6749 Bab 8 Balance Score Card

download 6749 Bab 8 Balance Score Card

of 16

Transcript of 6749 Bab 8 Balance Score Card

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    1/16

    BAB VIII

    Balanced Score Card

    Visi &Strategi

    Keuangan

    Pembelajaran dan Pertumbuhan

    Proses Bisnis

    InternalPelanggan

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    2/16

    Pola pikir yangmendasari

    Balanced Score

    Card

    Roce

    Customeroyality

    !n "ime#eli$ery

    Process%uality

    ProcessCycle "ime

    Process%uality

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    3/16

    Kerangka Perspekti Proses Bisnis Internal'

    Identi iaksiKebutuhanPelanggan

    Kenali Pasar

    Ciptakanproduk &

    (asa

    Bangunproduk)jasa

    uncurkanproduk & (asa

    • ayaniPelanggan

    KepuasanPelanggan

    Proses Ino$asi Proses !perasi Proses ayanan Purna(ual

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    4/16

    "olok *kur Prespekti Pelanggan +Kaplan &,orton- .//01

    2arket Share

    CustomerPro itability

    Customer

    Satis action

    CustomerRentention

    CustomerA3uisition

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    5/16

    Aplikasi Balanced Score Card

    # imulai dari akarnya yaitu'P4R"*2B*5A, #A, P42B4 A(ARA, yang memberikankontribusi pada PR!S4S BIS,IS I,"4R,A sehinggaP4 A,66A, P*AS

    Akhirnya mendapatkan K4*,"*,6A, yang tercermindalam P4R7!R2A,C4 K4*A,6A,

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    6/16

    PerspektiKeuanganBSC

    6ross !perating Income

    Return !n In$estment

    4conomic Value Added

    Sasaran8Sasaran Keuangan

    .9 6ro:th

    Cash 7lo:;9 Sustain State

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    7/16

    PerspektiPelangganBSC

    Pengukuran Perspekti Pelanggan'

    a9 Core 2easure 6roup

    b9 Customer Value Proposition

    2enggambarkan per ormance dri$en+pemicu kinerja1

    Value = Product ) Ser$ice Atribut > Image > Relationship

    7unctionality %uality Price "ime

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    8/16

    Value Proposition adalah

    Konsep kunci untuk mengerti penentu8penentu core measurment-terdiri ' Product ) ser$ice attribute- customer relationship- image andreputation

    .9 Product)Ser$e

    Atribut

    2eliputi ungsi PR!#*K atau (ASA- 5AR6A danK*A I"AS,?A

    ;9 Customer

    Relationship

    2enyangkut P4RASAA, P4 A,66A, terhadapproses pembelian

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    9/16

    "olok *kurKinerja

    Pelanggan

    A9 Kelompok Inti

    .9 Pangasa Pasar

    ;9 "ingkat Perolehan Pelanggan Baru

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    10/16

    B9 Kelompok Penunjang

    .9 Atribut Produk ' 5arga 4ceran Relati

    "ingkat #aya 6una Produk

    2utu Peralatan dan 7asilitasProduksi

    ;9 5ubungan #engan Pelanggan

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    11/16

    Perspekti Proses BisnisInternal BSC

    Customer,eed

    Identi ication

    Ino$ationProcess

    !perationProcess

    Post SaleSer$iceProcess Customer ,eed

    Satis action

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    12/16

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    13/16

    . 9Inbound ogistic Pengukurannya'

    KualitasBiaya

    aktu

    Value Added Acti$ities = akti$itas yangmemiliki nilai tambah

    ,on Value Added Acti$ities = akti$itas yangtidak memiliki nilai tambah

    Pelanggan = :aktu penyelesaian order yangcepat dan tepat :aktu

    Pengukurannya = menggunakan 2C4+Manufacturing Cycle Efectiveness)

    2C4 = aktu Proses

    aktu Prosess > aktu Inspeksi > aktu Pemindahan > aktu Penyimpanan

    ;9 !perasi

    Perusahaan melakukan akti$itas merubah inputmenjadi barang jadi

    A9 #ua Akti$itas *tama Proses Pembuatan Produk)(asa'

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    14/16

    B9 Proses Penyampaian Produk'2enurut Porter +.//01 $alue chain marketing dibagi menajdi <bagian'

    !utbound ogistic• Pemasaran dan Penjualan• Purna (ual

    Pengukurannya'

    a9 Kualitas

    b9 Biaya

    c9 aktu

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    15/16

    Perspekti proses bisnis internal terbagi dalam beberapa tahap'

    .9 "ahap A:alIndustri

    Strateginya' mengejar kesempurnaan

    teknologi & proses- mutu produk- dan ciri8ciri produk yang menarik

    ;9 "ahap#e:asa &2enurun

    a9 "ahap pertumbuhan a:al

    b9 "ahap pertumbuhan mendekati de:asa

    Strateginya'

    Pengurangan biaya

    Ino$asi proses

    ;9 "ahapPertumbuhan

    7ocus ke pangasa pasar yang memberikantingkat pengembalian tertinggi

  • 8/18/2019 6749 Bab 8 Balance Score Card

    16/16