ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS
description
Transcript of ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS
ALIANZA ESTRATEGICA PARA ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJPERFORACION EN GSJ
PAE+DLSPAE+DLS
D L S
2
D L S
ARGENTINA
BOLIVIABRAZIL
CHILE
Comodoro Rivadavia
ARGENTINA
BOLIVIABRAZIL
CHILE
Comodoro Rivadavia
* Empresa formada a fines de 1997, resultado de la fusión entre Bridas SAPIC y AMOCO Argentina Oil CO.
* Pan American Energy LLC es 60% bp y 40% Bridas
Alianza de Perforación en GSJ
3
D L S
Así estábamosRELACION ADVERSA
Así estábamosRELACION ADVERSA
Operador Contratista
Reducir costos
Aumentar rentabilidad
Incrementar facturación
Reducir gastos
Alianza de Perforación en GSJ
4
Perforación Golfo San Jorge - Tiempo Vs. Profundidad 1997-2002
100
150
200
250
300
350
400
450
500
900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700
Profundidad [m]
Tie
mp
o
Expon. (1997)
Exponencial (1998)
Exponencial (1999)
Exponencial (2000)
Exponencial (2001)
Exponencial (2002)
Campaña 1997 - 2002Campaña 1997 - 2002
5
D L S
Así nos propusimos estarRELACION CON VALOR AGREGADO
Así nos propusimos estarRELACION CON VALOR AGREGADO
OPERADOR-PAE-
Ingresos
Inversión
GANANCIA
Producción CONTRATISTAPERFORACIÓN
-DLS-Gastos
Inversión
GANANCIA
Incentivos
$$ $
$ $u$su$s
u$s
$ $
$$
$
Alianza de Perforación en GSJ
6
D L S
$$ $
$ $u$su$s
u$s
$ $
$$
$
Diagnóstico
Identificación de oportunidades de mejora
Equipos de trabajo
Sistema de gestión
Alianza de Perforación en GSJ
¿cómo se hizo?
7
D L S
FASE 1Identificar las necesida-
des de capacitación
FASE 2Diseñar el enfoque de
la capacitación
FASE 3Elaborar las herramien-
tas de aprendizaje
FASE 4Aplicar las mejores
técnicas de instrucción
FASE 5Medir y evaluar losresultados del plan
de capacitación
FASE 6Seguimiento y consolidación
*Lección de un tema*Especialista interno como instructor
*Instrucción participativa*Feedback a los instructores*Evaluación de conocimientos*Medición de indicadores de gestión
*Feedback a los instructores*Evaluación de conocimientos*Medición de indicadores de gestión
Capacitación Equipos de PerforaciónCapacitación Equipos de Perforación
Alianza de Perforación en GSJ
8
D L S
Estandarización y mejora de la información técnica elaborada para cada pozo a perforar.
DIMS
Procedimiento de “Pruebas y Ensayos”
Reducción de los Tiempos de Transporte
Importante reducción en las demoras por falta de agua
Reducción del consumo de agua por metro perforado
Sistema de Comunicación de voz y datos para todos los equipos
Aplicación del sistema de ISO 9000 de DLS a la Alianza
No Conformidades y Acciones Correctivas
RESULTADOS
Etapa de Análisis
Alianza de Perforación en GSJ
9
D L S
Plan de Capacitación
Creación de Gerencia de SSA en DLS y asignación de Supervisión
Eliminación de la posición de Company Man
Mejora en la calidad y los Tiempos de ejecución en relación con las profundidades y condiciones de los yacimientos
Proceso de Análisis de Fallas
Mejoras en Seguridad y Ambiente
RESULTADOS
Etapa de Implementación
Alianza de Perforación en GSJ
10
EVOLUCIÓN en el MARCO de la ALIANZA
11
Lider Alianza PAE-DLS
Estructura Original
Equipo # 4101 Equipo # 4102 Equipo # 4104 Equipo # 4111 Equipo # 4113 Equipo # 4136 Equipo # 4148 Equipo # 4154 Ingeniería
7 posiciones compartidas entre PAE y
DLS
2 Asistentes de Ingeniería
4 LideresEn Formación(personal de
Apoyo)
SSA
12
Grupos de Trabajo Focalizados
Lider de Alianza PAE-DLS
Lider de Ingeniería
Ingeniero de Fluidos
SSA - PAE
Lider de Grupo 1
Ing.de PerforaciónPAE
Soporte OperativoDLS
Soporte FluidosDLS
Lider de Grupo 2
Ing.de PerforaciónPAE
Soporte OperativoDLS
Soporte FluidosDLS
Grupo 2Grupo 1
Equipo # 4101R.Colombo
J.Villavicencio
Equipo # 4136R.Montenegro
A. Agüero
Equipo # 4111N. CarrizoL Dojorti
Equipo # 4113M. BarrientosM.ValdebenitoM. Comte (*)
Equipo # 4102A. Alvarez
J. Díaz
Equipo # 4148L. MaimonL. Mansilla
Equipo # 4104J. JelusichM. Aguilar
Equipo # 4154A. Gutierrez
C. OjedaJ. Ringler (*)
13
Lider de Alianza PAE-DLS
Ingeniero de Fluidos
SSA - PAE
Lider de Grupo 1
Ing.de PerforaciónPAE
Soporte OperativoDLS
Soporte FluidosDLS
Lider de Grupo 2
Ing.de PerforaciónPAE
Soporte OperativoDLS
Soporte FluidosDLS
GRUPO 2GRUPO 1
Equipo # 4101 Equipo # 4136 Equipo # 4111 Equipo # 4113 Equipo # 4102 Equipo # 4148 Equipo # 4104 Equipo # 4154
OBJETIVOS ALIANZA + OBJETIVOS GRUPALES e INDIVIDUALES
SuperintendenteDLS
MantenimientoDLS
PersonalDLS
LogisticaDLS
SSA - DLS
SOPORTE OPERACIÓN
Diego Urán
Asistente
Asistente
Ing. Trainee
ASISTENTES OPERACIÓN
CoordinadorFluidos DLS
Lider de IngenieríaPAE
Relevo de Soportede Fluidos DLS
Equipo # 4150
Focalización sobre Objetivos y Necesidades de Líderes
15
Comparativa Distribución por rango TD
Real Pozos > a 2000m
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
REAL 2003 REAL 2004 REAL 2005 REAL 2006 SET
2000-2200 2200-2400 2400-2600 2600-2700
16
RESULTADOS
17
2003
Evolución de Tiempos Lump Sum
100
200
300
400
500
600
700
900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700
Profundidad
Hora
s t
ota
les d
e P
ozo
POZOS 2003 Curva STD 2002
18
2004
Evolución de Tiempos Lump Sum
100
200
300
400
500
600
700
900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700
Profundidad
Hora
s t
ota
les d
e P
ozo
POZOS 2003 POZOS 2004 Curva STD 2002
19
2005
Evolución de Tiempos Lump Sum
100
200
300
400
500
600
700
900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700
Profundidad
Hora
s t
ota
les d
e P
ozo
POZOS 2003 POZOS 2004 POZOS 2005 Curva STD 2002
20
2006
Evolución de Tiempos Lump Sum
100
200
300
400
500
600
700
900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700
Profundidad
Hora
s t
ota
les d
e P
ozo
POZOS 2003 POZOS 2004 POZOS 2005 POZOS 2006 TODOS Curva STD 2002 Curva STD 2006
21
2006
Evolución de Tiempos Lump Sum
100
200
300
400
500
600
700
900 1100 1300 1500 1700 1900 2100 2300 2500 2700
Profundidad
Hora
s t
ota
les d
e P
ozo
POZOS 2003 POZOS 2004 POZOS 2005 POZOS 2006 TODOS Curva STD 2002 Curva STD 2006 30%
22
Tiempos por Pozo según Rango de TD
Distribucion TD 2006
323.4 335.5
393.45
480.223
0
1020
30
4050
60
2000-2200 2200-2400 2400-2600 2600-2700
Rango de TD
Nú
me
ro d
e p
ozo
s
en
ra
ng
o
300
350
400
450
500
REAL 2006 SET HORAS/POZO
23
Evolución Seguridad – Accidentes Registrables y con días perdidos
0
1
2
3
4
5
6
7
2002 2003 2004 2005 2006
DAFWC RIIC
24
No Conformidades AmbienteEvolución
0
50
100
150
200
250
300
2001 2002 2003 2004 2005 2006
No conformidades Ambiente
25
D L S
MUCHAS GRACIAS
PREGUNTAS?
Alianza de Perforación en GSJ