catalogue De Formations - Expert Comptable€¦ · spécialistes! dans leur! domaine!...

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1 Catalogue de Formations

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Catalogue de Formations

 

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L’Edito  

Pourquoi  un  catalogue  de  formation  Axiome  

Associés  ?  

Depuis   près   de   25   ans,   nous   avons   fait   le   choix   de   placer   la  satisfaction   clients   au   cœur   de   notre   stratégie   et   nos   150  collaborateurs   se   mobilisent   quotidiennement   pour   atteindre  cet  objectif.  

Par   conséquence,   il   nous   semblait   indispensable   de  mettre   en  place   ce  catalogue  de   formation   afin  de   répondre  aux  besoins  et  demandes    de  nos  clients.    

Les   associés   qui   animent   les   formations   sont   des   experts  comptables,   commissaires   aux   comptes   ou   avocats.   Ils   sont  spécialistes   dans   leur   domaine   d’intervention  :   la   finance,   la  comptabilité,  le  social,  la  fiscalité  ou  encore  le  management.  

Le   but   de   ces   formations   est   d’assurer   à   nos   clients   un   projet  individuel   de   développement   et   de   mise   à   niveau   de   leurs  compétences,  mais  également  de  maintenir  un  haut  niveau  de  performance  de  leurs  équipes.    

La  force  de  notre  groupe  et  des  associés  qui  le  font  vivre  est  de  proposer  tout  au  long  de  l’année  des  formations  «  sur  mesure  »  en  fonction  de  l’actualité  et  des  besoins  de  nos  clients.  

 

 

 

 

 

 

 

 

Philippe  LECHAT  

Président  d’Axiome  Associés  

 

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   Comptabilité  § Organisation  comptable  et  pratique  des  écritures  courantes  dans  

l'entreprise  .......................................................................................................  5  

§ Les  principes  de  la  comptabilité  &  informatique  de  gestion  de  logiciel  ......  6  

§ Maitriser  les  opérations  diverses  en  comptabilité  .........................................  7  

§ Maitriser  les  performances  et  les  flux  financiers  de  l'entreprise  .................  8  

§ Analyse  financière,  comprendre  et  présenter  vous-­‐même  votre  bilan  .......  9  

§ Analyse  financière,  maîtriser  vos  grands  équilibres  financiers  ...................  10  

§ Etablir  rapidement  des  situations  intercalaires  ............................................  11  

§ La  mise  en  place  d'une  comptabilité  analytique  ..........................................  12  

§ Techniques  et  contrôle  des  comptes  consolidés  .........................................  13  

 

Gestion  

§ Elaborer  et  faire  vivre  le  tableau  de  bord  de  l'entreprise  ...........................  14  

§ Négocier  avec  son  banquier  .........................................................................  15  

§ Les  fondamentaux    des  Normes  IFRS/IAS  :  transposition  dans  les  règles  

comptables  françaises  ..................................................................................  16  

§ Une  méthode  de  performance  :  l’analyse  de  la  valeur  ................................  17  

 

Social  

§ Initiation  à  la  pratique  de  la  paie  ..................................................................  18  

§ Actualisation  sociale  ......................................................................................  19  

§ Etablissement  de  la  paie  et  des  bordereaux  de  charges  sociales  ...............  20  

 

Management  

§ Manager  son  équipe  .....................................................................................  21  

§ Management  de  projet  .................................................................................  22  

§ Le  projet  d’entreprise,  outil  de  réflexion  et  de  pilotage  stratégique  .........  23  

SOMMAIRE

 

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Gestion  de  Patrimoine  

§ Les  aspects  civils    et  fiscaux  des  couples  .....................................................  24  

§ Les  aspects  civils,  fiscaux,  comptables  du  démembrement    de    propriété  

des    titres  sociaux  et  des  immeubles  d’exploitation  ...................................  25  

§ Les  principales  problématiques  civiles,  fiscales,  comptables  et  financières  

du  démembrement  des  titres  sociaux  .........................................................  26  

§ Les  aspects  civils  et  fiscaux  des  donations  ..................................................  27  

§ Les  aspects  civils  et  fiscaux  patrimoniaux  spécifiques  aux  sociétés  civiles  

immobilières  ..................................................................................................  28  

§ Les  aspects  civils  et  fiscaux  des  successions  ...............................................  29  

 Association    § Mettre  en  place  une  gestion  éco  responsable  dans  une  entreprise  .........  30  

§ La  gestion  des  organismes  sans  but  lucratif  ................................................  31  

§ Elaborer    et  faire  vivre  le  tableau  de  bord  d’une  association  ......................  32  

§ Les  organismes  partiellement  soumis  à  la  TVA  et  à  la  taxe  sur  les  salaires  33  

§ Optimiser  le  statut  fiscal  d’une  association  :  les  mécanismes  du  mécénat  34  

 

SECTEUR  VINICOLE      

§ Particularités  juridiques  et  comptables  des  coopératives  viticoles  ............  35  

§ Gestion  des  coopératives  viticoles  et  de  leur  personnel    ...........................  36  

 

SECTEUR  MEDICO-­‐SOCIAL    

§ Gérer  son  établissement  dans  un  cadre  budgétaire  normalisé  ..................  37  

§ Spécificités  comptables  des  établissements  et  des  services  sociaux  et  

médico-­‐sociaux  :  Aspects  théoriques  et  applications  pratiques  ....................  38  

 

   

 

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 REF  :  COMPTA1  

 

Comptabilité

 ORGANISATION  COMPTABLE  ET  PRATIQUE  DES  ECRITURES  

COURANTES  DANS  L'ENTREPRISE      OBJECTIFS    

• Savoir  organiser  la  fonction  administrative  et  comptable    • Imputer  et  comptabiliser  les  opérations  de  base  d'achat,  de  vente  et  d'opérations  diverses    

• Assurer  un  traitement  rapide  et  fiable  • Connaître  le  vocabulaire  comptable  • Connaître  et  tenir  les  documents  comptables  • Maitriser  les  principales  rubriques  du  compte  de  résultat  et  mettre  en  place  le  plan  comptable  

   CONTENU  

• Introduction  au  vocabulaire  comptable  • Connaître  les  rubriques  du  bilan  et  du  compte  de  résultat  • Mettre  en  place  le  plan  comptable  • Prendre  connaissance  des  documents  comptables  et  organiser  l’administratif  • Saisir  les  écritures  de  base  relatives  aux  opérations  d'achat,  de  vente  et  de  trésorerie  

• Comptabiliser  les  dépenses  de  personnel    

       METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Formation  pratique  nécessitant  une  participation  active  des  participants  • "Jogging  "  d'écritures  :  les  participants  travaillent  sur  des  exemples  types  d'écritures  courantes  qu'ils  sont  amenés  à  rencontrer    

     PUBLICS  CONCERNES  

 

Comptables  et  gestionnaires  de  TPE  et  PME  

   DUREE  

 INTERVENANT  

Suivant  le  niveau  du  stagiaire   Expert-­‐Comptable,  responsable  de  mission  

   

 

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 REF  :  COMPTA2  

 

Comptabilité

 LES  PRINCIPES  DE  LA  COMPTABILITE  &  

 INFORMATIQUE  DE  GESTION  DE  LOGICIEL      OBJECTIFS    

• Comprendre  les  principes  comptables  fondamentaux    • Résoudre  les  difficultés  comptables  courantes  

   CONTENU  

• Structure  comptable  fondamentale  et  problématique  Schémas  comptables  de  base  Procédures  d'enregistrement  Problématiques  comptables  

• La  réglementation  comptable  Origine  du  droit  comptable  La  hiérarchie  des  sources  Les  principes  comptables    

• Difficultés  comptables  courantes  Les  opérations  liées  à  l'indépendance  des  exercices  Distinction  dettes,  charges  à  payer  et  provisions  Le  transfert  de  charges  Les  charges  à  répartir  Distinction  immobilisations  et  charges  

• Informatique  de  gestion  logiciel  :  apprentissage  du  logiciel  SAGE          METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

     PUBLICS  CONCERNES  

 

Collaborateurs,  aides  comptables,  secrétaires  

   DUREE  

 INTERVENANT  

Suivant  le  niveau  du  stagiaire   Expert-­‐Comptable,  responsable  de  mission  

 

   

 

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 REF  :  COMPTA3  

 

Comptabilité

 MAITRISER  LES  OPERATIONS  DIVERSES  EN  COMPTABILITE  

   OBJECTIFS    • Maitriser  les  principales  règles  comptables  • Connaître  et  tenir  les  documents  comptables  • Savoir  établir  les  opérations  et  déclarations  de  base  

   CONTENU  

• Rappel  des  règles  de  base,  des  grands  principes  comptables  et  des  dérogations  • Les  immobilisations    La  distinction  immobilisation-­‐charges,  la  comptabilisation  des  acquisitions  et  des  cessions,  les  livraisons  à  soi-­‐même,  la  distinction  titres-­‐valeurs  mobilières  de  placement  

• Le  rapprochement  bancaire  Le  principe  et  la  mise  en  œuvre  

• La  comptabilisation  de  la  paie    Rappel  des  règles  de  base  en  matière  de  paie,  de  charges  sociales,  d’enregistrements  comptables  

• La  TVA    Les  règles  de  paiement  sur  les  recettes,  la  déductibilité  de  la  TVA  sur  les  dépenses,  les  opérations  avec  l'étranger  et  la  TVA  intra-­‐communautaire,  les  déclarations  de  TVA  et  leur  enregistrement  comptable.  

• Les  opérations  de  trésorerie    Les  emprunts  et  leur  comptabilisation,  les  cessions  de  créances  et  les  opérations  d'affacturage  

       METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés    des  propres  documents  comptables  des  participants    

     PUBLICS  CONCERNES  

 

Comptables  et  gestionnaires  de  TPE  et  PME  

   DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable,  responsable  de  mission  

 

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 REF  :  COMPTA4    

 

Comptabilité    

 MAITRISER  LES  PERFORMANCES  ET    

LES  FLUX  FINANCIERS  DE  L'ENTREPRISE      

 OBJECTIFS    

• Connaître  la  logique  des  principaux  mécanismes  comptables  de  l'entreprise  • Connaître  les  clés  de  lecture  d'un  bilan  et  d'un  compte  de  résultat  • Donner  un  sens  aux  chiffres  et  les  relier  aux  opérations  courantes  et  exceptionnelles  de  l'entreprise  

• Prendre  en  compte  le  volet  financier  de  ses  décisions  • Se  positionner  en  risque  sur  la  base  des  éléments  financiers    

 CONTENU  

• Lire  et  comprendre  le  bilan  et  le  compte  de  résultat    •  Structure  financière  de  l'entreprise  Identifier  les  principales  relations  significatives  du  bilan  et  analyser  les  comptes  Savoir  prendre  en  compte  le  volet  financier  de  ses  décisions  Réunir  toutes  les  informations  financières  disponibles  Passer  de  la  comptabilité  générale  à  l'analyse  financière  Connaître  les  équilibres  acceptables,  calculer  et  interpréter  les  ratios  

• Le  tableau  de  financement  du  résultat  à  la  trésorerie  Savoir  interpréter  le  tableau  de  financement  et  comprendre  sa  logique  Analyser  le  financement  de  la  croissance  Utiliser  des  éléments  de  stratégie  financière  

• Les  différents  modes  de  financement  des  investissements  Le  crédit,  le  leasing,  la  location  financière  

• Synthèse  et  plan  d'actions    

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  PowerPoint  vidéo  projetée  • Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

• Validation  des  acquis  sous  forme  d'exercices  lors  de  la  synthèse      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Tout  responsable  d'entreprise    

 

 DUREE  

   INTERVENANT  

28  heures    (4  journées)     Expert-­‐Comptable  

 

9    

 REF  :  COMPTA5  

 

Comptabilité  

 

 ANALYSE  FINANCIERE  

Comprendre  et  présenter  vous-­‐même  votre  bilan        OBJECTIFS    

• Connaître  la  logique  des  principaux  mécanismes  comptables  de  l'entreprise  • Connaître  les  clés  de  lecture  d'un  bilan  et  d'un  compte  de  résultat  • Donner  un  sens  aux  chiffres  et  les  relier  aux  opérations  courantes  et  exceptionnelles    • Savoir  apprécier  l'activité  de  l'entreprise  avec  le  compte  de  résultat  et  analyser  la  structure  financière  de  l'entreprise  avec  le  bilan  

• Savoir  aller  à  l’essentiel,  s'exprimer  immédiatement  sur  un  bilan  et  faire  des  choix  argumentés  

   CONTENU  

• Comprendre  la  logique  et  la  composition  du  compte  de  résultat    Identifier  et  calculer  les  soldes  intermédiaires  de  gestion  Distinguer  le  résultat  courant,  résultat  exceptionnel  et  résultat  net  Evaluer  la  capacité  d'autofinancement  

• Comprendre  la  composition  du  bilan  Connaître  la  logique  emplois/ressources  du  bilan,  la  stratégie  patrimoniale  Identifier  les  principales  relations  significatives  (capitaux  propres/capitaux  permanents,  fonds  de  roulement,  besoin  en  fonds  de  roulement,  trésorerie)  

• Se  servir  de  l'analyse  critique  des  comptes  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

• Le  décideur  et/ou  ses  proches  collaborateurs  qui  seront  en  mesure  de  comprendre  le  bilan  de  l'entreprise  et  de  le  présenter  aux  partenaires  de  l'entreprise.  

• Tout  responsable  qui,  sans  posséder  de  formation  comptable,  souhaite  pouvoir  comprendre  les  comptes  de  leur  entreprise  

   DUREE  

 INTERVENANT  

14  heures  (2  jours)   Expert-­‐Comptable  

 

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 REF  :  COMPTA6  

 

Comptabilité  

 

 ANALYSE  FINANCIERE  

Maîtriser  vos  grands  équilibres  financiers          OBJECTIFS    

Pour   suivre   cette   formation   avec   plus   d'efficacité,   il   est   nécessaire   de   connaître   les  fondamentaux  de  la  gestion  ou  d'avoir  suivi  la  formation  "  Analyse  financière  :  comprendre  et  présenter  vous-­‐même  votre  bilan  ".  

• Prendre  en  compte  le  volet  financier  de  ses  décisions  • Se  positionner  en  risque  sur  la  base  des  éléments  financiers  

   CONTENU  

• Passer  de  la  comptabilité  générale  à  l'analyse  financière  Les  retraitements  à  effectuer,  l'analyse  fonctionnelle  du  bilan  

• Calculer  et  interpréter  les  ratios  • Connaitre  la  rentabilité  de  l'entreprise  Reclasser  les  postes  du  compte  de  résultat  Calculer  la  rentabilité  par  les  soldes  intermédiaires  de  gestion  Déterminer  la  capacité  d'autofinancement  Compléter  grâce  à  l'analyse  par  les  flux  Parfaire  son  diagnostic  par  la  prise  en  compte  des  données  non  financières  

• Interpréter  et  comprendre  la  logique  du  le  tableau  de  financement  Analyser  le  financement  de  la  croissance,  les  différentes  sources  de  financement  et  les  choix  possibles  pour  l'entreprise  

• De  l'analyse  financière  aux  modes  de  financement    Reconstruire  l'information  dans  un  but  prévisionnel  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Tout  responsable  souhaitant  intégrer  la  dimension  financière  dans  ses  choix  de  financement  à  court  et  long  terme  

   DUREE  

 INTERVENANT  

14  heures  (2  jours)   Expert-­‐Comptable  

 

 

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 REF  :  COMPTA7  

 

Comptabilité  

 

 ETABLIR  RAPIDEMENT  DES  SITUATIONS  INTERCALAIRES    

   OBJECTIFS    

• Comprendre  et  mettre  en  place  les    procédures  comptables    de  l’entreprise  afin  d’établir  des  situations  intercalaires  cohérentes  avec  le  bilan  

   CONTENU  • La  définition  des  objectifs  de  l’entreprise  En  termes  de  délai  En  termes  de  fiabilité  et  précision  

• L’organisation  des  procédures  comptables  Mettre  en  place  des  circuits  de  collecte  et  de  traitement  des  informations  Choisir  des  moyens  en  personnel,  en  matériel,  en  logiciel  Prévoir  des  points  de  contrôle  

• L’arrêt  intercalaire  Réaliser  l’inventaire  complet  ou  partiel  Elaborer  un  journal  d’inventaire  intercalaire  Connaître  les  vérifications  indispensables  

• La  liaison  avec  l’arrêt  de  fin  d’exercice  Etablir  la  cohérence  entre  les  situations  intercalaires  et  le  bilan  Réaliser  l’analyse  de  la  saisonnalité  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Personnel  comptable  de  l’entreprise  ayant  une  bonne  connaissance  des  principes  de  base  de  la  comptabilité  

   DUREE  

 INTERVENANT  

14  heures  (2  jours)   Consultant  en  gestion  d’entreprise    I.A.E.,  Maîtrise  E.S.  (Sciences  Economiques)  

 

   

 

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 REF  :  COMPTA8  

 

Comptabilité  

 

 LA  MISE  EN  PLACE  D'UNE  COMPTABILITE  ANALYTIQUE  

   

 OBJECTIFS    

• Identifier  et  mettre  en  avant  les  éléments  constitutifs  du  résultat  de  l’exercice  • Interpréter  et  exploiter  les  résultats  pour  apprécier  l'activité  de  l'entreprise  • Savoir  aller  à  l’essentiel,  s'exprimer  immédiatement  sur  un  bilan  et  faire  des  choix  argumentés  

   

 CONTENU  

• La  définition  des  coûts  complets  et  partiels  • La  comptabilité  analytique  Son  mode  de  fonctionnement  Lien  entre  comptabilité  analytique  et  comptabilité  générale  

• Les  charges  dans  la  comptabilité  analytique  Charges  non  incorporables,  calculées,  supplétives,  le  traitement  des  charges  indirectes  

• La  méthode  des  couts  complets  Le  coût  d’achat,  l’inventaire  permanent,  le  coût  de  production,  le  coût  de  revient  

• Les  coûts  préétablis    Le  principe  des  coûts  standards  et  la  mise  en  œuvre  des  coûts  préétablis  

• L’analyse  des  écarts    Son  calcul,  les  écarts  sur  charges  directes  et  indirectes  

   

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Méthodes  pratiques  basées  sur  des  travaux  individuels,  des  apports  conceptuels  méthodologiques  et  l'échange  d'expérience  

• Document  de  synthèse  remis  à  chaque  participant      

 

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Responsables  administratif  ou  financier  de  l’entreprise  

   

 DUREE  

 INTERVENANT  

7  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  

 

 

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 REF  :  COMPTA9  

 

Comptabilité  

 

 TECHNIQUES  ET  CONTRÔLE  DES  COMPTES  CONSOLIDES  

   OBJECTIFS    

• Comprendre  les  finalités  de  la  consolidation  et  ses  mécanismes  fondamentaux  •  Préparer  la  mise  en  œuvre    de  la  consolidation    •  Produire  les  comptes  du  groupe  

   CONTENU  

• Principes  généraux  de  la  consolidation  Objectif  des  comptes  consolidés,  textes  de  base  Démarche  générale  d'établissement  et  contrôle  des  comptes  consolidés  Principes  des  relations  avec  les  confrères  

• Les  étapes  de  la  consolidation  Périmètre  et  méthodes  de  consolidation,  harmonisation  des  comptes  des  filiales,    Collecte  des  données  de  base,  éliminations,  fiscalité,  variations  de  périmètre  

• Approfondissement  Ecart  de  consolidation  -­‐  entrée  de  périmètre  Sortie  de  périmètre,  Impôts  différés  Livre  blanc  de  la  profession  comptable  

• Le  contrôle  des  comptes  consolidés  La  phase  préliminaire  Le  contrôle  des  comptes  Le  rapport  sur  les  comptes  consolidés  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

Les  exposés  théoriques  sont  complétés  par  de  nombreux  exercices  pratiques  Documentation  remise  à  chaque  participant      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

• Responsables  administratif  et  comptable  confirmés  

   DUREE  

 INTERVENANT  

7  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable,  Commissaire  aux  comptes  

 

 

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 REF  :  GEST1  

 

Gestion  

 

 ELABORER  ET  FAIRE  VIVRE  LE  TABLEAU  DE  BORD    

DE  L'ENTREPRISE      OBJECTIFS    

• Mettre  en  place  un  tableau  de  bord  • Déterminer  les  indicateurs  de  performance  • Savoir  interpréter  les  données  du  tableau  de  bord      

   CONTENU  

• Les  objectifs  du  tableau  de  bord  Mesures  et  degré  de  précision  

• L'analyse  de  l'activité  de  la  structure    Mesurer   la   performance   réelle   de   la   structure  :   quantité   et   qualité   des   prestations,  notoriété,  développement  de  certaines  activités  Déterminer   les   informations   fiables   et   disponibles   dans   la   structure  :   informations  comptables,  statistiques  et  rendements  techniques  

• La  conception  du  tableau  de  bord    Le   tableau   de   bord   idéal  :   un   état   mensuel   de   la   situation   détaillé   par   activité,   un  tableau   par   activité,   le   rapprochement   avec   le   budget,   le   suivi   de   trésorerie,   les  prévisions  actualisées  pour  le  mois  à  venir    Le  choix  des  informations  prioritaires  Les  tests  et  l'évolution  du  tableau  de  bord  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Support  de  cours  et  support  pédagogique  remis  aux  participants    • Exemples  pratiques  et  études  de  cas,  échange      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

• Responsables  comptable  et  financier  

   DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable,  responsable  de  mission  

 

 

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 REF  :  GEST2    

 

Gestion  

 

 NEGOCIER  AVEC  SON  BANQUIER  

 

 OBJECTIFS    

• Connaître  les  conditions  bancaires  négociables  • Evaluer  précisément  les  marges  de  négociation  possibles  • Mettre  en  œuvre  une  véritable  stratégie  de  négociation    • Mettre  en  place  un  partenariat  gagnant-­‐gagnant  avec  son  banquier  

 

 CONTENU  

• Introduction    Des  besoins  qui  ont  évolué,  des  offres  complexes,  le  banquier  fournisseur  ou  partenaire?  

• Quel  équilibre  financier  pour  l'entreprise  ?  Rappel  sur  la  structure  du  bilan  et  du  compte  de  résultat,  le  fonds  roulement  Le  besoin  ou  excédent  en  fonds  de  roulement,  la  trésorerie  Les  évolutions  :  le  tableau  de  financement,  les  ratios  Pratiques  comptables  et  conséquences  sur    "  l'allure  "  du  bilan  

• Comment  monter  un  dossier  ?  Les  informations  générales,    financières  et    juridiques    

• Les  pratiques  bancaires,  la  négociation  Comment  sont  formés  les  taux,  les  commissions,  les  jours  de  valeur  et  l'heure  de  caisse,  les  garanties  ?  Que  et  comment  négocier  ?  Crédit,  leasing,  location  :  comment  choisir  ?  

• La  Banque  de  France    Son  rôle,  la    cotation  des  entreprises  et  des  chefs  d'entreprise  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Tout  responsable  d'entreprise  ou  collaborateur  proche  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

7  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable,  responsable  de  mission  

   

 

16    

   REF  :  GEST3  

 

Gestion  

 

 NORMES  IFRS/IAS  :  LES  FONDAMENTAUX  

TRANSPOSITION  DANS  LES  REGLES  COMPTABLES  FRANCAISES      OBJECTIFS    

• Comprendre  les  concepts  fondamentaux  retenus  pour  l'élaboration  et  l'application  des  normes  IFRS/IAS  et  des  nouveaux  règlements  français  finalisés  à  partir  des  normes  IFRS/IAS      

• Apprendre  à  lire  les  états  financiers  en  normes  IFRS/IAS    

   CONTENU  

• Comprendre  l’objectif  des  états  financiers  établis  en  normes  IFRS  Langage  comptable  et  financier  mondial  applicable  à  toutes  les  entreprises  

• Les  principes  fondamentaux  retenus  dans  les  normes  IFRS  Etude  du  cadre  conceptuel    Liste  des  normes  et  de  leurs  interprétations  Processus  de  normalisation  et  calendrier  d'application  des  normes  IFRS  en  France  

• Présentation  des  états  financiers  selon  les  normes  IFRS  Normes  IAS  1  :  Présentation  des  états  financiers  Normes  IAS  2  :  Tableau  des  flux  de  trésorerie  

• Transposition  des  normes  IFRS  dans  le  règlement  99-­‐03    Changements  de  méthode  comptable  :  traitement  comptable  français  et  norme  IAS  8    Les  passifs  :  règlement  2000-­‐6  et  norme  IAS  37    L'amortissement  et  la  dépréciation  des  actifs  :  règlement  2002-­‐10  et  transposition  partielle  des  normes  IAS  36,  IAS  16,  IAS  38  et  IAS  40  Les  impacts  juridiques  et  fiscaux  des  normes  IFRS  dans  le  Règlement  99-­‐03  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Apport  théorique,  diaporama,  support  de  cours,  •  Quiz  et  fiches  synthétiques  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

• Responsables  comptable  et  financier  

   DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable,  Commissaire  aux  comptes  

 

 

17    

 REF  :  GEST4  

 

Gestion  

 

 UNE  METHODE  DE  PERFORMANCE  :  L’ANALYSE  DE  LA  VALEUR  

   OBJECTIFS    

• Expérimenter  la  méthode  de  performance  sur  un  cas  concret  touchant  à  l’entreprise    • Travailler  sur  l’approche  «  analyse  de  la  valeur  »  

   CONTENU  

• Etude  du  cas  concret  :  Présentation  du  cas,  recueil  des  opinions  préalables  sur  le  sujet,  recherche  des    informations    Analyse  fonctionnelle,  analyse  des  coûts    Poids  des  fonctions,  rapprochement  des  valeurs    Solutions  existantes  et  envisageables,  possibilités  technologiques    Analyse  critique  détaillée  de  ces  solutions    Recherche  d’idées  par  fonction    Combinaison  d’idées,  définition  de  solutions  nouvelles,  chiffrage  des  solutions    Critique  fonctionnelle,  adéquation  aux  objectifs    Choix  d’une  solution,  discussion,  gestion  du  projet    Conclusion  et  évaluation  du  stage  • Travail  accentué  sur  l’approche  «analyse  de  la  valeur»  :    Méthode  de  conception,  réduction  des  coûts,  conception  à  coût  objectif  ou  outil        d’innovation...  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Cas  concrets  touchant  à  l’entreprise  • Sujet  support  déterminé  par  avance  avec  les  participants  •  Préparation  préalable  du  plan  de  travail  et  liste  de  travaux  de  recherche  préalable  à  la  formation  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

• Dirigeants  et  cadres  d’une  même  entreprise    

   DUREE  

 INTERVENANT  

24  heures  (3  jours)   Centralien  -­‐  Consultant  Axiome  Associés    

   

 

18    

 REF  :  SOC1  

 

Social  

 

 INITIATION  

A  LA  PRATIQUE  DE  LA  PAIE    

 OBJECTIFS    

• Etablir  les  bulletins  de  salaire  et  les  différents  documents  afférents  à  la  gestion  du  personnel  

• Maitriser  les  formalités  liées  à  l’embauche  d’un  nouveau  salarié    

 CONTENU  

• Le  contrat  de  travail  Formalités  à  l’embauche,  règles  de  droit,  convention  collective,  différents  types  de  contrats,  vie  et  fin  du  contrat  

• Le  bulletin  de  paie  Le  formalisme  du  bulletin  Le  haut  de  bulletin  (La  mensualisation,  le  décompte  du  temps  de  travail,  les  heures  supplémentaires,  les  heures  complémentaires,  le  SMIC  et  la  garantie  mensuelle  de  rémunération,  la  prime  annuelle,  les  avantages  en  nature,  les  absences,  les  congés  payés,  la  maladie,  la  maternité  et  l'accident  de  travail,  les  indemnités  de  fin  de  contrat)  Les  cotisations  sociales  (Les  organismes,  l'assiette  des  cotisations,  les  plafonds  de  cotisations,  le  calcul  et  le  versement  des  cotisations  sociales)  Le  bas  de  bulletin  (Les  saisies  et  cessions  des  rémunérations,  les  frais  professionnels,  l'indemnité  de  licenciement,  les  avances  et  acomptes)  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'apports  théoriques  et  de  cas  pratiques  empruntés  à  l'entreprise  • Après  3  jours  de  formation,  mise  en  application  des  connaissances  acquises  sur  votre  logiciel  de  paie  des  cas  pratiques  issus  des  instructions  de  paie  

• Support  de  formation  personnalisé  prenant  en  compte  les  particularités  conventionnelles  et  les  usages  de  l'entreprise  

     

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Salariés  ayant  en  charge  les  missions  liées  à  la  gestion  de  la  paie  et  aux  formalités  qui  s'y  rattachent  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

32  heures  (4  jours)   Responsable  Département  Social    

 

 

19    

 REF  :  SOC2  

 

Social  

 

 ACTUALISATION  SOCIALE  

   OBJECTIFS    

Mettre  à  jour  vos  connaissances  sous  l'éclairage  des  textes  nouveaux  :  législatifs,  réglementaires,  réponses  et  circulaires  ministérielles,  décisions  de  la  Cour  de  Cassation      CONTENU  

• L'actualité  jurisprudentielle  liée  aux  contrats  de  travail  La  définition  de  la  relation  de  travail  La  période  d'essai  des  contrats  à  durée  indéterminée  Les  derniers  arrêts  en  matière  de  licenciement  économique  et  en  matière  de  licenciement  pour  motif  personnel    

• L'actualité  liée  à  la  paye  En  matière  de  calcul  d'indemnité  de  congé  payé  Les  heures  supplémentaires,  les  mesures  transitoires,  les  repos  compensateurs  

   METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Exposés  et  débats  • Réponses  aux  questions  du  groupe  • Fourniture  de  documents  d'actualité        PUBLICS  CONCERNES  

 

Salariés  ayant  en  charge  les  missions  liées  à  la  gestion  de  la  paie  et  aux  formalités  qui  s'y  rattachent  

   DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jours)   Responsable  Département  Social    

   

 

20    

 REF  :  SOC3  

 

Social  

 

 ETABLISSEMENT  DE  LA  PAIE  ET    

DES  BORDEREAUX  DE  CHARGES  SOCIALES    

 OBJECTIFS    

• Maitriser  les  formalités  liées  à  l’établissement  de  la  paie  et  des  bordereaux  de  charges  sociales  

• Connaitre  les  règles  juridiques  en  matière  sociale      CONTENU  

• Heures  normales,  heures  supplémentaires  avec  ou  sans  annualisation  du  temps  de  travail,  heures  complémentaires  

• Exonérations  TEPA  sur  les  heures  complémentaires  et  supplémentaires  • Conditions  à  remplir  pour  en  bénéficier    • Incidences  des  absences  sur  la  paie  :  absences  maladie,  accident  de  travail,  maternité,  paternité  

• Les  congés  payés    • Autres  éléments  de  rémunération    indirecte      • Charges  sociales  (allègement  Fillon,  forfait  social,  base  CSG  CRDS,  taxe  sur  la  prévoyance,  cotisations  spécifiques  aux  salariés  cadres,  cotisations  MSA  et  AGRICA)  

• Comment  déclarer  les  charges  trimestrielles  à  la  MSA        METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Exposés  et  débats  • Réponses  aux  questions  du  groupe  • Fourniture  de  documents  d'actualité        PUBLICS  CONCERNES  

 

Salariés  ayant  en  charge  les  missions  liées  à  la  gestion  de  la  paie  et  aux  formalités  qui  s'y  rattachent  

   DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jours)   Responsable  Département  Social    

   

 

21    

 REF  :  MAN1  

 

 

Management  

 

 MANAGER  SON  EQUIPE  AU  QUOTIDIEN  

 

 OBJECTIFS    

• Connaître  les  bases  de  l'animation  d'équipe  • Savoir  diagnostiquer  une  situation  managériale  et  y  apporter  la  solution  optimum  • Développer  la  performance  et  la  motivation  de  ses  collaborateurs  

   CONTENU  

• Organiser  et  accompagner  le  travail  de  son  équipe  Clarifier  les  règles  du  jeu  et  définir  les  fonctions  Fixer  les  objectifs,  négocier  les  moyens  Suivre  et  contrôler,  traiter  les  erreurs  Evaluer  les  résultats  et  apprécier  les  performances  Adresser  une  critique  et  gérer  les  conflits  

• Entretenir  avec  son  équipe  des  relations  positives  Informer  pour  donner  du  sens  à  l'action  Déléguer  en  confiant  des  missions  Organiser  sa  disponibilité  pour  mieux  écouter  et  mieux  communiquer  Soutenir  la  motivation  sans  pouvoir  augmenter  les  salariés  Développer  le  rôle  pédagogique  de  l'encadrement  

• Conclusion      METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Méthodes  pratiques  basées  sur  des  travaux  individuels,  des  apports  conceptuels,  méthodologiques  et  l'échanges  d'expériences  

• Document  de  synthèse  remis  à  chaque  participant          PUBLICS  CONCERNES  

 

Toutes  personnes  concernées  par  l'encadrement  d'une  équipe  et  le  management  des  collaborateurs  

   DUREE  

 INTERVENANT  

35  heures  (5  jours)   Consultant  Axiome  Associés    

 

 

22    

 REF  :  MAN2    

 

 

Management  

 

 MANAGEMENT  :  CONDUITE  DE  PROJET  

 

 OBJECTIFS    

• Identifier  les  outils  méthodes  dans  le  management  et  la  conduite  de  projet  • Formaliser  la  mission  et  les  résultats  attendus  d'un  projet  • Savoir  structurer,  planifier,  analyser  les  risques,  superviser,  contrôler  et  coordonner  les  différents  acteurs  

• Piloter  "  suivre  "  et  animer  une  équipe  projet    

 CONTENU  

• Le  contexte  et  les  enjeux  Définition  du  management  et  de  la  conduite  de  projet  Dynamique  du  projet  dans  l'entreprise  Spécificités  des  différents  types  de  projet    Les  facteurs  à  prendre  en  compte    Périmètre  de  la  conduite  de  projet  

• Les  fondamentaux  Principes  de  base  Structures  et  modes  d'organisation  des  projets    Composer  une  équipe  de  projet  efficace  Conduite  de  projet  et  obligations  de  résultats  

• Concevoir  et  mettre  en  œuvre  un  projet  Identifier  clairement  les  phases  du  projet  Planifier  et  lancer  le  projet  Animer  et  suivre  le  projet  Faire  le  bilan  et  la  consolidation  des  résultats  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Exposés  théoriques,  présentation  de  cas  réels  à  chaque  étape  du  stage  • Cas  concrets  de  l'entreprise  menés  individuellement  puis  en  groupe        PUBLICS  CONCERNES  

 

• Cadres  ayant  à  conduire  des  projets  dans  l'entreprise  et  souhaitant  conforter  et  formaliser  leur  pratique  

• Tout  responsable  ayant  à  contribuer  à  la  réalisation  d'un  projet    

 DUREE  

 INTERVENANT  

35  heures  (5  jours)   Consultant  Axiome  Associés    

 

 

23    

 REF  :  MAN3    

 

Management    

 LE  PROJET  D’ENTREPRISE,  OUTIL  DE  REFLEXION  ET    

DE  PILOTAGE  STRATEGIQUE    

 OBJECTIFS    

• Identifier  les  outils  méthodes  dans  le  management  et  la  conduite  de  projet  • Mettre  en  place  un  projet  d’entreprise,  définir  les  stratégies  • Savoir  évaluer  les  résultats    

 CONTENU  

• La  nécessité  du  plan  stratégique  pour  l’entreprise    Le  plan,  outil  de  management  des  équipes  Le  plan,  outil  de  gestion  des  imprévus  Le  plan,  outil  de  communication  

• La  déclinaison  du  plan  stratégique  Le  plan  commercial  Le  plan  d’investissement  Le  plan  de  formation  Le  budget  d’exploitation  

• La  mise  en  place  des  indicateurs  de  pilotage    La  schématisation  de  l’entreprise  en  processus  Le  choix  des  indicateurs  d’avancement  et  de  réussite  

• Les  mesures  correctrices    L’analyse  des  écarts  Le  choix  des  mesures  de  redressement  

• L’actualisation  du  projet    La  prise  en  compte  des  difficultés  de  mise  en  œuvre  L’analyse  des  points  de  réussite  L’actualisation  périodique  du  plan  stratégique  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Exposés  théoriques  -­‐  présentation  de  cas  réels  à  chaque  étape  du  stage  • Cas  concrets  de  l'entreprise  menés  individuellement  puis  en  groupe        PUBLICS  CONCERNES  

 

• Cadres  ayant  des  responsabilités  dans  le  management  de  l’entreprise    

 DUREE  

 INTERVENANT  

35  heures  (5  jours)   Consultant  Axiome  Associés    

   

 

24    

 REF  :  PAT1    

 

 

Gestion  de  Patrimoine  

 

 LES  ASPECTS  CIVILS    ET  FISCAUX  DES  COUPLES  

 

 OBJECTIFS    

• Eclairer  la  situation  des  entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société    • Maîtrise  des  avantages  et  inconvénients  des  trois  formes  de  conjugalité  

 

 CONTENU  • Les  conjoints  Le  chef  d’entreprise  et  le  choix  de  son  régime  matrimonial  Les  principales  conventions  matrimoniales  Le  régime  primaire  des  régimes  matrimoniaux  Le  divorce  du  chef  d’entreprise  L’attribution  préférentielle  de  l’entreprise  individuelle  et  des  titres  sociaux  

• Les  partenaires  Les  différents  régimes  des  biens  dans  le  PACS  Les  droits  et  les  obligations  des  partenaires    La  fin  du  PACS  (rupture,  mariage,  décès)  :  conséquences  sur  le  patrimoine    

• Les  concubins  Statut,  convention  et  preuve  Devoirs  et  obligations  des  concubins  La  gestion  des  biens  La  fin  du  concubinage  (rupture,  mariage,  pacs,  décès)  

• Les  aspects  fiscaux  spécifiques    

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  (diaporama  de  220  diapositives)  • Support  pédagogique  remis  à  chaque  participant  (50  pages)  • Echanges  sur  le  quotidien    professionnel      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  de  la  gestion  de  patrimoine  

   

 

25    

 REF  :  PAT2    

 

 

Gestion  de  Patrimoine  

 

 LES  ASPECTS  CIVILS,  FISCAUX,  COMPTABLES    

DU  DEMEMBREMENT    DE    PROPRIETE      DES  TITRES  SOCIAUX  ET  DES  IMMEUBLES  D’EXPLOITATION  

 

 OBJECTIFS    

• Eclairer  la  situation  des  entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société    • Maîtrise  des  avantages  et  inconvénients  des  trois  formes  de  conjugalité  

 

 CONTENU  

• Rappels  généraux  sur  le  démembrement  (naissance,  vie,  fin)  • Le  démembrement  du  fonds  de  commerce  • Le  démembrement  des  titres  sociaux    Lors  de  la  constitution  de  la  société  En  cours  de  vie  sociale  La  qualité  d’associé  (nu-­‐propriétaire/usufruitier)  Les  prérogatives  politiques  et  financières  de  l’usufruitier  et  du  nu-­‐propriétaire  Le  pacte  tontinier  sur  des  titres  

• L’apport  de  la  nue-­‐propriété  de  l’immeuble    d’exploitation  à  la  SCI  • La  cession  temporaire  de  l’usufruit  de  l’immeuble  d’exploitation  • La  cession  temporaire  de  l’usufruit  des  parts  sociales  de  la  SCI  • Les    aspects  fiscaux  (les  plus-­‐values  sur  titres  démembrés,  l’évaluation  fiscale,  la  présomption  fiscale  de  l’article  751,  l’échange,  l’acte  anormal  de  gestion)      

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  (diaporama  de  220  diapositives)  • Un  support  pédagogique  est  remis  à  chaque  participant  (45  pages)  • Support  de  prise  de  note  • Echanges  sur  le  quotidien    professionnel      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  de  la  gestion  de  patrimoine  

   

 

26    

 REF  :  PAT3    

 

 

Gestion  de  Patrimoine  

 

 LES  PRINCIPALES  PROBLEMATIQUES    CIVILES,  FISCALES,  COMPTABLES                            

ET  FINANCIERES    DU  DEMEMBREMENT  DES  TITRES  SOCIAUX      

 OBJECTIFS    

• Eclairer  la  situation  des  entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société    • Maitriser  des  problématiques  liées  au  démembrement  des  titres  sociaux    

     

 CONTENU  

• Bref  rappel  sur  l’origine  d’un  démembrement    • Bref  rappel  sur  les    droits    et  obligations    des  parties  et  opérations    particulières                                      • L’usufruit  successif  (nature,  problématiques)  • La  qualité  d’associé  • L’affectation  et  l’appréhension  des  bénéfices,  réserves,  report  à  nouveau  • Usufruit  et  Pacte  Dutreil  • Evaluation  fiscale  et  économique  • Usufruit  temporaire  • Aspects  fiscaux  (Plus-­‐values,  ISF,  etc…)      

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  (diaporama  de  220  diapositives)  • Un  support  pédagogique  est  remis  à  chaque  participant  (30  pages)  • Support  de  prise  de  note  • Echanges      

 

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société  

   

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  de  la  gestion  de  patrimoine  

 

   

 

27    

 REF  :  PAT4    

 

 

Gestion  de  Patrimoine  

 

 LES  ASPECTS  CIVILS  ET  FISCAUX  DES  DONATIONS  

   

 

 OBJECTIFS    

• Maîtriser  les  conséquences  civiles  et  fiscales  des  libéralités  du  dirigeant  d’entreprise  en  cours  de  vie  sociale  ou  lors  d’une  transmission  d’entreprise  ou  de  titres.    

• Connaître  les  nouveaux  outils  patrimoniaux    

 

 CONTENU  

• Les  critères  civils  et  fiscaux  caractérisant  une  donation  • Les  modes  de  donation  (direct,  indirect,  déguisé)  • Le  formalisme  civil  et  fiscal  • La  donation-­‐partage  (titres  sociaux  et  immeubles)    • Le  rapport  civil  des  donations  • Le  rappel  fiscal  des  donations  • L’assurance-­‐vie  est-­‐elle  une  donation  (aspect  civil  et  fiscal)  ?    • Les  dangers  d’une  donation    en  avancement  de  part  successoral  de  titres  de  société    • Les  intérêts  d’une  donation  graduelle  • La  fiscalité  des  donations  dans  le  cadre  d’un  «  Pacte  Dutreil  »  • La  révocation  des  donations    

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  (diaporama  de  220  diapositives)  • Un  support  pédagogique  est  remis  à  chaque  participant  (35  pages)  • Support  de  prise  de  note  • Echanges  sur  le  quotidien    professionnel      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  de  la  gestion  de  patrimoine  

 

   

 

28    

 REF  :  PAT5    

 

 

Gestion  de  Patrimoine  

 

 LES  ASPECTS  CIVILS  ET  FISCAUX  PATRIMONIAUX    

SPECIFIQUES  AUX  SOCIETES  CIVILES  IMMOBILIERES    

 

 OBJECTIFS    

• Maîtriser  les  atouts,  contraintes  et  pièges  du  statut  patrimonial  et  matrimonial  des  dirigeants  et  associés  

• Eclairer  la  situation  des  entrepreneurs  individuels  et  dirigeants  de  société    

   

 CONTENU  

• Les  risques  fiscaux  du  démembrement  de  propriété  des  titres    • L’achat  en  tontine  :  avantages  et  contraintes    • La  résidence  principale  et  secondaire  :  pièges    et  atouts  • Comment  associer  des  mineurs  sans  risques  ?  • La  structure  sociétaire  est-­‐elle  un  remède  à  l’indivision  ?  • La  fictivité  de  la  société  civile  de  location  :  les  risques  civils  et  fiscaux  • L’affectation  du  résultat  des  sociétés:  les  pièges  du  régime  de  la  communauté    

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  (diaporama  de  290  diapositives)  • Un  support  pédagogique  est  remis  à  chaque  participant  (60  pages)  • Support  de  prise  de  note  • Echanges  sur  le  quotidien  professionnel      

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Entrepreneurs    individuels  et  dirigeants  de  société    

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  de  la  gestion  de  patrimoine  

 

   

 

29    

 REF  :  PAT6    

 

 

Gestion  de  Patrimoine  

 

 LES  ASPECTS  CIVILS  ET  FISCAUX  DES  SUCCESSIONS    

   

 OBJECTIFS    

• Connaître  et  anticiper  les  conséquences  civiles  et  fiscales  du  décès  du  chef  d’entreprise      

   

 CONTENU  

• Les  outils  juridiques  :  testament,  contrat  de  mariage,  mandat  posthume,  la  donation  au  dernier  vivant,  le  mandat  de  protection  future,  le  contrat  d’assurance-­‐vie  etc…  

• La  protection  du  conjoint  survivant  du  chef  d’entreprise  • Les  droits  des  héritiers  sur  l’entreprise  individuelle  ou  sur  la  société  • La  fiscalité  des  successions  et  donations  (pacte  «  Dutreil  »,  rappel  fiscal…)    • Les  donations  graduelles  de  titres  sociaux      

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  (diaporama  de  200  diapositives)  • Un  support  pédagogique  est  remis  à  chaque  participant  (50  pages)  • Support  de  prise  de  note  • Echanges  sur  le  quotidien  professionnel      

 

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Entrepreneurs    individuels  et  dirigeants  de  société      

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  de  la  gestion  de  patrimoine  

 

   

 

30    

 REF  :  ASS1    

 

 

Association  

 

 METTRE  EN  PLACE  UNE  GESTION  ECO  RESPONSABLE    

DANS  UNE  ENTREPRISE    

 OBJECTIFS    

• Informer  et  former  les  collaborateurs  pour  limiter  leur  impact  environnemental  au  quotidien  

• Mettre  en  place  les  gestes  éco  responsables  au  sein  de  l’entreprise  

 

 CONTENU  

• Gestion  des  flux  :  eau  et  énergie  Objectifs  chiffrés  de  réduction  des  flux,  actions  prioritaires  à  mettre  en  place  Moyens  mis  à  disposition  et  indicateurs  de  suivi  

•  Gestion  des  déchets  :  tri  et  compostage  Réduction  du  volume  et  tri  des  déchets,  actions  prioritaires  à  mettre  en  place  Moyens  mis  à  disposition  et  indicateurs  de  suivi  

• Achats  éco  responsables    Objectifs  qualitatifs  des  achats,  produits  labellisés  Moyens  mis  à  disposition  et  indicateurs  de  suivi    

• Risques  majeurs  naturels  et  technologiques  Prise  en  compte  des  risques  majeurs  dans  le  bassin  régional:  aléas  et  enjeux  Prévention  

• Quelle  alimentation  pour  notre  santé  et  notre  environnement  ?  Les  principes  de  l’Agriculture  Biologique  Les  circuits  courts  et  les  achats  au  sein  du  cabinet  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Tous  les  collaborateurs  d’une  entreprise  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Chargé  de  projet  entreprise,  secteur  environnement  et  développement  durable  de  l’association  Semailles  

 

 

31    

 REF  :  ASS2    

 

 

Association  

 

 LA  GESTION  DES  ORGANISMES  SANS  BUT  LUCRATIF  

 

 OBJECTIFS    

• Comprendre  et  maitriser  les  aspects  juridiques,  fiscaux,  sociaux  et  comptables  d’un  organisme  sans  but  lucratif  

   

 CONTENU  • Les  aspects  juridiques  

Définition,  constitution,  organisation  juridique  (Conseils,  Assemblée  Générale,  ......),  capacité  juridique,  ressources,  contrôle  (Commissariat  aux  comptes,  ......)  Responsabilité  civile  et  pénale  de  l’organisme  et  de  ses  dirigeants  (les  assurances)  Fin  de  l’organisme  (le  dépôt  de  bilan,  la  liquidation,...)  

• Les  aspects  fiscaux  Les  principes  et  la  fiscalisation  du  patrimoine  des  organismes  La  fiscalisation  de  l’activité  (T.V.A,  impôt  sur  les  sociétés,  Taxe  professionnelle)  La  taxation  des  salaires  (salaires,  taxe  d’apprentissage,  participation  à  la  formation  professionnelle  continue  et  à  l’effort  de  construction)  Le  contrôle  fiscal  

• Les  aspects  sociaux  Personnel  salarié    (conventions  applicables,  contrats  aidés,  ...)  Intervenants  non  salaries  (formateurs,  stagiaires,  auteurs,  ...)  Autres  intervenants  (dirigeants,  bénévoles,  ...)  

• Les  aspects  comptables  Les  obligations  comptables  et  les  adaptations  relatives  au  secteur  non  lucratif  (fonds  associatifs,  comptabilisation  du  bénévolat,  subventions  d’équipement...)  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Directeurs  d’associations  ou  autres  organismes,  responsables  administratif  et  financier  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐comptable  spécialisé  dans  le  secteur  associatif  

   

 

32    

 REF  :  ASS3    

 

 

Association  

 

 ELABORER    ET  FAIRE  VIVRE    

LE  TABLEAU  DE  BORD  D’UNE  ASSOCIATION    

 OBJECTIFS    

• Mettre  en  place  un  tableau  de  bord  et  déterminer  les  indicateurs  de  performance  spécifique  à  une  association  

• Savoir  interpréter  les  données  du  tableau  de  bord  

 

 CONTENU  

• Les  objectifs  du  tableau  de  bord  Mesures  et  degré  de  précision  

• L'analyse  de  l'activité  de  la  structure    Mesurer   la   performance   réelle   de   la   structure  :   quantité   et   qualité   des   prestations,  notoriété,  développement  de  certaines  activités  Déterminer   les   informations   fiables   et   disponibles   dans   la   structure  :   informations  comptables,  statistiques  et  rendements  techniques  

• La  conception  du  tableau  de  bord    Le   tableau   de   bord   idéal  :   un   état   mensuel   de   la   situation   détaillé   par   activité,   un  tableau   par   activité,   le   rapprochement   avec   le   budget,   le   suivi   de   trésorerie,   les  prévisions  actualisées  pour  le  mois  à  venir    Le  choix  des  informations  prioritaires  

• Les  tests  et  l'évolution  du  tableau  de  bord    

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Responsables  administratif  et  financier  des  associations  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐comptable  spécialisé  dans  le  secteur  associatif  

   

 

33    

 REF  :  ASS4    

 

 

Association  

 

 LES  ORGANISMES  PARTIELLEMENT  SOUMIS  A  LA  TVA  

ET  A  LA  TAXE  SUR  LES  SALAIRES    

 OBJECTIFS    

• Connaitre  les  particularités  des  organismes  partiellement  soumis  à  la  TVA  • Comprendre  les  caractéristiques    et  son  application  • Comprendre  et  savoir  calculer  la  taxe  sur  les  salaires  

   

 CONTENU  

• Rappel  sur  les  caractéristiques  de  la  TVA  Le  champ  d’application  de  la  TVA  Le  calcul  de  la  TVA  exigible  et  déductible,  le  paiement  de  la  TVA  

• La  notion  de  subvention    La  définition  juridique    L’assujettissement  à  la  TVA  

• Le  classement  des  ressources  au  regard  de  la  TVA  Les  ressources  dans  le  champ  d’application  mais  exonérées  Les    ressources  soumises  à  la  TVA  Les  ressources  placées  hors  du  champ  d’application  

• La  déductibilité  de  la  TVA    Le  principe  de  «l’affectation»  et  le  calcul  du  «prorata»  La  notion  de  secteur  distinct  d’activité  et  la  régularisation  de  TVA  

•  La  taxe  sur  les  salaires  Principes  d’assujettissement  et  de  calcul  Calcul  du  prorata  d’assujettissement  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Directeurs  d’associations  ou  autres  organismes,  responsables  administratif  et  financier  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐comptable  spécialisé  dans  le  secteur  associatif  

   

 

34    

 REF  :  ASS5    

 

 

Association  

 

 OPTIMISER  LE  STATUT  FISCAL  DE  MON  ASSOCIATION    

LES  MECANISMES  DU  MECENAT    

 OBJECTIFS    

• Examiner  les  conditions  pour  pouvoir  bénéficier  des  nouveaux  outils  fiscaux  mis  en  place  par  les  pouvoirs  publics  pour  inciter  les  PME  à  pratiquer  le  mécénat  auprès  des  associations  

• Amener   les   dirigeants   d’associations   à   s’interroger   sur   le   statut   fiscal   de   leur  entreprise  

 

 CONTENU  

• Revue  des  différents  statuts  fiscaux  applicables  à  une  structure  associative  Instruction  BOI  4  H-­‐5-­‐06  en  matière  d’impôts  commerciaux    pour  les  associations  

• Influence  des  activités  d’une  association  sur  son  statut  fiscal  Formation,  diffusion,  etc.  

• Les  subventions  publiques    Instruction  fiscale  3  A  7-­‐06  du  16  juin  2006    Les  nouvelles  règles  en  matière  de  TVA  sur  subventions  

• Les  conséquences  de  cette  instruction  Droit  à  récupération  de  TVA  et  d’assujettissement  à  la  taxe  sur  les  salaires  

• Développement  du  mécénat  auprès  des  PME    Campagne  «  ambition-­‐mécénat  »  -­‐  http://www.ambition-­‐mecenat.org  

• Rappel  des  avantages  fiscaux  accordés  aux  PME  «  mécènes  »  Conditions  sous  lesquelles  une  association  peut  bénéficier  de  ce  mécénat  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres    documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Dirigeants  d’associations  ou  ses    proches  collaborateurs  chargés  des  questions  administratives  et  fiscales  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐comptable  spécialisé  dans  le  secteur  associatif  

   

 

35    

 REF  :  ASSVI1    

 

 

Association  secteur  vinicole  

 

 PARTICULARITES  JURIDIQUES  ET  COMPTABLES  DES  

COOPERATIVES  VITICOLES    

 OBJECTIFS    

• Connaitre  les  particularités  des  coopératives  viticoles  en  matière  juridique  et  comptable  

• Comprendre  les  caractéristiques    • Maîtriser  la    gestion  des  coopératives  viticoles  

   

 CONTENU  

• Particularités  juridiques  des  coopératives  vinicoles  Statut  Fonctionnement  du  conseil  d'administration  Fonctionnement  de  l'assemblée  générale  Gestion  des  parts  sociales  Gestion  des  apports  de  vendanges  

 • Particularités  comptables  des  coopératives  vinicoles  Comptabilisation  des  apports  Gestion  du  capital  social  Gestion  du  stock  Valorisation  des  apports  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres    documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Dirigeants  d’associations  ou  ses  proches  collaborateurs  chargés  des  questions  administratives  et  fiscales  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐comptable  spécialisé  dans  le  secteur  associatif  

   

 

36    

 REF  :  ASSVI2  

 

 

Association  secteur  vinicole  

 

 GESTION  DES  COOPERATIVES  VITICOLES    

ET  DE  LEUR  PERSONNEL    

 OBJECTIFS    

• Maîtriser  la    gestion  des  coopératives  viticoles  et  la  mise  en  place  de  la  comptabilité  • Connaitre  les  particularités  des  coopératives  viticoles  en  matière  de  gestion  de  

personnel  

 

 CONTENU  

• Gestion  des  coopératives  vinicoles  Budget  prévisionnel  Comptabilité  analytique  (séparation  cave/caveau)  Mise  en  place  d'un  tableau  de  bord  Gestion  des  investissements  

 • Gestion  du  personnel  en  coopérative  vinicole    

Contrats  de  travail  (CDI  –  CDD)  Convention  collective  Application  des  35  heures  Saisonniers  Travail  de  nuit  Pré-­‐retraite  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Alternance  d'exposés,  d'exercices  et  d'études  de  cas  tirés  des  propres  documents  comptables  des  participants  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Dirigeants  d’associations  ou  ses  proches  collaborateurs  chargés  des  questions  administratives  et  fiscales  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐comptable  spécialisé  dans  le  secteur  associatif  

   

 

37    

 REF  :  ASSMS1    

 

 

Association  secteur  social  et  médico-­‐social  

 

 GERER  SON  ETABLISSEMENT  DANS    UN  CADRE  BUDGETAIRE  NORMALISE  

 

 OBJECTIFS    

A   l'issue   de   cette   formation,   les   participants   disposeront   de   la   connaissance   des  spécificités  comptables  du  secteur  social  et  médico-­‐social  gérés  par  des  associations.    Au-­‐delà  de  l'aspect  technique  comptable,  la  formation  s'attachera  à  leur  permettre  d'analyser  les  documents  sur  le  plan  financier.    

• Faire  du  budget  un  outil  de  pilotage  d'un  établissement    • Elaborer  des  prévisions,  fixer  des  objectifs  et  bâtir  le  budget  • Organiser  un  contrôle  budgétaire  tourné  vers  l'action  • Concevoir  des  tableaux  de  bord  pour  piloter  efficacement  son  activité  • Connaître  les  outils  de  pilotage  (coût  de  revient,  plan  de  financement  …)  • Intégrer  les  spécificités  de  la  Croix  Rouge  Française    

 CONTENU  

• Plan  pluriannuel  de  financement  des  investissements    Cadre  réglementaire  La  préparation  Montage  du  plan  pluriannuel  Suivi  de  l'évolution  

• Budget  prévisionnel  et  pilotage  de  l'établissement  Cadre  réglementaire  La  Préparation  Présentation  du  budget  prévisionnel  Pilotage  de  l'établissement  

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  vidéoprojecteur  • Un  support  de  cours  est  remis  à  chaque  participant  • Evaluation  :  à  l'issue  de  la  formation,  un  questionnaire  d'évaluation,  complété  par  chaque  participant,  portera  sur  le  déroulement  de  la  formation,  les  intervenants,  sur  l'accueil  et  les  modalités  pratiques  d'organisation  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Directeurs  et  responsables  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

16  heures  (2  jours)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  du  secteur  social  et  médico-­‐social  

 

38    

 REF  :  ASSMS1    

 

Association  secteur  social  et  médico-­‐social  

 

 SPECIFICITES  COMPTABLES  DES  ETABLISSEMENTS      ET  DES  SERVICES  SOCIAUX  et  MEDICO-­‐SOCIAUX  

Aspects  théoriques  et  applications  pratiques    

 OBJECTIFS    

A  l'issue  de  cette  formation,  les  participants  disposeront  de  la  connaissance  des  spécificités  comptables  du  secteur  social  et  médico-­‐social  gérés  par  des  associations.  Au-­‐delà  de  l'aspect  technique  comptable,  la  formation  s'attachera  à  leur  permettre  d'analyser  les  documents  sur  le  plan  financier.  

 

 CONTENU  

• Fonds  associatifs    • Détermination  et  affectation  du  résultat    Gestion  conventionnée  et  gestion  propre,  formation  du  résultat  et  affectation  du  résultat  

• Subventions    Conditions  suspensives  et  conditions  résolutoires  Subventions  d'investissement  et  d'exploitation  

• Fonds  dédiés  et  provisions    Provisions  réglementées  et  provisions  pour  risques  et  charges    

• Les  comptes  de  liaison    Traitement  comptable,  classement  dans  le  bilan  financier  et  gestion  de  trésorerie  

• Produits  de  tarification  et  documents  de  synthèse    Comptes    administratifs  et  comptes  annuels,  compte  de  résultat,  Bilan  comptable  et  bilan  financier    

 

 METHODE  PEDAGOGIQUE  

   

• Présentation  vidéoprojecteur  et  un  support  de  cours  est  remis  à  chaque  participant  • Evaluation  :  à  l'issue  de  la  formation,  un  questionnaire  d'évaluation,  complété  par  chaque  participant,  portera  sur  le  déroulement  de  la  formation,  les  intervenants,  sur  l'accueil  et  les  modalités  pratiques  d'organisation  

   

 PUBLICS  CONCERNES  

 

Directeurs,  Directeurs-­‐adjoints,  Directeurs  Financiers,  Comptables  et  Gestionnaires  

 

 DUREE  

 INTERVENANT  

8  heures  (1  jour)   Expert-­‐Comptable  spécialiste  du  secteur  social  et  médico-­‐social