La méthodologie Business Design Innovation permet de créer une offre, un Busines Model, qui soit à la

fois Désirable pour l’Utilisateur, Réalisable Humainement & Technologiquement et Vi-able Financièrement.

Plutôt que de fonder sa stratégie sur des hypothèses et des « certitudes », il est préférable de la construire sur des princi-pes d’agilité, d’autonomie et d’adaptabilité pour faire face à un environnement en perpétuel changement. Il est temps d’adopter de nouvelles mé-thodologies et de nouveaux outils pour penser de façon systémique, agir locale-ment et ainsi passer d’une logique de Busi-ness Plan, centrée produit, à une logique de Business Model, centrée proposition de valeur.

« Proposer, Adapter & Répondre »Une approche qui met en scène les conditions d’innovation pour surfer sur les vagues d’un nouveau paradigme.

Business Design Innovation est une méthodologie basée sur le Design Thinking faisant conver-ger les approches de Business et de Design en vue de favoriser l’innovation. Cette approche novatrice minimise les risques de façon significative en ayant éprouvé l’ensemble des hypothèses du Business Model, maximise les chances de succès en adaptant l’offre selon les feedbacks du terrain et accélère le « Time to Market » avec un prototypage rapide, résultat de la collaboration des équipes autour du projet.

Il est fondamental de bien comprendre le problème que nous cherchons à ré-soudre. Trop souvent nous avons tendance à dévelop-per des solutions à des problèmes qui n’existent pas. Ici nous cherchons à comprendre ce qui est : du Micro, le client au Macro, l’environement.

Développer un produit in-novant ou lancer un nou-veau Business demande de designer de multiples alternatives pour ensuite sélectionner les meilleures afin de créer des concepts de produits/services qui répondent aux besoins des utilisateurs.

Comment choisir quel con-cept va marcher ? Plutôt que de baser le développe-ment du futur produit ou service sur les apprécia-tions de chacun, nous en-gageons une phase de test auprès des clients, afin de remonter des informations quantitatives et qualita-tives.

Une fois que les éléments clés du concept et du Busi-ness Model sont validés et qu’il y a des “preuves” d’adéquation entre ce que l’Entreprise propose et ce que le marché demande (Désirable, Réalisable, Vi-able), le produit ou service est développé.

Nous proposons des Workshops pragmatiques et collaboratifs ; un Réel Laboratoire d’Expérimentation. Les participants conjuguent méthodologie, outils et actions afin de développer de solides innovations de Business Model qui ré-pondent à un réel besoin marché et qui sont en phase avec les ressources de l’organisation.

Notre approche intègre le Business Model Canvas, développé par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur.Outil trés visuel, utilisé tout au long du processus.

Business Design Innovation est une agence de conseil et un organisme de formation en Innovation de Business Model. Notre mission est de faire de vos idées une réalité en développant une approche globale de l’entreprise pour faire de l’innovation le moteur de votre croissance.Par le biais de notre méthodologie, nous proposons aux entrepreneurs et aux managers d’agir sur leur Business Model tout en engageant les équipes à co-créer les Innovations de demain et à dynamiser le futur de l’entreprise.

Fondateur et Président de Business De-

sign Innovation, Sylvain est un entrepre-

neur passionné et expérimenté.

Sa mission est de faciliter le lancement

d’idées innovantes et de faire de ces

idées une réalité.