quieren trabajar con dichos materiales. Todo visitante que recorra sus calles, sin aceras, debe prestar especial atención al diseño de las casas. “Nuestras casas tienen un diseño bioclimático pensado para ahorrar la mayor cantidad de energía posible”. En el caso de esta ecoaldea, se pensó en la posibilidad de instalar aerogeneradores, pero la idea fue rechazada debido a la contaminación acústica que podían generar. Todas las viviendas cuentan con placas solares, las cuales proporcionan agua caliente y calefacción, están orientadas hacia el suroeste y poseen un alerón muy grande, el cual evita que el sol incida sobre las ventanas durante el verano y permite el paso de éste durante el invierno. Además, en la cara norte de la casa apenas hay ventanas, solamente unas de dimensiones muy reducidas, para estar mejor aislados del frío.

Por otra parte, la mayoría de las viviendas cuentan con una pequeña huerta, en la que no se usan ningún tipo de producto químico y los alimentos solo se producen en las épocas correspondientes. Este sistema es autónomo en un 80%, lo que quiere decir que sólo el 20% restante provienen de energías no renovables.En este barrio verde, hay una implicación especial en el separado de aguas, ya que es un recurso finito. Las aguas se separan en grises, las cuales pueden ser utilizadas de nuevo, y negras, las que provienen del inodoro. Hay un doble circuito en el que no se mezcla las aguas negras con las fluviales, las cuales van a un depósito de 150000 litros y después se utilizan para regar toda la zona verde.Los residentes de la ecoaldea han creado una asociación de consumo ecológico, un grupo se encarga de pedir todo el alimento necesario del barrio, otros lo organizan y por último, los restantes lo reparten, esta es una

forma mucho más ecológica y económica que la habitual. Víctor Torre insiste en que en todos los pueblos tiene que haber un barrio verde, y que existe una red europea de visita de ecoaldeas o granjas ecológicas para jóvenes en la que se puede hacer un intercambio de trabajo por estancia y soltarte con el idioma. Este es un proyecto de transición, es decir, como manifiesta Juan, “no se puede pasar de una huella ecológica habitual a una huella cero” Víctor está convencido de que la planificación y estructura de los barrios verdes se van a convertir en el modelo a seguir, “el futuro está en la economía y en los barrios verdes aunque todavía la mayoría de la gente no lo quiera reconocer.

Las casas tienen un diseño bioclimático para

ahorrar energía _________________

J. Leralta: " Es un proyecto de transición.

No es posible una huella ecológica cero"

Construcciones ecológicas de la Ecoaldea de Valdepiélagos / Foto de Mamen Lucendo

V. Torre, durante la visita / Foto de Marta Torres

Juantxo López de Uralde, Presidente de EQUO

"Las personas y el medioambiente son más importantes que los mercados"

Juantxo López de Uralde expone para "Partículas Elementales" las líneas fundamentales de su nuevo proyecto político verde: EQUO. Pregunta. EQUO está formado por un grupo de personas que trabajan a favor de la sostenibilidad ambiental y la equidad social. Aspiran a convertirse en un movimiento político y social que tenga un referente electoral al estilo de otros países europeos ¿En qué punto se encuentran? ¿Existirá la unidad suficiente entre todo el mundo verde español? Respuesta. Nosotros lo llamamos proyecto EQUO, porque es un proyecto amplio que incluye varias organizaciones. Por un lado la Fundación se encuentra a la espera de que el gobierno nos dé el visto bueno del registro de fundaciones. Su objetivo es ser un organismo que promueva el debate y la reflexión sobre los temas de ecología política. Lo segundo es lo que nosotros llamamos la red EQUO. La red EQUO es la red que estamos constituyendo de partidos, organizaciones y personas que tienen interés en la política verde, y eso está en fase de constitución. Es un proyecto en construcción que progresa adecuadamente. P. Uds ante la crisis hacen una serie de propuestas como por ejemplo “un cambio de modelo económico y productivo hacia una economía realmente sostenible, baja en carbono, que reduzca la huella ecológica y tenga por objetivo el bienestar humano y la equidad social. ¿Cómo? Y ¿Cuándo se haría ese cambio? R. No es sencillo, estamos hablando es de un cambio, en primer lugar en los conceptos económicos. Hay que tener en cuenta que tenemos un modelo económico capitalista, que se basa en el crecimiento continuado. Nosotros lo que planteamos es que el crecimiento continuado de manera infinita, sobre una base física que es la tierra, que es finita, lleva a una crisis.Creemos que ese modelo hay que cambiarlo, por un modelo en el que los seres huma-

nos no queramos consumir por consumir, sino consumir para comer, vestirnos, transportarnos, y que por tanto la calidad de vida no esté vinculada a un mayor consumo. P. Proponen una reorientación de las políticas económicas y financieras de UE encaminada a mantener el Estado de Bienestar ¿Cuál es su propuesta ecológica para Europa? R. La propuesta ecológica tiene que ver mucho con la propuesta económica. Europa durante las últimas décadas fue líder del mundo en materia ambiental. Sin embargo, la última década ha perdido ese liderazgo arrastrada por un impulso muy fuerte del capitalismo. En Copenhague, lo vimos muy claramente, como se dejaba la lucha contra el cambio climático prácticamente abandonada por los intereses de la caja de combustibles fósiles de las industrias. Creemos que eso hay que cambiarlo, y Europa tiene que volver a una senda en la cuál sea más importante las personas y el medio ambiente, que los mercados. P. Nos interesa mucho su propuesta de urbanismo y su modelo de movilidad. ¿Podría explicarla? R. La movilidad es uno de los elementos clave en todo este debate porque al final de lo que estamos hablando es de modelo energético, es decir, el consumo de combustibles fósiles. Desde el siglo XIX empezamos a quemar masivamente carbón, luego petróleo y eso hace que la especie humana pase de ser una especie mas o menos en equilibrio con nuestro medio a romper totalmente el equilibrio . Para revertir esta situación hay que cambiar el modelo energético y uno de los aspectos clave de la energía en los que utilizamos la energía fósil es en el trasporte. El modelo que nosotros proponemos de transporte es distinto, donde el transporte individual juegue un papel menor. Probablemente la solución es una mayor electrificación del transporte. No tiene mucho sentido que en España la mayor parte de las mercancías se transporten por la carretera cuan-

"El objetivo es promover el debate sobre la ecología política"

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"El crecimiento

continuado de manera infinita lleva a una crisis"                                                             

"En conciencia medioambiental, la sociedad esta por

encima de la política" _________________

"Sudáfrica es la última oportunidad para el cambio climático"

do es mucho más caro y más contaminante. Y luego dentro de la ciudad, la apuesta pasa por una recuperación del entorno urbano para el peatón y un desplazamiento del vehículo privado, articular medidas para que la ciudad sea recuperada por el peatón y la bicicleta. P. Háblenos de su modelo de planificación hidrológica. ¿En qué se basaría? R. Se basaría en el concepto de que el agua es un recurso escaso. Habrá que decidir para que queremos el agua. La primera necesidad es el recurso humano; en segundo lugar, el uso agrícola e industrial. Por lo tanto nuestro modelo se basa en que el agua como recurso escaso tiene que ser gestionada como tal, incentivar el ahorro y menor con-

-to de los partidos ¿Cree que esos porcentajes son posibles en España? R. Seguramente no en el corto plazo. Es posible conseguir representación, ir construyendo y en el futuro alcanzar esos porcentajes pero ahora no porque no tenemos ni recursos ni medios. P. Cambiando de tema, ¿Qué sintió tras dejar Greenpeace tras 23 años como socio y unos diez al frente de la organización? R. Yo sentí una mezcla de pena y de alegría, pena porque después de 23 años dejas un poco lo que ha sido tu casa, tu trabajo…pero también ilusión porque empiezas algo nuevo, tienes más liberación. P. ¿Cómo definiría la conciencia medioambiental de la política y de la sociedad española en general? ¿Qué podríamos hacer al respecto? R. La sociedad esta por encima de la política, en los últimos años ha habido un aumento en la conciencia ciudadana, pero desgraciadamente no se ha concretado en una acción política por parte de ningún partido, esto nos lleva a reclamar que el medio ambiente esté en la política como un elemento clave. P. ¿Sigue en vigor el lema "los po

sumo de ésta. P. ¿A qué se refieren con una “auténtica democracia participativa? R. A lo que nos referimos con esto es una propuesta que nace desde un grupo de ciudadanos y queremos recuperar el interés de los ciudadanos por la política desde la percepción de que se puede influir y de que se puede hacer política siendo una persona normal, no es necesario estar en esos grandes partidos sino que puedes intervenir como ciudadano normal a través de las organizaciones. P. Por favor, explíquenos por qué cree que es necesaria la Tasa Tobin. R. Porque estamos en una crisis creada por la especulación financiera, hay indicadores de ello, si uno analiza la evolución de las emisiones contaminantes globales. Lo que vemos es que las emisiones están aumentando esto quiere decir que la quema de combustibles fósiles el consumo aumenta, no estamos ante una crisis de productividad sino una crisis especulativa, el capital se va a otros lugares pero la producción continua en otros países. P. En Europa los países verdes oscilan entre el 10 y el 25 por cien

-líticos hablan, los líderes actúan”? R. Yo creo que debe seguir siempre porque hacen falta lideres, estamos en un, momento de cambios de crisis global y es necesario que haya liderazgo para llevar a la humanidad a salir de esta crisis. Creo que mereció la pena y volvería a hacerlo. La verdad es que siempre que hay reuniones de este tipo, deberían existir más acciones de protesta P. Para terminar ¿Cómo calificaría la cumbre de Cancún: éxito o fracaso? ¿Por qué? R. Yo diría que la cumbre salvó el proceso de negociaciones del cambio climático, pero no salvó el clima. Lo único que hicieron fue retrasar la decisión un año. Yo creo que Sudáfrica es la última oportunidad para conseguir un acuerdo.

López de Ugalde con el cartel de promoción de su libro / Foto de Carmen Patiño

Enhamed Enhamed: Una historia de superación Enhamed nació en Las Palmas de Gran Canaria y es hijo de padres saharauis. A los ocho años la retina se le desprendió y quedó ciego. Antes de su ceguera, le daba miedo el agua. Tras vencer su miedo, ahora es un nadador profesional y la pérdida de visión no le ha impedido conseguir grandes logros tanto en su vida personal como profesional. Sin embargo, no ha sido un camino de rosas. Ha tenido también muchos accidentes.“Te puedes encontrar con una zanja y caerte en ella, pero tienes y debes

volver a levantarte”, afirma. Pero la mayor dificultad que encuentra está en la cabeza de las personas, ya que le hacen pensar que no puede hacer muchas de las cosas que los demás si pueden. Por eso da conferencias para transmitir valores como la motivación y planificación de sus objetivos y metas, y sobre todo “que la gente aprenda a disfrutar, porque haga lo que haga aunque lo que estés haciendo en ese momento no sea la cosa más divertida del mundo, siempre tienes que sacarle algo de provecho".

Asegura que ha vivido días muy difíciles, “he vivido algunos momentos de mi vida bastante amargado porque yo era ciego, pero luego te das cuenta que lo que hoy te parece lo peor del mundo mañana estará muy bien. Un niño de 9 años me preguntó que si quería cambiar mis medallas por volver a ver y me di cuenta de que no. Porque todo lo que había logrado no quería cambiarlo por volver a ver y, sobre todo, porque todo lo que he hecho en mi vida no lo habría hecho si hubiera visto”.

Una realidad emergente El deporte para discapacitados visuales en España analizado por el campeón del mundo Enhamed Enhamed

Como cada mañana Enhamed se levanta temprano para llegar despejado a su entrenamiento. Un entrenamiento que comienza a las once de la mañana. Este joven de tan solo veinticuatro años es nadador profesional y tiene un palmarés impresionante. No dispone de mucho tiempo libre pero cuando encuentra un hueco en su apretada agenda, le gusta ir al cine, salir con sus amigos y sobre todo, le encanta leer. Cada día se enfrenta a nuevos retos que para la mayoría de la gente no lo son. Para aquellos que no lo saben, Enhamed es un deportista ciego. En España, la Federación Española de Deporte para Ciegos (FEDC) apoya y soporta económicamente a deportistas con discapacidad visual como Enhamed. Se encarga de organizar competiciones de carácter estatal, así como concentraciones de las selecciones españolas de los diferentes deportes y su participación en competiciones internacionales, con la colaboración del Comité Paralímpico Español (CPE). Como nos explica, José Luis Fernández Coya, Secretario General de la FEDC, esta federación “se nutre económicamente de las subvenciones otorgadas por la Colaboración Empresarial ONCE (CEOSA), por el Comité Paralímpico Español, por el Consejo Superior de Deporte y por la ONCE”. Ésta última, también ha ayudado de forma personal a Enhamed, proporcionándole libros en braille para continuar sus estudios, tanto cuando era pequeño como para ahora que está cursando Psicología; facilitando, tanto con

recursos materiales como humanos, su adaptación a su nueva vida; así como el adiestramiento de su perra guía. “El proceso de adaptación de mi perra Gayla fue muy complicado pero cuando nos hicimos el uno al otro, de repente aquello fue un cambio espectacular. El bastón aleja a la gente y el perro siempre los acerca”, nos comenta Enhamed. El objetivo principal de la práctica deportiva para personas con discapacidad visual es la obtención de lo mismos beneficios que cualquier otra persona, la posibilidad de integración social, mayor movilidad, y aportaciones psicológicas de autoestima y superación ante las adversidades. “La natación me ha aportado seguridad y confianza en mi mismo. He aprendido a tener otra forma de ver las cosas, otra forma de pensar”, asegura nuestro protagonista. La pérdida de visión de Enhamed no le ha impedido estudiar como cualquier persona sin ninguna discapacidad, ni tampoco practicar un deporte como es la natación. “En la piscina era el único sitio donde me sentía más a gusto y nadie me podía decir ten cuidado que te vas a chocar”, nos confiesa. Además, los deportistas de alto nivel pueden llegar a conseguir becas del Plan Paralímpico (ADOP), que les permite dedicarse casi en exclusiva al entrenamiento y preparación de competiciones. Nuestro nadador, gracias a su afán de superación, ha conseguido, entre otros muchos logros, cuatro oros y una plata en el Campeonato del Mundo de Eindhoven 2010 y otros cuatro oros en los Juegos

Enhamed: "El bastón aleja a la gente y el perro los

acerca"

                  

asegura que si se tiene miedo a hacerse daño no se puede conseguir aquello que uno quiere. La FEDC se encarga de la gestión de nueve modalidades deportivas que son el ajedrez, atletismo, esquí, futbol sala, goalball, judo, montaña, natación y tiro. Los beneficios que traen consigo estos deportes son los mismos

televisión, así como en las paralimpiadas de invierno en Vancouver 2010. Además, existe un programa semanal denominado Paralímpicos en el que se emiten imágenes de las últimas competiciones más relevantes. “Esto no significa que pensemos que es suficiente, pero hay que reconocer que la evolución de la difusión es palpa-

que hay que dar cuidados y condiciones que no suelen proporcionar este tipo de federaciones”. Actualmente, el número total de deportistas federados que abarca la Federación Española de Deportes para Ciegos, ronda alrededor de los 2000, de los cuales el 20%, aproximadamente, son mujeres.

paralímpicos de Pekín 2008, además de conseguir dos récords mundiales, uno de Europa y uno Paralímpico en 100 y 400 metros libres. “Que tu equipo te grite desde la grada que has ganado, luego subirte al podio y oír el himno español, es algo espectacular”, comenta emocionado al recordar lo que ha conseguido. Además, Enhamed

tanto para personas discapacitadas como para las que no los son. En cambio, la valoración es distinta entre ambos. A pesar de ello, desde hace varios años, se ha conseguido un gran avance en la difusión del deporte para discapacitados. En las últimas paralimpiadas, sí que se difundieron muchas horas de

ble", matiza Fernández Coya. El futuro es, sin duda, su integración en las federaciones unideportivas, es decir, que no dependan de federaciones de deportes para discapacitados, sin obviar como señala el Secretario de la FEDC, “que la mayor preocupación viene dada por el cuidado de los jóvenes deportistas discapacitados a los

Fdez. Coya: "El futuro son las federaciones unideportivas"

                  

El número de deportistas federados

ronda los 2000

                                          

Enhamed en la Federación Española de Deporte para Ciegos / Foto de Raquel Torres

Julen Aguinagalde, una de las grandes figuras del balonmano mundial, repasa y analiza su carrera, sus logros y sus objetivos futuros. Pregunta. Vamos a remontarnos a tus inicios, ¿cómo y por qué empezaste a jugar al balonmano? Respuesta. Empecé porque jugaba mi hermano. Él tiene cinco años más que yo, e iba a verle en los partidos de juvenil y así me fui aficionando poco a poco. P. ¿En qué posición empezaste a jugar? R. De todo un poquito, de primera línea, central y al final me pasé a pivote que es donde estoy ahora. P. ¿Quién te descubrió? R. La verdad es que desde que empecé a jugar, al tener a mi hermano, siempre se fijaban en mí, me conocían un poco y como desde el principio destacaba todos estaban pendientes de mi juego. P. ¿Qué recuerdos tienes de tu paso por el Bidasoa y por León? R. Muy buenos. El Bidasoa es el equipo de mi pueblo, de mi ciudad, del equipo que soy yo y fueron años en los que me formé como jugador y la verdad es que lo recuerdo con mucho cariño. León ya fue otro paso. Dejar el equipo de mi pueblo para irme a intentar mejorar, a intentar ganar cosas. Fueron tres años que, aunque dejé a mi familia y mi casa, es donde crecí tanto personal como deportivamente. P. ¿Qué te ha aportado la llegada a Ciudad Real? R. Ha sido un salto de calidad importante, estar luchando por todos los títulos, por muchos de ellos. Yo creo que ha sido un salto en mi carrera y me encuentro bastante mejor, jugando tanto en el equipo como en la selección. P. ¿Qué se siente teniendo al mejor jugador de la historia como entrenador? R. Es un orgullo poder compartir cosas con él, que te enseñe algunas cosas y fijarte en él. De vez en cuando me da consejos. P. ¿Qué aporta Talant al equipo? R. Se nota que ha sido jugador. Entiende muy bien lo que piensan los jugadores y aparte es un gran entrenador, con mucha

Julen Aguinagalde, jugador del Balonmano Ciudad Real

"El sentimiento de grupo ha sido clave para el éxito de la selección"

"Talant es un entrenador con mucho rigor y sabe sacar lo mejor de cada

jugador" ______________________

"La selección está creciendo en juego,

confianza y seguridad"

R. Es una gran afición, apoyándonos aquí y fuera. Nos apoyan mucho y ver el pabellón lleno y con el ambiente que se vive el balonmano en Ciudad Real siempre motiva a cualquier jugador. P. En 2010 fuiste nombrado mejor jugador de la liga ASOBAL y mejor pivote ofensivo del mundo ¿cuáles son tus objetivos para este año en el ámbito personal? R. En el ámbito personal, ojala fuera a repetir lo del año pasado, pero siempre me fijo en lo colectivo, donde cuando las cosas van bien, uno se puede quedar a gusto. P. Hablemos de la selección. Después de los fracasos del Mundial de Croacia de 2009 y el Europeo de Austria de 2010 ¿Cuáles eran las expectativas para el Mundial de Suecia? ¿A qué ha sabido la medalla de bronce? R. La verdad es que la selección tiene que ir creciendo poco a poco. En ese sentido la evolución desde el decimotercer puesto al sexto y ahora la medalla de bronce muestra que equipo está creciendo en juego, en confianza y seguridad. P. El mundial ha sido complicado ¿cuál crees que ha sido el momento más importante de todo

seriedad y rigor y sabe sacar lo mejor de cada uno. P. ¿Cuáles son los principales objetivos para esta temporada para el Renovalia Ciudad Real? R. Está claro, debemos luchar por todos los títulos e intentar ganar alguno o al menos estar en la pelea. P. ¿Cómo es la afición de Ciudad Real?

el campeonato? R. Sin duda, el partido de Francia. Era importante la diferencia de pasar con 2 o 3 puntos a la segunda fase. Los 3 puntos nos dieron alas en la segunda fase porque empatar con Francia, que fue el único punto que perdió en todo el torneo, nos hizo creer que podíamos llegar adelante. P. ¿En qué se ha basado o cuáles han sido las claves del éxito de la selección? R. Creo que la clave es jugar como un equipo. Hemos estado muy bien en defensa y hemos confiado en nosotros, aunque había partidos que íbamos mal, confiábamos en el compañero. El sentimiento de grupo y de equipo ha sido clave para el éxito. P. Las próximas citas son los Juegos olímpicos de 2012 y el Mundial de España de 2013, ¿A qué podemos aspirar? R. Ojalá podamos estar luchando por la medallas, será complicado. De los últimos semifinalistas que ha habido estos últimos años, tres por ejemplo han quedado fuera, Croacia, Polonia e Islandia. El nivel es muy duro y es muy difícil estar en semifinales. Haber si podemos luchar por ello por lo menos. P. Sobre los medios de comunicación. TVE retransmite tanto los partidos de la liga ASOBAL como de las competiciones europeas, pero ¿es suficiente con esto? R. Bueno, ojalá lo dieran más televisiones, pero lo importante ahora con la TDT es que se ha abierto a todo el mundo. Antes había campeonatos que los echaban por Sportmanía y le hacían un buen seguimiento del torneo, pero no llegaba a todas las casas y era complicado. Ahora con la TDT y Teledeporte

llega a todos lados y es fundamental para la promoción del campeonato. P. ¿Es justo el trato que recibe el balonmano en los medios de comunicación? R. Bueno, no sólo el balonmano, también otros muchos deportes. Pero parece ser que sólo hay fútbol y fútbol a todas horas. Si Cristiano se ha despertado mal, ya ocupa todas las noticias. Ojalá hagamos todo lo posible para que se den más noticias y para tener más repercusión. P. ¿Cuál es el mejor momento de tu carrera? R. Yo creo que el primer título, siempre te hace mayor ilusión y además fue con el Ademar en Barcelona en un torneo como la copa Asobal que para nada éramos los favoritos. Jugábamos contra el Barcelona en su casa en la final y la verdad es que íbamos ganando de nueve todo el partido. Fue un partido impresionante. P. ¿Y el peor? R. Peores momentos hay muchos. Cada partido que pierdes suele ser un drama pero bueno, yo no diría ninguno en concreto y espero que no llegue de aquí en adelante ese peor momento. P. ¿Qué título te ha hecho más ilusión y cuál te gustaría ganar? R. La copa Asobal 2008. Me haría ilusión ganar de nuevo una Champions a nivel de club y a nivel de selección una olimpiada o una medalla de oro en cualquiera de los torneos que hay. P. ¿Cuáles son tus puntos fuertes? R. Hombre, no sé, yo creo que ganar la posición en el puesto de pivote y, sobre todo, el físico. Si destaco en algo son igual por las

características físicas al lado de otros y también por la recepción del balón. P. ¿Y tu punto débil? R. Pues ahora mismo la defensa. Llegué a Ciudad Real siendo casi especialista defensivo, pero aquí en año y medio se me ha olvidado un poco defender. Ahora estoy volviendo a defender haber si vuelve a ser mi punto fuerte también. P. ¿Nos podrías dar tu equipo ideal? R. De portero pondría a Sterbik; de extremo izquierdo a Kallman; de extremo derecho Abaló, que es de casa; pivote a Gille; lateral derecho Stefanson; central Karabatic; y lateral izquierdo, Gojum. P. Bajo tu punto de vista, ¿Quién es el mejor jugador en la actualidad? ¿Por qué? R. Karabatic, lleva muchos años demostrando, sobre todo en la selección, y en los equipos que está que tira del equipo. Yo creo que es uno de los mejores jugadores que hay y es el más completo. P. Para acabar, ¿qué consejos darías a alguien que está empezando a jugar al balonmano? R. Que se lo tome con mucha ilusión y que trabaje mucho sobre todo. Es un deporte en el que si trabajas mucho puedes llegar arriba, a hacer algo importante. Que no se desanimen y que sigan con la misma ilusión del primer día y, sobre todo eso, trabajo y trabajo. P. ¿Qué razones darías a los jóvenes para qué empezaran a jugar? R. Yo creo que es un deporte que engancha. Es un deporte muy completo. Se lo aconsejaría a todo el mundo.

Julen Aguinagalde durante una rueda de prensa / Foto de Miguel Ángel Rubio Morales

36 years of Saharan and Moroccan tensions continue as we speak to Bucharaya Beyun about what is happening and what can be done to resolve the conflict in Western Sahara

A forgotten conflict Western Sahara continues to struggle for identity within Moroccan territory

The Saharan desert has always been a region of conflict. Ever since the Spanish occupation ended in the seventies and the famous “Green March”, a Moroccan movement that peacefully and without telling anybody acquired the Spanish province of western Sahara, the Saharan people continue without a country, home, and a land of their own. And according to Bucharaya Beyun, the Saharan representative in Spain, the desert is in need of a big change and progress is imminent. Ever since the Spanish abandonment,

Saharan liberation movement during their occupation and their work still continues today. The United Nations, a leading international organization of the world, has kept an opaque position in the situation. Their lack of action and consideration is not far behind. For example, France has banned the right to a referendum that the UN could provide in order for the Saharan people to reclaim their autonomy, while other countries prefer not to even ferret in the subject. And there are even more parties who have no interest in these territories whatsoever, showing once again indifference and hypocrisy towards the Saharan people and their rights. The five countries that are actually working on the Saharan issue never seem to produce any fair conclusions for the people of Sahara. The United States, France, Russia, England and Spain have met to try and solve this problem and of these five countries, the three that hold neutral opinions are United State

Britain and Russia. Meanwhile France and Spain are in favor for Morocco. "Spain trails French decisions. The French were the colonizers of Morocco and they are defending that country that was once their own colony.”, says Bucharaya. The UN landed in Sahara territory and created the MINURSO to stop the violence between Morocco and the Sahrawi people. UN activity in this area is called MINURSO (United Nations Mission for the Referendum in Western Sahara). "The UN does not enforce the referendum nor is it doing anything to make sure that human rights are respected. Today it robs people, hits people and does nothing. We hope that successful progress is made to reach an accurate solution, if they don´t do it maybe the Saharan people´s confidence with the UN will end." explains Bucharaya. Breaking the ceasefire has never been so close.Currently Morocco is not at all interested in war and

"Maybe the Saharan people´s confidence with

the UN will end" _________________

"It's necessary to allow the Saharan people to decide their future in a

referendum"

the UN has no solutions. The Saharan people refer to their legitimate right to an armed conflict, an international law that belongs to them, in order to defend its people. Despite the increasing possibility of war, an attempt at reaching peaceful solutions to these problems is imperative. "No one wants war. It is the worst thing to have against Arabs. There is no benefit at all. The Saharawi people would rather fight and die than to be submitted by force”, says Bucharaya. The Moroccan political system

not help either. Morocco's main interest is to advance economically at the expense of the Western Sahara and they fear that such a small country can decide their country´s future. "A change in the Moroccan government is a possible perspective. Concentrations claim a constitutional monarchy, like the Spanish government, but the Moroccan king agrees with these measures. To the Saharan people it is necessary to allow them to decide their future in a referendum" concludes Buchara-ya Beyun.

the Moroccan government has controlled resources and territories. The Saharan people grew tiered of an imposed nationality that wasn't theirs to begin with. “The people of Morocco believe that to be an Arab country, to submit to the same language is easier, but of course its clear who is Saharan and who is Moroccan”, says Buchayara. The Saharan people struggle and fight for their independence through an international organization called “El Frente Polisario”, the national liberation movement of Sahara. The organization began in the seventies with the sole purpose of fostering freedom of expression and to exercise their right for independence. The Spanish were responsible for this

Deployment of MINURSO / Picture by MINURSO GIS CELL

Buchayara Beyun explains the conflict / Picture by Carlos Javier

Michel Azcueta, Prince of Asturias Concord Award

"Villa El Salvador is built by everyone"

May, 2010. Michel Azcueta gave a sepeech in the IESO Juan Patiño Torres, Miguel Esteban. Question. Forty years ago you arrived in Perú. What was your motivation to relocate? Answer. Its necessary to remember the situation Spain was in during those years...many young people had the desire to leave the country...in my case, I was given an opportunity to go to Israel with the “Kibutz” Association or to the Peruvian Amazon for two years as a professor. I accepted...and look at me now, I have been here for 40 years. Q. What was the situation like when you arrived ? A. 1969 was a good year and the beginning of the 70´s, a very special time for all of Latin America. Years of change, of liberation, of new social and cultural proposals... and Perú was in it, with the nationalistic government initiating all kinds of reforms, in the farm lands, in industry and in education... so I found a country in movement...for me, it was a personal discovery...really happy years... Q. From the beginning, education has always been at the center of      

your actions. For example, the “CECOMVES” Foundation (Centro Educativo Comunal de Villa el Salvador) and various colleges. Why is education so important? A. I am an educator...it is my profession. And I like to learn every day and teach what I can. On the other hand, I believe society should be a educator as well, not only the teachers and professors. Thats why from the beginning I have always believed in the relation between the classroom and the community and this is valid through the entire process, ie, for the students, for the content etc. I believe that if this relation is not given, education becomes very poor and not only that but the influence as well. Actually this continues being true and in every country on the planet, though we see it more effecting methods of communication. Thats why, in our case, since the birth of Villa El Salvador, I have always given a huge importance to education. Q. In 1973 you founded the “Comunidad Urbana Autogestionaria de Villa el Salvador”. What did it consist of? What objetives did it have? A. As noted above, it must be understood in the context of shift

that took place in the 70's. At birth, Villa El Salvador in 1971 was like a huge neighborhood, there was an awareness among leaders and residents that there should be a "Suburb", as often happens in all Latin American capitals ... Hence a proposal was discussed and approved by thousands and thousands of people to carry out a comprehensive development from their own efforts and the organization itself. And that was through the CUAVES. It really helped to strengthen the unity, identity and the proposals of the residents. Q. However, the law creating the district of Villa El Salvador was not achieved until 1983. How do you remember those years? What difficulties did you encounter? A. There was a military government in those years ... there were no elections or recognition of the importance of municipalities, so we had to work more quietly but with great courage, with conviction and organization and what we wanted to do in that desert ... was progress in different social and economic aspects. In my case, always with education, developing leaders and creating space for reflection and debate. We also created, from the school, the “People's Communication Center” which has been very influential in the history of Villa El Salvador. Q. In 1984 you were elected mayor. What were your main achievements during your years in office? A. I was chosen to be the first mayor of the new municipal district, in a way that, firstly, the

entire administrative team had to organize a territory and a population that exceeded 250,000 people, without proper resources. The State did not give us anything, not a penny for the budget ... then, little by little, we mad our own budget. Most importantly, the first stage was to develop the management with direct involvement of the neighbors through CUAVES. The second plan was developed by CUAVES and this facilitated experiences that have been very influential in Peru and Latin America, like participatory budgeting, local community joint committee, the industrial park, etc.. Q. Over the years you have received numerous awards: The Prince of Asturias Concord, Prize of City Messenger of Peace, Development Advocate Award, International Human Rights Award, Global Solidarity, what do these awards mean you? A. Well, its a tribute to the work of the entire community ... It is true that for years I have been chosen to be the visible head of Villa El Salvador, but the body, hands and work is done by everyone else ... men, women, youth ... and the awards encourages us to continue work-

Q. Today, what remains to be done? Whats are some of the challenges you face? A. A. Villa El Salvador, Peru and the world have changed over the years ... We are no longer in the 70's or 80's .... We are in the 21 century ... There are new interests and motivations... Yes with new problems and new challenges but with new solutions also ... We must continue to develop the industrial park, continue to adapt and create new technologies, develop the Technological University of Villa El Salvador, develop new leaders and strengthen organizations ... And to do all this without separating from the Peruvian national reality and the world. These challenges remain: strengthening citizenship with a national and global vision. It is not easy, as the neo-liberal system that is all over the world has its ideological basis in a fierce individualism ... so a social project with public participation and democratic leadership is more difficult to achieve. Q. As for women's rights, what is it´s role in the development of Villa el Salvador? What has been achieved? What's left to be done? A. In our case, and I dare say, in

"I like to learn every day and teach what I can. On the other hand,I believe society should be an educator as

well, not only the teachers and professors" _______________________________________________

"In moments of violence and terror, the people of

Villa El Salvador stood up with the force of the flag of peace and social justice"

                  

ing and strengthening the identity of the people of Villa El Salvador. Q. You also had to face difficult times, for example to be a victim of attacks. How has it effected your life? Do you hold any grudges? A. Again, it was not only a personal issue but against the whole community. In moments of violence and terror, the people of Villa El Salvador stood up with the force of the flag of peace with social justice ... Many did not understand us ... and many were scared ... They were difficult years ... we had to stand up to terrorism and to the military for violations of human rights ... Many gave their lives, as Maria Elena Moyano and others ... The terror and violence did little to harm Villa El Salvador and Peru. I hold no grudge, but it is good to remember these things just to avoid the recurrence of such events in the future. I also am grateful for the solidarity that many people showed in those moments.

Perú´s case, woman have played and play an extraordinary role in numerous fields:family, social, economic, cultural... Villa El Salvador would not be what it is today if it wasn't for the huge participation of the women. Q. In conclusion, the achievements of Villa El Salvador during these years, what´s left to do? A. Well .... I am still living and working in Villa El Salvador, so it's hard to choose ... All the points you have mentioned are still very important to me but, really, to create jobs. To generate our local economy is absolutely necessary for people who want to succeed ... without work it is very difficult to progress independently. Logically, organization and self-esteem are also necessary to achieve a different development model apart from the current model, a much fairer one. Perhaps what remains is the conviction that another world is possible, over the economic and political forces that want us to prove otherwise.

Prince of Asturias Concord Award, Michel Azcueta talking with the students in our high school / Picture by Paloma Girón - Villa El Salvador in the seventies and currently / Pictures by Municipalidad Villa El Salvador

CARMEN MAYORAL CAMPOS

SUSANA ORTEGA CARRERAS

MIGUEL OCHOA RAMIREZ

PALOMA FLORES CASAS

RAQUEL TORRES LARA

MIRIAM LARA GUILLÉN

MARI CRUZ MNZANEQUE LÓPEZ

M.CARMEN LUCENDO NORIEGA

MARINA FLORES JIMÉNEZ

PATRICI RAMIREZ GARCIA

GEMA VILLALBA MEDINA

FRANCISCO JOSÉ LARA PATIÑO

LAURA CASAS FERNÁNDEZ

ENRIQUE FELIPE CASAS

NURIA ARGUMÁNEZ LARA

MARIAANGELES OLIVA VELA

MARTA TORRES TORRILLAS

CARMEN PATIÑO RODRIGO

CELIA TORRES LARA

VIRGINIA ALMENARA LARA

PALOMA GIRÓN MARTÍNEZ

MIGUEL ÁNGEL RUBIO MORALES

ALBERTO PUENTE JIMENEZ

MARIA BARRAJÓN ALMENARA

JESUS GONZALEZ DELACRUZ

PROFESOR

REDACTORES

CONFECCIONADORES

IESO JUAN PATIÑO TORRES. MIGUEL ESTEBAN. TOLEDO.

CAMPEONES REGIONALES DE CASTILLA LA MANCHA

4º ESO 2010-11