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DIAGNOSTICO Y ANALISIS DE LAS DINAMICAS TERRITORIALES POT QUETZALTENANGO

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Diagnóstico y Análisis de la dinámicas Territoriales de Quetzaltenango, facilitado por la Arq. Karla Ruiz, consultora de Ordenamiento Territorial de SEGEPLAN.

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DIAGNOSTICO Y ANALISIS DE

LAS DINAMICAS TERRITORIALES POT QUETZALTENANGO

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BREVE DX

M.Sc. Karla P. Ruiz R.

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ANTECEDENTES • Plan de Desarrollo Departamental de Quetzaltenango 2011-2021

• Plan Director del área Metropolitana de Los Altos

• Plan de Manejo de la Cuenca Alta de Río Samalá

• Plan Estratégico Territorial del Valle De Quetzaltenango, 2007-2020

• Plan Director para el Tratamiento de Aguas Residuales de las zonas Urbanas en la Mancomunidad de Municipios Metrópoli de Los Altos

• Diagnóstico, escenarios y recomendaciones para la construcción de una red mancomunada de transportes colectivos

• Plan de Desarrollo Municipal, 2011-2025

• Plan Regulador del Desarrollo Urbano-Rural del Área Metropolitana del Valle de Quetzaltenango

• Plan Maestro de Revitalización del Centro Histórico

• Plan Maestro de Mejoramiento de Condiciones de Habitabilidad del área urbana del municipio de Quetzaltenango.

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TOPOGRAFÍA

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ANÁLISIS DEMOGRÁFICO

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Cuadro 6: Proyección de Población 2012

Fuente: elaboración propia en base a datos SIGSA

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Indicadores sociales para el municipio de

Quetzaltenango:

Total nacimientos 2008: 3,319

PEA 2009: 54,512 habitantes

La tasa de natalidad es de 18.5 por mil

habitantes

Crecimiento vegetativo es de 1.61,

Tasa de fecundidad es de 55.18

Población migrante es de 9, 450.

Densidad de población 1,213.64 hab/km2

Promedio 5 personas x familia

25.9% población pobre

3.2% extrema pobreza

Población rural 5%

Índice de desarrollo humano: 0.78 (salud,

educación, ingresos económicos)

Índice de analfabetización 2009, 7.25%

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CRECIMIENTO URBANO

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CRECIMIENTO URBANO

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Centro, La Ciénaga y La Democracia

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Crecimiento urbano hasta la fecha

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MEDIO AMBIENTE Y RIESGOS

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SERVICIOS PUBLICOS

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USO DE SUELO

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VIALIDAD Y TRANSPORTE

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CONCLUSIONES

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Educación y Salud: entre

establecimientos públicos

Y privados, hay superávit,

sólo establecimientos

Públicos, hay déficit.

Verde público: Déficit 2012:

9.09m2/hab: 1,319,013 m2

(1.31km2)

Déficit 2030: 9.29m2/hab:

1,731,878 m2 (1.73 km2)

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Terminales

Servicio urbano

Servicio extraurbano

Congestionamiento

Contaminación

Movilidad limitada (peatones, bicicletas)

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Potencialidades:

Educación

Salud

Comercio

Turismo

Juegos Centroamericanos 2018

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POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO

• SERVICIOS EDUCACIÓN

• SERVICIOS SALUD

• TURISMO

• COMERCIO

• INDUSTRIA

• AGROINDUSTRIA

Más del 60% de

la población está

constituida por

niños y jóvenes

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Visión del POT

• “Somos un municipio incluyente, intercultural, con equidad de género, territorialmente ordenado, ambientalmente sano, seguro, productivo; que garantiza la prestación de servicios, el desarrollo integral y la calidad de vida de sus habitantes”

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VARIABLES ESCENARIOS

• Crecimiento urbano

• Áreas de riesgo

• Conservación del medio ambiente

• Espacio público

• Movilidad urbana

• Juegos Centroamericanos y del Caribe 2018

• Desarrollo económico

• El área rural quiere seguir siendo área rural, pero con buena calidad de vida

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¡GRACIAS POR SUS APORTES!