Digitale Transformation Jahrbuch 2017 · 2017. 3. 15. · CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION...

SERVICE

Atreus ist Gründer von Globalise, dem marktführenden und größten internationalen Interim-Management-Anbieter. Mit eigenen Büros in sieben Ländern und Partner-Büros in über zwanzig Ländern bedient Globalise seine Kunden auf allen Kontinenten – mit gleich hoher Exzellenz.

Atreus löst schwierige Managementaufgaben in Transformations- situationen. Egal ob Linien-, Projekt- oder Programmmanagement: Wir liefern Ergebnisse, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell. Die als Interim Manager passgenau auf die jeweiligen Herausforderungen eingesetzten Atreus Manager sind erfahrene Geschäftsführer, Projekt- und Changemanager und ergebnisorientierte Umsetzer.

Tätigkeitsmerkmale

Branchen

Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Telko, IT, Medien, Konsumgüter und Handel, Dienstleistungen, Stahl-, Metall-, Kunststoff- industrie. Private Equity und Start-ups

Funktionen

Einsatz von C-Level-Positionen wie CEO, CIO, CFO, COO, CRO etc. für Business Transformationen, Restrukturierungen, Carve out. Projekt- und Programmmanagement

Regionale Schwerpunkte

Um unsere Kunden national wie international in hoher Qualität zu bedienen, hat Atreus im Jahr 2015 gemeinsam mit Valtus in Frankreich und Patina Solutions in den USA den marktführenden internationalen Interim-Management-Anbieter Globalise gegründet. (www.globalise.com)

Referenzen

A.T.U Auto-Teile-Unger GmbH, Holidaycheck, myToys, creatrade GmbH, Cewe u.v.m. (Auszug aus Digitalisierungsprojekten)

Atreus GmbHLandshuter Allee 880637 München

Telefon: (089) 45 22 49-0Telefax: (089) 45 22 49-599

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerDr. Harald LinnéManaging PartnerTelefon: (089) 45 22 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungDr. Harald Linné, Managing PartnerRainer Nagel, Managing Partner

Gründungsjahr01.05.2006, seit dem 01.01.2009 unter der Atreus GmbH

Mitarbeiterzahl45

StandortHauptsitz München

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Kontaktdaten Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten

Der digitale Wandel bringt besonders für mittelständische Unternehmen große Chancen. Allerdings steigen damit auch die Sicherheitsrisiken. Wie können Infrastrukturen, Know-how und interne Daten ausreichend gesichert werden? Welche Regeln und Standards müssen dabei beachtet werden?

Als mittelständisches Unternehmen haben wir uns selbst diesen Heraus-forderungen gestellt und uns vom Hersteller von Banknoten und Auswei-sen zum Anbieter kompletter IT-Sicherheitslösungen für Unternehmen und Verwaltungen gewandelt. Als langjähriger Experte für Hochsicher-heitstechnologien bietet die Bundesdruckerei innovative Lösungen rund um ein ganzheitliches IT-Sicherheitsmanagement und unterstützt mit-telständische Unternehmen dabei, den digitalen Transformationsprozess sicher zu gestalten.

Kern unserer Technologien und Dienstleistungen „Made in Germany“ ist dabei die sichere Identifikation von Kunden, Mitarbeitern und Systemen in der analogen und digitalen Welt. Ein eigenes Trust-Center sowie die strategische Beteiligung an führenden Anbietern digitaler Sicherheitslö-sungen ermöglichen ein umfassendes Portfolio zum Schutz Ihrer Daten, Kommunikation, Prozesse und Infrastrukturen. Mit uns haben Sie einen Experten an Ihrer Seite, der die Vertrauenswürdigkeit eines Unterneh-mens in Bundesbesitz und das Know-how eines Hightechunternehmens verbindet.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Im Zentrum unseres ganzheitlichen Ansatzes steht die sichere Digitalisie-rung Ihres Unternehmens. Dazu bieten wir Ihnen individuelle Beratungs-konzepte, maßgeschneiderte Technologielösungen, professionell geführte Integrationsprozesse und kontinuierliche Service- und Supportleistungen.

Bundesdruckerei GmbHKommandantenstraße 1810969 Berlin

Telefon: (030) 25 98-0Telefax: (030) 25 98-22 05

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerJens AlbrechtBereichsleiter Sales NationalTelefon: (030) 25 98-18 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungUlrich Hamann, Vorsitzender der Geschäftsführung (CEO)Christian Helfrich, Geschäftsführer (CFO)

Gründungsjahr1763

Mitarbeiterzahl2.500

StandorteBerlin, Hamburg, Hannover, München

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KontaktdatenWarum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten

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in NYC: > 20.000

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Die diva-e Digital Transformation Consulting GmbH (DTC) ist eine dy-namisch wachsende Beratung mit Fokus auf Digitale Medien und Digitale Transformation mit Standort in München. Wir analysieren den IST-Stand der Digitalisierung von Unternehmen und entwickeln digital-getriebene Business Transformation-Strategien für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service. Wir unterstützen Führungskräfte bei der organisatorischen sowie prozessualen Realisierung, helfen aus gewonnenen Daten digitaler Aktivitäten Kundenverhalten besser zu verstehen und begleiten die Um-setzung von digitalen Marketing-, Vertriebs- und Service-Programmen.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

– Erfassung und Analyse von Big Data rund um Digitalisierungsprojekte und Customer Journey

– Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle– Beratung im Bereich digitaler Transformationsprozesse– Beratung für Optimierung digitaler Performance und Readiness– Social Media Maturity Model (SM³) Analyse– Digital Media Maturity Model (DM³) Analyse– Unterstützung bei der digitalen Statusbestimmung– Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisie-

rungsstrategie– Unterstützung bei der Transformation hin zum digitalen Geschäfts-

modell


Wir von der diva-e Digital Transformation Consulting GmbH sind deutschlandweit für Sie da.

Referenzen

Branchenübergreifend zählt die DTC unter anderem Unternehmen wie 3M, Bitburger Braugruppe, Canon, Daimler, Disney, FC Bayern Mün-chen, Osram, ProSieben, Siemens, Sky Deutschland zu ihren Kunden.

diva-e Digital Transformation Consulting GmbHTassiloplatz 2781541 München

Telefon: (089) 2 44 13 55-0Telefax: (089) 2 44 13 55-55

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerAlbert BrennerGeschäftsführerTelefon: (089) 2 44 13 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungAlbert Brenner, Axel JahnPartner: Prof. Dr. Peter Gentsch

Gründungsjahr2013

Mitarbeiterzahl14

StandortMünchen

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Horváth & Partner GmbHPhoenixbau, Königstraße 570173 Stuttgart

Telefon: (07 11) 6 69 19-0Telefax: (07 11) 6 69 19-10 75

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerRainer ZierhoferTelefon: (069) 2 69 58 98-14 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungHelmut AhrDr. Michael KieningerDr. Uwe MichelAltfrid Neugebauer

Mitarbeiterzahlüber 700

Standorte13 Standorte in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Ungarn, Rumänien, Saudi-Arabien und den Vereinigten Arabischen Emiraten; Begleitung von Kundenprojekten weltweit

Der Übergang in eine digitale Zukunft wird jedes Unternehmen – unabhängig von der Branchenzugehörigkeit – signifikant beeinflussen. Entscheidend wird sein, die richtige Strategie und die richtigen Fähig-keiten zu entwickeln, um sich dem veränderten Umfeld anzupassen und die Potenziale der digitalen Welt zu nutzen.

Wir unterstützen Sie in der Erhöhung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch die Nutzung der sich aus der Digitalisierung ergebenen Möglichkeiten für die Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung. Wir entwi-ckeln und implementieren für unsere Kunden wertstiftende Lösungen für das Gesamtunternehmen und einzelne Funktionsbereiche und implemen-tieren diese gemeinsam mit einem Best-of-Breed-Partnernetzwerk.

Loten Sie mit uns gemeinsam die Potentiale für Ihr Unternehmen aus. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

– Digital Strategy & Roadmap– Digital Business Models– Digital Sales, Products & Services– Digital Process Platforms– Digital Supply Chain & Production– Digital Corporate Performance Management– CIO Implications – IT Strategy & Target Operating Model– Horváth & Partners Steering Lab – Big Data Analytics &

Quantitative Business Modeling

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Ingenics AGSchillerstraße 1/1589077 Ulm

Telefon: (07 31) 93 68-00Telefax: (07 31) 93 68-030

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerOliver HerkommerVorsitzender des Vorstands, CEOTelefon: (07 31) 93 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungOliver HerkommerAndreas HobergManfred Loistl Carlos Schmidt

Gründungsjahr1979

Mitarbeiterzahl455

StandorteUlm, Stuttgart, München, Hamburg, Wolfsburg, Paris, Prag, Bratislava, Atlanta, Greenville, Puebla, Shanghai, Shenyang

Ingenics berät seit über 35 Jahren weltweit Unternehmen aus verschiede-nen Branchen bei Planungs-, Optimierungs- und Qualifizierungsprojekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Diese drei Kernleistungen erbringt Ingenics in den Bereichen Fabrik, Logistik und Organisation und steht deshalb für Effizienzsteigerung³. Eine dezidierte Industrie-4.0-Ex-pertise, ein erwartungsgerechtes Interim-Management sowie bedarfsorien-tierte Ingenieurs- und Servicedienstleistungen runden das Leistungsport-folio ab.

Das Ingenics Jahresthema 2016 „Die digitale Transformation für Monta-ge, Produktion und Logistik – Chancen und Herausforderungen“ knüpft an die strategische Ausrichtung der Vorjahre an und entwickelt sie zielge-richtet weiter. Ein Meilenstein ist dabei mit Sicherheit die Beteiligung an dem neuen Forschungsprojekt „MyCPS“ des Bundesministeriums für Bil-dung und Forschung (BMBF) zur nachhaltigen Stärkung und Förderung des deutschen Mittelstands; ebenso die neue Industrie-4.0-Studie 2016: „Industrie 4.0 – Wo steht die Revolution der Arbeitsgestaltung?“ in Zu-sammenarbeit mit dem Fraunhofer Institut für Arbeitsorganisation IAO.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Ingenics kann Sie auch bei modernsten Technologien mit umfassendem Expertenwissen sowie mit einzigartigen Erfahrungen aus über 5.000 erfolgreich realisierten Projekten unterstützen. Unsere wichtigsten Kompetenzen sind u. a. Changemanagement, Industrial Engineering, Industrie-4.0- und Supply-Chain-Management.


Unterstützung kultureller Projekte und (Hoch)Schulen

Referenzen

Airbus Group SE, AUDI AG, BMW AG, Daimler AG, HAWE Hydraulik SE, Lufthansa Technik AG, Seeberger GmbH, Siemens AG, Techniker Krankenkasse

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Kompetenz für Fach- und FührungskräfteDurch passgenaue Lösungen und einzigartige Services erleichtert die Haufe Akademiedie Zukunftsgestaltung von Unternehmen und die kontinuierliche Kompetenzerweiterungvon Fach- und Führungskräften. www.haufe-akademie.de

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In Deutschland hat sich ISS zu einem führenden Anbieter für Facility Services entwickelt. Wir betreuen unsere Kunden branchenbezogen mit spezialisierten ISS Unternehmen, die die Erwartungen und Bedürfnisse der Branche kennen und flexible und lösungsorientierte Servicekonzepte entwickeln. Unsere Vision ist es, die weltweit beste Serviceorganisation zu werden, und unser Weg dahin führt über das „Facility Management 4.0“. Wir haben langjährige Erfahrung bei der Entwicklung innovativer Servicekonzepte und gestalten die Zukunft des Facility Managements mit Pilotprojekten, Partnerschaften und Studien aktiv mit: Wir digitalisieren und vernetzen unsere Serviceleistungen mit modernen Internettechnolo-gien, statten Gebäude mit Sensoren aus, die Zustands- und Nutzungsin-formationen für Serviceprozesse liefern, und moderne Robotik unterstützt unsere Mitarbeiter bei der Leistungserbringung. ISS ist (inter-)national tätig, aber das Fundament sind starke lokale Vertretungen, die gezielt auf Kundenbedürfnisse eingehen können. Effiziente Integrated Facility Services-Lösungen, innovative Methoden, motivierte und gut ausgebilde-te Mitarbeiter, finanzielle Stabilität, hohes unternehmerisches Pflichtbe-wusstsein und ein sorgfältiger Umgang mit Gesundheit, Sicherheit und Umwelt bilden die Kernfaktoren für unseren nachhaltigen Erfolg.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

ISS konzentriert sich zunehmend auf Komplettdienstleistungen – die sogenannten Integrated Facility Services –, mit denen wir von Reinigung über Catering, Sicherheits- und Bürodienstleistungen bis zu Concierge-Services und Gebäudetechnik alles rund ums Gebäudemanagement abdecken.


keine Unterschiede

Referenzen

Vattenfall, BMW, Novartis, ISS Dome

ISS Facility Services Holding GmbHWanheimer Straße 9240468 Düsseldorf

Telefon: (02 11) 3 02 78-0Telefax: (02 11) 3 02 78-12 22

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerFrank BornLeiter Marketing & PRTelefon: (02 11) 3 02 78-11 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungDr. Alexander GranderathMartin E. Geisel

Gründungsjahr1901

Mitarbeiterzahl505.000 weltweit, davon mehr als 8.700 in Deutschland

Standorteweltweit in 77 Ländern; bundesweit

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KPS_Anz_Consulting-Handbuch_170x245+3mm_161010B.indd 1 10.10.16 14:23

KPS ist europaweit die führende Unternehmensberatung für Business-Transformation und Prozessimplementierung im Handel. Das Unterneh-men bietet Strategie-, Prozess- und Technologieberatung zusammen mit langjähriger Kompetenz in der Umsetzung für die Bereiche Warenwirt-schaft, E-Commerce und Kundenmanagement.

Kunden der KPS profitieren von der umfassenden Projekterfahrung und den exzellenten Branchenkenntnissen der Berater, die insbesondere auch Omnichannel- und digitale Transformationsprojekte in kürzester Zeit zum Erfolg führen. Verbunden mit der von KPS entwickelten Rapid Trans-formation Methode werden Projekte um bis zu 50 Prozent beschleunigt. KPS wurde im Jahr 2000 gegründet und beschäftigt rund 700 Berater.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Strategie-, Prozess- und Technologieberatung, Omnichannel und digitale Transformation, Kundenmanagement (CxM), Digitales Marketing, E-Commerce, Analytics, Mobility und klassische Warenwirtschaft. Application Managed Services, SAP Gold Partner, SAP Hybris Platinum Partner, Adobe Business Partner, Intershop Premium Partner


Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande, Belgien, Dänemark, Norwegen, Schweden, Spanien und UK

Referenzen

Hugo Boss, PUMA, Bestseller, CHRIST, Deichmann, Delvaux, dodenhof Posthausen, Richemont, LVMH, s.Oliver, Lidl, Spar, Dansk Supermarked, Fressnapf, Nespresso, SportScheck, Electrolux, Autoservice Trost, RWE, ElectronicPartner, TOP-TOY

KPS AGBeta-Straße 10H85774 Unterföhring

Telefon: (089) 3 56 31-0Telefax: (089) 3 56 31-33 00

[email protected]

Ihre AnsprechpartnerinEva-M. SchoberUnternehmenskommunikationTelefon: (089) 3 56 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungDietmar Müller, VorstandLeonardo Musso, VorstandMichael Tsifidaris,AufsichtsratsvorsitzenderUwe Grünewald, AufsichtsratHans-Werner Hartmann, Aufsichtsrat

Gründungsjahr2000

Mitarbeiterzahl700

StandorteDeutschland, Österreich, Schweiz,Dänemark, Schweden,Niederlande, USAZentrale: München, Deutschland

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Odgers Berndtson ist eine weltweit agierende Personalberatung und gehört seit 50 Jahren zu den führenden internationalen Gesellschaften im Executive Search und in der Führungskräftebeurteilung. Wir besetzen Führungspositionen in allen Branchen, öffentlichen Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen.

Der beste Kandidat, nicht der nächstbeste

Unsere Gesellschaft bietet maßgeschneiderte Lösungen, die den komplet-ten Prozess von der Formulierung eines individuellen Anforderungsprofils bis zur Präsentation geeigneter Kandidaten umfassen. Für jede Neube-setzung werden nicht nur die persönlichen und fachlichen Fähigkeiten der Kandidaten geprüft, sondern auch der Culture Fit®, die kulturelle Übereinstimmung von Kandidat und Klient.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Branchenkompetenz und internationale Vernetzung: Die Berater von Odgers Berndtson verfügen über fundierte Branchen-kenntnisse und -erfahrungen und sind mit den Managern ihrer Branche eng vernetzt. Die Fülle von internationalen, hochkarätigen Kontakten gewährleistet eine hohe Qualität der Ergebnisse. Alle Berater arbeiten in international vernetzten Industry und Functional Practices, die sich auf die branchenspezifischen Bedürfnisse der Klienten konzentrieren.

Industry-Practices: Automotive, Business & Professional Services, Consumer Products & Services, Energy & Utilities, Financial Services, Healthcare & Life Science, Information & Communications, Media & Entertainment, Public Sector & Not for Profit, Sports, Technology

Functional Practices: Board & CEO, Corporate Communications, Human Resources, Digitiza-tion & IT Management, Legal, Procurement & Supply-Chain, Financial Management, Private Equity

Odgers Berndtson Unternehmensberatung GmbHTaunusTurm Taunustor 160310 Frankfurt

Telefon: (069) 95 77 70-1Telefax: (069) 95 77 79-01

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerPeter HerrendorfManaging PartnerTelefon: (069) 95 77 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungKlaus HansenPeter HerrendorfMichael Proft

Gründungsjahr1966

MitarbeiterzahlDeutschland: 100weltweit: 1.000

StandorteFrankfurt am Main, Münchenweltweit: 55 Büros in 29 Ländern

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Wir bieten Ihnen überraschend mehr Möglichkeiten für Ihren Erfolg

in der Digitalisierung!

Das Rezept von OPITZ CONSULTING ist die breite, technologische Expertise seiner Competence Units von Software Development, BI & Big Data über BPM & Systemintegration bis hin zu Cloud & Infrastruktur. Die interdisziplinären Teams der IT-Beratung bringen Sie nach vorne, ob im Einzelprojekt oder als ganzheitlicher Partner für die digitale Trans-formation. OPITZ CONSULTING lebt Innovation und liefert Exzellenz. Gemeinsam mit seinen Kunden entwickelt das Beratungshaus die besten Lösungen von der Strategie bis zum Betrieb. So ist man miteinander er-folgreich. „Mit unserer Leidenschaft für neue Technologien und unserem Anspruch an herausragende Beratung sind wir bei unseren Kunden der Motor für die digitale Transformation.“ Bernhard Opitz (CEO)

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Als Spezialist für die digitale Transformation bietet OPITZ CONSULTING Leistungen in den Bereichen:Software Development, Business Intelligence (BI) und Big Data, Busi-ness Process Management (BPM) und Systemintegration, Cloud und Infrastruktur, Digitalisierung/Internet der Dinge, Managed Services und Oracle Lizenzmanagement.


Die IT-Experten von OPITZ CONSULTING sind deutschlandweit für Sie da.

Referenzen

OPITZ CONSULTING betreut über 600 Kunden aus allen Branchen, dar-unter 2/3 aller DAX-Unternehmen. Zu den Kunden gehören beispielswei-se: AIDA Cruises, Axel Springer SE, Deutsche Leasing, E-Plus, Erdgas Münster, ERV, Ford, Hellmann Logistics, Interseroh, Kabel Deutschland, Kraftfahrt-Bundesamt, Lufthansa CityLine, Mercedes Benz, Mobilcom Debitel, Postbank, Real, RWE Power, Spar, Thyssen Krupp Steel Europe, W. L. Gore u. v. m.

OPITZ CONSULTING Deutschland GmbHKirchstraße 651647 Gummersbach

Telefon: (0 22 61) 60 01-0Telefax: (0 22 61) 60 01-42 00

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerRolf ScheuchChief Strategy OfficerTelefon: (0 22 61) 60 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungBernhard Opitz, Chief Executive Officer

Gründungsjahr1990

Mitarbeiterzahlca. 400

StandorteBad Homburg, Berlin, Essen, Gummersbach, Hamburg, München, Nürnberg, Stuttgart

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Unternehmensberatung für Forschung & Entwicklung, Produktion

und SCM

ROI gehört mit mehr als 2.000 erfolgreichen Projekten zu den führenden Unternehmensberatungen für Forschung und Entwicklung, Produktion und Supply Chain Management.

Wir helfen Industrieunternehmen weltweit, ihre Produkte, Technologien und Produktionsnetzwerke zu optimieren und die Potentiale des Internet of Things (IoT) für Geschäftsmodell- und Prozessinnovationen zu nutzen. Ideen in kurzer Zeit in konkrete Ergebnisse umzusetzen ist unser wich-tigster Antrieb. Hohe operative Exzellenz, schlanke Prozesse und Struktu-ren sowie nachhaltige Kostensenkung sind dabei die Ziele, an denen wir uns messen lassen.

Die Kombination von internationaler Industrieerfahrung, Technologie-expertise, Lean Management Know-how und umfassender Kenntnis internationaler Entwicklungs- und Produktionsstandorte ist die Basis für den Erfolg der ROI-Projekte.

1980 gegründet, beschäftigt die ROI Gruppe weltweit mehr als 100 Mitarbeiter und hat Standorte in Europa, Asien und Amerika.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Umsetzungsstarke Unternehmensberatung mit Fokus auf:– Global Footprint Design– Lean Development– schlanke Produktion– Supply Chain Management (SCM) – Entwicklung und Innovationsmanagement– Restrukturierung und Kostensenkung

Referenzen

ROI arbeitet seit Jahrzehnten erfolgreich sowohl für internationale Konzerne als auch für zehn der DAX-30-Unternehmen und für renom-mierte mittelständische und inhabergeführte Unternehmen.

ROI Management Consulting AGInfanteriestraße 1180797 München

Telefon: (089) 12 15 90-0Telefax: (089) 12 15 90-10

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerHans-Georg ScheibeVorstandTelefon: (089) 12 15 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungHans-Georg Scheibe, VorstandMichael Jung, Vorstand

Gründungsjahr1980

MitarbeiterzahlDeutschland: 70weltweit: über 100

StandorteMünchen, Peking, Prag, Wien, Zürich

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SAAMAN AG – Unternehmensberatung mit wirtschaftlichem und

psychologischem Sachverstand

Wir verfügen über 40 Jahre ausgewiesener Expertise in der Realisierung von unternehmerischen Leistungspotentialen einschließlich Management Audits. Ein interdisziplinäres Team von Beratern mit sowohl psychologi-schen als auch wirtschaftlichen Kompetenzen entwickelt präzise auf das jeweilige Unternehmen mit seiner Geschichte und seinem Zukunftsbezug abgestimmte Konzepte zur Steigerung der Leistungsfähigkeit. Seit mehr als 15 Jahren begleiten wir Unternehmen bei komplexen Veränderungs-projekten im Rahmen ihrer an Vision, Zielen und Strategie fokussierten Neuausrichtung. Die Aussichten auf Erfolg sind am größten, wenn die angelegte Unternehmenskultur leistungsfördernd wirkt und Vision, Ziele und Strategie von allen verstanden werden. Deshalb konzentrieren wir uns auf das bedachte und ausbalancierte Verschmelzen der weichen Unterneh-menskultur mit den harten Säulen der Zahlen.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Organisationsberatung:– Gestaltung von agilen, dynamischen Organisationssystemen– Change-Begleitung und -Controlling zur Realisierung von (digitalen)

Wachstumsstrategien

Management-Diagnostik:– Führungskräfte und Top Management treffsicher auswählen,

bewerten und entwickeln

Talentmanagement und Kompetenzentwicklung:– maßgeschneiderte Konzepte und Kompetenzmodelle

Referenzen

Exzellente Leistung ist branchenunabhängig. Dank unserer umfassenden Erfahrung können wir punktgenau auf Ihre Bedürfnisse eingehen und stellen uns individuell auf Ihre Branche ein. Sprechen Sie uns für konkrete Referenzen gerne persönlich an.

SAAMAN AGMunzinger Straße 5 a79111 Freiburg i. Br.

Telefon: (07 61) 2 16 80-0Telefax: (07 61) 2 16 80-29

[email protected]

Ihre AnsprechpartnerinAngelika WernetOffice ManagementTelefon: (07 61) 2 16 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungProf. Dr. Wolfgang Saaman, Vorsitzender des VorstandsMarkus Zimmermann, Vorstand

Gründungsjahr1994

Mitarbeiterzahlunter 50

StandortHauptsitz: Freiburg i. Br.

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Unsere Vision: die Abläufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern

Unsere Mission: Wir helfen Unternehmen, mehr zu erreichen

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

1. Anwendungen: Standardisierte Produkte für 25 Branchen und 12 Unternehmensfunktionen

2. Plattformen: SAP HANA ist die marktführende Technologie für Echtzeit-Computing

3. Geschäftsnetzwerk: Die SAP-Geschäftsnetzwerke bieten Lösungen in den Bereichen:– Waren und Dienstleistungen– Reisen und Spesen– Projekt- und Zeitarbeit

Referenzen

http://go.sap.com/germany/about/customer-testimonials/finder.html

SAP SEDietmar-Hopp-Allee 1669190 Walldorf

Telefon: (0 62 27) 7-4 74 74Telefax: (0 62 27) 7-5 75 75

[email protected]

Ihre AnsprechpartnerinStefanie MüllerSenior Marketing Manager LoB FinanceTelefon: (0 62 27) 7-6 50 58

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungBill McDermottRobert EnslinMichael KleinemeierBernd LeukertLuka MucicGerhard Oswald (bis 2016)Stefan RiesSteve Singh

Gründungsjahr1972

Mitarbeiterzahl82.426 Mitarbeiter weltweit (30.09.2016)

Standortemehr als 130 Standorte weltweit

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Die Schaeffler Gruppe ist ein global tätiger, integrierter Automobil- und Industriezulieferer. Als eines der weltweit größten Familienunternehmen verfügt Schaeffler über ein weltweites Netz aus Produktionsstandorten, Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen und Vertriebsgesellschaften.

Mit Präzisionskomponenten und Systemen in Motor, Getriebe und Fahrwerk sowie Wälz- und Gleitlagerlösungen für eine Vielzahl von Industrieanwendungen leistet die Schaeffler Gruppe einen entscheidenden Beitrag für die „Mobilität für morgen“.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Im Rahmen seiner strategischen Ausrichtung „Mobilität für morgen“ treibt Schaeffler die Digitalisierung aktiv voran.

Unsere Komponenten und Systeme befinden sich in Maschinen genau dort, wo die wichtigsten Daten entstehen. Wir haben diese Bauteile mit Sensoren, Aktuatoren und Steuergeräten inklusive Software ausgestattet. Nur so können sie beispielsweise wertvolle Daten über den Maschinenzu-stand erfassen, verarbeiten und in wertschöpfende Services umwandeln.

Im Produktionsumfeld werden nicht nur Maschinen und Transportmittel innerhalb der Schaeffler-Werke informationsbasiert verknüpft, sondern auch die einzelnen Werke mit der gesamten Lieferkette.

Schaeffler will bestehende Prozesse und Abläufe digital optimieren, neue serviceorientierte Prozesse schaffen und konsequent die digitale Interakti-on von Menschen mit IT- und digitalen Systemen fördern.

Mit unserem strategischen Partner IBM und dem ersten gemeinsamen Projekt, dem Aufbau einer digitalen Plattform, legen wir das Fundament für die Verarbeitung großer Datenmengen. Mit der Schaeffler-Cloud stellen wir unseren Kunden eine Plattform bereit, um auf Daten aus ihren Maschinen und Anlagen sicher und zuverlässig zurückgreifen zu können.

Schaeffler Technologies AG & Co. KGIndustriestraße 1-391074 Herzogenaurach

Telefon: (0 91 32) 82-0

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerGerhard BaumChief Digital Officer, Schaeffler AGTelefon: (0 91 32) 82-27 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungKlaus Rosenfeld Vorsitzender des Vorstands

Gründungsjahr1946

Mitarbeiterzahlrund 85.000

Standorterund 170 Standorte in über 50 Ländern

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Markt und Mittelstand – immer eine Idee besser!

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Täglich neue Ideen, täglich neue Lösungen – das brauchen Unternehmer.„Markt und Mittelstand“ kennt sie. Weil wir täglich mit Unternehmern sprechen, weil wir den Mittelstand verstehen, weil wir über die neuesten Ideen berichten. Immer eine Idee besser für den Mittelstand!

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03 | 2016

Folgen des Mindestlohns/12 Sparen beim Fuhrpark/62 Alternative Bitcoin/74

Geldverschwendung?Lohnen sich große Messen für

den Mittelstand noch?



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04 | 2016

Teure Klimastrategie/22 Strafzinsen umgehen/40 Neuer Zollkodex/70

Langsame ÜbergabeDie Zukunft der Produktion

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10 Tipps für EinkäuferWie Sie Spielräume besser ausnutzen

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06 | 2016

Zögerliche Transparenz/16 Fleißige 3-D-Drucker/50 Geschlossene Grenzen/68

Neuer Zollkodex/70

Langsame Übergabe

Zögerliche Transparenz/16

AusweglosMarode Infrastruktur bremst Unternehmen aus

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07-08 | 2016

Fake President/38 Tankkarten im Vergleich/60 Einbrecher bringen Umsatz/76

10 Tipps für Einkäufer

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Handysucht im Büro/18 Erbschaftsteuerreform/30 Lage in der Türkei/66

FormelklauWelche Risiken entstehen für Zulieferer durch Übernahmen

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Erbschaftsteuerreform/30www.marktundmittelstand.deD 7,00 1

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10 | 2016

Innovatives Recycling/16 Vernetzte Transporter/60 Digitaler Zoll/74

Von Heuschrecken, weißen Rittern & Co.

Wie sich Mittelständler finanzieren

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Der Staat vergibt nichtWas bei öff entlichen Ausschreibungen schiefl äuft

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11 | 2016

Teure Geschenke/18 Grünes Controlling/38 Chaotische Lagerung/50

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Die TMG Consultants GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich mit seinen Leistungen seit mehr als 30 Jahren konsequent auf die Lösung komplexer Managementherausforderungen in Unternehmen der produzierenden Industrie fokussiert. Im Mittelpunkt der Tätigkeit stehen Wertschöpfungsprozesse und die Wertsteigerung für den Kunden. Schwerpunkte des Handelns sind Effizienzsteigerungsprogramme und deren Umsetzung. In etlichen Projekten haben wir bewiesen, dass wir auch die Komplexität in Innovationsprozessen beherrschen. Wir arbeiten ergebnisorientiert – von der Konzeption bis zur Realisierung.

Für ihre Leistungen wurde die TMG mehrfach ausgezeichnet – zuletzt als Hidden Champion des Beratungsmarktes im Bereich „Engineering & Production“ sowie als Preferred Supplier für Consulting Services der Bosch-Gruppe und der Continental AG.

Tätigkeitsmerkmale

Leistungsspektrum

Kernbranchen sind Maschinen- und Anlagenbau, Automobil-/Zulieferin-dustrie und deren Dienstleister sowie die Prozessindustrie. Das Leistungs-spektrum umfasst das Optimieren globaler Produktionsnetzwerke, das Management von Geschäftsprozessen & -strukturen, die ganzheitliche Pro duktionsplanung & -optimierung, die Bereiche Einkauf & Lieferantenmanagement, Fabrikplanung & Werkstrukturplanung, das Optimieren der Supply-Chain, Lean Excellence, Additive Manufacturing, das IT-Management, das Innovations management sowie das Management kritischer Projekte.

Referenzen

u.a. Bosch, Schaeffler, Valeo, Continental, Daimler, Ixetic, Magna, Pirelli, Demag Cranes, Windmoeller & Hölscher, Eisenmann, Gottwald, Knauf Interfer, Hitachi Power, Evonik, Henkel, Heraeus, Merck, Centrotherm, Balcke-Dürr, Senvion, HDW, Nobiskrug, EADS

TMG Consultants GmbHSchrempfstraße 970597 Stuttgart

Telefon: (07 11) 76 96 76-0Telefax: (07 11) 76 96 76-100

[email protected]

Ihr AnsprechpartnerDarya NassehiGeschäftsführerTelefon: (07 11) 76 96 [email protected]

Unternehmensdaten

Vorstand/GeschäftsführungDipl.-Wirtsch.-Ing. Klaus DieterichDipl.-Ing. Darya Nassehi

Gründungsjahr1986

Mitarbeiterzahlca. 80

StandorteHauptsitz: StuttgartStandort Osteuropa: BukarestStandort Asien: Shanghaizahlreiche Projektstandorte in aller Welt

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Digitale Transformation Jahrbuch 2017 · 2017. 3. 15. · CHEFSACHE DIGITALE TRANSFORMATION...

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