AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT AFRICAN STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF...

AFRICAN DEVELOPMENT BANK BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPMENT

AFRICAN STRATEGY FOR THE AFRICAN STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE IMPLEMENTATION OF THE

SYSTEM OF NATIONAL SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS 2008 (2008 SNA)ACCOUNTS 2008 (2008 SNA)

STRATEGIE AFRICAINE DE MISE STRATEGIE AFRICAINE DE MISE EN ŒUVRE DU SYSTEME DE EN ŒUVRE DU SYSTEME DE COMPTABILITE NATIONALE COMPTABILITE NATIONALE

2008 (SCN 2008)2008 (SCN 2008)

Par / By : Luc MBONG MBONGPar / By : Luc MBONG MBONG

DEPARTEMENT DES DEPARTEMENT DES STATISTIQUES STATISTIQUES

New York 18-26 February 2010

STATISTICS STATISTICS DEPARTMENT DEPARTMENT



SOMMAIRESOMMAIRE

1. INTRODUCTION2. ACTIVITES DU GACN3. AXES STRATEGIQUES,

OBJECTIFS STRATEGIQUES ET ACTIVITES

4. SUIVI-EVALUATION, RAPPORT

5. PLAN D’ACTION6. COÛT DU PLAN D’ACTION7. COORDINATION8. FEUILLE DE ROUTE9. CONCLUSION

CONTENTSCONTENTS

1. INTRODUCTION

2. AGNA’S ACTIVITIES

3. STRATEGIC LINES, STRATEGIC OBJECTIVES AND ACTIVITIES

4. MONITORING, REPORTING

5. ACTION PLAN

6. COST OF THE ACTION PLAN

7. COORDINATION

8. ROAD MAP

9. CONCLUSION




1. INTRODUCTION1. INTRODUCTION

• FIN DES TRAVAUX DE FIN DES TRAVAUX DE REVISION DU SCN 1993REVISION DU SCN 1993

• CONSTAT DES NIVEAUX CONSTAT DES NIVEAUX DIVERSIFIES DE MISE EN DIVERSIFIES DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 1993 EN ŒUVRE DU SCN 1993 EN AFRIQUEAFRIQUE

• STRATEGIE DE MISE EN STRATEGIE DE MISE EN OEUVRE = PROGRAMME OEUVRE = PROGRAMME SUIVANT APPROCHE AXE SUR SUIVANT APPROCHE AXE SUR LES RESULTATSLES RESULTATS

• APPROCHE PARTICIPATIVEAPPROCHE PARTICIPATIVE

1. INTRODUCTION1. INTRODUCTION

• END OF THE REVISION OF THE END OF THE REVISION OF THE 1993 SNA1993 SNA

• ACKNOWLEGMENT OF ACKNOWLEGMENT OF DIVERSIFIED LEVELS OF DIVERSIFIED LEVELS OF IMPLEMENTATION OF THE IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA IN AFRICA1993 SNA IN AFRICA

• IMPLEMENTING STRATEGY= IMPLEMENTING STRATEGY= RESULTS BASED ORIENTED RESULTS BASED ORIENTED PROGRAMME APPROACH PROGRAMME APPROACH

• PARTICIPATORY APPROACH PARTICIPATORY APPROACH




2. ACTIVITES DU GACN• CREATION EN JANVIER 2008 PAR CREATION EN JANVIER 2008 PAR

STATCOM-AFRIQUESTATCOM-AFRIQUE

• MEMBRES: BAD (Présidence), CUA, CEA, MEMBRES: BAD (Présidence), CUA, CEA, ACBF, AFRISTAT, CER, EXPERTS ACBF, AFRISTAT, CER, EXPERTS NATIONAUX EN COMPTA. NAT.NATIONAUX EN COMPTA. NAT.

• TDRs ELABORES A LA REUNION DE TDRs ELABORES A LA REUNION DE LUSAKALUSAKA

• ELABORATION DE LA STRATEGIE DE MISE ELABORATION DE LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008:EN ŒUVRE DU SCN 2008:

– GACN1: LUSAKA 07-11 AVRIL 2008GACN1: LUSAKA 07-11 AVRIL 2008

– GACN2: TUNIS 02-04 JUIL. 2008GACN2: TUNIS 02-04 JUIL. 2008

– GACN3: DURBAN 12-13 AOÜT 2008GACN3: DURBAN 12-13 AOÜT 2008

– GACN4: ADDIS-ABEBA 21-23 OCT 2009GACN4: ADDIS-ABEBA 21-23 OCT 2009

– GACN5: DAKAR, 20-22 NOV 2009GACN5: DAKAR, 20-22 NOV 2009

– GACN6 : EAST LONDON, 7-12 DEC 09GACN6 : EAST LONDON, 7-12 DEC 09

– COMSTAT AFRIQUE II, Jan 2010COMSTAT AFRIQUE II, Jan 2010

2 AGNA’S ACTIVITIES2 AGNA’S ACTIVITIES• SETTING UP IN JANUARY 2008 BY SETTING UP IN JANUARY 2008 BY

STATCOM-AFRICASTATCOM-AFRICA

• MEMBERS: AfDB (Lead), AUC, UNECA, MEMBERS: AfDB (Lead), AUC, UNECA, ACBF, AFRISTAT, RECs, NATIONAL ACBF, AFRISTAT, RECs, NATIONAL EXPERTS IN NATIONAL ACCOUNTSEXPERTS IN NATIONAL ACCOUNTS

• TORs DEVELOPPED DURING THE LUSAKA TORs DEVELOPPED DURING THE LUSAKA MEETINGMEETING

• DEVELOPMENT OF THE STRATEGY FOR DEVELOPMENT OF THE STRATEGY FOR THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA

– AGNA1: LUSAKA 07-11 APRIL 2008AGNA1: LUSAKA 07-11 APRIL 2008

– AGNA2: TUNIS 02-04 JULY 2008AGNA2: TUNIS 02-04 JULY 2008

– AGNA3: DURBAN 12-13 AUG 2008AGNA3: DURBAN 12-13 AUG 2008

– AGNA4: ADDIS-ABABA 21-23 OCT 2009AGNA4: ADDIS-ABABA 21-23 OCT 2009

– AGNA5:DAKAR, 20-22 NOV 2009AGNA5:DAKAR, 20-22 NOV 2009

– AGNA6 : EAST LONDON, 7-12 DEC 09AGNA6 : EAST LONDON, 7-12 DEC 09

– STATCOM AFRICA II, January 2010STATCOM AFRICA II, January 2010




3. AXES ET OBJECTIFS STRATEGIQUES, ACTIVITES

77 AXES STRATEGIQUES AXES STRATEGIQUES

1616 OBJECTIFS STRATEGIQUES OBJECTIFS STRATEGIQUES

4040 ACTIVITES ACTIVITES

Détails dans la matrice du Détails dans la matrice du cadre logique axée sur les cadre logique axée sur les résultats de la stratégie : résultats de la stratégie : 091207-SCN 2008 - Cadre logique AR.doc

33. STRATEGIC LINES AND . STRATEGIC LINES AND OBJECTIVES, ACTIVITIESOBJECTIVES, ACTIVITIES

77 STRATEGIC LINES STRATEGIC LINES

1616 STRATEGIC OBJECTIVES STRATEGIC OBJECTIVES

4040 ACTIVITIES ACTIVITIES

Details in the results based Details in the results based Logical framework matrix of Logical framework matrix of the Strategy :the Strategy :

091207-2008 SNA RB LogicalFramework.doc




AXE 1. DOTER LE CONTINENT AFRICAIN D’UN AXE 1. DOTER LE CONTINENT AFRICAIN D’UN SYSTÈME DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SCN) SYSTÈME DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SCN) ADAPTÉ À SES RÉALITÉS SOCIO-ÉCONOMIQUESADAPTÉ À SES RÉALITÉS SOCIO-ÉCONOMIQUES



LINE1. LINE1. EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT IS APPROPRIATE TO THEIR SOCIO-ECONOMIC REALITIESIS APPROPRIATE TO THEIR SOCIO-ECONOMIC REALITIES

LINE1. LINE1. EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT IS APPROPRIATE TO THEIR SOCIO-ECONOMIC REALITIESIS APPROPRIATE TO THEIR SOCIO-ECONOMIC REALITIES

OBJECTIF STRATÉGIQUE 1.1. ELABORER LE SYSTÈME AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN)1.1.1. TRAVAUX PRÉPARATOIRES EN VUE 1.1.1. TRAVAUX PRÉPARATOIRES EN VUE DE L’ELABORATION DU SACNDE L’ELABORATION DU SACN1.1.2. LANCEMENT DES TRAVAUX 1.1.2. LANCEMENT DES TRAVAUX D’ÉLABORATION DU SYSTÈME AFRICAIN DE D’ÉLABORATION DU SYSTÈME AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN)COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN)1.1. 3. RECENSEMENT DES SOURCES 1.1. 3. RECENSEMENT DES SOURCES D’INFORMATION ET DES OUTILS DE D’INFORMATION ET DES OUTILS DE COLLECTE REQUIS POUR LE SCN 2008COLLECTE REQUIS POUR LE SCN 20081.1.4. ETABLISSEMENT DES GRILLES DE 1.1.4. ETABLISSEMENT DES GRILLES DE PASSAGE DES OUTILS DE COLLECTE AUX PASSAGE DES OUTILS DE COLLECTE AUX TABLEAUX DU SCN 2008TABLEAUX DU SCN 20081.1.5. ELABORATION DES NOTES 1.1.5. ELABORATION DES NOTES CONCEPTUELLES ET MÉTHODOLOGIQUES, CONCEPTUELLES ET MÉTHODOLOGIQUES, DES GUIDES PRATIQUES D’ÉLABORATION DES GUIDES PRATIQUES D’ÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUXDES COMPTES NATIONAUX

STRATEGIC OBJECTIVE 1.1: DEVELOPING THE AFRICAN SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS (ASNA)

1.1.1 PREPARATORY WORK FOR THE 1.1.1 PREPARATORY WORK FOR THE DEVELOPMENT OF THE ASNADEVELOPMENT OF THE ASNA1.1.2. DEVELOPMENT OF THE AFRICAN 1.1.2. DEVELOPMENT OF THE AFRICAN SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS (ASNA)SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS (ASNA)1.1.3. INVENTORY OF SOURCES OF 1.1.3. INVENTORY OF SOURCES OF INFORMATION AND QUESTIONNAIRES INFORMATION AND QUESTIONNAIRES (COLLECTION TOOLS) REQUIRED BY THE (COLLECTION TOOLS) REQUIRED BY THE 2008 SNA 2008 SNA 1.1.4. DEVELOPMENT OF BRIDGE TABLES 1.1.4. DEVELOPMENT OF BRIDGE TABLES BETWEEN QUESTIONNAIRES TO THE 2008 BETWEEN QUESTIONNAIRES TO THE 2008 SNA TABLESSNA TABLES1.1.5. DEVELOPMENT OF CONCEPTUAL 1.1.5. DEVELOPMENT OF CONCEPTUAL AND METHODOLOGICAL NOTES, AND AND METHODOLOGICAL NOTES, AND PRACTICAL GUIDE BOOKS PRACTICAL GUIDE BOOKS






LINE1. LINE1. EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT IS APPROPRIATE TO THEIR EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT IS APPROPRIATE TO THEIR SOCIO-ECONOMIC REALITIESSOCIO-ECONOMIC REALITIES

LINE1. LINE1. EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT IS APPROPRIATE TO THEIR EQUIPPING AFRICAN COUNTRIES WITH AN SNA THAT IS APPROPRIATE TO THEIR SOCIO-ECONOMIC REALITIESSOCIO-ECONOMIC REALITIES

OBJECTIF STRATÉGIQUE 1.1. ELABORER LE SYSTÈME AFRICAIN DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SACN) (SUITE ET FIN)

1.1.6. ADAPTAT1.1.6. ADAPTATION DU SACN AU NIVEAU ION DU SACN AU NIVEAU SOUS RÉGIONALSOUS RÉGIONAL

OBJECTIF STRATÉGIQUE 1.2. RENDRE LE SACN DYNAMIQUE1.2.1. DÉTERMINATION DE LA 1.2.1. DÉTERMINATION DE LA PÉRIODICITÉ D’ACTUALISATION DU PÉRIODICITÉ D’ACTUALISATION DU SACNSACN

STRATEGIC OBJECTIVE 1.1: DEVELOPING THE AFRICAN SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTS (ASNA) (CONT’ AND END)

1.1.6. ADAPTATION OF ASNA AT SUB 1.1.6. ADAPTATION OF ASNA AT SUB REGIONAL LEVELREGIONAL LEVEL

STRATEGIC OBJECTIVE 1.2: TO MAKE THE ASNA DYNAMIC1.2.1. DETERMINATION OF THE 1.2.1. DETERMINATION OF THE PERIODICITY FOR UPDATING THE ASNAPERIODICITY FOR UPDATING THE ASNA



AXE 2. AMÉLIORER LES ACQUIS DU PCI-AXE 2. AMÉLIORER LES ACQUIS DU PCI-AFRIQUE DANS LA SPHÈRE AFRIQUE DANS LA SPHÈRE DESDES TRAVAUX DE COMPTABILITÉ NATIONALETRAVAUX DE COMPTABILITÉ NATIONALE

LINE 2. STRENGTHENING ICP-AFRICA LINE 2. STRENGTHENING ICP-AFRICA ASSETS IN THE FIELD OF NATIONAL ASSETS IN THE FIELD OF NATIONAL ACCOUNTS WORK ACCOUNTS WORK

STRATEGIC OBJECTIVE 2.1: INCREASING THE ABILITY OF AFRICAN COUNTRIES TO MASTER ICP-AFRICA, SO AS TO MAKE IT THE BASIS FOR ROUTINE NATIONAL ACCOUNTS WORKS.

2.1.1. INTEGRATION OF THE GDP 2.1.1. INTEGRATION OF THE GDP BREAKDOWN INTO THE 1993 SNA BREAKDOWN INTO THE 1993 SNA NATIONAL ACCOUNTS ROUTINE WORKNATIONAL ACCOUNTS ROUTINE WORK2.1.2. PUBLICATION AND POPULARIZATION 2.1.2. PUBLICATION AND POPULARIZATION OF THE GDP BREAKDOWN METHODOLOGYOF THE GDP BREAKDOWN METHODOLOGY2.1.3. DEVELOPMENT AND PUBLICATION 2.1.3. DEVELOPMENT AND PUBLICATION OF AN AFRICAN ANNUAL REPORT ON GDP OF AN AFRICAN ANNUAL REPORT ON GDP BREAKDOWN INTO BASIC HEADINGSBREAKDOWN INTO BASIC HEADINGS2.1.4. TECHNICAL ASSISTANCE TO ICP - 2.1.4. TECHNICAL ASSISTANCE TO ICP - AFRICA NON PARTICIPANTS COUNTRIESAFRICA NON PARTICIPANTS COUNTRIES2.1.5. ASSISTANCE TO FRAGILE STATES 2.1.5. ASSISTANCE TO FRAGILE STATES AND SMALL ISLAND DEVELOPING AND SMALL ISLAND DEVELOPING COUNTRIESCOUNTRIES


OBJECTIF STRATÉGIQUE 2.1 :ACCROÎTRE LES CAPACITÉS DES PAYS AFRICAINS À INTÉGRER LE PCI-AFRIQUE ET EN FAIRE UN DES SOCLES DES TRAVAUX DE ROUTINE DE COMPTABILITÉ NATIONALE EN AFRIQUE2.1.1. INTÉGRATION DE LA DÉCOMPOSITION 2.1.1. INTÉGRATION DE LA DÉCOMPOSITION DU PIB DANS LES TRAVAUX DE ROUTINE DE DU PIB DANS LES TRAVAUX DE ROUTINE DE COMPTABILITÉ NATIONALE SCN 2008COMPTABILITÉ NATIONALE SCN 20082.1.2. PUBLICATION ET VULGARISATION DE LA 2.1.2. PUBLICATION ET VULGARISATION DE LA MÉTHODOLOGIE DE DÉCOMPOSITION DU PIB MÉTHODOLOGIE DE DÉCOMPOSITION DU PIB EN POSITIONS ÉLÉMENTAIRESEN POSITIONS ÉLÉMENTAIRES2.1.3. ELABORATION ET PUBLICATION D’UN 2.1.3. ELABORATION ET PUBLICATION D’UN RAPPORT ANNUEL SUR LA DÉCOMPOSITION RAPPORT ANNUEL SUR LA DÉCOMPOSITION DU PIB EN POSITIONS ÉLÉMENTAIRESDU PIB EN POSITIONS ÉLÉMENTAIRES2.1.4. ASSISTANCE AUX PAYS NON 2.1.4. ASSISTANCE AUX PAYS NON PARTICIPANTS AU PCI-AFRIQUE 2005PARTICIPANTS AU PCI-AFRIQUE 20052.1.5. ASSISTANCE AUX ETATS FRAGILES ET 2.1.5. ASSISTANCE AUX ETATS FRAGILES ET AUX PETITS ETATS INSULAIRES EN AUX PETITS ETATS INSULAIRES EN DÉVELOPPEMENTDÉVELOPPEMENT



AXE 2. AMÉLIORER LES ACQUIS DU PCI-AXE 2. AMÉLIORER LES ACQUIS DU PCI-AFRIQUE DANS LA SPHÈRE DES AFRIQUE DANS LA SPHÈRE DES TRAVAUX DE COMPTABILITÉ NATIONALETRAVAUX DE COMPTABILITÉ NATIONALE

LINE 2. STRENGTHENING ICP-AFRICA LINE 2. STRENGTHENING ICP-AFRICA ASSETS IN THE FIELD OF NATIONAL ASSETS IN THE FIELD OF NATIONAL ACCOUNTS WORK ACCOUNTS WORK

STRATEGIC OBJECTIVE 2.2: DEVELOPING AN AFRICAN SYSTEM FOR THE ANNUAL PRODUCTION OF MACRO-ECONOMIC AGGREGATES AND PRICE STATISTICS FOR THE CALCULATION OF PURCHASING POWER PARITIES

2.2.1. ELABORATION OF PRODUCT LISTS FOR 2.2.1. ELABORATION OF PRODUCT LISTS FOR EACH REGIONAL ECONOMIC COMMUNITY EACH REGIONAL ECONOMIC COMMUNITY (REC)(REC)

2.2.2. ENHANCE THE VALIDATION OF GDP 2.2.2. ENHANCE THE VALIDATION OF GDP EXPENDITURES AND NATIONAL ACCOUNTS EXPENDITURES AND NATIONAL ACCOUNTS FOR EACH REC MEMBER COUNTRIES FOR EACH REC MEMBER COUNTRIES

2.2.3. COMPUTE, ON AN YEARLY BASIS, 2.2.3. COMPUTE, ON AN YEARLY BASIS, PURCHASING POWER PARITIES FOR EACH PURCHASING POWER PARITIES FOR EACH REC AND AT THE REGIONAL LEVEL REC AND AT THE REGIONAL LEVEL


OBJECTIF STRATÉGIQUE 2.2: DÉVELOPPER UN DISPOSITIF AFRICAIN DE PRODUCTION ANNUELLE DES AGRÉGATS MACRO-ÉCONOMIQUES ET DES STATISTIQUES DE PRIX REQUIS POUR LE CALCUL DES PARITÉS DE POUVOIR D’ACHAT

2.2.1. ELABORATION DES LISTES DE 2.2.1. ELABORATION DES LISTES DE PRODUITS POUR CHAQUE COMMUNAUTÉ PRODUITS POUR CHAQUE COMMUNAUTÉ ÉCONOMIQUE RÉGIONALE (CER)ÉCONOMIQUE RÉGIONALE (CER)

2.2.2. RENFORCEMENT DE LA VALIDATION 2.2.2. RENFORCEMENT DE LA VALIDATION DES DÉPENSES DU PIB ET DES COMPTES DES DÉPENSES DU PIB ET DES COMPTES NATIONAUX POUR CHAQUE CERNATIONAUX POUR CHAQUE CER

2.2.3. CALCUL, SUR UNE BASE ANNUELLE, 2.2.3. CALCUL, SUR UNE BASE ANNUELLE, LES PARITÉS DE POUVOIR D’ACHAT PAR CER LES PARITÉS DE POUVOIR D’ACHAT PAR CER ET AU NIVEAU RÉGIONALET AU NIVEAU RÉGIONAL



AXE 3. ELABORER UN SYSTÈME AXE 3. ELABORER UN SYSTÈME OPÉRATIONNEL DE PRODUCTION ET DE OPÉRATIONNEL DE PRODUCTION ET DE DIFFUSION DES COMPTES NATIONAUX DIFFUSION DES COMPTES NATIONAUX À LA FOIS OPTIMAL ET EFFICIENTÀ LA FOIS OPTIMAL ET EFFICIENT

LINE 3 PREPARING AN OPTIMAL AND LINE 3 PREPARING AN OPTIMAL AND EFFICIENT OPERATIONAL SYSTEM OF EFFICIENT OPERATIONAL SYSTEM OF PRODUCTION AND DIFFUSION OF PRODUCTION AND DIFFUSION OF NATIONAL ACCOUNTSNATIONAL ACCOUNTSSTRATEGIC OBJECTIVE 3.1: PREPARING NATIONAL ACCOUNTS IN ACCORDANCE WITH AN TIMELINE THAT RESPECTS THE NATIONAL, SUB REGIONAL AND INTERNATIONAL REQUIREMENTS

3.1.1. ESTABLISHING CALENDAR FOR THE 3.1.1. ESTABLISHING CALENDAR FOR THE PUBLICATION OF NATIONAL ACCOUNTS IN PUBLICATION OF NATIONAL ACCOUNTS IN AFRICAAFRICA

3.1.2. ENHANCE NATIONAL ACCOUNTS’ 3.1.2. ENHANCE NATIONAL ACCOUNTS’ VALIDATION PROCESSES AT REC AND VALIDATION PROCESSES AT REC AND REGIONAL LEVELS.REGIONAL LEVELS.

3.1.3. ADOPTION OF THE TYPE (VERSION) 3.1.3. ADOPTION OF THE TYPE (VERSION) OF NATIONAL ACCOUNTS I.E PRELIMINARY, OF NATIONAL ACCOUNTS I.E PRELIMINARY, PROVISIONAL AND FINAL FIGURES PROVISIONAL AND FINAL FIGURES


OBJECTIF STRATÉGIQUE 3.1: ELABORER LES COMPTES NATIONAUX SUIVANT UN CALENDRIER OBÉISSANT AUX EXIGENCES NATIONALES, SOUS-RÉGIONALES ET INTERNATIONALES

3.1.1. ETABLISSEMENT DES CALENDRIERS 3.1.1. ETABLISSEMENT DES CALENDRIERS D’ÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX D’ÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX EN AFRIQUEEN AFRIQUE

3.1.2. MISE EN PLACE DES MÉCANISMES DE 3.1.2. MISE EN PLACE DES MÉCANISMES DE VALIDATION DES COMPTES NATIONAUX AUX VALIDATION DES COMPTES NATIONAUX AUX NIVEAUX SOUS-RÉGIONAL ET RÉGIONALNIVEAUX SOUS-RÉGIONAL ET RÉGIONAL

3.1.3. ADOPTION DE LA NATURE 3.1.3. ADOPTION DE LA NATURE (ÉTIQUETAGE) DES COMPTES NATIONAUX (ÉTIQUETAGE) DES COMPTES NATIONAUX



AXE 3. ELABORER UN SYSTÈME AXE 3. ELABORER UN SYSTÈME

OPÉRATIONNEL DE PRODUCTION ET DE OPÉRATIONNEL DE PRODUCTION ET DE

DIFFUSION DES COMPTES NATIONAUX DIFFUSION DES COMPTES NATIONAUX

À LA FOIS OPTIMAL ET EFFICIENTÀ LA FOIS OPTIMAL ET EFFICIENT

LINE 3 PREPARING AN OPTIMAL AND LINE 3 PREPARING AN OPTIMAL AND EFFICIENT OPERATIONAL SYSTEM OF EFFICIENT OPERATIONAL SYSTEM OF PRODUCTION AND DIFFUSION OF PRODUCTION AND DIFFUSION OF NATIONAL ACCOUNTSNATIONAL ACCOUNTS

STRATEGIC OBJECTIVE 3.2: OPTIMIZING AND RATIONALIZING THE PRODUCTION OF THE NATIONAL ACCOUNTS

3.2.1. CLUSTERING COUNTRIES 3.2.1. CLUSTERING COUNTRIES ACCORDING TO THE KIND OF ACCOUNTS ACCORDING TO THE KIND OF ACCOUNTS TO BE ELABORATEDTO BE ELABORATED

3.2.2. ESTABLISHING TABLES TO BE 3.2.2. ESTABLISHING TABLES TO BE PUBLISHED BY GROUP OF COUNTRIESPUBLISHED BY GROUP OF COUNTRIES

3.2.3. WORK ON CLASSIFICATIONS AS 3.2.3. WORK ON CLASSIFICATIONS AS REGARDS GROUPS OF COUNTRIESREGARDS GROUPS OF COUNTRIES


OBJECTIF STRATÉGIQUE 3.2 : OPTIMISER ET RATIONALISER LA PRODUCTION DES COMPTES NATIONAUX

3.2.1. CATÉGORISATION DES PAYS 3.2.1. CATÉGORISATION DES PAYS AFRICAINS DU POINT DE VUE DES COMPTES AFRICAINS DU POINT DE VUE DES COMPTES À PRODUIREÀ PRODUIRE

3.2.2. ETABLISSEMENT DES TABLEAUX À 3.2.2. ETABLISSEMENT DES TABLEAUX À ÉLABORER ET À PUBLIER PAR GROUPE DE ÉLABORER ET À PUBLIER PAR GROUPE DE PAYS PAYS

3.2.3. TRAVAUX SUR LES NOMENCLATURES 3.2.3. TRAVAUX SUR LES NOMENCLATURES DU POINT DE VUE DES CATÉGORIES DES DU POINT DE VUE DES CATÉGORIES DES PAYSPAYS



AXE 4. RENFORCER LES CAPACITÉS DE AXE 4. RENFORCER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION ET D’ANALYSE DES PRODUCTION ET D’ANALYSE DES COMPTES NATIONAUX COMPTES NATIONAUX

OBJECTIF STRATÉGIQUE 4.1 DÉVELOPPER LES CAPACITÉS DE PRODUCTION DES COMPTES NATIONAUX4.1.1. UTILISATION DES OUTILS INFORMATIQUES 4.1.1. UTILISATION DES OUTILS INFORMATIQUES MODERNES ET ADAPTÉS À CHAQUE PAYSMODERNES ET ADAPTÉS À CHAQUE PAYS OBJECTIF STRATÉGIQUE 4.2: AMÉLIORER LA FORMATION EN COMPTABILITÉ NATIONALE

4.2.1. ELABORATION DES PROGRAMMES 4.2.1. ELABORATION DES PROGRAMMES DE FORMATION EN CNATDE FORMATION EN CNAT4.2.2. ETABLISSEMENT DU PROFIL DES COMPTABLES 4.2.2. ETABLISSEMENT DU PROFIL DES COMPTABLES NATIONAUXNATIONAUX

4.2.3. CRÉATION DE L’INSTITUT 4.2.3. CRÉATION DE L’INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMPTABILITÉ NAT.SUPÉRIEUR DE COMPTABILITÉ NAT.OBJECTIF STRATÉGIQUE 4.3. AMÉLIORER LES CAPACITÉS D’ANALYSE DES COMPTABLES NATIONAUX4.3.1. ELABORATION DES MODULES-TYPE DE 4.3.1. ELABORATION DES MODULES-TYPE DE FORMATION ET DES MATÉRIAUX DE FORMATIONFORMATION ET DES MATÉRIAUX DE FORMATION4.3.2. ORGANISATION DES ATELIERS ET SÉMINAIRES 4.3.2. ORGANISATION DES ATELIERS ET SÉMINAIRES DE FORMATIONDE FORMATION

LINE 4. BUILDING CAPACITY AND LINE 4. BUILDING CAPACITY AND SUSTAINABILITY OF NATIONAL SUSTAINABILITY OF NATIONAL ACCOUNTS PRODUCTION AND ANALYSISACCOUNTS PRODUCTION AND ANALYSIS

STRATEGIC OBJECTIVE 4.1: BUILDING NATIONAL ACCOUNTS PRODUCTION CAPACITIES4.1.1. UTILIZATION OF MODERN AND COUNTRY-4.1.1. UTILIZATION OF MODERN AND COUNTRY-ADAPTED IT TOOLS ADAPTED IT TOOLS

STRATEGIC OBJECTIVE 4.2: IMPROVING TRAINING IN NATIONAL ACCOUNTING 4.2.1. DEVELOPMENT OF TRAINING PROGRAMS IN 4.2.1. DEVELOPMENT OF TRAINING PROGRAMS IN NATIONAL ACCOUNTSNATIONAL ACCOUNTS4.2.2. DEVELOPMENT OF NATIONAL ACCOUNTANTS’ 4.2.2. DEVELOPMENT OF NATIONAL ACCOUNTANTS’ PROFILEPROFILE4.2.3. CREATION OF A POSTGRADUATE NATIONAL 4.2.3. CREATION OF A POSTGRADUATE NATIONAL ACCOUNT INSTITUTEACCOUNT INSTITUTE STRATEGIC OBJECTIVE 4.3: IMPROVING NATIONAL ACCOUNTANTS’ ANALYSIS CAPACITIES4.3.1. DEVELOPMENT OF TRAINING SPECIMEN 4.3.1. DEVELOPMENT OF TRAINING SPECIMEN MODULES AND TOOLS MODULES AND TOOLS

4.3.2. ORGANISATION OF TRAINING WORKSHOPS AND 4.3.2. ORGANISATION OF TRAINING WORKSHOPS AND SEMINARSSEMINARS




AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE BASE REQUISES POUR LA DE BASE REQUISES POUR LA COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX EN S’APPUYANT SUR LA SNDS EN S’APPUYANT SUR LA SNDS

OBJECTIF STRATÉGIQUE 5.1 : DÉVELOPPER UN SYSTÈME D’ENQUÊTES SOCIO-ÉCONOMIQUES STRUCTURELLES ET COURANTES5.1.1. EVALUATION DES SOURCES 5.1.1. EVALUATION DES SOURCES D’INFORMATION REQUISES POUR D’INFORMATION REQUISES POUR L’ÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX L’ÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUX SCN 2008SCN 20085.1.2. ELABORATION DU DISPOSITIF 5.1.2. ELABORATION DU DISPOSITIF STANDARD D’ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ STANDARD D’ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALENATIONALE5.1.3. ELABORATION DES GUIDES PRATIQUES 5.1.3. ELABORATION DES GUIDES PRATIQUES POUR LE TRAITEMENT DES ENQUÊTES DE POUR LE TRAITEMENT DES ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALECOMPTABILITÉ NATIONALE5.1.4. ELABORATION DES GUIDES PRATIQUES 5.1.4. ELABORATION DES GUIDES PRATIQUES POUR L’ACTUALISATION DES RÉSULTATS DES POUR L’ACTUALISATION DES RÉSULTATS DES ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALE ENQUÊTES DE COMPTABILITÉ NATIONALE (SÉRIE DE VARIABLES, ETC), ET LA (SÉRIE DE VARIABLES, ETC), ET LA PROJECTION DES VARIABLES-CLE PROJECTION DES VARIABLES-CLE

LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR THE NATIONAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS)DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS)

STRATEGIC OBJECTIVE 5.1: DEVELOPING A SYSTEM OF ORDINARY STRUCTURAL SOCIO-ECONOMIC SURVEYS5.1.1. EVALUATION OF DATA SOURCES REQUIRED 5.1.1. EVALUATION OF DATA SOURCES REQUIRED FOR THE COMPILATION OF THE 2008 SYSTEM OF FOR THE COMPILATION OF THE 2008 SYSTEM OF NATIONAL ACCOUNTSNATIONAL ACCOUNTS

5.1.2. DEVELOPMENT OF STATISTICAL SURVEYS 5.1.2. DEVELOPMENT OF STATISTICAL SURVEYS REQUIRED FOR THE COMPILATION NATIONAL REQUIRED FOR THE COMPILATION NATIONAL ACCOUNTS.ACCOUNTS.

5.1.3. DEVELOPMENT OF PRACTICAL GUIDEBOOKS 5.1.3. DEVELOPMENT OF PRACTICAL GUIDEBOOKS ON STATISTICAL SURVEYS REQUIRED FOR THE ON STATISTICAL SURVEYS REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS. COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS.

5.1.4. DEVELOPMENT OF PRACTICAL GUIDEBOOKS 5.1.4. DEVELOPMENT OF PRACTICAL GUIDEBOOKS FOR UPDATING STATISTICAL SURVEY RESULTS FOR FOR UPDATING STATISTICAL SURVEY RESULTS FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS (SERIES THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS (SERIES OF VARIABLES, ETC), AND MAKING FORECASTS OF OF VARIABLES, ETC), AND MAKING FORECASTS OF KEY VARIABLESKEY VARIABLES




AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE BASE REQUISES POUR LA DE BASE REQUISES POUR LA COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX EN S’APPUYANT SUR LA SNDS (SUITE)EN S’APPUYANT SUR LA SNDS (SUITE)

OBJECTIF STRATÉGIQUE 5.2. PROMOUVOIR ET DÉVELOPPER LES SOURCES ADMINISTRATIVES

5.2.1. INVENTAIRE DES SOURCES 5.2.1. INVENTAIRE DES SOURCES ADMINISTRATIVES NÉCESSAIRES POUR ADMINISTRATIVES NÉCESSAIRES POUR L’ÉLABORATION DES COMPTES L’ÉLABORATION DES COMPTES NATIONAUXNATIONAUX

5.2.2. ELABORATION D’UN GUIDE DE 5.2.2. ELABORATION D’UN GUIDE DE TRAITEMENT DES INFORMATIONS TRAITEMENT DES INFORMATIONS ADMINISTRATIVES EN COMPTABILITÉ ADMINISTRATIVES EN COMPTABILITÉ NATIONALENATIONALE

LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND IMPROVING THE QUALITY OF THE AND IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS)THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS)

STRATEGIC OBJECTIVE 5.2: PROMOTING AND DEVELOPING ADMINISTRATIVE STATISTICS 5.2.1. MAKING AN INVENTORY OF 5.2.1. MAKING AN INVENTORY OF ADMINISTRATIVE DATA SOURCES ADMINISTRATIVE DATA SOURCES REQUIRED FOR NATIONAL ACCOUNTS REQUIRED FOR NATIONAL ACCOUNTS COMPILATIONCOMPILATION

5.2.2. DEVELOPMENT OF A GUIDEBOOK 5.2.2. DEVELOPMENT OF A GUIDEBOOK ON PROCESSING DATA FROM ON PROCESSING DATA FROM ADMINISTRATIVE SOURCES IN NATIONAL ADMINISTRATIVE SOURCES IN NATIONAL ACCOUNTS ACCOUNTS




AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AXE 5. AUGMENTER LA DISPONIBILITÉ ET AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE AMÉLIORER LA QUALITÉ DES DONNÉES DE BASE REQUISES POUR LA COMPILATION BASE REQUISES POUR LA COMPILATION DES COMPTES NATIONAUX EN DES COMPTES NATIONAUX EN S’APPUYANT SUR LA SNDS (SUITE ET FIN)S’APPUYANT SUR LA SNDS (SUITE ET FIN)

OBJECTIF STRATÉGIQUE 5.3. METTRE EN ŒUVRE LES SYSTÈMES STATISTIQUES INTERNATIONAUX (BALANCE DES PAIEMENTS, STATISTIQUES BUDGÉTAIRES, STATISTIQUES FINANCIÈRES, ETC) POUR L’AMÉLIORATION DES COMPTES NATIONAUX5.3.1. ELABORATION DES GRILLES DE PASSAGE 5.3.1. ELABORATION DES GRILLES DE PASSAGE ADAPTÉES ENTRE LES NOUVELLES VERSIONS ADAPTÉES ENTRE LES NOUVELLES VERSIONS DE CES STATISTIQUES ET LES COMPTES SCN DE CES STATISTIQUES ET LES COMPTES SCN 20082008OBJECTIF STRATÉGIQUE 5.4. ADAPTER LES NOMENCLATURES INTERNATIONALES AUX RÉALITÉS SOCIO-ÉCONOMIQUES AFRICAINES5.4.1. LES NOMENCLATURES SONT ÉLABORÉES 5.4.1. LES NOMENCLATURES SONT ÉLABORÉES AUX NIVEAUX RÉGIONAL ET SOUS RÉGIONAL, AUX NIVEAUX RÉGIONAL ET SOUS RÉGIONAL, ET ADAPTÉES AU NIVEAU NATIONALET ADAPTÉES AU NIVEAU NATIONAL

LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY LINE 5. INCREASING THE AVAILABILITY AND IMPROVING THE QUALITY OF THE AND IMPROVING THE QUALITY OF THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE BASIC DATA REQUIRED FOR THE COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, COMPILATION OF NATIONAL ACCOUNTS, BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR BASED ON THE NATIONAL STRATEGY FOR THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS)THE DEVELOPMENT OF STATISTICS (NSDS)

STRATEGIC OBJECTIVE 5.3: IMPLEMENTING INTERNATIONAL STATISTICAL SYSTEMS (BALANCE OF PAYMENTS, BUDGET STATISTICS, FINANCIAL STATISTICS, ETC) FOR THE IMPROVEMENT OF NAT ACCOUNTS 5.3.1. DEVELOPMENT OF BRIDGE TABLES 5.3.1. DEVELOPMENT OF BRIDGE TABLES BETWEEN INTERNATIONAL STATISTICAL BETWEEN INTERNATIONAL STATISTICAL SYSTEMS AND 2008 SNA NATIONAL ACCOUNTS SYSTEMS AND 2008 SNA NATIONAL ACCOUNTS STRATEGIC OBJECTIVE 5.4: ADAPTING INTERNATIONAL CLASSIFICATIONS TO AFRICAN SOCIO-ECONOMIC REALITIES

5.4.1. CLASSIFICATIONS ARE DEVELOPED AT 5.4.1. CLASSIFICATIONS ARE DEVELOPED AT REGIONAL AND SUB REGIONAL LEVELS, AND REGIONAL AND SUB REGIONAL LEVELS, AND ADAPTED AT NATIONAL LEVELADAPTED AT NATIONAL LEVEL




AXE 6. ACCROÎTRE LES MOYENS EN AXE 6. ACCROÎTRE LES MOYENS EN RESSOURCES HUMAINES, RESSOURCES HUMAINES, MATÉRIELLES ET FINANCIÈRES MATÉRIELLES ET FINANCIÈRES

OBJECTIF STRATÉGIQUE 6.1: RÉORGANISER ET VALORISER LE TRAVAIL DES COMPTES NATIONAUX6.1.1. CRÉATION DU RÉSEAU DES 6.1.1. CRÉATION DU RÉSEAU DES COMPTABLES NATIONAUX AFRICAINS (RCNA) COMPTABLES NATIONAUX AFRICAINS (RCNA) 11ÈREÈRE ETAPE DE LA CREATION DE ETAPE DE LA CREATION DE L’ASSOCIATION DES COMPTABLES L’ASSOCIATION DES COMPTABLES NATIONAUX AFRICAINSNATIONAUX AFRICAINS

OBJECTIF STRATÉGIQUE 6.2 : OPTIMISER L’UTILISATION DES RESSOURCES DISPONIBLES6.2.1. MISE EN PLACE D’UNE ÉQUIPE DE 6.2.1. MISE EN PLACE D’UNE ÉQUIPE DE CONSEILLERS RÉGIONAUX EN COMPTABILITÉ CONSEILLERS RÉGIONAUX EN COMPTABILITÉ NATIONALENATIONALE6.2.2. LANCEMENT DES TRAVAUX D’URGENCE 6.2.2. LANCEMENT DES TRAVAUX D’URGENCE EN FAVEUR DES PAYS EN RETARD DANS LA EN FAVEUR DES PAYS EN RETARD DANS LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 93 MISE EN ŒUVRE DU SCN 93

LINE 6. INCREASING HUMAN, LINE 6. INCREASING HUMAN, MATERIAL AND FINANCIAL MATERIAL AND FINANCIAL RESOURCESRESOURCES

STRATEGIC OBJECTIVE 6.1: REORGANIZING AND DEVELOPING NATIONAL ACCOUNTS WORK

6.1.1. CREATION OF THE AFRICAN NATIONAL 6.1.1. CREATION OF THE AFRICAN NATIONAL ACCOUNTANTS NETWORK (ANAN) : 1ACCOUNTANTS NETWORK (ANAN) : 1STST STEP STEP OF THE CREATION OF THE AFRICAN OF THE CREATION OF THE AFRICAN NATIONAL ACCOUNTANTS ASSOCIATION NATIONAL ACCOUNTANTS ASSOCIATION

STRATEGIC OBJECTIVE 6.2: OPTIMIZING THE USE OF THE AVAILABLE RESOURCES. 6.2.1. SETTING UP A TEAM OF REGIONAL 6.2.1. SETTING UP A TEAM OF REGIONAL ADVISERS IN NATIONAL ACCOUNTSADVISERS IN NATIONAL ACCOUNTS

6.2.2. LAUNCHING ASSISTANCE FOR 6.2.2. LAUNCHING ASSISTANCE FOR COUNTRIES LAGGING BEHIND IN THE COUNTRIES LAGGING BEHIND IN THE IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA IMPLEMENTATION OF THE 1993 SNA




AXE 7. MENER LE PLAIDOYER À TOUS AXE 7. MENER LE PLAIDOYER À TOUS LES NIVEAUX DÉCISIONNELSLES NIVEAUX DÉCISIONNELS

OBJECTIF STRATÉGIQUE 7.1 DÉVELOPPER UN PLAIDOYER ACTIF À TOUS LES NIVEAUX DÉCISIONNELS

7.1.1. PRÉPARATION DES OUTILS DE 7.1.1. PRÉPARATION DES OUTILS DE PLAIDOYER ET ORGANISATION DE CE PLAIDOYER ET ORGANISATION DE CE PLAIDOYER AU NIVEAU DES CHEFS D’ETAT PLAIDOYER AU NIVEAU DES CHEFS D’ETAT ET DE GOUVERNEMENTET DE GOUVERNEMENT

7.1.2. ORGANISATION DU PLAIDOYER AUX 7.1.2. ORGANISATION DU PLAIDOYER AUX NIVEAUX RÉGIONAL, SOUS RÉGIONAL ET NIVEAUX RÉGIONAL, SOUS RÉGIONAL ET NATIONALNATIONAL

LINE 7. UNDERTAKE ADVOCACY AT LINE 7. UNDERTAKE ADVOCACY AT ALL DECISION-MAKING LEVELSALL DECISION-MAKING LEVELS

STRATEGIC OBJECTIVE 7.1: DEVELOPING AN ACTIVE AND OPERATIONAL ADVOCACY

7.1.1. PREPARATION OF ADVOCACY TOOLS 7.1.1. PREPARATION OF ADVOCACY TOOLS AND ORGANIZATION OF THE ADVOCACY AND ORGANIZATION OF THE ADVOCACY AT THE HEAD OF STATE AND AT THE HEAD OF STATE AND GOVERNMENT ‘ LEVELS.GOVERNMENT ‘ LEVELS.

7.1.2. ORGANIZATION OF ADVOCACY AT 7.1.2. ORGANIZATION OF ADVOCACY AT REGIONAL, SUB REGIONAL, AND NATIONAL REGIONAL, SUB REGIONAL, AND NATIONAL LEVELS.LEVELS.




44. SUIVI-EVALUATION, . SUIVI-EVALUATION, RAPPORT RAPPORT

• CHRONOGRAMME ÉLABORÉ PAR ACTEUR CHRONOGRAMME ÉLABORÉ PAR ACTEUR PAR ACTIVITÉPAR ACTIVITÉ

• GACN: RAPPORTS SEMESTRIELS AU GACN: RAPPORTS SEMESTRIELS AU COMITÉ AFRICAIN DE COORDINATION COMITÉ AFRICAIN DE COORDINATION STATISTIQUE ET BUREAU STATCOM-STATISTIQUE ET BUREAU STATCOM-AFRIQUEAFRIQUE

• RAPPORT BIANNUEL SUR LA MISE EN RAPPORT BIANNUEL SUR LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008 À SOUMETTRE À ŒUVRE DU SCN 2008 À SOUMETTRE À STATCOM-AFRIQUESTATCOM-AFRIQUE

• UN MANUEL SUR LE SUIVI-ÉVALUATION UN MANUEL SUR LE SUIVI-ÉVALUATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008DE LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008

• ELABORATION D’UN CADRE-TYPE DE ELABORATION D’UN CADRE-TYPE DE RAPPORT (PAYS, ORGANISATION SOUS RAPPORT (PAYS, ORGANISATION SOUS RÉGIONALE ET RÉGIONALE). RÉGIONALE ET RÉGIONALE).

4 MONITORING, 4 MONITORING, REPORTINGREPORTING. .

• TIMELINE DESIGNED FOR EACH ACTOR TIMELINE DESIGNED FOR EACH ACTOR AND ACTIVITYAND ACTIVITY

• AGNA: BI-ANNUAL REPORTS TO AFRICAN AGNA: BI-ANNUAL REPORTS TO AFRICAN STATISTICAL COORDINATION STATISTICAL COORDINATION COMMITTEE & BUREAU OF STATCOM-COMMITTEE & BUREAU OF STATCOM-AFRICAAFRICA

• 2-YEAR REPORT TO STATCOM-AFRICA 2-YEAR REPORT TO STATCOM-AFRICA ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNASNA

• A MANUAL ON MONITORING THE A MANUAL ON MONITORING THE IMPLEMENTATION OF THE 2008 SNAIMPLEMENTATION OF THE 2008 SNA

• DRAWING UP A STANDARD FRAME OF DRAWING UP A STANDARD FRAME OF THE REPORT (COUNTRY, SUB REGIONAL THE REPORT (COUNTRY, SUB REGIONAL AND REGIONAL ORGANIZATIONS). AND REGIONAL ORGANIZATIONS).




5. PLAN D’ACTION5. PLAN D’ACTION

• PLAN D’ACTION QUINQUENNAL 2010-2014PLAN D’ACTION QUINQUENNAL 2010-2014

• CADRE DE PROGRAMMATION CONSENSUELCADRE DE PROGRAMMATION CONSENSUEL

• ACTIVITÉS DÉFINIES POUR CHAQUE NIVEAU ACTIVITÉS DÉFINIES POUR CHAQUE NIVEAU

DE LA RÉGION AFRICAINE (NATIONAL, SOUS DE LA RÉGION AFRICAINE (NATIONAL, SOUS

RÉGIONAL ET RÉGIONAL)RÉGIONAL ET RÉGIONAL)

• ACTIVITÉS POUR CHAQUE ACTEUR AVEC UN ACTIVITÉS POUR CHAQUE ACTEUR AVEC UN

RÔLE BIEN DÉFINIRÔLE BIEN DÉFINI

• HYPOTHÈSE D’APPROPRIATION PAR LES PAYS HYPOTHÈSE D’APPROPRIATION PAR LES PAYS

AFRICAINS ET LES ORGANISATIONS SOUS AFRICAINS ET LES ORGANISATIONS SOUS

RÉGIONALES ET RÉGIONALES DU CONTINENTRÉGIONALES ET RÉGIONALES DU CONTINENT

5. ACTION PLAN5. ACTION PLAN

• 5-YEAR ACTION PLAN 2010-20145-YEAR ACTION PLAN 2010-2014

• CONSENSUAL PROGRAMMING CONSENSUAL PROGRAMMING

FRAMEWORKFRAMEWORK

• ACTIVITIES AT EACH LEVEL OF THE ACTIVITIES AT EACH LEVEL OF THE

AFRICAN PREGION (NATIONAL, SUB AFRICAN PREGION (NATIONAL, SUB

REGIONAL AND REGIONAL)REGIONAL AND REGIONAL)

• ACTIVITIES FOR EACH PARTICIPATING ACTIVITIES FOR EACH PARTICIPATING

PLAYER WHICH WELL-DEFINED ROLEPLAYER WHICH WELL-DEFINED ROLE

• ASSUMPTION OF FULL OWNERSHIP BY ASSUMPTION OF FULL OWNERSHIP BY

AFRICAN COUNTRIES, SUBREGIONAL & AFRICAN COUNTRIES, SUBREGIONAL &

REGIONAL ORGANIZATIONS OF THE REGIONAL ORGANIZATIONS OF THE

CONTINENTCONTINENT




6. COÜT DU PLAN D’ACTION6. COÜT DU PLAN D’ACTION6. COST OF THE ACTION 6. COST OF THE ACTION PLANPLAN




7. COORDINATION 7. COORDINATION

SCHEMA REGIONAL DE COORDINATION 3 3 COORDONNATEURS REGIONAUX : BAD COORDONNATEURS REGIONAUX : BAD

(LEADER), CUA ET CEA (LEADER), CUA ET CEA

55 COORDONNATEURS SOUS REGIONAUX : COORDONNATEURS SOUS REGIONAUX :

CER SUIVANTES: - CEEAC CER SUIVANTES: - CEEAC

- CEDEAO- CEDEAO

- COMESA- COMESA

- SADC- SADC

- UMA- UMA

CONSEILLER TECHNIQUE : AFRISTATCONSEILLER TECHNIQUE : AFRISTAT

7. COORDINATION7. COORDINATION

REGIONAL COORDINATION MECHANISNS 33 REGIONAL COORDINATORS : AfDB (LEADER)REGIONAL COORDINATORS : AfDB (LEADER)

AUC AND UNECA AUC AND UNECA

55 SUB REGIONAL COORDINATORS : SUB REGIONAL COORDINATORS :

FOLLOWING RECs : - ECCASFOLLOWING RECs : - ECCAS

- ECOWAS- ECOWAS

- COMESA- COMESA

- SADC- SADC

- AMU- AMU

TECHNICAL ADVISOR : AFRISTATTECHNICAL ADVISOR : AFRISTAT




8. FEUILLE DE ROUTE 8. FEUILLE DE ROUTE 8. ROAD MAP8. ROAD MAP

N°

Activité Période

Organe responsable

A. Examen et adoption des termes de référence des organes de suivi-évaluation et de coordination de la mise en œuvre du SCN 2008

12 Déc. 2009

GACN

B. Prise en compte des remarques et des observations issues de la 6ème réunion du GACN

15 Déc. 2009

BAD et l’équipe de rapporteurs

C. Transmission du draft de la stratégie au Bureau de STATCOM-Afrique

05 jan. 2010

BAD

D. Examen et adoption de la stratégie

Jan. 2010

StatCom-Afrique

E. Publication et dissémination

Fév. 2010

BADNew York 18-26 February 2010

N° Activity Period

Responsible Body

A. Review and adoption of TORs of bodies in charge of monitoring and coordination of the SNA implementation

Dec.12 2009

AGNA

B. Taking into account of amendments and remarks made by the 6th AGNA Meeting

Dec.15 2009

AfDB and rapporteurs

C. Transmission of the Strategy to the Bureau of STATCOM-Africa

Jan. 05 2010

AfDB

D. Review and adoption of the Strategy

Jan. 2010

StatCom-Africa

E. Publication and dissemination

Feb. 2010

AfDB



9. CONCLUSION 9. CONCLUSION

• PREMIERE INITIATIVE COMMUNE

AFRICAINE A CONDUIRE LA MISE

EN ŒUVRE D’UN SYSTEME DE

COMPTABILITE NATIONALE

• GRAND DEFI AU NIVEAU

INTERNATIONAL

• APPROPRIATION NECESSAIRE

POUR GARANTIR LE SUCCES DE

LA MISE EN ŒUVRE DU SCN 2008

9. CONCLUSION9. CONCLUSION

• FIRST AFRICAN COMMON

INITIATIVE TO CONDUCT THE

IMPLEMENTATION OF A

SYSTEM OF NATIONAL

ACCOUNTS

• BIG CHALLENGE AT

INTERNATIONAL LEVEL

• OWNERSHIP AT ALL LEVELS

NEEDED TO ENSURE THE

SUCCESS OF THE

IMPLEMENTATION




MERCI THANK YOU


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