Alfresco Day Brussels 2016 - Alfresco customer use case: Vlaamse Milieumaatschappij

74
Meeting management Alfresco Day Brussels 2016 David Moeyersons Eric Germonpré

Transcript of Alfresco Day Brussels 2016 - Alfresco customer use case: Vlaamse Milieumaatschappij

Meeting management

Alfresco Day Brussels 2016

David MoeyersonsEric Germonpré

2

Flanders Environment AGENCY (VMM)

Water

Air

Environment

3

Flanders Environment AGENCY (VMM)

4

Flanders Environment AGENCY (VMM)

AALST – BRUSSEL – OOSTENDE – GENTLEUVEN – HASSELT ‐ ANTWERPEN – HERENTALS – MECHELEN  

The challenge ininformation management

What is the challenge we are facing?

In general 

Multiple fysical VMM locations from Oostend to Hasselt Documents on SAN‐structure 

difficult to manage no real versioning growth of documents is sometimes organically.

Need of a universal classification (business proces)More automation (efficiency and effectiveness)No delegated access (IT‐helpdesk)Information management and lifecycle plan (informatiebeheerplan)

6

7

Project managementCase managementKnowledge managementMeeting managementQuality managementScanningClassificationPhoto management

The challenge : 8 different domains in a roadmap

The challenge : 8 different domains in a roadmap

8

Business value

Complexitycomplex simple

Why was Alfresco selected as solution?

Alfresco was already used in previous setups

Alfresco can be used as the technology foundation for all planned applications

The Share environment is a user‐friendly front‐end user interface, that not only focuses on folder structures

Alfresco is a mature system

Competitive in price compared to other DMS products

The use of sites and decentralized user management

9

Our approach

11

Recruitment Analysis Development and testing

PROJECT MEETING MANAGEMENT• Sponsor:

Eric Vreye – Head of department Kennisbeheer

• Project Leader:Eric Germonpré – Team leader Kennismanagement

• Technical contact:David Moeyersons – KennismanagementIngo Van den Broeck – Kennismanagement (back‐up)

12

Recruitment Analysis Development and testing

May 2015

External support recruited:

• A functional analyst:AMPLEXOR

• Two software developers :AMPLEXOR

13

Recruitment Analysis Development and testing

August to September 2015

• 5 workshops  over 4 weeks, led by the functional analyst

• A group of  4‐6 employees was selected to participate in the workshop:

• members of the Board of Directors • members of the workgroup Measuring Water 

Strategy

• The sponsor, the project leader and technical contact participated in the workshops

14

Recruitment Analysis Development and testing

August to September 2015

• Before each workshop the analyst prepared a proposal based on:

• Own knowledge and experience• Input from the members of the workshop

• During each workshop the proposal was presented with a prototype and it was adjusted according to the input of the members.

• Feedback session

15

Recruitment Analysis Development and testing

September to December 2015

• 4 consecutive sprints of 3 to 4 weeks each

16

Recruitment Analysis Development and testing

Start development of new sprint

Create documentation of previous sprint

Test previous sprint

Commit bugsBug fixing

Close development of sprint

Demo of finalized sprint

Lifecycle ofa sprint

17

Recruitment Analysis Development and testing

Development

• During development of a sprint :• new functionalities were added• the previous sprint was documented• the previous sprint was tested• bugs and changes were committed• known bugs got fixed and changes were applied

• After development a demo was presented by the functional analyst showing the newly developed functionality

18

Recruitment Analysis Development and testing

Testing

• The testing was done by a group of testers:• Members of our own team – 4 people• The members who participated in the 

workshops – 4 people• Employees of different departments – 8 people

• The testers committed their bugs in the bug reporting system of VMM

• The technical contact collected and reviewed the bugs and posted them in the bug reporting system of AMPLEXOR

The solution

Information architecture for meeting management

20

Meeting types (sites)

Meetings

Agenda items

Agenda‐level documents

Meeting‐level documents

Action points

e.g.• Board of Directors• Workgroup Measuring

Water Strategy• Team

Knowledge Management

DOC :The minutes of the meeting (verslag)DOC :Agenda 

Annexe to the minutes (bijlagen)

Decentralized policy

21

Meeting types (sites)

Meetings

Agenda items

Agenda‐level documents

Meeting‐level documents

Action points

first time creation : Alfresco Administrator

ChairmanSecretary

Members

Members

Members

ChairmanSecretary

22Personal dashboard 22

23Personal dashboard

My sites

23

24Personal dashboard

Collaboration site

24

25Personal dashboard

Meeting site

25

26Personal dashboard

My meeting information

26

27Personal dashboard

Meetings

27

Action points

Personal dashboard 28

Agenda items

Personal dashboard 29

30Personal dashboard

Create meeting site

30

31Creating a meeting site 31

Meeting site dashboard 32

Meeting site dashboard

My meeting information

33

Meeting site dashboard

Create meeting

34

35Create a meeting 35

Content of a meeting 36

Content of a meeting 37

Content of a meeting

Agenda items

38

Content of a meeting

Agenda

39

Content of a meeting

Minutes of themeeting

40

Content of a meeting

Open agenda items

41

Agenda items 42

43

Create agenda item

Agenda items 43

44Creating an agenda item 44

45Agenda items 45

46Agenda items

Open agenda item

46

Agenda item content 47

48Agenda item content

Create meeting agenda

48

49Generated meeting agenda49

50Generated meeting agenda50

51Generated meeting agenda51

52Generated meeting agenda52

53Generated meeting agenda53

54

Manage attendees

Agenda items 54

55

A member can be:• Present• Absent• Excused• Replacement

Manage attendees 55

56Agenda items

Order agenda items

56

57Order agenda items

Order agenda items:‐ Sequentially‐ Under themes‐ Under sub‐themes

57

58Other actions

• Manage external members• Send notifications• Manage agenda structure template• Manage agenda item report template• Make recurring agenda item• Attach action point to agenda items

58

59Agenda items

Minutes of the meeting

59

60Generated meeting report60

61Generated meeting report61

62Generated meeting report 62

Action points 63

64Advanced search

Several search options

64

65Advanced search

Search on agenda item

65

66Advanced search 66

Advanced search

Search on meetings

67

68Advanced search

Search on meeting documents

68

The conclusion

Lessons learned

Difficult to find general meeting management solutions, everyone has his own methods, there are a lot of different sorts of meetings.

FIND A BALANCE

70

Lessons learned

Thinking big vs keeping it simple

71

Good businesssolution

Lessons learned

System of sprints, iterations and predefined wireframes worked very well.

We are convinced to build our next steps of the road map in the same way as we did.

The product is mature and flexible enough to offer a solution.

72

Projects of the roadmap : Quality management (to realize in 2016)Project management (functional analysis 2016)Case management (functional analysis 2017)

Why Quality management first?Rather complex more risks (cfr road map)Users are demanding a DMS for a few years now.A lot of old MS Access files linked to documents

new Licence with Microsoft.MS Access is not a good practice

73

Future plans

Questions?