Cap 11 econ 201 competencia perfecta

70
CAPÍTULO 12 Competencia perfecta Michael Parkin Microeconomía 5e

Transcript of Cap 11 econ 201 competencia perfecta

CAPÍTULO 12Competencia perfecta

Michael ParkinMicroeconomía 5e

TM 12-2Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Definir la competencia perfecta

• Explicar cómo se determinan el precio y el producto en una industria competitiva

• Explicar por qué las empresas en ocasiones cierran temporalmente y despiden a trabajadores

TM 12-3Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje (cont.)

• Explicar por qué las empresas entran y salen de una industria

• Predecir los efectos de un cambio en la demanda y de un avance tecnológico

• Explicar por qué la competencia perfecta es eficiente

TM 12-4Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Definir la competencia perfecta

• Explicar cómo se determinan el precio y el producto en una industria competitiva

• Explicar por qué las empresas en ocasiones cierran temporalmente y despiden a trabajadores

TM 12-5Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Competencia perfecta

Características de la competencia perfecta

• Muchas empresas venden productos idénticos.

• Hay muchos compradores.

• No hay restricciones para entrar a la industria.

TM 12-6Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Competencia perfecta

Características de la competencia perfecta

• Las empresas establecidas no tienen ventajas

sobre las nuevas.

• Los vendedores y los compradores están bien

informados sobre los precios.

TM 12-7Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Competencia perfecta

Como resultado de estas características, las empresas en competencia perfecta son tomadoras de precios.

Tomador de precios

Una empresa que no puede influir sobre el precio de un bien o servicio.

TM 12-8Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Definir la competencia perfecta

• Explicar cómo se determinan el precio y el producto en una industria competitiva

• Explicar por qué las empresas en ocasiones cierran temporalmente y despiden a trabajadores

TM 12-9Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Beneficio económico e ingreso

El objetivo de una empresa es maximizar su beneficio económico.

El costo total es el costo de oportunidad de la producción, lo que incluye el beneficio normal.

TM 12-10Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Beneficio económico e ingreso

Ingreso total

• El valor de las ventas de la empresa. Ingreso total = P × Q

Ingreso marginal (IM) • El cambio en el ingreso total como resultado del aumento de una

unidad en la cantidad vendida.

Ingreso promedio (IP)

• El ingreso total dividido entre la cantidad vendida: ingreso por unidad vendida.

En competencia perfecta, Precio = IM = IP

TM 12-11Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Beneficio económico e ingreso

Suponga que Carlitos vende sus camisas en un mercado perfectamente competitivo.

TM 12-12Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Demanda, precio e ingresosen competencia perfecta

Cantidad Precio Ingreso Ingreso Ingreso vendida (P) total marginal promedio (Q) IT = P × Q (IM = IT/ QΔ Δ ) (IP = IT/Q)

(camisas ($ por ($ por ($ por por día) camisa) ($) camisa adicional) camisa)

8 25

9 25

10 25

TM 12-13Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Demanda, precio e ingresosen competencia perfecta

Cantidad Precio Ingreso Ingreso Ingreso vendida (P) total marginal promedio (Q) IT = P × Q (IM = IT/ QΔ Δ ) (IP = IT/Q)

(camisas ($ por ($ por ($ por por día) camisa) ($) camisa adicional) camisa)

8 25 200

9 25 225

10 25 250

TM 12-14Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Demanda, precio e ingresosen competencia perfecta

Cantidad Precio Ingreso Ingreso Ingreso vendida (P) total marginal promedio (Q) IT = P × Q (IM = IT/ QΔ Δ ) (IP = IT/Q)

(camisas ($ por ($ por ($ por por día) camisa) ($) camisa adicional) camisa)

8 25 200

9 25 225

10 25 250

25

25

TM 12-15Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Demanda, precio e ingresosen competencia perfecta

Cantidad Precio Ingreso Ingreso Ingreso vendida (P) total marginal promedio (Q) IT = P × Q (IM = IT/ QΔ Δ ) (IP = IT/Q)

(camisas ($ por ($ por ($ por por día) camisa) ($) camisa adicional) camisa)

8 25 200 25

9 25 225 25

10 25 250 25

25

25

TM 12-16Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

IT

D

O

Demanda, precio e ingresosen competencia perfecta

Cantidad (miles de camisas por día) Cantidad (camisas por día) Cantidad (camisas por día)

Prec

io (

$ po

r ca

mis

a)

Prec

io (

$ po

r ca

mis

a)

Ingr

eso

tota

l ($

por

día)

0 9 20 0 10 20 0 9 20

25

50

25 225

50

IM a

Mercado de camisasDemanda de ingreso marginalde Camisas Carlitos Ingreso total de

Camisas Carlitos

Curva dedemandapara Carlitos

Curva dedemandadel mercado

TM 12-17Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Definir la competencia perfecta

• Explicar cómo se determinan el precio y el producto en una industria competitiva

• Explicar por qué las empresas en ocasiones cierran temporalmente y despiden a trabajadores

TM 12-18Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Las decisiones de la empresa en competencia perfecta

La tarea de una empresa competitiva es obtener el máximo beneficio económico posible, tomando en consideración las restricciones a las que se enfrenta.

Para lograrlo, la empresa debe tomar dos decisiones fundamentales a corto plazo y dos a largo plazo.

TM 12-19Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Las decisiones de la empresa en competencia perfecta

Decisiones a corto plazoUn marco de tiempo en el que cada empresa tiene un tamaño de planta determinado y el número de empresas de la industria es fijo.

Decisiones a largo plazoUn marco de tiempo en el que cada empresa puede cambiar el tamaño de su planta y decidir si entran o no a la industria.

TM 12-20Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Las decisiones de la empresa en competencia perfecta

A corto plazo, la empresa debe decidir:

• Si producir o cerrar.

• Si la decisión es producir, ¿qué cantidad producir?

TM 12-21Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Las decisiones de la empresa en competencia perfecta

A largo plazo, la empresa debe decidir:

• Si aumenta o disminuye el tamaño de su planta.

• Si permanece en la industria o si la abandona.

Veamos primero el corto plazo.

TM 12-22Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Ingreso total, costo total y beneficio económico

Cantidad Ingreso Costo Beneficio (Q) total total económico (camisas (IT) (CT) (IT – CT)

por día) ($) ($) ($)

0 01 252 503 754 1005 1256 1507 1758 2009 22510 25011 27512 30013 325

TM 12-23Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Ingreso total, costo total y beneficio económico

Cantidad Ingreso Costo Beneficio (Q) total total económico (camisas (IT) (CT) (IT – CT)

por día) ($) ($) ($)

0 0 221 25 452 50 663 75 854 100 1005 125 1146 150 1267 175 1418 200 1609 225 18310 250 21011 275 24512 300 30013 325 360

TM 12-24Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Ingreso total, costo total y beneficio económico

Cantidad Ingreso Costo Beneficio (Q) total total económico (camisas (IT) (CT) (IT – CT)

por día) ($) ($) ($)

0 0 22 -221 25 45 -202 50 66 -163 75 85 -104 100 100 05 125 114 116 150 126 247 175 141 248 200 160 409 225 183 4210 250 210 4011 275 245 3012 300 300 013 325 360 -35

TM 12-25Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

CT

Ingreso total, costo total y beneficio económico

Cantidad (camisas por día)

Ingr

eso

tota

l y c

osto

tota

l (

$ po

r dí

a)

0 4 9 12

100

300

183

225

IT

Pérdidaeconómica

Beneficioeconómico= TR - TC

Pérdidaeconómica

Ingreso y costo

TM 12-26Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Ingreso total, costo total y beneficio económico

Cantidad (camisas por día)

4 9 12-20

0

-40

42

20

Cantidad quemaximiza elbeneficio

Beneficio/pérdida

Beneficioeconómico

Pérdidaeconómica

Ben

efic

io/p

érdi

da (

$ po

r dí

a)

Beneficio y pérdida económica

TM 12-27Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Análisis marginal

Con el análisis marginal, se compara el ingreso marginal con el costo marginal.

TM 12-28Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Análisis marginal

Si el IM > CM, el ingreso adicional proveniente de vender una unidad más, excede al costo adicional.

• La empresa debe aumentar la producción para incrementar el beneficio.

Si el IM < CM, el ingreso adicional proveniente de vender una unidad más, es menor que el costo adicional.

• La empresa debe disminuir la producción para aumentar el beneficio.

Si el IM = CM, se maximiza el beneficio económico.

TM 12-29Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción que maximiza el beneficio

Ingreso Costo marginal marginal

Cantidad Ingreso (IM) Costo (CM) Beneficio(Q) total ($ por total ($ por económico

(camisas (IT) camisa (CT) camisa (IT - CT)por día) ($) adicional) ($) adicional) ($)

7 175

8 200

9 225

10 250

11 275

TM 12-30Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción que maximiza el beneficio

Ingreso Costo marginal marginal

Cantidad Ingreso (IM) Costo (CM) Beneficio(Q) total ($ por total ($ por económico

(camisas (IT) camisa (CT) camisa (IT - CT)por día) ($) adicional) ($) adicional) ($)

7 175

8 200

9 225

10 250

11 275

25

25

25

25

TM 12-31Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción que maximiza el beneficio

Ingreso Costo marginal marginal

Cantidad Ingreso (IM) Costo (CM) Beneficio(Q) total ($ por total ($ por económico

(camisas (IT) camisa (CT) camisa (IT - CT)por día) ($) adicional) ($) adicional) ($)

7 175 141

8 200 160

9 225 183

10 250 210

11 275 245

25

25

25

25

TM 12-32Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción que maximiza el beneficio

Ingreso Costo marginal marginal

Cantidad Ingreso (IM) Costo (CM) Beneficio(Q) total ($ por total ($ por económico

(camisas (IT) camisa (CT) camisa (IT - CT)por día) ($) adicional) ($) adicional) ($)

7 175 141

8 200 160

9 225 183

10 250 210

11 275 245

25

25

25

25

19

23

27

35

TM 12-33Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción que maximiza el beneficio

Ingreso Costo marginal marginal

Cantidad Ingreso (IM) Costo (CM) Beneficio(Q) total ($ por total ($ por económico

(camisas (IT) camisa (CT) camisa (IT - CT)por día) ($) adicional) ($) adicional) ($)

7 175 141 34

8 200 160 40

9 225 183 42

10 250 210 40

11 275 245 30

25

25

25

25

19

23

27

35

TM 12-34Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción que maximiza el beneficio

Cantidad (camisas por día) 8 9 10

10

20

30

Ingr

eso

mar

gina

l y c

osto

mar

gina

l (

$ po

r dí

a)

IM25

CMPunto demaximizacióndel benficio

Pérdida de ladécima camisa

Beneficio dela novenacamisa

0

TM 12-35Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

La curva de oferta de la empresa a corto plazo

A corto plazo, una empresa no puede evitar incurrir en sus costos fijos.

La empresa puede evitar los costos variables despidiendo temporalmente a sus trabajadores.

A una empresa le conviene cerrar si el precio cae por debajo del mínimo del costo variable promedio.

TM 12-36Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

IM2

IM1

Curva de oferta de una empresa

Cantidad (camisas por día)7 9 10

17

25

31

Prec

io y

cos

to (

$ po

r dí

a) CM

IM0

CVP

C

Puntode cierre

0

Costo marginal y costo variable promedio

TM 12-37Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Curva de oferta de una empresa

Cantidad (camisas por día)7 9 10

17

25

31

Prec

io y

cos

to (

$ po

r dí

a) O

C

0

Curva de oferta

TM 12-38Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Curva de oferta de la industria a corto plazo

Curva de oferta de la industria a corto plazo

Muestra la cantidad ofrecida por la industria a cada precio, cuando el tamaño de planta de cada empresa y el número de empresas permanecen constante.

Se obtiene mediante la suma de las cantidades ofrecidas por todas las empresas en la industria a ese precio.

TM 12-39Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Industry Supply Curve

Cantidad ofrecida Cantidad ofrecida Precio por Camisas Carlitos por la industria

($ por (camisas (camisas

camisa) por día) por día)

a 17 0 o 7 0 a 7,000

b 2 8 8,000

c 25 9 9,000

d 31 10 10,000

TM 12-40Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

O1

Curva de oferta de la industria

Cantidad (miles de camisas por día)6 7 8 9 10

20

30

40

Pre

cio

($ p

or c

amis

a)

0

TM 12-41Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Producción, precio y beneficioen competencia perfecta

La demanda y la oferta de la industria determinan el precio de mercado y la producción de la industria.

Los cambios en la demanda ocasionan cambios en el equilibrio de la industria a corto plazo.

TM 12-42Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

D3

D2

Equilibrio a corto plazo

Cantidad (miles de camisas por día)6 7 8 9 10

17

25

Prec

io (

$ po

r ca

mis

a)

O

20

D1

Aumento en la demanda:el precio se eleva y las empresasaumentan la producción.

0

Disminución en la demanda:el precio baja y las empresasdisminuyen la producción.

TM 12-43Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Beneficios y pérdidas a corto plazo

En el equilibrio a corto plazo, la empresa puede:

• Obtener un beneficio económico

• Quedar en el punto de beneficio normal

• Incurrir en una pérdida económica.

TM 12-44Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Beneficios y pérdidas a corto plazo

Si el precio es igual al costo promedio mínimo, la empresa queda en el punto de beneficio normal.

Si el precio excede al costo promedio de elaborar la producción que maximiza el beneficio, la empresa obtiene un beneficio económico.

Si el precio es inferior al costo promedio mínimo, la empresa incurre en una pérdida económica.

TM 12-45Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad (camisas por día)

Pre

cio

y co

sto

($ p

or c

amis

a)

15.00

20.00

25.00

8 10

30.00

IP = IM

CM CPPunto debeneficio normal

Beneficio normal

0

Tres posibles resultados de beneficios a corto plazo

TM 12-46Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Beneficio económico

0Cantidad (camisas por día)

Pre

cio

y co

stos

($

por

cam

isa)

15.00

20.33

25.00

Tres posibles resultados de beneficios a corto plazo

9 10

30.00

IP = IM

CM CP

Beneficio económico

TM 12-47Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Pérdida económica

IP = IM

Cantidad (camisas por día)

Prec

io y

cos

to ($

por

cam

isa)

17.00

20.14

25.00

Tres posibles resultados de beneficios a corto plazo

30.00

CM CP

Pérdida económica

7 100

TM 12-48Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Explicar por qué las empresas entran y salen de una industria

• Predecir los efectos de un cambio en la demanda y de un avance tecnológico

• Explicar por qué la competencia perfecta es eficiente

TM 12-49Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Ajustes a largo plazo

Las fuerzas que operan en una industria competitiva aseguran que sólo una de estas situaciones sea posible a largo plazo.

Una industria competitiva se a justa en dos formas:

• Entrada y salida

• Cambios en el tamaño de la planta

TM 12-50Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Entrada y salida

La posibilidad de un beneficio o pérdida persistente ocasiona que las empresas entren o salgan de una industria.

Si las empresas participantes están obteniendo beneficios económicos, otras empresas entran a la industria.

Si las empresas están teniendo pérdidas económicas, algunas de las empresas participantes salen de la industria.

TM 12-51Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Entrada y salida

Esta entrada y salida de empresas influye sobre el precio, la cantidad producida y los beneficios económicos.

Veamos qué sucede cuando las empresas entran y salen de una industria.

TM 12-52Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

O0

Entrada y salida de empresas

Cantidad (miles de camisas por día)

6 7 8 9 10

Pre

cio

($ p

or c

amis

a)

O2

23

17

20

D1

O1

La entradaaumenta laoferta

La salidareduce la oferta

0

TM 12-53Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Entrada y salida

Puntos sobresalientes

A medida que entran nuevas empresas a la industria, el precio cae y los beneficios económicos de cada empresa existente disminuyen.

A medida que las empresas abandonan una industria, el precio se eleva y la pérdida económica de cada empresa que permanece dentro de la industria tiende a disminuir.

TM 12-54Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Cambios en el tamaño de la planta

Una empresa cambia el tamaño de su planta cuando puede bajar sus costos y aumentar su beneficio económico.

Veamos cómo una empresa puede aumentar su beneficio al aumentar el tamaño de su planta.

TM 12-55Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad (camisas por día)

Pre

cio

($ p

or c

amis

a)

14

25

40

Tamaño de planta y equilibrio a largo plazo

20

6 8

CPCP0

CM0

CM1 CPCP1

IM0

IM1

CPLP

Equilibriocompetitivo delargo plazo

m

Punto que maximizael beneficio acorto plazo

TM 12-56Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Equilibrio de largo plazo

El equilibrio de largo plazo en una industria competitiva ocurre cuando las empresas obtienen un beneficio normal o el beneficio económico es nulo.

Los beneficios económicos atraen empresas y ocasionan la expansión de las empresas existentes.

Las pérdidas económicas ocasionan que las empresas abandonen la industria y disminuyan el tamaño de su planta.

TM 12-57Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Equilibrio de largo plazo

Por tanto, en el equilibrio de largo plazo en una industria competitiva, las empresas ni entran ni abandonan la industria, y tampoco amplían ni reducen su tamaño.

TM 12-58Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Explicar por qué las empresas entran y salen de una industria

• Predecir los efectos de un cambio en la demanda y de un avance tecnológico

• Explicar por qué la competencia perfecta es eficiente

TM 12-59Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Preferencias cambiantes y avance en la tecnología

Ha disminuido la demanda de tabaco, transporte por tren, reparaciones de televisores y radios, así como de máquinas de coser.

Ha aumentado la demanda de utensilios de cocina de papel y cartón, así como de discos compactos para computadora.

TM 12-60Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Preferencias cambiantes y avance en la tecnología

¿Qué ocurre en una industria competitiva cuando hay un cambio

permanente en la demanda?

TM 12-61Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

P0IM0

CP

CM

IM1P1

D1

D0

O0

Una disminución en la demanda

Cantidad

Prec

io

0 Cantidad

Prec

io y

cos

to

P0

Industria Empresa

P1

q0q1Q0Q1

O1

Q2

TM 12-62Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Economías y deseconomías externas

Economías externasFactores que están fuera del control de una empresa individual, que reducen sus costos a medida que aumenta la producción de la industria.

Deseconomías externas Factores que están fuera del control de una empresa, que elevan los costos de la empresa conforme se incrementa la producción de la industria.

TM 12-63Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Economías y deseconomías externas

Utilizaremos esta información para desarrollar una curva de oferta de la industria a largo plazo.

TM 12-64Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Cambios a largo plazo en precio y cantidad

Industria con costos constantes Industria con costos crecientes Industria con costosdecrecientes

Cantidad

Pre

cio

P0

Q0

D1

Ps

O0

Cantidad

Pre

cio

P0

Q0

D0

D1

Ps

O0

CantidadP

reci

o

P0

Q0

D0

D1

Ps

O0O1

Qs Qs QsQ1

OLPA OLPC

P2

Q2

O3

O2

P3

Q3

OLPB

D0

TM 12-65Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Preferencias cambiantes y avance en la tecnología

Cambio tecnológico

La nueva tecnología permite a las empresas producir con un costo inferior.

Esto ocasiona que sus curvas de costo desciendan.

Las empresas que adoptan la nueva tecnología obtienen un beneficio económico.

Esto atrae a empresas con nuevas tecnologías.

Las empresas con tecnologías antiguas desaparecen, el precio baja y la cantidad producida aumenta.

TM 12-66Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Objetivos de aprendizaje

• Explicar por qué las empresas entran y salen de una industria

• Predecir los efectos de un cambio en la demanda y de un avance tecnológico

• Explicar por qué la competencia perfecta es eficiente

TM 12-67Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Competencia y eficiencia

El uso eficiente de los recursos requiere que:

• Los consumidores sean eficientes

• Las empresas sean eficientes

• El mercado esté en equilibrio

TM 12-68Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Cantidad

Prec

io

P*

Eficiencia de la competencia

O = CM

D

Q*

Excedente delconsumidor

Excedente del productor

B0

Asignación eficiente

C0

Q0

TM 12-69Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Eficiencia de la competencia perfecta

La competencia perfecta permite el uso eficiente de los recursos si no hay beneficios externos ni costos externos.

Hay tres principales obstáculos a la eficiencia:

• Monopolio

• Bienes públicos

• Costos externos y beneficios externos

TM 12-70Copyright © 1998 Addison Wesley Longman, Inc.

Fin