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Sonia Nohemi Zelaya Garcia Analista de pedidos cat teg . Jefe Directo: Sr. Wilfredo Barahona Departamento: operaciones

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Sonia Nohemi Zelaya Garcia

Analista de pedidos cat teg .

Jefe Directo: Sr. Wilfredo Barahona

Departamento: operaciones

PRESENTACION DE OBJETIVOS SMART

OBJETIVOS SMART

1.Lograr una rotacion de 3.3 de inventarios en el departamento de soporte al producto

A 1.1 Rotacion del Inventario del c/v 02 CEMCOL TEG 2010

Rotacion de Inventario del c/v 02 , primer trimestre 2010

MES Ajustada NormalENERO 3.86 3.65FEBRERO 3.85 3.58MARZO 4.03 3.55

TOTAL 3.59 3.93

ENERO

FEBRERO

MARZO

3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1

3.86

3.85

4.03

3.65

3.58

3.55

Rotacion de inventario del c/v 02 , primer trimestre 2010

Ajustada

Normal

Porcentaje de servicio del c/v 02 primer trimestre 2010

Fecha % Disp. Real Meta12 Ene 98.6% 98%19 Ene 98.1% 98%26 Ene 98.2% 98%2 Feb 98.1% 98%9 Feb 98.3% 98%16 Feb 98.5% 98%23 Feb 97.6% 98%2 Mar 98.5% 98%09 Mar 97.1% 98%16 Mar 97.9% 98%23 Mar 98.1% 98%30-Mar 98.40% 98%

E ne12 E ne19 E ne26 F eb2 F eb9 F eb16 F eb23 Mar2 Mar09 Mar16 Mar23 -mar30%96

%97

%97

%98

%98

%99

%99

P o r c e n t a j e d e S e r v i c i o d e l C V p r i m e r t r i m e s t r e 02 2010

% d e D i s p o n i b i l i d a d

A 1.2 Mantener los parametros establecidos de rotacion, antiguedad y promedio del 98% de disponibilidad en repuestos de alto movimiento {nievel 1,2,3,4}

Niv Mr Numero fabrica Descripc Dealer Pedir local Pedir a usa3 CA 8C3079 SEAL 4.723 CA 8D2676 SWITCH 15.76 13 CA 8D2811 WASHER 3.92 1 SPS3 CA 8J2331 SEAL 13.12 1 SPS 103 CA 8N8222 BEARING 14.363 CA 9R2426 LOCK 10.4 2 sps4 CA 1199985 SWITCH 46.994 CA 1377657 SEAL 9.69 24 CA 1619926 SENSOR 91.61 1 SPS4 CA 1656170 PLUG 3.6 2 sps4 CA 1864117 CARRIER 75.234 CA 2P1801 STEM 21.61 1 c/v 0374 CA 3J0365 SEAL 8.884 CA 3119454 SELLO 6.134 CA 4H2978 SCREEN 50.394 CA 5J8877 ELEMENT 12.13

6N7263 1CONT. Y 1AEREO4 CA 6V7419 BLADE 20.04

TOTAL 65

A1.3 Analisis a diario de los repuestos sin existencias de los niveles (1,2,3,4) para su respectivo ideal y proceso de pedido.

A 1.4 Analizar los niveles bajo cantidad ideal de los repuestos de nivel (1,2,3,4) para completar ideal.

Pedidos protectivos para clientes

DESCRIPCION Y CANTIDAD MAQUINA FIJA DE LOS REPUESTOS

MR # DE FABRICA DESCRIPCION MR # DE FABRICA DESCRIPCION MAQUINA FIJACA COIL AS CA 3071958 SHAFT-CIR DR 1CA 161-3425 CA 8E8303 DISC 8

CA CA 7D2052 BIT 2

CA CA 2209097 TIP 7

CA CA 9Y2991 BEARING 4CA CA 3284375 DISC-FRICTIO 3CA CA 2B2673 NUT 2

CA CA 2G7388 BEARING 2

CA CA 7T1151 SEAL 2

DESCRIPCION Y CANTIDAD MAQUINA FIJA DE LOS REPUESTOSItems

DESCRIPCION 48 ItemsMAQUINA FIJA 22 Items

321-5658 RING-PSTN-IN

309-1114 ADAPTER TIP

309-5795 SWITCH AS

10R-3749 TURBO GP BAS 117-4650 GEAR

156-5762 FILM

160-0305 BEARING

306-3997 BOOT AS-STAR

DESCRIPCION

MAQUINA FIJA

0 10 20 30 40 50 60

48

22

Items

Repuestos de 24 meses y mas en obsolencia del c/v 02 2010

Clientes Items DNEstado P para Santos y Cia. 3 $107.83Estado P para CORDON”S 41 $2,507.23Para stock del c/v 002 28 $1,743.22Cambio de estado T a normal 6 $596.21

Total 78 $4,954.49

Estado P para Santos y Cia.

Estado P para CORDON”S

Para stock del c/v 002

Cambio de estado T a normal

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

3

41

28

6

Resumen de Items

Estado P para Santos y Cia.

Estado P para CORDON”S

Para stock del c/v 002

Cambio de estado T a normal

$0.00 $1,000.00 $2,000.00 $3,000.00

$107.83

$2,507.23

$1,743.22

$596.21

Resumen de precio Dealer Net

A 1.5 Mantener 0% de los repuestos mayores de 24 meses en obselecencia

OBJETIVOS SMART

2.-ejecutar proyectos de mejora continua que aporten un ingreso XXXXXX%

ACCIONES

-Obtener el titulo de GREEN BELT y cerrar el a#o al menos con un proyecto de Green belt o participar en un proyecto black Belt. ( inicio de curso programado para el 21 de abril 2010 )

-Participar en la lluvia de ideas six sigma para el departamento de operaciones.

-Generar una idea de mejora continua trimestarl orientada a los procesos { calidad , velocidad ,costo,gente }

Acciones Plus

Hoja entregada por taller y mostrador para solicitar repuestos necesarios para mantener stock

Plan de desarrollo

1. Actualmente estudiando en la UNAH la carrera Admon. Aduanera.

Clases aprobadas {Admon. I , Español , Sociologia}Clases del primer periodo 2010 {Admon. 2 , Ingles I , Educacion Ambiental}

1.

2.Plan de desarrollo stantar por CEMCOL segundo trimestre del año 2010

1.Enfoque al clienteEntrenamiento en los 5 principios basicos del servicio al cliente con Pro Cinco

2.Trabajo en Equipo

Recibir con Pro cinco la importancia de mi rol en el Equipo

3.Compentencia a mejorar segundo trimestre del año 2010

1.INNOVACIONRecibir seminario con Pro Cinco sobre la creatividad y relaciones de trabajo

Competencia opcional

VIVENCIA DE VALORES

La vivencia de valores en accion, cada dia he fortalecido todos nuestros valores, como ser :Respeto , Trabajo en equipo , Servicio, enfatizando en el

valor de Integridad y Lealtad.