ANALISIS COMPETITI

VO

MARKETINGEXTRATEGICO

INTEGRANTE:PAREDES RUIZ, Sarita Ana.

TOTTUS

INTRODUCCION Hipermercados Tottus es una empresa constituida en nuestro país en el 2002 nace como consecuencia de la expansión de la empresa Saga Falabella; por consiguiente en la actualidad utilizan distintos planes estratégicos para su permanencia y duración en el mercado competitivo, es por ello que decidimos explicarlo mediante dos puntos importantes análisis interno y externo de esta institución.

Para el éxito de una estrategia también depende que la organización tenga la capacidad estratégica para actuar con calidad necesaria para alcanzar el éxito.

Esto nos permitirá fijar e incrementar la fortalezas y minimizar las debilidades de la organización.

ANALISIS INTERNO:

Alianza comercial con la CMR.

Empresa conocida en el rubro de reatil.

Capacitación del personal permanentemente

ya que siempre se tienen que enfrentar

a nuevos desafíos.

Uso de marcas propias.

Buena imagen con un ambiente Seguro en comparación con el mercado.

LIDERANDO EL DESARROLLO INTERNO

• DERRALLO PERSONAL , LINEA DE CARRERA PARA EL PERSONAL INTERNO

• APERTURA DE NUEVAS TIENDAS

.• NUESTROS

CONVENIOS CON DIFERENTES UNIVERSIDADES

En un mundo de mercados globalizados es importante realizar el análisis del entorno Internacional, nacional, provincias y distritos.

Como puntos importantes podemos resaltar los siguiente:

ANALISIS EXTERNO:

ANALISIS

EXTERNO

Poder de Clientes

Poder de Proveedores

Amenazas de Productos Sustitutos

Amenazas de competidores

VS

PODER DE CLIENTES: Detectar la necesidad del cliente. Fidelizar a nuestros clientes. Mediante incentivos y motivaciones sorprender a los clientes.

PODER DE PROVEEDORES: Negoción de los precios.

Para la empresa es muy importante mantener su integridad financiera, no solo para poder tomar decisiones informadas, sino también para llevar una correcta contabilidad.

AMENAZAS DE PRODUCTOS SUSTITUTOS: Evaluamos los precios de otras competitivas.

Productos que realizan la misma función, con la propia marca de cada impresa.

Acceso a los precios de materias primas, para la facilidad de los clientes.

AMENAZAS DE COMPETIDORES: Determina la facilidad de entrada de nuevos competidores (Plaza Vea,

Metro, Wong). Pueden ser clientes o proveedores, multinacionales o microempresas

DIFERENCIACION DEL

PRODUCTO

DIFERENCIACION POR MERCHANDISING

DIFERENCIACION POR MERCHANDISING

DIFERENCIACION POR PROMOCION

DIFERENCIACION POR PROMOCION

DIFERENCIACION POR PROMOCION

SEGMENTACION DE MERCADO

Tottus se encuentra dirigido a los segmentos B y C que se encuentre dentro de la PEA.

Además buscan a personas de un perfil moderno, y que se preocupa por su familia, el status social, y su imagen hacia los demás, es por ello que para su publicidad busca la participación de figuras peruanas que estén dentro del medio artístico y que tengan la aceptación de la mayoría de la población.

Por otro lado busca ser reconocida por u calidad en productos y servicios, y por sus bajos precios; es por eso que ofrece variedad de ofertas.

POR COSTOS BAJOS

En la actualidad existen muchas empresas que se dedican a vender productos o servicios donde el publico es el ultimo en decidir por quien dirigirse. Es por ello que podemos resaltar que la gran parte tiende a dirigirse por los precios bajos este fomenta que las empresas se encuentren en constante competencia día a día.

PRECIO BAJO

OFERTAS A PRECIOS BAJOS

CORTOS COMERCIALEShttps://www.youtube.com/watch?v=McT9so8am88https://www.youtube.com/watch?v=K_el7tzDZ4Mhttps://www.youtube.com/watch?v=cnfSGtMmrn8&list=PLa2DhnQ_d4r3FHIjYO2fvYyhDy5GBzybEhttps://www.youtube.com/watch?v=DVvdvQdXFLQ&list=PLa2DhnQ_d4r3FHIjYO2fvYyhDy5GBzybE&index=26https://www.youtube.com/watch?v=fvcY58b_WSU&list=PLa2DhnQ_d4r3FHIjYO2fvYyhDy5GBzybE&index=28