D i r ecto r e D i to r i a l Marcelo Peruggia C.

c o o r D i N a D o r a e D i to r i a l Sandra Hussein

D i s e ñ o G r á f i c o J. Mario Hernández Flores

c o r r ec c i ó N Marxa de la RosaCinthya Mendoza

P r o D u c c i ó N Tomás López

NÚM. 4 | año 17 | eNero 2016

TITULAR DE IQF: GRUPo PERCAno DE EDIToRAS ASoCIADAS S.A. DE C.V. núM DE RESERVA DE DERECHoS DE AUToR AL USo ExCLUSIVo DEL TíTULo 04-2008-091713504200-102

E D I T O R I A L

D i r e c t o r i o

Boletín Mensual de Grupo percanoPara los ejecutivos de la Industria Químico Farmacéutica

IQF: iNvestiGacióN + Desarrollo

Biomarcador asociado con deterioro cognitivo en Alzheimer

TraTamienTo experimenTal contra esclerosis múltiple

se aproBó en méxico la primera vacuna contra el dengue

IQF: v i s i ó N

Teva y Takeda crean empresa de genéricos en Japón

novarTis alcanza un hiTo en campaña antimalárica

sandoz lanza anTiparkinsoniano en Europa

IQF: M a r k e t i N G

creaTividad, la mejor manera de atraer

Farmacoeconomía con senTido de Innovación

ces las vegas 2016

Los retos de 2016

La prevención es indispensable contra epidemias.

El año que acabamos de terminar se ca-racterizó principalmente por una lucha de orden epidemiológico en el que la principal prioridad del sistema sanitario mexicano fue el ataque, en el sureste del país, contra el virus del Chikungunya, enfermedad que se convirtió rápidamente, por la facilidad de su contagio (que se realiza a través del piquete de mosquitos), en un serio azote al contabi-lizarse más de 10 mil casos.

Otro foco rojo fue que llegara a nuestro país el Zika, virus de origen africano que a principios de este año atravesó el océano Atlántico y arribó al continente americano, reportándose hacia fines de 2015 los prime-ros casos.

Y aunque no menos importante, sobre la nación mexicana estuvo latente el riesgo de que lo hiciera también el virus del temi-do ébola, cosa que afortunadamente no sucedió pero que, sin embargo, no dejó de provocar movimientos y disposición de re-cursos para su eventual atención en caso de que hubiese sido necesario.

En el campo epidemiológico, quizá el lo-gro más importante fue el ataque frontal contra el dengue, trastorno contra el que se alcanzó una reducción del 15 % en la incidencia a nivel nacional y que en bre-ve se verá aún más disminuida tras de que a fines de 2015, nuestro país se convirtió en la primera nación en autorizar una va-cuna contra esta enfermedad contagiosa, mucho antes de que lo hicieran la FDA de Estados Unidos y la EMA de Europa, lo que ha puesto a la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Co-fepris) en una muy ventajosa situación sa-nitaria respecto a las potencias en el cam-po de la atención médica.

Fue también en el año que concluye que la Organización Mundial de la Salud decla-ró a México como país libre de oncocerco-sis, lo que pone de manifiesto que las po-líticas sanitarias respectivas (por ejemplo, un rígido control sobre la comercialización de la carne de cerdo) por fin han dado fru-tos, al haber recibido la correspondiente certificación.

La diabetes fue también otro importante foco de atención para el sector salud mexi-cano, así como en el plano internacional, en el que se efectuaron una serie de campañas para crear conciencia entre la población de la importancia de su prevención y tra-tamiento.

Otra gran preocupación lo constituyó el reto que supone el combate a la obesidad, para lo cual las autoridades efectuaron una serie de adecuaciones legales y emitieron también varias recomendaciones tanto en escuelas como a los fabricantes de alimen-tos, en especial los de golosinas, frituras y bebidas azucaradas. A estas últimas se les aplicó un impuesto especial a fin de desin-centivar su consumo. Además, este año se consiguió que los fabricantes de alimentos y bebidas procesados coloquen en la etique-ta frontal de sus productos la información al consumidor sobre el contenido calórico de lo que compra. Como complemento, se im-pusieron severas restricciones publicitarias para anunciar artículos con alto contenido calórico.

Por lo anterior, el principal reto de salud para el año que ahora comienza será el de dar y garantizar la continuidad de los logros alcanzados durante el 2015.

eNero 2016 | Pág. 3

ConTEnIDo

CONTÁCTENOSlo invitamos a visitar nuestro boletín en su versión on line, en donde encontrará noticias relevantes sobre la industria farmacéutica.

grupo@percano.mxRafael Alducin 20Col. Del Valle, 03100México, D.F.Tel. 5575 5411

www.iqf.com.mx

@

IQF: InvestIgacIón y desarrollo 04. Biomarcador asociado

con deterioro cognitivo en Alzheimer

Cirmtuzumab y LLC

Dos fármacos para el dolor crónico

05. Pacritinib en la mielofibrosis

Tratamiento farmacológico para fobias

Trastuzumab subcutáneo en Argentina

06. Tratamiento experimental contra esclerosis múltiple

Estudio genético de la DMAE

Se aprobó en México la primera vacuna contra el dengue

07. Importancia de la hormona aP2

Genes y respuesta inmune frente al VIH

Adhesivo para administrar ibuprofeno

IQF: vIsIón08. Teva y Takeda crean empresa de genéricos

en Japón

Astra Zeneca compra participación en Acerta Pharma

Relevo generacional en Grifols

09. Novartis alcanza un hito en campaña antimalárica

Mundipharma adquiere línea antiglaucoma de MSD

Sandoz lanza antiparkinsoniano en Europa

10. AstraZeneca apuesta por México

Sanofi y Boehringer intercambiarán activos

Novo Nordisk en alianza proambiental

11. Bayer se asocia con CRISPR Therapeutics

Farmacéutica Isis cambia de nombre

Biotoscana adquiere LKM

IQF: MarKetIng 12. Creatividad, la mejor manera de atraer

13. Farmacoeconomía con sentido de innovación

14. CES Las Vegas 2016

A partir de enero Grupo Percano de Editoras Asociadas utiliza una nueva base de datos, misma que ha sido de-sarrollada ex profeso por la empresa internacional Close Up. Con esta acción se llegará a los médicos con el más alto poder prescriptivo en la esfera de las es-pecialidades más visitadas por nuestros anunciantes.

Se cubrirán un total de 28 especia-lidades con un alcance combinado de 50,000 médicos en los 32 estados de la República Mexicana. El objetivo pri-mordial es maximizar el impacto de los anuncios publicados en nuestras re- vistas: Médico Moderno, RM Revista Mé- dica de Arte y Cultura, Prescripción Médica, Odontólogo Moderno y Piel Sana en Dermatología, generando de esta manera un incremento en el nú-mero de recetas.

Cabe mencionar que nuestros tira-jes continuarán siendo verificados por la empresa PKF, que ofrece servicios de consultoría fiscal, legal, financiera y de auditoría así como de contabilidad, la cual por más de 30 años ha venido consolidándose como una firma con importante imagen en el ámbito de los negocios.

acerca de close uphttp://www.close-upinternational.mx

Empresa con presencia global dedica-da al análisis e investigación de nuevas técnicas para el desarrollo de las Audito-rías e Informes del Mercado Prescripti-

close Up y grupo Percano,

Una gran alIanza

vo. Su aporte ha sido fundamental para conocer las tendencias del mercado, contribuyendo de manera eficiente y transparente en la relación Laborato-rios/Profesionales Médicos. Para ello cuenta con las herramientas necesarias, pues trabajan con las tecnologías de última generación en materia de comu-nicación, movilidad y disponibilidad de información.

acerca de pkF http://www.pkfmexico.com

Es una de las 10 firmas de contadores y asesores de negocios más grandes del orbe, con más de veinticuatro mil per-sonas operando en ciento veinticinco países, por lo que donde sea que haga negocios ofrece experiencia local res-paldada. PKF México SC, al ser firma miembro de PKF International, dispone de los recursos en servicio más avanza-dos a nivel mundial.

Pág. 4 | eNero 2016

I Q F | I n v e s t I g a c I ó n + d e s a r r o l l o

Biomarcador asociado con deterioro cognitivo en alzheimer

Un nuevo estudio sugiere cambiar el en-foque terapéutico del Alzheimer que se ha mantenido hasta el momento, luego de identificar un biomarcador asociado con el deterioro cognitivo que se produce al pade-cer la enfermedad.

La investigación, llevada a cabo por cien-tíficos de la Universidad de California en Los Ángeles, Estados Unidos, y publicada en la revista The American Journal of Pathology, mostró que los pacientes en fases avanzadas del padecimiento presentan elevadas con-centraciones de proteína tau hiperfosforilada. “Nuestros resultados sugieren que, para ser eficaces, los tratamientos deben dirigirse a los oligómeros de beta-amiloide y que los tratamientos anti-amiloide son menos efec-

tivos una vez que se desarrolló la hiperfosfo-rilación de tau, lo que explicaría el fracaso de los estudios basados en el amiloide”, señala Karen H. Gylys, directora de la investigación.

Para llevar a cabo el estudio, se analizó la concentración de beta-amiloide soluble y de proteína tau en distintas regiones ce-rebrales –lóbulo parietal, lóbulo parietal su-perior, corteza entorrinal e hipocampo– de

PARA REALIzAR EL ESTuDIO SE ANALIzó LA CONCENTRACIóN DE

bETA-AMILOIDE SOLubLE y DE PROTEíNA TAu EN DISTINTAS REgIONES DEL CEREbRO DE

VARIOS gRuPOS DE PACIENTES46 personas sometidas a autopsia: cuatro adultos mayores con una función cogniti-va normal (sujetos control), dos pacientes con ataxia espinocerebelar tipo 2, 16 pa-cientes sin historia clíni-ca de demencia pero con signos relacionados con la enfermedad de Alzheimer, y 24 pacientes diagnostica-dos de Alzheimer.

cIrMtUzUMab y llc

Cirmtuzumab, nuevo anticuerpo monoclonal que todavía se encuen-tra en fase de investigación, podría inhibir el crecimiento y expansión de las células tumorales –es decir, la metástasis– de la leucemia linfáti-ca crónica (LLC), el tipo más común de esta enfermedad en los adultos.

Así lo muestra un es-tudio realizado por investigadores de la Universidad de Cali-fornia en San Diego (EE.UU.) y publica-do en la revista The

Journal of Clinical Investigation, en el que se describe cómo cirmtuzumab bloquea el receptor ROR1 y, de esta manera, inhibe la proliferación in-controlada de las células de la LLC y su migración a los tejidos.

Este hallazgo es por demás pro-metedor, considerando que la LLC es la leucemia más frecuente en los países occidentales. En el estu-dio, los investigadores analizaron el efecto de la administración del fármaco en líneas celulares de LLC y en ratones con la enfermedad. Y de acuerdo con los resultados, este nuevo anticuerpo monoclonal es capaz de inhibir la proliferación de las células de la LLC y su expansión a distintos órganos del cuerpo.

División de células cancerosas.

ESTE hALLAzgO ES POR DEMÁS PROMETEDOR, CONSIDERANDO quE LA LLC ES LA LEuCEMIA MÁS FRECuENTE EN LOS PAíSES OCCIDENTALES

Dos fármacos para el dolor crónIco

Un estudio llevado a cabo por investigadores de la Facultad de Medicina Feinberg de la Universidad Nor-thwestern en Chicago (EE.UU.) propone un nuevo tra-tamiento que podría erradicar definitivamente el dolor crónico. Vania Apkarian, coautora de dicho trabajo-publicado en la revista Nature Neuroscience, afirmó: “Nuestros resultados muestran que podemos pensar en el dolor crónico como en un cerebro que es adicto al dolor. Y es que los circuitos cerebrales que tienen que ver con la adicción también están implicados en el propio proceso del dolor”.

James Surmeier, director de la investigación, agregó que “es realmente sorprendente que el dolor crónico reorganice las conexiones del área cerebral que con-trola cuando nos sentimos felices o tristes. Así, y cono-ciendo cómo se produce esta reestructuración, hemos sido capaces de diseñar un tratamiento que resulta muy eficaz en modelos animales. La cuestión ahora es saber si funcionará igual de bien en los seres humanos”. Concretamente, el nuevo tratamiento consiste en la combinación de levodopa y un antiinflamatorio no esteroideo (AINE), y actúa sobre las conexiones de un área cerebral denominada “núcleo accumbens”, elimi-nando el dolor crónico. O al menos así ha funcionado en ratones.

eNero 2016 | Pág. 5

I Q F | I n v e s t I g a c I ó n + d e s a r r o l l o

Una nueva forma de administrar el tra-tamiento para un tipo agresivo de cáncer de mama fue aprobado recientemente en Argentina por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), lo que mejora la calidad de vida de los pacientes y ahorra costos al siste-ma sanitario.

Se trata del trastuzumab subcutáneo, que se utiliza para tratar los tumores HER2 positi-vos, que afectan a alrededor del 20 por cien-to de las mujeres con cáncer de mama.

“Hasta ahora la administración de tras-tuzumab era intravenosa y su infusión demandaba de 30 a 90 minutos, mientras

que la nueva versión subcutánea deman-da apenas de dos a cinco minutos, por lo que no sólo aumenta la eficiencia de los centros sanitarios sino que además deja más tiempo libre a los pacientes”, afirmó la directora médica de la empresa farmacéu-tica Roche, Sandra Horning.

La nueva aplicación “es igual de eficaz y segura que la anterior” y además se presenta lista para usar en una dosis fija “lo que redu-ce el tiempo de preparación, la posibilidad de errores y el impacto global en los recur-sos hospitalarios”, explicó.

Valeria Cáceres, jefa del Departamento de Oncología Clínica del Instituto Ángel

Roffo, señaló que “cuando el tratamiento implica 18 sesiones, todas endovenosas, más la qui-mioterapia, es difícil mante-ner las vías y que las pacien-tes puedan completarlo sin complicaciones”.

TrasTuzumaB suBcuTáneo

en argentIna

tratamiento farmacológico Para FobIas

Un estudio publicado en la revista Biological Psychiatry reporta el tra-tamiento exitoso e instantáneo de la aracnofobia con la combinación de una exposición de dos minutos a una tarántula y una sola dosis de propranolol, beta bloqueante de uso común. El ensayo está basado en una observación realizada hace más de 15 años por el Dr. Joseph LeDoux, según la cual la activación de los re-cuerdos puede ser modificada para potenciarlos o debilitarlos.

De acuerdo con esta hipótesis, Marieke Soeter y Merel Kindt, direc-tores del ensayo, han administrado el fármaco en el momento de la activa-ción del recuerdo aversivo para indu-cir la amnesia del miedo aprendido.

Los 45 aracnofóbicos participantes en este ensayo recibieron 40 mg de propranolol o placebo. En el grupo

de tratamiento activo, se constató la disrupción del proceso de reconso-lidación del miedo, transformando el comportamiento de evitación en aproximación. El efecto persistió du-rante al menos un año.

El hallazgo puede tener un im-portante impacto clínico en el tratamiento de los pacientes con trastornos de ansiedad o síndrome de estrés postraumático, ya que el procedimiento actual de las fobias se basa en la terapia comportamen-tal, la cual requiere de numerosas sesiones y proporciona resultados muy variables.

Pacritinib en la mielofibrosis

CTI BioPharma y Baxter han anunciado los resulta-dos del ensayo de Fase III PERSIST-1 con pacritinib, un inhibidor oral de nueva generación de las quina-sas JAK2/FLT3, que se ha convertido en el primer agente del que se disponen datos clínicos para su aplicación en la mielofibrosis primaria y secundaria. Pacritinib aumentó de manera significativa el núme-ro de pacientes que experimentó una reducción del  volumen esplénico del 35 % o más a la semana 24, incluso en pacientes que al inicio del estudio presen-taban trombocitopenia severa, condición considera-da una emergencia médica.

Los pacientes con menor número de plaquetas (< 50,000 / ml) fueron los que experimentaron la ma-yor reducción esplénica. La eficacia de pacritinib fue superior a la de la mejor terapia disponible especi-ficada por cada médico participante, sin incluir los inhibidores de la quinasa JAK2. Tanto el beneficio clínico como los efectos adversos (EAs) fueron con-sistentes con los observados en un ensayo de Fase II previo, si bien se registraron menos EAs graves. El análisis preliminar de los datos del PERSIST-1 indica que muy pocos pacientes requirieron discontinua-ción de pacritinib o reducción de dosis por anemia o trombocitopenia relacionada con el tratamiento.

Pág. 6 | eNero 2016

I Q F | I n v e s t I g a c I ó n + d e s a r r o l l o

Investigadores de la Universidad de Florida han diseñado un método sen-cillo y rápido para adosar los autoan-tígenos causantes de la encefalomie-litis experimental autoinmune (EAE) a células del bazo, para luego reinfun-dirlas en el paciente. Aunque la rein-fusión de esplenocitos portadores de mielina no es un enfoque nuevo en el tratamiento de la esclerosis múltiple, sí lo es el procedimiento de conjuga-ción ideado por Chang-Qing Xia, di-rector científico del equipo.

La técnica se basa en la utilización de un compuesto químico diferen-te, denominado sulfo-MCC y que, en contraste con otros, ya está au-torizado por la FDA como método de entrega de fármacos en ensayos clínicos. En comparación con EDCI, el compuesto mayoritariamente uti-lizado hasta ahora para este propósi-to, el sulfo-MCC acelera y simplifica el proceso y presenta una menor to-xicidad. La infusión de esplenocitos con mielina adosada por este mé-todo en animales con EAE revirtió dramáticamente la fase temprana de la enfermedad y previno la aparición de la misma en los animales que to-davía no la habían desarrollado.

“Aunque la EAE no es idéntica a la esclerosis múltiple, sí compar-te un buen número de caracte-

rísticas histopatológicas, lo que hace pensar que la misma inmunoterapia podría ser utilizada en humanos con éxito”, afir-mó Xia. 

trataMieNto exPeriMeNtal coNtra

estUdIo genétIco de la dMae

esclerosIs MúltIPle

Actualmente, la degeneración macular aso-ciada a la edad (DMAE) carece de cura, y si bien algunos fármacos pueden retrasar o incluso detener su progresión, no puede revertirse. De ahí la importancia de un estudio realizado por científicos del Consorcio Internacional de Ge-nómica de la DMAE y publicado en la revista Nature Genetics, en el que se identifican nuevos genes relacionados con la enfermedad que en

un futuro podrían utilizarse como base para el desarrollo de nuevos tratamientos.

Para llevar a cabo el estudio, los investiga-dores analizaron el ADN de 23,000 pacientes con DMAE y lo compararon con el de 20,000 personas sin la enfermedad. Concretamente, el estudio se centró en el análisis de 12 millo-nes de variantes genéticas, lo que permitió la identificación de 52 variantes asociadas a la DMAE correspondientes a 34 loci –esto es, 34 zonas cromosómicas donde se localiza un gen–. Del total de estos 34 loci, 16 no se ha-bían asociado a la DMAE hasta este estudio.

Como explica Jonathan L. Haines, coautor de la investigación, “estas variantes sientan las bases para el estudio genético de la DMAE. El siguiente paso es investigar cuál es el efecto de las variantes sobre los genes y cómo alteran la función genética. Por ejemplo, ¿activan o inhiben los genes? ¿Interactúan con otros genes estimulando una serie de pro-cesos que conllevan a la apa-rición de la DMAE?”.

Vista interior ojo humano: retina, nervio óptico y mácula.

Se aProbó en MéxIco la PrIMera vacuna contrael dengUe

La división de vacunas de Sanofi, anunció que México otorgó la autorización de comer-cialización para su vacuna contra el dengue, lo que la convierte en la primera para la pre-vención en el mundo en tener aprobación.

  “Cuando Sanofi se propuso desarrollar una vacuna contra el dengue hace 20 años, junto con las comunidades científicas y de salud pública locales y globales, fue con la intención de desarrollar una vacuna innova-dora para enfrentar una necesidad global de salud pública”, dijo el Dr. Olivier Brandicourt CEO de Sanofi. “Hoy, con esta primera auto-rización de comercialización de la vacuna, hemos alcanzado nuestra meta de hacer

del dengue una enfermedad prevenible por vacunación. Éste es un hito histórico para nuestra compañía, para la comunidad de sa-lud pública mundial y aún más importante, para la mitad de la población mundial que vive en riesgo de padecer dengue”.

 La aprobación de Cofepris de la vacuna de Sanofi Pasteur se basa en los resultados de un amplio programa de desarrollo clínico en el que participaron más de 40,000 personas de diferentes edades, entornos geográficos y epidemiológicos, orígenes étnicos y socioeco-nómicos de 15 países. Las regiones endémicas de México colaboraron en las tres fases del programa de desarrollo clínico de la vacuna.

eNero 2016 | Pág. 7

I Q F | I n v e s t I g a c I ó n + d e s a r r o l l o

adhesivo para administraribuprofeno

Gracias a las nuevas tecnologías, también experimenta avances la forma en la que se administran los medicamentos. Un ejemplo es la investigación que dirigen científicos de la Universidad de Warwick, en In-glaterra, y que consiste en el estudio de un adhesivo que libera ibupro-feno en el organismo para reducir el dolor en los pacientes. Se trata de un parche biotecnológico de la compañía Medherant, que presenta ventajas como la de retener más ca-pacidad del fármaco, hasta el punto de permitir su administración duran-te doce horas de manera constante, es decir, una dosis entre cinco y diez veces mayor que la que ofrecen otros parches similares o los geles de ibuprofeno.

Estos dispositivos serían espe-cialmente útiles para pacientes con dolores crónicos localizados y podrían estar disponibles para su comercialización en aproximada-mente dos años. Además, los in-vestigadores están estudiando su posible aplicación para otro tipo de fármacos como tratamiento en di-versas enfermedades. El investiga-dor de la Universidad de Warwick, David Haddleton, señala que “mu-chos parches comerciales sorpren-dentemente no contienen agentes de alivio del dolor en absoluto, sino que simplemente calman con un efecto de calentamiento. Nuestra tecnología ahora nos permite me-jorar la carga del fár-maco y la adheren-cia de los parches para una mayor comodidad y evolu-ción del paciente”.

IMPortancIa de la horMona aP2

Un nuevo estudio realizado por investi-gadores de la Escuela de Salud Pública TH Chan de la Universidad de Harvard, en Esta-dos Unidos, describe el desarrollo preclínico de un agente terapéutico que potencialmen-te podría ser utilizado para tratar la diabetes tipo 2, la enfermedad de hígado graso y otras patologías metabólicas, con la novedad que se dirige a una hormona presente en el tejido adiposo o graso.

Los autores de este trabajo, publicado en la edición digital de la revista Science Trans-lational Medicine, desarrollaron un anticuer-po que mejora la regulación de la glucosa y reduce el hígado graso en ratones obesos

apuntando a una hormona llamada aP2, también conocida como FABP4.

“La importancia de este estudio es do-ble: en primer lugar, demuestra la impor-tancia de aP2 como una hormona funda-mental en el metabolismo anormal de la glucosa, y en segundo lugar, señala que aP2 se puede dirigir con eficacia para tra-tar la diabetes y potencialmente otras en-fermedades immunometabólicas”, afirma Gökhan S. Hotamisligil, profesor de Ge-nética y Metabolismo y director del De-partamento de Genética y Enfermedades Complejas y en el Centro Sabri Ülker de la Escuela Chan de Harvard.

INVESTIgADORES hALLAN EN EL TEjIDO gRASO NuEVAS OPCIONES PARA TRATAMIENTO DE DIAbETES TIPO 2

Genes y respuesta inmune frente al vIh

Un estudio dirigido por el INER, en cola-boración con el Centro Nacional para la Pre-vención y el Control del VIH y Sida (Censi-da), estudia cómo la genética de cada per-sona determina la res-puesta inmune frente al VIH. También se de-

tectó que entre 11 y 12 % de los virus que cir-culan en México tienen resistencia a algunos de los fármacos antirretrovirales.

El investigador en Ciencias Médicas San-tiago Ávila Ríos detalló que en la compara-ción con estudios hechos durante la última década se observa que “esta resistencia va

creciendo. Entre más se usan los fármacos retrovirales más virus con resistencia trasmi-tida circulan. Se ha visto en todo el mundo, es algo de esperarse, pero en México es una de las primeras cifras con representatividad nacional que tenemos para decir cuántos vi-rus tienen esa resistencia”, afirmó.

“Estos estudios nos ayudan a decidir cómo actuar, qué hacer a nivel salud pública, como por ejemplo el recomendar o no hacer una prueba de resistencia basal antes de iniciar el tratamiento antirretroviral”, destacó.

Según Censida, de 1983 al segundo tri-mestre de 2015 se tiene registro de 178 mil 126 casos de sida en México. En lo que va de 2015 se diagnosticaron seis mil 374 nuevos casos, de los cuales de VIH corresponden tres mil 352 y de sida tres mil 022.

Pág. 8 | eNero 2016

I Q F | V I S I ó n

teva y takeda crean empresa de genéricos en Japón

De forma conjunta, las farmacéuticas Teva y Takeda anunciaron haberse asociado para establecer una tercera empresa destinada a la venta de medicamentos genéricos de alta calidad en el archipiélago japonés.

El nuevo acuerdo de negocio, que to-davía debe esperar por la aprobación re-gulatoria de las autoridades, comenzará a operar en el segundo trimestre de 2016. La israelí Teva tendrá una participación de 51 %, mientras que la japonesa Takeda controlará 49 % restante. Se precisó que el nuevo consorcio tendrá su propio Consejo de Administración y organigrama, contan-do con plena autonomía para su gestión administrativa.

Sobre el acuerdo, Masato Iwasaki, presi-dente de la unidad de negocio de Takeda en Japón, expresó: “Nos complace esta asociación con Teva para comenzar un nuevo negocio en Japón. Con ella, Takeda va a estrechar aún más su iniciativa como empresa líder en la industria farmacéutica japonesa, aprovechando nuestras activi-dades para encabezar la innovación en medicina, así como el apoyo a los nego-cios de la nueva compañía”.

Por su parte, Siggi Olafsson, presidente y CEO de Medicamentos Genéricos Globales de Teva, precisó: “El nuevo negocio empre-

sarial combinará la fuerte pla-taforma de genéricos de Teva, así como su vasto catálogo y calidad intrínseca, con la pre-sencia de la marca líder que es Takeda y sus capacidades de distribución en Japón”.

Un desembolso de 4 mil millones de dólares es lo que la farmacéutica británi-ca AstraZeneca acordó dar para tener una importante participación de 55 % de la compañía estadounidense Acerta Phar-ma, especializada en el desarrollo y pro-ducción de fórmulas innovadoras destina-das a combatir tipos específicos de cáncer y otras enfermedades autoinmunes.

Previamente el diario estadounidense The Wall Street Journal había revelado que la compañía británica estaba “explo-rando potenciales opciones estratégicas” y se indicó que tal acuerdo supondría una operación mayor a la registrada en noviembre pasado, cuando AstraZeneca se hizo del control de ZS Pharma, tras acordar un desembolso monetario de 2,700 millones de dólares. Para cerrar el trato con Acerta Pharma, los ingleses se comprometieron a hacer un primer pago

por adelantado de 2 mil 500 millo-nes de dólares y un complemento posterior por mil 500 millones, una vez que el medicamento acalabru-tinib reciba aprobación regulatoria. Este fármaco, útil contra un amplio rango de cánceres hemáticos, podría alcanzar ventas hasta por 5 mil mi-llones de dólares anuales.

AstraZeneca también tiene inte-rés en el medicamento ACP-196 que Acerta mantiene en las últimas fases de estudio como tratamiento contra la leucemia linfocítica crónica. Estima-ciones de los expertos de la industria prevén que una vez autoriza-da, esta fórmula podría asegurar ventas anuales por poco más de 2 mil millones de dólares.

compra participación en acerta Pharma

EL INTERéS DE LA FARMACéuTICA bRITÁNICA POR LAS TERAPIAS ONCOLógICAS INNOVADORAS

DESARROLLADAS POR LA FIRMA ESTADOuNIDENSE ACERTA PhARMA, LA LLEVARON A ADquIRIR POCO MÁS DE LA

MITAD DE LA COMPAñíA

relevo GeNeracioNal

El Consejo de Administración de la farma-céutica española Grifols aprobó por unani-midad el plan de sucesión anunciado por su actual presidente Víctor Grifols Roura, en el que éste ocupará el puesto durante un año más, tras el cual su cargo se tornará no eje-cutivo y delegará sus funciones a su herma-no Raimon Grifols y a su hijo Víctor Grifols.

Con este ajuste, se reitera el compromi-so de la familia fundadora con la empresa.

Grifols Roura expresó su confianza en el relevo de la estafeta, pues considera que ha llegado el momento de ceder la res-ponsabilidad ejecutiva de la compañía a una nueva generación mejor preparada,

la cual está seguro llevará al consorcio a niveles aún más altos. “Estoy tranquilo porque he depositado mi confianza en los mejores candidatos. Ambos conocen la compañía tanto o mejor que yo, y su ju-ventud y preparación profesional son un añadido para afrontar los retos futuros de Grifols. Pero no me retiro totalmente de la empresa. Desde mis funciones como pre-sidente no ejecutivo del Consejo de Ad-ministración seguirán contando con todo mi apoyo, conocimiento y experiencia”, ha expresado Grifols Roura, quien cumple 67 años, la misma edad que tenía su padre, Víctor Grifols Lucas, cuando él lo sucedió.

en grIFols

eNero 2016 | Pág. 9

I Q F | V I S I ó n

sandoz lanza antiparkinsoniano en europa

Fue lanzado al mercado europeo la Ra-sagilina Sandoz, medicamento genérico contra la enfermedad idiopática de Par-kinson que actúa como inhibidor especí-fico de la enzima monoamino oxidasa B (MAO-B), señalada como causante del au-mento de las concentraciones extracelu-lares de dopamina en el cuerpo estriado.

La rasagilina, que es puesta a disposi-ción del público europeo por primera vez en versión genérica de 1 mg por Novartis a través de su división Sandoz, tiene como medicamento de referencia a Azilect (Lundbeck) y viene a ampliar su catálogo de fórmulas destinadas al sistema nervio-so central, específicamente en su ramo de antiparkinsonianos, sumándolo a otras moléculas de probada efectividad como Pramipexol o Ropirinol, entre varias más.

Con esta autorización para comenzar a comercializar la versión genérica de la ra-sagilina, Sandoz, líder mundial en la pro-ducción de este tipo de medicamentos, coadyuva a la economía de las familias de pacientes afectados de Parkinson, ofre-ciéndoles soluciones accesibles y de cali-dad contra ese terrible mal degenerativo neurológico.

Sandoz suma así la rasagilina a su am-plio catálogo de más de 1,100 moléculas, de las cuales más de la mitad son ge- néricos complejos, es de-cir aquellos medicamentos que por su intrincada forma farmacéutica requieren de un proceso de producción más especializado.

En la campaña emprendida de forma con-junta con la organización humanitaria Medi-cines for Malaria Venture (MMV) contra el paludismo, la farmacéutica suiza Novartis anunció conseguir lograr un hito sanitario al haber logrado el reparto de 300 millones de dosis de Coartem Dispersible, su fórmula pediátrica antimalárica a base de artimisina.

Este programa de asistencia sanitaria para confrontar una epidemia global co-menzó en 2009, para lo cual Novartis puso a disposición de los organismos altruistas de asistencia médica y sanitaria su fórmu-la Coartem, desarrollada para la población pediátrica a partir de los 5 kilogramos de peso, que suele ser la más afectada y vulne-rable ante ataques de malaria, enfermedad tropical que si bien es prevenible y curable,

MUndIPharMa adquiere línea antiglaucoma de MsD

La compañía Mun-dipharma de Singapur anunció haber llegado a un acuerdo con Merck Sharp & Dohme (MSD) para comprarle la tota-

lidad de su línea de medicamentos oftal-mológicos contra el glaucoma.

Raman Singh, presidente de Mun-dipharma para Asia Pacífico, América La-tina, Oriente Medio y África, expresó que para el consorcio “esta adquisición es una entrada estratégica hacia el sector de la oftalmología mundial con una base sóli-da de productos probados y de confianza.

AhORA LOS ENFERMOS DE PARkINSON CuENTAN CON uNA OPCIóN ECONóMICA

PARA EL TRATAMIENTO DE Su PADECIMIENTO, CON LA MISMA EFECTIVIDAD

y CALIDAD DE LA ORIgINAL

novartIs alcanza Un hIto eN caMPaña aNtiMalárica

en caso de no ser atendida con prontitud puede tener desenlace fatal, especialmen-te en niños, donde las tasas de mortalidad alcanzan hasta 70 % en menores de 5 años.

Joseph Jiménez, CEO de Novartis, ma-nifestó: “Este hito subraya nuestro com-promiso a largo plazo de luchar contra la malaria, y con los niños, los más asediados por la enfermedad. Estamos orgullosos del papel que hemos desempeñado en ayudar a reducir las muertes infantiles por malaria y seguimos suminis-trándoles medicamen-tos sin ánimo de lucro a las personas que las ne-cesitan, contribuyendo a luchar por un mundo libre de la enfermedad”.

Mundipharma invertirá sus capacidades, impulsará el historial clínico exitoso y apalancamiento de Merck y continuará con su legado de confianza, al propor-cionar soluciones de alta calidad que sa-tisfagan las necesidades de los pacientes críticos y ampliará el acceso a estos me-dicamentos importantes en las regiones que cubre Mundipharma”.

Por parte de MSD, su presidente de Hospital y Atención Especializada, Muna Bhanji, señaló que el acuerdo con Mun-dipharma “completará la cesión en nego-cios de oftalmología mundial de MSD”.

Para combatir al glaucoma, enferme-dad de suma importancia por ser la se-gunda causa de ceguera en el mundo, la farmacéutica adquirió de MSD las mar-cas Cosopt, Saflutan, Trusop y Timoptic, este último, medicamento de primera lí-nea incluido en la lista de fármacos esen-ciales de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Pág. 10 | eNero 2016

I Q F | V I S I ó n

astrazeneca apuesta por México

Grandes son los proyectos que la firma británico-sueca tiene para el mercado mexi-cano en 2016 y que incluyen la inversión de 4 millones de dólares, monto del cual entre

un 5 y un 7 % se destinará a investigación clínica, a una treintena de estudios en pro-yecto o vigentes que involucran a más de 5 mil pacientes en diversas líneas terapéu-ticas.

El anuncio fue hecho por Ugo de Jacobis, presidente y director general de AstraZeneca México, quien afirmó que a nivel nacional “es-tamos a la vanguardia para lo que viene en un futuro, por lo cual la firma lanzará entre ocho y diez moléculas nuevas en los siguientes cuatro años, lo que nos coloca como pioneros en de-sarrollo e investigación en el país”.

La filial mexicana de AstraZeneca tie-ne mucha confianza en que el eje de este crecimiento lo constituirá la planta que ac-tualmente tiene en el Estado de México, a la que canalizará una parte importante de sus nuevas inversiones a fin de incrementar su productividad.

AstraZeneca México es actualmente y por su tamaño, la tercera farmacéutica trasnacional de mayor importancia en el país, y está apostando fuer-temente por las terapias personalizadas, las cuales podrían experimentar hasta un 40 % de incremento en su portafolio en los próxi-mos cuatro años.

uNA FuERTE INVERSIóN ECONóMICA ES LA quE TIENE PLANEADA REALIzAR LA FILIAL MExICANA

DE ASTRAzENECA PARA 2016, APOyANDO PROyECTOS DE INVESTIgACIóN

y DE CONSOLIDACIóN DE Su PLANTA PRODuCTIVA

sanoFI y boehrInger intercambiarán activos

Un intercambio de activos hasta por 18 mil millo-nes de euros podría ser el resultado de las negocia-ciones que desde hace tiempo sostienen dos farma-céuticas europeas: la francesa Sanofi y la alemana Boehringer Ingelheim. Entre los acuerdos más im-portantes que este convenio podría abarcar, está el traspaso de Merial, la división veterinaria de Sanofi, cuyo valor de mercado se estima en 11,400 millones de euros.

A cambio, la compañía francesa recibirá el control mun-dial (con excepción de China) de la Unidad de Cuidados Sanitarios de la alemana, cuyo valor está estimado en 6,700 millones de euros. Dado el menor valor comparati-vo, Boehringer tendrá que hacer una compensación eco-nómica de 4,700 millones de euros.

Con todo, el acuerdo es beneficioso para ambas partes, ya que a Boehringer lo posiciona en el puesto número dos en el ramo veterinario mundial con ingresos superiores a 3,800 millones de euros al año, mientras que a Sanofi lo dejaría como líder global de la sanidad “gran público”, con ventas anuales por 5,100 millones de euros.

Si bien voceros de ambas firmas seña-laron que afinar un acuerdo definitivo po-dría tomar aún un periodo de aproxima-damente tres meses, ellos estiman que una vez pactado, el intercambio podría estar completado en el último trimestre de 2016.

novo nordISk en alianza proambiental

En un trascendente acuerdo, el laboratorio danés Novo Nordisk y el Grupo de Liderazgo Climático de Ciudades C40 establecieron una alianza en la que la participación del consorcio farmacéutico consistirá en apoyar investigaciones encaminadas a instaurar políticas verdes en las principales urbes del planeta y vigilar en pro de la salud de sus habitantes.

Novo Nordisk tiene un interés es-pecial en el tratamiento y combate de la diabetes, considerando que de 415 millones de personas afectadas en el mundo por esta epidemia, dos tercios del total viven en áreas ur-banas, lo que hace sospechar que el modo de vida citadino influye en la expansión de la enfermedad.

Para su alianza con el C40, Novo Nordisk aplicará la experiencia obte-nida con su programa “Ciudades cam-biando la diabetes”, el estudio más grande a escala mundial sobre diabe-tes urbana, mismo que ha permitido alcanzar un entendimiento profundo sobre cómo este padecimiento afecta

a individuos, familias, sistemas de sa-lud y sociedades en su conjunto.

Jakob Riis, vicepresidente ejecutivo de Novo Nordisk, apuntó que al traba-jar con un grupo reconocido mundial-mente dentro del C40, la farmacéutica se enfocará en ayudar a los alcaldes a desarrollar y mantener ambientes ur-banos que favorezcan la buena salud y prevengan padecimientos como la diabetes.

Cabe señalar que uno de los alcaldes participantes en el C40 es el Jefe de Go-bierno del Distrito Federal, Miguel Án-gel Mancera.

LA FARMACéuTICA DANESA PONE A DISPOSICIóN DEL ORgANISMO

INTERNACIONAL C40 Su ExPERIENCIA EN EL ESTuDIO y TRATAMIENTO DE LA

DIAbETES, A LA quE CONSIDERA COMO ENFERMEDAD TíPICAMENTE uRbANA

eNero 2016 | Pág. 11

I Q F | V I S I ó n

FarMacéUtIca IsIs cambia de nombre

Para prevenir cualquier confusión y evitar que se le relacione con situaciones negati-vas, la farmacéutica estadounidense Isis ha decidido cambiar su razón social por la de Ionis Pharmaceuticals, así como el de su sitio web, que desde fines del año anterior pasó a ser www.ionispharma.com.

“Hemos decidido cambiar el nombre de la compañía porque, cuando la gente lo vea o lo oiga, queremos que piense en las medicinas que estamos desarrollando para salvar vidas”, ha expresado Lynne Pars-hall, consejera delegada de la ahora recién renombrada Ionis. El consorcio tomó su nombre original de Isis, la diosa egipcia de

la magia y la medicina, pero desde que el acrónimo Isis cobró fama como sinónimo de terror y destrucción, de escala mundial, la compañía comenzó a recibir peticiones para modificarlo. La directiva de la empresa acordó que el cambio ayudará a dejar muy claro que su misión principal es ante todo la vida y no lo contrario.

La intención del corporativo es que la opi-nión pública no se distraiga con cuestiones de nombres y enfoque su atención en lo que es realmente importante para la farmacéu-tica: el desarrollo de medicinas para enfer-medades raras o difíciles como diversos ti-pos de cáncer, diabetes, atrofia muscular espinal o trastornos cardiovas-culares, todas ellas en las que aplican una tec-nología de bloqueo a nivel genético.

adQUIere lKMLaboratorio LKM, empresa farmacéutica

argentina, fue adquirida por Grupo Biotos-cana SL, en una operación de la que no se revelaron detalles ni montos económicos.

Con esta fusión, los analistas consideran que nace la primera biofarmacéutica de América Latina y se genera un nicho de ne-gocio que podría redituar ingresos hasta por 250 millones de dólares al año y presencia en diez países de la región.

LKM es una firma de fuerte arraigo en Sud-américa en el segmento de las especialida-des, ocupando en la región una posición de liderazgo en los sectores oncológico e inmu-nológico (con énfasis en el tratamiento del VIH), al ofrecer una amplia cartera de medi-camentos genéricos de alta gama, que a par-tir de este 2016 se incorporan al portafolio de Biotoscana (GBT).

Patricio Rabinovich, CEO de LKM, expre-só sobre la negociación: “La combinación con GBT ayudará a LKM a alcanzar masa crítica en diversos países clave donde las operaciones de la compañía se superpo-nen, como Argentina, Chile y Perú”.

Por su parte, Mariano García-Valiño, CEO de la empresa adquiriente, manifestó que la compra “refuerza la cartera de productos de GBT, amplía nuestro alcance geográfico y añade capacidades internas de investiga-ción, desarrollo y fabrica-ción. Además, LKM for-talece nuestra línea de renovación de productos y suma nuevo talento a nuestro sólido equipo gerencial”.

Con un ambicioso objetivo de por medio, el gigante farmacéutico alemán Bayer y la empresa suiza CRISPR Thera-peutics, han acordado unir fuerzas para descubrir, desarrollar y comercializar tra-tamientos innovadores para curar desór-denes sanguíneos, así como la ceguera y las cardiopatías de origen congénito.

La alianza se establece a través de la recién creada unidad Bayer LifeScience Center y requerirá de una inversión de 355 millones de dólares, en los que la farmacéutica alemana aportará su tec-nología de ingeniería de proteínas y su experiencia en el tratamiento general de enfermedades. Por su parte, CRISPR pondrá a disposición del convenio su revolucionaria técnica de intervención genética denominada Cas9, desarro-llada desde el año 2012 y que ha de-mostrado un alto potencial para la cura de desórdenes de salud que tradicio-nalmente no responden a la medicina convencional.

Marijn Dikkers, CEO de Bayer AG, indicó: “El nuevo Bayer LifeScience Center y la asociación con CRISPR Therapeutics son representativos de los más de 150 años de tradición de Bayer de desarrollo de innovaciones científicas para una notoria mejora en la calidad de vida. Bayer y CRISPR Therapeutics están filosófica y finan-

cieramente alineados con la misión de desa-rrollar nuevos enfoques y tratamientos poten-cialmente curativos para graves trastornos gené-ticos humanos”.

bayer se asocia coN crisPr theraPeutics

PARA EVITAR SER ASOCIADA CON EL TERRORISMO INTERNACIONAL, TOMA EL NOMbRE DE IONIS

A PARTIR DE ESTE AñO

EL ACuERDO DE FuSIóN CREA LA COMPAñíA bIOFARMACéuTICA NATIVA MÁS gRANDE

DE AMéRICA LATINA, CON ESPECIAL PRESENCIA EN SuDAMéRICA

Pág. 12 | eNero 2016

I Q F | M A R K E T I N G

Aunque todos sabemos qué es, considero necesario partir de la definición de creativi-dad; de acuerdo con la RAE este concepto refiere a la “capacidad de creación o facultad de crear”. Y por lo que toca a la iqf, consiste en encontrar procedimientos o elementos para desarrollar labores de manera distinta a la tradicional, con la intención de satisfacer un determinado propósito.

Hay que reconocer que dicha aptitud no la tiene cualquiera, por ello es importante poner en buenas manos la publicidad de las marcas, a fin de que las campañas que se de-

en términos generales y, justo por eso, es im-portante destacar respecto de los demás, mar-car esa diferencia que despierte sentimientos, conexión y sobre todo que se quede en la me-moria de los consumidores.

Entre las características que se considera debe tener un creativo se encuentran:

confianza en sí mismo, valor, flexibi-lidad, elevada capacidad para la aso-ciación, intuición, buena percepción, imaginación, capacidad crítica, inquie-tudes intelectuales;

características afectivas indispen-

sables: sentirse queridos y apreciados, tener soltura, libertad, entusiasmo, te-nacidad y profundidad.

Se puede concluir diciendo que la crea-tividad así como otras capacidades del ser

la Mejor Manera de atraercreatividad,

al hecho de generar ideas e impulsar propuestas novedosas también se le conoce como capacidad de inventiva, pensamiento original o imaginación constructiva

sarrollen generen el impacto deseado y consigan así un buen posicionamiento.

Sin importar el producto que se comer-cialice, la creatividad constituye uno de los factores que hacen que una marca sea preferida por el consumidor. Ahora bien, en el sector de la salud y la belleza esto es más que importante, en virtud de que las encuestas muestran que 15.4 % de los consumidores considera que tales sectores tienen altos niveles de creatividad. Más allá de esta percepción, es cierto que son de los grupos más competitivos del mercado

humano implica diferentes procesos mentales combinados, los cuales hasta el momento permanecen ocultos para la ciencia en general, en pocas palabras aún no han podido ser determinados pero se cree que existen y son los responsables directos de ello. La creatividad tiene su punto de origen en la imaginación de la persona y si bien falta conocimiento al respecto de los procesos que intervienen en la generación del pensamiento ordina-rio y del creativo, es posible que se deter-mine cada cual con el resultado, es decir, cuando la consecuencia sea un acto de lo más original.

Por cinthya Mendoza romero

eNero 2016 | Pág. 13

I Q F | M A R K E T I N G

Marketing combinada con innovación pue-den ser considerados como parte de una fór-mula infalible para la creación de un negocio exitoso; generalmente, cuando hablamos de marketing sabemos que la innovación estará implícita, pues es de todos sabido que la su-pervivencia de un producto en el mercado se verá forzada al adherirse a los nuevos canales de distribución y, por supuesto, a integrar no-vedosas vías de promoción y venta.

En cualquier mercado o sector profesional, el nivel de competitividad y la exigencia a que las empresas se ven sometidas mantienen un grado de tensión constante para diferenciarse o lograr mantenerse en la cumbre y por ello es necesario añadir un valor agregado: y es así como algunas de ellas logran convertirse en empresas visionarias.

Las premisas de innovación hacen que sea necesario plantear retos y objetivos distintos de forma periódica a fin de ser más com-petitivos. Muchas veces el riesgo radica en la autocomplacencia, el más grande enemigo de la innovación que se refugia en éxitos pasados, en el exceso de confianza que hace pensar que se está yendo en el camino correcto, hasta el día en que se termina pagando caro el autoen-gaño, a través de conformidad y parálisis crea-tiva: esto sin mencionar las grandes pérdidas económicas que significa para el empresario o el grupo de inversionistas que han deposita-do su fe en un líder que peca de confianza en sí mismo y en la ruta hacia la que se dirige el negocio. Se vuelve muy complicado hacer un diagnóstico desde dentro, es mejor obtener la ayuda de consultores que sean capaces de decir “el emperador está desnudo”. Más, si es el caso de una empresa que decida hacer un autodiagnóstico y para ello puede evaluar los siguientes síntomas:

4 si se ha perdido a un buen cliente (o varios) y, en lugar de hacer una revisión interna, se culpa al cliente por este abandono.

4 si se persiste en creer que existen recur-sos y capacidades suficientes para superar una crisis haciendo lo mismo de siempre.

4 cuando se utilizan métricas antiguas y obsoletas que ya no indican lo importante.

de InnovacIónFarMacoeconoMía con SentIdo

Por Marian riquelme

4 cuando los puestos de mayor jerar-quía actúan como si no existiera ningún problema y culpan a los cuadros medios y sólo piden resultados sin observar los procesos.

4 cuando existe un bajo rendimiento generalizado, es decir, al momento en que parece que el tiempo se detie-ne y los procesos se vuelven lentos y complejos.

de llegar a la mayoría de la población que se atiende en el sector salud. La travesía de cual-quier medicamento innovador inicia con la petición de registro sanitario en la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sani-tarios (Cofepris) para poder comercializar en-tonces en el sector privado, pero para llegar al público deben ser avalados antes por el Con-sejo de Salubridad General y ser incluidos en el cuadro básico, pero eso no es todo, si se desea vender al IMSS o al ISSSTE se debe hacer un trámite en cada institución para ser aceptado en sus respectivos cuadros básicos de medi-camentos, esto significa una espera de aproxi-madamente 4.3 años desde que se obtiene el registro sanitario hasta que está disponible en hospitales.

La industria farmacéutica ha pugnado por que se haga un solo trámite para la inclusión y sean los institutos los que tomen sus decisio-nes de compra y no haya espera en el número de medicamentos disponibles para los dere-chohabientes pero aún no ha habido cambios.

Hasta hace poco las empresas farmacéuti-cas se preocupaban vehementemente por la aprobación de sus medicamentos para el cua-dro básico del sistema de salud pública para que las adquisiciones gubernamentales les dieran negocio. Se escuchaba frecuentemente acerca de un nuevo medicamento para el cán-cer, la diabetes y la posibilidad de que éstos se compraran masivamente. Hoy, gracias a la visión que brinda la farmacoeconomía, estas empresas están dejando de acentuar la nece-sidad de que el gobierno y otras instituciones públicas les compren grandes lotes de medi-camentos nuevos para apuntar a la necesidad de que en las representaciones empresariales más elevadas (Consejo Coordinador Empresa-rial, por ejemplo) se incluya la opinión de las farmacéuticas en función del urgente discurso de la productividad que requiere el país; sen-tarse para dialogar sobre salud y economía.

La AMIIF considera que en la actualidad México debería tener un papel preponde-rante en el congreso llamado BIO (Interna-tional Convention: The Global Event for Bio-technology), el cual se llevará a cabo en San Francisco en vísperas del verano, pues estas empresas, distinguidas por la innovación, han empezado a dirigir su enfoque hacia la farma-coeconomía, al ser necesaria la eficiencia y productividad y no sólo la venta de medica-mentos específicos. Esto nos da un claro ejemplo de las re-percusiones de la innovación en la economía, no sólo de una industria, posiblemente también de un país.

Si se reconoce alguno de éstos, tal vez es hora de replantear los caminos, es tiempo de buscar la innovación en la oferta y en las maneras de presentarlo; es entonces cuan-do el marketing debe entrar en acción en conjunto con la innovación en los procesos y, por qué no, también hacer una revisión del producto: ¿es necesario para los tiempos que se viven actualmente?, ¿estamos comu-nicando lo adecuado para el mercado que nos interesa?

En la industria farmacéutica que opera en México están ocurriendo grandes cambios, y no podemos negar que la farmacéutica es una industria que está basada en grandes innovaciones, empresas como AstraZeneca, GlaxoSmithKline, Janssen, Lilly, introducen las novedades más relevantes para la salud y al día de hoy prácticamente la industria se ha volcado hacia la biotecnología.

En nuestro país, las medicinas de paten-te deben pasar por un largo camino antes

Pág. 14 | eNero 2016

I Q F | M A R K E T I N G

La mayor feria tecnológica se presentó del 6 al 8 de enero con los últimos avances en tecnología que prometen revolucionar el mundo en todos sus aspectos.

Como todos los años, las grandes compa-ñías y las startups con más potencial mos-traron sus avances tecnológicos y, respecto al sector que nos incumbe, el de la salud, se presentaron desde los pequeños objetos más simples como los wearables (tecnoaccesorios para llevar puestos) hasta conceptos más com-plejos como la inteligencia artificial; quirófanos inteligentes, pulseras inteligentes, fonendosco-pios inteligentes e incluso pastillas inteligentes.

Así, de entre los inventos más destacados cabe mencionar dispositivos como el pre-

ces Las vegas 2016ces 2016 fue una feria tecnológica de referencia mundial en cuanto a novedades y a la presentación de todo tipo de objetivos electrónicos de consumo, incluidos los de la iqf

ma nervioso para aliviar las náuseas. El dis-positivo usa puntos conocidos en acupuntu-ra, y está dirigido a embarazadas, a pacientes sometidos a quimioterapia y a viajeros.

Durante el CES 2016 también se presen-taron curiosas tecnologías para tratar la alo-pecia y el insomnio, como el casco iGrow, que utiliza luz para reactivar el crecimiento de los folículos capilares y así evitar la calvi-cie. Por su parte, el gadget Sleepion ayuda a conciliar el sueño a personas con insomnio mediante un sistema que ofrece sonidos re-lajantes, luz y aromaterapia.

Por supuesto, no faltaron inventos relacio-nados con el fitness. De entre las tecnologías vistas en Las Vegas destaca el dispositivo Qardio, que se aplica sobre el músculo y per-mite medir no sólo el peso, sino la composi-ción del cuerpo en términos de musculatu-ra, grasas y huesos, utilizando los impulsos eléctricos de los pies.

sentado por la compañía Withings: se trata de un termómetro inteligente que logra me-dir la temperatura en sólo dos segundos, en los que realiza hasta 4.000 mediciones, colo-cándolo sobre la sien de la persona. La tec-nología cuenta además con conexión WiFi y Bluetooth; también está capacitada para corregir los posibles errores causados por la temperatura del exterior.

En el ámbito de los wearables, uno de los inventos que más llamó la atención es la pul-sera Relief Band, que se coloca en la muñeca y, a través de pulsaciones, estimula al siste-

eNero 2016 | Pág. 15

I Q F | M A R K E T I N G