CASO ENRON CORPORATIONEmpresa de gas en Texas que nace por iniciativa de

Kenneth Lay, economista y anterior subsecretario del Departamento del Interior de EE.UU. en 1985

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• Se fusionan dos empresas: Houston Natural Gas con Inter North de Gas Natural de Omaha Nebraska dando paso a ENRON.

• ENRON comercializa gas natural como mercancía por la desregulación en el mercado.

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EnronOnline

• En noviembre/99 se lanza ENRON ONLINE con transacciones globales.

• ENRON crece por tres actividades de comercialización:EnergíaMayoreoServicios globales

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Compañía del Año 2000

• El 14 de agosto 2001 la Revista Fortune galardona a la firma ENRON como la más creativa del período 1996 – 2001 por innovacionesApertura de Mercados de PotenciaCreación de Mega Almacén

Virtual de GasPionera del Mercado Mundial de

Energía en Línea

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Política de ENRON

• Despedían al 10% de empleados con desempeño bajo y premiaban a los de desempeño alto.

Compra-venta de contratos a

largo plazo

Electri-cidad

Carbón

Pulpa de papel

Alumi-nio

AceroQuími-cos

Madera

Agua

Banda Ancha

Plásti-cos

+ 1,800 produc-tos

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Características de ENRON

• Compañía de servicios diversificados

• Aplicaron estilo Wall Street

• Hacedor de Mercados

• Operaciones financieras altas

Influencia Política

• Entre 1990 y el 2002 ENRON y sus directivos donaron 6 millones de dólares al mundo político.

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Efectos Caso ENRON

• Manifestación de violación de confianza

• Trabajadores desempleados

• Trabajadores defraudados (fondos de previsión social)

• Deudas inmensas 150 billones de dólares (efecto monetario directo)

• Kenneth Lay de héroe de Wall Street paso a enemigo público #1

• En el 2001, 157 empresas inscritas en la bolsa se acogieron al capitulo 11 de Ley de Quiebras.

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• Responsabilidad moral y culpa

• Principio de individualidad

• Variedad de culturas y cultura popular

• El capitalismo

Ética en los Negocios