Courrier du SPHPF

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S.P.H.P.F. Syndicat des Praticiens Hospitaliers de Polynésie française CHPF- BP 1640- 98713 Papeete- Tahiti- Polynésie française Tél. : 40 48 59 66 / 87 77 05 66 ou 40 48 66 10 / 87 76 16 78–– [email protected] et/ou [email protected] - N° ISPF : Tahiti 724328 Papeete le 13 juillet 2015 Docteur Marc LEVY Président du syndicat des praticiens hospitaliers de Polynésie française à Monsieur Edouard FRITCH Président de la Polynésie française Monsieur Patrick HOWELL Ministre de la santé et de la recherche Objet : risque de vacance du poste de directeur du centre hospitalier de la Polynésie française Monsieur le Président, Monsieur le Ministre, Le syndicat des praticiens hospitaliers de Polynésie française (SPHPF) vient d’apprendre que le contrat du directeur du centre hospitalier de la Polynésie française (CHPF) risquait d’être interrompu très rapidement, avant même la fin de la première année de sa prise de fonction. Le SPHPF, dans sa vocation « de contribuer de concert et en collaboration avec les pouvoirs publics à la qualité des soins dans le service public hospitalier » 1 , considère que le risque d’une cessation imminente des fonctions du directeur du CHPF nécessite d’alerter les responsables du gouvernement sur les conséquences fonctionnelles à craindre pour le CHPF. Le niveau médical du CHPF est comparable à ceux des grands hôpitaux régionaux avec des activités hospitalières très spécialisés comme la cancérologie et la greffe rénale. La gestion administrative de ces hôpitaux doit être à la hauteur du niveau médical pour garantir la qualité des soins et la maitrise des coûts. La gouvernance actuelle des hôpitaux repose sur une organisation médico-technique très complexe et une gestion financière appuyée sur la comptabilité analytique recommandée par le rapport de la chambre territoriale des comptes (CTC) 2 . Le projet médical des hôpitaux sert de pilier à la gouvernance en définissant des objectifs et en prévoyant les moyens et les organisations nécessaires. Un directeur d’hôpital diplômé de l’EHESP 3 et ayant une expérience professionnelle conséquente, peut mettre en place une gestion moderne du CHPF après avoir pris en compte le contexte de la Polynésie française. Il se trouve que c’est exactement la situation du directeur du CHPF qui a pris ses fonctions en août 2014.

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S.P.H.P.F. – Syndicat des Praticiens Hospitaliers de Polynésie française –CHPF- BP 1640- 98713 Papeete- Tahiti- Polynésie française

Tél. : 40 48 59 66 / 87 77 05 66 ou 40 48 66 10 / 87 76 16 78–– [email protected] et/ou [email protected] - N° ISPF : Tahiti 724328

Papeete le 13 juillet 2015

Docteur Marc LEVY

Président du syndicat des praticiens hospitaliers de Polynésie française

à

Monsieur Edouard FRITCH Président de la Polynésie française

Monsieur Patrick HOWELL

Ministre de la santé et de la recherche

Objet : risque de vacance du poste de directeur du centre hospitalier de la Polynésie française

Monsieur le Président,

Monsieur le Ministre, Le syndicat des praticiens hospitaliers de Polynésie française (SPHPF) vient d’apprendre que le contrat du directeur du centre hospitalier de la Polynésie française (CHPF) risquait d’être interrompu très rapidement, avant même la fin de la première année de sa prise de fonction. Le SPHPF, dans sa vocation « de contribuer de concert et en collaboration avec les pouvoirs publics à la qualité des soins dans le service public hospitalier »1, considère que le risque d’une cessation imminente des fonctions du directeur du CHPF nécessite d’alerter les responsables du gouvernement sur les conséquences fonctionnelles à craindre pour le CHPF. Le niveau médical du CHPF est comparable à ceux des grands hôpitaux régionaux avec des activités hospitalières très spécialisés comme la cancérologie et la greffe rénale. La gestion administrative de ces hôpitaux doit être à la hauteur du niveau médical pour garantir la qualité des soins et la maitrise des coûts. La gouvernance actuelle des hôpitaux repose sur une organisation médico-technique très complexe et une gestion financière appuyée sur la comptabilité analytique recommandée par le rapport de la chambre territoriale des comptes (CTC)2. Le projet médical des hôpitaux sert de pilier à la gouvernance en définissant des objectifs et en prévoyant les moyens et les organisations nécessaires. Un directeur d’hôpital diplômé de l’EHESP3 et ayant une expérience professionnelle conséquente, peut mettre en place une gestion moderne du CHPF après avoir pris en compte le contexte de la Polynésie française. Il se trouve que c’est exactement la situation du directeur du CHPF qui a pris ses fonctions en août 2014.

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S.P.H.P.F. – Syndicat des Praticiens Hospitaliers de Polynésie française –CHPF- BP 1640- 98713 Papeete- Tahiti- Polynésie française

Tél. : 40 48 59 66 / 87 77 05 66 ou 40 48 66 10 / 87 76 16 78–– [email protected] et/ou [email protected] - N° ISPF : Tahiti 724328

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Le projet médical du CHPF va être élaboré dans les prochains mois entre la direction et les services médico-techniques et administratifs, et le fonctionnement du CHPF nécessite des prises de décisions continuelles. La vacance du poste de directeur du CHPF retarderait considérablement le projet médical et entrainerait des difficultés importantes dans la gestion du quotidien. Le déploiement du plan cancer et d’autres projets médicaux seraient retardés, et des dysfonctionnements risqueraient de nuire à la qualité des soins. Les mesures d’économies et d’optimisation des moyens seraient reportées, et le CHPF aggraverait son retard dans la démarche de la qualité et de la certification. Le SPHPF estime qu’il est inopportun de démettre le directeur du CHPF de ses fonctions après pas même une année d’exercice. Sur le plan syndical, le SPHPF a débuté un dialogue social avec le directeur du CHPF, notamment pour répondre aux rapports de la CTC et de l’IGAS4. Cette concertation est indispensable pour permettre de répondre à une meilleure gestion tout en préservant l’attractivité du CHPF pour les médecins. La réforme du statut des praticiens hospitaliers, nécessaire pour assurer le recrutement de médecins spécialisés dans les disciplines en pleine évolution, serait encore plus retardée sans la participation de la direction du CHPF. En conclusion, le SPHPF estime que l’interruption du contrat du directeur du CHPF entrainerait des retards importants dans l’amélioration du fonctionnement et de la gestion du CHPF, et qu’elle risquerait d’entrainer des dysfonctionnements sur la qualité des soins. Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, Monsieur le Ministre, l’expression de ma très haute considération. Dr Marc LEVY Références : 1- Statut du syndicat des praticiens hospitaliers de la Polynésie française 2 - Rapport CHPF exercices 2008 à 2013 chambre territoriale des comptes Polynésie française 2014 3 - Ecole des hautes études en santé publique EHESP 4 - Le financement du régime de solidarité de la Polynésie française et des politiques de santé IGAS 2014