5eficienciaenergtica Schneiderelectric 121127062447 Phpapp01 (1)

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Í


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Automatización deinstalaciones frigoríficas

Marketing BU AutomationSchneider Electric España21 de Octubre 2009


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Temario1. Eficiencia Energética2. Metodología de Consultoría Energética3. Los mayores consumos energéticos

Schneider Electric 3- Division - Name – Date

--Cámaras Frigoríficas4. Caso Real: Logística Refrigerada5. Subvenciones


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1. Eficiencia Energética

Schneider Electric 4- Eficiencia Energética - L. Dussart Febrero 09


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¿Por qué Eficiencia Energética?

La energía más utilizada en losalmacenes alimentarios es la energíaeléctrica.


En general, en estos centros, el gastoen consumo energético es el mayor delos costes.


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La eficiencia energéticaeficiencia energéticaeficiencia energéticaeficiencia energética es la relación entre laproducción de un rendimiento, servicio, bien o energía, y

el gasto de energía asociado. Se puede utilizar unparámetro fijo o una variable para verificar suevolución.

EFICIENCIA ENERGÉTICA = (PRODUCCIÓN / CONSUMOEFICIENCIA ENERGÉTICA = (PRODUCCIÓN / CONSUMOEFICIENCIA ENERGÉTICA = (PRODUCCIÓN / CONSUMOEFICIENCIA ENERGÉTICA = (PRODUCCIÓN / CONSUMOENERGÍA)ENERGÍA)ENERGÍA)ENERGÍA)

Eficiencia energética● Definición


PRODUCCIÓN /CONFORT / CALIDAD =

CONSUMO ENERGÍA⇓⇓⇓⇓

MAYOR EFICIENCIAENERGÉTICA

PRODUCCIÓN /CONFORT / CALIDAD⇑⇑⇑⇑

CONSUMO ENERGÍA =

PRODUCCIÓN /CONFORT / CALIDAD⇑⇑⇑⇑

CONSUMO ENERGÍA⇓⇓⇓⇓


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Sistema de Gestión Energética IntegralEs importante hablar de KWh / m2 / unidad de producción



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2. Metodología deconsultoría Energética



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El Ciclo de la Eficiencia

Energética

Consultoria& Medición

●Un ciclo de mejora continua

9

Active Energy EfficiencyPassive Energy Efficiency

Optimizar a través dela automatización y el

control

Monitorizar ,mantener,optimizar

Fijar las bases

Dispositivos de bajo consumoMaterial de aislameintoCorrección del factor depotencia

Sistemas y equipos de medida,servicios de monitorización,software de analisis EE de altonivel

Building Management SolutionsSolutiones de control industrialSoluciones de control de motoresSoluciones control de iluminaciónSoluciones domóticas


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Rendimiento Energético

ConsultoríaInicial

Con supervisión energética

Proyectos de optimización con sistema de supervisión

permanente permiten alcanzar hasta un115%de losobjetivos previstos.

¿Cómo ahorrar energía y mejorar la

eficiencia?


Tiempo

Optimización Sin supervisiónenergética (serviciosespecializados)

(mantenimiento, monitoring,gestión energética

Mejoraenergética

consolidada

Optimización Servicios y solucionesespecializadas

RendimientoRendimientoenergéticoenergéticoinicialinicial


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AuditoríaAuditoríaAuditoríaAuditoríaEnergéticaEnergéticaEnergéticaEnergética GestiónGestiónGestiónGestión

energéticaenergéticaenergéticaenergética

4

ProyectosProyectosProyectosProyectosMejora EEMejora EEMejora EEMejora EE

5Energy Action Energy Action Energy Action Energy Action Energy Action Energy Action Energy Action Energy Action

AHORROSAHORROSAHORROSAHORROS

● Objetivo: Tener claros los Objetivos

Energy Action

GestiónGestiónGestiónGestiónestratégestratégestratégestratégicaicaicaica


CalificaciónCalificaciónCalificaciónCalificaciónSite/ProyectoSite/ProyectoSite/ProyectoSite/Proyecto

Asesoría deAsesoría deAsesoría deAsesoría deAhorroAhorroAhorroAhorroPotencialPotencialPotencialPotencial

Soluciones EESoluciones EESoluciones EESoluciones EEPackPackPackPack

GestiónGestiónGestiónGestiónestratégestratégestratégestratégicaicaicaica

1 2

3

Gestión energéticaGestión energéticaGestión energéticaGestión energética

5AHORROSAHORROSAHORROSAHORROS


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Asesoría de ahorro potencial● Estructura

ReuniónReuniónReuniónReunión--

Inspección PresentaciónInformeTécnico

1 2 3 4


1-2 horas

--

Ejecutivo

1-2 días 1-2 horas

1. Presentación del proyecto. Reunión. Recopilación de datos.2. Conocer tecnologías y procesos. Hacer mediciones. Extraer conclusiones.3. Presentación de las posibles soluciones detectadas. Definir plan de acción.

4. Informe técnico y ejecutivo breve y estructurado. Fichas de acciones. ROI.


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● Implantación de solucionesImplantación de solucionesImplantación de solucionesImplantación de soluciones – ––– OptimizaciónOptimizaciónOptimizaciónOptimización

● Quick winsQuick winsQuick winsQuick wins – InversiInversiInversiInversi ón bajan bajan bajan baja – SoluciSoluciSoluciSoluci ón contrastadan contrastadan contrastadan contrastada

● Buenas prBuenas prBuenas prBuenas pr ácticascticascticascticas

A

B

C

D

E

F

G

0

15

30

45

60

75

90

Efficient% of losses

EE

A A

Comencemos a ahorrar


● Control operativoControl operativoControl operativoControl operativo – soluciones sencillas de controlsoluciones sencillas de controlsoluciones sencillas de controlsoluciones sencillas de control

● EE PacksEE PacksEE PacksEE Packs : soluciones Schneider contrastadas: VSD, PFC,: soluciones Schneider contrastadas: VSD, PFC,: soluciones Schneider contrastadas: VSD, PFC,: soluciones Schneider contrastadas: VSD, PFC,control alumbrado, otroscontrol alumbrado, otroscontrol alumbrado, otroscontrol alumbrado, otros

Non-Efficient


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InformeTécnicoEjecutivo

● Generar el acta de asesoría de ahorro potencial

Asesoría Ahorro Potencial

● Acta de Evaluación

● Esquema que resume los aspectos realizados durantela inspección energética

● Tabla resumen de oportunidades de mejora evaluadas


● Diagrama ROI de ahorro e inversión estimada paraoportunidades evaluadas

● Fichas de acción estándar por tecnología estudiada,con estimación inicial de ahorro e inversión, segúncriterios indicados anteriormente

● Ficha resumen de áreas y/o oportunidades de mejoradetectadas.


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● Comencemos a ahorrar implantandolas soluciones más rentables

Rendimiento EnergéticoRendimiento EnergéticoRendimiento EnergéticoRendimiento Energético

ConsultorConsultorConsultorConsultor

Gráfico de Soluciones de OptimizaciónGráfico de Soluciones de OptimizaciónGráfico de Soluciones de OptimizaciónGráfico de Soluciones de Optimización

Prioridad de implementación

según ROI


TiempoTiempoTiempoTiempo

InicialInicialInicialInicial

OptimizacióOptimizacióOptimizacióOptimizaciónnnn

RendimientoRendimientoenergéticoenergéticoinicialinicial


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●A qué Clientes se dirige?

Auditoria Energética

La Auditoria Energética está indicada para

aquellos clientes que quieren conocer enprofundidad:

el rendimiento energético de sus instalacioneslas ro uestas de me ora identificadas a im lantar


el plan de inversión asociado

Ventajas

Profundidad en el conocimiento de suinstalación

Descripción detallada de las solucionestécnicas a implantar y plan de inversión medianteun informe de resultados

Permite solicitar una subvención de la AuditoríaEnergética que estará sujeta a las condiciones de

cada Comunidad Autónoma


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3. ¿Dónde se producen losmayores consumos?



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Balance Energético en Centros

Frigoríficos●En instalaciones Comerciales puede llegar al 56%●En Instalaciones Industriales:

● P. ej. Esta planta tiene un consumo de 28.000 MW● P.ej. Coste energético de 1,6M€

● +50% coste energético: sistema de refrigeración



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Sectorización de las fuentes energéticas

en Centros Frigoríficos de la industriaalimentaria● 76% del consumo energético es eléctrico , 24 % gas.● 87% del gasto energético es eléctrico , 13% gas.●El kWh eléctrico es 2,4 veces más caro que el kWh térmico .



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En Almacenes AgroalimentariosEn Almacenes AgroalimentariosEn Almacenes AgroalimentariosEn Almacenes Agroalimentarios

SistemaRefrigeración

En estos 3 servicios se produce más del80% del consumo

20

CámaraCongeladosCámara

Conservados


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Sistema de RefrigeraciónPartes susceptibles deproponer mejoras en EE:

● Compresores-Son los mayores consumidores.Instalación de VVD

- Detección de fugas-

Schneider Electric 21- Eficiencia Energética 2009

. .

- Recuperación de la calor

● Condensación-Flotante: 2-3% de ahorro por cada grado

de variación que sea posible variar la temperatura de condensación.

-Instalación de VVD● Evaporadores

-1-4% de ahorro por cada grado quesea posible elevar la temperaturade evaporación.-Instalación de VVD


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Cámaras Frigoríficas●Cámaras de Congelación

● Es el más sencillo puesto que lainercia térmica

a -20º C es muy elevada.

● Un sencillo ahorro económico en energía es hacer trabajar los compresores en latarifa horaria más barata. (Periodo Valle)


●Cámaras de Conservación● Baja inercia térmica y es necesario hacer trabajar el sistema de refrigeración

continuamente.

● La incorporación de ventiladores realiza renovaciones de aire .

● El control y la automatización debe ser preciso para obtener un buenahorro energético.


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Cámaras de conservaciónalimentarias (fruta) ● Requisitos:

● Es necesario homogenizar la temperaturaen toda la cámara.

● Una ventilación incorrecta deteriora amercancia.(p.ej fruta)

● Solución● Utilizando Variadores de Velocidad en


los ventiladores y son as etemperatura se puede homogenizar latemperatura

● Posibilidad de regular la velocidad y el tiempopara evitar deterioro

● Ventajas de la EE:● Los compresores no trabajan mientras

se renueva el aire.

● Ahorros por la incorporación deVariadores .


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¿Por qué ahorranenergía losVariadores?


Motores Representan el60% del consumototal de la electricidad.


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¿Por qué usar variadoresde frecuencia ?

●Controlarías la velocidad de tu coche,manteniendo un pie en el acelerador y otroFrenoFrenoFrenoFreno

Variadores de Velocidad Altivar


.

●Los variadores de velocidad pueden

reducir los costes energéticos yprolongar la vida de la instalación ajustandola velocidad del motor a los requerimientosde la carga.


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● La velocidad del motor se ajusta acorde al caudaldemandado

● Ejemplo de un ventilador equipado con un variador de velocidad:● Regulación del caudal por el variador.

2.Variadores de Velocidad Altivar Generalidades:


● al 80% del caudal nominal, la potencia consumida es del 50% de lanominal

Ahorro de hastaun 50% !


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4. Caso Real: LogísticaRefrigerada



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Acción Nº1: Automatización y Control en LogísticaRefrigerada

Control y regulación compresoresfrigoríficos

Control y regulación deControl y regulación deControl y regulación deControl y regulación demotoresmotoresmotoresmotores

Ahorros estimados(k€/año)

Inversión estimada(k€

ROI (años)

25.300 82.100 3,2 150

200

250

W

control con corredera control con variador de velocidad

Schneider Electric 28- Eficiencia Energética 2009

Ahorro energético al instalar e integrar el variador de velocidad Modelo ATV71HC25N4dentro delsistema de control existente, para poder telemandarlo y parametrizarlo desde el puesto central.Regulación conjunta con sistema corredera actual.

0

50

100

0:00 2:00 4:00 6:00 8:00 10:0012:0014:0016:0018:0020:0022:00

Ahorro inferior debido a que casisiempre están en marcha


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5. Caso Real: LogísticaAgroalimentaria



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Logística Alimentaria

●Es necesario hacer un estudio de capacidades.● 4 Compresores de un líneas de NH3.

● 70% del tiempo entre el 50-90% de tiempo.



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Logística Alimentaria

●Si estudiamos el compresor nº6:

● Ahorros puntuales facilitados por el fabricante● Ahorro total: 72.438kWh



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Curva modelo Logística Alimentaria●Se propone optimizar la gestión de capacidad integrando un VVD y

gestionando la regulación de la corredera en conjunto con la VVD enfunción de la presión de aspiración.

●Curva modelo específica de cada caso●Ahorros respecto a la corredera 120% con VVD

Amplian la capacidad frigorífica

Schneider Electric 32- Eficiencia Energética - L. Dussart Febrero 09VVD Fijo + Var. Corredera VVD + Corredera Fija


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Resultado de la Eficiencia Energética

ROI (Return on investment)= 3.2 Años

Ahorros de un 14% en toda la logística



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5. Plan de Subvenciones


Pl d Ah Efi i i


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Plan de Ahorro y Eficiencia

Energética 2008-2012y su Plan de Activación

2008-2011


Agencias de la energía delas CCAA


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Las solicitudes de ayudas y subvenciones son anuales

El IDAE a través del plan E4 potencia las ayudas y subvencionesbasadas en la eficiencia energética

Subvenciones y ayudas

Apoyo público 2008-2012 2.367M


Objetivos

La Convocatoria 2009 448M

INCENTIVAR a lasempresas

Proyectos deEFICIENCIA ENERGÉTICA


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Coste elegible

Subvenciones en función del coste elegible

Inversión Bruta Total

- Inversión no relacionada


(*) Debe justificarse mediante presupuesto desglosado

= Inversión eficiente(*)

- Inversión de referencia

= Coste elegible


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Coste elegibleEjemplo calculo coste elegibleInstalación de un variador de velocidad en una aplicación de bombeo

Objetivo : Mejorar la eficiencia del sistema

Coste del variador ATV21 : 850€Coste de la instalación: 30€


Coste reparación de bomba: 20

Inversión bruta total: 900€Inversión NO relacionada con EE: 20€Inversión de referencia: 0€ NO EXISTE

Coste elegible: 880€Subvención C.A: 30% Coste elegible

Total de la subvención: 264€


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Make the most of your energy

www.schneiderelectric.es



40/43

175.000

180.000

185.000

190.000

195.000

200.000

205.000

R I M A R I A ( k t e p

)

15.575 (8,6%)

180.673

PREVISIONES DE CONSUMO EN EL HORIZONTE

DEL PLAN DE ACCIÓN 2008-2012


125.000

130.000

135.000

140.000

145.000

150.000

155.000

160.000

165.000

170.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

C O N S U M O

D E E N E R G

Í A

EFICIENCIA E4+

EFICIENCIA E4BASE E49.201 (5,1%)165.098

156.195

CONSUMO REAL

9.845 (5,5%)PNA II


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Presupuesto subvenciones 2009

PAE4 2008-2012: 2.367M€PRESUPUESTO ANUAL =448 M€

IDAE368 M€

Presupuestos Generales del Estado = 35,0 M€TARIFA ELÉCTRICA = 275,9 M€TARIFA GAS = 57,0 M€PRESUPUESTO TOTAL ANUAL = 367,9 M€


ACTUACIONESDIRECTAS IDAE

110 M€

MEDIDASCOLABORACIÓN

IDAE-CC.AA.258 M€

PRESUPUESTOCC.AA.80 M€

77 % 23 %

TOTALIDAE-CC.AA.

338 M€FuenteFuenteFuenteFuenteIDAEIDAEIDAEIDAE


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Presupuesto en colaboración con CCAA

16,8 M€

17,3 M€

6,8 M€15,1 M€

4,8 M€

39,4 M€ 10,3 M€47,7 M€

4,7 M€

3,3 M€

2,5 M€


31,9 M€

4,6 M€13,1 M€

6,7 M€

25,6 M€6,9 M€

TOTAL:258 M€

CEUTA

0,2 M€

MELILLA

0,2 M€

FuenteFuenteFuenteFuenteIDAEIDAEIDAEIDAE

Vid “E S i ”


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Video “Energy Savings”


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