Coaching Motivacional en La Empresa

Coaching motivacional en la empresa


¿De qué se trata?


coach


coach = entrenador


coach = entrenador¿de qué tipo?


coach = entrenadorontológico


coach = entrenadorontológico = onto + logía = ser / tratado



Entrenamiento en formas de ser



Entrenamiento en formas de ser

“seres fijos e inmutables”


Motivación


Motivación = motivo + acción


Motivación = motivo + acción = necesidades


Empresa = negocio


Empresa = negocio tarea en general



trabajo privado o público




Empresa = em (in) + prehendere




Empresa = em (in) + prehenderellevar hacia adentro + atrapar, tomar




Empresa = em (in) + prehenderellevar hacia adentro + atrapar, tomar

“tomar algo, incorporarlo y hacerlo propio”


“Entrenar a alguien para que consiga aquello

que necesita, lo tome y lo haga propio”




El trabajo más fácil del mundo, sino fuera por…




El trabajo más fácil del mundo, sino fuera por…NOSOTROS MISMOS!!!!

Rompiendo el sentido común


1- ¿Qué es una empresa?


1- ¿Qué es una empresa?2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?


1- ¿Qué es una empresa?2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?3- ¿Qué es motivar en la empresa?


¿Es una cosa?


¿Es una cosa?¿Es la gente que la forma?



¿Son las relaciones que tiene?



¿Son las relaciones que tiene?

¿Y si fuera un sistema de conversaciones?

Un juego

Mercado – Estado – Familia

Empresario – Empleado – Clientes

Un juego en el lenguaje

Un juego en el lenguaje Pedimos

Un juego en el lenguaje Pedimos– Ofrecemos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos

Un juego en el lenguaje Pedimos – Ofrecemos – Prometemos –

Acordamos


Acordamos – Negociamos


Acordamos – Negociamos – Reclamamos


Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes


Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos


Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos


Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos –

Echamos empleados


Acordamos – Negociamos – Reclamamos – Damos órdenes – Opinamos – Decidimos – Echamos empleados – Tomamos empleados



Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no



Echamos empleados – Tomamos empleados – Decimos que sí – Decimos que no – Decimos

basta




basta – Agradecemos




basta – Agradecemos – Decidimos cerrar




basta – Agradecemos – Decidimos cerrar

Todo lo que hacemos en la empresa… lo hacemos con-versando

2-¿Cómo coordinamos en la empresa?


CONVERSANDO


CONVERSANDO

conversar ≠ dialogar


CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa


CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa- Básicas


CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa- Básicas- Avanzadas


CONVERSANDO

Tipos de conversación en la empresa- Básicas- Avanzadas- Otras


Básicas


Básicas

1- C. INDISPENSABLES: distinguen las posibilidades, construyen el rumbo, planifican,

diseñan el negocio y las estrategias.


Básicas

1- C. INDISPENSABLES: distinguen las posibilidades, construyen el rumbo, planifican,

diseñan el negocio y las estrategias.

2- C. PARA LA ACCIÓN: pedido/oferta – compromiso – declaración de cumplimiento –

declaración de satisfacción.


Avanzadas


Avanzadas

3- C. DE APRENDIZAJE: detectan, preservan y multiplican los saberes que favorecen a la

empresa.


Avanzadas

3- C. DE APRENDIZAJE: detectan, preservan y multiplican los saberes que favorecen a la

empresa.

4- C. DE INNOVACIÓN: inventan nuevas posibilidades para la empresa.

Recapitulando 1- ¿Qué es una empresa?


Un sistema de conversaciones


Un sistema de conversaciones2- ¿Cómo coordinamos en la empresa?



Con conversaciones: indispensables, para la Acción, de aprendizaje y de innovación



Con conversaciones: indispensables, para la Acción, de aprendizaje y de innovación

3- ¿Qué es motivar en la empresa?



Con conversaciones: indispensables, para la acción, de aprendizaje y de innovación

3- ¿Qué es motivar en la empresa?Abrir esas OTRAS conversaciones

3- Motivación en la empresa- Abrir conversaciones fundamentales:


- Fundan el estado de ánimo de la empresa


- Fundan el estado de ánimo de la empresa- Son transversales


- Fundan el estado de ánimo de la empresa- Son transversales

- Satisfacen NECESIDADES humanas

3- Motivación en la empresa¿Qué tipo de conversaciones son?


Las que generan…

- RESOLUCIÓN


Las que generan…

- RESOLUCIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA- EL AGOBIO


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO- ACEPTACIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA- EL AGOBIO


Las que generan…

- RESOLUCIÓN - CONFIANZA EN OTROS- SANA AMBICIÓN- SERENIDAD- AUTOCONFIANZA- ASOMBRO- ACEPTACIÓN

y disuelven…

- LA CONFUSIÓN - EL RESENTIMIENTO - LA RESIGNACIÓN- LA DESESPERANZA- LA ARROGANCIA- EL AGOBIO - EL ENOJO, EL CULPAR

Break

Un cafecito y volvemos

DINÁMICA

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar.

DINÁMICA 1- Problema mas frecuente o difícil de solucionar. Identificar no más de tres.


2- Emoción mas recurrente, que descubre con más frecuencia, en su empresa u organización.


2- Emoción mas recurrente, que descubre con más frecuencia, en su empresa u organización.Ordenarlas según frecuencia de aparición

Conclusiones por grupo

Reflexiones finales:

Reflexiones finales:La emoción es el contexto fundamental para la empresa.

Reflexiones finales:La emoción es el contexto fundamental para la empresa. Las conversaciones para modificar el estado de ánimo deben ser constantes.

Reflexiones finales:La emoción es el contexto fundamental para la empresa. Las conversaciones para modificar el estado de ánimo deben ser constantes.Los valores como respeto, dignidad personal, humildad, confianza, sana ambición, aceptación del otro son fundamentales.

Las conversaciones son acciones.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse. Si se puede entrenar, se puede mejorar.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse. Si se puede entrenar, se puede mejorar. Si se puede mejorar, es posible diseñar un futuro distinto y mejor.

Las conversaciones son acciones. Si son acciones, se pueden aprender. Si se pueden aprender, es posible entrenarse. Si se puede entrenar, se puede mejorar. Si se puede mejorar, es posible diseñar un futuro distinto y mejorSi es posible un futuro mejor…

aprender a conversar es una escalera a nuestros

sueños.

¿Para qué nos sirve todo esto en la empresa?

Para hacer de nuestra empresa un lugar al que deseemos ir, en el que deseemos estar.

Para hacer de nuestra empresa un lugar al que deseemos ir, en el que deseemos estar.

Para que la empresa sea la posibilidad de lograr los cambios que deseamos ver en el mundo.

MUCHAS GRACIAS!

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Coaching Motivacional en La Empresa

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