Documento Supervision de Obras

7/26/2019 Documento Supervision de Obras

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INDICE.

TEMA I: QUE ES LA SUPERVISION

1.1.- Definicin de la palabra Supervisin

1.2.- Supervisin

1.3.- Supervisin Tcnica de Obra

TEMA II: EL SUPERVISOR, SU PAPEL Y PERFIL

2.1.- El Supervisor

2.2.- El papel del Supervisor

2.3.- El perfil del Supervisor

2.4.- Tcnicas de la Supervisin

TEMA III: EL SUPERVISOR Y SUS OBLIGACIONES

3.1.- Responsabilidades del Supervisor

3.2.- El Supervisor proporciona gu a ! orien"acin

3.3.- #unciones del Supervisor

TEMA IV: LA ORIENTACION

4.1.- $uien orien"a a los E%pleados
http://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema1.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema2.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema3.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema4.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema1.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema2.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema3.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/tema4.htm


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4.2.- $uien orien"a al Supervisor

TEMA V: RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR CON EL

PERSONAL&.1.- Organi'acin

&.2.- (a"urale'a de la organi'acin

&.3.- Direccin

&.).- *a Supervisin ! la +oordinacin

&.,.- +on"rol

&. .- *a Supervisin co%o +on"rol

&. .- /e0ora%ien"o de "raba0o

&.1 .- +o%unicacin

&.11.- To%a de Decisiones

&.12.- +o%o To%ar Decisiones cer"adas

TEMA VI: MARCO NORMATIVO DE LA SUPERVISION

).1.- /arco ur dico

).2.- (or%as ! rincipios

TEMA VII: MARCO OPERATIVO DE LA SUPERVISION TECNICA

,.1.- Organi'acin del Traba0o del Supervisor

,.2.- c"ividades de +on"rol

TEMA VIII: ACTIVIDADES DE GABINETE
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.1.- Significado de 5abine"e

.2.- c"ividades de 5abine"e6 Regis"ros ! +on"roles

.3.- *a *e! de d7uisiciones ! Obras 8blicas

.3.1.- *a Obra en el Sec"or 8blico

.3.2.- Desarrollo de la Obra 8blica

.4.- #or%as de E0ecucin de Obra en el Sec"or 8blico

.4.1.- or d%inis"racin Direc"a

.4.2.- Obra por +on"ra"o

.&.- rocedi%ien"os Opera"ivos de la Supervisin Tcnica de Obra

.&.1.- $ue es un rocedi%ien"o Opera"ivo

.&.2.- Es7ue%as de rocedi%ien"os Opera"ivos

a9.- rocedi%ien"os para la Revisin de ro!ec"os

b9.- rocedi%ien"os Opera"ivos para la reparacin de +oncursos

c9.- rocedi%ien"o Opera"ivo para el +on"rol de +alidad

d9.- :ol8%enes E;"raordinarios ! Revisin de recios


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.1 .4.- Es"i%acin de Obra E;"raordinaria o fuera de +on"ra"o

.1 .&.- Es"i%aciones de Rea0us"e o Escala"orias

.11.- Es"i%aciones de Obra 8blica

.12.- El ro!ec"o r7ui"ec"nico

.13.- #ini7ui"o de Obra al +on"ra"is"a

.14.- Recepcin ! En"rega de Obra

.1&.- #ini7ui"o de los Servicios de la Supervisin

TEMA IX : ACTIVIDADES DE CAMPO.1.- $ue es +a%po

.2.- Regis"ros ! +on"roles

.3.- Ele%en"os a considerar

.3.1.- Revisin del ro!ec"o E0ecu"ivo ! de las Especificaciones 5enerales

.3.2.- El Supervisor

.3.3.- *a Supervisin

.3.4.- El +on"rol

.4.- *os /edios de +o%unicacin

.4.1.- *a =i">cora

.4.2.- Teor a sobre el


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#unciones del Supervisor en las Obras de +. . .#.+.E

TEMA XI: NORMAS DE CONSTRUCCIN E INSTALACION DE:

Obras Pre !"!#ares

a9.- Definicin.

b9.- E7uipos.

c9.- Re7uisi"os de E0ecucin.

Ma"$%s&er'as

a9.- Definicin.b9.- /a"eriales.


C%#(re&% )!*r+ !(%

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.


A(er% $ara C%#(re&% )!*r+ !(%

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.


C!"e#&a(!%#esa9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.

Es&r (& ras
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a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.


M r%s

a9.- Definicin.

b9.- Re7uisi"os de E0ecucin.

Re( br!"!e#&%s

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.c9.- Re7uisi"os de E0ecucin.

P!s%s - Pa !"e#&%s

a9.- Definicin.


Te(/%s

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.


Ve#&a#er'a, Ca#(e er'a - P er&as

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.c9.- Re7uisi"os de E0ecucin.

I#s&a a(!%#es *e Gas, )!*r+ !(as - Sa#!&ar!as

a9.- Definicin.


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b9.- /a"eriales.

c9.- E7uipos.

d9.- Re7uisi"os de E0ecucin.

I#s&a a(!%#es E 0(&r!(as

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.

c9.- E7uipos.


I#s&a a(!%#es Es$e(!a esa9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.

c9.- E7uipos.


V!*r!er'a

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.


M%b! !ar!% - E1 !$%

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.c9.- E7uipos.


Obras E2&er!%res


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a9.- Definicin.


I"$er"eab! !3a(!%#es

a9.- Definicin.

b9.- /a"eriales.


TEMA XII: GUIA PARA SUPERVISAR CASA4)ABITACION.

+alculo ! +on"rol de /a"eriales de ObraTo%a de gua6 Deslinde ! Drena0e

=odega

Tra'o ! (ivelacin

E;cavacin

+i%en"acin de =loc? Slido

+adenas

#ir%es

(ivelacin en ardines

@%per%eabili'acin en +adenas

/uros de =loc?

+anesreparacin de =. . ! =. .(

*osa de 'o"ea

Ter%inacin de @ns"alaciones de lo%er a6 Elec"ricidad ! 5as
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ri%era +apa de planado

En"or"ado

+olocacin de Aerrer a

@%per%eabili'acin de 'o"ea

Segunda +apa de planado

+olocacin de isos ! 'ule0os

Recubri%ien"os #acBadas

planado #ino

os"es de *u' ! =u'nisoC a"io de Servicio ! +ocBera

ardines paren"es

*osas del ard n

Ra%pa de +ocBe

@%per%eabili'acin del =a o

+olocacin de Tabi7ues ! ccesorios

*i%pie'a de Drena0e

Secuencia de la segunda par"e6 desde el !eso Bas"a la en"rega

eso

+on"rol de +alidad

*i%pie'a de la Obraulidos de isos de la pri%era e"apa

in"ura n"icorrosiva en la Aerrer a

Elec"ricidad


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:idrios

T!rol para plafones

uer"as

+on"rol de calidad

=arni' en uer"as ! +lose"s

+olocacin de /uebles de =a o

+on"rol de +alidad de los *avabos

+on"rol de +alidad del E;cusado

+alen"ador #regadero

Tinaco

ardiner a

Revisin de Aerrer a ! +olocacin de Topes

in"ura6 reparacin de /uros ! lafones

ruebas de 5as ! +one;iones del calen"ador

@n"eriores de +lose"

Elec"ricidad

En"rega de /uebles de =a o

Segunda Revisin de Aerrer a

Ter%inacin de la in"ura+on"rol de +alidad de /uros

Aerrer a

+olocacin de +Bapas


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+olocar laca de pagadores ! +on"ac"os

*i%pie'a #inal

reinspeccin del r7ui"ec"o o @ngeniero responsable

un"os %>s co%unes en una reinspeccin

reinspeccin

+orreccin de observaciones de reinspeccin

@nspeccin #inal

En"rega al +lien"e

+orreccin de Deficiencias de la En"rega al +lien"e cep"acin del +lien"e

CONCLUSIONES

TEMA I.4 QUE ES LA SUPERVISION.5.5.4 DEFINICION DE LA PALABRA SUPERVISION.

*a palabra supervisin es co%pues"a6 viene del la" n FvisusF 7ue significae;a%inar un ins"ru%en"o ponindole el vis"o buenoG ! del la" n FsuperF 7uesignifica pree%inencia o en o"ras palabrasC privilegio6 ven"a0a o preferencia porra'n o %ri"o especial.

Supervisin es pues6 dar el vis"o bueno despus de e;a%inar ! la supervisin deobras "iene por ob0e"ivos b>sicos vigilar el cos"o6 "ie%po ! calidad con 7ue sereali'an las obras.

*as responsabilidades 7ue ad7uiri%os con 7uien con"ra"a los servicios desupervisin es">n e;presadas en el con"ra"o de supervisin ! lasresponsabilidades 7ue ad7uiere el con"ra"is"a ! 7ue noso"ros debe%os vigilar7ue se cu%plan es">n en el con"ra"o de obra.
http://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/conclusiones.htmhttp://www.geocities.com/collegePark/Dorm/3352/conclusiones.htm


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5.6.4 LA SUPERVISION.

Es la ac"ividad de apo!ar ! vigilar la coordinacin de ac"ividades de "al %anera7ue se realicen en for%a sa"isfac"oria.

5.7.4 SUPERVISION TECNICA DE OBRA.

Se refiere al e%pleo de una %e"odolog a para reali'ar la ac"ividad de vigilanciade la coordinacin de ac"ividades del cu%pli%ien"o a "ie%po de las condiciones"cnicas ! econ%icas pac"adas en"re 7uien ordena ! financia la obra ! 7uien lae0ecu"a a ca%bio de un beneficio econ%ico.

TEMA II.4 EL SUPERVISOR, SU PAPEL Y PERFIL.

6.5.4 EL SUPERVISOR.

ersona represen"an"e de la en"idad 7ue financia la obra ! 7ue reali'a laac"ividad de supervisar la e0ecucin de obra 7ue reali'a el con"ra"is"aG su ob0e"ivoes con"rolar "ie%po6 calidad ! cos"o de la obra.

6.6.4 EL PAPEL DEL SUPERVISOR.(o Ba! labor %>s i%por"an"e6 dif cil ! e;igen"e 7ue la supervisin del "raba0oa0eno. s conoci%ien"os6 Babilidad6 sen"idoco%8n ! previsin 7ue casi cual7uier o"ra cosa de "raba0o.

El ;i"o del supervisor en el dese%pe o de sus deberes de"er%ina el ;i"o o elfracaso de los progra%as ! los ob0e"ivos del depar"a%en"o.

El individuo solo puede llegar a ser buen supervisor a "ravs de una grandedicacin a "an dif cil "raba0o ! de una e;periencia ilus"ra"iva ! sa"isfac"oriaad7uirida por %edio de progra%as for%ales de adies"ra%ien"o ! de la pr>c"icainfor%al del "raba0o.

+uando el supervisor funciona co%o es debido6 su papel puede resu%irse ogenerali'arse en dos ca"egor as o clases de responsabilidades e;"re%ada%en"ea%pl as 7ue en su funcin real6 son si%ple%en"e face"as diferen"es de una%is%a ac"ividad G no puede e0ercer una sin la o"ra. Es"as face"as son seguir losprincipios de la supervisin ! aplicar los %"odos o "cnicas de la supervisin.


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6.7.4 EL PERFIL DEL SUPERVISOR.

+onfor%e a las condiciones ac"uales opera"ivas de la indus"ria de la

cons"ruccin6 el supervisor debe ser un profesionis"a en cual7uiera de lascarreras afines a la cons"ruccin con la capacidad suficien"e para vigilar elcu%pli%ien"o de los co%pro%isos con"rac"uales ! con"rolar el desarrollo de los"raba0os.

En a"encin a es"os re7ueri%ien"os se deduce 7ue el supervisor debe ser unprofesionis"a con las siguien"es carac"er s"icasC

EXPERIENCIA, *a suficien"e para co%prender e in"erpre"ar "odos losprocedi%ien"os cons"ruc"ivos con"enidos en las especificaciones ! planos depro!ec"o a u"ili'arseG

CAPACIDAD DE ORGANIZACIN, *a necesaria para ordenar "odos loscon"roles 7ue deben llevarse para garan"i'ar una obra a "ie%po de acuerdo a lacalidad especificada ! al cos"o previs"oG

SERIEDAD6 ara represen"ar con dignidad al con"ra"an"e en "odo lo 7uerespec"a al desarrollo "cnico de la obraG

PROFESIONALISMO, ara cu%plir con "odas las obligaciones 7ue ad7uiera alocupar el cargo. +onviene se alar el co%pro%iso de infor%ar opor"una !vera'%en"e al fiduciario sobre los avances e incidencias del desarrollo de los

"raba0osGHONESTIDAD, a 7ue Babr> de au"ori'ar si"uaciones "cnicas ! el pago de los"raba0os reali'adosG

CRITERIO TECNICO, ara discernir en"re al"erna"ivas cual es la %as adecuada! propia sin perder de vis"a los in"ereses del fiduciario 7ue lo con"ra"aG

ORDENADO, ara poder con"rolar "oda la docu%en"acin 7ue re7uiere lafuncin enco%endada.

E;is"en algunas o"ras condiciones de %enor i%por"ancia6 pero se considera 7ueel BecBo de cu%plir con las enunciadas es %>s 7ue suficien"e para 7ue unsupervisor %ere'ca el cargo.

6.8.4 T9CNICAS DE LA SUPERVISION


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*os %"odos o "cnicas de la supervisin son for%as de"er%inadas de Baceralgo6 es decir6 son ins"ru%en"os con los 7ue se logran resul"ados. @nclu!enplanificacin6 organi'acin6 "o%a de decisiones6 evaluacin6 clasificacin depues"os6 sanciones disciplinarias6 adies"ra%ien"o6 seguridad e infinidad de o"rasac"ividades si%ilares.

El supervisor debe basarse "eniendo en cuen"a los ob0e"ivos ! principios 7ueBabr>n de aplicarse ! 7ue deban reali'arse %edian"e el e%pleo de varias"cnicas6 por e0e%plo C

El supervisor no puede Bacer un pro!ec"o sin considerar "odos ! cada uno de losfac"ores 7ue "ienen relacin con los ob0e"ivos de la ac"ividad planeada o 7uei%piden el logro del %is%o. Es"o debe abarcar una "o%a de decisiones6orien"acin6 coordinacin6 co%prensin de los e%pleados ! o"ras diversasac"ividades relacionadas en"re s .

*o funda%en"al6 en"onces6 es 7ue el supervisor debe seguir los principios !aplicar los %"odos ! "cnicas de supervisin de %odo 7ue "odos losconoci%ien"os6 especiali'aciones ! ap"i"udes 7ue les son propios se u"ilicen parade"er%inar la accin 7ue debe e%prender en cada una de las si"uaciones a las7ue se enfren"e6 es"a es la ra'n 7ue Bace de la supervisin un "raba0o dif cil !e;igen"e. (unca ser> de%asiado recalcar su i%por"ancia.

TEMA III: EL SUPERVISOR Y SUS OBLIGACIONES

7.5.4 RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR.

El supervisor es la clave de la co%unicacin correc"a en cual7uier organi'acin.Es el cen"ro de %ensa0es por el 7ue "iene 7ue pasar la infor%acin. Tiene 7uecanali'ar la infor%acin en sen"ido ascenden"e para sus superiores6 con el fin de7ue es"os puedan "o%ar decisiones in"eligen"es6 ! en sen"ido descenden"e paralos subordinados6 con el fin de 7ue es"os sepan real%en"e cual es el "raba0o 7uedeben Bacer6 cuando ! co%o "ienen 7ue Bacerlo.

7.6.4 EL SUPERVISOR PROPORCIONA GUIA Y ORIENTACION.

*a capacidad del supervisor para co%prender a sus e%pleados ! "raba0arefica'%en"e con ellos ! con las personas con 7uienes es"a en con"ac"ode"er%inara6 en gran %edida6 su ;i"o o su fracaso. n al ;i"o del supervisor en "odo cuan"o Baga es


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poseer ! saber usar sus cualidades de orien"ador ! gu a. Ae a7u algunas de suscualidadesC

1.- Es"ar bien en"erado de las personas ! su "raba0o.

2.- Tener confian'a en si %is%o.3.- Bacer Bincapi en la ac"ividad esfor'ada ! cons"an"e.

4.-Tener ac"i"udes ob0e"ivas.

&.- Ser sencillo.

).- Ser capa' ! "o%ar decisiones acer"adas.

,.- Es"ar dispues"o a e%prender una accin con"raria cuando

sea necesario.

.- Ser capa' de resis"ir presiones.

7.7.4 FUNCIONES DEL SUPERVISOR

RE:@ S * @(@+@O DE * S O=R S.

Revisar los siguien"es docu%en"os C De la "ierra. De los "ra%i"es oficiales. De los ane;os "cnicos. Aacer direc"orio de la obra. Recabar docu%en"os generales de consul"a ! con"rol.

* @(@+@O DE * S O=R S.

Revisin general del pro!ec"o ! especificaciones.


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Revisin de presupues"os. Revisin de con"ra"os ! conoci%ien"os "cnicos responsables por par"e de

los con"ra"is"as.

Revisin de "ra%i"es oficiales. Reunin de con"ra"is"as para el inicio de la obra. d0udicacin de fren"es para cada con"ra"is"a. Revisin de progra%as de obra.

D


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TEMA IV.4 LA ORIENTACION

8.5.4 QUIEN ORIENTA A LOS EMPLEADOS

Si bien el supervisor "iene principal%en"e la responsabilidad de orien"ar a lose%pleados6 e;is"en o"ras personas 7ue dese%pe an papeles oficiales ! nooficiales en es"a orien"acin.

Enunciadas en el %is%o orden de su pri%er con"ac"o con el e%pleado6 laspersonas 7ue por lo co%8n lo orien"an son C

1.- El 0efe de personal o de e%pleos

2.- El 0efe de la divisin.

3.- El supervisor.

4.- *os co%pa eros de "raba0o.

8.6.4 LA ORIENTACION DEL SUPERVISOR

En el supervisor descansa una de las principales responsabilidades de laorien"acin de los e%pleados. +ada supervisor es responsable de su par"e de laorien"acin del e%pleado ! de proporcionar a es"e 8l"i%o la infor%acin 7ueBa!a recibido an"erior%en"e. El supervisor debe Bacer lo siguien"e C

1.- resen"ar al recin ingresado a "odos los de%>s e%pleados.

2.- roporcionarle infor%acin funda%en"al del e%pleo.

3.- E;poner los deberes ! responsabilidades del e%pleo.

4.- E;plicarle la disposicin %a"erial del local ! la ru"ina de "raba0o de la unidad.

&.- E;ponerle cuales son los progra%as de salud6 seguridad ! licencias porenfer%edad

TEMA V .4 RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR CON ELPERSONAL.

.5.4 ORGANI;ACIN


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1.- *as palabras encierran significados dis"in"ospara personas diferen"es.

2.- *as palabras pueden u"ili'arse incorrec"a%en"e.3.- *as palabras pueden no Baberse escri"o u o do clara%en"e.

4.- *as palabras 7ui'> sean inadecuadas para"rans%i"ir su pleno significado.

Es necesario poner gran cuidado en evi"ar es"as dificul"ades.

. .4 COORDINACION

ara asegurar la accin efica' de los e%pleados6 debe pres"arse a"encin a larelacin 7ue cada proceso6 "area o ac"ividad guarda con los de%>s. s ac"ividades de supervisin. araun funciona%ien"o unifor%e ! sin "ropie'os son necesarios una planificacincuidadosa6 buena organi'acin6 direcciones claras ! con"roles adecuados G pero6"odo es"o puede fallar debido a la fal"a de ar%on a ! a la fal"a de e7uipo. *a fal"ade coordinacin puede BecBar a perder los %e0ores planes de la %e0ororgani'acin. Todos es"os procesos ! su funciona%ien"o son rec proca%en"edependien"es.


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.=.4 CONTROL

Si "odas las personas 7ue "raba0an fuesen perfec"as6 no Babr a necesidad decon"roles. Todo %arcBar a de acuerdo con el plan. ero "odas co%e"en errores6son olvidadi'as6 o%i"en e%prender acciones6 "o%an decisiones desacer"adas6

pierden la cal%a6 es decir6 se co%por"an co%o seres Bu%anos. ues"o 7ue laspersonas 0a%as podr>n alcan'ar la perfeccin6 se Bace necesario poner en vigor con"roles 7ue i%pidan 7ue se produ'can errores6 o para descubrir lo 7uefunciona %al ! ponerle re%edio.

ara llevar al cabo es"o6 el supervisor "iene 7ue %an"ener una vigilanciaes"recBa de "odo cuan"o sucede.

El con"rol adecuado depende de una corrien"e de infor%acin significa"iva6precisa ! opor"una 7ue corra de arriba aba0o ! de un lado a o"ro de lasupervisin.

.>.4 LA SUPERVISION COMO CONTROL

*a %a!or a de los supervisores conocen clara%en"e cuales son sus diversasobligaciones. "icos para la apreciacin de los resul"ados ! el reconoci%ien"o de lasdiferencias G es"ableciendo %e0oras ! ponindolas en prac"ica de in%edia"o.

El supervisor ! los e%pleados "ienen 7ue es"ar aler"as en reconocer si"uacionesdonde pueden in"roducirse %e0oras al "raba0o6 ! deben es"ar dispues"os a poneren "ela de 0uicio los %"odos e;is"en"es de reali'ar el "raba0o.


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.5 .4 COMUNICACIN

6 principal%en"e6 de sucapacidad para "o%ar decisiones cuando sea necesario. %enos 7ue lossuperiores ! subordinados ob"engan6 por par"e del supervisor6 soluciones

referen"es a sus pregun"as ! proble%as6 les ser> dif cil e0ercer efica'%en"e susfunciones.

.56.4 COMO TOMAR DECISIONES ACERTADAS

(o bas"a con saber co%o se "o%an las decisiones G el supervisor debe ad7uirirdes"re'a en el uso de es"e %"odo6 la for%a de ad7uirirla consis"e en ponerla enprac"ica. Tal co%o sucede con cual7uier Berra%ien"a nueva6 puede parecer"osco 7ue recla%a de%asiado "ie%po. (o obs"an"e con la prac"ica6 es posible irad7uiriendo e;periencia Bas"a el pun"o en 7ue seguir "odo el proceso seconvier"e en una accin casi au"o%>"ica.

TEMA VI.4 MARCO NORMATIVO DE LA SUPERVISION


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Den"ro del %arco 0ur dico se encuen"ran "odas las disposiciones legales 7ue seBan reali'ado para apo!ar la e0ecucin de los "raba0os en el >rea decons"ruccin.

Es"as disposiciones se con"e%plan en le!es6 regla%en"os6 ade%>s de

nor%a"ividad 7ue se Ban creado a fin de dar las condiciones de pro"eccin 0ur dica a las par"es 7ue in"ervengan en la reali'acin de un con"ra"o.

Es i%por"an"e 7ue el supervisor "enga conoci%ien"o de "odos o en su %a!orpar"e de las nor%a"ividades 0ur dicas 7ue se "ienen en el sis"e%a legisla"ivo%e;icano !a 7ue es"as le per%i"ir>n a%pliar "an"o su responsabilidad co%o elapo!o 7ue debe brindar de su dese%pe o en el "raba0o 7ue realice.

s "rascenden"es conocidos co%o la leal"ad6 laverdad6 la en"rega6 la fidelidad6 la Bones"idad ! la "enacidad se aplican "an"o al"raba0o a desarrollar co%o a la persona represen"an"e de supervisar cual7uierobra.

TEMA VII.4 MARCO OPERATIVO DE LA SUPERVISION TECNICA.

=.5.4 ORGANI;ACIN DEL TRABA@O DEL SUPERVISOREs funda%en"al para el supervisor con"ar con una %e"odolog a acorde a laresponsabilidad del cargo6 ade%>s de "enerla es i%por"an"e considerarla en"odas las funciones co"idianas6 procurando basar "oda la ac"ividad en elcu%pli%ien"o de los re7uisi"os de la funcin por %edio de la %e"odolog ai%ple%en"ada previa%en"e.


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=.6.4 ACTIVIDADES DE CONTROL

+o%prende los con"roles de "ie%po6 calidad ! cos"o.

LOS DE TIEMPO: Son regulados por el progra%a de obra 7ue

indispensable%en"e debe es"ar con"enido en"re los ane;os "cnicos del con"ra"o.*a funcin del supervisor consis"e en vigilar 7ue el avance de obra se realicecuando %enos co%o lo es"ablece el ci"ado progra%a ! en caso con"rarioproceder en pri%er "r%ino e infor%ar al fiduciario ! en segundo "r%ino obligaral con"ra"is"a a adop"ar las %edidas adecuadas con el fin de corregir ladesviacin ! co%o re%a"e a %an"ener una vigilancia es"ric"a del co%por"a%ien"ode la desviacin para "o%ar o"ras %edidas %>s efec"ivas o cons"a"ar 7ue se Bacorregido la ano%al a.

LOS DE CALIDAD: Es"os con"roles son regulados por las especificaciones asco%o por las nor%as "cnicas regla%en"arias6 "radicionales ! e;pedidas por los

fabrican"es de %a"eriales o e7uipos.Es i%por"an"e revisar la correspondencia en"re las especificaciones ! el ca">logode concep"os del presupues"o para cerciorarse de 7ue lo 7ue se solici"a parareali'ar sea lo %is%o 7ue su cos"o.

LOS DE COSTO: El par>%e"ro co%para"ivo para efec"uar el con"rol de loscos"os de obra lo proporciona el ca">logo de precios uni"arios au"ori'ados por ladependencia o fiduciario ! 7ue sea vigen"e en la fecBa de revisin.

*a base sobre la cual se inicia la labor de revisin es el presupues"o cu!o

i%por"e "o"al corresponde con el %on"o "o"al del con"ra"o de obra.ara no olvidar ! progra%ar es"e "ipo de acciones6 es i%por"an"e incluirlas

cuando se planea el "raba0o del supervisor ! as se es"ar> pendien"e de ellasopor"una%en"e en diferen"es %o%en"os del desarrollo de los "raba0os decons"ruccin.

TEMA VIII.4 ACTIVIDADES DE GABINETE

>.5.4 SIGNIFICADO DE GABINETETer%ino e%pleado para e;presar la labor de oficina 7ue re7uiere reali'ar elsupervisor ! 7ue se co%ple%en"a con la infor%acin ob"enida en ca%po.

>.6.4 ACTIVIDADES DE GABINETE, REGISTRO Y CONTROLES


24/116

El supervisor "iene la necesidad de reali'ar una serie de funciones de gabine"een"re las 7ue pode%os %encionar la revisin de es"i%aciones6 el asien"o deno"as 7ue deban efec"uarse en bi">cora6 el %ane0o del diario de obra6 el vaciadode los avances de obra en el con"rol gr>fico respec"ivo6 revisin de los repor"esde labora"orio6 la elaboracin de los infor%es al fiduciario6 el regis"ro de avance

de su progra%a de supervisin6 la de"er%inacin de precios de ven"a ! laelaboracin ! arcBivo de las %inu"as de 0un"as de obra6 es"o slo por %encionarlas %>s i%por"an"es.

Bora bien6 para reali'ar es"e "raba0o re7uiere de ins"alaciones6 e7uipo !ele%en"os pero an"es 7ue "odo necesi"a saber cuan"as funciones son ! 7ue"ie%po lleva cada una ! cuando deben efec"uarse6 solo de es"a %anera podr>organi'ar su "raba0o des"inado el "ie%po necesario para cada funcin6 es"o es laplaneacin de sus labores.

>.7.4 LA LEY DE ADQUISICIONES Y OBRAS PUBLICAS :

*a *e! de d7uisiciones ! Obras ublicas ! el Regla%en"o de la *e! de Obrasublicas son los ins"ru%en"os nor%a"ivos 7ue es"ablecen las acciones

ad%inis"ra"ivas necesarias para la e0ecucin de la obra publica.

>.7.5.4 LA OBRA EN EL SECTOR PUBLICO :

*as dependencias ! en"idades6 en cu%pli%ien"o con los progra%as sociales !econ%icos del pa s6 reali'an obra de %u! diversa na"urale'a co%o pore0e%plo C +ons"ruccin de edificios p8blicos6 de v as de co%unicacin6 depresas6 ins"alacin de plan"as generadoras de energ a elc"rica6 e"c.

En la e;"ensa variedad de la obra publica e;is"e a7uella 7ue de%andavol8%enes i%por"an"es de inversin ! aplicacin de "ecnolog a avan'ada6 por lo7ue las dependencias ! en"idades "ienen la opcin de e0ecu"arlas en for%adirec"a o ad0udicarla a "erceros para su reali'acin.

>.7.6.4 DESARROLLO DE LA OBRA PUBLICA.

R@/ER ET C

laneacin. rogra%acin. resupues"acin.

SE5


25/116

+on"ra"acin.

TER+ER ET C

E0ecucin.

>.8.4 FORMAS DE E@ECUCIN DE OBRA EN EL SECTOR PUBLICO.

*as dependencias ! en"idades podr>n convocar6 ad0udicar o llevar a cabo laObra 8blica6 sola%en"e cuando se cuen"e con un saldo disponible6 den"ro de supresupues"o aprobado6 en la par"ida correspondien"e.

de%>s se re7uerir> con"ar con los es"udios ! pro!ec"os6 las nor%as !especificaciones de cons"ruccin6 el progra%a de e0ecucin ! en su caso elprogra%a de su%inis"ro.

*as dependencias o en"idades podr>n reali'ar Obra 8blica por +on"ra"o o por d%inis"racin Direc"a.

>.8.5.4 OBRA POR ADMINISTRACION DIRECTA.

Es la for%a de reali'acin de la Obra 8blica en la 7ue la dependencia o en"idade0ecu"a direc"a%en"e los "raba0os6 con sus propios recursos6 sin la in"ervencinde con"ra"is"as.

>.8.6.4 OBRA POR CONTRATO.

Es la for%a de reali'acin de la Obra 8blica en la 7ue6 %endian"e con"ra"o oconvenio se obligan6 por una par"e la persona f sica o %oral Icon"ra"is"a96 areali'ar una obra de"er%inada ! por la o"ra una dependencia o en"idad6 a pagarel precio de la obra e0ecu"ada.

>. .4 PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE LA SUPERVISIONTECNICA DE OBRA.

>. .5.4 QUE ES UN PROCEDIMIENTO OPERATIVO


26/116

*os procedi%ien"os opera"ivos se Ban ido i%ple%en"ando en las e%presas desupervisin con el fin de 7ue los in"egran"es de la %is%a cono'can elsegui%ien"o de cada una de las ac"ividades 7ue reali'an ! ade%>s con 7ueen"idades es">n relacionadas.

Sirve ade%>s de for%a r>pida ! concisa para "ener a la %ano el segui%ien"o7ue se dese dar a los "ra%i"es6 a la ac"ividades ! 7uien es el responsable dee0ecu"arlas ! ade%>s para 7uien van enca%inadas.

cil para 7ue desde el principio Bas"a el fin6 7ue se%arca de cada ac"ividad6 se observen las en"idades 7ue la e0ecu"an.

>. .6.4 ESQUEMAS DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS.ara poder co%poner a si%ple vis"a en es7ue%a opera"ivo se describe a

con"inuacin las par"es 7ue lo co%ponen.

De inicio debe "ener la ac"ividad principal 7ue se es7ue%a"i'o6 es"o es el "i"ulodel procedi%ien"o opera"ivo 7ue se "ra"e.

Debe "ener las en"idades relacionadas con la ac"ividad principal.

Se debe "ener en el es7ue%a "odas las ac"ividades 7ue re7uieren para el

proceso del 7ue se "ra"e6 asign>ndoles un nu%ero progresivo de e0ecucin6%is%o 7ue deber> in"egrarse de %anera re"icular a las en"idades responsablesde e0ecu"ar la accin.

En un apar"ado se "endr>n las observaciones del procedi%ien"o de %anera clara! deli%i"ando los alcances en cada paso.

or ul"i%o6 deber> %arcarse con la palabra fin 6 en donde es"e se Ba!a concluidoel proceso ! en el lugar de la en"idad 7ue debe reali'ar la ul"i%a ac"ividad delproceso.

con"inuacin se %ues"ran algunos de los es7ue%as de procedi%ien"osopera"ivos 7ue reali'a la supervisin ! 7ue de alguna %anera con"ribu!en defor%a i%por"an"e al desarrollo de la obra.

El pri%ero de ellos es el PROCEDIMIENTO PARA LA REVISION DEPROYECTOS6 ac"ividad de su%a i%por"ancia pues se par"e del pro!ec"o parareali'ar una obra.


27/116

El segundo procedi%ien"o se refiere a los CONCURSOS DE OBRA !a 7ue seBa venido %encionado la obra publica den"ro de es"e volu%en6 es proceden"e ele;plicar co%o se procede a "ra%i"ar los concursos.

El "ercer es7ue%a opera"ivo se refiere al CONTROL DE LA CALIDAD EN LA

OBRA6 co%o par"e ! funcin de la supervisin se da el procedi%ien"o opera"ivo.El cuar"o ! ul"i%o es7ue%a6 se refiere b>sica%en"e al desarrollo del "ra%i"e paraCUANTIFICAR Y REVISAR VOLUMENES Y PRECIOS UNITARIOS7ue no secon"e%plaron en el con"ra"o o 7ue de alguna %anera sufrieron %odificaciones enel "ranscurso de la obra6 es"e es7ue%a es de i%por"ancia !a 7ue se debe "ener%u! presen"e los alcances de la obra.

PROCEDIMIENTO PARA LA REVISIN DE PROYECTOS


28/116

GERENCIA DESUPERVISIN

ACCIONESrea

T

E

C

N

I

C

A

S

U

P

E

R

V

I

S

I

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N

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I

B

U

J

O

OBSERVACIONES

Recibe ro!ec"o e0ecu"ivoC

.- Es"udios

=.- ro!ec"o E0ecu"ivo

=.2 Es"ruc"ural

=.3 @ns"alaciones

=.4 cabados

=.)


29/116

decua ! ac"uali'a los pro-!ec"os.

3

De acuerdo a los linea%ien"os%arcados por el Jrea de Revi-sin ! decuacin de

ro!ec"os.

Solici"a aprobacin de laDepen-dencia6 verifica consupervisin el uso de planosac"uali'ados.

4 Recuperando ! eli%inando

a7uellos 7ue sean obsole"os !sus"i"u!ndolos por losvigen"es.

Env a al Jrea de @nfor%>"icalos pro!ec"os e0ecu"ivos !%odifica-ciones para suin"egracin al E;pedien"e=>sico.

5

F !

no"ando ! fir%ando loscorrec-"os ! ac"uali'ados.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA

LA PREPARACIN DE CONCURSOS


FUNCIONESD

E

P

E

N

D

E

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C

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U

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rea

I

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F

O

R

M

A

T

I

C

A

rea

T

E

C

N

I

C

A

OBSERVACIONES


30/116

@nfor%a de la necesidad de o"or-gar con"ra"o de obra para lae0ecu-cin de Obra 8blica.

1 Elabora ro!ec"o E0ecu"ivo ! es-

pecificaciones de cons"ruccin.

Recibe pa7ue"e de ro!ec"o E0e-

cu"ivo a "ravs de la 5erencia deSupervisin.

2

Revisa ! aclara dudas.

Elabora presupues"o base6 ca"a-logo de concep"os6 precios uni"a-rios ! progra%a.

3

En base a los for%a"os de la De-pendencia evaluando los i%por"esdel concurso.

Revisa ! prepara +arpe"a =asede +oncurso.

4

inclu!eC 1.2. liego de Re7uisi"os. 3.1. =ases del concurso. 2.3. +a"alogo de concep"os !

can-"idades de la Obra. 4.5. uego de planos. 6.

7. Docu%".co%ple%en"aria.

Recibe +arpe"a =ase de +oncur-so6 invi"a a con"ra"is"as6 si es por

H@nvi"acin Direc"aH ! publica con-voca"oria en peridicos si es H*ici-"acin 8blicaH.

5 De acuerdo a los %on"os es"able-

cidos por la #ederacin.

Regis"ra par"icipan"es al concursoen"regando %edian"e pago6 la+arpe"a =ase de +oncurso.

" Tan"o para par"icipan"es a con-

curso direc"o o concurso p8blico.

+elebra visi"a al lugar de e0ecu-cin de la obra o"orgando cons-

"ancia a los par"icipan"es.

# # En la fecBa6 Bora ! lugar se alado

en el pliego de re7uisi"os.

Reali'a aclaracin de dudas sur-gidas de la +arpe"a de +oncursoo de la visi"a de la obra.

$ $ $ $/edian"e oficio dirigido por laDependencia a los par"icipan"es.



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FUNCIONESD

E

P

E

N

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E

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C

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U

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S

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I

C

A

rea

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E

C

N

I

C

A

OBSERVACIONES

+elebra ac"o de aper"ura de laspropues"as "es"ificando la en"regade las %is%as.

% % Recibiendo la docu%en"acin en

sobre cerrado ! sellado6 en la fe-cBa6 lugar ! Bora indicada en elpliego de condiciones solici"andoiden"ificacin a cada represen-"an"elegal de los par"icipan"es.

En el %is%o ac"o de aper"uraabre sobres sellados. 1& 1&

rocede a fir%aC 1.2. or par"icipan"eC Resu%en

de par"ida ! progra%a deobra.

3.1. c"a pri%era de aper"ura. 2.

3. Se ala fecBa de fallo.

nali'a ! revisa docu%en"acin !

propues"as.

11

De acuerdo al presupues"o base6

capacidad financiera6 "cnica !e;periencia de la e%presa.

Da opinin de la propues"a %>sconvenien"e.

12

De acuerdo al an>lisis reali'ado.

Revisa6 aprueba o %odifica ! de-signa al ganador del concurso. 13

De acuerdo al 7ue o"orgue las %e- 0ores condiciones para la depen-dencia.


32/116

+elebra ac"o de fallo del concur-so. 14 14

En la fecBa ! Bora se alada en elac"a pri%era fir%ando ac"a segun-da.

Se inicia proceso de con"ra"acin

de la obra. 15

:er procedi%ien"o opera"ivo para

pago de an"icipo.

PROCEDIMIENTO OPERATIVO PARA

EL CONTROL DE CALIDAD

GERENCIA DE

SUPERVISIN

ACCIONESD

E

P

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C

A

C

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T

R

A

T

I

S

T

A

OBSERVACIONES

En"rega progra%a de su%inis"ro. 1

/u! i%por"an"e para progra%arpruebas de calidad ! resis"encia.

:erifica el cu%pli%ien"o de losre7uisi"os de calidad es"ablecidos.

2

En planos ! especificacionespar"iculares del pro!ec"o.

@%ple%en"a un progra%a deverificacin ! presen"a a ladependencia.

3 @ndicando labora"orio a u"ili'ar

para pruebas6 la frecuencia del%ues"reo ! ensa!e de los%a"eriales6 as co%o de las


33/116

pruebas de funciona%ien"o dee7uipos ! sis"e%as.

prueba !Ko reali'a su :o. =o.4

*leva a cabo las pruebas deverificacin de calidad.

5 5

+on apo!o del labora"orio !a seaen obra o en las plan"as defabricacin elaborando losrepor"es correspondien"es.

cep"a o no a 0uicio de ladependencia lo"e de"er%inado de%a"eriales6 e7uipo ! sis"e%as concer"ificacin de labora"orio

proveedor.

" " Debiendo ser labora"orio aproba-

do ! reconocido.

@nfor%ar cuando las pruebas nosean sa"isfac"oria6 por las pruebasreali'adas.

#

la dependencia ! al con"ra"is"a oproveedor6 infor%ando 7ue los"raba-0os6 %a"eriales ! e7uiposrespec"ivos se recBa'an por nocu%plir especi-ficacionesano"ando por escri"o !Ko enbi">cora los %o"ivos de su deci-sin e indicando si es necesariopro-ceder a su de%olicin6 re"iro6ree%-pla'o o correccin6 dandosegu%ien-"o para 7ue se cu%planlas indica-ciones dadas.


ACCIONESD

E

P

E

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D

E

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E

R

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rea

I

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R

A

T

OBSERVACIONES


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N

C

I

A

S

I

N

A

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I

C

A

I

S

T

A

RecBa'ar los ele%en"os 7ue nocu%plan con las especificaciones.

$

or inadecuado %ane0o o al%a-cena0e.

Solici"a planos au;iliares para re-visar los "raba0os.

% %

+o%o son ci%bras %e">licas6gu as %ec>nicas6 e"c.

@nspecciona bancos "ipo propues-"os por la dependencia.

1& 1& los re7uisi"os para su %ane0o.

E;ige li%pie'a de la obra ! la pro-"eccin del %edio a%bien"e.

11

F !

/ini%i'ando en lo %>s posible las%oles"ias 7ue puedan ocasio-narse.

VOLUMENES E'TRAORDINARIOS Y REVISIN

DE PRECIOS UNITARIOS


ACCIONESrea

T

E

C

reaS

U

P

E

OBSERVACIONES


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N

I

C

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R

V

I

S

I

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N

Recibe de la Superin"endencia deObra la relacin de planos de obrae;"raordinaria.

1 :erifica f sica%en"e ! aclara dudas.

Elabora ca"alogo de concep"os de"raba0os e;"raordinarios. 2 De acuerdo al proceso de los"raba0os.

Elabora n8%eros generadores devolu%en por concep"o.

3

De acuerdo con los n8%eros deSupervisin.

Reali'a las revisiones correspon-dien"es.

4 4 De acuerdo al progra%a ! al

procedi%ien"o de los "raba0os.

Ob"iene aprobacin de volu%e"r a

final. 5

De la Superin"endencia ! la 5e-

rencia de Supervisin.Elabora recios


36/116

an>lisis deC

a9 /a"eriales

b9 /ano de Obra

c9 +onsu%os

Recibe aprobacin final de losrecios


37/116

especificado. ade%>s cu%pla con o"ras funciones co%o son las de prevenir !corregir fallas6 as co%o "a%bin6 las de dirigir ! solucionar si"uaciones 7uei%pidan el buen funciona%ien"o produc"ivo.

*a supervisin es un ins"ru%en"o para incre%en"arC

El avance de la obra. *a calidad de la obra. *a racionalidad en el proceso. *a seguridad e Bigiene en la obra.

para evi"arC

Traba0os innecesarios. riesgos eviden"es. +onflic"os personales. aros irresponsables.

Todo lo 7ue sucede ! 7ue se relaciona con la obra es ob0e"o de supervisinC

/a"erialesC /a"eria pri%a I ce%en"o6 arena6 grava6 cal6 !eso6lubrican"es9. /ano de obra I rea produc"iva6 rea ad%inis"ra"iva6 de Servicios

Tcnicos9. E7uipo.

>.>.4 NIVELES DE LA SUPERVISION.

E;"ernaC al >rea produc"iva I clien"es e inspeccin oficial9. @n"ernaC de obra I superin"enden"e6 residen"e9. ar"icularC I 0efes de fren"e9. EspecificaC I ins"alaciones6 acabados9.

>.?.4 ETAPAS DE LA SUPERVISION.

Gab!#e&e:


38/116

n"epro!ec"oC rogra%a denecesidades.

Recursos.@nves"igaciones.

ro!ec"oC lanos.

+a"alogo de especificaciones.

rogra%a.

resupues"os.

+on"ra"os.

*icencias ! per%isos.

Ca"$%:

ObraC Obras preli%inares.

+i%en"acin.

Es"ruc"ura.

@ns"alaciones.

cabados.

Ter"!#a(! # *e a %bra: Es"i%aciones.

(8%eros generadores.


39/116

#o"ograf as.

/e%oria ! bi">coras.

+ar"as de liberacin ! fini7ui"o.

c"a de "er%inacin.

En"rega de obra.

>.5 .4 ESTIMACIONES.

ara la ob"encin de recursos econ%icos en la obra6 se acos"u%bra presen"aral clien"e una evaluacin econ%ica del avance del

periodo.

>.5 .5.4 ESTIMACIONES DE OBRA PUBLICA.

En el caso de Obra 8blica ! con"ra"os a precios uni"arios6 ser> la *e! de d7uisiciones ! Obras 8blicas6 la 7ue defina la opera"ividad de la cons"ruccin! en es"e "ipo de obra podr an generarse las siguien"es es"i%aciones C

>.5 .6.4 ESTIMACIN DE OBRA NORMAL.

Es"i%acin del avance de los concep"os con"e%plados en el con"ra"o6vol8%enes 7ue no rebasen los presupues"os ! precios uni"arios con"ra"ados.

>.5 .7.4 ESTIMACIN DE OBRA ADICIONAL O EXCEDENTE.

Es"i%acin del avance de los concep"os con"e%plados en el con"ra"o6 pero convol8%enes 7ue e;ceden al presupues"o ! precios uni"arios con"ra"ados.

>.5 .8.4 ESTIMACIN DE OBRA EXTRAORDINARIA O FUERA DECONTRATO.

Es"i%acin del avance de obra o concep"os no con"ra"ados !6 vol8%enes delavance conciliado ! precios uni"arios de los %is%os.


40/116

>.5 . ..4 ESTIMACINES DE REA@USTE O ESCALATORIAS.

Son las es"i%aciones del a0us"e de precios uni"arios debido a diferencias conrespec"o a los con"ra"ados inicial%en"e. El a0us"e puede calcularse con laac"uali'acin de "odos los insu%os ! de cada uno de los precios uni"arios G o%edian"e la u"ili'acin de ndices de ac"uali'acin global au"ori'ados 7uepueden aplicarse sobre las es"i%aciones nor%ales6 e;ceden"es oe;"raordinarias.

>.55.4 ESTIMACINES DE OBRA PRIVADA.

En la obra privada ser>n los clien"es los 7ue de"er%inen en acuerdo con la

e%presa cons"ruc"ora la for%a de es"i%acin para llevar un con"rol e;ac"o delavance f sico de la obra.

En es"e "ipo de obra pode%os llevar un con"rol global de la obra nor%al6e;ceden"e6 e;"raordinaria ! ac"uali'ar los precios uni"arios para ob"ener un soloi%por"e de la es"i%acin.

>.56.4 EL PROYECTO ARQUITECTONICO

El supervisor al recibir en sus %anos el pro!ec"o6 deber> anali'arlocuidadosa%en"e6 "o%ando de an"e%ano los siguien"es cri"erios co%o pun"o depar"idaC alcances6 finalidad de la obra6 li%i"an"es econ%icos6 de "ie%po6 derecursos "cnicos ! Bu%anos6 f sicos I "erreno9.


41/116

>.57.4 FINIQUITO DE OBRA AL CONTRATISTA

ara reali'ar el fini7ui"o6 la supervisin deber>C

A.B. Elaborar ! au"ori'ar la li7uidacin de los "raba0os e0ecu"ados. C.D. +ons"a"ar la "er%inacin de los "raba0os ob0e"o del con"ra"o ! par"icipar en

su Recepcion-En"rega. E.F. +er"ificar el cu%pli%ien"o de "odos los co%pro%isos con"rac"uales o

proporcionar a la Residencia los ele%en"os de 0uicio 7ue le per%i"enaplicar en su caso6 las sanciones con"rac"uales correspondien"es.

D.E. pe"icin e;presa de la Residencia cons"a"ar 7ue se Ba!a depurado el

es"ado con"able correspondien"e al e0ercicio del con"ra"o de obra.@nclu!endo los cargos por su%inis"ros proporcionados por la dependencia.

E. A.B. Elaborar la relacin de es"i%aciones o gas"os aprobados6 %on"o

e0ercido6 crdi"os6 cargos ! saldos.

F.A.B. :erificar la rein"egracin a la dependencia de los su%inis"ros

propiedad del %is%o6 7ue no Ba!an sido u"ili'ados en obra.

59 Recabar las garan" as correspondien"es a

e7uipos de ins"alacin per%anen"e ! sus ins"ruc"ivoscorrespondien"es para ser en"regados a la residencia.

>.58.4 RECEPCION Y ENTREGA DE OBRA


42/116

A.A.B. sis"ir a los recorridos de recepcin de obra con el con"ra"is"a ! de

en"regar a los beneficiarios de la %is%a6 progra%ados por laresidencia ! efec"uar las revisiones necesarias para las

recepciones parciales ! para cons"a"ar la "er%inacin de la"o"alidad de los "raba0os 7ue le fueron enco%endados a elcon"ra"is"a6 inclu!endo las pruebas ! funciona%ien"o de los e7uiposde ins"alacin per%anen"e.

C.D. con0un"a%en"e con la Residencia ! el +on"ra"is"a Bacer un

levan"a%ien"o de los de"alles fal"an"es o pendien"es de corregir6indicando su locali'acin6 n8%ero ! carac"er s"icas6 e;igiendo alcon"ra"is"a la "er%inacin de los "raba0os.

E.F. a cabo lassiguien"es ac"ividades para fini7ui"ar sus serviciosC

A. En"regar a la dependencia la docu%en"acin 7ue respalde su ac"uacinCinfor%e de "er%inacin de obra6 fini7ui"os ac"as de recepcion-en"rega6licencias ! per%isos6 inven"arios de ins"alaciones6 balance de su%inis"rosBecBos por la dependencia6 %anuales e ins"ruc"ivos.

B. En"regar a la residencia los levan"a%ien"os referen"es a la ac"uali'acindel pro!ec"oC adecuaciones6 %odificaciones ! cancelaciones.

C. resen"ar una apreciacin de la capacidad "cnica6 econ%ica !ad%inis"ra"iva del con"ra"is"a.

D. @n"egrar la %e%oria de la obra. E. +uando Ba!a sido recibida a sa"isfaccin de la residencia ladocu%en"acin %encionada6 es"a proceder> a elaborar el ac"a de fini7ui"ode los servicios de la supervisin.

TEMA IX .4 ACTIVIDADES DE CAMPO


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?.5.4 QUE ES CAMPO

Se refiere al "er%ino e%pleado para ubicar el "raba0o del supervisor en la obra7ue se e0ecu"a ! donde dese%pe a su labor b>sica. uede lla%arse fren"e6"ra%o6 e"c.

?.6.4 REGISTROS Y CONTROLES

+on base en la labor de organi'acin del "raba0o de gabine"e 7uedan cubier"as%ucBas de las necesidades del "raba0o de ca%po6 solo valdr a la pena agregar lareali'acin de un an>lisis de la dis"ribucin de >reas de "raba0o6 >reas deal%acena0e ! >reas de circulacin6 ele%en"os 7ue Ban de servir parai%ple%en"ar una es"ra"egia de desarrollo valida para "odo el proceso.

El supervisor para "raba0ar en ca%po re7uiere de e7uipo de %edicin ele%en"alpara el cu%pli%ien"o de su responsabilidad por ning8n %o"ivo es convenien"e

7ue pida pres"ado e7uipo !a 7ue se co%pro%e"e innecesaria%en"e ! lo e;ponea 7ue le sea negado se considera co%o % ni%o 7ue cada supervisor deber>"ener un fle;%e"ro I& %"s96 un casco6 un nivel de %ano6 una plo%ada6 unvernier6 un calibrador de ala%bre ! una c>%ara fo"ogr>fica con flasB6 *ade"er%inacin de 7ue las par"es de es"e e7uipo deben ser personales ! cualesdeben ser proporcionadas por la e%presa es asun"o 7ue Babr> de discu"irse encada caso en par"icular.

?.7.4 ELEMENTOS A CONSIDERAR.

?.7.5.4 REVISION DEL PROYECTO E@ECUTIVO Y DE LASESPECIFICACIONES GENERALES.El ob0e"o principal de es"a revisin es 7ue el supervisor o pro!ec"is"a cono'caprofunda%en"e "odos los co%ponen"es del %is%o o los pasos 7ue se re7uieredar6 para su desarrollo as co%o sus carac"er s"icas para poder "o%ar lassoluciones per"inen"es a los proble%as espec ficos 7ue se presen"en duran"e eldesarrollo de la obra.

*os pasos a seguir en es"a revisin ser>nC

o o n>lisis del "erreno donde se ubicaran las obras. o o *evan"a%ien"o "opogr>fico. o o *evan"a%ien"o urbano o rural. o o Servicios con 7ue cuen"a.


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o o ccesos ac"uales ! fu"uros para prever en su caso los

provisionales I cro7uis correspondien"es9. o o +ons"ancia de propiedad I escri"ura ! bole"a predial9. o o @nves"igacin ! au"ori'acin para el caso de los e7uipos ! des"inos

del suelo. o o Regla%en"acin del uso del suelo I cons"ruccin6 escuelas6 obras

de pro"eccin6 e"c.9. o o @nves"igacin de las condiciones cli%a"olgicas ! del po"encial

econ%ico de la 'ona. o o Es"udio de %ec>nica de suelos. o o @nves"igacin de ubicacin de los bancos de %a"eriales !

disponibilidad de %a"eriales de cons"ruccin o bien su cen"ro dedis"ribucin Ifle"es9.

o o Obras cola"erales de infraes"ruc"ura I "raba0os adicionales al ob0e"o

del pro!ec"o 7ue se re7uieren por afec"o de presencia de agen"ese;"ernos9 por e0e%plo obras de desv o de aguas.

o o (or%as de regla%en"os de cons"ruccin %unicipales6 es"a"ales !

federales.

?.7.6.4EL SUPERVISOR.

El supervisor "iene la obligacin de saber "odo lo relacionado a su ca%po deaccin6 deber> conocer ade%>s las nor%as in"ernas de "raba0o I pol "icas 9.(or%as de car>c"er in"ernacional aplicados espec fica%en"e a procedi%ien"oscons"ruc"ivos6 co%o el +@6 regla%en"os de cons"ruccin co%o el del D.#G%anuales /on"erre! ! B%sa.

Es de especial in"ers "o%ar en cuen"a 7ue "oda accin es"a suspendida a unorden. or lo "an"o es responsabilidad del supervisor de obra. ara efec"os de"o%ar decisiones6 7ue puedan "raer co%o consecuencia si"uaciones de aspec"olegal6 el "ener conoci%ien"os de las le!es 7ue puedan "ener aplicacin en lacons"ruccin.

?.7.7.4 LA SUPERVISION :


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Es un con0un"o de operaciones reali'adas en ca%po6 para verificar elcu%pli%ien"o de los "raba0os den"ro de los par>%e"ros ! nor%as de una obra decons"ruccin G e0e%plo C

a.

b. Es$e(! !(a(!%#es *e $ a#ear'a.4 +Becar niveles6 resis"encias deconcre"os6 ar%ados6 dis"ancias de e0es6 espesores6 proporciones6 "ipo deins"alaciones6 e"c.

c.d. Ca !*a* *e : *os "raba0os.- Es"ar al pendien"e del buen "er%inado !

li%pie'a de los dis"in"os concep"os de obra6 e0ecu"ados !a sea por elpersonal a su cargo o por los subcon"ra"is"as.

*os %a"eriales.- $ue sean de la calidad re7uerida6 7ue no es"n da ados6 7ueno es"n %odificados6 e"c.

c.d. Se r!*a*.4 Debere%os de cuidar 7ue se observen en lo posible lasreglas de seguridad6 para evi"ar al % ni%o los riesgos de "raba0o6 debido alos anda%ios no es"ables6 ci%bras %al BecBas6 no aislar cableselc"ricos6 no colocar se ales6 e"c.

?.7.8.4 CONTROL

+on0un"o de %"odos ! ac"ividades 7ue por sis"e%a debe%os llevar para evaluar ! dirigir "res aspec"os funda%en"ales de obra co%o son C

a9Pers%#a .- Es la gen"e 7ue e0ecu"a los concep"os de obra6 de la cualdebe%os de es"ar al pendien"e de C

Rendi%ien"os.- ara es"o nos basare%os en los rendi%ien"os !a conocidos6para cBecar cual es el personal 7ue "raba0a ! cual no6 ! as "o%ar %edidascorrespondien"es.

Tie%pos %uer"os.- *la%ados as a los lapsos de "ie%po duran"e los cuales6 los"raba0adores no reali'an ning8n "raba0o6 con las consecuen"es perdidas para lae%presa cons"ruc"ora.

Es"as fal"as de perdida de "ie%po se deben general%en"e a la fal"a decoordinacin de los "raba0adores6 fal"a de vigilancia6 no progra%ar las %e"asse%anales6 e"c.

b.c. D%( "e#&a(! #.4 7u nos referi%os a la elaboracin de docu%en"os

"ales co%o C


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*@ST S DE R .- Es"as son la n%inas 7ue paga%os se%anal%en"e a

los "raba0adores 7ue laboran por el d a en la obra.

DEST OS.- *la%are%os as a la +uan"ificacin ! pago6 a un precioacordado con el personal de obra6 de los "raba0os reali'ados en el"ranscurso de la se%ana.

EST@/ +@O(ES.- *la%a%os as a la +uan"ificacin ! cobro al clien"e de

los "raba0os e0ecu"ados en la obra.

c.d. T!e"$%s.4 :iene siendo la can"idad de d as B>biles des"inadas a la

e0ecucin de los "raba0os e0ecu"ados6 a7u debe%os con"rolar 2 aspec"os

principales C 1.- Duracin de los "raba0os.- Es"os los "o%a%os del calendario de obra6 el cual%arca la can"idad de d as 7ue dispone%os para e0ecu"ar cada concep"o de obra.

2.- Sucesin de "raba0os.- 7u "a%bin "o%are%os en cuen"a el calendario deobra6 para ver 7ue concep"o inicia "er%inando o"ro o en 7ue fecBa co%en'ara.

?.8.4 LOS MEDIOS DE COMUNICACIN

@(TRODcora debe servirpara pro"egerse de ordenes verbales6 7ue con frecuencia se desconocen a la


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Bora de presen"ar su cos"o al cobro. Ta%bin le es 8"il para e;igir los ele%en"os7ue le sean indispensables para reali'ar la cons"ruccin ! 7ue el con"ra"an"e"iene obligacin de proporcionar ! usar> la bi">cora para infor%arse cuando noes"e de acuerdo con lo 7ue se ordena6 sie%pre ! cuando "enga %o"ivosdebida%en"e funda%en"ados.

En resu%en6 la bi">cora es un ins"ru%en"o de car>c"er 0ur dico6 ideada paraes"ablecer un orden ! un e7uilibrio en"re 7uien ordena ! paga por una obra67uien la e0ecu"a a ca%bio de una re"ribucin econ%ica.

?.8.5.4 LA BITACORA.

DE#@(@+@O( C En cons"ruccin6 la bi">cora de obra es una libre"a 7ue for%a par"e del con"ra"o.Se u"ili'a para ano"ar en ella cual7uier si"uacin 7ue se presen"e duran"e eldesarrollo de los "raba0os de cons"ruccin 7ue sea diferen"e a lo es"ablecido enlos ane;os "cnicos de con"ra"acin.

Dicindolo en o"ras palabras6 se ano"a en ella "odo lo 7ue resul"e dis"in"o a loprevis"o a la fir%a del con"ra"o6 por e0e%plo C en caso de e;is"ir una escase' dece%en"o6 Babr a 7ue ano"arlo en la bi">cora6 !a 7ue afec"a el progra%a de obraal no poderse avan'ar en colados6 en caso de ocurrir6 deber> ano"arse "a%bin

un al'a i%previs"a en el precio del acero6 !a 7ue ello "endr> repercusiones alincre%en"ar los cos"os originales G se ano"ar a "a%bin un ca%bio en lasespecificaciones de un %ueble de ba o6 pues"o 7ue 7uedar a afec"ada la calidaddel produc"o. Es"os e0e%plos nos %ues"ran si"uaciones 7ue afec"an losresul"ados al %odificar las condiciones sobre las 7ue se es"ableci el pac"o en"re7uien encarga la obra ! 7uien la e0ecu"a.

no"aciones co%o las descri"as en el p>rrafo an"erior pueden provenir decual7uiera de las par"es 7ue fir%an el con"ra"o6 !a 7ue a%bas "ienen "an"o ellegi"i%o derecBo co%o la obligacin de Bacerlas.

*a funcin %as i%por"an"e de la bi">cora para el supervisor6 es la de cons"ruiruna Berra%ien"a de con"rol. De BecBo6 es esa la principal ra'n por la 7ue fuecreada. er%i"en %an"ener las riendas 7ue con"rolan el avance de la obra !ob"ener los resul"ados preconcebidos.

?.8.6.4 TEORIA SOBRE EL USO DE LA BITACORA DE OBRA.


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Ae%os se alado 7ue la bi">cora for%a par"e del con"ra"o de obra6 porconsiguien"e6 al "er%ino de los "raba0os de cons"ruccin 6 el con"enido

de la bi">cora co%ple%en"ara los "r%inos ! condiciones es"ablecidas "an"o en el"e;"o del con"ra"o6 co%o en los ane;os "cnicos 7ue son asi%is%o par"e

in"egran"e del con"ra"o.Ae%os dicBo ! aBora rei"era%os 7ue la bi">cora es el ins"ru%en"o por e;celenciapara e0ercer el con"rol de la obra a nues"ro cargo. Es"a gran vir"ud lleva i%pl ci"a"a%bin una gran responsabilidad6 sobre la cual el supervisor debe "ener plenaconciencia. +ada uno de los asien"os en la bi">cora es i%por"an"e. Es posible7ue %ucBas de las no"as no represen"an consecuencias pos"eriores6 pero nuncapodre%os saber en ese %o%en"o cuales de ellas van a conver"irse ensignifica"ivas. or lo "an"o6 debe%os cuidar la elaboracin ! el con"enido de"odos los asien"os sin e;cepcin.

Terica%en"e6 la bi">cora de obra es un %edio oficial ! legal de co%unicacinen"re las par"es 7ue fir%an el con"ra"o. Es"a vigen"e duran"e el desarrollo de laobra ! su ul"i%o ob0e"ivo es el de oficiali'ar "odos los ele%en"os 7ue in"egraran elfini7ui"o del con"ra"o6 un ins"ru%en"o 7ue6 a su ve'6 "ra"a de la reali'acin decos"os reales au"ori'ados 7ue de"er%inan el valor final de la obra %is%a. Esfunda%en"al co%prender es"a "eor a6 !a 7ue de aB par"ir> la posibilidad de un%ane0o adecuado ! profesional de "odo el proceso cons"ruc"ivo6 con "odas lasven"a0as ! conveniencias 7ue represen"a para el e0ecu"or6 el con"ra"an"e ! para lacalidad del produc"o "er%inado.

Dada la seriedad 7ue debe "ener la bi">cora6 su uso debe li%i"arse a asun"os

i%por"an"es relacionados con la obra. Desgraciada%en"e ocurre con de%asiadafrecuencia 7ue se u"ilice co%o una especie de Hbu'n de 7ue0asH ano"ando enella asun"os no solo in"ranscenden"es6 sino de car>c"er personal.

?. .4 REGLAS DE LA SUPERVISION.

ORDENES.- El uso %as frecuen"e 7ue el supervisor Bace de la bi">cora de obraes para ordenar al supervisor lo 7ue debe reali'ar6 sobre "odo cuando6 porcual7uier %o"ivo6 es %enes"er e0ecu"ar procedi%ien"os dis"in"os o u"ili'ar%a"eriales diferen"es a los se alados en el pro!ec"o e0ecu"ivo. Ta%bin esfrecuen"e ordenar la aceleracin de un proceso 7ue se re"rasa en cuan"o a su

"ie%po o secuencia de e0ecucin. +onsidera%os convenien"e aclarar 7ue elsupervisor nunca solici"a6 pide o %ucBo %enos suplica por %edio de la bi">cora.+ual7uier palabra diferen"e a HordenarH represen"a una dis"orsin a la funcin7ue dese%pe a ! no debe usarse6 aun7ue se Bieran suscep"ibilidades.

CERTIFICACIONES.- En la libre"a de bi">cora el supervisor debe cer"ificar o darla fe de si"uaciones o del cu%pli%ien"o de ordenes por inicia"iva propia o asolici"ud del con"ra"is"a. Reco%enda%os 7ue sie%pre 7ue se cer"ifi7ue algo es


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por7ue se "iene seguridad de 7ue es e;ac"a ! precisa%en"e co%o se escribe enla bi">cora. (o es"a per%i"ido e7uivocarse cuando se es"a ac"uandopr>c"ica%en"e en calidad de no"ario.

AUTORI;ACIONES.- Es frecuen"e 7ue la supervisin de au"ori'aciones por

conduc"o de la bi">cora. De BecBo debe Bacerse ru"inaria%en"e sobre aspec"oscr "icos6 co%o son au"ori'aciones de colado de concre"o6 co%pac"aciones derellenos6 bancos de nivel6 "ra'os para la fi0acin de vr"ices de los in%uebles !de "odo aspec"o cr "ico de cada pro!ec"o en par"icular. Es"e "ipo deau"ori'aciones regulares en el desarrollo de los "raba0os6 re7uiere una cuidadosarevisin previa para asegurarse de 7ue "odo es"a correc"o.

INFORMACIONES.- Even"ual%en"e6 el supervisor u"ili'a la bi">cora parainfor%ar al con"ra"is"a sobre alguna si"uacin6 even"o6 ca%bio de personal6 visi"aoficial6 revisin especial6 e"c. +uando sea necesario asen"ar una no"a de es"e"ipo debe%os observar co%o 8nica regla el 7ue se ano"ar> en la bi">cora

8nica%en"e las infor%aciones 7ue represen"en afec"acin al progra%a6 alpresupues"o o a la calidad de la obra.

PREVENCIONES.- Es %u! saludable en asun"os de cons"ruccin el prevenirsi"uaciones o an"iciparse a posibles proble%as. El uso de la bi">cora por par"edel supervisor no debe %arginarse de es"e principio.

CONTROL POR BITACORA DE OBRA.- Es"e "e%a 7ue6 Be%os dicBo6 es elcen"ral desde el enfo7ue de la supervisin6 en realidad co%prende un poco de"odos los "e%as !a 7ue Be%os "ra"ado an"erior%en"e6 %as un "an"o de lo su!opropio. El con"rol en"onces e0ercer> valindonos de "odos los "e%as seg8n las

necesidades de cada %o%en"o del desarrollo. +ada supervisor "endr> su es"ilo !cri"erio par"iculares para aprovecBar lo e;pues"o dosificando debida%en"e lasopciones. *o 8nico 7ue res"ar a por "ra"ar es el procedi%ien"o 7ue debeobservarse cuando nos encon"ra%os con un con"ra"is"a 7ue se niega a obedecer las ordenes o Bace caso o%iso de las %is%as. Sobre es"e "e%a Be%osobservado si"uaciones de "odo "ipo6 pero desgraciada%en"e abundan a7uellasen las 7ue la supervisin carece de recursos para %ane0ar el proble%a6 ! en nopocos casos "er%ina represen"ando un papel real%en"e las"i%ero al 7uedara"rapado en un 0uego es"ablecido por el con"ra"is"a para su propio beneficio.

rocedere%os a e;poner un procedi%ien"o adecuado6 pero an"es recorda%os oBace%os saber a los se ores supervisores 7ue an"e un con"ra"is"a 7ue se revelacon"ra el orden es"ablecido se debe6 an"es 7ue nada6 conservar la serenidad !ac"uar in"eligen"e%en"e.

*os pasos a seguir son los siguien"es C

@.- Toda par"e de una orden ru"inaria o e;"raordinaria 7ue se le da al con"ra"is"apor %edio de la bi">cora de obra6 precisa para 7ue la orden proceda6 7ue lasupervisin %encione en la no"a un plan ra'onable para su cu%pli%ien"o.


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@@.- infor%arse del asun"o a nues"ros superiores. orul"i%o se "ra"a de convencer con a%abilidad al con"ra"is"a para 7ue cu%pla consu obligacin ! nos e;prese el %o"ivo por el 7ue se resis"e a cu%plirla. Si en sue;plicacin encon"ra%os argu%en"os slidos !Ko convincen"es6 debe%os serra'onables ! reconsiderar la orden6 !a sea para a%pliarle el pla'o o bien parabuscar alguna solucin al proble%a en su con0un"o para no de0ar cabos suel"os.+uando se presen"e un caso as 6 debe%os "ener %ucBo cuidado en 7ue losargu%en"os sean real%en"e ra'onables.

@@@.- Si llegase a vencerse el segundo pla'o concedido6 procedere%os a sen"aruna 8l"i%a no"a en la bi">cora6 Baciendo referencia a las no"as an"eriores6

cul%inando a la a"encin in%edia"a del proble%a ! se alando una sancin encaso de no ac"uar confor%e a lo ordenado en un nuevo pla'o 7ue deber> ser6 depreferencia6 %enor al segundo concedido Ien caso e;"re%o ser>n de la %is%aduracin 7ue el segundo9. *as sanciones %as apropiadas ! efec"ivas ser>n lasde no au"ori'ar la es"i%acin in%edia"a6 el no conceder prorrogas6 ! la %asdr>s"ica puede ser la rescisin del con"ra"o por incu%pli%ien"o. Desde luegopuede Baber %ucBas o"ras ! la 7ue se use depender> de las circuns"ancias6 del"ipo de obra ! del cri"erio del supervisor.

rocedere%os despus a infor%ar a los superiores !6 de co%8n acuerdo conellos6 se op"ar> por algunas de las siguien"es al"erna"ivas C

+i"ar a una reunin urgen"e al personal "cnico direc"ivo de la cons"ruc"ora para"ra"ar el asun"o. Es"a reunin debe convocarse para la fecBa %as pr;i%aposible ! conviene Bacerlo6 ade%>s de por v a "elefnica6 por escri"o ! conacuse de recibo6 ! con copias %arcadas para el direc"or general de lacons"ruc"ora ! para el con"ra"an"e. En es"a reunin se "ra"ara de resolver6 por%edio de la cordialidad6 pero en for%a infle;ible6 el proble%a. Encon"rare%os enella6 ade%>s6 ocasin para poner al "an"o de los acon"eci%ien"os a los direc"ivosde la cons"ruc"ora6 los cuales es co%8n 7ue no es"n al "an"o o 7ue "enganversiones defor%adas de es"os proble%as de par"e de su personal de ca%po6 obien ac"8an en "o"al acuerdo con ellos.

@ndudable%en"e 7ue la presin e0ercida en la reunin %o"ivar> un ca%bio en laresis"encia ofrecida. En caso de 7ue Bubiera ignorancia de los BecBos6 serecla%ar> al residen"e su ac"i"ud inconvenien"e ! "endr> 7ue so%e"erse a laorden es"ablecido en la obra. de%>s6 para la supervisin6 7uedara elpreceden"e en con"ra del residen"e !6 en caso de repe"irse un caso de es"ana"urale'a6 7uedara e;pues"o a 7ue se solici"e su sus"i"ucin.


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*a segunda al"erna"iva consis"e en el %is%o procedi%ien"o6 pero por %edio deoficios. Es"a "iene efec"os %as li%i"ados ! %as len"os6 pero es "a%bin %u! 8"il !"iene la ven"a0a de de0ar Buella por escri"o.

?.fico 7ue %arca la pau"a o ri"%o 7ue seguir> la obra. Es"aco%pues"o por colu%nas ! renglones Ia par"e de su encabe'ado 7ue con"endr>la infor%acin referen"e a la co%pa a ! no%bre de la obra9. *a pri%eracolu%na6 e%pe'ando de i'7uierda a derecBa6 ser> de los concep"os G la

segunda6 "ercera6 e"c.6 Bas"a donde sea necesario6 ser>n colu%nas de "ie%po6ano">ndose en el encabe'ado de cada uno6 los no%bres de los %eses duran"elos cuales se "raba0ar> en esa obra.

+ada colu%na de cada %es se subdividir> en o"ras colu%nas ! son para losd as6 se pondr> la inicial de cada d a6 de lunes a s>bado G en caso de 7ue lascolu%nas sean des"inadas para se%anas6 en"onces se enu%eraran de i'7uierdaa derecBa ! del uno correspondien"e a la pri%era se%ana6 Bas"a el nu%ero en7ue se finali'ar> la obra.

n"es de con"inuar6 se advier"e 7ue es"e gr>fico es el resul"ado de un es"udio

de"allado de los concep"os 7ue in"ervendr>n en la obra6 ade%>s del an>lisis de"ie%pos ! rendi%ien"os 7ue u"ili'ar> la %ano de obra para su e0ecucin6 asco%o la u"ili'acin de un sis"e%a o %"odo de progra%acin de obra6nor%al%en"e el %"odo de la Hru"a cri"icaH.

+on"inuando con nues"ra e;plicacin6 en la colu%na de concep"os ano"are%osdesde el pri%er rengln6 de arriba Bacia aba0o6 "odos los concep"os 7ue seu"ili'aran en la obra6 siguiendo el orden de sucesin na"ural de los "raba0os6e0e%ploC *i%pia ! Tra'o6 E;cavacin6 lan"illas6 +i%en"acin6 e"c. Bora6siguiendo por el rengln de cual7uier concep"o ! u"ili'ando una si%bolog ade"er%inada I!a sean cruces o una l nea gruesa con"inua96 llenare%os las

colu%nas de d as o se%anas 7ue sean necesarias para su e0ecucin6e%pe'ando claro es"a6 desde la colu%na en la 7ue se es"i%a iniciara es"econcep"o.

El calendario de obra es u"ili'ado por los supervisores de obra para suprogra%acin se%anal e iniciar los "raba0os de nuevos concep"os en la se%anaindicada.


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TEMA X : FUNCIONES DEL SUPERVISOR EN LAS OBRAS DEC.A.P.F.C.E.

:erificar el "erreno levan"ando la +dula de :alidacin6 indicando losservicios6 accesos ! li%i"es del predio. :erificar 7ue el pro!ec"o sea congruen"e con la "opograf a del "erreno !6

en su caso6 pla"ear las %odificaciones per"inen"es. De"er%inar un banco de nivel fi0o duran"e "oda la obra. Definir niveles de piso "er%inado de edificios6 andadores6 pla'as6

cancBas6 e"c. En el caso en 7ue se re7uiera %ovi%ien"os de "ierra6 efec"uar

levan"a%ien"o "opogr>fico6 previo al inicio de los "raba0os. Definir con 7ue resis"encia de "erreno se "raba0ara. Definir profundidades de e;cavacin para ci%en"acin I de acuerdo al

"erreno ! a los % ni%os de pro!ec"o9. :erificar los concep"os del +a"alogo de +oncep"os. l inicio de la obra6 pro"ocoli'ar la bi">cora de obra6 %is%a 7ue deber>

per%anecer en la obra duran"e "odo su proceso6 %ane0>ndose de acuerdoal guin ane;o. Tendr>n acceso a la bi">cora funcionarios de 0efa"ura deLona ! de Oficinas +en"rales.

Solici"ar ! "ra%i"ar los servicios /unicipales a la obra6 a "ravs de la 0efa"ura de Lona.

:erificar 7ue se en"reguen "odos los planos de ro!ec"o a la +on"ra"is"a !ano"arlo en bi">cora o por oficio.

rogra%ar ! solici"ar opor"una%en"e los %a"eriales prefabricadossu%inis"ros por +. . .#.+.EG de acuerdo a las necesidades de la obra.

E;igir el cu%pli%ien"o de las (or%as ! Especificaciones de +ons"ruccin+. . .#.+.EG as co%o la le! de d7uisiciones ! Obras ublicas ! suRegla%en"o.

Supervisar6 revisar ! corregir la calidad de las obras en proceso. *levar el con"rol del avance real de la obra !6 de acuerdo a lo progra%ado6

efec"uar las re"enciones o sanciones correspondien"es ! proponer al efede Lona la rescisin6 cuando se re7uiera.

u"ori'ar al con"ra"is"a el colado de cual7uier ele%en"o es"ruc"ural6 previarevisin de los ar%ados ! deber> ano"arse la aprobacin en la bi">cora.

u"ori'ar al con"ra"is"a ca%bio de especificaciones6 previa au"ori'acindel efe de Lona o Encargado de +ons"ruccin6 asen">ndolo en labi">cora.

Solici"ar al con"ra"is"a ingrese al Depar"a%en"o de +os"os los preciosuni"arios fuera de +oncurso para su au"ori'acin.

Re7uerir el %obiliario ! e7uipo con 7ue con"ara la escuela6 el cual6 unave' recibido6 deber> pro"egerse Bas"a su respec"ivo %on"a0e6 asesoradospor el Supervisor +. . .#.+.EG de acuerdo al avance de obra.


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:erificacin6 validacin ! aprobacin de los n8%eros generadores para laelaboracin de las es"i%aciones de obra.

u"ori'acin de es"i%aciones de obra. plicar sanciones por %ala calidad al con"ra"is"a. Revisin ! au"ori'acin del fini7ui"o de obra6 as co%o las c"as de

Recepcin ! En"rega6 cons"a"ando 7ue la inversin indicada en el c"a deEn"rega es"e con"enida en el .5.O. !6 en su caso6 regulari'ar la si"uacinGrespec"o al c"a de Recepcin6 an"es de proceder a su au"ori'acin6deber> verificarse 7ue se encuen"re fini7ui"ada ad%inis"ra"iva !cons"ruc"iva%en"e.

ara reali'ar el #ini7ui"o del +on"ra"o de Obra6 deber> cu%plirse con losiguien"eC

9.- +er"ificar 7ue el con"ra"is"a Ba!a cu%plido con las +l>usulas con"rac"uales.

=9.- =i">cora de Obra cerrada6 sin pendien"es de reali'ar.+9.- Tener al corrien"e de es"i%aciones6 su%inis"ros +. . .#.+.EG ! sin adeudospor deduc"ivas.

D9.- Solici"ar al con"ra"is"a las pruebas de resis"encia de concre"o efec"uadas por un labora"orio de pres"igio.

E9.- Tener las pli'as de garan" a de i%per%eabili'acin de a'o"ea6 e7uipos eins"alaciones especiales6 as co%o los ins"ruc"ivos ! /anuales de Operacin !/an"eni%ien"o correspondien"es.

+oad!uvar con los Supervisores de la 5erencia de Supervisin ! +on"rolde Obras6 para el desarrollo de sus funciones especificas.

Solici"ar al con"ra"is"a las fo"ograf as de los concep"os 7ue va a es"i%ar6de acuerdo al ne;o.

TEMA XI: NORMAS DE CONSTRUCCIN E INSTALACIN.

NORMAS PARA CONSTRUCCION E INSTALACION

OBRAS PRELIMINARES

DEFINICION

. 1.- Traba0os ! obras 7ue es necesario e0ecu"ar an"es del desplan"e de un edificio6 parapro"eger el "erreno ! las cons"rucciones6 as co%o para facili"ar ! per%i"ir la iniciacin de lacons"ruccin.

. 2.- Se consideran Obras reli%inares las siguien"esC en"rega del "erreno ! del "ra'o6 li%pie'adel "erreno6 for%acin de "erra'as6 cis"ernas provisionales6 e;cavaciones bo%beos6 rellenos6


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plan"illas6 'a%peados6 subdrenes6 apun"ala%ien"os6 "apiales6 cercas6 le"rinas6 de%oliciones6ins"alacin elc"rica provisional ! se ala%ien"os.

EQUIPOS

=. 1.- De es"a nor%a no figuran e7uipos 7ue deban 7uedar ins"alados en la obra en for%a

per%anen"e !Ko 7ue pasen a for%ar par"e de la propia obra.

REQUISITOS DE E@ECUCION.

+. 1.- El con"ra"is"a recibir> por una sola ve'6 el "ra'o de los e0es principales de las obras6 loslinderos a%o0onados del "erreno den"ro del cual se reali'aran es"as ! un banco de nivel general6es"e se obliga a conservarlos ! a colocar las referencias ! los bancos de nivel secundariosnecesarios6 ! al "ra'ar los de%>s e0es de los edificios ! obras e;"eriores. *as referencias6 bancosde nivel ! %o0oneras se %an"endr>n per%anen"e%en"e in"ac"os ! pro"egidos6 libres de produc"osde la e;cavacin o %a"eriales de cons"ruccin Bas"a la recepcin final de la obra.

+. 2.- *os "raba0os de li%pie'a del "erreno se e0ecu"aran en "oda el >rea del %is%o. El produc"odela li%pie'a del "erreno se re"irara del lugar de la obra !Ko deposi"ara en el lugar 7ue se fi0o.

+. 3.- *a for%acin de "erra'as se e0ecu"ara de acuerdo con lo 7ue fi0e el pro!ec"o6 salvo laindicacin en con"rario6 se procurara la co%pensacin a base de cor"es ! rellenos con %a"erialproduc"o de los cor"es.


MAMPOSTERIAS

DEFINICION

. 1.- Ele%en"os de piedras na"urales o ar"ificiales6 "abi7ues ! blo7ues %aci'os o Buecos6unidos con un %or"ero aglu"inan"e6 7ue se u"ili'an co%o ci%ien"os ! %uros.

. 2.- En es"a cl>usula se "ra"an los siguien"es "ipos de %a%pos"er asC

a9 /a%pos"er a de piedra na"ural6 de segunda clase6 7ue se cons"ru!econ piedra labrada6 ras"reada ! 0un"eada con %or"ero de ce%en"o.

b9 /a%pos"er a de piedra na"ural6 de "ercera clase6 7ue se cons"ru!e con piedrasin labrar6 0un"eada con %or"ero de ce%en"o ! cal.

c9 /a%pos"er a de "abi7ues de barro o blo7ues de concre"o6 %aci'os o Buecos6 0un"eada con %or"ero de ce%en"o ! cal o ce%en"o de alba iler a.

MATERIALES

=. 1.- *as piedras na"urales 7ue se e%pleen en la ci%en"acin deber>n es"ar li%pias ! sinra0aduras ! de ser posible pesar co%o % ni%o 3 ?ilogra%os6 e;cep"o las 7ue se u"ilicen paraacu ar. Se desecBaran las piedras redondeadas o can"os rodados sin frag%en"ar. Si sus


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superficies presen"an %a"erias e;"ra as 7ue puedan reducir su adBerencia6 se li%piaran olavaran6 ! ser>n recBa'adas si "ienen grasas6 acei"es o si las %a"erias e;"ra as no sonre%ovidas.

=. 2.- *os "abi7ues de barro ! blo7ues de concre"o6 %aci'os o Buecos6 deben es"ar li%pios ! sinra0aduras6 e;en"os de %a"erias e;"ra as 7ue puedan reducir su adBerencia.

REQUISITOS DE E@ECUCION

+. 1.- *os %or"eros deber>n elaborarse dosificando los %a"eriales en volu%en. *os %a"erialesse %e'claran en seco de una ar"esa li%pia ! es"anca Bas"a 7ue la %e'cla ad7uiera un colorunifor%eG sie%pre ! cuando sea posible6 ! seg8n convenga de acuerdo con el volu%en6 sepreferir> el %e'clado %ec>nico. con"inuacin se le agregara el agua necesaria Bas"a ob"eneruna pas"a "raba0able. El "ie%po de %e'clado6 una ve' 7ue se agrega el agua6 no deber> ser%enor de "res I39 %inu"os.

*os %or"eros a base de ce%en"o nor%al no deber>n usarse despus de "ranscurrido un "ie%pode dos ! %edia I2.&9 Boras del %e'clado inicial6 ni despus de "ranscurridos cuaren"a ! cincoI4&9 %inu"os de Babrseles incorporado el agua.

*os %or"eros a base de ce%en"o de alba iler a no deber>n usarse despus de "ranscurrido un"ie%po de "res ! %edia I3.&9 Boras despus del %e'clado inicial6 ni per%anecer %as de una Borasin ser re%e'clados. En ning8n caso la resis"encia no%inal a la co%presin de un %or"ero ser>%enor de 4 ?ilogra%os por cen" %e"ro cuadrado I4 ?gKc%296 para las %a%pos"er as de"abi7ues de barro o blo7ues de concre"o6 ni de 7uince ?ilogra%os por cen" %e"ro cuadrado I1&?gKc%296 para las %a%pos"er as de piedras na"urales. *a relacin volu%"rica en"re la arena ! lasu%a de los ce%en"an"es se encon"rar a en"re dos pun"o vein"icinco I2.2&9 ! cinco.

+. 2.- En la elaboracin de los %or"eros de ce%en"o ! ce%en"o de alba iler a o cal se observaralo 7ue proceda en la fraccin an"erior.

En la e0ecucin de ci%ien"os de %a%pos"er a de piedra na"ural deber> observarse lo siguien"eC

a9 *a superficie de desplan"e de la e;cavacin se afinara ! co%pac"ara si as se ordena. Se"endera una plan"illa de %or"ero de la %is%a dosificacin de la 7ue se u"ili'ara en la%a%pos"er a6 con padecer a de piedra o sin ella6 ! con el espesor % ni%o necesario paraob"ener una superficie unifor%e.

b9 se Bu%edecer>n las plan"illas o las piedras6 coloc>ndose en el desplan"e las piedras de%a!ores di%ensiones en for%a cua"rapeada6 de "al %anera6 7ue el 0un"eo llene lo %e0or posibleel Bueco for%ado con las piedras ad!acen"es6 usando suficien"e %or"ero para 7ue al asen"ar laspie'as de e;ceso de %or"ero flu!a por las 0un"as. *as %e0ores caras se aprovecBaran para lospara%en"os ! la corona6 ros"reandolas ligera%en"e en caso necesario.

c9 *as pendien"es de las caras inclinadas6 %edida desde la aris"a de la dala o %uro6 no ser>%a!or de uno pun"o cinco I1.&9 ver"ical a uno I19 Bori'on"al. En las de for%a "rape'oidal co%o losci%ien"os de lindero6 un para%en"o ver"ical ! o"ro inclinado6 deber>n e;is"ir ele%en"osperpendiculares a ellos para con"rarres"ar el efec"o de vol"eo 7ue pudiera presen"arse.

d9 +uando la %a%pos"er a va!a a 7uedar cubier"a por agua6 invariable%en"e ser> 0un"eada con%or"ero de ce%en"o.


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e9 Sobre la corona del ci%ien"o de %a%pos"er a se cons"ruir>n dalas de concre"o refor'ado. *oscas"illos deber>n e%po"rarse en los ci%ien"os no %enos de cuaren"a I4 9 cen" %e"ros.


CONCRETO )IDRAULICO

DEFINICION

. 1.- Resul"ado de la %e'cla ! co%binacin6 en dosificacin edecuada6 de ce%en"o por"land6agregados p"reos finos ! gruesos seleccionados ! agua6 7ue se u"ili'ara en la cons"ruccin deele%en"os es"ruc"urales o decora"ivos6 pavi%en"os6 pisos6 "uber as6 ban7ue"as ! guarniciones.

. 2.- +uando se re7uiera se fi0ara el "ipo de adicionan"e 7ue podr> usarse en la elaboracin delconcre"o Aidra8lico para %e0orar su "raba0abilidad6 acelerar su fraguado6 endurecer su superficie6au%en"ar sus propiedades de i%per%eabilidad o es"abili'ar el volu%en.

MATERIALES

=. 1.- *os %a"eriales 7ue se e%plean en la fabricacin del concre"o Aidra8lico son lossiguien"esC

+e%en"o or"land o or"land o pu'olanico

gua

gregado fino

gregado grueso

dicionan"es

=. 2.- *os "ipos de ce%en"o son los siguien"esC

T@ O 1 (or%al

T@ O 2 Resis"encia %oderada a la accin de los sulfa"os !

generacin %oderada de calor de Bidra"acin.

T@ O 3 l"a resis"encia r>pida

T@ O 4 =a0o calor de Bidra"acin

T@ O & l"a resis"encia a la accin de los sulfa"os

or"land pu'olanico "ipo @


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or"land de escoria de l"os Aornos "ipo @E

=. 3.-El agua 7ue se u"ilice en la cons"ruccin del concre"o Bidr>ulica deber> es"ar li%pia !e;en"a de acei"es6 >cidos6 >lcalis6 %a"erias org>nicas u o"ras subs"ancias per0udiciales. Debeevi"arse la u"ili'acin de agua con un con"enido de sal co%8n %a!or del &M6 ! en ning8n caso seu"ili'ara agua de %ar.

=. 4.- *os agregados p"reos finos son los cons"i"uidos por arena na"ural6 o %a"eriales iner"escon carac"er s"icas si%ilares6 con granos li%pios6 duros ! libres de %a"eria org>nica o lodos6 !di>%e"ros %enores de 1 c%. I3K H9. *os agregados p"reos gruesos es">n cons"i"uidos por piedra"ri"urada6 grava de r o6 escorias u o"ros %a"eriales iner"es6 con di>%e"ros %a!ores de 1c%. I3K H9.

=. &.- *os adicionan"es 7ue se u"ilicen en la elaboracin del concre"o Bidr>ulica6 podr>n ser delos "ipos siguien"esC

di"ivos

gen"es inclusores de aire

u'olanas

=. ).- +uando lo a%eri"e la obra6 considerando su poco volu%en !Ko el "ipo de ele%en"ocons"ruido sea de una i%por"ancia secundaria6 podr>n u"ili'arse los agregados fino ! grueso sinser previa%en"e anali'ados6 sie%pre ! cuando es"n bien graduados6 e;en"os de arcilla !sus"ancias nocivas 7ue puedan afec"ar la resis"encia ! durabilidad del concre"o.

=. ,.- El al%acena%ien"o del concre"o deber> llenar los siguien"es re7uisi"osC

a9 +uando se u"ilice ce%en"o envasado6 deber> llegar a laobra en envases originales6 cerrados en la fabrica ! per%anecer asBas"a su u"ili'acin en la obra.

b.c. El local de al%acena%ien"o deber> reunir las condiciones necesarias para evi"ar 7ue se

al"ere el ce%en"o. El piso deber> es"ar aislado ! a superficie al"ura sobre el suelo6 a finde evi"ar 7ue el ce%en"o absorba Bu%edad. El "ecBo deber> "ener la pendien"e ei%per%eabilidad necesaria para evi"ar fil"raciones. el "erreno na"ural en 7ue seencuen"ren ubicados los lugares de al%ace%a%ien"o6 deber> es"ar bien drenado. *asbodegas deber>n "ener la a%pli"ud suficien"e para 7ue el ce%en"o envasado puedacolocarse a una separacin adecuada de los %uros ! del "ecBo6 ! para 7ue no Ba!anecesidad de for%ar pilas de sacos de %as de dos %e"ros de al"ura.

d.

a. El al%acena%ien"o deber> Bacerse en lo"es por separado6 con ob0e"o de facili"ar su

iden"ificacin ! poder Bacer el %ues"reo de cada lo"e. Todo lo"e de ce%en"o 7ue Ba!asido recBa'ado6 deber> %arcarse6 sacarse de la bodega ! llevarse fuera del >rea de laobra6 asugurandose de 7ue en ninguna for%a pueda ser usado.

b.c. +uando las necesidades de "raba0o lo e;i0an6 podr>n deposi"arse al aire libre las

can"idades necesarias de ce%en"o envasado para el consu%o de un d a. En es"e caso6los sacos de ce%en"o deber>n colocarse sobre un en"ari%ado aislado del suelo6 en"erreno bien drenadoG cuando al%acene lluvia6 deber>n cubrirse con lonas a%plias uo"ras cubier"as i%per%eables.


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d.e. +uando el ce%en"o per%ane'ca al%acenado en condiciones nor%ales %as de 2 %eses

en sacos o %as de 4 %eses granel6 o por un lapso %enor en el 7ue e;is"ancircuns"ancias 7ue puedan %odificar las carac"er s"icas del ce%en"o6 deber>co%probarse su calidad %edian"e nuevo %ues"reo.

f.g. El al%acena%ien"o ! %ane0o de los agregados p"reos deber> Bacerse de %anera 7ue

no se al"ere su co%posicin granulo%e"rica6 por segregacin o clasificacin de losdis"in"os "a%a os 7ue lo for%an6 ni se con"a%inen con polvo u o"ras %a"erias e;"ra as.Deber>n al%acenarse en pla"afor%as o si"ios adecuados ! en lo"es o depsi"osdis"an"es6 para evi"ar 7ue se %e'clen en"re si los agregados en con"ac"o con el suelo !7ue por es"e %o"ivo se Ba!a con"a%inado.


. 1.- *os concre"os Bidraulicos se designaran de acuerdo con la carga uni"aria de rup"ura a laco%presin IfNc96 fi0ada en el pro!ec"o. El con"ra"is"a ob"endr> las probe"as de ensa!e ! alefec"uar los ensa!es se encuen"ra 7ue el concre"o elaborado no cu%ple con dicBa fNc6 deber>re%overse o de%olerse ! sus"i"uirse por concre"o nuevo 7ue cu%pla con las carac"er s"icasfi0adas en el pro!ec"o. *a dosificacin de los %a"eriales re7ueridos en la elaboracin delconcre"o6 para la fNc fi0ada en el pro!ec"o6 ser> de"er%inada por el con"ra"is"a ba0o su e;clusivaresponsabilidadG si el con"ra"is"a lo solici"a6 el + # + E colaborara en el pro!ec"o dedosificacin del concre"o6 pero no in"ervendr> obliga"oria%en"e en la dosificacin de los%a"eriales duran"e la elaboracin del %is%o6 por lo 7ue ser> el propio con"ra"is"a el 8nicoresponsable de los consu%os reales ! de las resis"encias 7ue se ob"engan.

. 2.- ser por lo%enos igual al fNc. Se re7uieren co%o % ni%o & %ues"ras de cada clase de concre"o colado en 1d a !Ko por cada & %e"ros c8bicos de concre"o. *as %ues"ras se ob"endr>n de bacBadasescogidas al a'ar ! cada una deber> cons"ar de 2 espec %enes ob"enidos en la %is%a bacBada.El nu%ero "o"al de %ues"ras de cada clase de concre"o ser> co%o % ni%o de 1 .

b9 +uando se "ra"e de ele%en"os "ales co%o colu%nas6 pilas6 pilo"es6 arcos o ele%en"ospresfor'ados6 en 7ue predo%inen los esfuer'os por co%presin a lo largo de "odo el ele%en"o6 elpro%edio de las resis"encias de cada grupo de 3 %ues"ras consecu"ivas ob"enidas de concre"ocolado en 1 d a6 curadas en el labora"orio6 deber> ser por lo %enos igual a fNc. se re7uieren &%ues"ras de cada clase de concre"o en 1 d a !Ko por cada & /3 de concre"o. las %ues"ras seob"endr>n de bacBadas escogidas al a'ar ! cada una deber> cons"ar de 2 espec %enesob"enidos de la %is%a bacBada. El nu%ero "o"al de %ues"ras 7ue sean de la %is%a clase deconcre"o6 ser> co%o % ni%o de 1 .

c9 +uando se "ra"e de ele%en"os es"ruc"urales "ales co%o guarniciones6 pisos6 dalas6 cas"illos%uros6 ban7ue"as ! losas Bas"a de dos %e"ros de lu' cu!os vol8%enes sean inferiores a & /36se "o%aran co%o % ni%o 4 espec %enes proceden"es cada uno de diferen"es bacBadas6debiendo sa"isfacerse 7ue el pro%edio de sus resis"encias sea cuando %enos igual a fNc.


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ACERO PARA CONCRETO )IDRAULICO

DEFINICION

. 1.- :arillas6 barras6 cables6 %allas6 %e"al desplegado ! o"ros perfiles de acero6 7ue colocadosden"ro o fuera del concre"o Aidra8lico6 en duc"os o sin ellos6 sirven para a!udar a es"e a absorber cual7uier clase de esfuer'os.

. 2.- *os aceros para concre"o Aidra8lico a 7ue se refiere es"a nor%a6 son los 7ue u"ili'an en lacons"ruccin de ele%en"os es"ruc"urales colados en obra6 prefabricados nor%ales ! concre"ospos"ensados ! pre"ensados.

MATERIALES

=. 1.- El acero 7ue se u"ilice deber> ser preferen"e%en"e de una %arca de reconocida calidad.(ing8n acero de %arca nueva6 o sin an"eceden"es de buena calidad6 ser> au"ori'ado Bas"a 7uese Ba!a BecBo6 en for%a con"inua ! duran"e ) %eses por lo %enos6 el con"ra"is"a deber> indicarcual es el lo"e de acero 7ue se va a e%plear en la obra6 para Bacer el %ues"reo ! ensa!e del%is%o6 an"es de 7ue se e%piece a usar dicBo acero.

=. 2.- +uando e;is"an circuns"ancias 7ue Bagan presu%ir 7ue se Ban %odificado lascarac"er s"icas del acero para el concre"o Bidr>ulico deber>n Bacerse nuevas pruebas delabora"orio6 para 7ue se decida sobre su u"ili'acin o recBa'o.

=. 3.- El acero para concre"o Bidr>ulico deber> llegar a la obra sin o;idacin per0udicial6 e;cen"ode acei"es a grasas6 7uiebres6 esca%as6 Bo0eaduras ! defor%aciones de la seccin.

=. 4.- El acero para refuer'o deber> al%acenarse ba0o cober"i'os6 clasificado seg8n su "ipo !

seccin6 debiendo pro"egerse cuidadosa%en"e con"ra la Bu%edad ! al"eracin 7u %ica.=. &.- El acero para concre"o Bidr>ulico 7ue no cu%pla con la calidad es"ipulada6 deber> serrecBa'ado6 %arcado ! re"irado de la obra.

=. ).- *os elec"rodos 7ue se u"ilicen en los e%pal%es soldados se deber>n al%acenarcuidadosa%en"e conservando las ca0as o e%pa7ues de fabrica6 en lugares secos ! li%pios. *oselec"rodos 7ue se sa7uen de sus envases6 deber>n u"ili'arse den"ro de un periodo de 4 Boras.*os elec"rodos 7ue no se usen den"ro de ese lapso o los 7ue Ba!an es"ado e;pues"os duran"e 1Bora deber>n secarse en Bornos a "e%pera"ura de 2) grados cen" grados6 an"es de seru"ili'ados. Se desecBaran los elec"rodos 7ue se Ba!an %o0ado.


+. 1.- *as varillas de refuer'o se doblaran len"a%en"e en fr o6 para darles la for%a 7ue fi0e elpro!ec"o6 cual7uiera 7ue sea su di>%e"ro.

+. 2.- *os dobleces o gancBos de ancla0e deber> Bacerse de acuerdo con lo siguien"eC

a9 En es"ribos los dobleces se Bar>n alrededor de una pie'a cil ndrica7ue "enga un di>%e"ro igual o %a!or de 2 veces el de la varilla.


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b9 en varillas %enores de 2.& c%. de di>%e"ro6 los gancBos de ancla0e deber>nBacerse alrededor de una pie'a cil ndrica 7ue "enga un di>%e"ro igual o %a!or a) veces el de la varilla6 !a sea 7ue se "ra"e de gancBos doblados a 1 grados oa grados.

c9 En "odas las varillas de 2.& c%. de di>%e"ro a %a!ores6 los gancBos de

ancla0e deber>n Bacerse alrededor de una pie'a cil ndrica 7ue "enga un di>%e"roigual o %a!or de veces el de la varilla6 !a sea 7ue se "ra"e de gancBosdoblados a 1 o a grados.

+. 3.- Todas las varillas de refuer'o deber>n colocarse con las longi"udes 7ue fi0e el pro!ec"o !no se usaran e%pal%es.

+. 4.- *os e%pal%es ser>n de dos "iposC Traslapados o soldados6 ! deber> usarse el "ipo 7uefi0e el pro!ec"o. Salvo indicacin en con"rario6 en una %is%a seccin no se per%i"ir> e%pal%ar%as de 33 M de las varillas de refuer'o6 ! se evi"aran e%pal%es en secciones de %>;i%oesfuer'o de "ensin.

+. &.- +uando el pro!ec"o no fi0e o"ra cosa6 los e%pal%es "raslapados "endr>n una longi"ud% ni%a de 4 veces el di>%e"ro o lado6 de la varilla corrugada. Se colocaran en los pun"os de%enor esfuer'o de "ensinG no se au"ori'ara su colocacin en lugares donde la seccin noper%i"a una separacin % ni%a libre de una ve' ! %edia el "a%a o %>;i%o del agregadogrueso6 en"re el e%pal%e ! la varilla %as pr;i%a.

+. ).- En los e%pal%es soldados6 los e;"re%os de las varillas o barrasse unir>n %edian"e soldadura del arco elc"rico ! elec"rodos %e">licos. *a %anode obra de los soldadores deber> ser calificada previa%en"e para lascondiciones en 7ue se e0ecu"ara el "raba0o. *os elec"rodos se usaran en laposicin indicada para su "ipo ! deber>n ser de una clasificacin "al6 7ue sea

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