CALIDAD INNOVACIÓN, MEJORA . . . CULTURA

BOLETÍN ELECTRÓNICO NO. 2

AGOSTO 2017/AÑO 4 DIRECCION DE CALIDAD Y EDUCACION EN SALUD

Boletín Electrónico

Director

Dr. Rommel Franz Cerna Leeder

Editor

Dr. Esmelin Trinidad Vázquez

Co-Editor

Lic. Enf. Alicia Corona Aguilar

Diseño Editorial.

LC. Paola Karina Suárez Ceballos

DIRECTORIO

Dr. Rommel Franz Cerna Leeder

Secretario de Salud del Estado de

Tabasco.

Dr. Julio Alonso Manzano Rosas

Subsecretario de Servicios de Salud.

Dr. Esmelin Trinidad Vázquez

Director de Calidad y Educación en

Salud.

Dr. Gustavo Segura Cárcamo

Subdirector de Calidad y Educación

en Salud.

Lic. Lorena Tirado Jiménez

Secretaría Técnica.

Lic. Enf. Alicia Corona Aguilar

Jefa del Depto. de Mejora Continua

en Calidad.

Lic. Dori del C. Estrada Cámara

Jefa del Depto. de Gestión de la

Capacitación.

Dra. Fanny Fabiola Zapata Custodio

Jefe del Depto. de Investigación.

Lic. Iván Alfonso Cardeña Mijangos

Jefe del Depto. de Monitoreo y

Evaluación en Calidad.

LC. Paola Karina Suárez Ceballos

Diseño Editorial.

En este número:

Comisiones Mixtas de Capacitación.

XXIII Foro de Investigación en Salud de Pasantes de Servicio Social.

Evaluación externa de Proyectos. Atención integral y oportuna a pacientes con Infarto Agudo de Miocardio en una red de servicios de atención médica en el Estado de Tabasco.

Procesos de Acreditación 2017, Centro de Salud El Mango.

Curso de Internado de Pregrado, Promoción Julio 2017-Junio 2018.

Evaluación externa de Proyectos. Red de atención integral, para la prevención, detección y manejo de riesgos del embarazo en adolescentes.

Comité de Calidad y Seguridad del Paciente:

COCASEP. Participación Social en el Sector Salud: Aval Ciudadano.

Lineamientos de calidad, educación e investigación en salud, para

garantizar la calidad de los servicios de salud y obtener resultados de valor:

Salud de la población, organizaciones confiables y seguras, acceso efectivo,

costos razonables y experiencia satisfactoria. Así como, la implementación

del Servicio Social Comunitario con enfoque en Medicina Familiar han sido

los temas relevantes abordados en los encuentros realizados en las Jurisdic-

ciones Sanitarias de Comalcalco, Cunduacán, Cárdenas, Emiliano Zapata,

Macuspana y Teapa, en ellos han participado los Jefes Jurisdiccionales,

Gestores de Calidad, Responsables de las UNEMES, directivos de los

Hospitales y los Pasantes en Servicio Social.

Es importante destacar que se ha promovido la elaboración de proyectos del

Servicio Social y a su vez promover la cultura de la calidad. En este mismo

sentido se tuvo un reunión Estatal con

todos los Jefes Jurisdiccionales, a

quienes se les hizo entrega de un

acervo documental digitalizado para

apoyar sus funciones en esta materia.

EDITORIAL

P Á G I N A 2

Comisiones Mixtas de CapacitaciónComisiones Mixtas de CapacitaciónComisiones Mixtas de Capacitación

¿Qué son las Comisiones

Mixtas de Capacitación?

Son Cuerpos Colegiados integrados por igual número de personas, por parte de la Secretaría de Salud y de los Sindicatos.

¿Cómo se conforman?

Se conforma de la siguiente manera: Dos Representantes Propietarios

por la Secretaria de Salud, uno que debe tener adscripción en el área

de Enseñanza en Salud y otro en el área de Recursos Humanos; Dos

Representantes Propietarios por el Sindicato Federal Sección 48 y

Dos Representantes de la Sección 69; Un Suplente por cada uno de

los Representantes Propietarios y Un Secretario Técnico que tendrá

derecho a voz y no a voto.

¿Cuál es el objetivo de las

Comisiones Mixtas de

Capacitación? • Conocer, analizar y resolver los asuntos de su competencia, tomando

los acuerdos por votación por cada uno de los Representantes.

• Promover, Evaluar y Vigilar el cumplimiento de los Programas

Específicos de Capacitación para los trabajadores de la Secretaría.

Para ello se establecen tres instan-cias:

1. Comisión Nacional Mixta de Capacitación Federal: Instalada en la Secretaría de Salud en el D.F. , quien tiene competencia en todo el territorio nacional.

2. Comisión Central Mixta de Capacitación Federal: Instalada en Oficina Central en la Dirección de Calidad y Educación en Salud, de la Secretaría de Salud del Estado de Tabasco.

3. Comisión Auxiliar Mixta de Capacitación Federal: Instaladas en cada una de las Jurisdicciones, Hospita-les, CESSAS y Unidades de Apoyo.

P Á G I N A 3 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

Atribuciones de la Comisión Central Mixta de CapacitaciónAtribuciones de la Comisión Central Mixta de CapacitaciónAtribuciones de la Comisión Central Mixta de Capacitación

I. Sesionar en forma ordinaria el tercer martes de cada mes y en forma extraordinaria cuando así se

requiera.

II. Participar en la formulación, difusión y ejecución del Programa Especifico de Capacitación.

III. Vigilar y supervisar el cumplimiento de los Programas Específicos de Capacitación y sugerir las

medidas tendientes a perfeccionarlos.

IV. Recibir y analizar las solicitudes de Beca de los trabajadores de base, pudiendo dictaminar las

solicitudes de períodos de capacitación mayores a seis meses y en caso de que una Unidad no

cuente con Comisión Auxiliar, podrá autorizar las becas mayores a 30 días.

VI. Promover la participación de los trabajadores en las actividades de capacitación.

V. Resolver las solicitudes, inconformidades y controversias recibidas por escrito comunicando la

resolución emitida a las Comisiones Auxiliares y al trabajador de igual forma.

16. Curriculum vitae

15. Programa operativo de estudio.

14. Constancia del último grado académico o título y cédula profesional.

13. Constancia de aprobación de Examen Nacional (Residencias Médicas).

12. Constancia de aceptación de la Institución donde cursará los estudios: con fecha de inicio y término,

así como el horario de clases.

11. Certificado médico.

10. Carta de justificación (el porque desea estudiar y que beneficios obtendrá la Secretaría de Salud).

9. Oficio de participación positiva en el trabajo y actividad sindical, emitida por la Comisión Central o Auxi-

liar Mixta de Capacitación.

8. Carta compromiso con el periodo completo de estudios.

7. Copia del ultimo talón de pago.

6. Constancia de trabajo vigente emitida por la Unidad administrativa, especificando horario de labores,

fecha de ingreso a la Secretaría de Salud y donde conste que es trabajador de base.

5. Opinión del jefe inmediato por escrito.

4. Una fotografía tamaño infantil.

3. Solicitud de beca (Formato oficial), avalada por las autoridades de la Unidad de adscripción.

2. Presentar ante la Comisión Central o Auxiliar, solicitud por

escrito, dentro del plazo establecido en el cronograma de

reuniones.

1. Ser trabajador con nombramiento de base definitivo y en

servicio activo en la Secretaría.

Requisitos que debe cumplir un trabajador que

aspire a la autorización de beca son: Tipos de beca y autorizaciones

Jornada Especial de Trabajo.

Comisión Oficial.

Licencia Sin Goce de Sueldo.

P Á G I N A 4

C A L I D A D : I N N O V A C I O N , M E J O R A . . . C U L T U R A

Para impulsar el fortalecimiento de la Ciencia y la Cultura en investigación en sa-lud, el pasado 20 de Julio del 2017, se llevó a cabo con mucho éxito el XXIII FORO DE INVESTIGACIÓN EN SALUD DE PASANTES EN SERVICIO SOCIAL, de la promoción Agosto 2016 – Julio 2017, en las instalaciones del Auditorio de la Uni-versidad del Valle de México Campus Tabasco.

Para la realización de este evento, se contó con la participación de 110 pasantes de las carreras de: Medicina, Enfermería, Nutrición, Psicología, Rehabilitación, QFB y Trabajo Social con 81 trabajos de investigación en modalidad de carteles.

Las Jurisdicciones Sanitarias participantes fueron: Cárdenas, Centro, Comalcalco, Nacajuca, Paraíso, Teapa, así como los Hospitales Regionales de Alta Especiali-dad Dr. Juan Graham Casasús, Hospital Dr. Gustavo A. Rovirosa Pérez, Hospital de la Mujer y Hospital de Salud mental.

XXIII FORO DE INVESTIGACIÓN EN SALUD DE PASANTES EN SERVICIO SOCIAL

Ceremonia de inauguración del XXIII FORO DE INVESTIGACION EN SALUD DE PASANTES EN SERVICIOSOCIAL, Julio 2017.

P Á G I N A 5 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

El equipo evaluador estuvo conformado por 24 profesionales en la materia que aportaron sus conocimientos y amplia experiencia para la dictaminación de estos

trabajos.

Exposición de carteles por los alumnos que participaron con proyectos de investigación, Julio 2017.

El Director de Calidad y Educación en Salud, Dr. Esmelin Trinidad Vázquez, acompañando a los alumnos en la exposi-ción de sus investigaciones, Julio 2017.

En esta ocasión los tres primeros lugares galardonados, correspondieron a los siguientes trabajos de investigación:

PRIMER

LUGAR

CORRESPONSABILIDAD PARA TRATAMIENTO OPORTUNO DE PREECLAMPSIA/ECLAMPSIA EN ADOLESCENTES DE 16 A 20 AÑOS DE LA

RA. NORTE 2ª. COMALCALCO.

BRIZEIRY PEREZ MAGAÑA

JURISDICCION SANITARIA DE COMALCALCO

SEGUNDO

LUGAR

FRECUENCIA DE ANORMALIDADES ERITRO-CITARIAS EN PACIENTES ANEMICOS DE 20 A

40 AÑOS DEL HOSPITAL DR. GUSTAVO A. ROVIROSA PEREZ

ITZEL GUADALUPE DE LOS SANTOS RAMOS

HOSPITAL RAE DR. GUSTAVO A. ROVIROSA

TERCER

LUGAR

ACTIVIDAD SINERGICA ANTINOCICEPTIVA DE LA INTERACCION ENTRE LOS EXTRACTOS

ALCOHOLICOS ZOAPATLE – ARNICA EN RATAS

JUAN CARLOS LOPEZ GONZALEZ

JURISDICCION SANITARIA DE

CARDENAS

Tabla 1.Ganadores del XXIII Foro de Investigación en Salud de Pasantes en Servicio Social, Julio 2017.

Entrega de reconocimientos por el Director de Calidad y Edu-cación en Salud, Dr. Esmelin Trinidad Vázquez, a los alumnos que presentaron sus proyectos de investigación, Julio 2017.

XXIII FORO DE INVESTIGACIÓN EN SALUD DE PASANTES EN SERVICIO SOCIAL

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C A L I D A D : I N N O V A C I Ó N , M E J O R A . . . C U L T U R A

http://salud.tabasco.gob.mx

“Atención integral y oportuna a pacientes con Infarto Agudo de Miocardio en una red de servicios de atención médica en el Estado de Tabasco”

Con la finalidad de evaluar los resultados y metas alcanzadas en el proyecto “Atención

integral y oportuna a pacientes con Infarto Agudo de Miocardio en una red de servi-

cios de atención médica en el Estado de Tabasco”, en el mes de abril la Universidad

Juárez Autónoma de Tabasco a través de la División Académica de Ciencias de la Salud,

llevo a cabo la Evaluación Externa con la siguiente metodología:

META CUMPLE

1. 85% del personal médico y paramédico está capacitado en

el manejo farmacológico de la terapia fibrinolítica.

SI Cumple

2. 90% de los pacientes con criterios de atención integral para

el manejo y referencia oportuna en el primer nivel de aten-

ción, que mejore la calidad y seguimiento del paciente con

infarto al miocardio.

SI Cumple

3. 90% de pacientes con dolor torácico agudo será diagnosti-

cado oportunamente con EKG.

SI Cumple

4. 90% de los pacientes atendidos en la red con signos y sín-

tomas de infarto agudo al miocardio recibirán terapia fibrinolí-

tica los primeros 90 minutos.

SI Cumple

Obteniendo los siguientes resultados y conclusiones:

Tabla 2. Conclusiones y resultados de avances del proyecto de la Red IAM, Abril 2017.

P Á G I N A 7 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

Conclusiones.

Resultado de reunión de trabajo con el equi-

po de evaluación y análisis de la evidencia

fotográfica, registro nominal del paciente,

gestión de bienes y satisfacción de los asis-

tentes a capacitaciones, se concluye que la

evaluación fue satisfactoria de acuerdo al

cumplimiento de las metas proyectadas y

gestión de los bienes.

De acuerdo a lo antes mencionado, el

proyecto ha sido viable ya que hay eviden-

cias que avalan los beneficios para la

sociedad y espacios con que contribuyen a

la mejora de la calidad en la atención y

servicio, con un avance del 80% del proyec-

to desarrollado que contribuye directamente

a la reducción de los retrasos en el trata-

miento de reperfusión disminuyendo así la

muerte de los pacientes por este problemas

prioritario de salud, lo que demuestra la

conveniencia para la sociedad tabasqueña.

Con respecto a la capacitación

del personal médico y paramédi-

co hay cumplimiento total de lo

proyectado; existe el material y

equipos básicos para dar aten-

ción integral y diagnóstico

oportuno a los pacientes con

signos y síntomas de infarto

agudo de miocardio toma de

electrocardiograma, inicio de tra-

tamiento fibrinolítico en los pri-

meros 90 minutos y referencia.

Reunión de trabajo y supervisión de la Red IAM, Abril 2017.

Equipo e insumos obtenidos con el proyecto de investigación para las unidades que conforman la Red IAM, Abril 2017.

Red IAM trabajando en sus conclusiones y resultados, Abril 2017.

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C A L I D A D : I N N O V A C I O N , M E J O R A . . . C U L T U R A

PROCESO DE ACREDITACIÓN 2017

La Acreditación es el mecanismo mediante el cual se establece el proceso de calidad de las unidades de salud de primer y segundo nivel de atención, cuyo propósito fundamental es garantizar las condiciones necesarias para llevar a cabo los mecanismos de atención, así como para asegurar la calidad y seguridad de los pacientes, establecida en el Reglamento de la Comisión Nacional Social en Salud; Órgano Desconcentrado de la Secretaría de Salud, el cual señala que los establecimientos que ingresen a la red de prestadores de servicios debe-rán contar con infraestructura y procesos que garanticen la calidad técnica y estar sujetos a un proceso de evaluación que permita dictaminar si cuentan con los re-cursos necesarios para obtener el Dicta-men de Acreditación.

Acreditadores Federales en visita de supervisión a la unidad de Salud El Mango, Macuspana Tabasco, Julio 2017.

Dentro del marco del Programa Estatal de Acreditación, acudieron del 12 al 14 de julio del presente año, a esta entidad la Dra. Silvia Castellanos Martínez, Dra. Erika Raquel Bravo Aguilar y el Lic. Enf. Freddy Gerardo Murillo Reyes, Acreditadores de la Dirección General de Calidad y Educación en Salud para realizar la visita de supervisión al Centro de Salud El Mango, perteneciente al municipio de Macuspana con fines de acreditación, con lo cual, Tabasco obtendría el 100% de sus unidades de primer nivel acreditadas, siendo esto un importante avance en materia de salud.

P Á G I N A 9 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

CURSO DE INTERNADO DE PREGRADO PROMOCIÓN:

JULIO 2017 - JUNIO 2018

El pasado 27 de junio del año en curso, se lle-vó a cabo el Curso de Internado de Pregrado en su promoción Julio 2017- Junio 2018, en las instalaciones del Aula Magna de la Universidad del Valle de México, en un horario de 9 de la mañana a 3 de la tarde. Con el objeto de forta-lecer el desempeño en prioridades de salud, se realizaron ponencias de Reanimación perinatal, Detección oportuna de Cáncer en la Infancia y Adolescencia, Urgencias Psiquiátricas y Aten-ción Primaria en Obesidad y Diabetes, entre otros. Médicos internos de pregrado en el curso de

internado, Junio 2017.

PLAZAS AUTORIZADAS POR INSTITUCIÓN EDUCATIVA PARA MÉDICO DE PREGRADO

División Académica de Ciencias de la Salud, 90

plazas y División Académica Multidisciplinaria

de Comalcalco, 58 plazas, ambas pertenecien-

tes a la Universidad Juárez Autónoma de Tabas-

Universidad Autónoma de Guadalajara (UAG),

Campus Tabasco, 26 plazas.

Universidad Valle de México (UVM), 3 plazas.

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C A L I D A D : I N N O V A C I O N , M E J O R A . . . C U L T U R A

PLAZAS AUTORIZADAS AL SECTOR SALUD PARA

MÉDICOS INTERNOS DE PREGRADO

Secretaria de Salud, 70 plazas:

Hospital Regional de Alta Especiali-

dad, Dr. Juan Graham Casasús.

Hospital Regional de Alta Especiali-

dad, Dr. Gustavo A. Rovirosa Pérez.

Hospital General de Balancán

Hospital General de Cárdenas

Hospital General de Comalcalco

Hospital General de Cunduacán

Hospital General de Macuspana

Hospital General de Emiliano Zapata

Hospital General de Teapa

Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),

53 plazas

Hospital General de Zona No.46 Dr. Bartolomé

Reynés Berezaluce, Villahermosa.

Hospital General de Zona No. 2 Cárdenas.

El Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los

Trabajadores del Estado (ISSSTE), 4 plazas

Hospital General Dr. Daniel Gurría Urgell

Instituto de Seguridad Social del Estado de Tabasco (ISSET), 33 plazas

Centro de Especialidades Médicas, Dr. Julián Manzur Ocaña.

Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), 9 plazas

Hospital Militar de Zona, Villahermosa.

Hospital del Sureste 15 plazas

Evaluación del conocimiento para la inducción al Internado Médico de Pregrado, Junio 2017.

P Á G I N A 1 1 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

SERVICIO SOCIAL

Se llevó a cabo Actos Públicos de Selección y Asignación de Plazas de Servicio Social de las diferentes carreras afines a la salud, de la Promoción Agosto 2017 – Julio 2018 en las diferentes Instituciones Educativas:

FECHA ACTIVIDAD INSTITUCIÓN EDUCATIVA

12 JUNIO 17

ASIGNACIÓN DE CAMPOS

CLÍNICOS

CBTIS 32

13 JUNIO 17 CETIS 70

14 JUNIO 17 DAMR-UJAT

15 JUNIO 17 DUNAMIS

16 JUNIO 17 UPCH

19 JUNIO 17 CETS

20 JUNIO 17 U. MUNDO MAYA

21 JUNIO 17 CONALEP

23 JUNIO 17 U. INTERCULTURAL

26 JUNIO 17

RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS Y

FIRMA DE CC

CBTIS 32

27 JUNIO 17 CETIS 70

28 JUNIO 17 UJAT-DAMR

29 JUNIO 17 DUNAMIS

30 JUNIO 17 UPCH

3 JULIO 17 U. MUNDO MAYA

Y CBTIS 32

4 JULIO 17 CETCS

5 JULIO 17 CURSO DE INDUCCIÒN DACS

6 JULIO 17

ASIGNACIÓN CC

UJAT-DACS

7 JULIO 17 UJAT-DACS

10 JULIO 17 UAG

11 JULIO 17 UJAT-DAMC

12 JULIO 17 RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS Y

FIRMA CC

CONALEP, DANAMIS

Y CETIS 70

13 JULIO 17 ASIGNACIÓN CC UVM Y OLMECA

14 JULIO 17

RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS Y

FIRMA CC

U. INTERCULTURAL

17 JULIO 17 UAG

18 JULIO 17 UVM

19 JULIO 17 DAMC-UJAT

20 JULIO 17 UJAT-DACS

21 JULIO 17 U. OLMECA

Tabla 3. Programación de asignación de plazas de servicio social de las diferentes carreras afines a la salud en diferentes instituciones educativas, 2017.

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SUBCOMITÉ INTERINSTITUCIONAL PARA LA FORMACIÓN Y CA-PACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS E INVESTIGACIÓN EN

SALUD (SEIFCRHIS).

Instalación de los Comités de Apoyo Técnico Académico para la Evaluación de Planes y Programas de Estudio de las Licenciaturas del área de la Salud, del Subcomité Interinstitucional para la Formación y Capacitación de Recursos Humanos e Investigación en Salud (SEIFCRHIS).

Tabla 4. Fechas de instalación de los diversos Comités de Apoyo Técnico Académico, Junio 2017.

OFICINA DE CÍCLOS CLÍNICOS

Se firmó el convenio con el Instituto Comercial Leuzagui de Enfermería Nivel Técnico.

Nombre Día

Comité de Trabajo Social 27 de junio 2017

Comité Médico 27 de junio 2017

Comité de Psicología 28 de junio 2017

Comité de Nutrición 28 de junio 2017

Comité de Biomédica 29 de junio 2017

Comité de Químicos 30 de junio 2017

Comité de Odontología 30 de junio 2017

P Á G I N A 1 3 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

“RED DE ATENCIÓN INTEGRAL, PARA

LA PREVENCIÓN, DETECCIÓN Y MANEJO DE RIESGOS DEL EMBARAZO

EN ADOLESCENTES”

Con la finalidad de evaluar los resultados y metas alcanzadas en el proyecto “Red de atención integral, para la prevención, detección y manejo de riesgos del embarazo en adolescentes”, en el mes de abril del año en curso, la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco a través de la División Académica de Ciencias de la Salud, llevó a cabo la Evaluación Externa.

La evaluación externa aporta informa-

ción confiable acerca del cumplimiento

del apego a las Guías de Práctica

Clínica y la Norma Oficial Mexicana 047

-SSA2-2015, las buenas prácticas de

seguridad del paciente, los métodos de

planificación familiar post-evento

obstétrico y la detección de embarazo

en adolescente durante el primer

trimestre de gestación, y la gestión de

bienes del proyecto.

Metodología:

Continua...

Resultados de la Evaluación Externa

P Á G I N A 1 4

Resultados:

146 adolescentes embarazadas del municipio de Huimanguillo, de las cuales 20.7% (n=30) han sido manejadas con apego a la normativi-dad, el 44.52% (n=65) son puérperas y de ese porcentaje el 52.3% (n=34) utilizan método de planificación familiar post-evento obstétrico y por último 20.7% (n=30) han sido diag-nosticadas en el primer trimestre. Ahora bien, en lo que respecta a la atención solo el 9.37% (n=22) han sido atendidas en la Clínica de la adolescente. 190 Adolescentes embarazadas

inscritas a la fecha no solo de la Red

de atención prioritaria sino del Centro

y comunidades aledañas, con un

registro de 71 nacimientos del cual se

puede aseverar que se cumple con el

indicador de la atención con apego a

la GPC, solo el 59% de las adolescen-

tes tiene método de planificación

familiar post-evento obstétrico y una

cantidad menor al 20% es detectada

en el primer trimestre de gestación.

El proyecto ha sido de gran relevancia y eficiencia como clínica del

adolescente, ya que la mortalidad se encuentra totalmente ausente, más del

60% de los eventos obstétricos son partos normales, el peso del 90% de los

recién nacidos es >2500grs.

Hospital General de Huimanguillo, Abril 2017.

Parte de los insumos obtenidos a través del proyecto de la Red de Atención Integral a la Adolescente Embarazada, Abril 2017.

C A L I D A D : I N N O V A C I O N , M E J O R A . . . C U L T U R A

Parte de los insumos obtenidos a través del proyecto de la Red de

Atención Integral a la Adolescente Embarazada, Abril 2017

P Á G I N A 1 5 NO. 2, AGOSTO 2017/AÑO 4

Después de una reunión del equipo de evaluación y análisis de la

evidencia Fotográfica, registro nominal del paciente, material didáctico,

gestión de bienes y satisfacción de los asistentes a capacitaciones se

concluye que la evaluación fue satisfactoria ya que se observa incre-

mento del registro nominal de las adolescentes atendidas, uso de

método de planificación post-evento obstétrico y la ausencia de

casos de muerte materna a partir de la fecha en que se inició el

trabajo de la red a la fecha de la evaluación cumple con el objetivo

general del proyecto.

Con respecto al equipo y

material se concluye que las unida-

des cuentan con el equipamiento

necesario para trabajar con

eficiencia y calidad en cada una

de las unidades, sobre todo las

gestiones y apoyo de las institucio-

nes para el traslado de las

pacientes de la Red a la Clínica de

la Adolescente Embarazada

demuestra la

viabilidad del proyecto de mejora de la calidad, la

factibilidad, la relevancia y la conveniencia para

la sociedad tabasqueña al ser este grupo muy vul-

nerable.

Material de apoyo para pláticas de embarazo en la adolescencia, Abril 2017.

Equipo de ultrasonido, parte de los insumos obtenidos a través del proyecto de la Red de Atención Integral a

la Adolescente Embarazada Abril 2017.

Conclusiones:

P Á G I N A 1 6

C A L I D A D : I N N O V A C I O N , M E J O R A . . . C U L T U R A

Comité de Calidad y Seguridad del Paciente

COCASEP

Los Comités de Calidad y Seguridad del Paciente, COCASEP, en los establecimientos de Salud, están destinados a ser espacios para compartir hallazgos, aprender de los mejores y lograr el máximo de visibilidad en la preocupación de los directivos y profesionales a favor de la calidad.

Tenemos COCASEP en nuestra unidad para coordinar y analizar acciones en el ámbito de calidad de las unidades de salud, que favorezca la buena práctica profesional, la difusión de avances en calidad técnica de los servicios médicos y de enfermería, así como la orientación a los usuarios a favor de la calidad y el trabajo permanente de revisión y mejora continua.

Los COCASEP son los órganos responsables de llevar a cabo las estrategias para estable-cer mejoras de calidad en las unidades de salud. El objetivo principal del COCASEP es: Establecer y dinamizar su funcionamiento, tanto en hospitales como en unidades de primer nivel de salud y establecimientos de apoyo situando, de esta manera, la calidad como una premisa básica de la agenda diaria del Sistema Nacional de Salud.

Sesión de COCASEP del Hospital Regional de Alta Especialidad de la Mujer, Junio 2017.

Los establecimientos de salud que deben de contar con un COCASEP son: Para la Secretaría de Salud: En la Modalidad Atención Primaria: centros de salud de más de 5 núcleos básicos,

centros de salud con hospitalización, centros de salud con servicios ampliados, jurisdic-ciones sanitarias, laboratorios estatales y centros estatales de transfusión sanguínea.

En la Modalidad Hospitales: hospitales integrales, hospitales comunitarios, hospitales

generales, hospitales de especialidades, hospitales psiquiátricos e institutos de salud.

En cuanto a las Jurisdicciones Sanitarias, deberán estar integrados por los siguientes estable-cimientos de salud: Centros de Salud Rurales y Centros de Salud Urbanos de menos de 4 núcleos básicos, Unidades Móviles, Brigadas Móviles, Caravanas de la Salud, Casas de Salud, Unidad de Especialidades Médicas, Centros Avanzados de Atención Primaria a la Salud, CAAPS o CESSAS (Centro de Salud con más de cinco núcleos básicos).

Presidente: El Director del es-tablecimiento médico.

Secretario Técnico del COCASEP: el Gestor de Calidad del establecimiento de Salud (Coordinador de Calidad).

Vocales: Jefes de área, responsables de departamen-tos, responsables de unidades de salud en caso de Jurisdicciones. Cuando existan otros subcomités de calidad constituidos en el seno del COCASEP, los presidentes de estos Subcomités. (Mortalidad, Prevención de Muerte Mater-na, Seguridad del Paciente, Expediente Clínico, Tumores y Tejidos, etcétera).

Como Invitado el COCASEP puede contar con la asistencia del Aval Ciudadano de la unidad, para compartir con el cuerpo de gobierno sus apreciaciones e inquietudes, así como los resulta-dos de sus encuestas de satisfacción, con el objeto de presentar la Carta Compromiso de acuer-dos entre el Aval y la unidad de salud.

El Comité de Calidad y Seguridad del Paciente deberá estar integrado por:

Mas información al respecto en nuestro siguiente número.

Flujograma de actividades que conforman el COCASEP, Junio 2017.

P Á G I N A 1 8 “Participación Social en el Sector

Salud, Aval Ciudadano”

C A L I D A D : I N N O V A C I O N , M E J O R A . . . C U L T U R A

Derivado de la observación No. 16, de la auditoría No. 1545-DS-GF de-nominada “Participación Social en el Sector Salud, Aval Ciuda-dano” que con motivo de la revisión de la Cuenta Pública 2016 y de un análisis por parte de la Dirección de Calidad y Educación en Salud, se solicita a los Jefes Jurisdiccionales y Directores de Hospitales lo siguiente:

1) Realizar la instalación del 100% de Avales Ciudadanos, el cual deben ser dados de alta en la Plataforma SIRAVAL a título indivi-dual u organización, proporcionando una copia al Aval Ciudadano y a la Jurisdicción.

2) Capacitar a todos los Avales Ciudadanos en sus actividades a desempeñar en la aplicación de encuestas, guía de cotejo y carta Compromiso (evidencia fotográfica o listas de asistencia).

3) Dar seguimiento puntual a los resultados obtenidos de los forma-tos F1 y F2-TD/02 (Encuestas), F2-AC/03 (Guía de Cotejo), resultando de ellas la carta Compromiso, estas deben estar correctamente requisitadas y firmadas.

4) Seguimiento y Cumplimiento de los acuerdos generados en las Cartas Compromiso del cuatrimestre anterior, evidenciar los motivos que justifican el incumplimiento. Implementando el nuevo formato perteneciente al proceso de Aval Ciudadano.

Por lo anterior, se INSTRUYE su cumplimiento como fecha límite del 21 de agosto del presente año, en formato digital que incluya las:

Encuestas, Guía de Cotejo, Carta Compromiso y Minuta

Esta línea de acción es de carácter obligatorio y es Auditada por la Auditoria Superior de la Federación (ASF) en el rubro de Participa-ción Social, y el no cumplimiento queda bajo responsabilidad de la Jurisdicción Sanitaria u Hospital correspondiente.

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http://salud.tabasco.gob.mx https://tabasco.gob.mx/direccion-

de-calidad-y-educacion-en-salud

Te invitamos a compartir tus experiencias exitosas en

materia de Calidad en nuestro próximo boletín. Envíanos

tu información de Jurisdicción, Hospital y unidades de salud

a calidadtabasco@hotmail.com, coronagui@hotmail.com

y/o paola_karina05@hotmail.com