El Arte de Liderar - Horacio Autelli
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8/20/2019 El Arte de Liderar - Horacio Autelli
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Conferencia:
“EL ARTE DE LIDERAR”Horacio Autelli
Partner Director
Training & Employee Development
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“Dime y olvidaré,muestramé y recordaré,involúcrame y entenderé.”
(Confucio)
EL SIGNIFICADO OCULTO DEL LIDERAZGO:
El arte de hacer “hacer”
Involucrarse / Tomar distancia (Caimán)
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Hace correctamente las cosas Hace las cosas correctas
MANAGER Vs. LIDER:
MANAGER LÍDER
Administra Innova(Mantiene / acepta / procesos) (Desarrollla / desafía / persona)
Le interesa la eficiencia Se interesa por la efectividad
Visión a corto plazo Visión a largo plazo(Operativa / táctica / ¿cómo y cuándo?) (Planificada / estratégica / ¿qué y por qué?)
Evita riesgos Asume riesgos
Necesitan ser obedecidos Incitan a que los sigan. Incitan a pensar.(Relación superior / subordinado) (Relación persona / persona)
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“Bring the best out of people”
Líderes de sus propiosprocesos. No seguidores.Intrapreneurship.
NEO & Morpheo en elsimulador de realidad:
“Don´t try to hit me,and hit me”
¿QUE BUSCAN LOS LIDERES HOY?
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ESTILOS DE LIDERAZGOAutócrata
Laissez Faire
Carismático
TradicionalParticipativo
LA RECETA DEL LIDER
Visión. Pasión. Integridad
Confianza. Credibilidad.
Osadía. Iniciativa.
Dedicación. Creatividad.
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“¿Eres tan impotente como la
lombriz en las garras de unáguila?”
KILL BILLPai Mei & Beatrix Kiddo:
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COMUNICACIÓN CON EL LIDER
Prepárense.
Escuchen.
Hablen despacio.
Negocien, no manipulen.
Díganlo corto.
No se vayan con dudas.
Observar el lenguaje corporal.
Mirar a los ojos (los poetas tienen razón).
Tratar con las objeciones.
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- Max, no me hables así ¡Soy tu superior!
- Jefe, lo único que usted tiene superior a mí, es el sueldo…
COMUNICACIÓN CON EL LIDER
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La relación del Líder con sus pares:LA CONSTRUCCION DE LA ALTA GERENCIA
Factores a tener en cuenta:
1. El cambio de rol
2. El riesgo a quedar en evidencia3. La competencia (EGO)
¿Qué le interesa a los líderes? ¿Por qué hay
tantos estilos de liderazgo? ¿Qué cosaiguala a todos los líderes?
RESULTADOS!Entonces… ¿cómo se trabaja con los líderes?
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LOS RESULTADOS !
EL RESPETO !
¿Cuál es el objetivo final de todo líder?
¿Pero que es lo que nunca se negocia?
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¿Cuál es el escenario habitual? Los problemas mezclados.
“Es el equilibrio entre la vida personal y los desafíos profesionales”.
Salud, familia, trabajo.
Y la importancia de fijar metas
La importancia de nuestros pensamientos
Hobbies
WORK-LIFE BALANCE: LIDERAZGO A LARGO PLAZO
DEFINICION:
¿Qué hacer con el ocio?
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Salud, familia y trabajo.Michael Corleone:
“Maté al hijo de mi padrey de mi madre”
El Padrino III
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SEDUCCIÓN Y MOTIVACIÓN: ¿CÓMO RETENER TALENTOS?
El líder construye Clima
Remuneración + Incentivos
Training (las personas valoran aprender)
Reconocimiento
“Las personas ingresan a organizaciones,
pero renuncian a sus jefes”
ASPECTOS MAS VALORADOS
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Yoda: “Entrenate para soltar
lo que temes perder”
Star War
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LIDERAZGO PERSONAL: SER LIDER DE UNO MISMO
“Cuando suena la campana y te sacan elbanquito, ahí sí que te quedás solo…”
(Ringo Bonavena)
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Consultas?
