Capsicum Sell Entrprise

Rangcangan Perniagaan

Capsicum Sell Enterprise merupakan sebuah syarikat perkongsian Syarikat ini ditubuhkan dengan tujuan untuk menceburi bidang

pertanian secara khusus untuk memajukan teknologi pertanian. menjalankan aktiviti perladangan cili Kulai di atas tanah seluas 2

hektar di KM 22, Air Hitam, 84200 Muar, Johor. Pihak syarikat telah menyewa secara pajak selama 10 tahun. syarikat kami akan mengusahakan tanaman cili merah sebanyak 2000

pokok Terdapat 4 buah struktur Rumah Pelindung Tanaman yang dilengkapi

dengan sistem fertigasi. Dari segi sumber kewangan, pihak syarikat memerlukan pinjaman

daripada Bank Pertanian sebanyak RM 200,000 bagi membiayai sebahagian daripada kos permulaan projek ini.

Ringkasan eksekutif

LATAR BELAKANG PERNIAGAAN

NAMA SYARIKAT CAPSICUM SELL ENTERPRISE

ALAMAT KM22, AIR HITAM 84200 MUAR JOHOR

NO. TELEFON 07- 20229200

FAKS 07- 20229222

EMAIL CSE@gmail.com

BENTUK PERNIAGAAN PERKONGSIAN

BIDANG PERNIAGAAN Pertanian dan industri asas tani

AKTIVITI UTAMA Menanam Tanaman Cili Menggunakan Kaedah Sistem Fertigasi

TARIKH PENDAFTARAN 1 Disember 2011

NO. PENDAFTARAN 0924212013

TARIKH OPERASI 1 JANUARI 2012

MODAL PERMULAAN RM 275,000

JENIS BANK BANK PERTANIAN

SENARAI RAKAN KONGSI NAMA JAWATAN

Mohd Aiman Bin Amat Kusin

Pengurus

Muhammad Zulfaiz Bin Mohd Yusof

teknikal dan operasi

Ahmad Mustaqim Bin Mohmad.

Sumber manusia

Mazni Binti Yahya Sumber manusia

Siti Zubaidah Binti Ismail Kerani Akaun

NorKarimah Binti Mohd Sukri

Jualan dan pemasaran

Nur Hidayah Binti Ramli Kewangan

OBJEKTIF Mengeluarkan hasil yang berkualiti dan produktiviti yang tinggi Mengamalkan sistem fertigasi yang dapat menjaga alam sekitar Menggunakan teknologi yang dapat menjimatkan kos buruh Meluaskan pasaran di pelbagai negeri Memberi kepuasan terhadap kehendak pelanggan

VISI Mencapai target syarikat iaitu meningkatkan pemasaran tanaman

cili pada setiap tahun dengan menggunakan sistem fertigasi

MISI Menghasilkan produk yang berkualiti tinggi serta dapat memberi

kepuasan maksimum kepada pelanggan Meningkatkan produktiviti dan memberi pulangan yang besar

kepada rakan kongsi dan pelabur

OBJEKTIF, VISI & MISI

Produk

Capsicum Annum

Cili berasal dari Mexico dan Amerika Selatan

penggunaan cili seperti penghasilan sos cili, cili kering, serbuk cili dan penggunaan di restoran-restoran.

Penanaman menggunakan kaedah sistem fertigasi

kaedah yang berasaskan teknologi hijau hasil dari kempen ‘Bumi hijau’.

PENGURUSAN

Pelan lokasi ladang

Alamat : KM22, AIR HITAM 84200 MUAR JOHOR

CARTA ORGANISASI

Pengurus Mohd Aiman Bin Amat

Kusin

TEKNIKAL & OPERASI

MUHAMMAD ZULFAIZ MOHD YUSOF

SUMBER MANUSIAMazni Binti Yahya

KEWANGANNUR HIDAYAH BT. RAMLI

JUALAN & PEMASARANNorKarimah Binti

Mohd Sukri

Pembantu AKAUNSiti Zubaidah Binti

Ismail

PEMANDU LORIPEKERJA LADANG 2

PEKERJA LADANG 3

SUMBER MANUSIA IIAhmad Mustaqim

Bin Mohmad.

 

Organisasi

Jawatan Bil

Pengurus 1

Jualan & Pemasaran 1

Sumber Manusia 2

Kewangan 2

Teknikal & logistik 1

Pekerja ladang 2

Pemandu lori 1

Pengurus perniagaan Memimpin perniagaan dan mengembangkan budaya korporat dalam organisasi Menguruskan segala-galanya termasuk kakitangan, pelanggan, bajet, aset syarikat

dan sumber lain syarikat agarpenggunaannya adalah secara efisien dan menguntungkan syarikat.

mengembangkan dan melaksanakan perancangan syarikat yang strategik dengan cara yang cekap dan berkesan dari segi penggunaan kos dan masa

Jualan & Pemasaran Bertanggungjawab dari segi pengawasan, pemasaran, keuntungan dan penjualan,

laporan, pembelian, harga jualan semula, inventori, perkhidmatan, penyelenggaraan, dan tugas lain yang ditugaskan oleh pihak pengurusan.

Berperanan untuk menerapkan nilai positif dalam pengurusan syarikat dari segi meningkatkan kerjasama antara pasukan serta menjaga imej syarikat.

Pengurusan Tugas

Memberikan pengawasan yang melibatkan pembentukan dan penyampaian sebarang maklumat dan keputusan dari orang atasan kepada pekerja, secara aktif menyokong peningkatan pekerja, dan menjunjung tinggi dasar syarikat

Sumber Manusia Pengrekrutan kakitangan Merancang pengorganisasian persekitaran kerja Pengurusan dari segi pembaikan prestasi dan sistem pengurusan Pembangunan organisasi Gunatenaga dan keprihatinan terhadap peraturan

Kewangan Menguruskan kewangan perniagaan. Bertanggungjawab terhadap perancangan dan penyimpanan rekod seperti laporan

kewangan kepada pihak pengurusan. Membuat strategi dan perancangan perniagaan serta kewangan, pengawalan,

pengurusan dan laporan, termasuk pengurusan dan pembangunan dasar, sistem, pemprosesan dan penglibatan personel

Teknikal & Operasi

Menguruskan proses operasi, menentukan rekabentuk, merancang, mengawal, meningkatkan prestasi, dan strategi operasi.

Membaikpulih sistem operasi, proses dan dasar dalam menyokong misi organisasi khususnya sokongan terhadap laporan pengurusan yang lebih baik, arus maklumat dan pengurusan, proses perniagaan dan perancangan organisasi.

Menguruskan dan meningkatkan kecekapan dan keberkesanan Perkhidmatan Sokongan (Sumber Manusia, Teknologi Maklumat dan Kewangan) melalui pembaikan terhadap setiap fungsi serta koordinasi dan komunikasi antara fungsi penyokong dan perniagaan.

Kerani Akaun Mengemaskini Buku Perkhidmatan untuk pergerakan gaji Menguruskan sistem fail dan memastikan fail sulit terpelihara daripada

pengetahuan orang yang tidak sepatutnya Merekod penerimaan faks dan surat-menyurat rasmi yang berkaitan dengan

kewangan

 

Pekerja ladang Menyemai benih tanaman dalam tray semaian

plug Menyembur baja dan kawalan serangga dan

penyakit Mengawal suhu, haba dan air pada media semaian Menyusun polibeg mengikut barisan

Pemandu lori Menghantar cili yang telah diproses kepada

pemborong Menerima maklumbalas daripada para pembeli

tentang produk cili yang dijual

Pasaran

tempatan Luar negara

Sasaran penjualan cili ini adalah pihak pemborong dan pengilang seperti contoh :kilang sos cilipasaraya TESCO, GIANT,

dan CARREFOURRestoran

Thailand, Singapura restoran Pasaraya (carrefour) Pasaraya Besar Giant

Pemasaran

RANCANGAN PEMASARAN

PEMASARAN

menyalurkan barangan dan perkhidmatan

kepada pengguna akhir dengan tujuan untuk mendapatkan

keuntungan

penting untuk mempromosikan produk pengeluar kepada pengguna bagi meningkatkan

keperluan dan kehendak pasaran

Dipengaruhi oleh : Kualiti Masa Kuantiti Permintaan Persaingan

Penetapan Harga

Penanaman cili adalah mudah di kebanyakan negara di dunia

Kawasan penanaman cili yang paling luas ialah di Asia iaitu seluas 688,710 hektar

Keseluruhan pasaran bagi tanaman cili adalah banyak didapati dalam bentuk cili segar

Jenis cili yang dapat diterima pasaran termasuklah cili Bangi, cili Kulai, cili merah dan cili api

Saiz Dan Bahagian Pasaran

Promosi : mempromosikan cili kulai di mana pembelian pukal yang

banyak mendapat diskaun berdasarkan jumlah cili yang dibeli.

Strategi Pemasaran

OPERASI

Syarikat menjalankan perniagaan tanaman cili dengan menggunakan kaedah pembajaan secara fertigasi

Tujuan Untuk mengelakkan tanaman daripada

dijangkiti penyakit akar seperti Phytium, Fusarium, penyakit layu bakteria yang kebayakannya dibawa oleh tanah.

RANCANGAN OPERASI

Penyediaan Kawasan

Sumber air dan elektrik

Bangunan (pengurusan)

PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

Rumah pelindung tanaman Sistem Pengairan Bahan Input Penyediaan biji benih Semaian anak benih Penyediaan beg tanaman Penanaman Pembajaan Pengkhususan sistem pengairan Kawalan serangga perosak dan penyakit Kawalan penyakit Penuaian Pembungkusan Penyimpanan

PENYEDIAAN SISTEM FERTIGASI

OPERASI PELAKSANAAN

Rumah pelindung tanaman

Pembungkusan

Penyediaan beg tanaman

PenanamanPembajaan

Semaian anak benih

Sistem Pengairan Bahan Input

Penyediaan biji benih

Pengkhususan sistem pengairan

Kawalan serangga perosak dan penyakit

Penyimpanan

Kawalan penyakit

Penuaian

Kewangan \

SUMBER KEWANGAN

RM RM

Modal pekongsi : Aiman (20%)

Mustaqim (15%)

Faiz (15%)

hidayah (15%)

karimah (15%)

Mazni (10%)

Zubaidah (10 %)

15,000

11,250

11,250

11,250

11,250

7,500

7,500

75,000

Pinjaman 200,000

Jumlah 275,000

SISTEM PEMBAYARAN GAJI

Jawatan Bil Status pekerjaan Gaji Bulanan(RM)

KWSP(12%)

SOCSO(2.11%)

Jumlah(RM)

Pengurus 1 Tetap 3000 360 3360

Jualan & Pemasaran

1 Tetap 1800 216 2016

Sumber Manusia 1 Tetap 1800 216 2016

Kerani Kewangan 1 Tetap 1800 216 2016

Teknikal & logistik 1 Tetap 1800 216 2016

Operasi 1 Tetap 1500 180 1680

Pekerja ladang 3 Tetap 800 x 2 = 1600 96x2=192 1792

Pemandu lori 1 Tetap 1500 180 31.65 1711.65

Jumlah 16607.65

ASET/ HARTA PERNIAGAAN

Perbelanjaan Aset Tetap (RM)

Perbelanjaan Bulanan (RM)

Perbelanjaan Lain (RM)

Penghawa dingin 2120.00 - -

Meja dan kerusi pejabat 450.00 - -

Komputer 4000.00 - -

Mesin Fotostat(CANON IR5065)

1700.00 - -

Mesin faks(CANON FAX-JX201)

448.00 - -

Rak 500.00 - -

Gaji - 16607.65 -

Sewa pejabat - 300.00 -

Deposit sewa pejabat - - 600.00

Deposit utiliti - - 1000.00

Jumlah 5258.00 16907.65 1600.00

KOS PENGURUSAN TAPAK

perkara Kuantiti diperlukan

Harga seunit (RM)

Jumlah bayaran(RM)

Pembersihan tanah 3 100 300

Rumah fertigasi(1 unit =500polybag) 4 10000 40000

Sistem saliran 5000

Stor simpanan 1 1000 1000

Tempat pengumpulan hasil1 1000 1000

Jumlah 47300

KOS INPUT

Jenis Harga per unit Kuantiti (unit/KG) Jumlah kos (RM)

Benih Tanaman – Cili 3.00 500.00

Tray Semaian ’Plug’ 3.00 20 60.00

Polibeg 14” x 16” 0.21 2000 420.00

MediaSemaian 2.50 2000 5000.00

MediaTanaman 4.50 2000 9000.00

Plastik’Silver Shine” 1.00 2000 2000.00

Baja Fertigasi (set A & B ) 4.80 100kg 480.00

Racun Serangga 108 10 1080.00

Racun Kulat 70 10 700.00

Kayu Penyokong

(8kaki)

13.50 250 3375.00

Dawai 2.00 100 200.00

Batu Simen / Bat 0.18 4000 720.00

Jumlah 23535.00

KOS PELAKSAAN PROJEK

RM

Modal perbelanjaan / pelaburan dalam asset tetap 77093.00

Modal kerja/bayaran bulanan 17507.65

Lain-lain 5800.00

Jumlah 102,317.65

Proforma akaun pengeluaran

RM

Materials Cost :

Stok awal -

(+) belian 2680.00

(+) Duti -

(-) stok akhir

Kos buruh : 199291.80

Kos Overhead kilang

Elektrik dan air 1500.00

Barang tidak langsung

Jumlah kos pengeluaran 203471.80

Perfoma akaun perdagangan

RM

Jualan 207,219.60

(-) kos barang dijual

Stok awal

(+) belian 2 680.00

(-) stok akhir

Untung kasar 204, 539.60

Proforma akaun untung rugi

RM

Untung kasar 204, 539.60

(-) belanja:

Gaji (16607.65)

Sewa pejabat (3600.00)Deposit sewa (600.00)Deposit utiliti (1000.00)

periklanan (1000.00)

Brochures (1000.00)

Signboard (700.00)Pembersihan tanah (300.00)

Raw Materials (input) (2680.00)

Kayu Penyokong (8 kaki) (3375.00)

Dawai (200.00)

Batu Simen / Bat (720.00)

Media semaian (5000.00)

Media tamanam (9000.00)

Plastik silve shine (2000.00)

polibag (420.00)

Tray semaian

Jumlah belanja (48202.70)

Untung bersih 156336.90

akaun imbangan pembayaran(duga) RM

Asset tetap

Pengangkutan (lori) 25000.00

(-) susut nilai (2142.85)

Lekapan dan lengkapan 7000.00

Jumlah asset tetap 29857.14

Aset semasa

Stok akhir

Deposit (bank) 75,000

Tunai

Alat tulis

Jumlah aset semasa

TOTAL ASSET 275,000

Equity

Equiti pemilik 75,000.00

Untung terkumpul

Jumlah equiti 75,000.00

Liabilities

Liabilities bukan semasa

Pinjaman 200,000.00

Jumlah liabiliti 200,000.00

Jumlah Equiti dan Liabiliti 275,000

Penanaman cili dengan menggunakan kaedah fertigasi dapat mendatangan pulangan yang lumayan kepada usahawan dalam jangka masa panjang.

Berpotensi untuk dimajukan kerana permintaan yang tinggi dari pengguna di sektor industri, isi rumah dan institusi yang melibatkan pemasaran cili di pasaran.

KESIMPULAN

Dengan mengambilkira faktor semasa dan juga tahap kemahiran dan pengalaman yang sedia ada pada kakitangan dapat mengembangkan lagi bidang pertanian ini.