Coaching Agile Transitions con Lean Change Management · Te permitirá tener una visión más...
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Coaching Agile Transitions con Lean Change Management
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ESTE CURSO ES ACREDITADO POR
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HOJA DE RUTA DE APRENDIZAJE DE ICAGILE
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HOJA DE RUTA DE APRENDIZAJE DEL TRACK ENTERPRISE AGILE COACHING
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Certificación Clase Track Descripción
ICAgile Certified Professional -
Coaching Agile Transitions
Coaching Agile Transitions with Lean Change Management
Enterprise Agile Coaching
Coaching Agile Transitions con Lean Change Management está diseñado para ayudar a los agentes de cambio a crear
conjuntamente un cambio ágil transformador y significativo al involucrar a las personas afectadas por el cambio en el
diseño del mismo. Lean Change Management es un enfoque basado en la
retroalimentación para la gestión del cambio inspirado en la combinación de las
mejores ideas de Agile, Lean Startup, Change Management y Design Thinking
para ayudarlo a desarrollar un enfoque de cambio que sea el más compatible para su
organización.
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LEAN CHANGE MANAGEMENTUna colección de ideas, prácticas y herramientas modernas de gestión del cambio inspiradas en el
pensamiento Agile, Lean y Lean Startup que se han diseñado para ayudar a su organización a
mantenerse al día con el ritmo tórrido del cambio actual.
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LEAN CHANGE MANAGEMENT
• Enfoque de cambio basado en la retroalimentación.
• Adaptable a tu contexto. • No lineal o prescriptivo
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PLAN-DRIVEN FEEDBACK-DRIVEN
LEAN CHANGE MANAGEMENT
CO-CREAR CAMBIO LA GENTE PRIMERO
ADAPTABLE PLANIFICACIÓN CONTINUA Y EJECUCIÓN
CAUSA Y PROPÓSITO
CREADO POR 'EQUIPO DE CAMBIO’ PROCESO PRIMERO
NO ADAPTABLE PLAN-> EJECUTAR-> CERRAR
URGENCIA
CHANGE PROJECTS
ADKAR
KOTTER’S 8-STEPS
CAP (CHANGE ACCELERATION
PROCESS)
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Este taller de 2 días está diseñado para ayudarlo a descubrir prácticas modernas para introducir y gestionar el cambio ágil en su organización.
SOBRE EL TALLER
TRABAJARÁS EN PROBLEMAS
REALES CON TUS COMPAÑEROS
Exploraremos varios temas durante 2 días:
• Cómo es un agente de cambio ágil • Cómo crear un ecosistema de cambio. • Ciclo Lean Change Management • Cómo la gente experimenta el cambio • Cómo crear una alineación para el cambio • Cómo diseñar experimentos de cambio • Cómo las personas son afectadas por el cambio • Cómo diseñar su propio marco de cambio
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¿PARA QUIEN ES?
AGILE COACHES…
que quieran aprender los secretos de
la gestión del cambio organizacional
que lo ayudará a facilitar la
Transformación Ágil de una manera
que tenga sentido para los líderes de
hoy.
GERENTES DE CAMBIO… que conocen muchos métodos y técnicas de cambio, y están buscando ideas modernas diseñadas para trabajar con el rápido ritmo de cambio actual.
SCRUM MASTERS…
que quieren llevar sus habilidades al
siguiente nivel y a la capa
organizacional. Aprenderá cómo
manejar impedimentos más allá del
equipo.
GERENTES Y LÍDERES… que están involucrados en el largo plazo, pero se sienten atrapados con la forma de influir en el cambio. Aprenderá cómo facilitar el cambio al aprender ideas de muchas
disciplinas.
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¿QUÉ TEMAS SE VEN EN EL TALLER?
El Agente de cambio ágil
Ciclo Lean Change Management
Agile y gestión del cambio
Ecosistema de cambio
Alineación
Experimentos
Personas
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๏ Comprender las características clave de un Enterprise Agile Coach ๏ Explorar los roles comunes, partes interesadas y disciplinas de las
cuales el coach puede extraer conocimiento y experiencia. ๏ Comprender la entrada al sistema de su organización según su
experiencia
EL AGENTE DE CAMBIO ÁGIL
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USAREMOS EL MODELO PARA EJECUTAR EL CURSO
• Cómo es diferente a otros enfoques para cambiar
• Por qué los modelos impulsados por el feedback son más efectivos
• Aprendizajes de décadas de gestión del cambio
• Cómo aplicar el pensamiento Lean Startup para el cambio
CICLO DE LEAN CHANGE MANAGEMENT
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๏ Comprender la resistencia al cambio y cómo dejar de enfocarse en ella ๏ Aprenda a crear un movimiento centrándose en los innovadores ๏ Explore dinámicas observables al introducir cambios en grupos
PERSONAS
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Explore quién y qué se ve afectado antes de implementar el cambio
Aprende, explora y crea herramientas de cambio livianas con tus compañeros
Aprenda a visualizar su cambio para crear una alineación
CREA
EXPLORA
VISUALIZA
ALINEACIÓN
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Prepara, clasifica y crea hipótesis para tus experimentos
Valida el experimento con las personas afectadas por el cambio
Mida el resultado del cambio con medidas cualitativas y cuantitativas
APRENDE A PENSAR EN EL CAMBIO COMO EXPERIMENTOS PEQUEÑOS Y DE DURACIÓN DETERMINADA
EXPERIMENTOS
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CONSTRUYA SU PROPIO MARCO DE CAMBIO PARA SATISFACER SUS NECESIDADES…
• Hay más de 40 marcos / métodos y modelos de gestión del cambio
• Crea tu propio uso de ideas de muchos modelos y disciplinas
• Incorpora Lean Startup, Agile/Lean, Change Management y Desarrollo organizacional.
…Y SABER CUÁNDO SE NECESITA UN
ENFOQUE DIFERENTE
DISEÑO
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¿QUÉ APRENDIERON OTROS PARTICIPANTES?
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OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
• Entendimiento del rol del Enterprise Agile Coach en una transformación ágil. • Comprensión del proceso de cambio humano. • Comprensión del proceso de cambio de una organización. • Aplicación de la mentalidad ágil a la gestión de cambio. • Comprensión la entrada del sistema de una organización. • Creación conjunta de una estrategia de cambio ágil. • Comprensión, identificación y abordaje de los impedimentos de la organización. • Comunicación, facilitación y educación a nivel de toda la organización.
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¿QUÉ OBTIENES?
CONTENIDO• Copia gratis de libro Lean Change Management de Jason Little • Presentaciones y materiales de trabajo en el taller
ACREDITACIONES• Certificado oficial • Credencial explorer • Credencial ICP-CAT, que es parte del track
de Enterprise Agile Coaching de IC Agile.
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Facilitadora: Alejandra ArochaTrainer y facilitadora acreditada Happy Melly One para los cursos de Management 3.0 y Lean Change Management. ICAgile Authorized Instructor. Experiencia como coach en equipos de desarrollo de software y marketing Digital.
Experiencia en la creación de los planes de evolución de las personas y los equipos hacia la adopción de la agilidad, y ejecución de dichos planes, adaptándolos adecuadamente al contexto de la empresa y el proyecto.
Conocimiento del mindset Agile y sus frameworks.
Alejandra es co-fundadora de La Fábrika: Centro de Arte y fundadora de Prisma, una empresa que tiene como propósito evolucionar el trabajo en muchas de sus áreas. Ha trabajado en empresas de telecomunicaciones, seguros, banca, retail, software…
Actualmente está buscando mejorar el management y la gestión de cambio dentro de las organizaciones.
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¿Por qué hacer el taller?● Certificaciones internacionales.
● Te permitirá tener una visión más general del cómo hacer una gestión de cambio ágil
exitosa en tu organización.
● Es orientado a la acción
● Deja espacio para incluir todos los modelos teóricos.
● Brinda herramientas prácticas.
● Es un método vivo guiado por uno de los principios del Manifiesto Ágil (“Individuos e
interacciones sobre procesos y herramientas”) lo que permite adaptar las herramientas
de acuerdo a los contextos de cada organización.
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Para preguntas y mayor información contactar a la facilitadora:
Twitter: @Mariale90
Linkedin: Alejandra Arocha
Email: [email protected]
Teléfono: +56 9 93516035
