Creación de puestos de trabajo: El incremento neto es producido por las empresas de menos de 5 años“Companies less than five yeas old created 44 million new jobs over the last three decades. In fact, these firms accounted for all net new jobs created in the United States during that time.”Firm Formation and Economic Growth, Kauffman Foundation, kauffman.org

Comparando las listas Fortune 500 de 1959 y 2009, sólo 14% persisten. Otro ejemplo, en el 2006 hay 30 nuevas, 6%

http://mjperry.blogspot.com/2010/02/fortune-500-firms-in-1959-vs-2009-86.html

Progreso y Emprendimiento

• Dada la relevancia de la creación de nuevas empresas ¿dónde se aprende a “hacer empresa”?Dada la alta mortalidad de las empresas ¿cómo logra una empresa reinventarse continuamente?

• Dada el alta rotación ¿dónde se aprende lo necesario para el 3er trabajo, o el quinto?¿Cómo estar preparado para los trabajos que vendrán?

Preguntas claves a responder

#1. AutodesarrolloCada día se debe aprender más

y más continuamente

El conocimiento es válido por menor tiempo

El autodesarrollo es imprenscindible para evitar

obsolescencia

El Intrapreneur es clave para la reinvención de la empresa

La Universidad debe enseñar a aprender, para toda la vida

La Empresa debe estimular el autodesarrollo

#2. Tercera opción del graduando

3ra opcion “Iniciativa de Emprendimiento”, como trabajo de grado para el ensayo práctico

en la creación de la primera empresa (Start-up)

A conocer el pensum, se entra en contacto con esta opción

Aceptación social del emprendimiento como opción

Estructura curricular que soporte y prepare

#3. Espacios de emprendimiento

Aquí el graduando realiza su tercera opción

Creación de Start-ups, acompañamiento de nuevos

emprendimientos

Los PT deben revisar sus modelos de autosostenibilidad

Los Empresarios deben involucrarse!

El ecosistema de un Startup:

Talento humano Espacios de

emprendimiento Aceleradores de negocio Empresarios mentores Inversionistas ángeles Capital semilla

Emprendimiento e Innovación

Un movimiento global…

La movida emprendedora en Venezuela

Los retos de la empresa global: El mercado es el mundo Conversación digital 360

grados Desdibujando las fronteras Reinvención continua Fuentes diversas de

innovación Nativos digitales con rutas de

carrera propias Empresas planas o en red Conversación continua

dentro de la empresa Información oportuna para la

toma de decisiones

Bienvenidos a la era del conocimiento

Nuestra versión puesta en marcha

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Certificaciones de calidad para competir en el mercado

global

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GPTW, innovación en la organización

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XXI

Próximos pasos ¿Qué puedes hacer desde tu

posición para apoyar el emprendimiento? Únete a la movida

¿Cuáles son tus fuentes de innovación?

¿Cuáles son tus prácticas de conversación en las redes?

¿Tiene el negocio acceso ágil a la información?

¿Tienes procesos de procura que colocan barreras infranqueables para los emprendedores y startups?