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COVER • PORTADA

Make Yourself Count Hazte Contar Design • DiseñoFernando Diaz

MAYOR'S MESSAGEMENSAJE DEL ALCALDE

3 Building the City of Our Dreams! ¡Construyendo La Ciudad de Nuestros Sueños!

CURRENT EVENTSEVENTOS AL DIA

5 Hands Across Azusa Manos A Través de Azusa

OUR COMMUNITYNUESTRA COMUNIDAD

7 A Vision for Downtown Azusa Una Visión Para el Centro de Azusa FOCUSENFOQUE

9 Make Yourself Count Hazte Contar

FAMILY LIFE EN FAMILIA

11 Children’s Page Página de los Niños

CEO / DIRECTOR GENERALGladys M. Gomez

VP / VICE PRESIDENTEEnrique Diaz

749 NORTH CONEY AVE.AZUSA, CA 91702

PHONE: (626) 594 4333FAX: (626) 334-7559

EMAIL: [email protected]

Russell Granados

GRAPHIC DESIGN /DISEÑO GRAFICO

Fernando Diaz

SENIOR DESIGNER / DISEÑADOR ENCARGADO

WRITING / REDACCIÓN

Lourdes Arnante

Gabby Bermudez

Scott Bledsoe

Susana M. Ceballos

Maricela Cueva

Enrique Díaz

Oscar Espadas

Leila Hassen

Marlene Ministeri

Paul Naccachian

Julie Pusztai

Joe Rocha

MARKETING / VENTAS

Maria Aguilera

Cheri Chacon

Gladys Gomez

Carlos Ramirez

Mark A. Rodriguez

Thomas Sanchez

Enrique Diaz

Javier Rodrigues

PHOTOGRAPHY /FOTOGRAFÍA

Angel Contreras

EDITOR IN CHIEF/EDITOR PRINCIPAL

Enrique Diaz

MANAGING EDITOR / EDITOR ENCARGADO

Oscar Espadas

OUR COMMUNITY NUESTRA COMUNIDAD

The Freedom to Choose La Libertad de Escoger

I Hate To Read Odio Leer

FAMILY LIFE EN FAMILIA

The Art of Family Mealtimes El Arte de Cenas Familiares

Being More than Average Mas Allá de lo Normal

BETTER LIVINGBIENESTAR

Resolutions Be Gone! ¡Resoluciones Conquistadas!

Honoring the Human Spirit El Espíritu Humano

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Every ten years, Americans of all races, nationalities, social status, and economic brackets have the opportunity to be counted and have their voices heard via the U.S. Census. The census serves as a tool our government uses to determine population growth and community progress. It is also used to determine how federal funds are distributed among the thousands of communities through all 50 states and Puerto Rico. It is important for everyone to complete the questionnaire in order for you and your family to be counted and in turn receive much needed funds for your children’s school, your local hospital, libraries and many other public services that your community offers. The census is 100% confidential by law so there really is no downside to helping our country’s leaders make the necessary decisions. It’s time to make yourself count! We are the ones that are supposed to make the decisions for our country. It’s the nature of a democracy, so don’t take this lightly. With spring approaching, we see many things changing along with the seasons. Although some may resist change, the world around us shows us that change is not bad and is necessary. In our local community there is a big project in progress that you can read more about in “A Vision for Downtown Azusa.” You can also read about this past “Hands Across Azusa” event that took place and learn how to get involved. For extended articles and interactive features please visit www.bnamagazine.com God Bless!

Cada diez años, Estadounidenses de todas, nacionalidades, estatus sociales, y situaciones económicas tienen la oportunidad de ser contados y hacerse oír por medio del ceso nacional. El censo sirve como una herramienta que nuestro gobierno utiliza para determinar el crecimiento de la populación y el progreso de las comunidades. También se utiliza para determinar como se distribuyen los fondos federales entre miles de comunidades a través de los 50 estados y Puerto Rico. Es importante para todos llenar el cuestionario para que usted y su familia los tomen en cuenta y reciban los fondos necesarios para las escuelas de sus hijos, hospitales locales, bibliotecas y muchos otros servicios públicos que ofrece su comunidad. El censo es 100% confidencial por ley, así que no hay nada malo con ayudar a los líderes de este país a hacer decisiones. ¡Es tiempo, hazte contar! Nosotros somos los que debemos hacer las decisiones en este país, esto es la esencia de una democracia, tome el censo enserio. Con la primavera a la vuelta de la esquina, vemos muchas cosas que cambian con la temporada. En nuestra comunidad local hay un proyecto grande in progreso y puede leer mas sobre esto en “Una Visión Para el Centro de Azusa.” También puede leer sobre el evento de “Manos A Través de Azusa” para aprender como puede ayudar. Para artículos extendidos y características interactivas visite www.bnamagazine.com

“Muchas son las calamidades de los malvados, pero el gran amor del SEÑOR envuelve a los que en él confían.”

“Many are the woes of the wicked, but the LORD's unfailing love surrounds the man who trusts in him.”

Psalm 32:10

Salmos 32:10

“My favorite part of the website is being able to read past articles.”

“Mi parte favorita del sitio es poder leer artículos pasados.”

Carlos H. –West Covina

“I like that it has something for everyone.”

“Me gusta que tiene algo para todos.”

Fernanda M. - Duarte

EDITORIAL

LETTERS FROM READERS CARTA DE LECTORESFREE ISSUE

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VERSE OF THE MONTH VERCICULO DEL MES



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A word from the Mayor / Mensaje del alcalde

BUILDING THECITY OF OUR DREAMS!

¡CONSTRUYENDO LA CIUDAD DE NUESTROS SUEÑOS!

By Mayor Rocha

Last year Azusa’s financial condition was in the black. The State of our City is strong—and it’s strong for all the right reasons. We have a balanced budget, with funds in reserves that can safely see us through an emergency. Although the economy has impacted our redevelopment efforts for now, we were fortunate

to finalize our agreement with Target and commence its construction and approval on the extension of the Gold Line from Pasadena to Azusa. In Downtown North, the Agency continued negotiations for a development plan and phased development program. Critical to any City’s quality of life is the strength of its public safety system and image. Work by our Police resulted in the reduction of violent crimes and grand theft auto crimes. They also made a significant impact in the reduction of graffiti and arrested many of the vandals. Our water rates were between 10.4 and 20% below neighboring cities. Our electric rates for services were about 19% below SCE’s rates. Azusa’s trash rates were lower than in many surrounding cities. We completed construction of the $37 million Water Filtration Plant. The Recreation and Family Services Department completed 15 projects in 2009. Projects such as: the complete remodeling of the Memorial Park North Recreation Center; the Gladstone Park Walking Path; new Gladstone and Slauson Park playground equipment; the Northside Park Recreation Room Remodel and Athletic Field Lighting The Library’s new bookmobile hit the road in March of 2009 to penetrate neighborhoods which may not be aware of library services. The Summer Reading and Community Awareness Programs were a success. Our Human Resources Risk Management division achieved an overall savings of $766,000 by improved in liability and workers compensation claims history. Now you can get timely information about the City by signing up for our “tweets.” Whenever we get information that is useful to residents, we will immediately pass it along to you via Twitter. It’s easy to sign-up for City Twitter notices. Just visit our website at www.ci.azusa.ca.us to register. Azusa continues to expand its 24/7 City Hall services and information availability via the web providing Business License Renewals, Utility Bill payment, Activate Utilities, Building Permit status inquiry, and Streaming video of City Council Planning Commission meetings. Building the City of our dreams is a collective process, I encourage each of you to think of the ways you can help. It will take many hands, many minds and many hearts! It will depend on you. It will not be done overnight and it will not be done by one person. But it will be done! And it will be done for all the right reasons!

El año pasado la situación financiera de Azusa estaba bien. El estado de la ciudad es muy firme, y firme por todas las razones correctas. Tenemos un plan financiero balanceado, con fondos de reserva que nos sacarán de cualquier emergencia. Aunque la economía impacto nuestros esfuerzos de construcción, fuimos muy afortunados en poder finalizar nuestro acuerdo con Target y comenzar la construcción y el apruebo de la extensión del tren entre Pasadera y Azusa. En el centro norte, la agencia continúa negociaciones para un plan y un programa de construcción en fases. Lo crítico para la calidad de vida para cualquier ciudad es el valor del sistema de seguridad pública y su imagen. El trabajo hecho por nuestros policías resulto en la reducción de crímenes violentos y el robo de autos. También hicieron un impacto significante en la reducción de graffiti y arrestaron a muchos de los vándalos. Nuestros índices de consumo de agua estaban entre 10.4 y 20% mas bajo que en ciudades vecinas. Los índices de electricidad están 19% mas bajo que los índices de SCE. Los índices de desechos están más bajos que otras ciudades. Terminamos la construcción de La Planta de Filtración de Agua de $37 millones. El Departamento de Recreación y Servicios Familiares completo 125 proyectos en el 2009. Proyectos como: la remodelación del Centro de Recreación en Memorial Park, el camino en el parque Gladstone, nuevos equipos de juego para el parque Gladstone y Slauson, la remodelación del cuarto de recreación el parque Northside. El nuevo “bookmobile” de la biblioteca empezó a caminar en marzo del 2009 para llegar a vecindades donde tal vez no sepan de los servicios de la biblioteca. Los programas de lectura en el verano fueron un suceso. Nuestro departamento de recursos humanos obtuvo un ahorro de $766,000 por medio del historial de reclamos de compensación de trabajadores. Ahora puede recibir información sobre la ciudad por inscribirse a nuestros “tweets.” Cuando recibimos información que es importante para los residentes, la pasamos inmediatamente por medio de Twitter. Es fácil inscribirse para recibir noticias, solo visite nuestro sitio www.ci.azusa.ca.us para registrarse. Azusa continúa expandiendo los servicios del ayuntamiento y la información disponible pro medio del internet, permitiendo renovar licencias de negocios, pago de utilidades, activar utilidades, permisos de construcción. Construyendo la ciudad de nuestros sueños es un proceso colectivo, le animo a cada uno de ustedes a pensar en maneras en que puede ayudar. Tomara muchas manos, muchas mentes y muchos corazones! Dependerá de ustedes. No será algo que pasara de un día al otro, pero si se va hacer y ¡lo haremos por todas las razones correctas! B

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Each year, the Human Relations Commission hosts Hands Across Azusa (HAAZ) at City Hall. The event marks the birthday of Dr. Martin Luther King, Jr., and honors diversity and peace in Azusa. This year's celebration was scheduled for January 17th, but inclement weather was forecast. So my fellow Human Relations Commissioners (HRC) and I prayed for clear skies for the event. Although our prayers for good weather were not completely answered, the drizzle did not dampen the spirit of the event, and the ceremony proved to be a positive affirmation of unity in Azusa. Three local restaurants, (Aldolino's, Green's BBQ and Cha Cha's), provided the food for the Multicultural Food Fair before HAAZ started. Mary Ekler and her band also entertained the gathering of about 150 with cool jazz. Then, the Hodge Elementary Cheerleaders opened the event with a rousing cheerleading display. Commissioner LaLisa Morgan followed, welcoming the spectators and local officials, but it was not all smooth going! As she introduced Mayor Rocha, her microphone went dead. But quick on their feet, dancers immediately stepped up and kept things moving as they kicked it up to Michael Jackson's Beat It. (You can see the festivities on YouTube: h t tp: / /www.youtube.com/watch?v=sqqr zsUFQqg. ) When the song ended, Mayor Rocha spoke and introduced Azusa's elected officials. He also devoted a moment of silence to the victims of the earthquake in Haiti and to two Azusan children who recently died. Marcella Aguilera, a local High School student and HAAZ Emcee, then delivered the statement of purpose of the event. Commissioner Diana Williams sang the National Anthem and the APU Gospel Choir followed with the Black National Anthem, "Lift Every Voice and Sing." The audience showed its enthusiasm with hearty applause. When the Myanmar Buddhist Temple performed a chant and dance, however, the skies opened up and down came the rain. Umbrellas were raised, but many ran for cover under the Multicultural Food Fair tents. Two local students, Gabby Bermudez and Lourdes Arnante proved that a few raindrops were no match for determination by delivering impassioned speeches about the human spirit. (The girls were winner and runner-up in the HAAZ speech contest that drew 106 entries from Azusa children.) The winner of the "Spirit Banner Contest", Powell Elementary School, was then announced, and kudos was given to all the schools that participated. Afterwards, Yvans Jourdain, an American born in Haiti, delivered a stirring rendition of the Dr. Martin Luther King. Jr. "I Have a Dream" speech, as all in attendance formed a human peace sign on the City Hall yard in the rain while a helicopter hovered above and took pictures of the peace sign. Mr. Jourdain also spoke of the true meaning of peace and unity underlying the HAAZ event. Reverend Kristina Collins then closed the event with a prayer and reminded everyone of the blessing rain often brings, which brought smiles under the numerous umbrellas. Rain or shine, this HAAZ event was truly a day to remember.

By Dr. Scott Bledsoe

HANDS ACROSS AZUSA 2010MANOS A TRAVÉS DE AZUSA 2010

Cada año, La Comisión de Relaciones Humanas patrocina el evento Manos A Través de Azusa en el palacio municipal. El evento marca el cumpleaños del Dr. Martin Luther King Jr. y homenajea la diversidad y la paz en Azusa. La celebración de este año estaba programada para el 17 de enero, pero el clima no estuvo a nuestro favor. Los miembros de la comisión y yo pedíamos por un clima bonito. Aunque no fue un día perfecto, la poca lluvia que callo no afecto el ambiente del evento, y la ceremonia fue una afirmación positiva de la unión entre la comunidad local de Azusa. Tres restaurantes locales, (Aldolino’s, Green’s BBQ y Cha Cha’s), proporcionaron la comida para la Feria de Comida Multicultural antes de que comenzara el evento. Mary Ekler y su banda de jazz fueron el entretenimiento para las 150 personas que atendieron. Las porristas de Hodge Elementary también demostraron una de sus rutinas. La Comisionaría LaLisa Morgan siguió con introducir a los oficiales locales pero tuvo un poco de dificultad. Mientras trataba de introducir al Alcalde Rocha, su micrófono se apago. Pero inmediatamente los bailarines subieron al escenario y bailaron la canción Beat It de Michael Jackson. (Puede ver las festividades en YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=sqqrzsUFQqg) Cuando la canción termino, el Alcalde Rocha introdujo a los oficiales elegidos de Azusa. También tuvieron un momento de silencio para las victimas del terremoto en Haití y dos niños de Azusa que murieron recientemente. Maricela Aguilera una estudiante local y un Presentador del evento hablaron sobre el propósito del evento. La Comisionaría Diana Williams canto el Himno Nacional y el Choro de APU cantaron “Lift Every VOice and SIng.” El público demostró su entusiasmo con mucho aplauso. Cuando los miembros de Myanmar hicieron su baile y canto, el cielo se abrió y la lluvia empezó a caer fuerte. Algunos tenían sombrilla pero muchos corrieron bajo las carpas de la Feria de Comida Multicultural. Dos estudiantes locales, Gabby Bermudez y Lourdes Arnante demostraron que un poco de lluvia no iba a impedir que dieran sus discursos sobre el espíritu humano. (Estas niñas eran el primero y segundo lugar en el Concurso que tuvo mas de 106 participantes.) El ganador del “Spirit Banner Contest”, Powell Elementary School, fue anunciado, y se dio merito a todas las escuelas que participaron. Después, Yvans Jourdain, un americano nacido en Haiti, dio su interpretación del discurso famoso del Dr. Martin Luther King Jr. “I Have A Dream” mientras que todos lo que atendieron formaban un signo de paz en la yarda del Palacio Municipal en la lluvia mientras que un helicóptero tomaba photos del signo. El Sr. Jourdain tambien hable del significado de paz y la union que eran el tema del evento. La Reverenda Kristina Collins cerro el evento con una oracion y nos recordo que la lluvia trae bendiciones, y eso puso una sonrisa en la cara de esos bajo sus sombrillas. Con todo y lluvia este evento es uno que recordaremos siempre. BYOR SEARCH IS OVER

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Events / Eventos







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UNA VISIÓN PARA EL CENTRO DE AZUSA

A VISION FOR DOWNTOWN AZUSA

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By Uriel E. Macias

Como uno de los dos representantes de la conserjería de la ciudad y representante de “Azusa Downtown North Advisory Comitee” (DNAC), estaba contentísimo sobre los planes recientes de Target. Estoy seguro que todos los miembros del DNAC y los residentes se sentían igual. No hemos tenido un nuevo edificio desde la construcción de Payless Drug Store (ahora CVS) en el 2001. Había pasado mas de un año desde que el DNAC empezó el proceso de conceptuar el proyecto “downtown north transit village” con un inquilino que atraería a mas negocios similares. Antes de crear la visión para el proyecto, estuvimos de acuerdo en que queríamos mantener la historia de Azusa lo más posible. Familiarizándonos con el pasado de la ciudad, lo usamos para planear el futuro. Cuando llego el tiempo de hablar con Target sobre el diseño de la nueva tienda era muy importante que la contribución de DNAC sea consistente con la historia y los principios de la ciudad de Azusa. Historia, Locación, Responsabilidad y Compromiso eran valores que guiaban nuestra visión para este proyecto. Teníamos muy pendiente que Azusa tiene un sentido histórico que lo hace un lugar deseable para vivir, visitar y comprar-- pero esas cualidades necesitan ser protegidas contra el crecimiento rápido de la populación. Quedamos sorprendidos cuando Target acepto nuestro aseso. Es mas, ellos mismos dijeron “las comunidades mas fuertes son las que mantienen una conexión a su pasado mientras planean su futuro.” Descubrimos que Target, como nosotros, tenían mucho interés en contribuir a la preservación de la herencia comunitaria. B

As one of two city council representatives and the chair of the Azusa Downtown North Advisory Committee (DNAC), I was overjoyed at the recent Target groundbreaking. I’m sure that every member of the DNAC and city residents was equally moved. Not since the Payless Drug Store (now CVS) was built in 2001, have we had a new building in downtown Azusa. It had been a little over a year since the DNAC started the process of conceptualizing a downtown north transit village with a large well-known anchor tenant that would attract other similar businesses. Before the work of creating a vision for the downtown north transit village concept begun, we agreed that we wanted to retain as much of Azusa’s history as possible. By becoming familiar with our City’s past, we used it to plan its future. When it came time to provide input to Target on the design of the new store it was imperative that the DNAC’s contributions be consistent with Azusa’s history and guiding principles. History, Place, Responsibility and Commitment were all values that underscored our vision of the Target project. We were acutely aware that Azusa had a unique sense of history and place which made it a desirable place to live, visit and shop— but those inherent qualities need protection in the face of rapid population growth and land development. Much to our surprise, Target agreed with our assessment. In fact, they said that “The strongest communities are those that maintain a connection to the past while they plan thoughtfully for the future.” We soon found that Target, much as we did, had a keen interest in contributing to the preservation of a communities’ heritage.

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Our Community / Nuestra comunidad

Communities throughout the United States are gearing up for the 2010 Census. In March, every household in the United States and Puerto Rico will receive a census form. The 2010 Census is one of the shortest in history with only ten questions to complete. It asks for name, gender, age, race, ethnicity, relationship, and whether you own or rent your home. It takes only about 10 minutes for the average household to complete. When you receive yours, just answer the 10 short questions and then mail the form back in the postage-paid envelope provided. None of the questions ask for legal status and it is completely confidential. The U.S. Census counts every resident in the United States, and is required to take place every 10 years. The census helps determine how more than $400 billion in federal funds each year will be distributed to communities throughout the United States for programs and services. That's more than $4 trillion over a 10-year period. The data collected is used to decide where to build new hospitals, senior centers, job training centers, schools, bridges, tunnels and other-public works projects and more. Community leaders are mobilizing to ensure their cities get an accurate count so they don’t miss out on millions of dollars in federal funding. The city of Azusa has established a Complete Count Committee comprised of over 50 community volunteers who have agreed to assist residents who have questions or need assistance filling out the census form. The city of Azusa is currently estimated to have a population of 47,000. However, the US Census estimates that Azusa had a 28% undercount in 2000. If Azusa reaches 50,000 residents in the 2010 Census, it becomes an entitlement city. This means the city will get funding directly from the federal government -- bypassing LA County guidelines for grant and Federal money programs. “Our goal is to make sure we count everyone that lives in Azusa so we become an entitlement city,” said Mayor Joe Rocha. “A complete count of our population provides our local leaders vital data to make decisions on behalf of all residents, including reapportionment, redistricting and the disbursement of more than $300 billion in federal funds.”

Comunidades a través de los Estados Unidos se están preparando para el Censo 2010. En marzo, cada hogar en los estados unidos y puerto rico recibirán un censo. El cuestionario es uno de los más cortos en la historia con solo diez preguntas para completar. Pregunta el nombre, sexo, edad, etnicidad, y si renta o es dueño de su casa. Toma solamente 10 minutos para que cada hogar lo complete. Cuando reciba el suyo, conteste las 10 preguntas cortas y mándelo de regreso por correo en el sobre incluido. Ninguna de las preguntas sobre su estatus legal y es completamente confidencial. El censo cuenta cada residente en los Estados Unidos, y es requerido tomarlo cada diez años. El censo ayuda a determinar $400 billones en fondos federales que se distribuyen a comunidades para programas y servicios a través del país cada año. Es más de $4 trillones sobre un plazo de 10 años. Los datos que se colectan son usados para determinar donde se construirán hospitales nuevos, centros de jubilación, centros de trabajo, escuelas, puentes, túneles, y otros proyectos públicos. Líderes comunitarios se están movilizando para asegurar que sus ciudades reciben cuentas precisas para que no pierdan millones de dólares en fondos federales. La ciudad de Azusa ha establecido un Comité de Cuentas Completas de más de 50 miembros de la comunidad que asistirán a residentes que tienen preguntas o necesitan asistencia para llenar la forma. La ciudad de Azusa tiene una populación de 47,000 actualmente. Sin embargo, el censo del año 2000 dice que Azusa esta bajo por 28%. Si Azusa llega a 50,000 residentes en el Censo del 2010, se convierte en una ciudad titulada. Esto significa que la ciudad recibirá fondos directamente del gobierno federal – evitando regulaciones del Condado de Los Ángeles para los programas federales. “Nuestra meta es asegurar que contamos todos los que viven en Azusa para que seamos una ciudad titulada,” dijo el Alcalde Joe Rocha. “Una cuenta completa de nuestra populación le da a nuestros lideres locales datos importantes para hacer decisiones para todos los residentes, incluyendo, nuevas asignaciones, la separación de distritos, y la dispersión de mas de $300 billones en fondos federales. B

By Maricela Cueva

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